Vom presupune că fluxul de solicitări de servicii de intrare este cel mai simplu... Acasă Compania Personal Resolution, care dezvoltă activ o rețea de agenții profesionale pentru angajarea de lucrători independenți,

vă invită să deveniți partener și să vă deschideți propria agenție de outsourcing ca parte a rețelei

în Rusia și țările CSI în cadrul unui acord de franciză. Vă oferim să cumpărați o franciză „Soluție personală”, care include un plan de afaceri, instrucțiuni pas cu pas pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri, un pachet actualizat „în direct” de materiale de instruire, marketing și suport juridic, sfaturi de la experiența noastră. profesioniști în toate etapele dezvoltării întreprinderii dumneavoastră și managementul acesteia, publicitate și multe altele. Despre rețeaua „Soluție personală” –

cea mai mare rețea

agenții pentru angajarea muncitorilor generali în Federația Rusă și țările CSI

„Personal Solution” este un grup de firme pentru selecția și angajarea lucrătorilor temporari: încărcătoare, muncitori, lucrători auxiliari pentru lucrări pe șantiere, în port, în hipermarketuri, depozite etc. Clienții noștri au nevoie de servicii temporare ale încărcătoarelor sau lucrătorilor de mână, iar lucrătorii au adesea nevoie de muncă suplimentară cu jumătate de normă la un moment convenabil pentru ei. „Personal Solution” recrutează angajați, îi distribuie în echipe organizate și îi trimite clienților săi pe bază de închiriere pentru muncă temporară. Agenția „Soluție personală” oferă

  • gamă largă de servicii
  • și are o gamă largă de lucrători:
  • Lucrari de descarcare/incarcare (autoturisme, camioane, mutari apartamente si birouri etc.);
  • Curățarea zonei (zăpadă, deșeuri de construcții etc.);
  • Șoferi (stivuitoare, mașini electrice, stivuitoare etc.);
  • Lucrări de acoperișuri;
  • Lucrari de constructii;
  • Lucrări de pământ;
  • si multe altele.

Agențiile de soluții personale au mulți clienți:

  • Întreprinderi care necesită muncă manuală masculină - Fabrici, Depozite, Şantiere, Hipermarketuri, Centre de afaceri, porturi etc.;
  • Întreprinderile de stat– teatre, biblioteci, muzee, școli, grădinițe, Instituţiile municipale etc.;
  • Clienti particulari – Transport mobila, Lucrari incarcare, Lucrari la sol in tara, etc.

Compania Personal Resolution și-a început dezvoltarea în 2007. Fondatorul său, Denis Reshanov, a fost student la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg când a adunat pentru prima dată o echipă de încărcători și muncitori generali - aceasta a fost nașterea afacerii „Soluție personală”. După un an și jumătate de dezvoltare, compania a realizat o cifră de afaceri de 6 milioane de ruble pe lună.

Până în prezent, am deschis 45 de sucursale sub brandul nostru, peste 250 de parteneri și-au deschis agențiile sub franciza „Personal Solution”. pe teritoriul Federației Ruse și al CSI. Datorită noastră, peste 11.000 de muncitori și-au putut găsi un loc de muncă.

De-a lungul existenței noastre, am dezvoltat un model de afaceri eficient, care a fost remarcat de mai multe ori în publicații eminente precum Forbes și Delovoy Petersburg. „Personal Solution” este câștigătorul a numeroase concursuri, inclusiv a fost desemnată cea mai bună companie inovatoare de către Deloitte, iar fondatorul companiei este recunoscut drept cel mai bun tânăr antreprenor din Rusia de către Ernst & Young.

Compania noastră a trecut cu succes prin criza din 2008-2009 și 2014 și și-a crescut profiturile de mai multe ori.

În 2017, compania a trecut de la redevențe fixe la redevențe procentuale. Compania face bani împreună cu partenerii săi, și nu pe ei. Primește un procent din veniturile întregii rețele de francize, așa că este direct interesat să-ți facă afacerea profitabilă.

Cu franciza „Soluție Personală”, vei obține profit din fiecare oră lucrată de un angajat oferit clientului. 22 de muncitori angajați cu o zi de lucru de 8 ore = profit de 200.000 de ruble pe lună.

Compania este mândră de sistemul său temporar de management al personalului necalificat HRM 4.0. Sistemul întocmește un rating personal pentru fiecare angajat și calculează absenteismul. De asemenea, selectează solicitanții pentru onorarea comenzilor, concentrându-se pe evaluarea și geolocalizarea angajatului, găsindu-i pe cei care locuiesc cel mai aproape de unitatea clientului. Robotul încorporat cheamă toți solicitanții, îi introduce în domeniul de aplicare al lucrării, află despre decizia de a merge la șantier și formează componența echipei. Robotul efectuează apeluri repetate cu o zi și cu o oră înainte de începerea lucrului. Astfel, sistemul HRM 4.0 petrece în medie de 4 ori mai puțin timp selectând o echipă de încredere.

Pentru succesul francizaților, compania Personal Solution a dezvoltat un program unic de instruire - „Shuttle”.În cadrul acestuia, împărțindu-se în grupuri mici, partenerii își stabilesc obiective serioase pentru creșterea veniturilor și le atinge cu ajutorul mentorilor și experților în rețea.

Vom fi bucuroși să vă ajutăm să vă deschideți propria agenție pentru selecția și angajarea lucrătorilor generali temporari „Soluție personală” în regiunea dumneavoastră, inclusiv monitorizarea pieței regionale, suport de marketing și PR, precum și asistență juridică.

Sprijin pentru deschiderea unei agenții pentru o franciză de închiriere a forței de muncă „Soluție personală”

Pentru un început încrezător și pentru managementul și dezvoltarea ulterioară de succes a afacerii dvs., vă vom oferi:

  • Plan de afaceri de încredere;
  • Instrucțiuni pas cu pas privind inițierea și dezvoltarea unei afaceri;
  • Foaia de parcurs pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri - 11 lecții video de la fondator;
  • Lecții și cursuri de recrutare în masă;
  • Asistenta in asigurarea unui flux constant de clienti (instruire in plasarea si vanzarile de publicitate competente, vom furniza materiale de prezentare de vanzare);
  • Secretele găsirii cu succes a unui client și creării unui departament de vânzări eficient;
  • Sistem de control resurselor de muncă HRM 4.0(o bază de date automatizată a lucrătorilor generali cu rating și geolocalizare a muncitorilor - jobul revine celui care o desfășoară responsabil și bine, astfel încât clienții tăi să vină din nou la tine);
  • Site puternic de vânzare + site web cu multi-landing;
  • Asistență juridică;
  • Asistenta contabila;
  • intensiv la Sankt Petersburg;
  • Program unic de instruire pentru navetă;
  • Consultații privind problemele emergente pe toată perioada de cooperare cu noi;
  • Asistență în dezvoltarea afacerii;
  • Ajutor la minimizarea costurilor;
  • Chat general pentru parteneri și sediul central;
  • Apartenența la comunitatea de parteneri exclusivi ai „Soluției Personale”;
  • Sistem de control al calității. Monitorizăm calitatea rețelei. Vă vom găsi greșelile și vă vom ajuta să le corectați;
  • Și multe altele.

Avantajele operațiunii unei francize de închiriere a unui om de serviciu „Soluție personală”

  • Investiție mică;
  • Primești un model de afaceri care a trecut prin toate etapele de dezvoltare și formare în practică;
  • Venituri în prima lună de funcționare;
  • Nu este nevoie de un personal mare, achiziționarea de bunuri și echipamente;
  • Afacerile nu depind de cursurile de schimb, de sancțiuni și de politica externă;
  • Marca și reputația promovate;
  • La început, te poți descurca fără un birou. Odată cu creșterea numărului de comenzi și lucrători pe zi pe șantiere, va fi necesar un birou mic pentru interviuri în masă și negocieri cu clienții;
  • Nivel scăzut de riscuri;
  • Lucrați numai pentru profit fără un „plafon” al câștigurilor(mai multe comenzi - mai multe venituri);
  • Posibilitatea de a primi despăgubiri de la stat(subvenții pentru dezvoltarea afacerilor).

„Deschiderea unei afaceri legate de furnizarea de servicii părea mai realistă decât organizarea unui fel de producție”

Mulți antreprenori aspiranți aleg să înceapă o afacere în franciză. Lucrul sub marca și controlul unui partener puternic îi poate salva pe începători de o serie de greșeli și poate rezolva multe probleme de rutină. Exact asta s-a întâmplat cu Yulia și Pavel Popov din Ryazan. Dorind să creeze o afacere de familie, au deschis o firmă de franciză care oferă servicii de outsourcing de contabilitate. Pavel Popov, coproprietar al companiei Account Group, a povestit pe site cum să lansați o afacere sub aripa unui jucător important.

30 de ani, antreprenor din Ryazan, coproprietar și adjunct director general pentru dezvoltarea companiei „Grup de conturi”. Are studii superioare economice. După absolvirea universității, a lucrat în sectorul bancar, unde s-a angajat în vânzări produse bancare. În 2015, împreună cu soția sa Iulia Popova, a deschis compania Account Group, care se ocupă de externalizarea contabilă în cadrul francizei 1C:BukhService. Compania are in prezent aproximativ 80 de clienti.


De la angajare la propria afacere

Compania Ryazan „Account Group” este o afacere de familie. A apărut în 2015, când fondatorii săi, Yulia și Pavel Popov, „au avut problema muncii pe agenda lor”. După concediul de maternitate, Yulia a trebuit să-și caute un nou loc de muncă - la locul ei anterior în companie privată, unde era contabilă, nu era așteptată. Dar Pavel nu a primit satisfacție morală din munca pe care o făcea în acel moment.

Ideea unei afaceri de familie se făcea de mult timp, dar cuplul nu s-a putut decide de mult ce să facă. Ei au luat în considerare multe opțiuni de afaceri în diferite domenii - de la producție la catering. Au mers chiar și în regiunile învecinate pentru a vizita acei antreprenori ale căror proiecte le-au plăcut.

Tatăl Yuliei a sfătuit-o să se uite mai atent la o afacere legată de furnizarea de servicii de contabilitate. În anii 2000 a lucrat director financiar pe întreprindere mare, unde a fost externalizat un mare personal de contabilitate. Și chiar și atunci și-a dat seama că în viitor, la distanță servicii de contabilitate va fi și mai solicitat.

Popov au început să studieze această nișă în Ryazan. La acea vreme, în oraș funcționau aproximativ 50 de companii de externalizare a contabilității. Dacă acest lucru a fost mult sau puțin, Popov nu au putut evalua. Unele dintre companii funcționează de mult timp și au reușit deja să se transforme în companii mari cu o bună reputație.

„Nu am înțeles cum vom fi diferiți de ei. Prin urmare, în acel moment nu aveam nicio dorință deosebită să-mi deschid propria afacere în acest domeniu”, recunoaște Pavel.

Într-o zi, tatăl Yuliei le-a spus fiicei sale și soțului ei că a văzut o ofertă pentru o franciză pe internet. „1C:BukhService” . Pentru o sumă forfetară de 60 de mii de ruble, francizatul poate oferi servicii de contabilitate sub marca companiei 1C și folosind tehnologiile sale.

„Deschiderea unei afaceri legate de furnizarea de servicii părea mai realistă decât organizarea unui fel de producție. Dar dacă nu ar fi fost 1C:BukhService, cu greu ne-am fi angajat în externalizarea contabilă. Compania 1C a creat o franciză ambalată care are o bază de cunoștințe și standarde de lucru. Aceste materiale definesc în mod clar rolurile tuturor angajaților, oferă recomandări cu privire la selecția personalului, cum ar trebui să fie decorat biroul și ce cod vestimentar trebuie urmat în companie. Un manager de vânzări trebuie să treacă de certificare în 1C, el primește cunoștințe despre caracteristicile de vânzări și contabilitate. Toate acestea ne-au ajutat foarte mult în dezvoltarea noastră, nu am pierdut timpul în rezolvarea tuturor acestor probleme”, spune Pavel Popov.

În primăvara lui 2015, el și soția sa au înregistrat compania Account Group și au intrat pe o piață care le era puțin familiară.

Euforie și nopți nedormite ale unui startup

Deoarece nici Yulia, nici Pavel Popov nu aveau experiență antreprenorială, pentru a-și începe afacerea, au fost nevoiți să-și caute un birou în Ryazan și să cumpere echipamentul necesar si echipamente, cauta angajati (la inceput am decis sa angajam doi contabili). Toate acestea au luat timp și bani.

Părinții de ambele părți au ajutat cu investițiile în afacere. Compania 1C:BukhService prezice că pornind de la zero necesită 500 de mii de ruble. Pavel a spus că costurile lor au fost de două ori mai mari.

„A trebuit să dotăm complet biroul - de la redecorarea sediului și achiziționarea unui pix cu calculator până la achiziționarea de mobilier și echipamente de birou. Dar noi am returnat deja banii pe care ni i-au dat părinții noștri pentru lansare”, spune antreprenorul.

Pavel își amintește că imediat după deschidere, el și soția lui au avut o oarecare euforie. Se părea că telefonul lor de la birou va suna cu apelurile primite, iar ușa nu se va închide din cauza fluxului de clienți. Dar nu s-a întâmplat așa ceva și a trebuit să caut clienți.

„În acest sens ne-a ajutat și compania de management. Ea ne-a oferit telemarketing gratuit care a adus număr mare clienți potențiali - s-au transformat ulterior în clienți existenți. În plus, am trecut prin canalul partenerului 1C”, notează Pavel.

Ca director de vânzări, el însuși a făcut apeluri la rece. Apoi a început să colaboreze cu acele companii care se ocupă de înregistrarea afacerilor. Pavel a argumentat astfel: dacă o companie tocmai se deschide, atunci cel mai probabil nu are încă un contabil cu normă întreagă. Prin urmare, ea poate fi interesată de servicii de contabilitate externalizate. Și lucrul cu astfel de companii din Grupul de Conturi este confortabil și profitabil - a face contabilitate de la zero este mai ușor decât a curăța greșelile altora.

Baza de clienți a crescut, dar nu atât de repede pe cât speraseră soții Popov. „Creșterea clienților nu a avut loc conform planului francizorului. Nici nu vă puteți imagina ce s-a întâmplat cu noi afacere de familieîn primele șase luni. Acestea sunt nopți nedormite și griji constante. Clienții sunt puțini, nu există încă de lucru, iar doi contabili angajați sunt deja salariați. Și în fiecare lună trebuie să plătești chirie și salariu, facturile de utilitati, taxe. Costurile noastre de afaceri au crescut doar. Aceasta a fost probabil greșeala noastră - ar fi trebuit să ne dezvoltăm mai activ cumva”, afirmă co-fondatorul Account Group.

Lucrurile au început să se îmbunătățească spre sfârșitul primului an. Apoi a început să funcționeze cuvântul în gură, care s-a dovedit a fi cel mai mult publicitate eficientăŞi cel mai bun mod pentru a atrage clienți. În prezent, există aproximativ 80 de clienți deserviți de Account Group.

Înălţime baza de clienti a provocat creșterea companiei în sine. Numărul contabililor a crescut de la doi la patru. Compania 1C:BukhService a fost responsabilă de formarea fiecărui specialist nou. Ea a invitat contabili la seminarii și webinarii.

„Învățăm constant. O dată pe an, rețeaua 1C:BukhService adună parteneri pentru o întâlnire. Comunicarea cu partenerii este neprețuită: fiecare are propria poveste de dezvoltare, care este utilă pentru alții să o cunoască”, notează Pavel.

Servicii pentru micro si mici intreprinderi

Gama de servicii oferite de compania Yulia și Pavel Popov a rămas practic neschimbată de la deschidere (se precizează în acordul cu societate de administrareaproximativ personalul editorial). Vorbim de contabilitate și servicii fiscale pentru întreprinderile mici. Recent li s-au alăturat evidența personalului (dezvoltare contracte de muncaŞi fișele postului, suport de personal al departamentului de producție etc.).

Majoritatea clienților Account Group sunt reprezentanți ai micro și micilor întreprinderi. Aceștia operează în domenii diferite și au abordări diferite ale contabilității.

Cel mai obișnuit mod de cooperare cu Account Group este reflectat în sloganul său - „Scăpați-vă de rutina contabilă pentru a vă dezvolta afacerea”. Clientul încheie un contract anual de servicii, după care se întâlnește cu contabilul-șef de la distanță (angajatul grupului Ekkanut). Ei schimbă toate contactele pentru a fi mereu în contact. Dacă nu există pretenții reciproce în decurs de un an, acordul cu Account Group se prelungește automat pentru o altă perioadă de timp în aceleași condiții.

Clientul are acces la serviciul cloud 1C, în care lucrează și contabilul de la distanță. El poate vedea toate operațiunile pe care le efectuează contabilul, precum și rapoartele generate. Un client al Grupului de Conturi poate introduce documentația principală în cloud în mod independent sau o poate livra o dată pe lună contabilului său de la distanță.

„Setările noastre îi ajută pe clienți să lucreze în cadrul programului – de exemplu, emiterea de facturi. Pentru a face acest lucru, au nevoie doar de acces la Internet, astfel încât să se poată conecta în cloud de pe orice dispozitiv. Lucrând în program în mod independent, ei reduc astfel costul serviciilor lor cu noi”, spune Pavel.

Un client al Grupului de Conturi poate contacta oricând angajatul care i-a fost desemnat cu orice întrebări legate de contabilitate. Consultanta nu se plateste separat si este inclusa in pachetul de servicii.

„Există clienți care comunică foarte mult cu un contabil și își îmbunătățesc independent alfabetizare financiară. De-a lungul timpului, încep să facă o parte din muncă pe cont propriu”, adaugă Pavel Popov.

Scăderea sezonieră a vânzărilor are loc de obicei vara. Dar în septembrie, antreprenorii se întorc din vacanță, iar acest lucru se reflectă în creșterea numărului de clienți.

Mai multe companii și antreprenori individuali a încetat să mai fie clienți ai companiei Popov. Și nu pentru că au fost nemulțumiți de serviciu, ci pentru că au încetat să mai facă afaceri. „Tocmai s-au închis. Și acestea nu sunt startup-uri, dar afaceri de exploatare. Am incheiat un contract de service cu unii din momentul inregistrarii lor, avem relatii bune cu ei relații de afaceri, dar ceva a mers prost cu ei. Mulți oameni afirmă că afacerea a devenit neprofitabilă. Nu vreau să vorbesc despre un fel de criză, dar ne pare rău că mulți dintre clienții noștri sunt nevoiți să închidă”, notează Pavel.

În același timp, unii dintre clienții Account Group au reușit nu doar să se afișeze bine pe piața aleasă, ci și să dezvolte noi nișe. „Este bine că mulți clienți au crescut în cei 3 ani în care am existat. Aceiași oameni deschid noi organizații cu diferite forme de proprietate. Am început să-i deservim cu o singură companie, iar acum gestionăm un grup din companiile lor”, spune Pavel Popov.

În prezent, Account Group are șase persoane în personal. Pavel Popov este responsabil pentru găsirea clienților, interacțiunea cu partenerii și lucrul cu conturile de creanță. Iulia Popova – contabil șefși șeful departamentului de servicii. Patru contabili oferă servicii de contabilitate.

Planurile fondatorilor Account Group sunt de a crește productivitatea tuturor angajaților. În acest scop, este planificată introducerea urmăririi timpului de lucru. „Nu vrem să facem asta pentru a ne monitoriza angajații la locul de muncă. Vrem să înțelegem cât timp petrec servind fiecare client. Acest lucru ne va ajuta să stabilim care clienți sunt profitabili pentru noi și care nu”, explică Pavel.

El spune că unii clienți plătesc sume mari pentru serviciu. Dar păstrarea evidențelor pentru ei necesită atât de mult din timpul specialiștilor încât acest client în cele din urmă nu dă roade. „Planurile noastre sunt să creștem profiturile împreună cu creșterea productivității muncii. De aceea avem nevoie de urmărirea timpului angajaților”, spune Pavel.

El și soția sa Yulia acum, după 3 ani de existență a companiei Account Group, sunt foarte încântați că sunt angajați în propria afacere. „Nu regretăm că am pornit într-o călătorie liberă. Și ne dăm seama de asta mare contribuție Părinții noștri au contribuit la afacerea noastră. Au ajutat la etapa inițială nu doar cu bani, ci și stând cu copilul nostru în timp ce lucram. Acum, atât fiica noastră, cât și proiectul nostru au crescut”, rezumă Pavel.

Deschide-ți propria afacere de servicii forta de muncași câștigați din 200.000 de ruble pe lună!
Interesant? Citește mai departe și află toate detaliile în 5 minute!

Cine suntem noi? Și de ce poți avea încredere în compania „Personal Solution”?

  • „Personal Solution” este cea mai mare rețea de franciză din CSI pentru furnizarea de încărcătoare și muncitori generali, cu sediul central în Sankt Petersburg.
  • De 11 ani facem afaceri cu serviciile de încărcători și muncitori generali, am trecut prin 2 crize economice - au fost deja făcute greșeli, s-au umplut denivelări, ne transmitem toată experiența de afaceri concentrată.
  • Franciza are 6 ani, în 2012 am devenit fondatorii pieței „francizei de mutare”, ne-au ales deja 253 de parteneri din 8 țări.
  • Societatea-mamă câștigă împreună cu partenerii săi, și nu pe ei. Primește un procent din veniturile întregii rețele de franciză, așa că este direct interesat ca afacerea ta să fie profitabilă. Venituri în primele 28 de zile. Rambursare 4-6 luni.
  • Fondatorul companiei, Denis Reshanov, un antreprenor în serie, a creat „Personal Solution” încă student, cu capital de pornire la 4.000 de ruble. În 2012, a primit o publicație în revista Forbes și a fost recunoscut drept cel mai bun tânăr antreprenor din Rusia, potrivit Ernst & Young (cei patru mari auditori globali).
    În 2014, am devenit cea mai bună companie inovatoare conform Deloitte.
    În 2017 au intrat în TOP 100 de francize conform portalului Beboss.
    Compania are peste 100 de premii de afaceri și publicații în presa de afaceri.
  • În 11 ani, compania a fost „ciocănită” cantitate uriașă efort, timp și bani. Avem rezultate puternice curente și perspective la fel de mari. Noi înșine avem ceva de pierdut.

Important!
Nu suntem în afacerea francizelor de streaming. Franciza noastră nu este potrivită pentru toată lumea, dar nu avem nevoie de toată lumea.
Selectăm parteneri puternici în rețeaua noastră internațională pentru colaborare pentru o lungă perioadă de timp.


Nevoie informatii detaliate? Vrei să știi cum să devii partener al unei rețele cu venituri de 1 miliard de ruble pe an?

Ce vei face? Și cum veți câștiga bani din serviciile de muncă?

Veți oferi muncitori pentru depozite, fabrici, fabrici, unități de producție cu lucru la bucată și salarii pe oră.

Cine va lucra pentru tine?

  • Muncitori în căutare venituri suplimentare
  • Persoane șomeri temporare
  • Elevii
  • Cadeți
  • Șoferi cu mașini personale

Cine vor fi clienții tăi?

  • Clienți privați
  • Clienți corporativi, B2B (depozite, șantiere, producție etc.)
  • Ordine guvernamentale, licitații
Aveți nevoie de un MODEL DE AFACERI detaliat și de LISTA DOMENIILOR CONEXE pentru orașul dvs.?
Trimiteți o cerere reprezentantului nostru și vă vom trimite TOATE informatiile necesareși vom răspunde la TOATE întrebările.

Cum vei câștiga 200.000 de ruble pe lună?

Câștigă bani la îndemâna ta

Veți câștiga din ore de om

  • Clientul plătește 250 de ruble/oră (costul mediu al unei ore de om)
  • 120 de ruble – salariul mediu al unui angajat
  • 80 de ruble - taxe și costuri generale
  • 50 de ruble este profitul tău pe oră de muncă a unui angajat

Câte ore de om sunt necesare pentru a câștiga 200.000 de ruble într-o lună?

  • 200.000 (ruble pe lună) / 50 (ruble pe oră) = 4.000 ore-om
  • Cu o săptămână standard de cinci zile, se ajunge la 22 de zile lucrătoare pe lună.
  • 4.000 (ore pe lună) / 22 (număr de zile lucrătoare) = 181 ore pe zi
  • Durata medie a schimbului de lucru – 8 ore
  • 181/8 (durata medie a schimbului) = 22 muncitori!

Total: 22 de muncitori angajați = 200.000 de ruble PROFIT pe lună!


Doriți să primiți un PLAN FINANCIAR pentru a câștiga 2.789.000 de ruble pe an cu CALCULUL RĂȘTURĂRII?
Trimiteți o solicitare reprezentantului nostru și vom trimite TOATE informațiile necesare și vom răspunde la TOATE întrebările.

Ce veți obține devenind partener al companiei Personal Solution?

De ce partenerii ne plătesc % din venit și de ce lucrează cu noi de ani de zile?

  • 1. Pachet de antrenament live
    11 ani de experiență în domeniul mutărilor. Ce funcționează acum. Practică reală fără apă, asigurare împotriva a 99% din greșeli și denivelări. Pachetul este actualizat constant. Nu trebuie să pierdeți timp și bani din cauza lipsei de experiență:
    • Instrucțiuni pas cu pas pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri folosind serviciile încărcătoarelor și lucrătorilor generali
    • Foaia de parcurs pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri - 11 lecții video de la fondator
    • Lecții și cursuri de recrutare în masă
    • Documente legale și alte documente
  • 2. Coada de clienți datorită marketingului unificat pe Internet
    Veți avea instrucțiuni despre cum să:
    • Găsiți canale de promovare gratuite
    • Efectuați campanii de publicitate în Yandex.Direct cât mai eficient posibil și Google AdWords. Campaniile de publicitate sunt create de specialiști interni ai companiei-mamă, certificați de Yandex și Google
    • Faceți și plasați eficient reclame
    • Dezvoltați cu competență publicitatea teaser
    • Dezvoltați o strategie de PR ieftină și eficientă
    • Profită de lucrul în cadrul rețelei federale
  • 3. Sistem de vânzări
    Cu ea, oricine a venit la tine va deveni cel care a cumpărat de la tine
    Vei invata:
    • Faceți apeluri la rece și faceți întâlniri cu clienții
    • Transformă 10 apeluri în 8 oferte
    • Primiți 30% din fiecare tranzacție mai multi bani
    • Construiește-ți propriul tău departament eficient vânzări atunci când există prea multe comenzi pentru a face față singur
    • Veți primi, de asemenea, truse de marketing pentru vânzări personale, care sunt garantate pentru creșterea eficienței vânzărilor. Dovedită de experiența partenerilor noștri

    Materialele de instruire în vânzări au fost create de un angajat care a vândut personal servicii de personal în valoare de peste 25 de milioane de ruble.


  • 4. „Soluție personală” marca companiei*
    • Lucrând sub marca noastră, sunteți reprezentantul unei companii cu PR federal, recomandări de la companii cunoscute și o imagine pozitivă. Ești în „Major League”, iar concurenții tăi sunt în a doua
    • Dacă se primește un ordin federal, acesta este distribuit între partenerii oficiali
    • „Decizia personală” este o marcă înregistrată. Va fi imposibil să te imit
    • Un pachet cu toate materialele de marketing de marcă necesare pentru muncă

    * Trimiteți o solicitare reprezentantului nostru pentru a afla informații despre posibilitatea de a lucra „sub brand” în orașul dumneavoastră


  • 5. Site puternic de vânzare + site cu multi-landing
    • Devenind partener oficial al companiei, veți primi reprezentare pe site-ul web, în ​​care au fost investite peste 1 milion de ruble
    • Veți primi și reprezentare pe un site unde este instalat un sistem „multi-landing”, care modifică conținutul site-ului în funcție de cerere. Clientul cauta mutatori, pagina de start a site-ului va fi dedicata mutatorilor. Clientul cauta un casier, va merge pe site si va vedea imediat informatii despre casierii. Acest sistem vă permite să reduceți la minimum numărul de refuzuri și să creșteți conversia paginii de destinație de 2-3 ori.
  • 6. Sistem HRM adaptat pentru serviciile forței de muncă
    Cu el îți vei învinge concurenții. În medie, crește profitabilitatea afacerii cu 5-7% cu o cifră de afaceri de 1 milion pe lună
    Sistemul HRM vă va permite:
    • Colectarea lucrătorilor este de multe ori mai rapidă decât utilizarea unei baze de date Excel primitive. Nu este nevoie să suni zeci de oameni, să auzi de la ei „Dar nu pot să o fac astăzi”, „Și Vasya este în exces de băutură” și așa mai departe. Soneria robotului + notificările prin SMS vor face totul pentru tine.
    • Mențineți un rating al lucrătorilor care să reflecte responsabilitatea, diligența și fiabilitatea fiecăruia dintre ei. Vasya, care s-a bucurat de băutură, va regreta foarte mult acest lucru. Veți avea doar angajați treji și responsabili. Știi ce spun ei despre noi? „Aceasta este o companie care primește oameni treji de undeva, nu știm cum, dar o face!” Vor vorbi despre tine la fel și în orașul tău.
    • Creșteți loialitatea lucrătorilor dvs. datorită faptului că sistemul oferă lucrătorilor posibilitatea de a lucra în profilul lor și aproape de casă. De ce suntem lideri pe piața noastră? Cu oameni sobre și responsabili am construit relatie buna. Ei nu ne dezamăgesc, noi nu îi dezamăgesc. Prin urmare serviciile noastre cea mai înaltă calitate. Serviciile tale vor fi la același nivel.
    • Pentru a oferi servicii nu numai de înaltă calitate, ci și extrem de rapid. În timp ce concurenții tăi îl convinge pe bețivul Vasya să meargă la muncă, ai adunat deja o echipă de muncitori și i-ai trimis la șantier.
    • Rezultatul este mai puține resurse de management, eficiență mai mare, costuri mai mici, răspuns mai rapid la comenzi.
Doriți să obțineți acces demonstrativ la sistemul HRM?
Trimiteți cererea și vă vom trimite acces și vă vom răspunde la TOATE întrebările.
  • 7. Sistem de control al calității
    Monitorizăm calitatea rețelei. Vă vom găsi greșelile și vă vom ajuta să le corectați
    • Testați achizițiile
    • Cumpărători misterioși
    • Auditul procesului
  • 8. Apartenența la comunitatea de parteneri exclusivi ai „soluției personale”
    Veți deveni parte a comunității noastre antreprenoriale, oameni cu idei similare și cu valori comune
    • Teleconferințe cu compania-mamă
    • Chat privat al partenerilor în Telegram
    • Schimb live de experiență la forumuri și convenții ale partenerilor
Doriți să discutați în detaliu conținutul francizei?
Lăsați o cerere și vă vom oferi Informații suplimentare franciza și vom răspunde la TOATE întrebările

Cum vă vom aduce la un milion de ruble venituri pe lună?

  • Instrucțiuni pas cu pas
    • Toate cunoștințele despre selecție în masă, negocierile, contabilitatea, componentele juridice și complexitățile de afaceri sunt împachetate în 11 pași
    • Pașii sunt conceputi pentru a instrui treptat francizatul în afacerea de închiriere a forței de muncă. Fiecare pas este un subiect separat, cu infografice, diagrame și o listă de verificare. Mai întâi - elementele de bază, apoi - subtilități și detalii
  • Departamentul de asistență pentru parteneri
    • 6 experți din industrie vă vor ajuta în orice problemă de afaceri
    • Veți avea un manager personal care este în contact în fiecare zi și gata să vă ajute
    • Poți fi calm - nu vei fi lăsat în mila destinului
  • Program de transfer
    • Aceasta este urmărirea echipei (care duce la un obiectiv cu un mentor) pentru toți partenerii
    • Echipa de 6-8 persoane. Vei lucra sub supravegherea unor mentori cu experiență, vei învăța să-ți construiești afacerea de la zero, vei finaliza sarcini, vei primi feedback și vei merge pe drumul cel bun funcționare stabilă
    • Naveta este calea către un venit de 1 milion de ruble pe lună. Aducem parteneri la acest rezultat în 3-5 luni
    • Chat special între partenerii francizați și experții în rețea. Peste 1.000 de mesaje pe subiecte „fierbinte” cu hack-uri personale se acumulează acolo în fiecare zi
    • Veți primi sfaturi și răspunsuri online de la colegi cu experiență și experți și veți fi la curent cu toate știrile din industrie și din rețea
  • Două zile intensive în Sankt Petersburg
    • În fiecare lună, la sediul central au loc cursuri intensive pentru noii francizați
    • Două zile cei mai buni specialisti preda cercetări de piață, găsirea de clienți și lucrători, marketing și vânzări
    • Cursul intensiv se desfășoară personal, pentru cei care nu pot veni – difuzare online

În plus, veți deveni un participant deplin la cursuri de master în industrie, traininguri, forumuri anuale și congrese ale partenerilor


Ești interesat de sistemul de antrenament Ai nevoie de detalii despre programul Shuttle?
Lăsați o cerere și vă vom trimite toate informațiile necesare și vă vom răspunde la toate întrebările.

Investiții necesare pentru deschiderea unei afaceri în franciză cu soluții personale

Investiții de pornire: de la 258.000 de ruble.
Perioada de rambursare: 4 - 6 luni.
Cifra de afaceri medie pe luna: de la 400.000 de ruble
Regale: 2% din venituri
Taxă forfetară: de la 258.000 de ruble.
Alte plăți curente: lipsă!

Trimite o cerere


Cerințe pentru cumpărătorii francizei Personal Solution

Ce parteneri alegem să se alăture rețelei noastre internaționale?

  • Sociabil și energic
  • Iubești și știi să negociezi cu oamenii
  • Uman, înțelege interesele oamenilor
  • Dacă aveți experiență în construcții, depozite, producție, atunci VOI OBȚINE rapid REZULTATE în afaceri folosind servicii de muncă.

De regulă, partenerii noștri sunt:

  • Foști angajați din domenii conexe care au atins plafonul la locul de muncă și doresc să lucreze nu „pentru unchiul lor”, ci pentru ei înșiși
  • Oameni de afaceri-antreprenori cu experiență din domenii conexe care își extind afacerea
  • Tineri ambițioși, antreprenori aspiranți, puțini bani și experiență, dar multă energie și dorință de a câștiga bani
Te recunoști în descriere?
Lăsați o cerere, vă vom oferi toate informațiile necesare și vă vom răspunde la toate întrebările.

Cerințele spațiilor

  • Pentru a începe propria afacere de servicii de muncă, ai nevoie doar de un telefon și de dorința de a câștiga bani.
  • La început, te poți descurca fără un birou.
  • Odată cu creșterea numărului de comenzi și lucrători pe zi pe șantiere, va fi necesar un birou mic pentru interviuri în masă și negocieri cu clienții.

Antreprenorii începători o vor găsi idee interesanta cum se deschide firma de externalizare de la zero. Nu ai nevoie de cele mari pentru asta. investitii financiare, este suficienta doar experienta in anumite domenii de activitate. Dar, în unele cazuri, puteți face fără ea angajând profesioniști.

Companiile rusești devin din ce în ce mai interesate să atragă specialiști individuali din exterior, capabili să îndeplinească anumite funcții secundare la un preț mic. Și dacă în Europa această practică s-a dovedit de mult timp a fi cea mai bună, atunci aici această direcție abia începe să se dezvolte, deschizând perspective largi pentru oamenii întreprinzători.

Caracteristicile externalizării

Mai întâi, să ne dăm seama ce este. Externalizarea este transferul funcțiilor secundare ale companiei către agenți speciali. Uneori, acest lucru se întâmplă pe o bază temporară, dar mai des pe o bază permanentă.

Conducerea unei afaceri nu este atât de ușoară pe cât pare la prima vedere. Pe lângă activitățile primare în care compania este specializată, este necesar să se realizeze o serie de munca suplimentara– țineți contabilitatea (uneori complexă), căutați și angajați personal calificat, gestionați-l în mod competent, faceți publicitate produselor, promovați ideile pe piață, gestionați transportul, monitorizați funcționarea echipamentelor și multe altele.

Toate acestea nu sunt responsabilitatea directă a directorului. Și dacă anterior pentru fiecare direcție era necesară angajarea de angajați suplimentari, astăzi este suficient să invităm un specialist extern care va face totul nivel profesionalși va necesita o taxă relativ mică pentru aceasta. Astfel, costurile cu personalul sunt reduse cu până la 50%!

Doar specialiștii de nivel înalt sunt apți să lucreze într-o companie de outsourcing, care vor face față responsabilităților care le sunt atribuite eficient și în timp util. termene scurte. O astfel de companie se poate ocupa de afacerile mai multor întreprinderi simultan.

Avantajele alegerii serviciilor printr-un sistem de outsourcing sunt:

  1. Vă puteți concentra complet pe activitatea de bază.
  2. Calitatea serviciilor oferite va fi mai mare comparativ cu angajarea de specialisti specializati.
  3. Costurile cu forța de muncă sunt reduse semnificativ.
  4. Datorită unor astfel de contacte, legăturile de afaceri se extind.
  5. Afacerea se dovedește a fi asigurată împotriva majorității greșelilor.

Experții consideră că în țara noastră cererea de servicii de outsourcing crește cu 20-30% în fiecare an. Concurența aici nu este încă prea mare și nu este necesară aproape nicio investiție inițială. Acest lucru deschide perspective bune pentru antreprenorii aspiranți care au abilități profesionale în anumite domenii.

Servicii oferite

Să enumerăm principalele tipuri de activități care pot fi efectuate în acest fel. Ele sunt de obicei secundare pentru majoritatea companiilor, dar sunt totuși necesare pentru a le menține funcționale. Outsourcing oferă următoarele servicii:

  • De contabilitate(audit intern, raportare fiscală);
  • suport juridic;
  • rezolvarea problemelor de logistică (livrare, aprovizionare, transport);
  • privind selecția personalului;
  • în domeniul serviciilor IT;
  • curatenie;
  • pentru vânzarea și vânzarea de mărfuri;
  • caracter publicitar;
  • birou și tipografie;
  • centre de apeluri etc.

Înainte de a crea o companie de outsourcing, decideți singur ce va oferi, ce va face și ce profil de specialiști va trebui să găsiți pentru a-și desfășura activitățile principale. Pentru a face acest lucru, vă puteți baza pe cunoștințele și abilitățile, experiența dvs. sau puteți analiza piața din regiune și puteți evalua cererea pentru anumite servicii.

Hârtii

Mai întâi trebuie să vă înregistrați la serviciul fiscal. În funcție de numărul de co-fondatori, precum și de perspectivele de dezvoltare viitoare, se alege o formă mai potrivită - antreprenor individual sau SRL. Prima opțiune (antreprenoriatul individual) presupune rularea unui simplu situatii financiare, cost redus de înregistrare, dar răspundere personală față de creditori.

Creare persoană juridică(LLC) este potrivit atunci când există mai mulți fondatori ai companiei. Acest formular este mai profitabil dacă doriți să primiți comenzi serioase de la mari corporații. În orice caz, trebuie să alegeți o formă convenabilă de impozitare, indicați coduri OKVED conform serviciilor oferite si inregistreaza-te la autoritatile de statistica si la Fondul de pensii.

Dacă nu te simți încrezător în a începe o afacere de la zero, dar vrei să o faci afaceri similare, atunci este mai bine să profitați de oferta garantată - cumpărați o franciză în zona de interes. Drept urmare, veți avea un plan de acțiune clar, un plan de afaceri competent, un nume de companie binecunoscut și antreprenori cu experiență vă vor învăța cum să gestionați un mecanism bine uns.

Întocmirea unui contract

Vă rugăm să rețineți că pentru a lucra cu fiecare client trebuie semnat un contract competent pentru prestarea serviciilor. Pentru a întocmi un document de bază, este indicat să vă consultați cu un avocat cu experiență. El va ajuta la clarificarea tuturor punctelor și va sublinia principalele subtilități.

Un astfel de acord specifică responsabilitățile specialistului, durata efectuării acestora, sfera serviciilor oferite, costul etc. Este, de asemenea, important să se stipuleze responsabilitatea dezvăluirii. informații confidențiale. Și acest lucru este valabil pentru ambele părți. În cazul încălcării oricăror puncte, se aplică amenzi mari. Toate acestea trebuie explicate în detaliu.

Amenajarea localului

Pentru a desfășura afaceri și a încheia acorduri cu clienții, trebuie să închiriați un birou potrivit. Este de dorit ca acesta să fie situat în zona centrală a orașului, în cartierul de afaceri. Nu vă zgâriți în închirierea unor spații prestigioase într-un complex de afaceri. Acest lucru vă va servi bine ca publicitate și vă va ajuta să câștigați încrederea clienților dvs.

Dimensiunile camerei pot fi de 20-30 de metri pătrați. m sau mai mult, depinde de numărul de angajați angajați și de posibilitatea plasării gratuite a locurilor de muncă. Biroul trebuie să fie luminos, curat, renovarea să fie de înaltă calitate, subliniind respectabilitate, dar fără bibelouri. Este recomandabil să se delimiteze zonele pentru munca personalului și primirea clienților.

Asigurați-vă că includeți în planul dvs. de afaceri costurile achiziției de echipamente tehnice și de altă natură. Deci, pentru contabilitate sau activitate juridică suficient:

  1. Mobilier de birou.
  2. Calculatoare sau laptopuri pentru fiecare angajat.
  3. Mai multe dulapuri pentru depozitarea documentelor.
  4. Un dispozitiv multifuncțional care realizează fotocopiere, scanare și imprimare a hârtiei.
  5. Telefoane, modem, fax.
  6. În unele cazuri, este necesară și o licență software(de exemplu, 1C).

Nu uitați de rechizite de birou și alte rechizite.

Recrutare

Adesea, astfel de servicii sunt oferite de o singură persoană, un expert în domeniul său, și numai pe măsură ce baza de clienți crește se gândește la angajarea de asistenți. Dar dacă decizi să deschizi o firmă de outsourcing și să te stabilești pe piață ca instituție competitivă, atunci este indicat să cauți imediat lucrători specializați.

Toți trebuie să aibă experiență, abilități și cunoștințe semnificative într-un anumit domeniu. O atenție deosebită acordați atenție nivelului de profesionalism al acestora, deoarece reputația agenției dvs. depinde de cât de competent și eficient își îndeplinesc sarcinile.

Deoarece profitul unei astfel de afaceri se bazează în întregime pe volumul muncii prestate și numărul de clienți, este necesar să-i atragem pe toți moduri accesibile. Prin urmare, nu ar trebui să vă zgârciți cu publicitate, folosiți diferite metode pentru a vă face cunoscut:

  • Pune reclame în ziare locale, reviste, televiziune și radio.
  • Imprimați cărți de vizită, fluturași și alte materiale tipărite pentru a vă face cunoscut deschiderea cât mai mult posibil. Mai mult oameni.
  • Creează un site web unde va fi descris în detaliu tipul de activitate al companiei tale, o listă a serviciilor oferite, precum și principalele avantaje pentru proprietarii de companii atunci când colaborează cu tine. Aici merită să oferiți clienților posibilitatea de a-și lăsa recenziile.
  • Înregistrați-vă în diferite directoare.
  • Utilizați publicitatea online – banner publicitar, direcționare, publicitate contextuală etc.
  • Răspândește cuvântul despre tine rețelele sociale, grupuri, pe forumuri specializate.
  • Unul dintre cele mai bune metode Astăzi, rămâne așa-zisul gura în gură – dacă primii tăi clienți sunt mulțumiți de calitate și serviciu, cu siguranță vor recomanda compania prietenilor lor.

Ține minte, cu atât mai mult potențiali clienți aflați despre activitățile dvs., cu atât sunt mai mari șansele de a obține rambursarea completă într-un timp scurt și de a obține un profit semnificativ.

Este important să aflăm nu doar de ce este necesar pentru a deschide o companie de outsourcing, ci și să alegeți de la bun început strategia de dezvoltare a companiei potrivită. Pentru a face acest lucru, antreprenorii cu experiență oferă următoarele recomandări:

  1. Nu ar trebui să încercați să vă implicați în mai multe tipuri de activități de externalizare simultan. Concentrează-te mai întâi pe un lucru, specializare restrânsă, dar pe care ești bine versat.
  2. Este recomandabil să se extindă și să se dezvolte treptat.
  3. Fii responsabil la întocmirea unui contract de prestare de servicii. Nu pierdeți banii pe consultarea unui specialist competent care va nota toate punctele importante care vă pot proteja de situații neplăcute în viitor.
  4. Acordați o atenție deosebită campanie de publicitate. Cât de repede veți avea clienți va depinde de succesul și concentrarea acestuia.
  5. Monitorizați întotdeauna reputația companiei. Calitatea muncii specialiștilor dvs., un birou prezentabil, recenzii pozitive - toate acestea ridică ratingul companiei în rândul concurenților și atrage noi clienți.
  6. Nu neglijați numele. Fă-ți timp pentru a găsi un nume eufonis și memorabil pentru companie.

Îl puteți descărca gratuit aici ca exemplu.

Probleme financiare

Este destul de dificil să furnizați numere exacte pentru crearea unei companii de externalizare. La urma urmei, multe aici depind de regiune, de numărul de angajați, de direcția aleasă și de prețurile de pe piață. Principalele investiții de capital vor fi realizate în:

  • inchiriere, reparare si amenajare de spatii;
  • plata pentru munca personalului;
  • echipamente tehnice;
  • publicitate;
  • înregistrarea activităților.

De exemplu, pentru a deschide o agenție care oferă servicii de contabilitate sau de personal, va trebui să cheltuiți aproximativ 300 de mii de ruble. Puteți obține rambursarea în șase luni dacă aveți inițial cel puțin 2-3 clienți obișnuiți. Experții spun că, după doar un an de muncă fructuoasă, profitabilitatea proiectului ajunge la 40%.

Video: cum funcționează externalizarea?

Care este „smecheria” ofertei de la un angajat cunoscut și de lungă durată piata ruseasca marca „RosBusinessResource”? Marile beneficii, eficiența și popularitatea din ce în ce mai mare ale acestei direcții. Acest lucru se datorează faptului că reprezentanții afacerilor se străduiesc să reducă costurile, să optimizeze procesele de afaceri și să crească profiturile.

Sarcina companiei de outsourcing este de a ajuta la rezolvarea acestor probleme.

Perspective

Agențiile de analiză au dovedit că serviciile de outsourcing sunt folosite de toată lumea la mare cautareîn Rusia. Prin comparație, în Europa sunt folosite în 7 din 10 companii.

În Federația Rusă, această cifră este mai mică - 3 și 10, dar în ultimii ani această cifră a crescut. În 6-8 ani se va putea vorbi despre realizarea indicatorilor europeni.

Achiziționarea unei francize de la RosBusinessResource - lucrul cu profesioniști care au obținut succes în tipul de activitate în cauză:

  • 14.000 de proiecte care sunt implementate în fiecare an;
  • filiale în peste 70 de orașe din Rusia;
  • 10 ani de succes munca în sectorul de închiriere de personal;
  • peste 3 mii de angajați în Rusia și țările CSI;
  • poziții de conducere în materie de achiziții publice din Federația Rusă.

Urmărește videoclipul: RosBusinessResource organizează un webinar | Cum sa rambursezi o afacere in 2 luni?

Condiții și rambursare

La achiziționarea unei francize RosBusinessResource, se recomandă să țineți cont de următoarele aspecte:

1. Plata initiala. Pentru a începe parteneriate, veți avea nevoie de un avans în valoare de 150 până la 360 de mii de ruble.

2. Atașamente („de la” și „către”). Pentru a dezvolta o afacere, trebuie să rezervați un buget pentru publicitate de la 20 la 60 de mii de ruble, în funcție de regiune. Nu este nevoie de birou.

3. Redevențe. Pentru a utiliza o franciză trebuie să plătiți 7.000 de ruble pe lună. Mai mult, primele 30 de zile sunt gratuite, ceea ce vă permite să înțelegeți rapid esența afacerii și să evitați costurile suplimentare în stadiul de dezvoltare.

4. Rambursare. Practica arată că investițiile sunt returnate în 2-4 luni, după care afacerea generează venit net.

5. Regiunea de lucru. Serviciile sunt furnizate pentru companii din multe țări - Rusia, Belarus, Kazahstan și altele.

Compoziția francizei

Cooperare cu RosBusinessResource - o oportunitate de a obține o franciză cu un set de servicii suplimentare:

1. Experienta in conducerea afacerilor. Compania se află pe piața de outsourcing de mai bine de 8 ani, ceea ce asigură procese de afaceri fluide și lucru eficient cu orice client.

2. Personal calificat. Atunci când organizează munca pe care le folosesc tehnologii moderne permiţând atragerea de angajaţi cu un nivel ridicat de pregătire.

3. Resurse de internet. Francizații primesc un site web care, din prima zi de plasare, vinde serviciile partenerilor și contribuie la creșterea afacerii.

4. Antrenament. Angajații RosBusinessResource susțin prelegeri la sediul principal al companiei, transmitând experiența și cunoștințele viitorilor reprezentanți ai mărcii. O cameră de hotel situată în partea centrală a orașului este oferită cadou pe durata studiilor (nu este nevoie să plătiți).

5. Instrucțiuni. Odată cu franciza, cumpărătorul primește instrucțiuni detaliate despre cum să formeze și să dezvolte o afacere în oraș. Pas cu pas firma noua dobândește experiență și crește nivelul profitului.

6. Sistem. Succesul operațiunii depinde în mare măsură de sistemul de automatizare a proceselor de afaceri, care este deja în mâinile francizatului. Este simplu și ușor de utilizat.

7. Conducere. Partenerii au informații complete despre nuanțele de a face afaceri și tehnologiile actuale, ceea ce îi ajută să se ridice mai repede și să accelereze rambursarea.

9. Ordine guvernamentale. Experiența vastă de lucru garantează o funcționare bună și un procent ridicat de primire a comenzilor guvernamentale, asigurând volumul de muncă și plăți stabile pe o perioadă lungă.

10. Clienții. Partenerii primesc un aflux de clienți, ceea ce asigură pornirea rapidă și atingerea autosuficienței.

11. Contabilitate. Procesele contabile (fiscale si personal) care functioneaza in cadrul companiei sunt bine stabilite si functioneaza perfect.

12. Ajutor. După deschiderea unei afaceri, partenerii RosBusinessResource au întotdeauna dreptul de a conta pe sprijinul francizorului, care este deosebit de important dacă nu au experiența adecvată.

Cerințe

Înainte de a cumpăra RosBusinessResource, merită să studiați cerințele pentru francizați:

1. Sediul.În ultimii ani, a existat o tendință când afacerile se desfășoară de la distanță, fără închiriere sau cumpărare de spații. La achiziționarea unei francize, nu este nevoie de astfel de cheltuieli. Comunicarea cu clienții are loc prin telefon sau după o vizită personală la locul desemnat.

După 3-4 luni de activitate apare nevoia unui birou. Acest lucru se datorează creșterii numărului de angajați și extinderii bazei de clienți. În acest caz, se impun o serie de cerințe - disponibilitatea internetului, locația convenabilă și telefonul.

De regulă, un birou devine o componentă necesară atunci când profitul ajunge la 0,5 milioane de ruble.

2. Potrivire personală. Atunci când achiziționați o franciză RosBusinessResource, este important să clarificați cerințele companiei în raport cu francizații (viitorii parteneri). Cooperarea se realizează cu dorința de a implementa cu strictețe standardele și tehnologiile, precum și de a dezvolta afaceri.

Training si perspective

Achiziționarea unei francize este o oportunitate de a oferi următoarele servicii încă din primele zile de activitate:

  • căutarea și furnizarea de angajați calificați - încărcătoare, lucrători de sprijin, specialiști în echipamente și altele;
  • Furnizare de servicii de manipulare, și anume deplasarea de seifuri, companii industriale, servere și bancomate;
  • organizare de relocare a spațiilor, și anume spații de depozitare și birouri, instituții bancare, fabrici și puncte de vânzare cu amănuntul.

Una dintre sarcinile principale din etapa inițială este obținerea cunoștințe necesare, permițându-vă să stabiliți rapid procesele de afaceri și să începeți activități cu drepturi depline. Compania RosBusinessResource formează parteneri, transferă experiență și bune practici.

Procesul de instruire are loc la sediul principal situat în Sankt Petersburg. Angajații calificați ne spun cum să selectăm rapid și eficient personalul, ce să luăm în considerare atunci când lucrăm cu el ordine guvernamentale, și ce reguli să urmați pentru a le primi.

Partenerul nou făcut primește în brațe pachet complet documentația necesară pentru începerea activităților, inclusiv tehnologia de găsire a oamenilor și programele de atragere a acestora.

În orice etapă, francizatul are dreptul de a solicita sfaturi și de a primi o decizie în acest sens situatie anormala. Dacă este necesar, reprezentanții RosBusinessResource ajută la lansarea altor domenii de activitate și extinderea afacerii.

Încă din primele zile, francizații au la dispoziție un site web puternic, care oferă o creștere rapidă a bazei lor de clienți. Dar asta nu este tot. Achiziționarea unei francize deschide calea către evoluțiile serviciului de securitate, ceea ce grăbește soluționarea sarcinilor administrative.

Rusia și Ucraina - acesta este primul pas către început afacere de succes cu un început ușor și simplu.

Atunci când luați o decizie de achiziție a unei francize, trebuie să consultați recomandările profesionale din această secțiune:

Puteți citi despre cele mai recente știri și tendințe în afacerile de franciză

Care sunt avantajele cooperării?

Parteneriatul cu compania „RosBusinessResource” este:

1. Posibilitatea de a lansa rapid un proiect. Departamentul se deschide în termen de 10 zile de la finalizarea instruirii.

2. Partenerii primesc apeluri de la potențiali clienți deja în prima săptămână.

3. Conform statisticilor, 17% dintre parteneri recuperează cheltuielile în primele 30 de zile de activitate.

4. Venitul net este mai mare de 30% din cifra de afaceri.

5. Francizații primesc clienți guvernamentali fără plată suplimentară.

6. Înregistrarea contractelor pe termen lung cu clienții federali.

7. Acces la diverse departamente ale companiei, unde sunt gata să ofere suport în probleme de dezvoltare a afacerii în orice moment. Francizații au acces la departamentele de marketing, securitate, selecție a personalului, coordonare și alte departamente.

Alegerea companiei RosBusinessResource s-a datorat experienței vaste în lucrul cu ordinele guvernamentale pentru selecția personalului, legalității activităților sale și nivelului ridicat de profit chiar și în perioadele de criză pentru economie.

În plus, toate procesele de afaceri din organizație sunt automatizate, iar partenerii beneficiază de asistență promptă și nelimitată.

Urmărește videoclipul: Rosbusinessresurs: revizuirea francizei. Partea nr. 2

Partenerii RosBusinessResource primesc:

1. Afacere simplă, dar profitabilă. Nu este nevoie să începi spatiu de birouri, achiziționarea de echipamente scumpe și organizarea de instruire în afaceri. O persoană, precum și utilizarea tehnologiilor consacrate, este suficientă pentru a acoperi costurile în termen de 3-4 luni și a primi venit net din activități.

2. Protecție împotriva erorilor. Chiar oameni de afaceri experimentați nu sunt imuni de greșeli (mai ales la începutul dezvoltării proiectului). Datorită sistemului RosBusinessResource care funcționează bine, riscul de defecțiuni este minim. Compania are un serviciu de securitate care verifică angajații și partenerii. În plus, a fost stabilit un algoritm clar de acțiuni în cazul apariției creanțelor.

3. Suport de încredere. Francizatul primește un fond de ten gata făcut care îi permite să înceapă să funcționeze din prima zi după semnarea contractului. Partenerul primește un sistem de lucru care funcționează bine, tehnologii testate în timp și procese de afaceri clare. Cumpărătorul de franciză primește o gamă completă de cunoștințe, variind de la complexitatea căutării angajaților până la nuanțele organizării unei campanii de publicitate.

4. Reputația construită de-a lungul anilor. Pe parcursul activității sale, RosBusinessResource a servit mii de clienți și a primit aproximativ 400 de scrisori de recomandare de la persoane private și companii federale. Pe parcursul activității sale au fost finalizate aproape 1,5 milioane de comenzi. După achiziționarea unei francize, reputația și realizările sunt transferate partenerilor noștri. Încă din primele zile, francizatul primește încrederea partenerilor, ceea ce este o garanție început cu succes. De aceea, cooperarea cu RosBusinessResource vă permite să obțineți succesul mai repede decât dacă un antreprenor ar începe de la zero.

5. Claritatea organizării procesului. Activitățile de franciză sunt stabilite și desfășurate conform unui algoritm dezvoltat pentru management și contabilitate numerar. Aproape toate procesele sunt automatizate, ceea ce asigură gestionarea simultană a mai multor proiecte.

6. Accesul la zonele conexe. Lucrul în domeniul externalizării garantează până la 400% din venituri. Dacă doriți, puteți lucra în domenii conexe, extinzându-vă afacerea și crescând nivelul profitului.