Inwestycje, milion rubli 20 10
Zysk netto, mln rubli/rok 9 5
Roczna stawka amortyzacji inwestycji wynosi 15%.
5 + 1,5 = 6,5 => pierwsza opcja jest bardziej efektywna
Określ obecną wartość 23 miliardów rubli, które należy wydać w ciągu 3 lat. W tym okresie odsetki naliczane były w wysokości 7% w skali roku.
23 * (1 + 0,07) 3 = 23 * 1,225 = 28,175 miliardów rubli. – współczesna wartość to 23 miliardy rubli.
Dla technologii wytwarzania produktu opracowano trzy warianty wynalazku. Korzystając z danych z tabeli, oblicz najlepszą opcję.
Obliczenia wykonano metodą kosztów obniżonych.
Rozwiązanie. Stosując metodę obniżonych kosztów, określamy najwięcej
skuteczny wariant niniejszego wynalazku według następującego wzoru:
C – roczne koszty wytworzenia produktu;
K - inwestycje;
En - współczynnik efektywności ekonomicznej = 0,2
Opcja 1 - (13600 * 750) + 0,2 * 22500 = 14700 milionów rubli.
Opcja 2 - (14700 * 1150) + 0,2 * 27900 = 22485 milionów rubli.
Opcja 3 - (13700 * 2500) + 0,2 * 19700 = 38190 milionów rubli.
Wniosek: najskuteczniejsza opcja zaproponowana do użycia
wynalazek jest opcją 1, czyli najniższym obniżonym kosztem.
Ustalić: zmianę kosztów całkowitych na wytworzenie próbek, zmianę kosztów całkowitych na skutek zmian kosztów wytworzenia jednej próbki, zmianę kosztów całkowitych na skutek zmian w liczbie utworzonych próbek, w wartościach bezwzględnych i względnych.
Średni koszt opracowania jednej próbki wyniósł 2200 tys. rubli w roku bazowym i 2260 tys. rubli w roku bieżącym. Liczba utworzonych obrazów wynosi odpowiednio 210 i 220.
Z 0 = 2200 * 210 = 462 000 tysięcy rubli.
497200 / 462000 = 1,08 (108%)
Całkowity koszt stworzenia próbek wzrósł (497 200 – 462 000) o 35 200 tysięcy rubli. o 8%.
Wskaźnik kosztów na próbkę: (2260 – 2200) * 220 = 13200 tysięcy rubli.
Liczba utworzonych próbek wzrosła (220 – 210) o 10 jednostek (220 / 210 = 1,05 (105%)) o 5%.
Koszt wytworzenia 1 próbki wzrósł (2260 – 2200) o 60 tysięcy rubli.
(2260/2200 = 1,03 (103%)) o 3%.
Całkowite koszty tworzenia próbek zmieniły się w następujący sposób:
2200 * (220 – 210) = 22000 tysięcy rubli.
Całkowite koszty stworzenia próbek wzrosły o 35 200 tysięcy rubli w porównaniu z rokiem bazowym. Jednak wzrost kosztu stworzenia jednej próbki o 60 tysięcy rubli. doprowadziło do wzrostu kosztów całkowitych o 13 200 tysięcy rubli. Jednocześnie wzrost liczby utworzonych próbek o 10 jednostek przyczynił się do wzrostu kosztów całkowitych o 22 000 tysięcy rubli.
Z tego wynikają ogólne zmiany:
DЗ = 13200 + 22000 = 35200 tysięcy rubli.
Temat 6. Zarządzanie personelem w innowacyjnym przedsiębiorstwie
Wybierając jedną z listy organizacji:
instytucja edukacyjna;
firma świadcząca usługi projektowe i remontowe;
klinika weterynaryjna;
porady prawne;
centrum fitness,
klinika medyczna;
salon piękności;
dom usługowy;
lub zaproponuj inną według własnego uznania, opracuj fabułę innowacyjnej gry, postępując zgodnie z następującą sekwencją działań:
zidentyfikować i sformułować możliwy problem występujący w wybranej organizacji w ramach następujących pól tematycznych:
„Doskonalanie systemu zarządzania w organizacji”
„Zarządzanie rozwojem zasobów ludzkich”;
„Zarządzanie wprowadzaniem nowych technologii”;
„Rozwój nowych rynków”;
„Pozyskiwanie nowych źródeł surowców i surowców”;
sformułować adekwatny do problemu cel innowacyjnej gry;
wybrać jednoznaczne kryteria oceny efektywności innowacyjnej gry, które nie wymagają dodatkowych kosztów i czasu (kryteria osiągnięcia celu gry);
nakreśl główne role uczestników gry innowacyjnej (opisz, kto co będzie robił w trakcie gry);
wymienić główne formy organizacyjne oczekiwane w grze innowacyjnej;
opisywać przebieg gry (etapy, kroki w grze powinny być logicznie uzasadnione, powinny wystarczyć do rozegrania gry);
zasugeruj, jakie dodatkowe efekty może uzyskać organizacja po zakończeniu gry.
Zakład Budowy Maszyn w Omsku.
„Opracowanie i wdrożenie systemu szkoleń i awansów menedżerskich.”
Fabuła innowacyjnej gry:
Cele gry są następujące:
zarysować główne kierunki doskonalenia systemu szkolenia kadry kierowniczej zakładu, projekt takiego systemu oraz program jego dalszego rozwoju i wdrażania;
wykorzystać pracę menedżerów do rozwiązania tego problemu, aby nauczyć ich metod kolektywnego podejmowania decyzji i podnieść poziom ich szkolenia menedżerskiego;
ustalić skład grupy inicjatywnej, która po zakończeniu gry będzie kontynuować prace nad projektem systemowym.
Aby osiągnąć wszystkie te cele, budowana jest innowacyjna gra jako szczególny rodzaj technologii społecznościowej, obejmująca programy rozwiązywania problemów, badań i rozwoju uczestników oraz całej organizacji. Program innowacyjnej gry obejmuje osiem podprogramów: opracowywanie innowacyjnych rozwiązań, projektowanie innowacji, programowanie ich wdrażania, kształcenie i szkolenie uczestników, rekreacja dla uczestników i organizatorów, badania i organizacja procesu gry. Każdy organizator wdrożył w grze biznesowej własną, opracowaną na etapie przygotowawczym. program pracy, gdzie zidentyfikowano wszystkie rodzaje pracy służące osiągnięciu znaczących celów i powiązano je w sekwencji czasowej. Każdy taki program pracy (a były cztery główne i dwa pomocnicze) zawierał konkretne etapy ruchu uczestników do rozwiązania postawionego problemu i zadań organizatora, opis narzędzi i formy organizacyjne praca.
Uczestnicy gry:
klienci;
organizatorzy;
badacze;
uczestnicy.
Klienci biorą udział w opracowywaniu rozwiązań, projektowaniu i programowaniu ich wdrożenia.
Uczestnicy realizują cele edukacyjne - opanowanie nowych środków pracy, opracowanie nowych środków pracy, samorozwój i rozwój organizacji. Badacze biorący udział w grze prowadzą badania nad organizacją.
Organizatorzy gry – wraz ze wszystkimi powyższymi, stawiają sobie konkretne cele w zakresie organizowania konstruktywnych relacji ze wszystkimi (i pomiędzy wszystkimi) grupami w celu dalszych wspólnych działań, a także skupiają się na ciągłym wzbogacaniu i rozwoju całego systemu celów w grze.
Forma organizacyjna: planowanie, projektowanie, badania, szkolenia, wdrożenia.
Rozwój rozwiązań. Opracowanie innowacyjnego rozwiązania dla organizacji tego problemu.
Projekt. Rozwiązanie uzyskane na poprzednim etapie jest głęboko przestudiowane i uzasadnione. Praca ta wykonywana jest w formie projektu.
Programowanie. NA na tym etapie opracowywane są środki organizacyjne wprowadzenia innowacji, określa się, jakie mogą być rezultaty i konsekwencje realizacji projektu, identyfikuje się czynniki sprzyjające i utrudniające realizację projektu.
Edukacja. W trakcie pracy organizator sugeruje metody, których uczestnicy nie stosowali jeszcze – uczą się efektywniej rozwiązywać problemy w procesie praktycznego rozwoju i stosowania tych metod. Kolejnym etapem szkolenia jest stworzenie sytuacji, w której konieczne jest samodzielne wypracowywanie nowych środków oraz nowych punktów widzenia i stanowisk.
Badanie. Pełne badanie postawionego problemu.
Główną cechą tak złożonego systemu powinien być poziom jego samoorganizacji i samorozwoju. Podstawą oceny przygotowania menedżerów powinny być wyniki ich udziału w pracy grupowej nad wypracowywaniem decyzji. System zarządzania powinien opierać się na zasadach zarządzania dowodzenia, uwzględniając zarówno stałe zespoły kierownicze, jak i wyspecjalizowane grupy docelowe (problemowe). System szkolenia menedżerów powinien działać na wszystkich poziomach zarządzania przedsiębiorstwem. Jedną z głównych zasad szkolenia powinna być zasada szkolenia zespołowego (wspólne szkolenie menedżerów i ich podwładnych).
Uczestnicy otrzymują następujące korzyści do wykorzystania w dalszej pracy: możliwość spojrzenia na swoją pracę szerzej, a nie z pozycji technokratycznej, możliwość przeprowadzenia dogłębnej analizy sytuacji przed podjęciem decyzji, możliwość oceny konsekwencji swoich decyzji, wiara w swoje możliwości, w to, że wiele od nich zależy, zrozumienie, że w pracy menedżera najważniejsze są kwestie organizacyjne, przekonanie o konieczności porzucenia psychologicznego wpływu rotacji, zwiększenie odpowiedzialności za podejmowane decyzje wykonane, lepsze zrozumienie innych, siebie, sytuacji, opanowanie technologii pracy grupowej i wiele więcej.
Warunki wymagające przyjęcia takiego zamówienia. Jego studium wykonalności.
Konieczność przyjęcia dodatkowego zamówienia po cenie niższej od kosztów produkcji może pojawić się w okresie spadku produkcji, jeżeli przedsiębiorstwo nie zdążyło uformować portfela zamówień i jego moce produkcyjne nie są w pełni wykorzystane.
Załóżmy, że moce produkcyjne przedsiębiorstwa są zaprojektowane na wyprodukowanie 100 000 produktów, cena rynkowa czyli 200 rubli. Wydatki stałe wynoszą 7 200 tysięcy rubli. Koszty zmienne produktu - 90 rubli. W takich warunkach koszt jednego produktu ( Z), zysk ( P) i próg rentowności wolumenu sprzedaży ( T)będzie:
Tysiąc pocierać.
szt.
W związku z utratą rynków zbytu portfel zamówień zakładu zmniejszył się do 30 000 produktów. Stałe i koszty zmienne w cenach porównywalnych utrzymywały się na tym samym poziomie. Obliczmy koszt produktu, zysk i próg rentowności sprzedaży w zmienionej sytuacji.
pocierać.
P= 30 000 × (200 - 90) - 7 200 000 = -3900 tysięcy rubli.
szt.
Wynik ten można wytłumaczyć wysokim udziałem kosztów stałych w przychodach ogółem. Kiedy wielkość sprzedaży spada koszty stałe stały się niezrównoważone dla przedsiębiorstwa.
Aby uniknąć strat, firma będzie szukać wyjścia z obecnej sytuacji. A jeśli w tym czasie otrzyma od klienta ofertę na produkcję produktów wymagających nieco innej technologii i odpowiednio dodatkowych kosztów stałych, wówczas menedżerowie przedsiębiorstwa mogą przyjąć takie zamówienie nawet po cenach poniżej poziomu krytycznego. Załóżmy, że klient zgodził się złożyć zamówienie na 50 000 produktów po cenie 180 rubli, czyli poniżej poziomu rynkowego. W takim przypadku przedsiębiorstwo musi dodatkowo wydać 160 tysięcy rubli na projektowanie i przygotowanie technologiczne do produkcji tej partii produktów.
Czy jest to korzystne dla firmy? Na pierwszy rzut oka wydaje się, że jest to nieopłacalne, gdyż cena sprzedaży jest niższa od kosztu jednostkowego produkcji. Ponadto wymagane będą dodatkowe koszty przygotowania produkcji.
Dla podjęcia decyzji o przyjęciu dodatkowego zamówienia wykonamy studium wykonalności pod następującymi warunkami:
pocierać.
P. = 30 000 × (200–90) + 50 000 × (180–90) - 7 360 000 = 440 tysięcy rubli.
szt.
Świadczy to o tym, że nawet w tak niesprzyjających warunkach przyjęcie dodatkowego zamówienia jest ekonomicznie uzasadnione. Dodatkowe zamówienie pozwala znacząco obniżyć koszt jednostkowy produkcji poprzez zwiększenie wolumenu produkcji i wygenerowanie zysku zamiast straty.
18.10. Dobór opcji maszyn i urządzeń
Analityczne i graficzne metody uzasadniania wyboru maszyn i urządzeń. Określenie wielkości straty przy wyborze nieoptymalnego rozwiązania.
Jednym z obszarów poszukiwania rezerw pozwalających na obniżenie kosztów produkcji i zwiększenie zysków jest dobór i wymiana maszyn i urządzeń. Załóżmy, że dowolną operację lub proces można wykonać przy użyciu jednej z trzech opcji wyposażenia.
Konieczne jest określenie, przy jakiej wielkości produkcji bardziej opłaca się zastosować tę lub inną opcję wyposażenia. Aby to zrobić, musisz znaleźć krytyczną wielkość produkcji, przy której koszty dwóch opcji wyposażenia będą takie same. Rozwiązanie można wykonać analitycznie i graficznie.
Aby znaleźć krytyczną wielkość produkcji (usług) dla dwóch opcji maszyn, koszty jednego z nich są równe kosztom drugiego. Zatem punkt krytyczny dla pierwszej i drugiej wersji maszyny można znaleźć za pomocą równania
Punkt krytyczny wielkości produkcji drugiej i trzeciej wersji maszyny określa się w podobny sposób:
5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.
W związku z tym przy rocznej wielkości produkcji sięgającej 3000 sztuk. bardziej opłaca się zastosować pierwszą opcję wyposażenia, od 3000 do 6000 jednostek. - drugie i ponad 6000 jednostek. - trzecia opcja jest bardziej odpowiednia.
Rozwiązanie to można przedstawić graficznie (ryc. 18.5).
Ryż. 18. 5. Skuteczność porównawcza różne typy sprzęt
Jeżeli wybrano niewłaściwe rozwiązanie problemu, można w związku z tym obliczyć straty przedsiębiorstwa. Na przykład roczna wielkość produkcji wynosi 4000 sztuk. Zdecydowano się wykonać tę operację przy użyciu trzeciej wersji maszyny. Wysokość strat z przyjętego rozwiązania technologicznego będzie różnicą kosztów dla opcji drugiej i trzeciej:
(8000 + 0,5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12 000 - 9000 = 3000 tysięcy rubli.
Zatem nieuzasadnione rozwiązanie technologiczne doprowadziło do strat w wysokości 3 000 tysięcy rubli.
18.11. Uzasadnienie decyzji „zrób lub kup”.
Analityczne i graficzne metody wyboru pomiędzy produkcją własną a akwizycją. Ustalenie wysokości odszkodowania z tytułu podjęcia błędnej decyzji.
Minimalizację kosztów i zwiększenie zysków ułatwia optymalizacja wyboru pomiędzy produkcją własną a zakupem komponentów, części zamiennych, półproduktów, usług itp. Analizę marginalną można również zastosować do rozwiązania problemu „produkuj lub kupuj”.
Na przykład naprawa sprzętu wymaga odpowiednich części. Jeśli wyprodukujesz je sam, stałe koszty utrzymania sprzętu wyniosą 200 tysięcy rubli. rocznie i wydatki zmienne za jednostkę produkcji - 100 rubli. Gotowe części w nieograniczonych ilościach można kupić za 150 rubli. na jednostkę. Które rozwiązanie jest bardziej opłacalne? Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy zrównać koszty obu opcji.
Koszt zakupionych części można wyrazić w następujący sposób:
Z= pikseli,
Gdzie R- cena jednej części;
X- wymagana liczba części rocznie.
Koszt wytworzenia części będzie obejmował koszty stałe i zmienne:
Z = a + bx.
Ustalmy, przy jakim popycie na części koszty ich nabycia i produkcji będą się pokrywać:
pikseli= A+ bx,
150X= 200 000 + 100X,
50X = 200 000,
x = 4000 jednostek
Z obliczeń wynika, że przy rocznym zapotrzebowaniu na poziomie 4000 sztuk. koszt zakupu części będzie pokrywał się z kosztem ich produkcji. Jeśli zapotrzebowanie przekracza 4000 jednostek. rocznie jest bardziej ekonomiczne własna produkcja, a jeśli zapotrzebowanie jest mniejsze, przedsiębiorstwu bardziej opłaca się je kupić (ryc. 18.6).
Ryż. 18. 6. Uzasadnienie decyzji „zrób lub kup”.
Aby podjąć ostateczną decyzję, należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak wydajność przedsiębiorstwa, jakość produktów, wahania wolumenu, utworzenie lub redukcja miejsc pracy itp.
12.18. Uzasadnienie wyboru technologii produkcji
Analityczne i graficzne metody uzasadnienia wyboru technologii produkcji. Dowód poprawności wybranego rozwiązania.
Ważnym źródłem redukcji kosztów i zwiększenia zysku jest wybór optymalnej technologii produkcji.
Opcja A. Firma kupuje części i montuje gotowe produkty a potem je sprzedaje. Koszty są: stałe - 400 milionów rubli. na rok; zmienne -170 tysięcy rubli. na jednostkę produkcji.
Opcja B. Firma dokonuje zakupu dodatkowego sprzętu umożliwiającego wykonanie niektórych operacji technologicznych we własnym zakładzie. W tym przypadku koszty będą: stałe - 925 milionów rubli, zmienne - 100 tys. pocierać. na jednostkę produkcji.
Odsetki od obligacji zaliczane są do kosztów stałych. Maksymalna możliwa zdolność produkcyjna dla obu opcji wynosi 10 000 produktów rocznie. Cena sprzedaży jednego produktu wynosi 250 tysięcy rubli.
Jak widzimy, opcja A ma wyższe koszty zmienne, ale niższe koszty stałe. Wyższe koszty stałe w przypadku opcji W uwzględniają dodatkową amortyzację nowego sprzętu i lokalu oraz koszty odsetek od obligacji wyemitowanych w celu pozyskania środków na zakup sprzętu. Nie podano szacunkowej wielkości produkcji. Maksymalne zapotrzebowanie jest ograniczone zdolności produkcyjne 10 000 jednostek Dlatego dla każdej opcji możemy określić maksymalny próg zysku i rentowności.
Opcja W zapewnia wyższe zyski. Jednak przy pierwszym wariancie technologii próg rentowności jest niższy, co oznacza, że wraz ze wzrostem popytu zyski będą osiągane szybciej. Dodatkowo, w przypadku niskiego zapotrzebowania, opcja A daje większe zyski lub mniejsze straty.
Jeśli opcja A bardziej opłacalne przy małych wolumenach sprzedaży oraz opcja W- w przypadku dużych wolumenów musi istnieć punkt przecięcia, w którym obie opcje mają ten sam całkowity zysk za to samo całkowita objętość sprzedaż produktów. Aby go znaleźć, możesz skorzystać z metod graficznych i analitycznych.
Najlepszy sposób graficzne rozwiązanie problemu - wykreślenie zależności zysku od wielkości sprzedaży dla każdej opcji ( ryż . 18. 7).
Ryż. 18. 7. Uzasadnienie skuteczności różnych opcji technologicznych
1. Przy zerowej sprzedaży dochód krańcowy wynosi 0, a firma ponosi stratę w wysokości kosztów stałych (opcja A -- 400 milionów rubli, opcja W -- 925 milionów rubli).
2. Przy wielkości sprzedaży 10 000 sztuk. zysk został już obliczony. Według opcji A według opcji wynosi ona 400 mln rubli W -- 575 milionów rubli.
Za pomocą wykresu określamy próg rentowności (progowy wolumen sprzedaży produktów) oraz maksymalny zysk dla każdej opcji. Z rysunku wynika, że zysk w przypadku obu opcji jest taki sam przy wolumenie sprzedaży wynoszącym 7500 jednostek, a w przypadku dużych wolumenów opcja W staje się bardziej opłacalna niż opcja A.
Analityczna metoda obliczeń. Załóżmy, że wolumen sprzedaży, przy którym obie opcje dają ten sam zysk, jest równy X jednostki. Całkowity zysk to całkowita marża wkładu pomniejszona o koszty stałe, a całkowita marża wkładu to marża wkładu na jednostkę pomnożona przez X jednostek. Zatem zysk wynosi:
zgodnie z opcją A - 80X -400 000;
zgodnie z opcją W - 150X - 925 000.
Biorąc pod uwagę fakt, że z wielkością sprzedaży X zysk jednostkowy jest taki sam, otrzymujemy:
80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 jednostek
Dowód.
Zatem, opcja A jest bardziej opłacalny do 7500 jednostek. Jeśli oczekuje się, że popyt przekroczy 7500 sztuk, będzie to bardziej opłacalne opcja B. Dlatego konieczne jest zbadanie i ocena zapotrzebowania na tego typu produkt.
Każdy początkujący biznesmen myśli o tym, jak najlepiej zoptymalizować swoje dochody.
W końcu nikt nigdy nie zgodzi się poświęcić czasu i pieniędzy na projekt, który jest oczywiście mało obiecujący.
To, które obszary przedsiębiorczości są dziś najbardziej istotne i zyskowne, zawsze pozostają na porządku dziennym.
Co musisz wiedzieć przed otwarciem
Czynniki, które powinieneś znać przed założeniem własnej firmy:
- Komponować szczegółowy plan wydatki, które będą musiały pokryć początkową inwestycję gotówkową.
- Weź pod uwagę możliwość konkurencji. Na przykład tym mniej miejscowość, tym mniejsza konkurencja, ale jednocześnie mniejsza możliwa wielkość sprzedaży.
- Wybierz rodzaj działalności, w której przedsiębiorca ma największą wiedzę.
Przed wyborem obszaru przyszłej działalności warto podkreślić kluczowe czynniki decydujące o jego rentowności:
- Przedział czasowy zwrotu pierwotnie zainwestowanej kwoty gotówka.
- Wybrany obszar biznesowy musi zostać scharakteryzowany duże zapotrzebowanie po stronie konsumentów.
- Akceptowalny poziom rentowności. Rentowność powinna rosnąć wraz z wolumenem sprzedanych towarów lub usług.
- Niski próg cenowy, przy którym zakup materiałów i surowców przyczynia się do wzrostu rentowności.
- Dodatnia stopa zwrotu z aktywów.
Aby wdrożyć małą firmę, wymagane minimum zasoby pracy i gotówka. Możesz na przykład zebrać znajomych i zacząć sprzątać mieszkania oraz dokonywać napraw. Możesz także otworzyć niedrogą restaurację typu fast food, kiosk lub bar.
Jeszcze niedawno był popyt na marketing sieciowy, działający na zasadzie sprzedaży produktu lub usługi bezpośrednio konsumentowi, z pominięciem pośredników, co znacznie obniżyło koszty i zwiększyło zyski.
Uderzający przykład marketingu sieciowego jest firma kosmiczna Oriflame.
Najbardziej dochodowa mała firma 2016 r
Przytłaczająca liczba profesjonalnych analityków zgadza się, że najbardziej dochodowe i opłacalny sposób biznes to budownictwo, konsumpcja i gastronomia.
Najbardziej obiecujące funkcje to prace naprawcze, instalacyjne i budowlane. Rentowność w takim biznesie może sięgać 100 procent kosztów.
- Piękno i zdrowie. Nie mniej dochodowy obszar przedsiębiorczość zawsze miała usługi w dziedzinie urody. Każdy człowiek chce być nie tylko zdrowy, ale i piękny. Obecnie działalność polegająca na świadczeniu usług kosmetycznych jest poszukiwana i wysoko opłacana. Ludzie w każdym wieku i możliwościach finansowych zawsze będą wydawać pieniądze, aby zachować zdrowie i urodę. Dlatego gabinety masażu i salony fryzjerskie cieszą się dużą popularnością.
- Sektor budowlany. Jak wspomniano powyżej, jednym z najbardziej dochodowych rodzajów działalności w Rosji jest budownictwo i prace instalacyjne. Wyjaśnia to przede wszystkim rozwój rynku nieruchomości i zasięg szerokiego zakresu działalności. Jedna z zalet tego typu działalność przedsiębiorcza to minimalny próg pieniężny. Na przykład, jeśli fundusze mają zostać otwarte firma budowlana to za mało, możesz stworzyć zespół profesjonalistów i stopniowo poszerzać listę świadczonych przez niego usług. Jeśli dysponujesz znaczącymi funduszami, możesz bezpiecznie budować nieruchomości.
- Handel artykułami spożywczymi. Nie mniej popularne i opłacalne jest zaspokajanie podstawowych potrzeb człowieka - odżywianie. Handel najlepiej rozpocząć w dzielnicy mieszkalnej, gdzie nie ma żadnych punkty sprzedaży detalicznej mogące wywierać znaczący wpływ na konkurencję. Jeśli nie ma dużych możliwości inwestycyjnych, możesz otworzyć małe stoisko, stopniowo poszerzając asortyment, a co za tym idzie, wielkość sprzedaży. Po zebraniu wystarczającej ilości pieniędzy możesz bezpiecznie otworzyć sklep spożywczy lub małą restaurację. Najważniejszą rzeczą w tym obszarze biznesowym jest właściwy dobór dostawców.
Kobiety coraz bardziej starają się realizować w działalności przedsiębiorczej i dobrze im to wychodzi. odnieść sukces. Od czego zacząć i jakie obszary wybrać?
Przeczytaj o tym, jak otworzyć własną kawiarnię. Jak wybrać lokalizację i jakie dokumenty należy posiadać.
Jeśli masz doświadczenie w pracy z dziećmi i lubisz to, możesz otworzyć prywatną przedszkole. Iui l szczegółowe informacje o niuansach prowadzenia biznesu i o tym, ile możesz zarobić.
20 najbardziej obiecujących obszarów
W przeważającej większości przypadków średni i mały biznes stanowi podstawę całej gospodarki państwa.
Powodem tego są niskie koszty i spore zyski.
To prawda, że sukces przedsiębiorcy w dużej mierze zależy od jego przygotowania i obszaru działalności, w którym zdecydował się działać.
Wyróżnijmy najbardziej dochodowe firmy:
- Prywatne firmy audytorskie. Średnia stopa zwrotu wynosi 16,5 proc.
- Kręgarze. Rentowność na poziomie 15,3 proc.
- Kliniki (specjalistyczne). Rentowność w granicach 15 proc.
- Usługi zawodowi księgowi. Poziom pośredni rentowność wynosi 14,9 procent.
- Prywatne gabinety stomatologiczne. Rentowność mieści się w granicach 14,7 proc.
- Obliczenia podatkowe. Rentowność do 14,7 proc.
- Dentysta-ortodonta. Usługi tych specjalistów zapewniają rentowność na poziomie 14,4 proc.
- Usługi prawnika. Średnia rentowność utrzymuje się na poziomie 13,4 proc.
- Pożyczanie osoby. Średnia rentowność wynosi 13,3 proc.
- Zarządzanie finansami (usługi prywatne). Wydajność do 12,2 proc.
- Wiercenie szybów gazowych i naftowych. Rentowność wynosi 12 proc.
- Specjaliści doboru szkła. Poziom rentowności mieści się w granicach 11,5 proc.
- Wynajem mieszkań i niepotrzebnych lokali. Średnia marża zysku wynosi 11,3 procent.
- Wycena nieruchomości. Rentowność wynosi około 11,3 procent.
- Wynajem pomieszczeń magazynowych lub małych magazynów. Zysk do 11 proc.
- Agencje ubezpieczeniowe. Poziom rentowności mieści się w granicach 11 proc.
- Pośrednicy kredytowi. Zysk do 10,7 proc.
- Konsultanci przy projektach inwestycyjnych. Rentowność wynosi około 10,7 procent.
- Audiologowie i logopedzi. Wskaźnik rentowności mieści się w granicach 10,6 proc.
- Prywatne usługi terapeuty. Zysk do 10,4 proc.
Nie mniej opłacalne jest tworzenie małych placówek opieki nad dziećmi. W związku z obecnym brakiem miejsc w wielu państwowych przedszkolach, dużym zainteresowaniem cieszą się małe grupy rozwojowe, kluby dziecięce i przedszkola prywatne.
Jaki rodzaj działalności jest najbardziej dochodowy?
Jeden z najbardziej odpowiednie obszary małym biznesem w Rosji jest świadczenie usług reklamowych. Za prowadzenie kompetentne i kreatywne firma marketingowa właściciele firm są gotowi zapłacić dużo pieniędzy.W dzisiejszych realiach gospodarka rynkowa– reklama jest najważniejsza.
Przykład małej firmy - własna piekarnia
Na początek możesz ograniczyć się do usług wklejania reklamy, tworzenie różnych broszur i wizytówek itp. Wszystko zależy bezpośrednio od początkowych możliwości finansowych przedsiębiorcy.
Jest ich więcej dochodowe typy biznes. Równie istotnym rodzajem działalności, zawsze i wszędzie, jest sprzedaż usług i towarów konsumpcyjnych. Ludzie zawsze będą potrzebować żywności, odzieży i różnych usług rozrywkowych. To prawda, warto pamiętać, że im większa popularność wybranego obszaru działalności, tym większa będzie konkurencja, a co za tym idzie, tym większe trudności w zwiększaniu obrotów.
Wniosek
Jeśli nie chcesz wymyślać czegoś nowego i kreatywnego, zawsze możesz zwrócić uwagę na najprostsze obszary małego biznesu. Zwłaszcza:
- Uprawa produktów i ich późniejsza sprzedaż na rynkach lub w dużych sieciach handlowych;
- Tworzenie ekskluzywnych dań i napojów, które można sprzedać własny sklep w Internecie. Podobne produkty mogą być również dostarczane do różnych biur i restauracji jako lunche biznesowe.
To prawda, warto pamiętać, że im prostszy wybrany biznes, tym mniejszy zysk przynosi. Aby określić dla siebie najbardziej akceptowalny rodzaj działalności (pod względem rentowności i rentowności), a w przyszłości otworzyć własny udany projekt biznesowy, który gwarantuje wygenerowanie zysku krótkoterminowy czasu, wszystko trzeba dokładnie przemyśleć i obliczyć.
Wideo na ten temat
Jeden inwestor zdecydował się przejść na emeryturę za 15 lat. Co miesiąc inwestuje 20 tysięcy rubli.
Celem eksperymentu jest przeżycie z dywidend w wysokości 50 tysięcy rubli miesięcznie. Publiczne portfolio pozwoli Ci śledzić ruchy i w razie potrzeby dołączyć do nich. @dividendslife
Pytania do dyskusji
- Jaki jest związek pomiędzy innowacjami i inwestycjami?
- Jaka jest rola innowacji w rozwoju przedsiębiorstwa?
- Co obejmuje pełny cykl innowacji?
- Jakie znasz formy i etapy technicznego przygotowania produkcji?
- Według jakich kryteriów oceniane są projekty inwestycyjne?
Tematy raportów i streszczeń
- Główne komponenty i kierunki działalności innowacyjnej.
- Normy regulujące proces technicznego przygotowania produkcji.
- Efektywność ekonomiczna poprawy jakości wyrobów przemysłowych.
- Efektywność projektów inwestycyjnych w sektorze bankowym.
- Niepewność i czynniki ryzyka przy ocenie efektywności projektów.
Zadania do opanowania obliczania efektywności ekonomicznej różnymi metodami
Efektywność ekonomiczna inwestycji kapitałowych jest wynikiem wdrożenia odpowiedniego środka, który może wyrazić się oszczędnościami wynikającymi z obniżenia kosztów produkcji, wzrostu lub zwiększenia zysków oraz zwiększenia dochodu narodowego.
Rozróżnij wartości bezwzględne i porównawcze efektywność ekonomiczna inwestycje kapitałowe, które są obliczane w różny sposób.
Problem 1
Opis problemu:
Inwestycje kapitałowe na jednostkę produkcji wynoszą 80 rubli, a koszt jednostki produkcji wynosi 160 rubli. Firma ustaliła cenę hurtową na 200 rubli. Roczna wielkość produkcji wynosi 100 000 sztuk. Poziom rentowności przedsiębiorstwa wynosi 0,2. Określ ogólną efektywność ekonomiczną inwestycji kapitałowych na budowę nowego warsztatu.
Technologia rozwiązania problemu:
Problem ten można rozwiązać dwoma metodami.
Pierwsza metoda opiera się na wyliczeniu wskaźnika rentowności jako stosunku zysku ze sprzedaży do inwestycji kapitałowych:
| (1) |
Gdzie RR – wskaźnik rentowności;
DO -inwestycje kapitałowe do budowy;
P r – zysk ze sprzedaży.
Biorąc pod uwagę fakt, że roczna wielkość produkcji wynosi 100 000 sztuk, inwestycje kapitałowe w tym problemie będą równe:
K = 80*100 000 = 8 000 tysięcy rubli.
Aby określić zysk ze sprzedaży, należy od przychodów ze sprzedaży odjąć koszt rocznej wielkości produkcji. Przychody ze sprzedaży będą liczone jako iloczyn tego wolumenu przez cenę hurtową przedsiębiorstwa: Vyr str= 200 * 100 000 = 20 000 tysięcy rubli.
Koszt rocznej wielkości produkcji w tym zadaniu będzie wynosić: S = 160 * 100 000 = 16 000 tysięcy rubli.
Zatem zysk ze sprzedaży będzie równy
P r = 20 000 – 160*100 = 4 000 tysięcy rubli.
Wykorzystajmy wzór (1) do obliczenia wskaźnika rentowności 
Ponieważ wynikowa wartość ( R str= 0,5) jest większa od normatywnej (R n = 0,2), – projekt uznajemy za efektywny.
Druga metoda opiera się na ocenie stosunku zysku ze sprzedaży jednostki produkcyjnej do wielkości inwestycji kapitałowych na jednostkę produkcji: 
Obliczony współczynnik efektywności również okazał się większy od normatywnego, dlatego projekt jest skuteczny.
Odpowiedź : efektywność inwestycji kapitałowych na budowę nowego warsztatu można osiągnąć przy współczynniku projektowym 0,5.
Problem 2
Opis problemu:
Szacunkowy koszt budowy nowego przedsiębiorstwo przemysłowe wynosi 45 milionów rubli. Inwestycje kapitałowe dla kreacji kapitał obrotowy równowartość 15 milionów rubli. Zysk ze sprzedaży gotowe produkty równa 120 milionów rubli. Wiadomo, że szacowana rentowność wynosi co najmniej 0,25. Określenie efektywności ekonomicznej inwestycji kapitałowych na budowę nowego przedsiębiorstwa przemysłowego.
Technologia rozwiązania problemu:
Efektywność tego projektu Wskazane jest dokonanie oceny na podstawie porównania szacowanego okresu zwrotu ze standardowym. Jeżeli szacowany okres zwrotu nie przekracza standardu, projekt uznaje się za skuteczny.
Szacowany okres zwrotu określa się jako stosunek zapotrzebowania na inwestycje kapitałowe do zysku ze sprzedaży gotowych produktów:
Obliczona wartość ( R str=2) więcej niż normatywne ( R n=0,25), dlatego projekt uznajemy za efektywny.
Odpowiedź : szacowany okres zwrotu nie przekracza normy, więc projekt jest skuteczny.
Zadania mające na celu określenie najbardziej efektywnej opcji inwestycji kapitałowych
Najbardziej efektywną opcję dokonywania inwestycji kapitałowych ustala się na podstawie efektywności porównawczej, a jeśli istnieje duża liczba opcji, na podstawie minimalnych bieżących kosztów.
Problem 1
Opis problemu:
Są trzy możliwe opcje dokonywanie inwestycji. Standardowa rentowność wynosi 0,3. Wstępne dane dla tych opcji podano w tabeli. 1. Określ najskuteczniejszą opcję.
Technologia rozwiązania problemu:
Aby określić najbardziej efektywną opcję, skorzystamy z następującego wzoru na obliczenie kosztów obniżonych:
Trzecia opcja zapewnia minimalne koszty, a więc jest najbardziej efektywna.
Odpowiedź: Jak wykazały obliczenia, trzecia opcja jest najskuteczniejsza przy obniżonych kosztach wynoszących 16,7 mln rubli.
Problem 2
Opis problemu:
Możliwe są dwie opcje inwestycji. Standardowa rentowność wynosi 0,2. Wstępne dane dla tych opcji podano w tabeli. 1. Określ najskuteczniejszą opcję.
Technologia rozwiązania problemu:
Najpierw obliczmy konkretną inwestycję kapitałową i jednostkowy koszt produkcji. W tym celu odniesiemy znane nam wartości zagregowane do wielkości produkcji. Wyniki obliczeń podsumowujemy w tabeli.
Porównując konkretne wartości inwestycji kapitałowych i kosztów, określimy dodatkowe inwestycje kapitałowe i oszczędności na jednostkę produkcji.
Dodatkowa inwestycja kapitałowa na jednostkę produkcji:
Kd = 4 – 3 = 1 pocierać.
Oszczędność: E wyd. = 2,5 – 2 = 0,5 rub.
Zatem zwrot z dodatkowej inwestycji będzie T r = 1/0,5 = 2.
Szacowany współczynnik efektywności RR= ½ = 0,5. Wartość ta jest większa od wartości standardowej, dlatego dochodzimy do wniosku, że druga opcja jest najbardziej ekonomiczna.
Odpowiedź: najbardziej ekonomiczna jest druga opcja.
Problem 3
Opis problemu:
Możliwe są dwie opcje inwestycji. Podane koszty dla tych opcji wynoszą odpowiednio 138 rubli/sztukę i 147 rubli/sztukę, a roczna wielkość produkcji wynosi 20 tysięcy sztuk. Podane koszty opcji podstawowej wynoszą 150 rubli/sztukę. Oblicz warunkowy roczny efekt ekonomiczny przy realizacji opcji optymalnej.
Technologia rozwiązania problemu:
Zanim zaczniemy obliczać warunkowy roczny efekt ekonomiczny, wybierzemy opcję optymalną. Jeżeli wyjdziemy od kryterium minimalizacji zadanych kosztów, to w tym zadaniu optymalne jest pierwsze z nich. Obliczmy teraz warunkowy roczny efekt ekonomiczny mi według wzoru:
|
(5) |
Gdzie Trzecia baza– obniżone koszty opcji podstawowej, rub.;
Z pr 1– obniżone koszty optymalnej opcji, rub.;
Q 1
Korzystając z tego wzoru, stwierdzamy, że warunkowy roczny efekt ekonomiczny jest równy E=(150 – 138)20000=240 tysięcy rubli.
Odpowiedź: roczny efekt ekonomiczny wdrożenia optymalnej opcji wyniesie 240 tysięcy rubli.
Problem 4
Opis problemu:
Możliwe są dwie opcje inwestycji, z czego pierwsza jest optymalna. Koszt produkcji według pierwszej opcji wynosi 105 rubli/sztukę, a według drugiej - 118 rubli/sztukę. Roczna wielkość produkcji wynosi 20 tysięcy sztuk. Cena produktu wynosi 250 rubli/sztukę. Oblicz roczny zysk przy wdrażaniu optymalnej opcji.
Technologia rozwiązania problemu:
Roczna wielkość zysku optymalna opcja określone wzorem:
|
(6) |
Gdzie P. g– roczny zysk według opcji optymalnej, rub.;
C– cena produktu, rub./szt.;
Shurtowy– koszt produkcji według opcji optymalnej, rub./szt.;
Q 1 – wielkość produkcji według opcji optymalnej, szt.
Zatem roczna wielkość zysku zgodnie z optymalną opcją
Odpowiedź: coroczny wysokość zysku dla opcji optymalnej wyniesie 1900 tysięcy rubli.
Zadania mające na celu opanowanie metod oceny efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego
Przy ocenie efektywności projektu inwestycyjnego jako kryteria stosuje się takie wskaźniki, jak zysk brutto i netto, efekt ekonomiczny w ujęciu rocznym, dochód zdyskontowany, efekt całkowy (NIV), wskaźnik rentowności i okres zwrotu inwestycji.
Problem 1
Opis problemu:
Rozważany projekt inwestycyjny, wielkość inwestycji kapitałowych, dla których w pierwszym roku wyniesie 5 milionów rubli, w drugim – 1,5 miliona rubli. Określ całkowity wolumen inwestycji kapitałowych bez dyskontowania i biorąc pod uwagę dyskontowanie przy stopie dyskontowej wynoszącej 0,3.
Technologia rozwiązania problemu:
Całkowitą kwotę inwestycji kapitałowych bez dyskonta oblicza się po prostu sumując fundusze inwestycyjne:
K = 5 + 1,5 = 6,5 miliona rubli.
Łączna wartość inwestycji kapitałowych z uwzględnieniem dyskontowania:
|
(7) |
Gdzie DOT– inwestycje kapitałowe w roku t, rub.
mi– stopa dyskontowa.
Podstawiając dane znane z warunku do wzoru otrzymujemy:
Odpowiedź: całkowity wolumen inwestycji kapitałowych bez dyskontowania wyniesie 6,5 miliona rubli, a po uwzględnieniu dyskontowania - 4,7 miliona rubli.
Problem 2
Opis problemu:
Według obliczeń zysk netto przedsiębiorstwa wyniesie: w pierwszym roku 800 tysięcy rubli, w drugim - 2100 tysięcy rubli, w trzecim i czwartym - po 3500 tysięcy rubli. Określ efekt według roku obliczenia, jeśli amortyzacja w pierwszym roku wynosi 300, a we wszystkich kolejnych latach - 400.
Technologia rozwiązania problemu:
Efekt według roku obliczeń można ustalić, sumując zysk netto i amortyzację. Dla wygody wyniki obliczeń podsumowujemy w formie tabeli.
Rok |
Efekt, tysiąc rubli. |
800 + 300 = 1100 |
|
2100 + 400 = 2500 |
|
3500 + 400 = 3900 |
|
3500 + 400 = 3900 |
Odpowiedź: efekt według roku obliczeń wynosi 1100 tysięcy rubli. w pierwszym roku 2500 tysięcy rubli. - w drugim i 3900 tysięcy rubli. - w trzecim i czwartym.
Problem 3
Opis problemu:
Technologia rozwiązania problemu:
Dochód zdyskontowany jest sumą efektów zdyskontowanych. Obliczmy powyższe efekty korzystając ze wzoru (8):
Rok |
Et , tysiąc rubli. |
E p, tysiąc rub. |
|
||
|
||
|
||
|
||
Odpowiedź: łącznie zdyskontowany dochód wyniesie 5466 tysięcy rubli.
Problem 4
Opis problemu:
Zgodnie z wynikami obliczeń obniżony dochód wyniesie 5466 tysięcy rubli. Oblicz efekt całkowy (NIV), jeżeli całkowity wolumen inwestycji kapitałowych, biorąc pod uwagę dyskontowanie, wynosi 4,7 miliona rubli.
Technologia rozwiązania problemu:
Efekt całkowy, czyli dochód z dyskonta netto (NDI), obliczany jest jako różnica pomiędzy bieżącym (zdyskontowanym) dochodem a całkowitą kwotą inwestycji kapitałowych, obliczoną z uwzględnieniem dyskontowania: NPV = 5466 – 4700 = 766 tysięcy rubli.
Uzyskany wynik jest pozytywny, co oznacza, że rozpatrywany projekt jest skuteczny i można rozważyć kwestię jego przyjęcia.
Odpowiedź: efekt integralny wyniesie 766 tysięcy rubli.
Problem 5
Opis problemu:
Zgodnie z wynikami obliczeń obniżony dochód wyniesie 5466 tysięcy rubli. Oblicz wskaźnik rentowności, jeśli całkowity wolumen inwestycji kapitałowych, biorąc pod uwagę dyskontowanie, wynosi 4,7 miliona rubli.
Technologia rozwiązania problemu:
Wskaźnik rentowności oblicza się jako stosunek bieżącego (zdyskontowanego) dochodu do całkowitego wolumenu inwestycji kapitałowych, obliczonego z uwzględnieniem dyskontowania: 
Wartość wskaźnika rentowności 1,16 wskazuje, że projekt jest opłacalny, ponieważ główne kryterium wygląda Identyfikator>1.
Odpowiedź: obliczenie wskaźnika rentowności wykazało, że projekt jest opłacalny.
Załadunek...
