1. POSTANOWIENIA OGÓLNE
1.1. Ten opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki zastępcy dyrektora przedsiębiorstwa kwestie społeczne.
1.2. Na stanowisko i odwołuje się z niego zastępcę dyrektora ds. społecznych prawo pracy na zlecenie dyrektora przedsiębiorstwa.
1.3. Zastępca Dyrektora ds. Społecznych podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.
1.4. Osoba posiadająca wyższe wykształcenie (ekonomiczne, prawnicze lub techniczne) i doświadczenie zawodowe stanowiska kierownicze co najmniej 3 lata i zdał badania lekarskie wymagane dla pracowników organizacji prowadzących szczególnie niebezpieczną produkcję w zakresie wykorzystania energii jądrowej.
1,5. Zastępca dyrektora ds. społecznych musi znać: akty prawne o charakterze legislacyjnym i wykonawczym, materiały metodyczne dotyczące zagadnień rozwoju społecznego; prawo pracy; cele, strategia i polityka personalna i cechy struktury elektrowni jądrowej; stan, problemy i perspektywy rozwoju energetyki jądrowej; podstawy planowanie społeczne, metody prowadzenia badań socjologicznych, studiowanie opinia publiczna; tryb i metody opracowywania planów i programów rozwoju społecznego przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem działalności produkcyjnej Elektrownie jądrowe i problemy związane z bezpieczeństwem radiacyjnym, ochronąśrodowisko żądania społeczne i standardy; metody analizy realizacji programy społeczne i określenie ich efektywności ekonomicznej; formy i systemy wynagrodzeń, zachęt materialnych i moralnych; zaawansowane krajowe i doświadczenia zagraniczne
zarządzanie procesami społecznymi; podstawy zarządzania ekonomiką produkcji, pracy i zarządzania; środki technologii komputerowej, komunikacja i komunikacja; zasady i przepisy ochrony pracy., 1.6. Zastępca Dyrektora ds. Społecznych kieruje się w swojej działalności Konstytucją Federacja Rosyjska
prawa federalne
, dekrety i zarządzenia Prezydenta Federacji Rosyjskiej, dekrety i zarządzenia Rządu Federacji Rosyjskiej, dokumenty regulacyjne regulujące działalność energetyki jądrowej, zarządzenia i instrukcje dyrektora przedsiębiorstwa, a także niniejszy opis stanowiska.
1.7. W czasie tymczasowej nieobecności Zastępcy Dyrektora ds. Społecznych jego obowiązki powierzono __________________. 2. CELE 2.1. Zapewnienie opracowania i wdrożenia celowych programów i planów rozwoju społecznego w oparciu o prognozy i modelowanie społeczne procesy społeczne zgodnie z celami, strategią i polityka personalna przedsiębiorstw w warunkach gospodarka rynkowa, biorąc pod uwagę zewnętrzne i
czynniki wewnętrzne
rozwój.
2.2. Udzielanie pomocy metodycznej działom przedsiębiorstwa. 3. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE.
3.1. Opracowywanie wspólnie z komitetem związkowym i oddziałami strukturalnymi przedsiębiorstwa prognoz i programów rozwoju społecznego kolektyw pracy 3.2. Przygotowywanie propozycji dotyczących kwestii rozwoju społecznego siły roboczej przedsiębiorstwa w przygotowaniu rocznych i
plany długoterminowe
rozwój społeczny i zawarcie układu zbiorowego.
3.3. Monitorowanie stanu rozwiązywania problemów społecznych i codziennych w pionach strukturalnych przedsiębiorstwa. 3.4. Opracowywanie lokalnych przepisów (rozporządzeń, regulaminów, instrukcji itp.) mających na celu usprawnienie pracy jednostek strukturalnych zajmujących się rozwiązywaniem problemów społecznych i codziennych w przedsiębiorstwie. 3.5. Przygotowywanie raportów, notatek, materiałów analitycznych i innych związanych z problematyką
polityka społeczna
w przedsiębiorstwie, jego kondycji, perspektywach rozwoju, wąskich gardłach itp., dla zarządzania przedsiębiorstwem. podziały strukturalne przedsiębiorstwa zapewniające selekcję, szkolenie i utrzymanie kwalifikacji pracowników oraz stworzenie im niezbędnych warunków socjalnych i życiowych w pracy.
3.8. Udział jako przedstawiciel administracji w posiedzeniach komisji związkowej, a także w pracach komisji i grup roboczych rozpatrujących kwestie rozwoju społecznego przedsiębiorstwa.
3.9. Reprezentowanie interesów administracji przedsiębiorstwa we władzach wykonawczych i ustawodawczych, organizacjach wyższych do rozwiązywania problemów społecznych.
Inne instrukcje w sekcji:
1. Postanowienia ogólne
1.1. Zastępca Dyrektora ds. Społecznych należy do kategorii menedżerów, jest zatrudniany i zwalniany na polecenie Dyrektora Centrum, w sposób i zgodnie z obowiązującym prawem pracy Federacji Rosyjskiej.
1.2. Zastępca Dyrektora ds. Społecznych podlega bezpośrednio Dyrektorowi Centrum.
1.3. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Społecznych powołuje się:
Uchwały i zarządzenia Burmistrza Miasta Azowa oraz Kierownika Wydziału ochrona socjalna ludność miasta Azow;
Polecenia i polecenia dyrektora Centrum;
Statut Centrum;
Inne akty normatywne i prawne dotyczące specyfiki działalności Centrum.
1.6. Zastępca Dyrektora ds. Społecznych musi posiadać:
Umiejętności kompetencji zawodowych;
Praktyczne umiejętności zarządzania personelem;
Inicjatywa biznesowa i twórcza;
1.7. W okresie czasowej nieobecności Zastępcy Dyrektora ds. socjalnych (wakacje, podróże służbowe, choroba) jego obowiązki powierza się osobie powołanej zarządzeniem Dyrektora Centrum i ponoszącej pełną odpowiedzialność za należyte wykonywanie powierzonych obowiązków do niego.
2. Funkcje pracy zawarte w standard profesjonalny(karta funkcjonalna Zastępcy Dyrektora ds. Społecznych)
Nazwa funkcja pracy | Planowanie i kontrola działalności MAU „CSO” w mieście Azow (zwanej dalej instytucją) |
Działania pracownicze | Planowanie działalności instytucji, opracowywanie i zatwierdzanie bieżących i wieloletnich planów pracy, ustalanie docelowych wskaźników działalności instytucji i jej pracowników w ustalony sposób |
Koordynacja działań działów strukturalnych instytucji w celu realizacji dokumentów planistycznych i programowych, realizacja zadań państwowych (miejskich), wypełnianie instrukcji organizacji wyższych |
|
Podejmowanie decyzji i podpisywanie lokalnych dokumenty regulacyjne instytucji niezbędnych do zapewnienia usługi społeczne ludności |
|
Monitorowanie realizacji planów i programów działalności instytucji |
|
Zorganizowanie monitoringu zadowolenia obywateli z dostępności i jakości usług społecznych, stworzenie warunków do prowadzenia niezależnego systemu oceny jakości usług świadczonych przez instytucję w określony sposób |
|
Przygotowanie i wdrożenie środków zapewniających kompleksowe bezpieczeństwo instytucji usługi społeczne oraz obywatele w nim mieszkający (przebywający). |
|
Wymagane umiejętności | Planuj działalność instytucji, opracowuj programy, stwórz system wskaźników wydajności dla instytucji i pracowników |
Organizuj pracę personelu, wyznaczaj cele i formułuj zadania, ustalaj priorytety |
|
Opracuj opcje rozwiązań i oceń ryzyko związane z ich wdrożeniem |
|
Analizuj dane sprawozdawcze finansowe i statystyczne |
|
Podstawy prawa pracy |
|
Zasady budżetowania i kontroli kosztów |
|
Teoretyczne podstawy zarządzania personelem, w tym podstawy regulacji pracy, oceny i motywacji personelu, organizacji |
|
Inne cechy | |
Nazwa funkcji pracy | Interakcja z klientami, przełożonymi i organizacjami partnerskimi |
Działania pracownicze | Prowadzenie przyjęć osobistych klientów, doradztwo w kwestiach uzyskania świadczeń socjalnych |
Nawiązywanie powiązań biznesowych i organizowanie współpracy z różnymi organizacjami rządowymi, publicznymi, wyznaniowymi, pozarządowymi i innymi w celu podnoszenia jakości i efektywności świadczenia usług społecznych, w tym pozyskiwania pomoc charytatywna którego celem jest wspieranie obywateli znajdujących się w trudnej sytuacji sytuacja życiowa, dla rozwoju organizacji |
|
Tworzenie i prowadzenie działalności rad powierniczych (publicznych, nadzorczych) w instytucji |
|
Reprezentowanie interesów instytucji we władzach władza państwowa I |
|
Przygotowanie projektów planów i programów działalności instytucji, propozycji projektów zadań państwowych (miejskich) do przedłożenia organizacjom wyższym |
|
Przygotowywanie i składanie sprawozdań z działalności uczelni organizacjom wyższym |
|
Organizowanie przygotowania i zamieszczania informacji o usługach świadczonych obywatelom na stronie internetowej instytucji, zapewnienie otwartości informacyjnej instytucji w wymagany sposób |
|
Wymagane umiejętności | Doradzaj klientom w ramach kompetencji organizacji w przystępnej formie, zapobiegaj możliwym sytuacjom konfliktowym |
Prowadzić wystąpienia publiczne, w tym w mediach środki masowego przekazu, w kwestiach usług socjalnych dla ludności |
|
Przygotowujemy materiały prezentacyjne i informacyjno-analityczne, artykuły, certyfikaty dotyczące działalności instytucji, w tym do druku i środki elektroniczneśrodki masowego przekazu |
|
Wymagana wiedza | |
Podstawy etyki i psychologii komunikacji biznesowej |
|
Inne cechy | Przestrzeganie wymagań kodeksu etyki pracownika socjalnego |
Nazwa funkcji pracy | Zapewnienie rozwoju MAU „CSO” w Azowie (zwanego dalej zakładem) |
Działania pracownicze | Przygotowywanie propozycji opracowania dokumentów strategicznych i programowych w zakresie usług społecznych na rzecz ludności w imieniu organizacji wyższej |
Opracowanie propozycji poprawy efektywności organizacji i przedłożenie tych propozycji organizacji wyższej |
|
Zarządzanie wdrażaniem innowacyjnych form działalności w instytucji, nowoczesne metody i narzędzia świadczenia usług społecznych |
|
Organizacja partycypacji pracowników w zakresie usług społecznych |
|
Organizacja opracowywania podręczników edukacyjnych i metodycznych, zalecenia dotyczące organizacji usług społecznych |
|
Wymagane umiejętności | Przeanalizuj sytuację społeczno-gospodarczą, społeczno-demograficzną |
Opracuj projekt normatywny i dokumenty metodyczne niezbędne do wprowadzenia nowoczesnych metod i narzędzi świadczenia usług społecznych |
|
Wymagana wiedza | Główne kierunki polityki społecznej państwa, zapisy strategii i programów w zakresie usług społecznych na poziomie federalnym i regionalnym |
Nowoczesne metody organizacji usług społecznych na rzecz ludności, uwzględniające doświadczenia międzynarodowe |
|
Podstawy zarządzania personelem w organizacji |
|
Inne cechy |
3. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE
Zastępca Dyrektora ds. Społecznych:
3.1. Kieruje pracą pionów strukturalnych Centrum.
3.2. Zapewnia kontrolę nad realizacją zadań przypisanych do pionów strukturalnych instytucji (OSO, SOSMO, SRO).
3.3. Promuje efektywne i twórcze podejście do pracy, zwiększając poziom profesjonalny pracownicy Centrum.
3.4. Uczestniczy w opracowywaniu dokumentów prawnych w zakresie kompetencji instytucji.
3.5. Wprowadza nowe formy pracy, które przyczyniają się do podniesienia poziomu aktywności społecznej emerytów i osób niepełnosprawnych, udoskonalenia usług i poszerzenia rodzajów świadczonych usług.
3.6. Odpowiedzialny za opracowanie, prawidłowość i aktualność stosowania taryf za usługi społeczne świadczone obywatelom starszym i niepełnosprawnym.
3.7. Przygotowuje i przedkłada do zatwierdzenia Dyrektorowi Centrum informacje sprawozdawcze do Ministerstwa Pracy i Rozwoju Społecznego Obwodu Rostowskiego, które wchodzą w zakres jego kompetencji.
3.8. Zawiera umowy o świadczenie usług społecznych z obsługiwanymi obywatelami.
3.9. Sporządza i przedkłada dyrektorowi do zatwierdzenia plany pracy Centrum.
3.10. Zapewnia prawidłowe funkcjonowanie budynków, konstrukcji, mebli, urządzeń, pojazdów oraz ich dobry stan.
3.11. Organizuje terminowo sieci prądowe, kapitałowe, ciepłownicze, oświetleniowe i telefoniczne, transportowe, meble, sprzęt.
3.12. Organizuje działania przeciwpożarowe i antyterrorystyczne, prowadzi odprawy z pracownikami instytucji), odpowiada za terminową realizację poleceń i zarządzeń organów inspekcji sanitarnej.
Zastępca Dyrektora ds. Społecznych ma prawo:
4.1. Weź udział w dyskusji na temat zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.
4.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa instytucji związanych z jej działalnością.
4.3. Proś i otrzymuj niezbędne materiały, dokumenty i informacje związane z problematyką jej działalności, działalnością pionów strukturalnych i instytucją jako całością.
4.4. Przedstawiać kierownictwu Centrum propozycje usprawnienia jego pracy i całej instytucji, w granicach jej kompetencji.
4,5. Podejmuj samodzielne decyzje w ramach swoich kompetencji w sprawach związanych z pracą instytucji.
4.6. Reprezentuje interesy instytucji w organizacje trzecie w sprawach należących do kompetencji Zastępcy Dyrektora Centrum.
4.7. Aby uzyskać pełną i rzetelną informację o warunkach pracy oraz wymaganiach dotyczących ochrony i bezpieczeństwa pracy.
4.8. Aby chronić swoje prawa, wolności i interesy zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej wszelkimi środkami, które nie są zabronione przez prawo.
5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
5.1. Efekty i efektywność Twojej pracy.
5.2. Niska jakość, przedwczesna i niewłaściwa realizacja swoich obowiązki funkcjonalne przewidziane w niniejszym opisie stanowiska, w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
5.3. Przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
5.4. Wyrządzanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
5.5. Niezastosowanie się do zarządzeń, instrukcji i instrukcji Ministerstwa Pracy i Rozwoju Społecznego, Administracji miasta Azow, Państwowej Służby Ochrony Pracy miasta Azow i kierownika MAU „CSO” miasta Azow .
5.6. Nierzetelne informacje o stanie prac na przydzielonym obszarze, nieterminowe składanie różnych informacji i raportów.
5.7. Nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy, nieprzestrzeganie zasad i przepisów ochrony i bezpieczeństwa pracy, przepisów wewnętrznych regulamin pracy organizacje.
5.8. Nieprzestrzeganie dyscypliny pracy i wyników.
5.9. Ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną i inną przewidzianą przez obowiązujące przepisy za naruszenie poufności przy korzystaniu z danych osobowych i danych osobowych klientów, które stały się znane w trakcie świadczenia usług socjalnych.
________ ______ _________________________ (kierownik (podpis) (imię i nazwisko)
obsługa personelu)
Z opisem stanowiska
zaznajomiony
_____________________________________________________________________________
1. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Doświadczenie w służbie cywilnej gminnej lub państwowej ( służba cywilna inne rodzaje) co najmniej pięcioletni staż pracy lub staż pracy w specjalności co najmniej sześcioletni.
1.4. Zastępca szefa Administracji Miejskiej jest powoływany i odwoływany zgodnie z procedurą określoną w obowiązującym ustawodawstwie na mocy zarządzenia Zarządu Miejskiego Wołgodońska.
1,5. Zastępca szefa administracji miejskiej musi wiedzieć:
Zajmuje się rozwiązywaniem problemów rozwoju społeczno-demograficznego miasta, wdrażaniem działań poprawiających sytuację demograficzną miasta;
Zapewnia realizację w mieście programów federalnych, regionalnych i miejskich w nadzorowanych obszarach działalności;
Zapewnienie na terenie miasta wdrożenia obowiązującego ustawodawstwa dotyczącego przeciwdziałania zaniedbaniom, bezdomności i przestępczości nieletnich, ochrony ich praw i interesów, a także koordynacja działań organów i instytucji systemu przeciwdziałania zaniedbaniom i przestępczość nieletnich;
Pomaga w organizacji zdrowia i zatrudnienia dzieci, młodzieży i młodzieży;
Organizuje kontrolę monitoringu społeczno-pedagogicznego dzieci i młodzieży w wieku od 6 do 15 lat.
Zapewnia organizację wypoczynku, poprawy zdrowia i zatrudnienia dzieci i młodzieży w okresie letnim;
Zapewnia organizację i realizację działań na rzecz pracy z młodzieżą miasta, w tym mających na celu wspieranie młodzieży zdolnej i utalentowanej.
3.1.5. Aby rozwiązać problemy kultury i sztuki:
Zapewnia stworzenie warunków do organizacji czasu wolnego i zapewnienia mieszkańcom miasta usług instytucji kultury, a także zachowanie, wykorzystanie i popularyzację obiektów dziedzictwa kulturowego, odrodzenie i rozwój lokalnej tradycyjnej sztuki ludowej;
Pomaga w tworzeniu warunków dla rozwoju amatorskiej sztuki ludowej;
Pomaga w organizacji i prowadzeniu różnorodnych wydarzeń (koncerty, programy pokazowe, wieczory, festiwale, prezentacje itp.).
4. OBOWIĄZKI PRACY.
Zastępca Kierownika Urzędu Miejskiego wykonuje następujące obowiązki służbowe:
4.1. Koordynuje działalność kierowników podległych jednostek strukturalnych, nadzorowanych organów Administracji Miejskiej Wołgodońska i instytucji miejskich;
4.2. Zapewnia realizację powierzonych mu zadań i funkcji przy zaangażowaniu podległych jednostek strukturalnych i nadzorowanych organów Administracji Miejskiej Wołgodońska i innych organizacji.
4.3. Przegląda, podpisuje i zatwierdza dokumenty w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji.
4.4. Zawiadamia burmistrza Wołgodońska, prokuratorów lub inne osoby organy rządowe o faktach kontaktowania się z nim w celu nakłonienia go do popełnienia przestępstw korupcyjnych.
4,5. Przestrzega Kodeksu etyki i postępowania służbowego pracowników miejskich Zarządu Miejskiego Wołgodońska oraz organów Zarządu Miejskiego Wołgodońska.
4.6. Prowadzi osobiste przyjmowanie obywateli w sprawach należących do jego kompetencji.
Zastępca Kierownika Urzędu Miejskiego ma prawo:
5.1. Wydawaj polecenia w kwestiach leżących w Twoich kompetencjach i monitoruj ich realizację.
5.2. Składaj propozycje burmistrzowi Wołgodońska w kwestiach należących do jego kompetencji.
5.3. Poproś i otrzymaj w odpowiednim czasie niezbędne informacje od zastępców szefów administracji miejskiej, kierowników biznesowych, wydziałów strukturalnych i organów Administracji Miejskiej Wołgodońska, przedsiębiorstw i organizacji miasta.
6. INTERAKCJA
6.1. Zastępca Szefa Urzędu Miasta współdziała w ramach swoich kompetencji:
Instytucje oświaty, opieki zdrowotnej, kultury, ochrony socjalnej, internaty;
Oddział nr 18 agencja rządowa– Rostowski oddział regionalny Fundacji ubezpieczenie społeczne Federacja Rosyjska;
Oddział terytorialny nr 2 Rostowskiego Regionalnego Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego;
Wydział terytorialny miasta Wołgodońsk oddziału w Rostowie -M”;
Instytucja państwowa „Centrum Zatrudnienia Miasta Wołgodońska”;
Oddział terytorialny Urzędu Rospotrebnadzor w obwodzie rostowskim w obwodach miasta Wołgodońsk, Dubowski, Remontnenski i Zawietiński;
Oddział Federalnej Państwowej Instytucji Zdrowia „Centrum Higieny i Epidemiologii w obwodzie rostowskim w mieście Wołgodońsk”;
Instytucja państwowa - Zarządzanie Fundusz Emerytalny Federacja Rosyjska w mieście Wołgodońsk, obwód rostowski;
Zastępcy szefów administracji (gubernatora) obwodu rostowskiego, ministerstw i departamentów obwodu rostowskiego w podległych sprawach.
7. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Zastępca Szefa Urzędu Miasta odpowiada za:
7.1. Niewykonywanie lub nienależyte wykonywanie funkcji i obowiązków służbowych, nieskorzystanie lub niepełne wykorzystanie przyznanych mu uprawnień.
7.2. Wykonywanie zarządzeń i instrukcji burmistrza Wołgodońska.
7.3. Bezpieczeństwo informacje poufne oraz informacje stanowiące tajemnicę państwową i służbową.
7.4. Niedopełnienie obowiązków służbowych przewidzianych w paragrafie 4.4 sekcji „ Obowiązki zawodowe» w postaci zwolnienia ze służby komunalnej lub narażenia na inny rodzaj odpowiedzialności zgodnie z obowiązującymi przepisami.
7.5 Przestrzeganie Kodeksu etyki i postępowania służbowego pracowników miejskich Administracji Miejskiej Wołgodońska i organów Administracji Miejskiej Wołgodońska.
7.6. Przestrzeganie dyscypliny pracy i wykonawstwa przez pracowników nadzorowanych jednostek strukturalnych.
8. WARUNKI PRACY
8.1. Dozwolone jest przydzielanie dodatkowych zadań, funkcji, praw, obowiązków i odpowiedzialności uchwałami i zarządzeniami Administracji miasta Wołgodońsk.
8.2. Godziny pracy Zastępcy Szefa Administracji Miejskiej ustalane są zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy Administracji Miejskiej Wołgodońska.
8.3. Wskutek konieczność produkcyjna Zastępca kierownika administracji miejskiej ma obowiązek odbywać podróże służbowe.
Przeczytałem instrukcję ____________/____/
(podpis)
Moskwa
3 lata doświadczenia zawodowego, wykształcenie wyższe , pełne zatrudnienie
Zgodnie z umowąObowiązki:Koordynacja działań strukturalnych działów przedsiębiorstwa zapewnienie selekcji, szkolenia i utrzymania kwalifikacji pracowników; - Opracowywanie wspólnie z komitetem związkowym i oddziałami strukturalnymi przedsiębiorstwa prognoz i programów rozwoju społecznego siły roboczej; - Przygotowywanie propozycji dotyczących zagadnień rozwoju społecznego pracowników przedsiębiorstwa w zakresie przygotowania rocznych i wieloletnich planów rozwoju społecznego oraz zawarcia układu zbiorowego; - Monitorowanie stanu rozwiązywania problemów społecznych i codziennych w pionach strukturalnych przedsiębiorstwa; - Opracowywanie lokalnych przepisów (rozporządzeń, regulaminów, instrukcji itp.) mających na celu usprawnienie pracy jednostek strukturalnych zajmujących się rozwiązywaniem problemów społecznych i codziennych w przedsiębiorstwie; - Przygotowywanie raportów, notatek, materiałów analitycznych i innych dotyczących zagadnień polityki społecznej w przedsiębiorstwie, jego kondycji, perspektyw rozwoju, wąskich gardeł itp. dla kierownictwa przedsiębiorstwa; - Organizacja kontroli i weryfikacji wykonania zarządzeń, instrukcji, planów itp. związanych z organizacją i realizacją zaplanowanych działań o tematyce społecznej; - Koordynacja działań działów strukturalnych przedsiębiorstwa, zapewnienie selekcji, szkolenia i utrzymania kwalifikacji pracowników oraz stworzenie im niezbędnych warunków socjalnych i życiowych w pracy; - Udział jako przedstawiciel administracji w posiedzeniach komisji związkowej, a także w pracach komisji i grup roboczych przy rozpatrywaniu zagadnień rozwoju społecznego przedsiębiorstwa; - Reprezentowanie interesów administracji przedsiębiorstwa we władzach wykonawczych i ustawodawczych, organizacjach wyższych do rozwiązywania problemów społecznych. - Zapewnienie usług administracyjnych, gospodarczych i praca produkcyjna instytucje we wszystkich obszarach ich działalności; - Rozwiązywanie problemów finansowych i ekonomicznych; - Wykonywanie poleceń i instrukcji dyrektora placówki związanych z organizacją pracy personelu placówki w celu zapewnienia klientom instytucji pełnego zakresu usług społecznych, wdrażaniem nowych form i metod pracy, zapewnieniem placówce nowoczesnych środków resocjalizacyjnych i troska o klientów; - Planowanie, koordynowanie i monitorowanie pracy jednostek strukturalnych, zapewnienie profesjonalnego (nadzorczego) wsparcia personelu; - Zapewnienie aktywna współpraca z przedsiębiorstwami i organizacjami zlokalizowanymi na terenie obsługiwanym przez instytucję, organizacje publiczne, rodzice (osoby je zastępujące) dzieci – klienci placówki; - Zapewnienie księgowości, bezpieczeństwa i uzupełniania bazy materiałowo-technicznej, przestrzegania zasad reżimu sanitarno-higienicznego i ochrony pracy, księgowanie i przechowywanie dokumentów.
Wymagania:
Doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku co najmniej 3 lata; - Edukacja - wyższa (społeczna, pedagogiczna, psychologiczna).
Warunki:
Godziny pracy: 5/2, od 9.00 -18.00; - Rejestracja wg Kodeks Pracy; - Płatny urlop (28 dni); - Basen i joga dla pracowników bezpłatnie; Witaj, drogi wnioskodawco! Dziękujemy za zainteresowanie naszym Centrum. Standardowy okres rozpatrywania CV wynosi 14 dni. Brak odpowiedzi w ciągu dwóch tygodni oznacza, że niestety nie mamy na dzisiaj odpowiedniego stanowiska. W takim przypadku Twoje CV zostanie zapisane w naszej bazie danych i jeśli odpowiedni wakat pojawi się w przyszłości, zaproponujemy Ci go do rozpatrzenia. Jeśli Twoje doświadczenie zawodowe i życzenia odpowiadają wymaganiom i możliwościom Centrum, skontaktujemy się z Tobą pod wskazanymi adresami w ciągu dwóch tygodni. Pełny etat W siedzibie pracodawcy
Załadunek...
