Michaił Oseevsky – o pierwszych wynikach pracy na czele firmy, rozwoju branży i wydobywaniu kryptowalut
Prezes Rostelecom Michaił Oseevsky, który stał na czele firmy w marcu 2017 r., w rozmowie z RBC mówił o roli operatora w Gospodarce Cyfrowej, przyszłości e-sportu oraz o tym, dlaczego zwiększanie udziałów w Tele2 nie jest priorytetem
Michaił Osejewski (Zdjęcie: Arseny Neskhodimov dla RBC)
Na początku marca przedwcześnie odebrała władzę Siergiejowi Kaługinowi, który od 2013 roku stał na czele Rostelecomu, a na stanowisko prezesa mianowała najwyższego menedżera VTB Michaiła Osiewskiego. Analitycy stwierdzili, że zmiana szefa firmy była nieoczekiwana – nie było oczywistych skarg na Kalugina. Według dwóch źródeł RBC na rynku, kandydatura Oseevsky'ego na stanowisko szefa Rostelecom była przedmiotem lobbowania grupy VTB, która zamierzała sprzedać państwowemu operatorowi swoje udziały w swoim wspólnym przedsięwzięciu - T2 RTK Holding (świadczy usługi łączności mobilnej w ramach marka Tele2). Takiemu porozumieniu sprzeciwił się z kolei Siergiej Kaługin.
O tym, kto zaprosił Michaiła Oseevsky'ego na stanowisko szefa Rostelecom, wizji rozwoju Tele2 i nowej strategii operatora państwowego, opowiedział w rozmowie z RBC najwyższy menedżer.
„Wiedziałem, że bardzo duża firma»
— Kiedy i od kogo otrzymałeś zaproszenie do kierowania Rostelecom?
— Ostateczną decyzję w sprawie powołania szefa Rostelecomu podejmuje przewodniczący rządu, podpisując dyrektywę. Tak naprawdę propozycja przyszła od niego zimą 2017 roku, na kilka tygodni przed nominacją.
- Jak to odebrałeś? Jakie wstępne informacje otrzymałeś na temat Rostelecom? Jak pasowały do tego, co później zobaczyłeś w firmie?
— Już wtedy trwały prace nad stworzeniem programu Gospodarki Cyfrowej. Stało się oczywiste, że Rostelecom odegra kluczową rolę w jego wdrożeniu. Zakładam, że decyzja rządu została podjęta z myślą o tym.
Pracując w VTB, wpadłem na pomysł Rostelecom, ponieważ był to klient banku. Przede wszystkim o wskaźniki finansowe: Wiedziałem, że to bardzo duża firma, z dużymi przychodami, wysokimi marżami, rentowna, której papierami wartościowymi handlowano zarówno w Rosji, jak i za granicą.
— Co udało Ci się osiągnąć w ciągu sześciu miesięcy jako prezydent?
— Jak każdy, kto przychodzi do kierownictwa firmy, skupiłem się na ustaleniu pracy zespołu i zagłębieniu się w kluczowe procesy biznesowe. Utworzono nowy zarząd, który ma odgrywać bardziej aktywną rolę w strukturze zarządzania. Uważam, że spółka w drugim kwartale wypadła dobrze - przychody wyraźnie wzrosły, zyski niemal się podwoiły i zapewniono dobre marże (w OIBDA powyżej 32%). Firma rozwija się niemal we wszystkich głównych segmentach swojej działalności. Dużą wagę przywiązujemy do optymalizacji modelu zarządzania, wzmacniania zarządzania nie tylko na poziomie centrum korporacyjnego, ale także w oddziałach. Wszystko to stanowi podstawową platformę do dalszego ruchu do przodu.
— Działania te są kontynuacją polityki i strategii poprzedniego zespołu lub zadanejjuż przez ciebiewektor rozwoju?
— Firma taka jak Rostelecom to ogromny lotniskowiec. Nie może skręcić ostro w prawo ani w lewo - może się przewrócić i utonąć. Strategia, która została przyjęta pod koniec 2013 roku, przewidywała wzrost udziału nowoczesnych produktów cyfrowych, jest jak najbardziej słuszna, zmierzamy w tym kierunku, i to nawet w szybszym tempie niż oczekiwano. Jednak w ciągu ostatnich lat wiele się wydarzyło – zmieniły się warunki zewnętrzne, pojawiły się i wzmocniły nowe usługi i technologie cyfrowe. Dlatego dziś aktywnie pracujemy nad opracowaniem nowej pięcioletniej strategii, uwzględniającej zatwierdzoną program federalny gospodarka cyfrowa.
Co robi Rostelecom?
Publiczny spółka akcyjna międzymiastowa i międzynarodowa łączność elektryczna Rostelecom została zarejestrowana 23 września 1993 r. (wówczas w formie OJSC). Spółka świadczy usługi telefonii lokalnej, szerokopasmowego dostępu do Internetu i przechowywania danych w chmurze, płatnej telewizji, usługi własne sieć szkieletowa komunikacja. Jest właścicielem centrów przetwarzania danych (DPC), jest operatorem portalu gosuslugi.ru, wykonawcą programów eliminujących „przepaść cyfrową”, łączących się z Internetem instytucje medyczne i inne projekty rządowe. Rostelecom jest właścicielem 45% T2 RTK Holding (pozostałe 55% należy do konsorcjum inwestorów składającego się z VTB Group, Invintel B.V. Alexey Mordashov i Rossiya Bank Yuri Kovalchuk).
Przychody Rostelecom w drugim kwartale wyniosły 75,2 miliarda rubli, zysk netto 2,8 miliarda rubli. Według stanu na 31 grudnia 2016 roku największymi akcjonariuszami spółki było państwo reprezentowane przez Rosimuszczestwo (posiadające 48,71% akcji zwykłych), spółkę zależną Rostelecomu Mobitel (15,06%) oraz Wnieszekonombank (4,29%). Akcje Rostelecom są notowane na Moskiewskiej giełda, do którego adresowane są ADRy platforma handlowa Systemy handlu pozagiełdowego OTCQX OTC Markets Group, nienotowana na giełdach w Londynie, Frankfurcie i innych giełdach zagranicznych.
„Musimy usunąć z naszej nazwy dopisek „dalekobieżna i międzynarodowa łączność elektryczna”.
— Kiedy planujesz przyjęcie nowej strategii, co powinna ona zawierać?
— Koncentrujemy się na końcu tego roku. Strategia będzie miała jasne podstawy model finansowy z naszymi prognozowanymi wynikami. Jest to bardzo ważne dla spółki publicznej takiej jak Rostelecom. Ogólnie rzecz biorąc, główny wektor pozostaje ten sam – ewolucyjny rozwój Rostelecom w dostawcę usług cyfrowych. Uważamy, że konieczna jest transformacja w firmę, która będzie świadczyć inteligentne usługi cyfrowe dla klientów końcowych – osób, firm i państwa.
Uważam, że powinniśmy zrobić symboliczny krok: usunąć z naszej nazwy dopisek „międzymiastowa i międzynarodowa łączność elektryczna”. Firma już dawno wyrosła z tej definicji. W ostatnich latach Rostelecom aktywnie rozwija się w takich segmentach, jak szerokopasmowy dostęp do Internetu, płatna telewizja, centra danych i „chmury” (usługi w chmurze. - RBC). Segmenty te pozwalają skutecznie zrekompensować spadek przychodów telefonicznych. W porównaniu do 2012 roku przychody z usług telefonicznych spadły w ubiegłym roku o jedną trzecią, a ich udział w przychodach ogółem wynosi już niecałe 30%. Jednocześnie nie następuje spadek całkowitych przychodów – dzięki segmentowi cyfrowemu, który w drugim kwartale 2017 roku zapewnił 47% przychodów. Rok do roku przychody cyfrowe rosły o ponad 10%.
O czym należy pamiętać: w rezultacie część tego, co dzisiaj robimy, na przykład dostęp do Internetu stanie się bezosobowym mieszkaniem i usługą komunalną - jak zaopatrzenie w wodę czy energię. Tyle że w odróżnieniu od wody i prądu nasz ruch jest nieograniczony – nie płacimy według licznika. Chcemy być firmą, która sprzedaje jak najwięcej produktów końcowych – usług wysokomarżowych. Nie sposób świadczenia usługi czy, powiedzmy, nie tylko sposób jej świadczenia, ale także sam produkt – na przykład treści telewizyjne i wideo. Rostelecom rozwija najbardziej zaawansowaną technologię płatnej telewizji - IPTV (kontrolując, nawiasem mówiąc, 74% rynku), która wykorzystuje szerokopasmową sieć dostępową do dostarczania treści telewizyjnych i wideo. Kolejnym obiecującym obszarem jest „inteligentny dom” do zarządzania domem i bezpieczeństwem oraz inne inteligentne usługi dla domu i rodziny.
Jeśli mówimy o segmencie B2B/B2G, to tutaj perspektywy widzimy w modelu „wszystko, czego potrzebujesz jako usługa”. Kiedy oferujemy klientowi kompleksowe rozwiązanie „pod klucz” jego problemów komunikacyjnych i informatycznych, w tym ultraszybkie kanały komunikacji, sprzęt i infrastrukturę IT, centra danych i oprogramowanie w chmurze, cyberochronę, wsparcie techniczne do tego wszystkiego. Dzięki temu Klient zostaje uwolniony od zadań pobocznych i może skoncentrować się na swoim biznesie.
Foto: Siergiej Karpukhin / Reuters
— Czy wskaźniki przewidziane w poprzedniej strategii (zaprojektowanej na lata 2015–2020) zostaną osiągnięte? Przykładowo do 2020 roku spółka miała zająć 50% rynku dostępu szerokopasmowego (szerokopasmowego) w Rosji.
— Widzimy, że penetracja Internetu w kraju jest już na wysokim poziomie, sprzedaż tego produktu wyraźnie spada. Niemniej jednak Rostelecom rośnie szybciej niż rynek; ponad połowa nowych abonentów Internetu szerokopasmowego wybiera naszą firmę. Na rynku jest jeszcze wielu różnych graczy i trwa konsolidacja. Myślę, że nie zrezygnujemy z tego celu. Zobaczymy w jakim horyzoncie do niego dotrzemy. Widzimy pewne perspektywy w sprawie transakcji M&A (fuzje i przejęcia, „fuzje i przejęcia.” - RBC), stale przyglądamy się różnym firmom.
„Rostelecom nie musi przejmować kontroli w Tele2, aby uzyskać efekt synergii”
— Źródła RBC podały, że zostałeś zaproszony do Rostelecom w celu zwiększenia udziałów w T2 RTK Holding. Na pierwszej konferencji prasowej powiedział Pan, że Rostelecom analizuje możliwość zwiększenia swoich udziałów, ale nie rozważa pełnego wykupu. Ostatnim jest to, że spółki skupiają się na poszukiwaniu synergii we wspólnym rozwoju biznesu. Porozumienia nie ma i nie będzie?
— Zwiększanie udziału nie jest obecnie naszym priorytetem. Ja i moi partnerzy Tele2 jesteśmy skupieni na poprawie wyników operacyjnych i finansowych. Jak dzisiaj widzimy, udaje nam się tak zorganizować interakcję, aby przyniosła rezultaty. Kiedy mówiłem, że analizujemy potrzebę przejęcia kontroli w Tele2, miałem na myśli pytanie: czy pomoże to w osiągnięciu pożądanych wskaźników w zakresie efektywności? Dziś kierownictwo Rostelecom i Tele2 współpracuje ściśle i harmonijnie. Tele2 całkowicie przeszło na korzystanie z kanałów komunikacyjnych Rostelecom, omawiamy taką możliwość konserwacja Infrastruktura Tele2 przez naszych specjalistów. Pozwoli to obu firmom obniżyć koszty i zwiększyć efektywność.
Rostelecom z sukcesem wystartował jako wirtualny operator komórkowy w sieci Tele2: 500 tys. abonentów w osiem miesięcy działania – dobry wynik. Już wkrótce sieć detaliczna Tele2 rozpocznie sprzedaż pakietów usług Rostelecom. Kontynuujemy dążenie do świadczenia usług 4Play (usługi komunikacji mobilnej, telefonii stacjonarnej, dostępu do Internetu i płatnej telewizji w jednym pakiecie. - RBC). W celu przetestowania rozpoczniemy sprzedaż w ograniczonej liczbie regionów. Globalnym wektorem rozwoju firm jest świadczenie klientom kompleksowych usług „pod klucz”. Nie powinno mieć znaczenia, w jaki sposób (przewodowy czy bezprzewodowy) klient otrzymuje to, czego potrzebuje – komunikację, informację i emocje.
W pierwszej połowie 2018 roku siedziba Tele2 przeniesie się do ul centrum biurowe Comcity w Rumyantsevo, gdzie działają już oddziały Rostelecom i nasze spółki zależne. Jest to również ważne i konieczne dla tworzenia wspólnych zespołów. Dużą wagę przywiązujemy do marketingu i kreacji linie produktów. W szczególności Rostelecom ma silną pozycję na rynku konsolidacji treści telewizyjnych i wideo i chcemy wykorzystać ten potencjał w świadczeniu usług klientom Tele2. Omawiamy szereg innych wspólnych produktów.
Dziś Rostelecom nie musi przejmować kontroli w Tele2, aby uzyskać efekt synergii. Widzimy, że Tele2, jako spółka należąca do różnych udziałowców, pomyślnie się rozwija. Ogólnie mogę powiedzieć, że wyniki Tele2 za pierwsze półrocze 2017 roku są bardzo dobre.
Foto: Casper Hedberg/Bloomberg
„Ale ponieważ się nie otwierają, istnieje podejrzenie, że coś jest z nimi nie tak”.
— Zdecydowano o nieujawnianiu [wskaźników] z kilku powodów. Ale wierz mi na słowo, że sale operacyjne i wyniki finansowe zauważalnie lepiej, niż się spodziewaliśmy.
— Czy dobrze zrozumiałem, że w związku z poprawą wyników finansowych Tele2 kwestia zmniejszenia udziału poszczególnych akcjonariuszy spółki przestała być aktualna?
— Trzeba o to zapytać innych akcjonariuszy.
- Ale musisz znać ich położenie...
— Dziś wszyscy główni akcjonariusze Tele2 dążą do zwiększenia efektywności firmy. My, VTB i Rossiya Bank aktywnie współpracujemy w zarządzie nad tym, jak pomóc w rozwoju Tele2. Nie ma co się awanturować, jesteśmy dużymi, poważnymi graczami, którzy podejmują kluczowe decyzje w oparciu o interesy strategiczne, a nie bieżącą sytuację.
— Kiedy Tele2 będzie w stanie odzyskać swoje inwestycje w budowę sieci w Moskwie? Wielu analityków wątpiło, czy wejście na rynek kapitałowy jesienią 2015 roku było dla spółki mądrym krokiem – ze względu na wysoka konkurencja w Moskwie i wysokie koszty na taką ekspansję.
— Niewłaściwe jest liczenie osobno. Każda firma, w tym Rostelecom, działa z różnymi marżami i rentownością na różnych rynkach i w różnych regionach. To zależy od infrastruktury, momentu wejścia i konkurencji. W Moskwie nie da się nie być. To kluczowy rynek w kraju. Jeśli firma nie działa w Moskwie, należy uznać, że nie istnieje na światowym rynku rosyjskim.
— Czy w związku z tym, że Rostelecom zamierza skupić się na kliencie końcowym, spółce wystarczy 45 proc. udziałów w Tele2? Tele2 ma dużą bazę abonentów...
— Przyszły model biznesowy to partnerstwo. Nie planujemy samodzielnie wytwarzać wszystkich produktów, które zamierzamy oferować klientom. Pomysł, że rezultaty można osiągnąć jedynie poprzez przejęcie kontroli, wydaje mi się przestarzały.
„Żaden z operatorów komórkowych sam nie będzie w stanie stworzyć infrastruktury 5G”
- Powiedziałeś to nowa strategia Rostelecom będzie powiązany z państwowym programem Gospodarki Cyfrowej, który rząd uruchomił w lipcu. Jak to zostanie wyrażone?
— To przede wszystkim rozwój infrastruktury. Bardzo ważne jest tworzenie sieci piątej generacji (5G). To odrębny, duży obszar, który znajdzie odzwierciedlenie w naszej strategii. Wierzymy, że Rostelecom może służyć jako operator infrastruktury i partner dla całej branży. Żaden z operatorów komórkowych w pojedynkę nie będzie w stanie stworzyć infrastruktury 5G – jest to bardzo kosztowne.
— Czy mówimy o sieciach komunikacji transportowej?
— Nie tylko mówimy o całej infrastrukturze dostępowej: zarówno kanałach komunikacyjnych, jak i stacje bazowe, których trzeba będzie zainstalować kilkadziesiąt razy więcej niż w sieciach poprzednich generacji. W to wierzymy jak najbardziej skuteczne rozwiązanie stworzy spółka ogólna używając sieci optyczne(światłowodowe linie komunikacyjne. - RBC) Rostelecom.
— Czy omawiałeś już ten pomysł z kimś innym niż Tele2?
— Rozpoczynamy obsługę nie tylko kanałów komunikacyjnych i sprzętu Tele2, ale także innych operatorów, w tym Wielkiej Trójki. Jako firma outsourcingowa lub infrastrukturalna konsekwentnie zdobywamy potencjał i wierzymy, że to dobra podstawa, aby stopniowo zmierzać w stronę głębszej współpracy, w kierunku tworzenia wspólnej infrastruktury.
— Czy organy regulacyjne i rząd zgadzają się na utworzenie takiej jednej spółki?
„Sprawa nie doczekała się jeszcze konkretnych propozycji i decyzji. Ale bardzo ważny jest dialog między uczestnikami rynku, wszyscy rozumieją aktualne problemy.
Zdjęcie: Andrey Rudakov / Bloomberg
— Co poza infrastrukturą planujecie Państwo robić w ramach programu Gospodarka cyfrowa?
— Będziemy uczestniczyć w opracowywaniu planów i polityk we wszystkich pięciu obszarach programu – regulacje, personel, infrastruktura, platformy badawcze i kompleksowe technologie, cyberbezpieczeństwo. Na przykład Rostelecom utworzył specjalne Centrum Bezpieczeństwa i Ochrony Cybernetyki, które zasłużenie jest uważane za jedno z najsilniejszych w kraju.
Za bardzo obiecujące uważamy utworzenie stosowanych platform cyfrowych dla różnych sektorów gospodarki. Cyfrowy platformy technologiczne tworzone są w interesie poszczególnych branż, gdyż każda z nich ma swoją specyfikę. To inteligentne oprogramowanie, które gromadzi ogromną ilość danych branżowych i udostępnia wygodne narzędzia do ich przetwarzania. Platforma pomaga wyodrębnić i przetworzyć „surowe” informacje w system wiedzy branżowej. Dziś nawet proste pole może i powinno stać się źródłem cyfrowych danych. Na polu możesz zainstalować czujniki, które automatycznie zbierają informacje o wilgotności i opadach, temperaturze, dniach słonecznych i glebie. Dane te spływają na platformę branżową, są usystematyzowane, aplikacje zaczynają je przetwarzać, inteligencja maszyn zostaje podłączona – w efekcie wydawane są zalecenia dotyczące podlewania, nawożenia, optymalnego rozpoczęcia sadzenia i zbioru. Wszystko jest zautomatyzowane i obiektywne, wykluczony jest wpływ czynnika ludzkiego na gromadzenie i analizę danych. Efektem działania platformy i działających na niej aplikacji są dobre żniwa i efektywny biznes.
Na platformach cyfrowych centra kompetencyjne w programie to Rosatom i Rostec, ale współpracujemy z nimi w partnerstwie. Wybraliśmy cztery priorytetowe sektory: wydobycie ropy i gazu, energetyka, budowa maszyn i rolnictwo. Każda branża ma swoją specyfikę; kompleks rolno-przemysłowy i produkcja ropy naftowej wymagają innych czujników i specjalnego podejścia do analizy danych. Podejście platformowe ma również zastosowanie do usługi społeczne. W ostatnio Dużą wagę przywiązujemy do rozwoju projektów z zakresu „inteligentnej” opieki zdrowotnej. Przejście na cyfrową dokumentację medyczną i jej gromadzenie w bezpiecznym, scentralizowanym elektronicznym archiwum informacji medycznych otwiera ogromne perspektywy. W przyszłości analiza stale aktualizowanych informacji pomoże przewidzieć zapotrzebowanie na leki i personel medyczny oraz opracować plany profilaktyczne. Zdalny dostęp do historii choroby (oczywiście za zgodą pacjenta) ułatwi jej udostępnienie właściwą pomoc gdziekolwiek on jest.
— Ostatnio wszyscy mówią o technologii blockchain, o wydobywaniu (wydobywaniu) kryptowaluty. Czy rozważasz wydobywanie kryptowaluty w swoich centrach danych?
- Podzielmy pytanie. Wierzymy, że blockchain jako system rozproszonego bezpiecznego przechowywania informacji ma niewątpliwie przyszłość. Rosja musi podążać w tym kierunku. Zobaczymy jaka będzie przyszłość kryptowalut. Na razie jestem bardzo powściągliwy, ponieważ jest to, ogólnie rzecz biorąc, kwestia wiary. Kiedy byli dziećmi, wszyscy bawili się opakowaniami po cukierkach. Opakowania po cukierkach „Miś na północy” czy „Czerwony mak” miały inne „wartości”. Dokładniej, dzieci wierzyły, że jest to wartość. Podobnie jest z kryptowalutą. To na razie bardzo ryzykowna historia.
— Ale możesz wydobywać kryptowalutę za pomocą swojej infrastruktury i wymieniać ją na prawdziwe pieniądze.
„Sami tego nie zrobimy, ale firmy mają możliwość wynajmu pojemności w naszym i moim centrum danych”. Jeśli tego rodzaju działalność nie jest sprzeczna z obowiązującym prawem, prosimy o taką działalność.
— Czy jako osobie początkującej w telekomunikacji trudno było Ci zanurzyć się w aspektach technologicznych?
- Miałem szczęście. Po raz pierwszy w ciągu ostatnich 25 lat mojego życia podjąłem pracę w firmie, w której przydałoby się zdobyte wykształcenie inżynierskie. Przez dość długi okres (osiem lat) studiowałem fizykę kwantową i fizykę laserów: wiele rzeczy z punktu widzenia przekazywania informacji jest dla mnie jasnych. Wiele jest oczywiście nowych. Zwłaszcza w części dotyczącej współczesnego Internetu i nie tylko wysoka technologia. Ale to także szansa na zdobycie nowej wiedzy. Naprawdę odkryłem dla siebie wiele nowych rzeczy przez ostatnie sześć miesięcy.
Branża jako całość zmienia się bardzo szybko pod względem technologii i produktów. Ale branża nie rośnie – dynamika przychodów z usług komunikacyjnych oscyluje wokół zera. To nie jest zbyt dobre. Dziś Rosja jest jednym z liderów dostępności usług telekomunikacyjnych - zarówno komunikacji mobilnej, jak i internet domowy. Dla nas i naszych kolegów z branży jest to główne wyzwanie (wyzwanie - RBC) - jak iść do przodu w warunkach dość niskiego ARPU (średni rachunek na abonenta. - RBC). Kierunek jest tylko jeden – nowe produkty, usługi i oferty. Klient jest z jednej strony gotowy zapłacić za komfort, wygodę rozwiązywania codziennych problemów. Z drugiej strony jest gotowy zapłacić za emocje. Np. o dobry film lub serial - proszę, można go znaleźć w naszym IPTV. Aby uzyskać świetną grę online - opracowujemy specjalne produkty dla graczy. Ogólnie myślę, że e-sport będzie aktywnie się rozwijał. Śledzimy rozwój wirtualnej rzeczywistości i innych technologii, które w przyszłości mogą sprawić, że dostarczanie emocji będzie jeszcze bardziej żywe i zaawansowane technologicznie.
Zdjęcie: Arseny Neskhodimov dla RBC
- Masz własny biznes?
— Od dłuższego czasu trzymam wszystkie pieniądze w depozytach w bankach państwowych. Przebywszy długą drogę różnych eksperymentów, zarządzając wymianą, zdałem sobie sprawę, jakie ryzyko istnieje i ile czasu trzeba poświęcić na jego wyeliminowanie. Dlatego też jasno określono, że zatrudniany menedżer wysokiego szczebla nie musi wdawać się w konflikt interesów i martwić się oceną ryzyka niezwiązanego z tym, czym się zajmuje.
Sześć faktów na temat Michaiła Osejewskiego
1983 - ukończył Instytut Politechniczny w Leningradzie im. M.I. Kalinina, uzyskując dyplom z elektrofizyki inżynierskiej.
1986-1993 - pracował w Instytucie Badawczym Sprzętu Elektrofizycznego D.V. Efremov (NIIEFA).
1993-1999 - był zastępcą kierownika, a następnie kierownikiem Kantoru Walutowego w Petersburgu.
2003-2011 - Wiceprezydent Petersburga, w latach 2011-2012 - Wiceminister rozwój gospodarczy Rosja.
Od lipca 2012 do marca 2017 pełnił funkcję Wiceprezesa i Prezesa Zarządu VTB Banku.
TRENDY PRZEMYSŁOWE
Na światowym rynku usług telekomunikacyjnych, w tym w Rosji, następuje spadek roli usług tradycyjnych i szybki wzrost popularności rozwiązań ekosystemowych i platformowych. Szybki rozwój technologii i upowszechnianie rozwiązań z obszarów Internetu Rzeczy, sztucznej inteligencji i wykorzystania big data odgrywają kluczową rolę w transformacji branży.
Zmieniają się także zachowania konsumentów: następuje szybki rozwój kanałów komunikacji wizualnej, wzrost ich wykorzystania sieci społecznościowe i zwiększanie wartości spersonalizowanych rozwiązań.
Ponieważ rozwój rynku usług IT znacznie przewyższa rynek usług tradycyjnych, firmy koncentrują się na nowych rozwiązaniach wykraczających poza „produkty podstawowe”, aby zwiększyć lojalność klientów i zwiększyć sprzedaż. Ważnym aspektem rozwoju rynku jest także konieczność inwestycji w celu realizacji dużych projektów infrastrukturalnych, na których branża będzie polegać przy wprowadzaniu innowacyjnych technologii.
Wzrost rynku telekomunikacyjnego w Rosji w 2018 roku wyniósł 3,4%, co było najlepszym wynikiem od pięciu lat. Wielkość rynku osiągnęła 1,7 biliona rubli . Rynek telekomunikacyjny w Rosji jest konsolidowany przez czterech głównych graczy; Rostelecom zajmuje wiodącą pozycję w wielu segmentach.
Głównym czynnikiem wzrostu rynku były rosnące drugi rok z rzędu przychody z mobilnej transmisji danych. Dobre wyniki branży w 2018 r. w dalszym ciągu wspierane są przez ubiegłoroczną inicjatywę operatorów mającą na celu stopniowe wycofywanie technologii konkurencja cenowa i zwiększyć podaż dodatkowe usługi. Stabilną, dodatnią dynamikę wykazywały także rynki dostępu szerokopasmowego i płatnej telewizji. Wolumen usług telefonii stacjonarnej i niektórych usług międzyoperatorskich w dalszym ciągu spadał, jednak tempo spadku uległo spowolnieniu. Ponad dwie trzecie rynku, podobnie jak w latach ubiegłych, stanowi segment klienta osoby.
Rosyjski rynek telekomunikacyjny jest podzielony pomiędzy kilku głównych graczy o łącznym udziale w rynku wynoszącym około 80%: MTS, MegaFon, Rostelecom, VimpelCom i Tele2 Rosja.
Struktura rosyjskiego rynku telekomunikacyjnego według segmentów klientów, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
Przychody rosyjskiego rynku telekomunikacyjnego w latach 2015–2023, miliardy rubli.
szybki internet Struktura rynek łączy szerokopasmowych
w segmencie B2C według przychodów operatora, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
Struktura rynku dostępu szerokopasmowego w segmencie B2B według przychodów operatorów, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
| Udział w rynku Rostelecom według przychodów operatora, dostępu szerokopasmowego, 2016-2018,% | 2016 | 2017 | 2018 |
| Segment | 38 | 40 | 41 |
| B2C | 35 | 35 | 37 |
B2B
Źródło: TMT Consulting.
Liczba abonentów Internetu szerokopasmowego w latach 2015–2023, mln Źródło: TMT Consulting.
Wzrost liczby abonentów płatnej telewizji w 2018 roku wyhamował, jednak segment wykazał dodatnią dynamikę, zwiększając się o 2,6% do 43,9 mln abonentów; poziom penetracji usługami przekroczył 77%. Przychody w tym segmencie również wzrosły o 10%, do 92,6 miliarda rubli. Średni rachunek na abonenta wyniósł 177 rubli bez VAT, czyli o 10 rubli więcej niż w 2017 roku. Segment telewizji kablowej w dalszym ciągu utrzymuje wiodącą pozycję na rynku pod względem przychodów w porównaniu do telewizji IPTV i telewizji satelitarnej, jednak jego udział stopniowo maleje.
Struktura rynku według przychodów operatorów płatnej telewizji, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
Struktura przychodów według technologii płatnej telewizji, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
B2B
Liczba abonentów płatnej telewizji w latach 2015–2023, mln Źródło: TMT Consulting.
Rynek wirtualnych operatorów komórkowych (MVNO) odnotowuje silny wzrost w ciągu ostatnich dwóch lat i pozostaje jednym z nich obiecujące kierunki na rynku telekomunikacyjnym. Według badania TMT Consulting na koniec 2018 roku liczba abonentów wirtualnych operatorów komórkowych wyniosła 7 mln, czyli o 18% więcej niż rok wcześniej. Rostelecom jest liderem na rynku MVNO w segmencie B2B z udziałem w rynku na poziomie 56% Źródło: dane TMT Consulting, 2019..
Rynek MVNO rozwijają firmy z pokrewnych branż. W 2018 r rok PJSC Uruchomiono Sbierbank własna marka faktyczny operatora komórkowego„Sbermobil”. Sberbank stał się drugim po Tinkoff Bank banku, który w 2017 roku wprowadził na rynek wirtualnego operatora telekomunikacyjnego.
Liczba abonentów MVNO w segmencie B2B, 2016-2018, mln Źródło: TMT Consulting.
Struktura rynku MVNO według liczby abonentów, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
Liczba abonentów telefonii stacjonarnej w latach 2015–2023, mln Źródło: TMT Consulting.W 2018 roku kontynuowany był spadek udziału telefonii stacjonarnej na rynku. Penetracja usługami spadła o 3 p.p., do 34,5%, a liczba abonentów spadła o 1,9 mln do 26,3 mln Źródło: dane TMT Consulting, 2019.. PJSC Rostelecom pozostaje liderem na rynku komunikacji stacjonarnej we wszystkich segmentach.
Struktura rynku telefonii stacjonarnej według operatorów, 2018, % Źródło: TMT Consulting.
Rynek w dalszym ciągu wykazuje niezmiennie wysokie tempo wzrostu. Dużą rolę w jego rozwoju odgrywa wzrost podaży ekskluzywnych treści przez kina internetowe, rosnąca lojalność użytkowników wobec legalnych usług OTT VoD oraz wejście na rynek tak znaczących firm internetowych, jak Yandex i Rambler.
Według TMT Consulting wolumen rynku kin internetowych w 2018 roku wzrósł o 48% i osiągnął 11,2 miliarda rubli. W najszybszym tempie rosły przychody generowane przez model płatny – udział przychodów z niego wzrósł do 69%. Na koniec roku wolumen rynku wzrósł o 75% i wyniósł 7,85 miliarda rubli. Przychody z reklam wyniosły 3,52 miliarda rubli, co oznacza wzrost o 10% w ciągu roku.
Według prognoz do 2023 roku wielkość rynku usług wideo OTT wyniesie około 36,0 miliardów rubli, a przychody z usług płatnych będą stanowić 86% przychodów. Średnia stopa wzrostu rynku (GAGR) w ciągu najbliższych 5 lat wyniesie 26%.
Prognoza rozwoju rynku OTT według struktury przychodów na lata 2014-2023, Źródło: dane TMT Consulting, 2019. miliard rubliŹródło: TMT Consulting. W 2018 r Rynek rosyjski Źródło: dane IDC Rosja.. Segment ten jest jednym z najszybciej rozwijających się na rynku, a oczekiwana dynamika wzrostu wynosi około 18% rocznie do 2022 roku. W Rosji rozwój w obszarze Internetu przemysłowego opiera się głównie na integracji IT z podstawową działalnością przedsiębiorstw, optymalizacji procesów biznesowych oraz inicjatywach rządowych na rzecz cyfryzacji gospodarki.
Branże produkcyjne i transportowe to wiodące branże dla inwestycji w przemysłowy Internet. Główne obszary zastosowania technologii to w tej chwili uwzględnia się kontrolę jakości wytwarzanych produktów i optymalizację zużycia energii.
Do głównych trendów rozwoju rynku centrów danych zalicza się zwiększanie wydajności istniejących centrów danych oraz uruchamianie nowych centrów danych. Przewiduje się także rozwój usług chmurowych. Rostelecom zajmuje pierwsze miejsce w Rosji z 5,9 tys. szaf w komercyjnych centrach danych zlokalizowanych w 13 miastach.
Na rynek rosyjski wpływają rosnące potrzeby obywateli i firm w zakresie przechowywania i przetwarzania danych, a także pracy w nich program państwowy„Gospodarka cyfrowa”. Dodatkowo na popularności zyskuje model usługowy, implikujący przejście na outsourcing własnej infrastruktury IT.
Oczekuje się, że średni roczny wzrost rynku komercyjnych szaf do centrów danych wyniesie co najmniej 9–10% w ciągu najbliższych trzech lat Źródło: dane iKS-Consulting, 2019.. Tym samym oczekuje się, że do 2021 roku w Rosji będzie działać około 56 tysięcy szaf centrów danych.
Prognoza rozwoju centrów przetwarzania i przechowywania danych w Rosji na lata 2016–2022. Źródło: dane TMT Consulting, 2019.Akcje liderów rynku centra handlowe przechowywanie i przetwarzanie danych według liczby stojaków, 2018, Źródło: Dane TMT Consulting, 2018. %
Silny wzrost rynku bezpieczeństwo informacji będzie kontynuowana wraz z ilością przechowywanych danych systemy informacyjne, a także wzrost transferu danych w projektach” Inteligentny dom”, systemy automatycznego sterowania procesami technicznymi oraz Internet rzeczy. W latach 2018-2022 prognozowany CAGR dla rynku wyniesie ok. 9%
03 marca, 09:03
Indeksy Aeroflot, Apple, US: jakimi notowaniami warto się dziś kierować Co zadecyduje o sytuacji na giełdach we wtorek, 3 marca i na jakie aktywa inwestor powinien zwrócić uwagę – czytaj w porannej recenzji RBC Quote10 stycznia, 15:46
Rok 2020 w grze: jak zmieni się branża gamingowa i e-sportowa Giganci biznesu inwestują coraz więcej pieniędzy w sporty i gry komputerowe. Zarobki firm z tej branży z roku na rok rosną wykładniczo. Jakie będą gry przyszłości i ile można na nich zarobić?12 listopada 2019, 17:52
Komunikacja mobilna przewidywał wzrost cen. Co to oznacza dla zapasów operatorów? Taryfy za komunikacja komórkowa wzrosną o 10–25% w 2020 r. – podają media. Dzięki temu dochody operatorzy komórkowi może rosnąć. Redakcja RBC Quote zapytała analityków, jak zareagują notowania Rostelecom, MTS i Veon08 listopada 2019, 06:14
RTKM Kupić 100 ₽ (+26,28%) Prognoza 17 października 2020 Według daty Analityk Promsvyazbanku 74% Wiarygodność prognoz Rostelecom zwiększył zysk i przychody netto. Spółka zwiększyła liczbę abonentów i sprzedała 116 tys. kamer CCTV04 września 2019, 15:06
02 września 2019, 15:31
Telewizja za pieniądze: kiedy Rosjanie zaczną odchodzić od telewizji kablowej Do 2023 roku 3 miliony Rosjan porzuci płatną telewizję. W studiu kanału telewizyjnego RBC eksperci dyskutowali o tym, ile abonenci są skłonni zapłacić za filmy i seriale oraz jak utrzymać widza przyklejonego do ekranu w 2019 roku02 sierpnia 2019, 15:01
RTKM Kupić 82 ₽ (-0,36%) Prognoza 02 sierpnia 2020 Według daty Analityk Atona 57% Wiarygodność prognoz Operator telefoniczny Rostelecom poprawił swoje wyniki w drugim kwartale i podniósł prognozy na 2019 rok. Spółka zwiększyła swoje wyniki poprzez segment cyfrowy – usługi VPN i podłączenie domofonów. Akcje spadły08 lipca 2019, 18:54
RTKM Kupić 87 ₽ (+9,16%) Prognoza 01 listopada 2019 Według daty Analityk UBS 57% Wiarygodność prognoz Ewentualna zaliczkowa dywidenda oraz emisja nowych akcji podniosły cenę akcji Rostelecomu. W ciągu ostatnich trzech miesięcy notowania wzrosły o 8%. Analitycy oczekują dalszego wzrostu cen akcji Rostelecom04 lipca 2019, 10:19
RTKMP Kupić 80 ₽ (+27,08%) Prognoza 15 maja 2020 r. Według daty Analityk kapitałowy VTB 52% Wiarygodność prognoz Rostelecom zaproponował utworzenie systemu nadzoru nieba w całej Rosji. Taki system będzie kosztować podatników 400 miliardów jenów Analitycy oceniali, czy warto kupować akcje Rostelecomu w przededniu dużego kontraktu18 czerwca 2019, 18:53
RTKMP Kupić 82 ₽ (+29,24%) Prognoza 14 maja 2020 r. Według daty Analityk Atona 57%» obsłużyło ponad 10 milionów abonentów płatnej telewizji – wynika z raportu Telecom Daily. W porównaniu do pierwszego kwartału baza abonentów wzrosła o około 100 000 abonentów. Zatem " Rostelecom„staliśmy się pierwszym rosyjskim operatorem przewodowym, który pozyskał ponad 10 milionów abonentów płatnej telewizji, mówi dyrektor generalny Telecom Daily Denis Kuskov.
« Rostelecom» jest drugim rosyjskim operatorem płatnej telewizji pod względem liczby abonentów. Na pierwszym miejscu znajduje się National Satellite Company (Tricolor TV): według Telecom Daily w czwartym kwartale 2013 roku baza abonentów sięgała 10 mln abonentów, a na koniec czerwca operator obsługiwał ponad 12,2 mln abonentów.
Przedstawiciel Rostelecom Valery Kostarev nie skomentował obliczeń Telecom Daily. Operator podsumuje wyniki drugiego kwartału 2 sierpnia – mówi. Oczekuje się jednak, że na przełomie kwietnia i czerwca łączna liczba abonentów płatnej telewizji przekroczy 10 milionów, zauważa Kostarev.
Kostarev wymienia Mistrzostwa Świata w piłce nożnej, których wiosną firma została oficjalnym partnerem, jako jeden z czynników wzrostu zainteresowania płatną telewizją Rostelecomu. Pod Pucharem Świata” Rostelecom„zrobiłem kilka oferty specjalne– mówi Kostarew.
Zarówno w drugim kwartale 2018 roku, jak i w poprzednich kwartałach” Rostelecom„wykazuje najwyższe tempo wzrostu organicznego, zauważa Kuskov. Być może jest jedynym wśród majorów Operatorzy rosyjscy, która w dalszym ciągu buduje sieci w regionach – twierdzi. Według niego nowymi widzami są z reguły mieszkańcy małych miasteczek, którzy podłączyli się do telewizji internetowej Rostelecom (IPTV). Wcześniej telewizja wysokiej jakości, z wyjątkiem telewizji satelitarnej, była dla nich często niedostępna - a wraz z IPTV firmy Rostelecom odbierają także Internet, wyjaśnia Kuskov.
Ogółem w ciągu kwartału liczba abonentów płatnej telewizji w Rosji wzrosła o niecałe 0,5% (wzrost w ciągu roku wyniósł niecałe 2%). Rynek rośnie niezwykle powoli, gdyż 75% rosyjskich gospodarstw domowych jest już podłączonych do płatnej telewizji – mówimy już o przesyceniu – uważa Kuskow. Poza tym rośnie krąg tych, którzy nie oglądają telewizji: użytkownicy coraz częściej czytają wiadomości w Internecie i oglądają filmy w Internecie – ta publiczność stale rośnie – mówi.
Obecność Rostelecomu na rynku płatnej telewizji jest bardzo zauważalna, jest to bardzo silny gracz – zauważa dyrektor generalny Iskratelecom Alkhas Mirzabekov. Według Rostelecom telewizja jest jedną z kluczowych usług zapewniających rozwój biznesu. Według niego „ Rostelecom» przyciąga nowych użytkowników budując linie komunikacyjne na odległość zaludnionych obszarach, gdzie często nie było żadnego połączenia. w tym samym czasie” Rostelecom„Buduje sieci w ramach umów o współinwestycję w dużych projektach deweloperskich” – mówi.
W Rostelecomie wysoka jakość usługi telewizyjne, ciekawe treści, zrównoważona polityka taryfowa, listy Mirzabekowa. Jedną z zalet IPTV firmy Rostelecom jest to, że użytkownik może otrzymać dekoder do oglądania telewizji niemal bezpłatnie, w drodze wynajmu - jednak w większości przypadków za sprzęt do oglądania telewizji satelitarnej trzeba zapłacić.
Załadunek...
