40. Otwieranie przedsiębiorstw

Otwarcie nowego przedsiębiorstwa wiąże się z realizacją szeregu etapów jego tworzenia oraz organizacji działalności produkcyjnej i gospodarczej.

Głównymi etapami tworzenia przedsiębiorstwa powinny być:

1) ustalenie składu założycieli i opracowanie dokumentów założycielskich;

2) zawarcie przez założycieli umowy o utworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa;

3) zatwierdzenie statutu przedsiębiorstwa i wykonanie protokołu JV° 1 zgromadzenia założycieli spółki;

4) otwarcie tymczasowego rachunku bankowego;

5) rejestracja przedsiębiorstwa;

6) przekazanie informacji o przedsiębiorstwie w celu wpisu do rejestru państwowego;

7) uczestnicy przedsiębiorstwa składają w banku całość swoich depozytów;

8) otwarcie stałego rachunku bankowego;

9) rejestracja przedsiębiorstwa w okręgu urząd skarbowy;

10) uzyskanie pozwolenia i wykonanie pieczęci okrągłej i stempla narożnego.

W pierwszym etapie tworzenia przedsiębiorstwa ustalany jest skład założycieli, opracowywany i zatwierdzany jest statut przedsiębiorstwa oraz zawierana przez założycieli umowa o utworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa. Umowa musi określać formę organizacyjno-prawną otwierającego przedsiębiorstwa. Następnie odbywa się spotkanie uczestników spółki, na którym rozstrzygane są kwestie dotyczące powołania dyrektora i przewodniczącego komisji rewizyjnej. Sekretarz sporządza protokół nr 1 ze spotkania uczestników spółki.

Kolejnym etapem jest otwarcie tymczasowego rachunku bankowego, gdzie w ciągu 30 dni od rejestracji przedsiębiorstwa należy wpłynąć co najmniej 50% kwoty kapitał zakładowy. Następnie następuje rejestracja firmy władza lokalna władze w miejscu swojej siedziby w sposób określony w ustawie o regulacji osób prawnych. Dla rejestracja państwowa Do odpowiedniego organu składany jest pakiet dokumentów obejmujący:

1) wniosek założycieli o rejestrację;

2) statut przedsiębiorstwa;

3) uchwała zgromadzenia założycieli o utworzeniu przedsiębiorstwa;

4) zgoda założycieli na utworzenie i prowadzenie działalności przedsiębiorstwa;

5) zaświadczenie o opłaceniu cła państwowego.

Po zakończeniu rejestracji wydawany jest dowód rejestracyjny, a wszelkie informacje o nowym przedsiębiorstwie przekazywane są do Ministerstwa Finansów Federacja Rosyjska o wpis przedsiębiorstwa do Jednolitego Państwowego Rejestru Przedsiębiorstw. Tutaj odbywa się przypisanie kodów Ogólnounijnego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji. Dane te potwierdzają fakt otwarcia przedsiębiorstwa. Nie później niż rok po rejestracji uczestnicy przedsiębiorstwa dokonują pełnej wpłaty w banku, otwierają stały rachunek bieżący i rejestrują się w lokalnym urzędzie skarbowym właściwym dla miejsca ich założenia. Ostatnim etapem tworzenia nowego przedsiębiorstwa jest uzyskanie pieczęci okrągłej i stempla narożnego.

Jeżeli przedsiębiorstwo tworzone jest w formie spółka akcyjna, wówczas jej założyciele nadal składają zapisy na akcje. W przypadku subskrypcji otwartej publikowane jest zawiadomienie o najbliższej emisji, wskazujące temat, cel, zasady działalności otwieranej spółki akcyjnej, skład założycieli oraz termin zgromadzenia założycielskiego, planowaną wielkość spółki akcyjnej. kapitał docelowy, łączna liczba, wartość nominalna i rodzaje akcji, termin zapisu na akcje i inne informacje. Osoby składające zapis na akcje wnoszą przed dniem zwołania zgromadzenia założycielskiego wkład w wysokości co najmniej 30% wartości nominalnej akcji. W przypadku podziału wszystkich udziałów pomiędzy założycieli spółki wkład musi wynosić co najmniej 50%. Nie później niż rok po zarejestrowaniu spółki akcyjnej akcjonariusz ma obowiązek umorzyć akcje w całości.

Następny ważny krok w otwarciu społeczeństwa – organizacja jego działalności.

Organizacja działalności każdego przedsiębiorstwa powinna opierać się na następujących zasadach:

1) dostępność wykwalifikowanego personelu i niezbędnych informacji;

2) koordynacja i współdziałanie wszystkich elementów struktury organizacyjno-zarządczej przedsiębiorstwa;

3) postanowienie normalne funkcjonowanie przedsiębiorstw w zmieniającym się otoczeniu środowisko zewnętrzne w oparciu o elastyczność decyzji zarządczych.

W każdym konkretnym przypadku organizacja działalności przedsiębiorstwa odbywa się z uwzględnieniem specyfiki branży, w której będzie działać otwierane przedsiębiorstwo, jego formy organizacyjno-prawnej, dostępności niezbędnego sprzętu itp.


(Materiały na podstawie: E.A. Tatarnikov, N.A. Bogatyreva, O.Yu. Butova. Mikroekonomia. Odpowiedzi na pytania egzaminacyjne: Seminarium dla uniwersytetów. - M.: Wydawnictwo „Egzamin”, 2005. ISBN 5-472-00856-5)

Rozpoczynając tworzenie przedsiębiorstwa, każdy przedsiębiorca lub grupa przedsiębiorców musi mieć jasny i jasny pomysł, który musi być wsparty systemem ciągłego otrzymywania zamówień na produkowane produkty lub świadczone usługi. Planowana produkcja wyrobów i świadczenie usług muszą być zabezpieczone wszystkimi niezbędnymi zasobami materialnymi. Wreszcie, rozpoczynając nową działalność, przedsiębiorca powinien rozważyć możliwość ciągłego uzupełniania swojego kapitału. Wszystkie te kwestie muszą zostać wystarczająco szczegółowo odzwierciedlone w głównym dokumencie - biznesplanie przedsiębiorczym.

Ważna cecha każdego przedsiębiorcy nowoczesne przedsiębiorstwo to umiejętność elastycznego reagowania na zmieniające się sytuacje. Aby to zrobić, musisz być kompetentny w wybranej dziedzinie działania, posiadać niezbędne cechy charakteru: determinację, wytrwałość, gotowość do porażek, umiejętność uczenia się i wyciągania wniosków ze swoich błędów. Należy wybierać rzetelnych partnerów i współpracowników, trzeba być przygotowanym na konkurencję. Konieczne jest jasne zorganizowanie marketingu, umiejętność utrzymywania powiązań nieformalnych, a na późniejszych etapach – formalnych relacji zarówno z dostawcami surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, jak i z konsumentami produktów, z klientami.

Współczesne przedsiębiorstwo jest złożone strukturę organizacyjną. W warunki rynkowe Rośnie znaczenie trzech głównych kierunków organizacji przedsiębiorstwa przemysłowego:

organizacja naukowa produkcja;

naukowa organizacja pracy;

naukowa organizacja zarządzania.

Naukowa organizacja produkcji ma na celu stworzenie optymalnego systemu techniczno-technologicznego w przedsiębiorstwie. Są to niezawodnie i sprawnie działające urządzenia i technologie produkcyjne, uporządkowane relacje techniczne i organizacyjne pomiędzy pracownikami.

Zadanie naukowej organizacji pracy (SLO) - budowanie zdrowych relacji formalnych w zespole pracowników, w tym systemu działań tworzących warunki do wysoce produktywnej, efektywnej pracy twórczej. Ale możliwości NOT są ograniczone stanem technicznym i technologicznym przedsiębiorstwa, jego aktywami finansowymi i ekonomicznymi.

Organizacja zarządzania naukowego - Jest to system środków technicznych, ekonomicznych i humanitarnych, które zapewniają ukierunkowany wpływ na materialne i ludzkie podsystemy przedsiębiorstwa. Promuje ich wzajemne oddziaływanie w celu osiągnięcia najlepszego efektu materiałowego, technologicznego i ekonomicznego.

Każde działanie przedsiębiorcze jest organizacją relacji między ludźmi. A im dokładniej zostanie ona odtworzona i umiejętnie uregulowana, tym większa nadzieja na uzyskanie korzyści ekonomicznych i opłacalny zwrot poniesionych kosztów.

Po podjęciu decyzji o utworzeniu nowego przedsiębiorstwa należy przejść szereg obowiązkowych etapów. Procedurę tworzenia nowego przedsiębiorstwa można zobaczyć na ryc. 1

Ryż. Procedura tworzenia nowego przedsiębiorstwa

Na początkowym etapie tworzenia nowego przedsiębiorstwa ustalany jest skład założycieli oraz opracowywane są dokumenty założycielskie: statut przedsiębiorstwa oraz umowa o utworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa, ze wskazaniem jego formy organizacyjnej i planowanej. Wraz z tym sporządza się protokół nr 1 ze spotkania uczestników utworzonego przedsiębiorstwa w sprawie powołania dyrektora i przewodniczącego komisja audytowa. Następnie otwierany jest tymczasowy rachunek bankowy, na który należy wpłynąć co najmniej 50% kapitału docelowego w ciągu 30 dni od rejestracji przedsiębiorstwa. Następnie przedsiębiorstwo rejestrowane jest w miejscu jego założenia w organie samorządu terytorialnego. W celu rejestracji państwowej właściwemu organowi składa się następujące dokumenty:

wniosek założyciela (lub założycieli) o rejestrację;

statut przedsiębiorstwa;

decyzja o utworzeniu przedsiębiorstwa (najczęściej uchwała zgromadzenia założycieli);

zgoda założycieli na utworzenie i funkcjonowanie przedsiębiorstwa;

zaświadczenie o opłaceniu cła państwowego.

W przypadku naruszenia ustalonej procedury tworzenia przedsiębiorstwa lub braku niezbędnych dokumentów założycielskich lub przedłożenia dokumentów niezgodnych z wymogami prawa, wnioskodawcy przysługuje prawo odwołania się do sądu, który podejmie ostateczną decyzję. przedsiębiorca, właściciel nieruchomości

Po zakończeniu rejestracji i otrzymaniu świadectwa rejestracji wszystkie informacje o nowym przedsiębiorstwie przekazywane są do Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej w celu wpisania przedsiębiorstwa do Państwowego Rejestru Przedsiębiorstw. Tutaj firmie przypisane są kody Klasyfikator ogólnorosyjski przedsiębiorstw i organizacji.

Rozpoczynają się końcowe etapy tworzenia nowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy wpłacają pełną składkę (nie później niż rok po rejestracji), otwierają stały rachunek bankowy, rejestrują przedsiębiorstwo w regionalnym urzędzie skarbowym, składają zamówienia i otrzymują pieczęć okrągłą oraz pieczątkę narożną. Od tego momentu przedsiębiorstwo zaczyna funkcjonować jako samodzielne osoba prawna.

Jeżeli przedsiębiorstwo zostanie utworzone w formie spółki akcyjnej, jego założyciele również będą musieli objąć akcje. W przypadku subskrypcji otwartej założyciele publikują zawiadomienie o zbliżającej się subskrypcji, które wskazuje przedmiot, cele i warunki działania przyszłej spółki akcyjnej, skład założycieli, termin konferencji założycielskiej, planowaną wielkość kapitał docelowy, liczbę i rodzaje akcji, ich wartość nominalną, daty rozpoczęcia i zakończenia przyjmowania zapisów na akcje oraz inne wymagane informacje. Osoby zapisujące się na akcje mają obowiązek wnieść przed zwołaniem konferencji założycielskiej co najmniej 30% ich wartości nominalnej. Jeżeli wszystkie udziały zostaną rozdzielone pomiędzy założycieli, wówczas wkład musi wynosić co najmniej 50%. Akcjonariusz jest obowiązany umorzyć akcje w całości nie później niż w terminie roku od rejestracji spółki akcyjnej.

Następnie odbywa się konferencja założycielska. Do jego zadań należy rozwiązywanie takich problemów jak:

utworzenie spółki akcyjnej (JSC);

zatwierdzenie statutu JSC;

wielkość kapitału docelowego po zakończeniu subskrypcji akcji;

wybory władz spółek akcyjnych itp.

Po pomyślnym zakończeniu narady założycielskiej nowo utworzona spółka akcyjna zostaje zarejestrowana i może rozpocząć działalność.

Utworzenie nowego małego przedsiębiorstwa musi być poprzedzone pojawieniem się idei zorganizowania określonego rodzaju działalności gospodarczej. Powinieneś pomyśleć z wyprzedzeniem i wybrać zespół ludzi o podobnych poglądach, rzetelnych i wykwalifikowanych. Konieczne jest określenie źródeł finansowania, które będą potrzebne do otwarcia i prowadzenia przedsiębiorstwa. Również ważne dobry wybór nazwa marki.

Utworzenie nowego przedsiębiorstwa obejmuje szereg obowiązkowych etapów (ryc. 2.1). W początkowej fazie ustalany jest skład założycieli i opracowywane są dokumenty założycielskie: statut przedsiębiorstwa oraz umowa o utworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa, ze wskazaniem jego formy organizacyjno-prawnej. Wraz z tym sporządzany jest Protokół nr 1 ze spotkania uczestników spółki w sprawie powołania dyrektora i przewodniczącego komisji rewizyjnej. Następnie otwierany jest tymczasowy rachunek bankowy, na który należy wpłynąć co najmniej 50% kapitału docelowego w ciągu 30 dni od rejestracji przedsiębiorstwa. Następnie przedsiębiorstwo rejestrowane jest w miejscu jego założenia w organie samorządu terytorialnego.

Ryż. 2.1.

Do rejestracji państwowej składane są następujące dokumenty:

  • wniosek założyciela (lub założycieli) o rejestrację;
  • statut przedsiębiorstwa;
  • decyzja o utworzeniu przedsiębiorstwa (uchwała zgromadzenia założycieli);
  • zgoda założycieli na utworzenie i funkcjonowanie przedsiębiorstwa;
  • zaświadczenie o opłaceniu cła państwowego.

Po zakończeniu rejestracji i otrzymaniu świadectwa rejestracji wszystkie informacje o nowym przedsiębiorstwie przekazywane są do Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej w celu włączenia do Rejestru Państwowego. Tutaj przedsiębiorstwom przypisuje się kody z Ogólnounijnego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji.

Na końcowym etapie tworzenia nowego przedsiębiorstwa jego uczestnicy wnoszą pełne składki (nie później niż rok po rejestracji) i otwierają stały rachunek bankowy. Firma rejestruje się w urzędzie skarbowym, zamawia i otrzymuje pieczątkę okrągłą oraz pieczątkę narożną. Od tego momentu przedsiębiorstwo działa jako samodzielny podmiot prawny.

Jeśli przedsiębiorstwo zostanie utworzone w formie spółki akcyjnej (JSC), wówczas jego założyciele również będą musieli objąć akcje. W przypadku subskrypcji otwartej założyciele publikują zawiadomienie o zbliżającej się subskrypcji, które wskazuje przedmiot, cele i warunki działania przyszłej spółki akcyjnej, skład założycieli oraz termin konferencji założycielskiej, planowaną wielkość kapitał docelowy, liczba i rodzaje akcji, ich wartość nominalna, daty rozpoczęcia i zakończenia przyjmowania zapisów na akcje i inne niezbędne informacje. Osoby zapisujące się na akcje mają obowiązek wnieść przed zwołaniem konferencji założycielskiej co najmniej 30% ich wartości nominalnej. Jeżeli wszystkie udziały zostaną rozdzielone pomiędzy założycieli, wówczas wkład musi wynosić co najmniej 50%. Akcjonariusz jest obowiązany umorzyć akcje w całości nie później niż w terminie roku od rejestracji spółki akcyjnej.

Następnie odbywa się konferencja założycielska. Jego zadaniem jest rozwiązanie następujące pytania:

  • utworzenie spółki akcyjnej;
  • zatwierdzenie statutu spółki akcyjnej;
  • wielkość kapitału docelowego po zakończeniu subskrypcji akcji;
  • wybory organów spółki akcyjnej itp. Po pomyślnym zakończeniu narady założycielskiej nowo utworzona spółka akcyjna zostaje zarejestrowana i może przystąpić do funkcjonowania.

Niestety, pomimo wszystkich działań podjętych na szczeblu federalnym, procedura rejestracji państwowej nowo utworzonego przedsiębiorstwa w Rosji nadal napotyka wiele biurokratycznych przeszkód.

Tymczasem założenie przedsiębiorstwa w Niemczech wymaga jedynie poświadczenia dokumentów ustawowych przez notariusza (trwa 1 godzinę), założenia konta firmowego w banku (20 minut) i zarejestrowania pojazdu firmowego (40 minut). W sumie cała procedura trwa 2 godziny. Co więcej, po pierwszych dwóch etapach przedsiębiorca, nie czekając na rejestrację swojego nowo utworzonego przedsiębiorstwa w Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej, może prowadzić dowolną działalność: produkcyjną, handlową, usługową – wszelkiego rodzaju działalność, która nie jest sprzeczna z Niemieckie prawa.

Podobna procedura jest typowa dla wszystkich krajów Wspólnota Europejska. Niemcy swój dobrobyt zawdzięczają w dużej mierze prostej procedurze wydawania zezwoleń na tworzenie nowych przedsiębiorstw.

Według akademika N. Szmelewa warunki otwierania i prowadzenia małych przedsiębiorstw w Rosji są nieco bardziej skomplikowane niż w wielu krajach rozwiniętych. Zatem w Szwecji rejestracja nowej firmy zajmuje 16 dni. A aby zarejestrować własność nieruchomości objętej rejestracją, potrzeba 2 dni. Według Banku Światowego w krajach OECD rejestracja nowej spółki zajmuje średnio 28 dni, a rejestracja praw własności – 34 dni.

We Włoszech obowiązuje jednolity maksymalny okres 90 dni na rejestrację nowej firmy. W przypadku naruszenia tego terminu automatycznie uruchamiany jest mechanizm naprawienia szkody wyrządzonej przedsiębiorcy. Aby otrzymać odszkodowanie, poszkodowana osoba lub firma musi po prostu złożyć skargę dotyczącą niewłaściwych działań lub zaniechań odpowiednich agencji rządowych.

W Niemczech system rządowy wsparcie przedsiębiorczości obejmuje ponad 500 programów federalnych i regionalnych, ogólnie w różnych krajach Unia Europejska(UE) przy tworzeniu nowego przedsiębiorstwa 40% wymaganego kapitału można pozyskać poprzez długoterminowe – do 20 lat – preferencyjne pożyczki w wysokości do 300 tys. euro udzielane w ramach programy rządowe. Przez pierwsze dwa lata takie pożyczki nie wymagają spłaty odsetek, a co najważniejsze, państwo bierze na siebie pełne ryzyko braku spłaty pożyczone środki. Niemiecki Bank Rozwoju co roku inwestuje około 100 miliardów dolarów w rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, czyli około 40% krajowego produktu krajowego brutto (PKB). Można kontynuować podobne przykłady z krajów europejskich. W rezultacie w 27 krajach UE mikroprzedsiębiorstwa (od 1 do 9 działających) stanowią większość – 91%. Ogółem w Unii Europejskiej działa ponad 23 miliony małych i średnich przedsiębiorstw, które zapewniają 75 milionów miejsc pracy.

W Chinach reformy po 1978 r. rozpoczęły się od powstania i ekspansji małych i średnich przedsiębiorstw, co pozwoliło ożywić na wpół martwą gospodarkę i stworzyć prężny rynek w kraju. Obecnie w Chinach działa ponad 40 milionów małych i średnich firm, co stanowi około 90% wszystkich zarejestrowanych podmiotów prawnych. Dają pracę dla 70% pracowników, a ich udział w całkowitej sprzedaży kształtuje się na poziomie blisko 60%.

Rodzaje przedsiębiorstw za granicą. Interesujących jest sześć możliwości własnego przyszłego przedsiębiorstwa, zalecanych przez słynnego ekonomistę G. Berla: inkubatory; biznes w domu; pchle targi; firmy realizujące zamówienia drogą pocztową; przedsiębiorstwa mobilne lub tymczasowe; sprzedaż produktów na imprezach i podczas demonstracji produktów.

Wszystkie te rodzaje działalności mają wspólne cechy: indywidualny charakter działalności oraz bardzo niskie lub bardzo elastyczne wymagania dotyczące kapitału zakładowego. Zakłada się, że tego typu przedsiębiorstwa są bardzo mobilne i zmienne. Różnią się wieloma cechami.

Jak wiadomo, inkubator - Jest to urządzenie do sztucznej hodowli kurcząt pod pewnymi warunkami. W odniesieniu do biznesu przez inkubator rozumie się pewnego rodzaju przedsiębiorstwo (organizację), które pełni funkcję swoistego parasola zapewniającego innym, zazwyczaj małym przedsiębiorstwom, niezbędny stan klimatu biznesowego: lokal, sprzęt, radę doradczą specjalistów i ekspertów, możliwości uzyskania wymagany kapitał itp.

Biznes oparty na domu musi być „cichy”, nie naruszający regulaminu hostelu na danym terenie. Ta aktywność nie musi ograniczać się do domu. Wiele usług biznesowych w domu można świadczyć poza domem, np. dostosowywanie instrumenty muzyczne, coaching, przewodnik wycieczek, usługi doradcze itp. W przypadku firmy prowadzonej w domu możesz potrzebować telefon domowy(własny lub dodatkowy), najlepiej z automatyczną sekretarką, kserokopiarką, komputerem, drukarką.

Pchle targi są obecnie szeroko rozpowszechnione w Rosji, chociaż nie zdecydowali się jeszcze tak ich nazwać. W tej działalności mogą uczestniczyć zarówno mali producenci, jak i sprzedawcy detaliczni i hurtownicy. Tego typu rynki cieszą się ogromną popularnością na całym świecie. Tutaj możesz zbadać popyt na produkty, kupić małe ilości towarów w celu odsprzedaży itp., A wszystko to przy minimalnych kosztach.

Duży specjalna wiedza, doświadczenie, wysiłek, czas, inwestycje kapitałowe wymaga biznesowe „usługi - poczta”. Aby otrzymać wystarczającą liczbę zamówień, aby zapewnić gwarantowany zysk konieczne jest dotarcie do znacznej liczby osób. W tego typu biznesie odsetek rzeczywistych zamówień może być bardzo mały, a aby przetrwać i osiągnąć zysk, trzeba dokonać znacznej marży na produkcie.

W ostatnich latach stały się powszechne w Rosji przenośny, Lub tymczasowy, punkty sprzedaży detalicznej odzieży, obuwia, galanterii, perfum, dzieł sztuki itp. Oferują także gorące kiełbaski, ciasta itp. Z reguły obiekty te lub powierzchnie handlowe wynajmowane są na czas krótki lub nieokreślony. Wyposażenie takie punkty sprzedaży detalicznej minimalne, nie wymaga miejsca do przechowywania. Dlatego powinieneś wybrać produkt, który ma szybki obrót i nie konkuruje z produktami stałych sprzedawców wokół ciebie na tym rynku.

Wreszcie, handel na imprezach i za pomocą próbek W porównaniu do innych rodzajów działalności gospodarczej wymaga stosunkowo mniej kłopotów i kosztów. Przedsiębiorca musi jednak mieć możliwość uczestniczenia w różnego rodzaju przyjęciach i przyjęciach domowych.

Wszystkie rodzaje działalności rozpatrywane na pierwszy rzut oka wydają się bardzo proste. Jednocześnie dopiero dogłębne przestudiowanie każdego z nich, indywidualne badania i obserwacje pozwolą na dokonanie właściwego wyboru przy organizacji własnego nowego biznesu.

Przed rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej należy ukończyć tzw inteligencja marketingowa, tj. znajdź swoją niszę rynkową. W takim przypadku należy zwrócić uwagę na szereg warunków:

  • czynniki polityczne – stabilność systemu politycznego, ochrona własności, inwestycje;
  • społeczno-ekonomiczny - stan siły nabywczej poszczególnych segmentów społeczeństwa, na potrzeby których utworzone przedsiębiorstwo będzie działać, możliwa konkurencja, trwające procesy inflacyjne, stan systemu finansowego i kredytowego;
  • legalne - dostępność i stan ramy prawne przedsiębiorczość.

Następnie należy rozstrzygnąć kwestię formy organizacyjno-prawnej nowo utworzonego przedsiębiorstwa. Wybierając formę, należy wziąć pod uwagę warunki wyjściowe przedsiębiorstwa. Większość przedsiębiorców jako najbardziej akceptowalną wybiera formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, w której uczestnicy spółki nie ponoszą odpowiedzialności za swoje zobowiązania i ponoszą ryzyko strat związanych z działalnością spółki, w granicach wartości wniesionych wkładów.

Przy wyborze założycieli należy wziąć pod uwagę wypłacalność, uczciwość biznesową i pełne wzajemne zaufanie. Praktyka pokazuje, że często założyciele, rozpoczynając własną działalność gospodarczą i napotykając pewne trudności, nie zgadzają się, a czasem stają się wrogami. Dlatego założycieli należy wybierać ostrożnie i powoli.

  • Zobacz: Shmelev N. Economics of Common Sense // Business Journal. 2008. Marzec - kwiecień. Nr 6. s. 10-14.
  • Zobacz: Berl G. Stwórz własną firmę. - M.: Delo, 1994. s. 68.

Przesyłanie dobrych prac do bazy wiedzy jest łatwe. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Koncepcje i etapy tworzenia planu strategicznego. Wymagania dotyczące opracowania planu strategicznego. Struktura zaopatrzenia i sprzedaży przedsiębiorstwa. Analiza wielkości sprzedaży produktów i wyniki finansowe działalności przedsiębiorstwa na przykładzie spółki Invina-Opt LLC.

    praca na kursie, dodano 09.10.2013

    Pisanie CV i ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa. Analiza rynku, mocnych stron i słabości konkurentów, projekt produkcyjny i tworzenie planu działania marketingowe. Cele i etapy tworzenia biznesplanu, jego cel, funkcje i struktura.

    biznesplan, dodano 24.10.2010

    Zasady formułowania i wdrażania strategii rozwoju przedsiębiorstwa zarządzanie strategiczne. Pojęcie i cel strategii przedsiębiorstwa. Gradacja planowanie strategiczne. Rodzaje planowania strategicznego i widok ogólny strukturę planu strategicznego.

    praca na kursie, dodano 29.06.2010

    Charakterystyka etapów tworzenia małych firm: konceptualizacja pomysłu, rejestracja, opracowanie planu marketingowego i zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Możliwość utworzenia przedsiębiorstwa z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa i państwa.

    praca na kursie, dodano 10.05.2010

    Podstawowe pojęcia i etapy tworzenia planu strategicznego przedsiębiorstwa, wymagania, które go dotyczą. Analiza działalności strategicznej Usolye LLC. Czynniki zewnętrzne i środowisko wewnętrzne. Roczny wzrost sprzedaży produktów jako cel strategiczny.

    praca na kursie, dodano 29.08.2011

    Istota i znaczenie planowania biznesowego. Cechy planowania formalnego i strategicznego. Opracowanie biznesplanu dla przedsiębiorstwa. Podstawowe wymagania dotyczące opracowywania biznesplanów. Proces tworzenia biznesplanu. Podstawowe metody badań rynku.

    test, dodano 30.11.2010

    Istota i główne etapy sporządzania biznesplanu - planowania rozwoju przedsiębiorstwa, niezbędnego do rozwoju nowych obszarów działalności firmy i tworzenia nowych rodzajów działalności. Ocena i wybór konkurencji strategia konkurencyjna. Plan marketingowy.

    streszczenie, dodano 22.01.2011

    Pojęcie biznesplanu, jego istota i cechy, klasyfikacja i odmiany. Cele i zadania planowania biznesowego na obecnym etapie. Opracowanie biznesplanu dla Makin and Company LLC, jego etapów i etapów, analiza rentowności i płynności przedsiębiorstwa.

    praca na kursie, dodano 24.02.2009

Utworzenie nowego przedsiębiorstwa obejmuje szereg obowiązkowych kroków:

· pojawienie się i uzasadnienie idei podejmowania określonego rodzaju działalności przedsiębiorczej;

· wyznaczanie bezpośrednich i długoterminowych celów realizacji swojego pomysłu na przedsiębiorczość;

· wydanie konkretnej decyzji o otwarciu działalności gospodarczej w określonej formie organizacyjno-prawnej;

· wybór wykwalifikowanych i wiarygodnych współzałożycieli przedsiębiorstwa;

· identyfikacja źródeł finansowania niezbędnych do prowadzenia działalności gospodarczej na pierwszym etapie funkcjonowania przedsiębiorstwa;

· opracowanie niezbędnych (w zależności od formy organizacyjno-prawnej) dokumenty założycielskie;

· przeprowadzenie szeregu działań organizacyjnych w celu założenia własnej firmy: odbycie pierwszego spotkania założycieli, wybór nazwy firmy, wybór wykwalifikowanych pracowników, wykonanie pieczęci, pieczątek, wybór znaku towarowego itp.

· opracowanie solidnego biznesplanu;

· państwowa rejestracja przedsiębiorstwa w wymagany sposób;

· rejestracja w organie podatkowym w miejscu prowadzenia przedsiębiorstwa (miejscu zamieszkania). indywidualny przedsiębiorca);

· otwarcie zgodnie z ustaloną procedurą w dowolnym rozliczeniu bankowym (bieżącym) i

inne konta;

· zawieranie umów (kontraktów) na dostawę surowców, komponentów, komponentów i innych czynników produkcji niezbędnych do prowadzenia działalności gospodarczej;

· uzyskania zgodnie z prawem zezwolenia (licencji) na prowadzenie działalności poszczególne gatunki działalność;

· przeprowadzanie głęboko badania marketingowe rynku, wybór sposobów promocji towarów na rynku, określenie sposobów sprzedaży produktów konsumentom oraz sposobów ustalania cen produktów lub usług;

· zawieranie umów o dostawę, kupno i sprzedaż towarów (usług) z konsumentami itp.;

· organizacja rachunkowości przychodów i kosztów oraz transakcji gospodarczych zgodnie z

dokumenty regulacyjne Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej itp. (4)

Niewątpliwie wszystkie etapy tworzenia własnego biznesu są niezwykle ważne, jednak decydujące jest uzasadnienie pomysłu na przedsiębiorczość, gdyż to właśnie na tym etapie interes ekonomiczny (motywy) przedsiębiorców w prowadzeniu określonego rodzaju działalności (konkretnych towarów , prace, usługi, informacje, technologie itp.), ale najważniejsze, że pomysł musi przełożyć się na rezultaty, które zostaną docenione przez rynek. Przyszły przedsiębiorca nie powinien wychodzić wyłącznie od idei „potrafię wyprodukować produkt” lub idei „konsumenci potrzebują tego produktu”. Czy to jest potrzebne? Pomysł powinien opierać się na prostej i istotnej zasadzie rynkowej: znaleźć potrzebę i ją zaspokoić. Najpierw wyszukaj

niezaspokojona potrzeba, a następnie – zorganizowanie procesu jej zaspokojenia. Idea materializuje się na potrzeby przedsiębiorczości: zaspokajania potrzeb systematycznego generowania zysku. Na tym etapie tworzenia własnego biznesu warto ocenić możliwości realizacji pomysłu. W tym celu formułuje się cele strategiczne i taktyczne oraz przeprowadza się obliczenia ilościowe niektórych wskaźników funkcjonowania małego przedsiębiorstwa. Ważnym etapem tworzenia małego przedsiębiorstwa jest rozwiązanie kwestii finansów niezbędnych do utworzenia kapitału docelowego (zakładowego), tj. zdecydować, gdzie to zdobyć gotówka konieczne do stworzenia własne przedsiębiorstwo, czyli na zakup surowców, materiałów, energii, paliwa, zatrudnienie siła robocza i inne czynniki produkcji. Źródłem środków mogą być Twoje własne oszczędności, środki pożyczone od krewnych, znajomych lub banków; fundusze przyszłych konsumentów; środki otrzymane z emisji i sprzedaży papierów wartościowych.

Na tym etapie określane są możliwości zakupu lub wynajmu nieruchomości, uzyskania niezbędnych informacji, wykorzystania nowych technologii itp. Na tym etapie ustalane są szczegółowe cele stworzenia całości niezbędne warunki dla funkcjonowania przedsiębiorstwa i osiągania zysku. Ten etap jest realizowany poprzez opracowanie projektów z oddzielnych sekcji biznesplanu, który otrzymuje ostateczną formę (i ocena ekspercka) po zakończeniu tworzenia własnego małego przedsiębiorstwa.

Na poprzednich etapach przedsiębiorca (wraz ze swoimi wspólnikami) musi podjąć decyzję o wyborze formy organizacyjno-prawnej małego przedsiębiorstwa w oparciu o zamierzone cele, możliwości finansowo-ekonomiczne, doświadczenie, wiedzę i inne czynniki. W pewnym stopniu wpływa to na wybór formy organizacyjno-prawnej małych przedsiębiorstw czynniki zewnętrzne: stabilność polityczna (jeśli jej nie ma, przedsiębiorca

nie będzie zainteresowany rozwijaniem i wdrażaniem projektów długoterminowych), procesami makroekonomicznymi i restrukturyzacją strukturalną gospodarki, kryzysami gospodarczymi i inflacją, wsparcie rządowe i regulacji działalności gospodarczej, warunków rynkowych i innych czynników, które należy wziąć pod uwagę przy tworzeniu własnego biznesu i wyborze przedmiotu działalności. Ważne dla powodzenia działania są:

lokalizacja, dostępność infrastruktury do prowadzenia działalności firmy, przychylne nastawienie do przedsiębiorców samorządowych. Dużą (jeśli nie decydującą) rolę odgrywa szybkość obrotu środkami zainwestowanymi w założenie własnego biznesu. Ważną rolę w procesie tworzenia własnego biznesu odgrywa opracowanie dokumentów założycielskich (w zależności od formy organizacyjno-prawnej i liczby założycieli), które ustalają praktycznie cały mechanizm funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przyszły przedsiębiorca przy opracowywaniu statutu i (lub) umowa założycielska należy kierować się przepisami Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, przepisami prawa federalne o indywidualnym organizacyjno-prawne formy przedsiębiorczości i inne regulacje.(5)

Na początkowym etapie tworzenia nowego przedsiębiorstwa ustalany jest skład założycieli i opracowywane są dokumenty założycielskie: Statut przedsiębiorstwa I Umowa o utworzeniu i prowadzeniu przedsiębiorstwa ze wskazaniem jego formy organizacyjno-prawnej. Wraz z tym sporządza się Protokół nr 1 ze spotkania uczestników utworzonego przedsiębiorstwa w sprawie powołania dyrektora i przewodniczącego komisji rewizyjnej. Następnie otwierany jest tymczasowy rachunek bankowy, na który należy wpłynąć co najmniej 50% kapitału docelowego w ciągu 30 dni od rejestracji przedsiębiorstwa. Następnie przedsiębiorstwo rejestrowane jest w miejscu jego założenia w organie samorządu terytorialnego. Aby uzyskać rejestrację państwową, złóż wniosek odpowiedniemu organowi

następujące dokumenty:

* wniosek założyciela (lub założycieli) o rejestrację;

* Statut przedsiębiorstwa;

* decyzja o utworzeniu przedsiębiorstwa (najczęściej uchwała zgromadzenia założycieli);

* Umowa założycieli o utworzeniu i funkcjonowaniu przedsiębiorstwa;

* zaświadczenie o opłaceniu cła państwowego.

Jeżeli naruszona zostanie ustalona procedura tworzenia przedsiębiorstwa lub brakuje niezbędnych dokumentów założycielskich lub złożone dokumenty nie spełniają wymogów prawa, wnioskodawcy przysługuje prawo odwołania się do sądu, który podejmie ostateczną decyzję .

Po zakończeniu rejestracji i otrzymaniu certyfikatu rejestracji wszystkie informacje dot

nowe przedsiębiorstwa są przekazywane Ministerstwu Finansów Federacji Rosyjskiej w celu wpisania przedsiębiorstwa do Państwowego Rejestru Przedsiębiorstw. Tutaj przedsiębiorstwu przypisano kody z Ogólnorosyjskiego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji.

Rozpoczynają się końcowe etapy tworzenia nowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy wpłacają pełną składkę (nie później niż rok po rejestracji), otwierają stały rachunek bankowy, rejestrują przedsiębiorstwo w regionalnym urzędzie skarbowym, składają zamówienia i otrzymują pieczęć okrągłą oraz pieczątkę narożną. Od tego momentu firma zaczyna działać funkcjonować jako niezależny podmiot prawny.

Osoba prawna to organizacja posiadająca własne zarządzanie gospodarcze lub zarządzanie operacyjne stanowi odrębny majątek i odpowiada za swoje zobowiązania z tego majątku, może we własnym imieniu nabywać i wykonywać prawa majątkowe i osobiste niemajątkowe, ponosić odpowiedzialność oraz być powodem i pozwanym w sądzie.

Osoby prawne muszą posiadać niezależny bilans lub szacunek (art. 48). Z tej definicji wynika, że ​​każda organizacja, aby zostać uznana za osobę prawną, oprócz kryteriów formalnych (na przykład obowiązkowa rejestracja dokumentów założycielskich) musi posiadać łącznie cztery cechy charakterystyczne:

* dostępność oddzielnej nieruchomości;

* zdolność do regulowania zobowiązań swoim majątkiem;

* możliwość występowania we własnym imieniu w transakcjach dotyczących nieruchomości;

*możliwość dochodzenia roszczeń i występowania w roli pozwanego przed sądem lub sądem polubownym.

W Kodeksie cywilnym klasyfikacja osób prawnych opiera się na trzech głównych kryteriach:

1) o prawie założycieli (uczestników) w stosunku do osób prawnych lub majątku;

2) na cel działalność gospodarcza osoby prawne;

3) o formie organizacyjno-prawnej osób prawnych.

W zależności od tego, jakie prawa przysługują założycielom (uczestnikom) w stosunku do osób prawnych lub ich majątku, podmioty prawne można podzielić na trzy grupy:

* osoby prawne, w stosunku do których ich uczestnicy mają prawa zobowiązań. Należą do nich: partnerstwa biznesowe i społeczeństwa, przemysłowe i spółdzielnie konsumenckie;

* osoby prawne, do których majątku ich założyciele (uczestnicy) mają prawo własności lub w inny sposób naprawdę racja: państwowe i miejskie przedsiębiorstwa jednolite, w tym spółki zależne, a także instytucje finansowane przez właścicieli;

* podmioty prawne, w stosunku do których ich założyciele (uczestnicy) nie mogą posiadać żadnych praw majątkowych (rzeczywistych i obligatoryjnych): publiczne i organizacje religijne(stowarzyszenia), fundacje charytatywne i inne, stowarzyszenia osób prawnych (stowarzyszenia i związki).

Powyższa klasyfikacja podmiotów prawnych ma duże znaczenie znaczenie praktyczne, zwłaszcza w zakresie wyodrębnienia pierwszej grupy podmiotów prawnych, w stosunku do których ich uczestnicy i założyciele mają jedynie uprawnienia zobowiązaniowe.

W zależności od celu swojej działalności każdy podmiot prawny należy do jednej z dwóch kategorii:

* organizacje komercyjne;

* organizacje non-profit.

Jeżeli przedsiębiorstwo zostanie utworzone w formie spółki akcyjnej, wówczas jego założyciele również będą musieli objąć akcje. W przypadku subskrypcji otwartej założyciele publikują zawiadomienie o zbliżającej się subskrypcji, które wskazuje przedmiot, cele i warunki działania przyszłej spółki akcyjnej, skład założycieli, termin konferencji założycielskiej, planowaną wielkość kapitał docelowy, liczbę i rodzaje akcji, ich wartość nominalną, daty rozpoczęcia i zakończenia przyjmowania zapisów na akcje oraz inne wymagane informacje. Osoby zapisujące się na akcje mają obowiązek wnieść przed zwołaniem konferencji założycielskiej co najmniej 30% ich wartości nominalnej. Jeżeli wszystkie udziały zostaną rozdzielone pomiędzy założycieli, wówczas wkład musi wynosić co najmniej 50%. Akcjonariusz jest obowiązany umorzyć akcje w całości nie później niż w terminie roku od rejestracji spółki akcyjnej.(6)

Następnie odbywa się konferencja założycielska. Do jego zadań należy rozwiązywanie takich problemów jak:

* utworzenie spółki akcyjnej (JSC);

* zatwierdzenie Statutu JSC;

* wielkość kapitału docelowego po zakończeniu subskrypcji akcji;

* wybory władz spółek akcyjnych itp.

Po pomyślnym zakończeniu narady założycielskiej nowo utworzona spółka akcyjna zostaje zarejestrowana i może rozpocząć działalność.

Przed rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej należy przeprowadzić tzw. wywiad marketingowy, czyli tzw. znajdź swoją niszę rynkową. W takim przypadku należy zwrócić uwagę na szereg warunków:

* czynniki polityczne – stabilność systemu politycznego, ochrona własności, inwestycje;

* społeczno-ekonomiczny – stan siły nabywczej poszczególnych segmentów społeczeństwa na potrzeby których będzie działać Twoje przedsiębiorstwo; tutaj należy zwrócić uwagę na możliwą konkurencję, przebieg procesów inflacyjnych, stan systemu finansowego i kredytowego;

*prawne – istnienie i stan ram prawnych przedsiębiorczości.

Większość przedsiębiorców jako najbardziej akceptowalną wybiera formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. W tej formie uczestnicy spółki nie odpowiadają za jej zobowiązania i ponoszą ryzyko strat związanych z działalnością spółki w granicach wartości wniesionych przez siebie wkładów. Następnie pojawia się pytanie o założycieli, przy wyborze kogo należy wziąć pod uwagę ich wypłacalność, rzetelność biznesową i pełne wzajemne zaufanie. Praktyka pokazuje, że często założyciele, rozpoczynając własną działalność gospodarczą i napotykając pewne trudności, nie zgadzają się, a czasem stają się wrogami. Dlatego przy wyborze założycieli należy postępować ostrożnie i przemyślanie. (7)

Tworzenie nowego przedsiębiorstwa to pracochłonny proces związany z oceną całego projektu jako całości, jego przemyśleniem i dostosowaniem. W dzisiejszych czasach każdy, kto poważnie chce się uczyć działalność przedsiębiorcza i osiągać zysk w otoczeniu rynkowym, musi mieć charakter przemyślany i wszechstronnie uzasadniony szczegółowy plan- dokument określający strategię i taktykę prowadzenia działalności gospodarczej, wybór celów, sprzętu, technologii, organizacji produkcji i sprzedaży produktów. Posiadanie dobrze opracowanego planu pozwala aktywnie rozwijać przedsiębiorczość, przyciągać inwestorów, partnerów i zasoby kredytowe. Jednocześnie plan jest przewodnikiem po działaniu i wykonaniu. Służy do testowania pomysłów, celów, poprawy efektywności zarządzania przedsiębiorstwem i przewidywania wyników wydajności. W miarę postępu i zmiany okoliczności plan można udoskonalić, dostosowując odpowiednie wskaźniki. Po ustaleniu kierunku działania, wyborze formy przedsiębiorczości, tworzeniu biznesplan krok po kroku, rejestracja wszystkich niezbędne dokumenty i rejestracji nowego przedsiębiorstwa, kończy się formalna formacja prawna nowego przedsiębiorstwa i rozpoczyna się jego działalność handlowa na pełną skalę.