Prawie żaden współcześni ludzie Nigdy nie myślałam o założeniu własnej firmy chociaż raz, ale nie każdemu się to udaje. Dlaczego przy tej samej inwestycji wysiłku, zasobów materialnych i czasu biznes niektórych ludzi rozwija się, a inni dosłownie natychmiast umierają. Być może pojawia się pytanie, jak znaleźć pomysł na startup. A pomysły są zwykle wszędzie wokół nas, wystarczy się rozejrzeć i trochę poobserwować.
Celem jest zrobić to skutecznie, a nie jak inni
I trzeba obserwować niezadowolenie mas, krytykę oferowanych towarów i usług, propozycje i rozumowanie ludzi na temat „Gdybym tylko mógł…”. To często odpowiedź na pytanie, jak wpaść na pomysł na startup. Wystarczy zrobić wszystko, co możliwe, aby zaspokoić pragnienia „krytyków”. Zrób to dobrze, z wysoką jakością, aby ludzie prosili o pomoc i chętnie płacili za świadczone usługi.
Wolność dla kreatywności!
Warunkiem realizacji projektu są ciekawe pomysły na startup. Zaoferowanie klientowi zupełnie nowego produktu, usługi, czy nietypowego rozwiązania problemu – oto istota takiego przedsięwzięcia.
Kreatywność i innowacyjność to główne różnice między startupem a zwykłą przedsiębiorczością. Mogą to być już istniejące technologie, które okazały się opłacalne pod względem generowania zysku, do których zastosowano dowolne zasadniczo nowe podejście. Otwarcie na przykład zwykłej pracowni krawieckiej może nie wzbudzi większego zainteresowania, ale otwarcie pracowni odzieży dla zwierząt, w której można zasięgnąć porady doświadczonego projektanta, z pewnością sprawi, że ludzie będą o Tobie mówić i przyciągną gości.
Nowe lub dobrze zapomniane stare
Można je wykorzystać zarówno do stworzenia nowej grupy docelowej, jak i do pozycjonowania znanego już wszystkim produktu po drugiej, nowej stronie. Tak, startup i istniejąca stabilna firma to zasadniczo różne rzeczy. Ale każdy start-up z innowacyjnymi pomysłami jest już startupem.
Decydując się na poszukiwanie pomysłów, możesz pomyśleć o innych kryteriach, które pomogą Ci odnieść sukces.
Duch zespołowy
Przede wszystkim trzeba wybrać dobry zespół. Lepiej nie samemu rozwijać pomysłów, ale spróbować przyciągnąć ludzi o podobnych poglądach, którzy są gotowi promować projekt w imię realizacji pomysłów, a nie tylko w celu zarabiania pieniędzy. Lepiej, aby wszystkie koncepcje i strategie rodziły się w sporach. Łatwiej jest pracować w zespole, jeśli każdy dobrze i terminowo wywiązuje się z powierzonej mu roli, mając świadomość odpowiedzialności za sukces całego zespołu.
Kto naprawdę tego potrzebuje?
Ważne jest, aby zwrócić uwagę na to, w jaki sposób zostanie on ucieleśniony nowy projekt zwłaszcza jeśli pomysły zostały zapożyczone z cudzego doświadczenia.
Wiadomo, że pomysły na startup w małym miasteczku mogą różnić się od tych realizowanych w metropolii. Jest mało prawdopodobne, aby w 30-tysięcznym mieście otwarcie galerii zdjęć czy „Szkoły samodoskonalenia dla tych, którzy są dla...” cieszyło się długoterminową popularnością, gdyż rytm życia i zainteresowań ludzie mogą różnić się nieco od poglądów mieszkańców, na przykład stolicy. Ale może pojawić się zapotrzebowanie na otwarcie czegoś w rodzaju „Domu Sztuki Amatorskiej”, w którym ludzie w czasie wolnym od pracy lub zajęć rozwijaliby swoje zdolności twórcze, których często brakuje w małych miasteczkach. Zysk w tej działalności można uzyskać zarówno z opłat za prowadzone zajęcia, jak iz udziału w różnorodnych imprezach firmowych, koncertach i konkursach.
Aby zorganizować odnoszący sukcesy biznes, najważniejsze jest, aby wybrać odpowiednie pomysły na startup, biorąc pod uwagę potrzeby docelowej grupy odbiorców i swoje możliwości.
Weź pod uwagę różnice w obrotach
Zanim otworzysz, musisz zrozumieć, że ze względu na małą liczbę klientów okres zwrotu Twojej firmy może być znacznie dłuższy niż w dużych miastach, a obroty nie będą tak duże. Ale to szansa nie na pracę „dla kogoś”, ale na samodzielne zarabianie pieniędzy i budowanie własnego życia, robiąc przy tym to, co naprawdę lubisz.
Takie pomysły na startup bez inwestycji przydadzą się każdemu
Jeśli chcesz rozpocząć własny biznes od zera bez pieniędzy, to przede wszystkim musisz określić obszary, w których jest to możliwe:
- świadczenie różnego rodzaju usług;
- sprzedaż towarów różnych grup;
- informacja;
- działalność partnerska;
- własna produkcja.
Usługi, przydatne produkty i niezbędne informacje - opcja korzystna dla obu stron
1. Usługi. W przypadku, gdy wiesz, jak zrobić coś dobrze lub nawet lepiej od innych, dostarczasz swoje usługi na odpowiedni rynek i tym samym zarabiasz pierwsze pieniądze, a następnie rozwijasz swój biznes pozyskując nowych pracowników lub za zarobione pieniądze zakładasz kolejny .
W prawie 90% przypadków pieniądze można z powodzeniem uruchomić tylko na usługach! Wszystko tutaj jest dość logiczne i proste. Zarabiasz pieniądze wykorzystując swoją wiedzę i umiejętności.
2. Sprzedawać towar, pełniąc funkcję pośrednika. Możesz wybrać ten kierunek tylko wtedy, gdy naprawdę wiesz, jak dobrze sprzedać, jeśli wiesz, gdzie kupić jak najtaniej i jeśli wiesz, jak znaleźć klienta za wyższą cenę. Różnicę ze sprzedaży zachowujesz dla siebie, a za zarobione w ten sposób pieniądze możesz już sobie pozwolić, jeśli zajdzie taka potrzeba, na zakup towaru i rozwój.
3. Jeśli masz przydatną i unikalną wiedzę, która naprawdę może przydać się wielu osobom (absolutnie idealna opcja, jeśli zwrócono się już do Ciebie w sprawie Twojej wiedzy i masz pewność, że będzie na nią zapotrzebowanie). Musisz aktywnie zdobywać swoją wiedzę i sprzedawać ją innym.
4. Zostań partnerem swojego pracodawcy. Pracujesz w firmie już dość długo, sprawdziłeś się i posiadasz wiedzę lub umiejętności, które mogą zapewnić tej firmie znaczny wzrost i rozwój, pozwolić na zaoszczędzenie na czymś itp.
- doskonały zysk przy minimalnej inwestycji
Mieszkańcy małych miast, a zwłaszcza sektora prywatnego, prawie zawsze posiadają, choćby niewielkie, własne gospodarstwo rolne (kurczaki, kaczki, bydło) oraz działki pod uprawę warzyw i owoców. Dlaczego nie jest to startup? Każdy może po prostu sprzedać na targu np. jabłka, ale nie każdy potrafi to zrobić, żeby je od niego kupić, a nawet polecić znajomym. Możesz zarabiać w tym kierunku przez cały rok, ale nawet jeśli inwestycje są minimalne, będziesz musiał ciężko pracować. Ale wszyscy wiedzą, że darmowy ser jest tylko w pułapce na myszy.
Jak znaleźć odpowiednie pomysły na start-upy?
Decydując, że własny biznes jest dokładnie tym, czego potrzebujesz, nie powinieneś od razu rzucać się w wir biznesu. Często zdarza się, że nawet ludzie, którzy są pewni swojego pomysłu i mają dobre doświadczenie własna produkcja po prostu porzucili to, co zaczęli i zaczęli wdrażać pomysł radykalnie przeciwny do wcześniej zapoczątkowanego. A najbardziej zaskakujące jest to, że wszystko wyszło idealnie! Ludzie sukcesu nie skąpią rad dla nowicjuszy. Staraliśmy się zebrać z nich to, co najlepsze.
- Aby zrozumieć, czego ludzie potrzebują, trzeba znaleźć i jasno zdefiniować problem, a jeszcze lepiej, czy Ty lub Twoi bliscy macie problem. Trzeba się upewnić, że problem rzeczywiście istnieje i nie jest naciągany, a także, że ludzie naprawdę potrzebują jego rozwiązania i są gotowi za jego rozwiązanie zapłacić. Może to być na przykład grupa rozwojowa dla dzieci lub jakiś rodzaj grupy hobbystycznej.
- Kopiuj i ulepszaj to, co już istnieje. Zobacz, co możesz wnieść do już istniejącego pomysłu, który zwrócił się wielokrotnie, ale zrób to na swój własny, niepowtarzalny sposób.
- Komunikuj się z mądrymi ludźmi, bierz udział w forach i seminariach. Rozwijaj się, a w Twojej głowie pojawią się pomysły na startup! To jeden z kluczowych warunków. Ci, którzy próbują obliczyć zyski i wymyślić jak najbardziej dochodowy pomysł na biznes, oczywiście również mogą osiągnąć swój cel, ale nie jest to już startup, ale biznes (różnice omówiliśmy powyżej). Nie skupiaj się na dochodach, a ono Cię znajdzie.
- Pomyśl o starych pomysłach, które zostały już zapomniane, ale kiedyś przyniosły dochód. Być może w tym momencie będziesz miał możliwość wykorzystania tej wiedzy.
- Rób to, co lubisz i na czym się znasz. Często hobby przeradza się w dochodowy biznes, a pytanie, jak wpaść na pomysł na startup, zostanie usunięte samoistnie. Nierzadko zdarzają się przypadki, gdy hobby przynosi także całkiem pokaźny zysk. Pamiętaj tylko, że swoją pracę trzeba doceniać, szczególnie jeśli chodzi o rękodzieło.
Prawdziwe przykłady udanych pomysłów, które się opłaciły
Młody człowiek był dobrze zorientowany w hydraulice. Znajomi kontaktowali się z nim wielokrotnie. Uświadomił sobie, że może na tym zarobić i zaczął świadczyć usługi hydrauliczne. Uwaga, absolutnie nie inwestując pieniędzy, po prostu wykonał swoją pracę bardzo dobrze i sprawnie, otrzymywał coraz więcej zamówień i zaczął zarabiać przyzwoite pieniądze. Teraz otworzył sklep hydrauliczny i ma całkiem przyzwoite obroty.
„Napis na piasku” to usługa internetowa działająca w czasie rzeczywistym. Umożliwia zamówienie nietypowego prezentu - napisu na piasku, który można wykonać na dowolnej plaży w świecie wskazanym przez klienta.
„Super garnek” – pomysł jest bardzo prosty w realizacji, jego istota polega na przygotowaniu dania w domu, następnie umieszczeniu zdjęcia swojego dzieła na stronie internetowej, ustaleniu ceny, wskazaniu miejsca, w którym można spróbować tego dzieła i czekaj na odważnych i głodnych klientów, gotowych na kulinarne eksperymenty.
– I tak go nie lubiłem. Istotą projektu jest zapewnienie platformy do handlu. Ale nie będą tu sprzedawane zwykłe towary, ale prezenty podarowane przez byłych kochanków. Ponadto ta strona działa również jako gabinet psychologiczny, ponieważ tutaj możesz zabrać głos i opowiedzieć, jaką złą osobą był ten były.
Tego typu pomysły na startup bez budżetu i specjalnych inwestycji nie były początkowo brane pod uwagę jako sposób na zarabianie pieniędzy. Dopiero po pewnym czasie, w większości przypadków niespodziewanie dla swoich innowatorów, zaczęli osiągać zyski. Być może to jest główny sekret sukcesu startupu.
Najlepsze pomysły na start-up czekają w głowie każdego człowieka. Kiedy czytamy o sukcesach innych, często myślimy o tym, co mogliśmy zrobić lepiej… Dlaczego tego nie zrobiliśmy? Idź po to!!! Wszystko jest w Twoich rękach, ale nie zapomnij skorzystać z naszych porad.
Nie jest tajemnicą, że pomysły na start-upy cieszą się dużym zainteresowaniem i mogą generować ogromne dochody. Wszystko nowoczesne projekty odpowiadają duchowi czasu i w pełni odzwierciedlają główne trendy panujące w społeczeństwie. Dzisiaj spróbujemy dowiedzieć się, na czym polega samo pojęcie „startupu”, jakie projekty pomogą znaleźć własny biznes od zera.
Co to jest startup
Tylko leniwi nie słyszeli o modnym słowie „”. Często można go usłyszeć w reklamach, wyświetlanych na banerach w centrum miasta, a nawet powstają filmy i seriale o startupach.
Przede wszystkim warto poznać samo pojęcie, aby mieć całościowe zrozumienie tematu rozmowy.
Startup to rodzaj projektu biznesowego, którego realizacja nie jest możliwa bez wykorzystania nowoczesne technologie i zasadniczo nowe produkty.
Wielu internautów uważa, że startupy to nic innego jak nadmuchane projekty, które nie mają głębokiego znaczenia, a startup to młody człowiek bez doświadczenia zawodowego, ale jest to zasadniczo błędne.
Twarz start-upu jest naprawdę młoda, gdyż młodych ludzi bardziej interesują niestandardowe rozwiązania, ryzyko i tworzenie wyłącznie nowych produktów.
Według szacunków ekspertów co roku pojawia się nieco ponad sto milionów nowych startupów. Liczba ta jest szokująca i sugeruje, że miliony ludzi nie bały się spełniać własnych marzeń i osiągały swoje cele.
W dosłownym tłumaczeniu koncepcja jest interpretowana jako „start” i tak naprawdę oznacza rozpoczęcie rozwoju skutecznego modelu biznesowego. Termin ten po raz pierwszy usłyszał wybitny biznesmen Steve Blank i zaczął szybko rozprzestrzeniać się w kręgach biznesowych. Każdy startup jest na swój sposób wyjątkowy, a jednocześnie są do siebie podobne, bo budowane są na tych samych zasadach:
- Startup to proces rozwoju, tworzenia nowego produktu lub usługi;
- Brak ograniczeń i konkretnych linków do czegokolwiek;
- Wyjątkowość. Każdy startup reprezentuje nowy materiał, coś, czego konsument nie miał wcześniej okazji zobaczyć;
- Projekt można zrealizować bez posiadania kapitału początkowego. Faktem jest, że obiecujące startupy zawsze cieszą się zainteresowaniem inwestorów, którzy są skłonni zapłacić wygórowane kwoty;
- Nie ma spójnych szacunków, a przyszłe losy projektu są trudne do przewidzenia.
Ostatni punkt jest dość kontrowersyjny, ponieważ jest zarówno plusem, jak i minusem startupów, czyniąc je niejednoznacznymi i podatnymi na zagrożenia.
technologie informatyczne
Nie każda osoba jest w stanie rozpocząć własny biznes IT, ale jest to jeden z aktualnych pomysłów na startup. Aby odnieść sukces, musisz zrozumieć wszystkie zawiłości branży, być na bieżąco z najnowszymi innowacjami i trendami. Życie w czasach świetności technologia informacyjna, głupotą byłoby nie wykorzystać chwili i nie zamienić własnych umiejętności w narzędzie do zarabiania pieniędzy.
Choć próg wejścia na rynek technologii informatycznych jest stosunkowo niski, niewielu osobom udaje się na nim zaistnieć i osiągnąć wyżyny. Dziś największa korporacja, Microsoft, aktywnie interesuje się działalnością młodych startupów i jest gotowa przeznaczyć pieniądze na realizację najbardziej udanych projektów.
Stawiają specjalne wymagania dla projektów, często są minimalne i ograniczają się do zastosowania w konkretnej branży, mogą zostać ustalone limity wieku i obrotu pieniężnego przyszła firma. W każdym razie trzeba pomyśleć o stworzeniu projektu, który będzie przydatny i istotny tu i teraz. Udany start-up IT może przynieść dziesiątki tysięcy dolarów, ale będziesz musiał ciężko pracować, zaczynając od analizy rynku, a kończąc na testowaniu produktu końcowego.
Tworzenie aplikacji
Kontynuując temat związanych z nimi rozwoju komputerów, nie sposób nie wspomnieć o pomyśle na biznes dla startupu – tworzeniu unikalnych aplikacji.
Aplikacje pozwalają uprościć ważne procesy w życiu człowieka, dlatego nowy produkt powinien zainteresować konsumenta końcowego i stać się dla niego niezbędny. Lepiej wykorzystać swoją kreatywność, aby opracować proste, ale skuteczne aplikacje mobilne.
Wszystkie cieszą się dużym zainteresowaniem i nie wymagają inwestycji kapitałowych. Gdzie zacząć? Istnieje kilka podstawowych aplikacji wieloplatformowych, które pozwalają na stworzenie własnego projektu od podstaw (np. Cordova). Jeśli nie masz wystarczającej wiedzy, lepiej zatrudnić zewnętrznego specjalistę, który zrozumie techniczną część startupu.
Po wdrożeniu projektu z czasem możesz inwestować w reklamę i promocję, a także w przyszłości sprzedawać swój produkt.
Biznes rolniczy
Rosyjski rząd aktywnie wspiera wszystkich zajmujących się rolnictwem i uważamy, że jest to dobry pomysł na biznes dla startupu. Ekoprodukty są dziś szczególnie poszukiwane, a uprawiając warzywa i owoce bez środków chemicznych, można znaleźć stałych klientów w postaci zwolenników zdrowego stylu życia.
Szczególnie popularne są minifarmy, w których można hodować strusie, bażanty i przepiórki. Farma strusi jest prawdziwym trendem, ponieważ reprezentuje produkcja bezodpadowa: Możesz sprzedawać mięso, jajka i strusie pióra. Każde stanowisko przynosi ogromne dochody. Nie mniej interesujące jest rozpoczęcie hodowli ryb i raków oraz organizowanie dostaw produktów do restauracji i sklepów. Takich pomysłów dla startupów nie można nazwać nowymi, ale jeśli wymyślisz dla nich kompetentne opakowania z tymi samymi eko-etykietami, sprawy przybiorą zupełnie inny obrót.
Sprzedaż towarów z Chin
Chińskie towary są dziś najczęstszym pomysłem na startup przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Czasami wydaje się, że tylko leniwi nie otworzyli własnego sklepu internetowego Chińskie towary. Dobry, stabilny biznes, który może przenieść Cię ze statusu małego przedsiębiorcy do dużego biznesmena. Znalezienie dostawcy nie stanowi już problemu, biorąc pod uwagę, że nie ukrywa on i nie udostępnia swoich danych na różnych giełdach i usługach programów partnerskich.
- Analizujemy rynek. Konieczne jest zidentyfikowanie obszarów słabo rozwiniętych, dowiedzenie się o istnieniu konkurentów znajdujących się w Twojej okolicy;
- Unikaj produktów podatnych na pękanie, nieposiadających certyfikatów lub wytwarzanych w wątpliwy sposób;
- Kup partię próbną produktów, aby zrozumieć, jak interesujące jest to dla konsumenta i jak opłacalne;
- Pomyśl z wyprzedzeniem o kwestii dostarczenia produktów do Twojego miasta.
Niezwykle ważne jest, aby nie pomylić się przy wyborze sprzedawanego produktu. Teraz można znaleźć wiele sklepów internetowych z odzieżą damską i dziecięcą, kosmetykami i perfumami. To „wydeptana ścieżka”, ale nie mówimy tu już o pomysłach na startup. Pomyśl o otwarciu sklepu z dziwnymi rzeczami, wyjątkowymi pamiątkami, sklepem z niestandardowymi potrawami itp.
Bloguj na YouTube
Każdy nastolatek marzy o własnym kanale na YouTube; młodzi ludzie dosłownie szaleją z milionami wyświetleń, chcą być liderami w wyborze widzów i oczywiście otrzymywać pokaźne opłaty za reklamy.
Jak to osiągnąć? Musisz pomyśleć o wypełnieniu kanału, uczynieniu go jasnym i niezapomnianym.
Spójrz na tych, którzy już odnieśli sukces, pracując z hostingiem wideo. W pewnym momencie „wystrzelili” i stworzyli świeży, niepodobny do niczego innego materiał. Głównym zadaniem startupu jest pokazanie czegoś więcej, co już zostało ogłoszone, wtedy liczba subskrybentów będzie rosła, a reklamodawcy będą ustawiać się w kolejce do współpracy.
Będziesz potrzebować:
- Wysokiej jakości technologia. Warto zaopatrzyć się w profesjonalny aparat, dostosowując światło i dźwięk tak, aby obraz nie był drugorzędny, ale naprawdę wysokiej jakości;
- Wymyśl własne sztuczki, bądź kreatywny w projektowaniu kanałów, pozdrowieniach i symbolach;
- Codziennie pracuj nad tworzeniem nowych filmów, aby szybko zarabiać na swoim kanale.
Sklep internetowy
Tematyka sklepu internetowego ściśle nawiązuje do idei sprzedaży towarów z Chin. Dlaczego nie połączyć dwóch pomysłów na biznes start-up, aby uzyskać maksymalny efekt?
W sklepie internetowym możesz oczywiście sprzedać dowolny produkt, niezależnie od tego, czy jest on kupowany od hurtowni w Twoim rodzinnym mieście, w Chinach, czy też tworzony własnymi rękami. Promocja odgrywa w tej kwestii ogromną rolę.
Możesz mieć mały sklep i prowadzić publiczną stronę w sieciach społecznościowych lub zająć się tworzeniem własnej strony internetowej. Najważniejsze jest, aby go zoptymalizować, wypromować wśród mas i uczynić go rozpoznawalnym. Aby przyciągnąć uwagę odbiorców, zalecamy pomyśleć o bonusach, loteriach i cennych nagrodach.
Napisz książkę
Dobra współczesna książka to rzadkość, ale jeśli swoim bestsellerem zdołasz eksplodować wśród czytelników, masz wszelkie szanse na wzbogacenie się i osoba sukcesu. Pomimo tego, że dziś wielu woli oglądać filmy na smartfonie lub „trzymać się” kanału ulubionego blogera, krąg osób, których inspiruje czytanie, pozostaje niezmienny.
Okres pisania książki jest dość żmudny, wymaga dużo czasu i zaangażowania w proces twórczy. Co więcej, tylko ci, którzy mają talent pisarski, mogą zostać pisarzami.
Główną ideą startupu jest stworzenie książki, która pomoże inaczej spojrzeć na znane rzeczy i zrobi furorę wśród czytelników. Dziś popularne są książki, w których autor miesza kilka stylów, wplatając w fabułę realia przeszłości i przyszłości.
Tworzenie szkół internetowych
Biznes informacyjny jest u szczytu popularności, a w Internecie coraz częściej można znaleźć różne kursy online, lekcje wideo i audiobooki, w których uczymy się niektórych zawiłości komunikacji, samorealizacji i promocji. Dlaczego nie pomóc ludziom osiągnąć ich potencjału? Szkoła online wymaga czasu i starannego zaplanowania całego procesu uczenia się. Musisz zarejestrować się na jednej z platform, na których możesz spotykać się ze swoimi uczniami i udzielać cennych lekcji i porad.
Przygotowanie materiału wizualnego potrzebnego w procesie nauki zajmie dużo czasu. Są to same pliki wideo i audio, opracowanie szkoleń i opracowanie możliwych zadań dla uczniów.
Możesz pracować w „formacie klasycznym”, otwierając szkołę do nauki języka francuskiego lub organizując określone kursy, na przykład „hodowla orchidei”, „hodowla strusi”, „randki z płcią przeciwną” itp.
Franczyzy
Dla tych, którzy nie chcą zawracać sobie głowy tworzeniem unikalnego projektu od zera i chcą jak najszybciej zarobić pieniądze, powstało wiele franczyz. Mając możliwość wykupienia praw do korzystania z bzdur i ich koncepcji, można dobrze zacząć, ale na pewno będzie to wymagało kapitału początkowego.
Franczyzy są popularne w Rosji fast food, fryzjerskie i markowe sklepy, wybór jest świetny i na pewno znajdziesz coś dla siebie i budżetu.
Serwis samochodowy
Zostanie właścicielem własnego warsztatu samochodowego dręczy wielu mężczyzn, dlaczego więc nie spełnić swojego marzenia? Od razu zauważmy, że pomysł na startup jest kosztowny i wymaga ogromnych inwestycji.
Aby wyróżnić się spośród masy istniejących ofert, trzeba wymyślić własny styl, połączyć usługi klasyczne z niestandardowymi. W końcu możesz zdobyć nie tylko banalną stację paliw, ale prawdziwy klub zainteresowań, do którego klienci będą wracać z wielkim entuzjazmem.
Remont mieszkania
Firma jest odpowiednia dla tych, którzy opanowali podstawy działalności naprawczej i mogą przynieść świeże pomysły i niestandardowe podejście do spraw codziennych. Wystarczy skompletować zespół rzemieślników, zareklamować się w Internecie, załączyć kilka przykładowych zdjęć swoich prac, a na horyzoncie z pewnością pojawią się klienci. Jaki jest pomysł na startup? Możesz dokonywać napraw w określonym kierunku, w określonym stylu. Na przykład dziś styl loftu jest szczególnie pożądany. Dlaczego nie udekorować lokalu zgodnie ze wszystkimi kanonami mody i otrzymać dobre wynagrodzenie za swoją pracę?
Możesz nazwać swój projekt „studio projektowym”, stale aktualizować swoje portfolio profesjonalnymi zdjęciami, oferować nowe, świeże pomysły, korzystając z usług projektanta stron internetowych, a Twój biznes stanie się niezwykle dochodowy.
Otwórz własną produkcję
Praca rzemieślników była cenna przez cały czas i w XXI wieku nic się nie zmieniło. Możesz otworzyć własną małą produkcję w domu i sprzedawać produkty za pośrednictwem sieci społecznościowych. Twoim głównym zadaniem jest identyfikacja produktów, które z pewnością zadowolą opinię publiczną. Co sądzisz o startupowym pomyśle na tworzenie domków, koszy i drapaków dla zwierząt? A może produkcja domowych serów i twarogów, pieczenie ciast na zamówienie?
Dziś każdy ręcznie wykonany produkt wygląda atrakcyjnie, od jadalnych „bukietów” po ręcznie robione meble i ubrania. Lot wyobraźni jest nieograniczony, a chęć człowieka do jedzenia, noszenia i używania wszystkiego, co naturalne w życiu codziennym, jest niewyczerpana.
Salon piękności
Zapotrzebowanie na usługi utrzymania kobiecej urody pozostaje niezmienne, niezależnie od okoliczności i pory roku, piękna połowa ludzkości pragnie wyglądać idealnie. Dlaczego nie zostać właścicielem salonu kosmetycznego?
Branża kosmetyczna nie stoi w miejscu, dlatego śmiało możesz wprowadzić do listy usług najnowsze osiągnięcia technologiczne, a taki salon nie będzie miał sobie równych.
- Podejmij rozwój startupu z całą odpowiedzialnością, ten pomysł może zmienić Twoje życie na zawsze;
- Wybierz kierunek, w którym jesteś naprawdę dobry;
- Pomysły na start-up dla małych firm zmieniają się ze względu na zmiany w społeczeństwie, bądź na bieżąco ze wszystkimi najnowszymi osiągnięciami;
- Stale się rozwijaj, wykraczaj poza własne możliwości;
- Uwierz w swoją siłę, a na pewno wszystko się ułoży!
Wniosek
Pomysły na startup są niesamowite pod względem skali i ilości, pozostaje tylko wybrać ten najbardziej odpowiedni i przystąpić do jego realizacji. Tysiące ludzi dzięki swoim projektom osiągnęło niespotykany dotąd sukces, teraz Twój czas, aby pokazać, na co Cię stać!
Wszystkie młode projekty, niezależnie od tematu, powinny szczegółowo przestudiować i wypracować własne rozumienie (opis) projektu w następujących aspektach:
Technologia. Na czym dokładnie polega innowacyjność Twojego projektu? W czym jest lepsza od istniejących technologii? Jakie korzyści zapewnia?
Rynek. Kto jest klientem Twojego produktu? Ile ich jest i na jakie segmenty są podzielone? Jakie potrzeby i nierozwiązane problemy ma każdy segment? Z kim konkurujesz o pieniądze za rozwiązanie tych problemów, ile klienci są skłonni zapłacić za rozwiązanie?
Model biznesowy. Warto opisać jak najdokładniej i rzetelnie, na podstawie innych punktów i szacunków, ilu klientów (i jakim kosztem!) możesz pozyskać w każdym segmencie i ile będą skłonni zapłacić. Druga część to opis tego, co dokładnie i ile pieniędzy wydasz w każdym okresie swojego rozwoju. Oszacuj, ile będzie kosztować skalowanie Twojego biznesu i kiedy dokładnie będzie potrzebne.
Zespół. Aby inwestor uwierzył w projekt, musi zadbać o to, aby zgromadzić nie tylko zespół inteligentnych inżynierów i naukowców, ale zespół zdolny do przekształcenia inwestycji w biznes. W idealnym przypadku całkowite doświadczenie Twoich współpracowników powinno obejmować zarówno technologiczne, jak i rzeczywiste doświadczenie w budowaniu i rozwoju firmy - rozwój, produkcja, marketing, organizacja procesów biznesowych.
Każdy punkt i każda teza w opisie musi być poparta jak najbardziej rzetelnymi i zrozumiałymi liczbami, wyliczeniami, faktami, linkami do artykułów naukowych i raportów biznesowych, aktualnymi wskaźnikami projektu i ich dynamiką. Nawet jeśli nie doszło jeszcze do realnej sprzedaży, podaj dane o przeprowadzonych przez Ciebie badaniach, zainteresowaniu produktem ze strony użytkowników i innych inwestorów, o konkursach, w których brałeś udział i zostałeś nagrodzony przez jury.
W przypadku niektórych typów projektów kampania crowdfundingowa może być dobrym wskaźnikiem zainteresowania — zainteresowanie użytkowników może pokazać, jak naprawdę obiecujący jest Twój rozwój. Warto to sprawdzić.
Innowacyjne start-upy z definicji niosą ze sobą znaczną część ryzyka. Aby być wiarygodnymi, muszą mieć szansę na zdobycie naprawdę dużego rynku. Prawie każdy rynek w Rosji jest stosunkowo mały (na przykład w dziedzinie biotechnologii i medycyny - nie więcej niż 2% rynku światowego), więc początkowo nie należy skupiać się tylko na nim.
Bardzo nie lubię słowa startupowiec. Zarówno w Rosji, jak i na świecie oznacza to obecnie kogoś, kto wie, jak profesjonalnie wydawać cudze pieniądze bez żadnych specjalnych konsekwencji. Startup to bohater kolorowych magazynów i seriali, który podróżuje na międzynarodowe konferencje, dużo przemawia i publikuje swoje zdjęcia z innymi startuperami, otrzymuje dużą pensję i wiedzie kolorowe życie.
Przedsiębiorca moim zdaniem to obraz niemal przeciwny. Nie mówię o odsprzedaży towarów czy wydobywaniu zasobów, mówię o przedsiębiorcy technologicznym. To osoba, która inwestuje 16 godzin dziennie w tworzenie biznesów, wykorzystując niewidoczne dla większości możliwości nowych technologii. Dopiero nowa wiedza i rozwiązania technologiczne pozwalają przedsiębiorcy zwolnić przestrzeń dla nowego rodzaju działalności, a co za tym idzie, zarabiać pieniądze.
W przeciwieństwie do wszystkich stanowisk kierowniczych – inżynierów, menedżerów i wspomnianych powyżej startupowców, przedsiębiorca nie pracuje dla wynagrodzenia, ale dla przyszłego dochodu, którego nikt nie gwarantuje. W tym sensie to on, a nie ten, kto dzisiaj otrzymuje dochód, podejmuje ryzyko i bierze na siebie możliwość niepowodzenia.
Dziś na całym świecie aktywnie rozwija się nowy rodzaj przedsiębiorczości technologicznej - budownictwo seryjne. Można powiedzieć, że to awans na wyższy poziom – próba przekształcenia pracy przedsiębiorcy w tworzenie i rozwój firm technologicznych w zawód. Próba odejścia od rzemiosła, aby inżynieria czy zarządzanie przestały być umiejętnością indywidualnych geniuszy. Proces generowania i zakładania biznesów zamienia się w taśmociąg, na którym pracują ci, którzy nie uważają, że konieczne jest robienie wszystkiego samodzielnie, dla których ważniejszy jest wynik w postaci wspólnie stworzonego biznesu - niż osobiste ambicje i emocje, ważniejsze niż bycie na wzór fajnego człowieka-bohatera-przedsiębiorcy.
Jeśli zdecydujesz się wejść w kapitał wysokiego ryzyka (czy to jako przedsiębiorca, czy inżynier), pierwszą rzeczą, którą będziesz musiał zrobić, to porzucić swój „genialny” pomysł lub wynalazek biznesowy. Głównym kapitałem takich „przedsiębiorczych spółdzielni” nie są ani pomysły, ani technologie, ani nawet indywidualni superspecjaliści. Największą wartością jest w nich taki sposób myślenia, który pozwala różnym ludziom, pomimo jasnej indywidualności każdego, angażować się we wspólną pracę z innymi i wspólnie budować nowe biznesy technologiczne.
Należy pamiętać, że każdy nowy projekt, od pomysłu do realizacji, to zadanie, w którym występuje wiele zmiennych, których nie można wykluczyć ani odrzucić jako nieistotnych.
Ale ważne jest, aby już na początku podkreślić kilka podstawowych kroków, bez których nie można się obejść:
1. Pomysł: od tego zaczyna się każdy projekt, a pierwszą rzeczą wymaganą jest przeprowadzenie badania rynku w tej branży, czy istnieje taki produkt na rynku, w jakich sektorach rynku Twój produkt może być oferowany i jakie problemy może rozwiązać, jakie inne istnieją produkty, które rozwiązują podobne problemy. W każdym przypadku konieczne jest przeprowadzenie wyszukiwania patentów, aby zrozumieć, czy Twój pomysł jest innowacyjny i czy Twój produkt wymaga ochrony patentowej, lub odwrotnie, być może będziesz musiał rozważyć kwestie wykorzystania patentów innych osób do wdrożenia swojego pomysłu.
Nie powinieneś dzielić się pomysłami, dopóki nie będziesz pewien bezpieczeństwa prawnego swojego projektu. W końcu sam Twój pomysł, ucieleśniony w projekcie biznesowym, może być niezależnym produktem, który można sprzedać, jeśli nie da się go wdrożyć samodzielnie lub nie ma partnerów.
2. Rynki sprzedaży: Jeśli oceniłeś swój pomysł i jesteś ze wszystkiego zadowolony, musisz przestudiować rynki zbytu, kto będzie popyt na Twój produkt i jaką przewagę będzie miał nad konkurencją. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę rynki z uwzględnieniem różnych krajów i oddzielnie rynki masowych konsumentów i rynki korporacyjne, biorąc pod uwagę ich specyfikę, oceniając ich wolumen, obecność lub brak konkurencji.
Jeśli Twój produkt jest przeznaczony dla masowego konsumenta, to w krajach rozwiniętych i bogatych mechanizmy crowdfundingu działają skutecznie. W przypadku gdy istnieje rynek potencjalnych konsumentów o dużej sile nabywczej wystarczy zadbać o ochronę praw własności intelektualnej, oszacować koszt sprzedaży produktu i sformułować swoją ofertę uwzględniając wymagania konkretnego serwisu, np. np. kickstarter, indiegogo czy planeta, a sam rynek oceni Twój produkt na podstawie możliwości danego rynku i atrakcyjności Twojej oferty, przynosząc realne pieniądze lub odwrotnie, ignorując je. Niestety Rosja jest praktycznie odcięta od zewnętrznych rynków crowdfundingu, a nasza planeta.ru nie jest skuteczna, ponieważ rynek masowej konsumpcji jest szczerze mówiąc biedny.
3. Rynki dostaw: oceniaj potencjalnych konkurentów, zrozum, kim są, jak i z kim współpracują, analizuj kanały sprzedaży, oceniaj ich wolumeny, rentowność, a co za tym idzie, potencjał, wzajemną konkurencyjność Twoich produktów.
Biorąc pod uwagę, że dokonałeś już oceny swoich rynków zbytu, ważne jest, aby dokonać oceny nie tylko czysto wskaźniki finansowe konkurentów, ale także skupienie konkurentów na pracy, czy to z rynkiem masowego konsumenta, czy z rynkiem korporacyjnym, tutaj konieczna będzie realistyczna ocena możliwości wejścia.
4. Biznesplan: Jest to najtrudniejsza i najbardziej żmudna część pracy, ponieważ konieczne jest opracowanie szczegółowego planu działania, zaczynając od prawnego otwarcia przedsiębiorstwa, a kończąc na jego pełnym spłacie, biorąc pod uwagę ocenę kosztu środków i czasu dla każdego kroku, opracowanie różnych scenariuszy dla każdego etapu i możliwych sytuacji awaryjnych, ponieważ nie można popełnić błędu w ocenie wymaganych zasobów lub zakresu prac. Jeżeli plan zawiera etapy, w których mogą wystąpić scenariusze z nieodpartymi skutkami, należy je wybrać i opracować osobno, bardziej szczegółowo, jako najważniejsze czynniki ryzyka. Im bardziej złożony i nieprzewidywalny rynek, tym trudniej jest planować i oceniać ryzyko.
A jeśli nie masz możliwości zaangażowania się w takie planowanie, jeśli produkt jest ciekawy i chroniony prawem autorskim, to może warto zaproponować go w „surowej” formie potencjalnym inwestorom, których można wybrać spośród najbardziej zainteresowanych, konkurencyjnych firm z podobnym produktem. Na początkowym etapie niniejszy Biznes Plan nie będzie samodzielnym produktem, jest jedynie okazją do oceny projektu i uzasadnienia jego efektywności oraz oceny ryzyka.
5. Rynek inwestycyjny: Po stworzeniu biznesplanu oceń swoją zdolność do finansowania projektu, oceń rynki pod kątem dotacji, pożyczonych funduszy i inwestycji typu venture.
Jeśli masz środki, ale nie masz doświadczenia w biznesie, albo nie masz środków, poszukaj partnera, który jest nie tylko zamożny, ale ma też doświadczenie w prowadzeniu biznesu, nawiązane kontakty biznesowe, nie będzie to zbyteczne, zaoszczędzisz sporo nerwy, czas i pieniądze. Ponadto będzie w stanie ocenić Twój biznesplan, wskazać jego niedociągnięcia, zoptymalizować go, co znacznie zwiększy prawdopodobieństwo pomyślnej realizacji projektu.
Należę do tych, którzy uważają, że niezależny „start-up” w naszym kraju jest prawie niemożliwy i jestem gotowy to udowodnić.
Po pierwsze, należy zwrócić uwagę na różnicę w użyciu terminologii. Oczekuje się, że start-upy w Rosji będą firmą gotową, z pełną kadrą pracowników, w pełni rozwiniętymi technologiami, dużą ilością patentów i tak dalej.
„Termin „startup” pojawił się po raz pierwszy w Stanach Zjednoczonych w 1939 roku. Następnie w pobliżu miasta San Francisco, w dolinie Santa Clara (Kalifornia), skoncentrowały się prawie wszystkie przedsiębiorstwa i firmy zajmujące się rozwojem w dziedzinie wysokich technologii. W tym czasie studenci Uniwersytetu Stanforda David Packard i William Hewlett, tworząc tutaj swój mały projekt, nazwali ten biznes startupem (od angielskiego start-up – start, start). Z biegiem czasu startup ten urósł do tak ogromnego rozmiaru jeden. odnosząca sukcesy firma jak Hewlett-Packard.”
Od innowatorów z pomysłami oczekujemy (cytaty):
„Na początek chciałbym, abyś się przedstawił, powiedział, jaką organizację reprezentujesz, jakie jest Twoje doświadczenie, profil wykształcenia, stopień naukowy (jeśli posiadasz), liczba publikacji na ten temat, patenty, know-how. Chciałbym poznać Twoje kompetencje, zainteresowania i pozycję życiową. Opowiedz nam o sobie. Jeśli przedstawisz jakiś pomysł (i najwyraźniej przedstawiłeś go RUSNANO), to najprawdopodobniej masz prezentacje, broszury i materiały wprowadzające.
„Sformułuj swój pomysł, oblicz wszystkie opcje, przeprowadź badania, rozwój, określ konsumenta i konkretne zastosowania przyszłego produktu, chroń swoją własność intelektualną, ustal, na jakim szczeblu drabiny inwestycyjnej się znajdujesz, ustal budżety i plany, zbierz zespół podobnie myślących ludzi (trudno pracować bez zespołu, nie widziałem ani jednego indywidualnego projektu).”
W zasadzie każdy oczekuje prawidłowo, ale to już nie są dokładnie start-upy i to bez dostosowania do realiów naszego państwa, czyli ludzie są biedni i nie zajmują się tworzeniem czegoś nowego, ale banalnym przetrwaniem. Dotyczy to wszystkich aspektów rynku w Federacji Rosyjskiej:
rynek mózgów nie jest w stanie finansować własnych małych projektów, aby mogły one przybrać formę start-upów, więc rynek jest wyjątkowo słaby
Rynek konsumencki nie jest w stanie zapewnić masowej konsumpcji, do istnienia startupów wystarczy jakikolwiek produkt, a crowdfunding po prostu nie jest w stanie zapewnić realizacji jakichkolwiek projektów. Jeśli chcesz, mogę podać przykłady.
rynek inwestycyjny nie inwestuje w projekty na etapie zerowym - nic, bo nie chcą podejmować ryzyka, bo na rynku lokalnym popyt jest bardzo niski, a wejście na rynki zagraniczne jest dość trudne, więc bardziej opłaca się inwestować w takie projekty w krajach, gdzie ten rynek jest już rozwinięty, w USA, i tam są dość skłonni do podejmowania ryzyka nawet w skali 1 sukcesu do 5 porażek, ponieważ rekompensuje to rynek i dobrze funkcjonujące mechanizmy uruchamiania i eksportu innowacje
Sektor biznesowy, zwłaszcza państwowy, koncentruje się głównie na konsumpcji; koncepcja partnerstwa z naukowcami i innowatorami nie jest zasadniczo znana, dlatego w najlepszym przypadku woli się ich wykorzystywać jako „konie pociągowe”, a nie obiekty inwestycji.
Dotacji, które powinny pomóc w powstaniu startupów, jest kilka, jednak wymagania stawiane potencjalnym grantobiorcom są niezwykle wysokie, a same dotacje są po prostu znikome i nie wystarczą nawet na samo utrzymanie, nie mówiąc już o prowadzeniu biznesu. działalność badawcza, montuj zespoły, twórz patenty, angażuj się w ciekawe projekty, a tym bardziej drukuj broszury.
A oto wspaniała odpowiedź od @rosnano_ru: „Nanocentra FIOP rozumieją potrzeby rynku i teraz zamiast rozdawać granty, same tworzą startupy”.
Tak, państwo zdecydowało, że lepiej będzie, jeśli samo będzie decydować, co jest potrzebne, a co nie, zamiast zapewnić wszystkim 146 milionom obywateli możliwość swobodnego rozwoju oraz możliwość tworzenia i wdrażania pomysłów, konsumowania wyników ucieleśnionych innowacji, kilku prywatnych przedsiębiorców utworzy start-upy.
Dlatego gramy.
Przykładowo jak wyglądają granty w USA na przykładzie NASA:
Przykład poważnych problemów „Eksperci z amerykańskiej agencji kosmicznej NASA oświadczyli, że wybrali pięć misji, które mają największe szanse na otrzymanie grantu w wysokości 500 milionów dolarów. Obecnie NASA tworzy pięć grup badawczych, z których każda otrzyma po 3 miliony dolarów na przeprowadzenie analizy perspektyw wszystkich misji Ostateczna decyzja zostanie podjęta we wrześniu przyszłego roku. Jedna lub dwie misje, które zostaną uznane za najciekawsze dla naukowców, mogą otrzymać grant. Zwycięski projekt będzie mógł zostać zrealizowany na początku lat 20. XXI wieku.
Lub dla absolwentów: „Uruchomiono program stypendialny NASA Earth and Space Science Fellowship Program 2017 (dla absolwentów). Maksymalna kwota nagrody NESSF została zwiększona do 45 000 dolarów rocznie. Propozycje można składać do 1 lutego 2017 r. Więcej informacji można znaleźć w witrynie NASA Earth and Space Science Fellowship Programme 2017. Strona internetowa stowarzyszenia Space Science Fellowship 2017 w serwisie NSPIRES.”
A to wszystko w dodatku do tego, że ludzie już zarabiają pieniądze, wykonując normalną, bezpłatną działalność naukową, mają możliwość nie tylko normalnego życia, ale także zakupu sprzętu, wykonania oryginalnych prototypów high-tech oraz zaangażowania się w działalność naukową. dowolne ciekawe projekty, niezależnie od tego, czy produkt końcowy się sprzeda, czy nie, cała ta praca nieustannie popycha naukę, technologię i ekonomię do przodu.
Odpowiedź
Ostatnia aktualizacja: 11.04.2019
Witajcie, drodzy czytelnicy magazynu biznesowego „site”! W tym artykule chcemy Ci powiedzieć czym jest startup (Startup) w prostych słowach, jak go stworzyć i gdzie znaleźć źródła finansowania tworzenia i rozwoju projektów.
Jak często słyszysz obecnie słowo startup? Ale stało się już niemal potoczne i cały czas można je spotkać w życiu codziennym. Niektórzy nazywają to wyłącznie startupem, inni tak uważają uruchomienie– jest to generalnie każdy projekt biznesowy.
Jeśli wśród czytelników są początkujący przedsiębiorcy, początkujący inwestorzy, a przynajmniej teoretycy finansów, to ta publikacja będzie przydatna w lekturze. Ponieważ historia będzie dotyczyła najwięcej podstawowe pojęcia związany z terminem „ uruchomienie„, historia jego powstania, etapy tworzenia I rozwój projektów start-upowych i źródła ich finansowania.
Z tego artykułu dowiesz się więc:
- Czym właściwie jest startup – główne cechy i cechy;
- Jak samodzielnie stworzyć udany projekt startupowy;
- Gdzie i jak znaleźć finansowanie projektów startupowych;
- Kim jest startupowiec?
A artykuł przeznaczony jest dla tych, którzy o tego typu przedsięwzięciach finansowych znają jedynie ze słyszenia i chcą dotrzeć do sedna prawdy.
W artykule opisaliśmy czym jest startup, podaliśmy pełna definicja termin „startup” w prostych słowach podał główne etapy i kluczowe punkty w tworzeniu i rozwoju projektów, a także przytoczył istotne i interesujące projekty startupów małych firm
W odległym 1939 w Stanach Zjednoczonych, niedaleko San Francisco, które było ośrodkiem rozwoju nowych technologii, absolwenci Uniwersytetu Stanforda, Davida Packarda I Williama Hewletta, opracował pomysł, przetestował go w praktyce i nazwał swój projekt startupem(z angielskiego uruchomienie – uruchomić, rozpocząć).
Dziś projekt ten znany jest jako ogromna firma produkująca komputery, laptopy, sprzęt biurowy i powiązane oprogramowanie pod logo HP, Lub Hewlett-Packard.
Później, w Lata 90-te Wielu finansistów i przedsiębiorców spierało się nad definicją terminu startup, nazywając go główną cechą charakterystyczną krótkoterminowy aktywna działalność firmy, następnie obowiązkowy szybki rozwój lub stworzenie produktu lub usługi w środowisku wysokiego ryzyka.
Za klasyczną definicję pojęcia startupu uważa się tę sformułowaną przez odnoszącego sukcesy amerykańskiego startupowca Stephena Blanka, a mianowicie:
« Uruchomienie „to tymczasowa struktura mająca na celu znalezienie i wdrożenie skalowanego pomysłu na biznes.” .
Mówiąc najprościej, uruchomienie – to nowy projekt finansowy, której celem jest szybki rozwój i zysk.
Ale czy to naprawdę takie proste? W końcu, jeśli opierać się na tej krótkiej definicji, to absolutnie każdy nowo powstały biznes można z dumą nazwać projektem startupowym.
Nie bez powodu w opowieści o historii powstania firmy Hewlett-Packard wspomniano o nowych technologiach. W końcu pierwszym produktem wypuszczonym przez HP był zwykły generator, gdzie jako rezystor zastosowano prostą żarówkę.
Ta innowacja (właśnie innowacja!) umożliwiła stabilniejszą pracę generatora, a jednocześnie obniżyła jego koszt. I tak powstał projekt konkurencyjny I opłacalny.
Zatem główną cechą startupów jest właśnie wykorzystanie pewnego rodzaju działalności jako podstawy ich działalności. najnowsza technologia , nikt inny nigdy wcześniej nie próbowałem.
Na przykład otwarcie tradycyjnej kawiarni- to zwyczajny projekt biznesowy, ale jeśli obsługa w tej kawiarni jest realizowana w jakiś całkowicie innowacyjny sposób, co jest uzasadnione ideologicznie i finansowo, to jest to projekt startupowy.
Do innych zło opinii jest przekonanie, że startup to z konieczności projekt tworzony w Internecie. Istnieją oczywiście podstawy do takiego stwierdzenia: obecnie sektor biznesu internetowego rozwija się tak aktywnie, że że prawie wszystkie innowacje są powiązane konkretnie z siecią WWW. Dlatego większość osób, które nie rozumieją głęboko zawiłości biznesu i nowych technologii, każdy projekt internetowy nazywa startupem.
Jakie inne charakterystyczne cechy startupów istnieją?
- Rozwój i rozwój produktu, usługi, pomysłu, którą oferuje nowo założona młoda firma (do realizacji projektu konieczne jest utworzenie osoby prawnej), zawsze zespół podobnie myślących ludzi.
W tym zespole każdy ma swoje obowiązki, ale łączy ich wiara, że wynik wspólnej sprawy jest ludziom potrzebny i może ogólnie poprawić życie.
Nieważne, jak pretensjonalnie to zabrzmi, ale praktyka pokazuje, że tylko te projekty startupowe, które zaczęły się właśnie od powstania takiej globalnej idei, udało się pokonać wszystkie trudności związane ze wzrostem i rozwojem i przekształcić się w długoterminowy, dochodowy biznes.
- Projekt startupowy, jak każde inne przedsięwzięcie, potrzebuje zastrzyków pieniężnych.
Ale tak się składa, że startupowcy są prawie zawsze młodzież, studenci i nawet dzieci w wieku szkolnym którzy nie mają wystarczających środków na rozwój swojego projektu, a ich zadanie jest inne: muszą opracować pomysł, produkt, usługę, którą oferują.
Dlatego ważną częścią pracy nad projektem jest znalezienie źródeł finansowania. Co więcej, im dalej posunięty jest projekt, tym więcej środków wymaga. Kto zazwyczaj finansuje takie projekty i gdzie szukać tych źródeł, zostanie szczegółowo omówione w dalszej części artykułu.
Uruchomienie to zupełnie młody projekt, który opiera się na czymś absolutnie nowy pomysł, przez nikogo wcześniej nie używany;
Projekt można stworzyć w dowolnej sferze życia: medycynie, handlu, transporcie, usługach i tak dalej;
Pomyślny rozwój projektu startupowego wymaga zgranego zespołu programistów i asystentów, a także wystarczających środków finansowych, dopóki projekt nie stanie się samowystarczalny i opłacalny.
Główne problemy startupów i funkcje podczas ich tworzenia
2. Cechy rosyjskich startupów 📑
Osobno należy powiedzieć o specyfice tworzenia i rozwoju projektów start-upowych w Rosji.
Wszyscy wiedzą, że Rosja pozostaje daleko w tyle za Zachodem w kształtowaniu sektora biznesowego. Dlatego to, co w USA i Europie już dawno przestało być nowością, a u nas przybrało ugruntowaną formę przechodzi właśnie etap szybkiego wzrostu i formacji. Stwierdzenie to dotyczy w szczególności startupów.
Rosji nigdy nie brakowało dobrych mózgów i błyskotliwych pomysłów. Dziś też są warunki do realizacji ciekawych pomysłów. Ale jak wiadomo, każda beczka miodu ma swoją muchę w maści.
Główne problemy startupów w Rosji
Analitycy identyfikują 3 (trzy) problemy, z którymi borykają się rosyjskie startupy:
Problem 1. Wsparcie pieniężne
Problem pojawia się niemal natychmiast, gdy projekt zaczyna potrzebować wsparcia finansowego.
Znalezienie źródeł finansowania nie jest łatwe nawet dla poważnych, dorosłych przedsiębiorców, którzy posiadają ugruntowaną, dochodową działalność gospodarczą i dobrą reputację. Co możemy powiedzieć o młodych ludziach, którzy nie mają ani reputacji, ani zysków ze swojego projektu?
Banki Proszą o wysokie oprocentowanie pożyczki, którą i tak trzeba będzie spłacić.
Finansowanie społecznościowe w segmencie rosyjskim nie jest to jeszcze tak rozwinięte, a zwracanie się do stron zachodnich wiąże się ze złożonością przewalutowania i wypłaty pieniędzy. Bardziej szczegółowo o tym, jakie rosyjskie strony istnieją i tak dalej, pisaliśmy w poprzednich numerach.
Fundusze venture przed udzieleniem finansowego wsparcia młodemu zespołowi postawili wiele warunków.
Pozostaje tylko polegać na osobistych środkach, pomocy rodziny i przyjaciół lub próbować szukać anioł biznesu, którzy uwierzą w projekt i sfinansują jego rozwój.
Być może przezwyciężenie tej złożoności przede wszystkim decyduje o powodzeniu całego projektu jako całości.
Problem 2. Czas rozwoju startupu
Kolejny problem wiąże się z nieznajomością teorii promocji startupu w czasie. Taki projekt sam w sobie charakteryzuje się nie tylko rozwojem, ale szybkim rozwojem. I jest przypisany do tego etapu od 6 (sześciu) do 8 (osiem) miesięcy. A potem, jeśli projekt nie zacznie przynosić zysku i nie będzie się opłacał, jest zamykane.
W Rosji nieudane projekty startupowe ciągną się latami, wysysając pieniądze ze startupów i samych inwestorów i zamieniając się w nie nierentowne, beznadziejne przedsiębiorstwa.
Zadanie 3. Realizacja projektu
W Rosji istnieje jeszcze jeden dość poważny problem w zakresie wdrażania startupów.
Polega ona na braku zainteresowania ze strony dużych firm produkcyjnych przejęcie i dalszy rozwój udane innowacyjne rozwiązania.
Trudno powiedzieć, czy wynika to z ogólnej polityki państwa, które nie zwraca uwagi na tworzenie warunków dla powstania tego typu przedsiębiorczości, czy też po prostu branża startupowa jest po prostu wciąż na niskim poziomie.
Miejmy nadziejęże z biegiem czasu rosyjskie start-upy będą miały silne wsparcie w postaci agencji rządowych zainteresowanych rozwojem innowacyjnych technologii w praktyce i wdrażaniem ich do istniejącej produkcji przemysłowej.
Niemal na wszystkich etapach rozwoju projektu startupowego w Rosji występują poważne trudności związane z wciąż niedoskonałym ekosystemem takich projektów i niepewnością co do jego przyszłego istnienia.
Etapy rozwoju projektów biznesowych + tabela porównawcza
3. Kluczowe etapy rozwoju projektów startupowych 📊
Jak każdy projekt, startup na drodze swojego powstania przechodzi przez kilka głównych etapów.
Warto od razu wspomnieć, że taki podział jest przybliżony I zależy od celu I skupienie się na projekcie, od zakresu jego działalności i innych kryteriów, co będzie miało wpływ na szybkość rozwoju, wysokość i poziom inwestycji w projekt oraz wyniki działalności start-upu.
Podział ten opiera się na opracowaniu tego samego Stevena Blanka, autora książki „ Cztery kroki do wglądu”, w którym opisał model stopniowego rozwoju startupu i ostrożnego wykorzystania funduszy inwestycyjnych. Model ten stał się później podstawą filozofii Lean Startup Erica Riesa.
Etap nr 1. Narodziny startupu (pre-seed lub pre-seed)
To jest etap tworzenia pomysłów. Ten sam wyjątkowy pomysł, który opiera się na pewnego rodzaju innowacjach produkt, praca, technologia, zdolny ulepszać i ułatwiać życie, zmodyfikować istniejący produkt, wzmocnić działanie leku i tak dalej, w zależności od pola działania twórcy pomysłu.
Na tym etapie powstaje zespół podobnie myślących ludzi, asystentów, którzy wierzą w skuteczność planowanego biznesu, przybliżony plan rozwoju pomysłu, rozważa się możliwości znalezienia inwestorów i testuje prototyp produktu, usługi lub technologii, jeśli już powstał.
Finansowanie potrzebne jest już na tym etapie, nawet jeśli minimum. Najczęściej wykorzystywane są tu osobiste środki programistów, ich rodzin i znajomych.
Jeżeli jest to konieczne i możliwe, warto nawiązać kontakt ze startupem inkubator przedsiębiorczości gdzie można go zapewnić przestrzeń biurowa z połączoną komunikacją i różnymi rodzajami usług, od sekretarskich po prawne i konsultingowe.
Znalezienie inwestora na tym etapie jest bardzo trudne, ponieważ projekt nie ma jeszcze żadnych osiągnięć, na podstawie których można by ocenić jego skuteczność.
Niemniej jednak warto spróbować, gdyż istnieją firmy inwestycyjne, które specjalizują się w inwestowaniu w start-upy na wczesnych etapach rozwoju.
Organizacje takie nie dysponują dużym kapitałem, ale jednocześnie dysponują silnym aparatem analitycznym pozwalającym przeprowadzić badanie i obliczyć perspektywy inwestycji.
Etap nr 2.
Założenie startupu (nasiona lub siew)
Na etapie zalążkowym rozwoju startupu istnieje już działający model, stworzono zgrany zespół, w którym funkcje każdego z jego członków są jasno rozdzielone, szczegółowa strategia promocji projektu na rynku lub w środowisku użytkownika została sporządzona, utworzono osobowość prawną, poczyniono pierwsze kroki w reklamie i poszukiwaniu inwestorów. Zadaniem startupów na tym etapie
– debugować system promocji produktów i szukać źródeł finansowania.
Tak, to właśnie te elementy są ważniejsze niż doprowadzenie produktu, usługi czy samej technologii do perfekcji. Ponieważ przyciąga inwestorów
- żmudna sprawa wymagająca czasu na bezpośrednie poszukiwania, negocjacje, podjęcie decyzji i zawarcie umowy. Czasami może to trwać miesiąc lub dwa, a nawet dłużej.
W tym czasie całkiem możliwe jest sfinalizowanie produktu, a nawet osiągnięcie pewnego zysku, co z pewnością będzie miało pozytywny wpływ na decyzję inwestora o zainwestowaniu swoich pieniędzy w tak obiecujące przedsięwzięcie. Finansowanie na tym etapie jest już poważniejsze
, ponieważ konieczne jest opłacenie pracy członków zespołu, wynajem i utrzymanie biura, w razie potrzeby koszty ogólne. Znalezienie inwestora na tym etapie
– zadanie też nie jest łatwe. Inwestycje są potrzebne bardziej niż na początkowym etapie, a zysku nie ma jeszcze lub nie pokrywają bieżących wydatków. Z drugiej strony ryzyko jest mniejsze. anioł biznesu I tutaj idealną opcją byłoby znalezienie , osoba, która I obliczy perspektywy projektu chce w nią zainwestować część własnych środków
V. Innym źródłem finansowania w tym momencie jest (finansowanie społecznościowe finansowanie społecznościowe
) - otrzymanie środków od społeczności ludzi gotowych wpłacić pieniądze na pomoc, w tym przypadku, w rozwoju obiecującego projektu startupowego.
Wczesny etap rozwoju charakteryzuje się obecnością działającej firmy, która jest rentowna, zajmuje czołowe miejsce na rynku lub w innym środowisku konsumenckim i jest popularna wśród użytkowników produktu.
Zadaniem startupów na tym etapie jest staje się ostatecznym ukształtowaniem produktu, usługi, technologii, korektą zidentyfikowanych wad, niedokładności, czyli doprowadzeniem go do stanu idealnego.
Jednocześnie trwa promocja produktu na rynku za pomocą masowej reklamy w celu zwiększenia dochodów lub poszerzenia kręgu konsumentów.
Nadal istnieje potrzeba zapewnienia dodatkowego finansowania, bo rosną koszty utrzymania firmy i realizacji planów marketingowych, a choć jest zysk, ale nie pokrywa wszystkich wydatków.
Aby przyciągnąć inwestorów na wczesnym etapie rozwoju – złoty czas : Sami znajdują startupy na tym etapie formacji. Jest to zrozumiałe, ponieważ już to widać skuteczność samego pomysłu, I rentowność firmy, I inne cechy wskazując perspektywy dalszej współpracy.
Tutaj możesz się połączyć fundusze inwestycyjne typu venture I akceleratory biznesowe– organizacje specjalizujące się w profesjonalnej pomocy rozwiniętym startupom, gotowym do przekształcenia się w duży biznes.
Etap nr 4.
Rozszerzenie startowe (zamknięta wersja Beta) Rozszerzenie
– to etap, w którym firma posiada gotowy, funkcjonalny produkt, który przynosi stały zysk. Strategia marketingowa na tym etapie jest dopracowana w najdrobniejszych szczegółach i firma jest gotowa na skalowanie, czyli zwiększanie wolumenów sprzedaży, dystrybucję w powiązanych obszarach działalności czy pozyskiwanie masowego grona konsumentów. Ważne zadanie w tym czasie Eksperci biorą pod uwagę poprawność konstrukcji zarówno samej spółki, jak i jej relacji z inwestorami. Co masz na myśli?
Właściciele spółki muszą zdecydować o jej przyszłości i zgodnie z tym dokonać podziału udziałów między sobą oraz sformalizować zgodnie z prawem relacje z inwestorami.
Jeśli założyciele zamierzają rozwijać biznes, zwłaszcza gdy jeden z nich jest jednocześnie twórcą produktu, wówczas bardziej logiczne jest skierowanie wysiłków na uzyskanie wysokich zysków. Oprócz, raczejlimit kwota inwestycji z i.
obstawiaj partnerów biznesowych Jeśli firma ma zostać sprzedana lub projekt może doskonale funkcjonować bez bezpośredniego udziału założyciela, wówczas prace powinny mieć na celu znalezienie odpowiedniego inwestora, dla którego.
Zachowując niewielki udział, startuper zyskuje możliwość przejścia do innych projektów.
Etap nr 4.
Dojrzałość projektu (otwarta wersja Beta) Zasadniczo mówi o tym etap dojrzałości projekt startupowy zamienił się w poważny biznes
gdy firma zajmuje wiodącą pozycję na rynku lub jest jej bliską, charakteryzuje się wysoką stopą zwrotu z inwestycji, kadra firmy to zespół wysoko wykwalifikowanych specjalistów, a ich praca jest usprawniona.
Najczęściej na tym etapie firma rozpoczyna emisję akcji generujących dochód dla jej założycieli.
W pozostałych przypadkach firma sprzedawana jest jako gotowy biznes. Nie ulega wątpliwości, że przy opracowywaniu każdego indywidualnego projektu liczba etapów może być różna . Zależy to od celu, jaki stawia sobie startup developer, zakresu działalności i ogólnej strategii rozwoju firmy. I tylko jeden punkt pozostaje obowiązkowy dla każdego projektu startowego:
Każdy z nich potrzebuje inwestora!
Główne źródła finansowania zostaną omówione w dalszej części artykułu.
| Sugerujemy przestudiowanie tabeli, która opisuje, co jest potrzebne na każdym etapie rozwoju startupu, a także gdzie i jakiego rodzaju finansowanie jest potrzebne: | Scena | Co jest dostępne? | Co jest potrzebne? |
| FinansowanieWschody (przedsiewne/) | przed nasionami | Sformułowany pomysł, programiści, zespół podobnie myślących ludzi. | Opracowanie planu rozwoju, testowanie produktu, poszukiwanie inwestorów. |
| Poziom minimalny, wykorzystanie finansów osobistych, zaangażowanie rodziny, przyjaciół; inkubator przedsiębiorczości.Formacja (siew/ | nasienie) Wersja robocza (prototyp) produktu, aktualny zespół, szczegółowy planu marketingowego | rozwój. | Wprowadzenie produktu na rynek/pozyskanie użytkowników, reklama, poszukiwanie dużych inwestorów. |
| Poziom średni, inwestorzy zewnętrzni, aniołowie biznesu, finansowanie społecznościowe. | Wczesny rozwój (wersja A) | Działająca firma, zysk, prominentne miejsce na rynku/popularność wśród użytkowników. | Finalizacja wersji roboczej, naprawa usterek, promocja produktu na rynku. |
| Poziom wysoki: fundusze venture, firmy inwestycyjne, inwestorzy prywatni, akcelerator biznesu. | Rozszerzenie (zamknięta wersja B) | Gotowy produkt funkcjonalny, stabilne zyski, poważne zarządzanie, reklama. | Zawieranie długoterminowych umów z partnerami, rozbudowa sieci, zwiększanie liczby użytkowników. |
| Podział udziałów pomiędzy założycieli i inwestorów, poszukiwanie dużego inwestora. | Dojrzałość (otwarta wersja B) | Wiodąca pozycja na rynku, płynna praca, wysoka rentowność. Emisja akcji, poszukiwanie kupca. | gotowy biznes |
4. Jak przyciągnąć inwestycje w startupy – TOP 7 źródeł finansowania projektu Startupowego 📋
Jak często w życiu zdarza się sytuacja, gdy „ Mam pomysł, ale brak mi pieniędzy„! A najczęściej dzieje się tak w przypadku projektów startupowych, które jak wspomniano powyżej, tworzą młodzi ludzie, którzy nie mają wystarczających środków na sfinansowanie swojego projektu.
Na szczęście często zdarza się też coś odwrotnego: „ są pieniądze, ale nie ma pomysłu" Zawsze znajdą się ludzie, którzy sami nie wpadną na pomysł, ale mają dar dostrzegania obiecujących projektów, wiedzą, jak je rozwijać i nie boją się inwestować w nie pieniędzy.
Mowa o inwestorach i organizacjach inwestycyjnych specjalizujących się w inwestowaniu w start-upy.
Ale w rzeczywistości źródeł finansowania jest znacznie więcej. Każdy z nich ma swoje charakterystyczne cechy i możliwości na jednym lub dwóch etapach rozwoju projektu.
Inwestowanie w startupy - znalezienie inwestora dla startupu: główne źródła finansowania projektów
Ta część artykułu poświęcona jest szczegółowej analizie 7 (siedem) głównych typów, Lub źródła, finansowanie projektów start-upowych.
1) Oszczędności osobiste startupowców
Używane na etapach powstawania i formowania, kiedy pomysł na produkt, usługę, technologię, jak i biznesplan samego startupu, są na etapie rozwoju i po prostu nie ma jeszcze nic do zaoferowania zewnętrznym inwestorom. Swoją drogą, pisaliśmy o tym w ostatnim numerze.
Poza tym często twórca pomysłu nie chce dzielić się wszystkimi szczegółami i niuansami opracowywanego przez siebie modelu w obawie przed utratą autorstwa i kontroli nad rozwojem projektu.
W takim przypadku przyciągnięcie inwestycji stron trzecich jest niemożliwe, z wyjątkiem tych, które są gotowi dokonać przyjaciele i bliscy krewni.
2) Fundusze od krewnych i przyjaciół
Stosuje się je w pierwszych fazach rozwoju projektu, kiedy są już koszty, ale nie ma jeszcze zysku. W tym momencie przyjaciele i krewni mogą działać nie tylko jako pomocnicy finansowi, ale także jako pierwsi użytkownicy produktu lub usługi.
Przy okazji analitycy twierdzą, że to źródło inwestycji dla startupów w Rosji jest bardzo powszechne i zajmuje drugie miejsce pod względem wielkości inwestowanych środków.
3) Finansowanie społecznościowe
Start-up już na początkowych etapach rozwoju projektu może skorzystać z tzw. crowdfundingu.
Co to jest finansowanie społecznościowe? To dobrowolna zbiórka środków, nie tylko materialnych, na organizację wydarzeń czy tworzenie przedmiotów i wartości społeczne, społeczne, polityczne, kulturalne, naukowe kierunek.
Crowdfunding najczęściej realizowany jest za pośrednictwem Internetu. i charakteryzuje się jasnym określeniem celu, ogłoszeniem wymaganej kwoty, sporządzeniem kosztorysu lub kalkulacją kosztów oraz zawsze otwartym informowaniem uczestników zbiórki.
Ten rodzaj finansowania jest popularny na Zachodzie od 2000 r. i od 2007 rrozwija się w Rosji. Platformy internetowe ( kickstarter.com w Europie i USA, boomstarter.ru I planeta.ru w rosyjskojęzycznej części Internetu), za pośrednictwem którego możesz ogłosić swój projekt i zapytać pomoc finansowa, z pewnością zaproponuje organizatorom ustanowienie nagrody dla uczestników.
Udział w zbiórce nagradzany jest na 3 (trzy) sposoby:
- Prezenty lub nagrody;
- Uzyskanie niewielkiego udziału w projekcie biznesowym, na który zbierane są pieniądze;
- Otrzymanie udziału w przyszłych zyskach lub zwrocie z inwestycji.
Kto głównie korzysta z crowdfundingu?
Najczęściej pieniądze zbiera się oczywiście na tworzenie albumy muzyczne, filmowanie, wydawanie książek, projekty społeczne i charytatywne.
Ale na przykład w 2008 roku znany Barack Obama zebrał pieniądze jedynie na pierwszy etap swojej kampanii wyborczej poprzez crowdfunding ponad 250 000 dolarów.
4) Kredyt
Jak wspomniano powyżej, kredyt– jeden z najbardziej niepożądanych rodzajów finansowania nowego projektu.
Wyjaśnia to całkiem zrozumiałe powody, a mianowicie: uruchomienie – przedsiębiorstwo z wysokie ryzyko, które często są trudne do obliczenia, trudno jest również określić poziom rentowności projektu.
Dlatego bardziej logiczne jest zaciągnięcie kredytu na rozwój takiego biznesu na późniejszych etapach, kiedy ryzyko to już zmalało, a rentowność wzrosła.
5) Anioł biznesu (przestarzały rosyjski „filantrop”)
Tak nazywa się niezależnych inwestorów, którzy inwestują środki osobiste już na najwcześniejszych etapach rozwoju startupu i na tej podstawie czasami uczestniczą w zarządzaniu projektami.
W ogóle, anioł biznesu – marzenie każdego startupera. Oprócz pieniędzy posiadają także doświadczenie zawodowe z zakresu marketingu i finansów, a dzięki zainteresowaniu powodzeniem projektu mogą zapewnić profesjonalną pomoc na etapach formowania się i wczesnego rozwoju.
Musimy jednak mieć świadomość, że pozyskanie anioła biznesu na pierwszych, najbardziej ryzykownych etapach rozwoju projektu będzie wymagało przeniesienie znacznej części przedsiębiorstwa na jego własność.
Jeśli ostatecznym celem startupowca jest sprzedaż istniejącej firmy, nie będzie problemu. Jeśli jednak startuper zamierza nadal angażować się w swoje przedsięwzięcie, wówczas relacja z aniołem biznesu i jego udział w przedsiębiorstwie muszą zostać prawnie sformalizowane już na początku współpracy.
- Po pierwsze, jeśli startup jest świeży i budzi zainteresowanie społeczne, naukowe i publiczne, możesz się skontaktować platformy crowdfundingowe, które były już tutaj omawiane.
- Po drugie, jeśli projekt startupowy ma poważny cel naukowy, informacyjny, produkcyjny lub technologiczny, wtedy warto się skontaktować specjalistyczne strony i fora, gdzie omawiane są nie tylko ogólne kwestie biznesowe, ale także obecne są potencjalni inwestorzy. Są także zainteresowani znalezieniem zyskownych projektów.
- Po trzecie, możesz się skontaktować bezpośrednio poprzez strony internetowe i biura spółek inwestycyjnych i venture. Z reguły realizując rządowe programy wspierania prywatnego biznesu, to właśnie te firmy organizują seminaria, konferencje, konkursy i wystawy, na których oprócz wsparcia informacyjno-doradczego można znaleźć przyszłych partnerów i inwestorów.
Pytanie 3. Jak wpaść na dobry pomysł na projekt startupowy i wprowadzić go w życie?
Dobry pomysł– od tego zaczyna się każdy udany startup. Są ludzie, którzy podobne pomysły są generowane z godną pozazdroszczenia konsekwencją.
Co jednak mają zrobić ci, którzy mając zarówno chęć, jak i możliwość założenia własnego biznesu, nie mogą zdecydować się na pomysł?
Doświadczeni startupowcy radzą, co następuje:
- Innowacyjny pomysł powinien wyjść na powierzchnię. Oznacza to, że powinno to być coś zwyczajnego, ale niedoskonałego. Tak niedoskonałe lub niewygodne, że chcesz to poprawić i w ten sposób pomóc wszystkim ludziom, których ta niedoskonałość niepokoi. Dlatego przyjrzyj się bliżej swojemu codziennemu życiu i zauważ wszystko, co wymaga poprawy i korekty.
- Nie bój się fantazjować! Wszystko najnowsze osiągnięcia były kiedyś fikcją, fantazją i wydawały się mrzonką. Ale tak się stało, bo ktoś nie bał się zamienić marzenia w rzeczywistość.
- Zapisz wszelkie pomysły i ciekawe przemyślenia nie ma znaczenia, czy sam je wymyśliłeś, czy usłyszałeś od kogoś. A potem spróbuj je przymierzyć w prawdziwym życiu. Możliwe, że w ten sposób znajdziesz tę wyjątkową niszę, w której będziesz mógł zastosować swoje talenty.
- Jeśli czujesz, że znalazłeś coś interesującego, przeprowadź badania, aby sprawdzić, czy Twój pomysł jest potrzebny. Fora internetowe, specjalistyczne serwisy poświęcone problemowi oraz rozmowy z potencjalnymi konsumentami pomogą określić zasadność pomysłu, zakres jego zastosowania i kierunek rozwoju.
- Jeśli pomysł zostanie znaleziony i będziesz pewien jego perspektyw, to wtedy zacznij działać: ułóż plan, poszukaj pomocników I ludzie o podobnych poglądach I początek projekt do życia. Jeśli nawet na początkowych etapach nie masz wystarczających środków, staraj się oszczędzać na wszystkim, co się da i szukaj inwestorów na dalszy rozwój.
- Bądź pewny siebie i swoich możliwości, pełen optymizmu i zdeterminowany, aby odnieść sukces. Na tej drodze będzie wiele trudności, ale wynik będzie godny ich przezwyciężenia.
8. Zakończenie + film na ten temat 🎥
Współczesne życie rozwija się w szybkim tempie, co sprawia, że zawsze będzie pojawiać się coraz więcej nowych pomysłów, które zasługują na uwagę i rozwój. A skoro są pomysły, oznacza to, że istnieją możliwości zastosowania swoich umiejętności i talentów.
Podsumowując, sugerujemy obejrzenie filmu o startupie (co to jest, jak się go tworzy i promuje + podano przykłady udanych projektów startupowych):
Oraz film „STARTUP SHOW od Dmitrija POTAPENKO”, w którym młodzi przedsiębiorcy prezentują swoje projekty start-upów w małych firmach.
Musisz tylko uwierzyć w swoją siłę i zaczynając od małych rzeczy, stopniowo przechodzić do wysokich wyników i osiągnięć.
Załadunek...
