Koncepcja kosztów pracy. Wydajność pracy - wzór obliczeniowy

Dom Otwór  Jest uniwersalnym kryterium charakteryzującym efektywność kosztową

siła robocza w produkcji materialnej. Jego uniwersalność polega na dwóch obszarach wykorzystania jako narzędzia: prywatnym – dotyczącym indywidualnej produkcji przez pracownika, warsztatu, przedsiębiorstwa i publicznym, odnoszącym się do regionu, kraju, a nawet grupy krajów. Należy uznać, że wskaźnik ten jest naprawdę użytecznym wskaźnikiem ekonomicznym, ukazującym podstawowe kryterium efektywności produkcji, które określa, powiedzmy, w najbardziej konkretnym przypadku, ile produktów pracownik wytworzy w ciągu roboczogodziny (a więc jest to właśnie kryterium poziomu

produkcja społeczna jest cechą ekonomiczną – wydajnością pracy.) Wzór na jego obliczenie istnieje w kilku wersjach, biorąc pod uwagę różne sposoby

różne czynniki

Poziom wydatkowania pracy żywej na dobra charakteryzuje produktywność produkcji społecznej. Wskaźnik ten jest ważnym kryterium potencjału gospodarczego kraju. Rosja jest liderem wśród krajów WNP pod tym względem, wykazując wzrost o 60% od 1999 do 2011 roku. Jednak, jak pokazują statystyki, taki wzrost stał się możliwy dzięki temu, że dzień wcześniej, w okresie 1989-1998, wydajność pracy w kraju systematycznie spadała. Wzór na obliczenie jego dynamiki, opracowany przez Bank Światowy, pokazał, że w ciągu ostatniej dekady Rosjanom udało się znacząco zwiększyć konkurencyjność gospodarki kraju. W 2010 roku wydajność pracy w Rosyjska gospodarka stanowił 43% poziomu krajów rozwiniętych wchodzących w skład Organizacji rozwój gospodarczy i współpracy (obejmującej 34 stany, w tym USA, Kanadę i kraje UE) oraz 75% poziomu krajów, które niedawno dołączyły do ​​tej wspólnoty.

Historyczna ocena dynamiki wydajności pracy

Ciekawą analizę dynamiki przedstawił dr hab. nauki ekonomiczne, szef Centrum Międzynarodowych Porównań Gospodarczych Walentin Michajłowicz Kudrow. Porównał wydajność pracy w ZSRR i USA różne czasy. Naukowiec uważa, że ​​​​za Chruszczowa ten wskaźnik Związek Radziecki kształtowała się na poziomie 35% poziomu amerykańskiego, a za Breżniewa (który był przemilczany na wszelkie możliwe sposoby) znacznie spadła – do 27%. Obecnie, po przezwyciężeniu kryzysu, Rosja ponownie osiągnęła poziom tego wskaźnika, nawet nieznacznie przekraczający „poziom Chruszczowa”.

Zdaniem naukowca na drodze do zwiększenia efektywności konieczne jest doskonalenie struktury społecznej, przezwyciężanie systemowych kieszeni nieefektywności związanych z:

Pełne wykorzystanie przestarzałych obiektów produkcyjnych;

Brak kwalifikacji personelu;

Nieodpowiedniość prawo pracy wyzwania naszych czasów;

Przestarzałe technologie;

Bariery biurokratyczne;

Niewystarczająca motywacja personelu;

Przepływy finansowe.

Wydajność pracy jako akcent współczesnej polityki gospodarczej

Ekonomiści łączą dalszy wzrost wydajności pracy ze wzrostem technologii produkcji. Rozbudowana ścieżka nie ma znaczenia. Władza wykonawcza, sprawowanie planowanie strategiczne rozwój gospodarczy musi oczywiście monitorować zgodność makroekonomicznych wskaźników PKB i kosztów pracy związanych z jego produkcją. Znaczenie problemu wzrostu wydajności pracy uwidoczniło się w państwowym planowaniu odpowiednich działań. W 2012 roku prezydent Rosji Władimir Putin podpisał dekret nr 596 planujący długoterminową politykę gospodarczą do 2018 roku. Dokument ten mówi także o półtorakrotnym wzroście wydajności pracy w rosyjskim narodowym kompleksie gospodarczym w porównaniu z poziomem z 2011 roku. Plan ten, jak komentował sam prezydent, uda się zrealizować jedynie poprzez realizację innowacyjnych scenariuszy dynamizacji gospodarki. Co więcej, w kluczowych sektorach gospodarki konieczne jest osiągnięcie progu czterokrotnego wzrostu wydajności pracy!

Istota zwiększania wydajności pracy

Problem skumulowanego obniżenia kosztów produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu w nich udziału pracy żywej jest piętno nowoczesne technologie. Jednocześnie sam proces zwiększania wydajności pracy nie jest ukryty, wizualizuje się go poprzez zwiększanie wolumenu produktów przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiego poziomu jakości: produkcja staje się bardziej wydajna. To ostatnie oznacza nie tylko wzrost jego wolumenu, ale także zmniejszenie kosztu na jednostkę produkcji; optymalizacja cyklu obrotu towarowego; maksymalizując stopę zysku.

Ponadto długoterminowemu trendowi poprawy jakości pracy powinien towarzyszyć wzrost jej wynagrodzeń (jak np czynnik motywacyjny zwiększenie indywidualnych wskaźników produkcji przez załogę). Na poziomie wykonawczym należy stale porównywać związek wydajności pracy danej osoby z jej osobistym dobrostanem. W postępowym społeczeństwie konieczna jest systematyczna korelacja status społeczny osoba z jej działalnością zawodową.

Produktywność pracy. Formuła nr 1

Oczywistym jest, że zarządzanie procesem zwiększania wydajności pracy powinno opierać się na metodach jej wyznaczania i oceny. Plany poprawy efektywności wykorzystania pracy ludzkiej opracowywane są przy użyciu dwóch wskaźników. Klasycznie produktywność pracy określa się na podstawie wydajności i intensywności pracy. Produkt można zdefiniować jako iloraz otrzymany poprzez podzielenie objętości wytworzonych produktów (O) przez czas poświęcony na ich wytworzenie, obliczony na podstawie wydanej pracy żywej (T) (patrz wzór 1).

Pracochłonność jest odwrotnością produkcji, czyli pokazuje, ile czasu pracownik powinien przeznaczyć na wytworzenie produktów o określonej wartości (patrz wzór 2.).

Należy również wyjaśnić, że wielkość wytworzonych produktów oblicza się według wartości (najbardziej uniwersalnej, rozpowszechnionej), naturalnej, warunkowo naturalnej i pracy.

W górnictwie dominuje forma naturalna, w przemyśle lekkim dominuje forma warunkowo naturalna. Metoda pracy wykorzystuje technikę, w której rzeczywisty spędzony czas porównuje się z czasem standardowym.

Zazwyczaj wydajność oblicza się dla konwencjonalnych okresów, które wyraźnie pokazują koszty pracy (osobodzień, osobogodzina). Oczywiste jest jednak, że wzór ten ma charakter przybliżony i jakościowy. Rzeczywiście w praktyce wydajność pracy jest funkcją nieliniową. Wzór obliczeniowy powinien być co najmniej zależny od liczby pracowników produkcyjnych (czyli uwzględniać skalę produkcji) i braku przestojów w produkcji.

Wydajność pracy: presja czasu ekstensywnego rozwoju

Zależność wydajności pracy od jakości wytwarzanych produktów jest dość specyficzna. Obecnie w przemysł rosyjski dominuje półautomatyczna organizacja produkcji. W tym stanie rzeczy wzrost standardów produkcji nieuchronnie doprowadzi pracownika do wzrostu „pracy fizycznej”. Ta ostatnia okoliczność, jeśli jest niedoświadczony, oznacza, że ​​nie zrealizuje planu, a jeśli będzie miał kwalifikacje, jakość produktu spadnie.

Jak można w dużym stopniu zwiększyć produktywność pracy? Wzór obliczeniowy pokaże: zwiększając długość dnia roboczego (lub przechodząc na sześciodniowy tydzień pracy). Rentowność rzeczywiście nieznacznie wzrośnie, gdyż koszty stałe pozostaną niezmienione. Jednak na dłuższą metę prowadzi to tylko do jednego – napięcia społecznego: „klasy niższe nie chcą, ale klasy wyższe nie”.

Wydajność pracy w pozaprodukcyjnych sektorach gospodarki

Czy należy określać jedynie produktywność pracy? Przykładowo gospodarka USA wykazuje tendencję do znacznego przekraczania udziału usług w PKB. Przykładowo w 2010 roku udział amerykańskiej produkcji materiałowej w PKB kraju wynosił niecałe 20%! Staje się stąd oczywiste, że o produktywności inżyniera i analityka decydują inne kryteria, inne niż te istotne dla pracownika przemysłowego. Dla nich istotne są stosowane wskaźniki kwalifikacji specjalne programy, dostęp do danych referencyjnych. Na ich produktywność wpływają także kompetencje kierownictwa i spójność zespołu roboczego.

Jeśli chodzi o poziom kierowniczy, najważniejszymi kryteriami są znajomość specyfiki powierzonego przedsiębiorstwa oraz dotychczasowe doświadczenie menedżera.

Produktywność pracy. Formuła 2

Aby wzór na określenie wydajności pracy (P) był bardziej odpowiedni, wprowadzimy do jego składu koszty pracy, a także współczynnik przestojów. Przestój będzie uwzględniany poprzez Kpr (współczynnik przestoju), zdefiniowany jako stosunek rzeczywistego przestoju do całkowitego czasu pracy. „Praca fizyczna” włożona w produkcję, wydatkowana przez kolektyw pracy, będzie wyrażona poprzez T1 – indywidualne koszty pracy na jednego pracownika i N – liczbę zatrudnionych. W ten sposób otrzymaliśmy drugi wzór na określenie wydajności pracy (patrz wzór 3):

P = (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Jednakże, jak już wspomnieliśmy, produktywność pracy jest pojęciem złożonym i nieliniowym. Jego formuła, jak wiadomo, nie zależy wyłącznie od czynnika ludzkiego.

Wzór na produktywność pracy z uwzględnieniem kosztów

To właśnie problem możliwości inwestycji w produkcję został przedstawiony w sposób kompleksowy - główne kryterium efektywność gospodarki kraju. Opiera się na ocenie produktywności pracy, analizując ją na wiele sposobów. Inwestor musi z góry wiedzieć, jakie koszty będzie ponosić założone przez niego przedsiębiorstwo w swoim cyklu produkcyjnym. Dlatego wskazane jest, aby oszacował, jakie koszty poniesie na 1 rubel produkcji. W związku z tym powyższa formuła zostanie rozszerzona o wskaźniki związane z jednostkowym kosztem produkcji: KZ (koszty kapitału); WE (koszty operacyjne); P (koszty naprawy); OT (praca); N (podatki i obowiązkowe opłaty); Pozostałe wydatki (administracyjne, inne).

P = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 * H)

Strategie dla menedżerów mające na celu poprawę produktywności

Uwzględnienie tego, czego się uczymy cechy ekonomiczne w kontekście mikroekonomii zakłada środowisko wieloczynnikowe. Automatyka jest słusznie uważana za wiodący kierunek rozwoju przemysłu. W ten sposób funkcje monitorujące i kontrolne, które nie są doskonale wykonywane przez pracowników, są celowo przenoszone na wyspecjalizowane instrumenty i urządzenia automatyczne.

Wielu znanych menedżerów, rozpoczynając zarządzanie firmą, walkę o produktywność pracy rozpoczyna od działań organizacyjnych: uproszczenia struktury, zwalniania pracowników, którzy nie radzą sobie ze standardami produkcji, doskonalenia logistyki, optymalizacji back office. Stosują także optymalizację asortymentu wytwarzanych produktów według kryterium rentowności.

Średnia produktywność pracy

Firmy są dość rzadkie i przedsiębiorstw produkcyjnych, tworząc gamę produktów składającą się tylko z jednego produktu. Oczywistym jest, że każda pozycja w asortymencie wiąże się z różnymi kosztami produkcji. Jak określa się średnią produktywność pracy? Wzór określający produkcję średnią (B s) składa się z sumy iloczynów liczby wytworzonych produktów dla każdej pozycji asortymentowej (O i), pomnożonej przez odpowiedni współczynnik przeliczeniowy (K i) (patrz wzór 4):

В с = Σ O ja * K ja (4)

Sam współczynnik określa się w następujący sposób:

Identyfikuje się najmniej pracochłonną pozycję w asortymencie;

Intensywność pracy na dowolnym innym stanowisku jest dzielona przez minimalną intensywność pracy. Jest to wymagany współczynnik.

Powyższa suma produktów utożsamia, poprzez przeliczniki, wytwarzanie produktów heterogenicznych z wytwarzaniem produktów jednorodnych przy minimalnej pracochłonności.

Wniosek

Aby osiągnąć nowoczesność, szczególnie dla inwestorów, należy wziąć pod uwagę wiele czynników: materiałowych, technicznych, pracowniczych, finansowych. Wszystkie te czynniki muszą zostać kompleksowo wzięte pod uwagę przez menedżerów, aby stworzyć strategię naprawdę obiecującej i udanej produkcji.

Jednak nawet z najlepsza organizacja Wiodącą rolę w postępie wydajności pracy w przedsiębiorstwie odgrywa siła robocza: personel produkcyjny i nieprodukcyjny. To właśnie oni najlepiej widzą niewykorzystany potencjał „swojego” przedsiębiorstwa. W związku z tym powinni być zainteresowani partnerską współpracą z zarządem firmy: w celu znalezienia rezerw na zwiększenie wydajności pracy: w celu zwiększenia oszczędności kosztów, zmniejszenia pracochłonności.

Jeśli personel przedsiębiorstwa oddziałuje na czynniki produkcji pośrednio - poprzez zarządzanie, to na rezerwy - bezpośrednio. Co to są rezerwy? Odpowiedzmy krótko: jest to praca racjonalizująca w dwóch kierunkach: technicznym i organizacyjnym. Rezerwy, w przeciwieństwie do czynników (będących kategorią strategiczną), odzwierciedlają się szybciej i w krótszych okresach czasu, ich wykorzystanie świadczy o taktyce zwiększania wydajności pracy przez przedsiębiorstwo.

Wskaźnik poziomu wydajności pracy, w zależności od wyboru jednostek miary produktów, można obliczyć trzema metodami - naturalną, pracą i kosztem.

Jeżeli rozliczanie wytworzonych produktów odbywa się w naturalnych jednostkach miary (sztuki, metry, tony itp.), wówczas obliczany jest wskaźnik poziomu wydajności pracy metoda naturalna. W tym przypadku wskaźnik ten wyraża się liczbą sztuk, metrów, ton itp. produktów wyprodukowanych w jednostce czasu:

Gdzie Q- wielkość produkcji w naturalnych jednostkach miary.

Zaletami metody naturalnej jest prostota obliczeń, przejrzystość i obiektywność pomiaru poziomu wydajności pracy. Główną wadą tej metody jest ograniczony zakres jej zastosowania. Można go stosować wyłącznie w przedsiębiorstwach lub branżach, w których wytwarzane są produkty jednorodne lub gdzie rejestrowany jest czas pracy dla każdego rodzaju wyprodukowanego produktu. Jednakże zakres stosowania metody naturalnej jest nieco rozszerzony ze względu na zastosowanie konwencjonalnie naturalnych jednostek miary produktu.

Jeżeli rozliczanie wytworzonych produktów odbywa się w standardowych godzinach pracy, wówczas obliczany jest wskaźnik poziomu wydajności pracy metoda pracy. W tym przypadku współmiernikiem różnego rodzaju produktów lub pracy jest standardowa pracochłonność:

Gdzie Q- wielkość produkcji w jednostkach pracy.

Zaletą metody pracy jest to, że można ją zastosować do pomiaru produktywności pracowników wykonujących pracę różne typy fabryka Jednakże tę metodę charakteryzuje się również ograniczonym zakresem zastosowania, ponieważ normy pracochłonności dla różne przedsiębiorstwa nie pasują. Metodę pracy stosuje się na poziomie poszczególnych zakładów produkcyjnych, gdzie opracowano standardy godzin pracy i zwykle nie ma cen produktów.

Jeżeli rozliczanie wytworzonych produktów odbywa się w w kategoriach pieniężnych, następnie obliczany jest wskaźnik poziomu produktywności pracy metoda kosztowa. W tym przypadku wielkość produkcji w ujęciu pieniężnym porównuje się z kosztami pracy żywej:

gdzie Q jest wielkością produkcji wyrażoną w pieniądzu.

T- koszty pracy

Główną zaletą metody kosztowej jest to, że można ją zastosować do pomiaru poziomu i dynamiki wydajności pracy przy wytwarzaniu produktów heterogenicznych. Metoda ta umożliwia także uzyskanie sumarycznych danych dotyczących branż, terytoriów i gospodarki jako całości.

Różne sektory gospodarki wykorzystują różne wskaźniki wydajności pracy:

  • 1) w przemyśle - wielkość produkcji w ujęciu fizycznym lub wartościowym na pracownika personelu produkcyjnego w przemyśle, na osobodni lub przepracowany osobogodzinę; pracochłonność jednostki produktu lub pracy;
  • 2) w rolnictwo- wielkość produkcji wyrażona pieniężnie na osobę przeciętny roczny pracownik na jeden przepracowany osobodzień; produkcja artykułów rolnych w w naturze za jedną przepracowaną osobogodzinę; koszty pracy w roboczogodzinach potrzebne do wytworzenia jednostki produktu;
  • 3) w budownictwie - wielkość robót budowlano-montażowych według szacunkowego kosztu na jednego zatrudnionego personelu budowlanego i produkcyjnego wykonującego roboty budowlano-montażowe oraz w branżach pomocniczych wykazana w bilansie organizacje budowlane na jeden osobodni lub osobogodzinę przepracowaną;
  • 4) w handlu – obrót na pracownika w przeliczeniu na osobodbę.

wraz ze wzrostem produktywności (dane warunkowe)

Okresy Koszty pracy na jednostkę produkcji Tpr/ Tz
żywy (Tj) przeszłość (Tpr) łącznie (Tc)
jednostki % jednostki % jednostki %
Opcja 1. Koszty życia i przeszłej pracy są obniżone
50,0 50,0 100,0 1,0
47,1 52,9 100,0 1,125
60,0 100,0 1,50
Opcja 2. Koszty pracy żywej są obniżone, a koszty przeszłej pracy zwiększone.
50,0 50,0 100,0 1,0
35,3 64,7 100,0 1,83
25,0 75,0 100,0 3,0

Jednak skutek prawa wzrostu wydajności pracy nie jest bezwarunkowy; prawo to nie działa automatycznie. Przejawia się jako tendencja, która może zostać zakłócona pod wpływem wielu czynników.

Uderzającym przykładem takiego naruszenia jest kryzys wydajności pracy w Rosji, który wybuchł w pierwszej połowie lat 90. ubiegłego wieku i nie został jeszcze przezwyciężony na początku obecnego stulecia. Za lata 1990-1995. Produkcja PKB na osobę zatrudnioną w gospodarce narodowej kraju spadła o ponad 43%, w przemyśle – o 34%, w rolnictwie – o 53%. Ogólnie rzecz biorąc, za lata 1990-2000. PKB na osobę zatrudnioną spadł o prawie 45%.

Wzrost wydajności pracy nie następuje sam. Aby go zainicjować i utrzymać w długim okresie, wymagane są różnorodne uwarunkowania społeczno-gospodarcze i towarzyszące im wysiłki państwa, podmiotów gospodarczych i bezpośrednich uczestników procesu pracy. stąd - obiektywna potrzeba zarządzania procesem zwiększania produktywności pracy.

Zarządzanie wydajnością pracy jest częścią szerszego procesu zarządzania pracą i produkcją, który obejmuje planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie i regulowanie. W odniesieniu do procesu zarządzania wydajnością pracy można wyróżnić następujące główne elementy: pomiar, analiza i ocena, planowanie, organizacja, kontrola i regulacja wydajności pracy (ryc. 6.1).


Metody pomiaru poziomu produktywności pracy za pomocą wskaźników produktu i pracochłonności omówiono w poprzednim rozdziale. Dynamikę wydajności pracy charakteryzuje tempo jej wzrostu i przyrostu.

Tempo wzrostu daje wyobrażenie o tym, ile razy wzrosła wydajność pracy w badanym okresie. Wskaźnikiem tempa wzrostu jest wskaźnik wydajności pracy (Iп t), obliczany jako stosunek poziomów wydajności pracy okresu sprawozdawczego (Pt o) i bazowego (Pt b) lub jako stosunek wskaźników wielkości produkcji (Io ) i koszty pracy (It) za okres sprawozdawczy:

Ip t = Pt o: Pt b = Io: It.

Wskaźnik wydajności pracy dla długiego okresu, np. roku, można obliczyć jako iloczyn wskaźników wydajności pracy dla krótszych okresów, np. kwartałów lub miesięcy:

ja t g= Ip t 1kv * ja t 2kv * ja t 3kv * ja t 4kv.

Aby określić średnie tempo wzrostu wydajności pracy, oblicza się wskaźniki średniej geometrycznej. Tym samym średni kwartalny wskaźnik wzrostu wydajności pracy dla badanego okresu, składający się z n kwartałów, można obliczyć korzystając ze wzoru:

ja t av = ja t 1kv * ja t 2kv * ja t 3kv ** ja tn kw.

Tempo wzrostu wydajności pracy pokazuje, jak bardzo zmieniła się wydajność pracy w badanym okresie. Wzrost wydajności pracy (ΔП t) mierzony jest zwykle w % i można go obliczyć za pomocą jednego z powiązanych ze sobą wzorów:

ΔП t = Iп T * 100 – 100;

ΔП t = (ΔО - ΔТ) / (100 + ΔТ) * 100,

gdzie ΔО i ΔТ to odpowiednio wzrost (w %) wielkości produkcji i kosztów pracy w badanym okresie.

Inną cechą dynamiki produktywności pracy może być wskaźnik produktywności przyrostowej (Pt Δ), który służy do określenia wzrostu wielkości produkcji (%) na jeden procent wzrostu kosztów pracy:

Piątek Δ = ΔО: ΔТ.

W swojej treści ekonomicznej wskaźnik ten jest bliski koncepcji „krańcowej produktywności pracy”, która daje wyobrażenie o wzroście produkcji fizycznej wraz ze wzrostem nakładu pracy o jedną jednostkę i stałą wartością innych wykorzystywanych zasobów.

Koniec pracy -

Ten temat należy do działu:

Ekonomia Pracy

Federalna Agencja ds. Edukacji.. Gospodarka stanu Samara..

Jeśli potrzebujesz dodatkowych materiałów na ten temat lub nie znalazłeś tego czego szukałeś, polecamy skorzystać z wyszukiwarki w naszej bazie dzieł:

Co zrobimy z otrzymanym materiałem:

Jeśli ten materiał był dla Ciebie przydatny, możesz zapisać go na swojej stronie w sieciach społecznościowych:

Wszystkie tematy w tym dziale:

Planowanie produktywności pracy
Ważnym elementem systemem zarządzania wydajnością pracy jest jej planowanie.

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
Terminy i pojęcia


Planowanie wydajności pracy: · etapy planowania · metody planowania Rezerwy na wykorzystanie czasu pracy Rezerwy na wzrost wydajności pracy

1. W czym objawia się ekonomiczne prawo wzrostu wydajności pracy?
2. W jakich warunkach wzrasta wydajność pracy? Siła robocza przedsiębiorstwa, jego skład i struktura Nośnikami potencjału pracy, siły roboczej, rozumianej jako zespół zdolności do produktywnej pracy, są

pracownicy najemni
które w całości tworzą pracę

Pracownicy
Określenie liczby pracowników potrzebnych przedsiębiorstwu (organizacji) w okresie planistycznym (planowanie zatrudnienia) jest ważnym elementem systemu zarządzania pracą. Rozróżnij pomiędzy

Bilans czasu pracy jednego przeciętnego pracownika
pracownik (przykład warunkowy) Elementy czasu pracy Raport planowy I. Calais

Pracownicy
Planowanie liczby pracowników nie ogranicza się do obliczenia bezwzględnego zapotrzebowania na nich w okresie planistycznym. Ważnym elementem zarządzania personelem jest definicja dodatkowego Kwalifikacje pracowników firmy, najnowsze technologie, wysokie wymagania do do

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
Bilans czasu pracy Bilans pracy Dodatkowe zapotrzebowanie na personel Jakość pracy Kwalifikacje Kompetencje Pozaprzemysłowe

Pytania do kontroli i autotestu
1. Jaki jest personel organizacji? 2. Jakie cechy powinien mieć? kolektyw pracy

?
3. Co charakteryzuje skład i strukturę siły roboczej? Pojęcia i wskaźniki poziomu i jakości życia ludności Ostateczny cel

aktywność zawodowa
ludzi jest zaspokajanie ich różnorodnych potrzeb. Najbardziej kompletne i wysokiej jakości zaspokojenie stale rosnących i rosnących potrzeb ludności

Koszty życia i budżet konsumenta
Ocena poziomu rozwoju i stopnia zaspokojenia potrzeb ludzi (standardu życia) możliwa jest jedynie poprzez porównanie wskaźników rzeczywistej konsumpcji z odpowiadającymi im wskaźnikami, które spełniają funkcję Dochody ludności

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
Ważna cecha

Pytania do kontroli i autotestu
a czynnikiem determinującym poziom życia ludności jest dochód, rozumiany jako całość zasobów pieniężnych i naturalnych

Dochody pieniężne Zróżnicowanie dochodów Wskaźnik rozwoju społecznego Jakość życia Jakość życia zawodowego Współczynnik Giniego K
1. Jaki jest poziom życia ludności? Jakimi wskaźnikami się charakteryzuje? 2. Czym jest jakość życia? Jakie elementy o tym decydują? 3. Co charakteryzuje i jak jest obliczane Istota wynagrodzeń Ewolucja podstawowych cech

wynagrodzenie
nastąpiło jako

public relations
. Jak wiadomo, płace są kategorią historyczną, wyglądem i funkcją. Funkcje płacowe Istota płacy roboczej przejawia się w funkcjach, jakie pełni ona w różnych fazach reprodukcji społecznej. Wynagrodzenie jest kategorią wielofunkcyjną. To jest nieodłączne

Pytania do kontroli i autotestu
Organizacje wynagradzające

Do kompletnej i skutecznej realizacji
wynagrodzenie Do wykonywania swoich funkcji wymagany jest specjalny mechanizm, zwany organizacją wynagrodzeń. W literaturze pedagogicznej i naukowej pojęcie „organizacji op 1. Opisz istotę płac w gospodarce rynkowej.

2. Jakie czynniki wpływają na kształtowanie się stawek płac?
Przed ustaleniem relacji ilościowych w wynagrodzeniu za pracę o różnym stopniu złożoności konieczne jest rozdzielenie całej pracy na grupy o złożoności i pracowników według poziomu umiejętności - taryfa (kwalifikacja)

Taryfy taryfowe, ich przeznaczenie i konstrukcja
Taryfa pracy i pracowników pozwala ustalić złożoność (kategorię) pracy i poziom kwalifikacji pracownika. Jednak instrumenty taryfowe – ETKS i EKS – ich nie ustanawiają

Stawki taryfowe
Ustalając ilościowe relacje w wynagrodzeniu za pracę o różnym stopniu złożoności i pracowników o różnych kwalifikacjach, taryfy nie ustalają bezwzględnych kwot wynagrodzeń. Tę funkcję pełni tar

Obliczanie średnich wartości taryfowych
W praktyce rachunkowości, analiz i planowania w przedsiębiorstwach i organizacjach powszechnie stosuje się średnie wartości taryfowe - średni współczynnik taryfowy, średnia kategoria, średnia stawka taryfowa. Środa

Dopłaty i dodatki do wynagrodzeń taryfowych
Jednym z narzędzi różnicowania wynagrodzeń i elementów taryfowej regulacji wynagrodzeń są dopłaty i dodatki do stawek taryfowych i wynagrodzeń. Dodatkowe płatności i zasiłki

Terytorialna regulacja wynagrodzeń
Jednym z obszarów regulacji taryfowych jest różnicowanie płac ze względu na różnice w warunkach naturalnych i klimatycznych ludności. Potrzeba takiego zróżnicowania

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
Analityczna metoda oceny złożoności pracy Zakres skali taryfowej Dopłaty Ujednolicone harmonogram taryfowy Dodatki jakościowe R

Pytania do kontroli i autotestu
1. Co to jest? system taryfowy? Jaka jest jego rola w organizacji płac?

2. Co wchodzi w treść pojęcia jakości pracy?
3. Co oznacza redukcja zatrudnienia?

Stosowanie form i systemów wynagradzania
Związek między płacami a wskaźnikami charakteryzującymi ilość, jakość i wyniki pracy ustala się za pomocą form i systemów płatności.

Fo
Systemy wynagrodzeń czasowych

W zależności od tego, czy płatności czasowej towarzyszy wypłata premii, czy nie, może ona być prosta lub premiowa.
Z prostym systemem płatności opartym na czasie

Systemy wynagrodzeń na sztukę
We współczesnej produkcji często stosuje się zbiorowe formy organizacji i wynagradzania, o czym decydują zarówno względy technologiczne (utrzymanie dużych jednostek, zautomatyzowane linie), jak i

Wynagradzanie menedżerów, specjalistów i pracowników
Organizację wynagrodzeń menedżerów, specjalistów i pracowników należy budować z uwzględnieniem jej nieodłącznych cech, które różnią się od pracy większości pracowników. Funkcje te są następujące

Oficjalne pensje
Jeden z powszechnych modeli organizacji wynagrodzeń menedżerów, specjalistów i pracowników polega na opracowaniu taryfowych warunków płatności w formie oficjalnych systemów wynagrodzeń

Służba cywilna
Państwo służba cywilna Federacja Rosyjska- pogląd służba cywilna, który reprezentuje profesjonalną działalność usługową obywateli Federacji Rosyjskiej na stanowiskach rządowych

Systemy wynagrodzeń premium
Ważnym narzędziem zwiększania materialnego zainteresowania pracowników poprawą wyników pracy jest stosowanie systemów premii, w których główna część wynagrodzeń (ok.

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
Skuteczność bezwzględna systemów premiowych Wynagrodzenie ryczałtowe Pozataryfowe systemy wynagrodzeń Premie jednorazowe Zespoły

Pytania do kontroli i autotestu
1. Jaka jest istota i cel form i systemów wynagradzania?

2. Jakie są warunki efektywnego wykorzystania wynagrodzenia za pracę akordową?
3. Jakie są główne trendy

Fundusz wynagrodzeń i jego skład
Funkcjonowanie siły roboczej w procesie produkcyjnym (wykonywanie pracy, świadczenie usług) wiąże się ze znacznymi kosztami po stronie pracodawcy. Koszty pracy (

Planowanie płac
Integralnym elementem systemu zarządzania pracą jest planowanie wynagrodzeń, które obejmuje planowanie funduszu wynagrodzeń jako całości dla organizacji i indywidualnie.

Lista płac
Zintegrowane metody planowania, które pozwalają określić całkowitą kwotę środków wymaganych do zapłaty pracownikom przedsiębiorstwa (organizacji), muszą być połączone ze szczegółami Utworzenie strukturalnego funduszu płac działy przedsiębiorstwa (organizacji) Dla duże przedsiębiorstwa i organizacje o złożonym charakterze

Planowanie wydajności pracy to proces określania potrzeb
strukturę organizacyjną

Pytania do kontroli i autotestu
1. Jakie są główne elementy kosztów pracy pracodawcy?

2. Czym jest fundusz wynagrodzeń i jakie są jego elementy? 3. Nazwij główny Koncepcja kosztów pracy opiera się na teoria pracy koszt (którego główne postanowienia przedstawiono w rozdziałach 3 i 4 pomoc dydaktyczna). Dlatego nie powtarzając się, zauważymy jedynie, że nieodłącznym elementem jest uwzględnienie w ustalaniu cen zarówno kosztów utrzymania, jak i

  • zmaterializowana praca
  • dla produkcji i sprzedaży towarów, a także relacji pomiędzy podażą i popytem na nie. Dotyczy to w pełni nie tylko wyceny produktów końcowych, ale także wyceny zasobów. Ponadto, biorąc pod uwagę koszty przedsiębiorstw związane z tworzeniem i wprowadzaniem na rynek dóbr, koncepcja pracy wyróżnia:

1) koszty życia i przeszłej (zmaterializowanej) pracy;

2) koszty kapitału.

Przeanalizujmy te dwa podejścia, które są ze sobą ściśle powiązane.

Chociaż pewien poziom rozwój materialnego czynnika produkcji jest obiektywną przesłanką powstania wartości dodatkowej (wraz z kwalifikacjami siły roboczej), źródłem wartości dodatkowej może być jedynie żywa praca dodatkowa pracowników, którzy jako osobisty czynnik produkcji , mają twórczy potencjał twórczy (podczas gdy środki produkcji przenoszą jedynie swoją dawną wartość, reprezentującą ucieleśnione koszty przeszłej pracy).

Wartość dodatkowa jest źródłem nowych inwestycji kapitałowych, finansowania sfery nieprodukcyjnej, a także dochodów właścicieli zasobów materialnych uzyskiwanych w postaci zysku, dywidend, odsetek i renty. Mechanizm podziału wartości dodatkowej na zyski, dywidendy; Oprocentowaniu i czynszowi przyjrzymy się w drugiej części kursu.

W sprawie zasoby naturalne, to wiele z nich to dziś czyste dary z kosmosu, których przywłaszczenie człowieka nic nie kosztuje. Dlatego korzystanie z takich prezentów w działalność gospodarcza nie jest w żaden sposób wliczana w koszt produkcji, np. siła powszechnego ciążenia, energia słoneczna(ciepło i światło), powietrze, wiatr, opady, prądy w zbiornikach wodnych, znaczna część zasobów wodnych, produkty gnicia (próchnica będąca pożywką gleby), wszystkie dobrodziejstwa dzikiej flory i fauny. Oczywiście, jeśli ich wykorzystanie w obrocie gospodarczym wymaga pewnych nakładów pracy żywej i przeszłej, wówczas koszt produktów wytworzonych za ich pomocą wzrasta o ich ilość. Jednocześnie należy zwrócić uwagę na tak prosty i zrozumiały fakt: im bogatsze są dary natury na danym obszarze ziemi, tym tańsze są produkty wytworzone z ich udziałem lub na naturalnej podstawie. prezenty. Fakt ten wyraźnie dowodzi: zasoby naturalne w ich, że tak powiem, dziewiczej formie (bez zastosowania do nich pracy) nie są wliczane do kosztów towarów wytworzonych na ich podstawie, ale wręcz przeciwnie, bezpośrednio wpływają na wydajność pracy, zmniejszają swoją wartość tam, gdzie tych zasobów naturalnych jest więcej, i zwiększać ją tam, gdzie są uboższe. Oczywiście mówimy tylko o tych darach natury, które bezpośrednio wpływają na wydajność pracy tworzącej odpowiednie produkty.

w rozdz. 4 stwierdzono, że koszt każdego produktu jako obiektywna podstawa jego ceny nie jest indywidualny, ale społeczny niezbędne koszty pracy (ONZT). Ukazanie procesu ich powstawania na przykład warunkowy, podkreślaliśmy, że NCT nie można określić spekulacyjnie, gdyż ujawniają się one w procesie wymiany, gdy popyt i podaż są równe. Tutaj ponownie podamy abstrakcyjny przykład obliczenia kosztu produktu, biorąc pod uwagę podział kosztów pracy na koszty pracy materialnej i żywej w ich częściach.

Dane hipotetyczne podano w tabeli. 10.1.

W przykładzie przyjęto następujące założenia:

  • 1) mówimy o kosztach życia i przeszłej pracy przy wytwarzaniu produktów przez cztery firmy i produktach absolutnie identycznych pod względem wartości konsumenckiej i jakości;
  • 2) choć firm są tylko cztery (można byłoby wziąć ich znacznie więcej, ale to tylko przeciążyłoby przykład), istnieje między nimi doskonała konkurencja;
  • 3) zakłada się równość podaży i popytu na te towary, w związku z czym ich wartość pokrywa się z ceną sprzedaży;
  • 4) wzrost amortyzacji z tytułu zużycia narzędzi pracy wynika z większego wyposażenia technicznego oraz na dużą skalę możliwości poszczególnych firm;
  • 5) duże firmy oszczędzają na skali produkcji, w tym przy zakupie dużych ilości elementów pracy po niższych cenach, a także na kosztach zarządzania;
  • 6) małe firmy wykorzystują mniej produktywne środki i mniej wykwalifikowaną siłę roboczą, których liczba na jednostkę produkcji jest większa niż w dużych firmach, z wyjątkiem firmy B;
  • 7) koszty utrzymania i przeszłej pracy podawane są w wartościach pieniężnych.

Abstrakcje te wskazują na umowność podanego przykładu. Umożliwia jednak wyjaśnienie mechanizmu rynkowego tworzenia HSCT w oparciu o elementy kosztów pracy.

Ze stołu 10.1 pokazuje, że CGT na jednostkę towaru ustala się poprzez podzielenie całkowitych kosztów produkcji brutto wszystkich firm (1060) przez całkowitą wielkość ich dziennej produkcji (90). Wynoszą one w przybliżeniu 11,8 i pokrywają się z indywidualnymi kosztami na jednostkę towaru dla firmy G, która stanowi 50% całkowitego kosztu codzienna produkcja. W rezultacie ma ona normalne dochody i przywłaszcza sobie z każdej jednostki towaru tę wartość dodatkową, która odpowiada kosztom pracy dodatkowej swoich pracowników.

Tabela 10.1. Kalkulacja kosztów produktu(hipotetyczne dane o wydaniu

za dzień roboczy)

Produkcja i koszty Solidny Całkowity
A B W G
Liczba produktów 10 15 20 45 90
Amortyzacja 10 15 18 43 86
Koszty elementów pracy 100 140 170 410 820
Koszt niezbędnej pracy 10 13 16 39 78
Koszty dodatkowej siły roboczej 10 12 16 38 76
Całkowity koszt produkcji brutto 130 180 220 530 1060
Specyficzny koszty całkowite praca 13 12 11 11,8 11,8

Firma A ma indywidualny koszt na jednostkę produkcji równy 13, czyli o 1,2 więcej niż OGST. Zatem jej łączny dochód z dziesięciu dóbr, które wytworzyła dziennie, wynosi 118 (11,8 10), chociaż jej indywidualne koszty całkowite wynoszą 130. Nie będzie w stanie przywłaszczyć sobie wartości dodatkowej (rezultatu dodatkowej pracy - 10), a nawet pokryć części pozostałych kosztów (dwie jednostki).

Firma B jest w nieco lepszej sytuacji: jej indywidualne koszty na jednostkę towaru (12) są o 0,2 wyższe niż HRT (11,8). Sprzedam 15 szt. dziennej produkcji za 11,8, otrzyma ona dochód równy 177 (chociaż jej całkowite koszty wynoszą 180), a zatem z 12 jednostek nadwyżkowych kosztów pracy tylko trzy nie zostaną zawłaszczone.

Najbardziej zaawansowaną firmą okazała się firma B, której indywidualne koszty na jednostkę towaru są o 11 i 0,8 mniejsze niż OGST. Dlatego sprzedając 20 szt. dziennej produkcji po 11,8 za sztukę, nie tylko pokryje wszystkie swoje wydatki z wpływów, ale także przywłaszczy sobie, oprócz wartości dodatkowej wytworzonej przez swoich pracowników (16 jednostek), kolejne 16 jednostek nadwyżki zysku wynikającej z jego przewagi w poziom techniczny i organizacji produkcji.

W abstrakcyjnym przykładzie zakłada się między innymi, że wszystkie warunki naturalne, w jakich działają przedsiębiorstwa, oraz wykorzystywane przez nie zasoby naturalne są takie same. W przeciwnym razie efektywność kosztów życia i pracy ucieleśnionej byłaby inna: tam, gdzie są lepsze, produktywność byłaby większa, a indywidualne koszty na jednostkę produktu niższe, a tam, gdzie są gorsze, produktywność byłaby niższa, a koszty indywidualne na jednostkę produktu wyjście wyższe. Taki wpływ warunki naturalne i zasoby naturalne przekonują nas, że wpływają one na koszty indywidualne, a za ich pośrednictwem na HCT, ustalając koszt produkcji. Ale to określenie wartości dóbr przez czynniki naturalne nie jest bezpośrednie, to znaczy nie wyraża się w tym, że one same inwestują w wartość pewien naturalny element, ale objawia się pośrednio, poprzez wzrost lub spadek stopy zwrotu na kosztach pracy. W konsekwencji koncepcja kosztów pracy nie przeczy, wręcz przeciwnie, uwzględnia determinację wartości przez środowisko naturalne, ale jedynie poprzez jego wpływ na produktywność pracy.

Podstawy koncepcji kosztów pracy położyli W. Petty, A. Smith i D. Ricardo. Najkonsekwentniej jednak jest ona prezentowana w pracach K. Marksa, zwłaszcza w odniesieniu do ustroju kapitalistycznego. Na podstawie laborystycznej teorii wartości rozwinął teorię wartości dodatkowej.

Tworzenie wartości dodatkowej jest charakterystyczne (choć nie zawsze) dla tzw. prostych producentów towarowych (chłopów i rzemieślników), którzy kosztem niej rozwijali swoją gospodarkę. Ale produkcja kapitalistyczna jest po prostu nie do pomyślenia bez zawłaszczania wartości dodatkowej. K. Marks pisał na ten temat: „Gdyby dzień roboczy wystarczał jedynie na utrzymanie życia robotnika, to znaczy tylko na reprodukcję jego siły roboczej, wówczas praca w ujęciu bezwzględnym byłaby produkcyjna, gdyż reprodukowałaby się, tj. Oznacza to, że stale uzupełniałby skonsumowane przez siebie wartości (których ilość jest równa wartości jego własnej siły roboczej), ale nie byłby produktywny w sensie kapitalistycznym, ponieważ nie wytwarzałby żadnej wartości dodatkowej”. *30. Ujawnia się to przy charakteryzowaniu kosztów kapitalistycznych.

*30: (Marx K. Teoria wartości dodatkowej // Marx K., Engels F. Soch. – wyd. 2 – T. 26. Część 1 – s. 134.)

6.2. Racjonowanie kosztów pracy życiowej

Normy dotyczące czasu poświęconego na wytwarzanie planowanych produktów i rodzajów pracy (pracochłonności) są opracowywane w przedsiębiorstwie w celu uzasadnienia zaplanowanych zadań na wzrost wydajności pracy, liczby zatrudnionych i funduszu płac.

Wskaźnik pracochłonności ustala się na jednostkę produkcji w ujęciu fizycznym dla całego asortymentu produktów i usług wchodzących w skład produkcji handlowej (brutto) przedsiębiorstwa. Przy dużym asortymencie wytwarzanych produktów, pracochłonność mogą brać pod uwagę przedstawiciele grup produktów jednorodnych, do których zredukowane są wszystkie inne produkty. Dostarczenie produktów do konwencjonalnego przedstawiciela odbywa się przy zastosowaniu stosunku złożoności technologicznej wytwarzania każdego rodzaju produktu do konwencjonalnej jednostki reprezentatywnej.

Pracochłonność produktów obejmuje tylko te koszty pracy, które są wytworzone w danym przedsiębiorstwie. Należy pamiętać, że koszty pracy związane z produkcją surowców, materiałów, półproduktów i komponentów służących do wytworzenia produktów dostarczanych przedsiębiorstwu kooperacyjnemu od przedsiębiorstw integratorów nie są wliczane do pracochłonności produkujących produkty tego przedsiębiorstwa. Dotyczy to w pełni kosztów pracy spowodowanych świadczeniem usług przez organizacje zewnętrzne.

W zależności od składu kosztów pracy i ich roli w procesie produkcyjnym brane są pod uwagę: mi rodzaje intensywności pracy:

całkowita pracochłonność produkcji ( T ) – wysokość kosztów pracy wszystkich kategorii personelu produkcyjnego przedsiębiorstwa na wytworzenie jednostki (objętości) produktów. Jest to uwzględnione w konstrukcji, podkreślając następujące elementy:

złożoność technologiczna ( T 1) – koszty pracy głównych pracowników (niezależnie od form płatności), którzy wywierają wpływ technologiczny na przedmioty pracy. Uwzględniane przy uwalnianiu produkcji handlowej (brutto) przedsiębiorstwa (celowa zmiana formy, stanu, stanu fizycznego i właściwości chemiczne przedmiot pracy, a także względne położenie jego części w składzie zespołu);

pracochłonność utrzymania produkcji ( T 2) – koszty pracy pracowników pomocniczych głównej oraz wszystkich pracowników warsztatów pomocniczych i służb zajmujących się obsługą produkcji;

pracochłonność produkcji (t 3 = t 1 + t 2)– koszty pracy wszystkich pracowników (warsztaty główne i pomocnicze);

pracochłonność zarządzania produkcją ( t 4 ) – koszty pracy wszystkich pozostałych kategorii personelu produkcyjnego przedsiębiorstwa.

Całkowitą pracochłonność produktu określa się jako sumę następujących składników:

t = t 1 + t 2 + t 4 = t 3 + t 4, (6.1)

Pracochłonność technologiczną uwzględnia się w etapach technologicznych i rodzajach pracy, natomiast pracochłonność utrzymania produkcji uwzględnia się w poszczególnych funkcjach.

Metody przypisywania kosztów pracy utrzymania produkcji na jednostkę produktu mogą się różnić w zależności od charakterystyki poszczególnych branż.

Koszty pracy pracowników warsztatów głównych zajmujących się obsługą produkcji przypisywane są bezpośrednio lub pośrednio produktom warsztatu. W drugim przypadku koszty pracy przypisuje się pracochłonności albo proporcjonalnie do wartości liczbowych głównych parametrów konkretnego produktu, które określają pracochłonność konserwacji (waga, długość itp.), albo proporcjonalnie do rzeczywistą złożoność technologiczną jego produkcji.

Koszty pracy pracowników warsztatów pomocniczych i usług można przypisać pracochłonności produkcji poszczególne gatunki produkty według dwóch schematów:

a) bezpośrednio do produktu (produktu, z pominięciem wstępnej dystrybucji do głównych warsztatów;

b) początkowo do warsztatu głównego – proporcjonalnie do rzeczywistej wielkości świadczonych usług, a następnie do pracochłonności poszczególnych rodzajów wyrobów w taki sam sposób, jak rozkładają się koszty pracowników pomocniczych warsztatów głównych.

Koszty pracy związane z zarządzaniem produkcją rozkładają się na poszczególne rodzaje produktów proporcjonalnie do pracochłonności produkcji.

Intensywność pracy jest różna:

a) według składu uwzględnianych kosztów. Istnieją obszary fabryczne, warsztatowe, dystryktu i miejsca pracy;

b) według przedmiotu obliczeń. W tym przypadku klasyfikuje się go ze względu na pracochłonność: całego procesu wytwarzania produktu (wyrobu) lub jego części (część, montaż); pracochłonność jednostki pracy (usługi); produkty komercyjne; zmiany stanu produkcji w toku; produkcja brutto;

c) ze względu na charakter i cel kosztów pracy.

Wielkość planowanej pracochłonności produktów (zarządzanie technologią, utrzymaniem ruchu i produkcją) obliczana jest z uwzględnieniem zmian następujących wartości w okresie planowania:

Wielkość produkcji produktu;

Dostawy i usługi spółdzielcze otrzymywane przez przedsiębiorstwo z zewnątrz;

Organizacyjno-techniczne i warunki naturalne produkcja.

Planowana złożoność technologiczna wykonania jednostki produkty (t pl) definiuje się jako różnicę pomiędzy rzeczywistą pracochłonnością okresu bazowego, skorygowaną o zmiany w wolumenie współpracy w okresie planistycznym (t b.p.) oraz oszczędności w kosztach pracy wynikające ze zmian organizacyjnych, technicznych i naturalnych warunków produkcji E M :

Planowaną pracochłonność utrzymania produkcji oblicza się początkowo dla całego wolumenu pracy okresu planowania, a następnie dla każdego rodzaju i jednostki produktu. Obliczenia przeprowadzane są w zależności od warsztatu dla każdej funkcji usługi produkcyjnej.

Aby obliczyć oszczędności w kosztach pracy związanych z obsługą produkcji w oparciu o powyższe czynniki, wstępnie określa się obliczone wskaźniki wolumenu:

a) całkowity wolumen prac związanych z utrzymaniem produkcji, zapewniający realizację planu produkcji produktów rynkowych (brutto), w tym wykonanych przez samo przedsiębiorstwo, pozostając niezmiennym w porównaniu z okresem bazowym środek ciężkości usług otrzymanych przez przedsiębiorstwo z zewnątrz (U p.b)

b) wielkość prac związanych z utrzymaniem produkcji, które przedsiębiorstwo ma wykonać samodzielnie, z proporcją dostaw spółdzielczych w planowanym okresie (U N).

Na podstawie tych wskaźników wolumetrycznych obliczane są:

a) koszty pracy potrzebne do wykonania planowanego wolumenu pracy przy podstawowej pracochłonności wykonania jednostki pracy:

W przypadku współpracy w roku bazowym:

b) zmiany kosztów pracy związanej z obsługą produkcji w okresie planistycznym ze względu na:

Zmiany w zakresie prac E Lub:

gdzie T B– pracochłonność utrzymania produkcji w okresie bazowym;

DO p.b1– współczynnik zmiany wielkości produkcji produktów handlowych (brutto) w okresie planistycznym, obliczony według podstawowej pracochłonności usługi:

(6.8)

gdzie B B i B pl– wielkości produkcji produktów handlowych (brutto) odpowiednio w okresie bazowym i planistycznym;

c) planowana pracochłonność utrzymania produkcji dla całego wolumenu pracy wykonanej przez samo przedsiębiorstwo (T pl), poprzez wyłączenie z kosztów pracy związanych z obsługą produkcji w okresie bazowym kwoty oszczędności uzyskanych w związku ze zmianami wolumenu pracy (E Lub), współpraca (E to znaczy), wielkość produkcji (E I) oraz planowane oszczędności wynikające z wdrożenia środków organizacyjnych i technicznych (E T):

d) planowana pracochłonność utrzymania produkcji na jednostkę pracy (t pl)

gdzie Y N– zakres prac.

W podobny sposób określa się planowaną pracochłonność zarządzania produkcją.

Alokacja planowanych kosztów utrzymania produkcji i zarządzania produkcją na poszczególne produkty odbywa się w sposób analogiczny do kosztów rzeczywistych.

Ocena artykułu:
1 gwiazdka2 gwiazdki3 gwiazdki4 gwiazdki5 gwiazdek(Nie ma jeszcze ocen)
Załadunek...
Podziel się z przyjaciółmi:
Artykuły na podobny temat
Zamknąć
Znajdź na stronie
Na przykład: rodzaje płyt kartonowo-gipsowych