Care este primul lucru care îți vine în minte când auzi cuvintele „întreprindere mică”? Cel mai probabil, vă imaginați un chioșc mic care vinde tot felul de lucruri utile și nu atât de banale, un salon de coafură ieftin și fără bibelouri sau, în cel mai rău caz, un designer independent. Dar ceea ce întreprinderile mici nu se potrivesc sunt industriile intensive în cunoștințe și proiectele inovatoare.
De fapt, cum poate o companie mică cu o duzină de profesioniști în personal să promoveze inovația în țară? De asemenea, necesită investiții serioase, atât financiare, cât și intelectuale. Inovația este ceva la scară largă, cuprinzător... Apropo, ce se ascunde în spatele unui astfel de termen „la modă” astăzi? Îl poți auzi din aproape fiecare fier de călcat, dar aproape nimeni nu îi poate da o definiție clară.
Unii experți cred chiar că termenii „inovare” sau „inovator” astăzi trebuie folosiți cu mare prudență. Mulți consumatori, și chiar reprezentanți ai afacerilor, au dezvoltat deja o anumită imunitate la tot ceea ce se presupune că inovator. Mulți oameni asociază aceste cuvinte cu lăudările banale ale așa-ziselor startup-uri și o strategie de marketing proastă, dar nu și cu tehnologiile high-tech. Prin urmare, nu vă grăbiți să numiți inovatoare orice dezvoltare cel puțin legată de sectorul IT. Ar trebui să vedeți diferența dintre dezvoltările sau producția inovatoare și pur și simplu o afacere tehnologică.
Principalele caracteristici ale inovației sunt noutatea și relația directă cu știința.
Este dificil să răspundem fără echivoc la întrebarea dacă o afacere mică poate fi inovatoare, deoarece criteriile de inovație în sine sunt foarte vagi și subiective. Cu toate acestea, mulți sunt de acord că întreprinderile mici de astăzi pot deveni atât un „conductor” al inovației, stăpânind în mod activ noile tehnologii, cât și creatorul direct de produse inovatoare. Ultima teză este dovedită de experiența țărilor occidentale, unde întreprinderile mici lucrează cu succes cu inovația.
Inovație și mici afaceri cu ei și cu noi
Expresia „întreprindere mică inovatoare” în vest, precum și în unele țări asiatice, nu mai pare un oximoron. Astfel, în Europa, „conducătorul” inovației este adesea întreprinderile mici, mai degrabă decât întreprinderile mari.
De exemplu, în Germania există sute de mii de companii de inginerie mici și mijlocii care operează împreună cu giganți: produc piese individuale pentru mașinile Daimler, BMW și Volkswagen sau electronice pentru Siemens. Aceleași companii aduc singure proiecte pe piață în domeniile IT, biotehnologie etc. și au adesea o greutate serioasă într-o industrie sau alta.
O imagine similară se observă și în alte țări europene. Chiar și în urmă cu zece ani, firmele mici din Finlanda, Danemarca și Irlanda erau mult mai probabil să promoveze inovația decât omologii lor - întreprinderile mijlocii și mari.
Motivul este simplu: în Europa din anii 1970. Se lucrează activ pentru a sprijini activitățile de afaceri inovatoare.
În Germania, precum și în Marea Britanie, antreprenoriatul este predat de la școală, iar nou-veniții care își pun ochii pe inovare sunt sfătuiți în mod activ și gratuit.
Japonia a obținut un succes nu mai puțin în dezvoltarea întreprinderilor mici inovatoare. Aici s-a pus un accent deosebit pe așa-numita cultură a antreprenoriatului, care este promovată prin crearea de „cercuri de calitate” opționale la întreprinderi. În cadrul acestor cercuri, angajații identifică probleme legate de eficiența producției și calitatea produsului și caută modalități de a rezolva aceste probleme.
În ultimul deceniu, s-a acordat multă atenție inovației în China, unde din 2003 se desfășoară două programe pe termen lung pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Peste 13 ani, împreună au crescut ponderea întreprinderilor mici în economia țării la 60% și le-au făcut principalul motor al inovației.
În Rusia, se observă în prezent o situație complet diferită: mai mult de 60% dintre întreprinderile noastre mici sunt angajate în comerț și, mai precis, în revânzarea mărfurilor importate. Dar în ceea ce privește inovația, întreprinderile mici din Rusia rămân semnificativ în urma colegilor lor străini, potrivit datelor Institutului Național de Cercetare Sistematică a Problemelor Antreprenoriale (NISIPP). În plus, cel mai adesea întreprinderile rusești sunt împiedicate să introducă inovații la domiciliu și să desfășoare activități inovatoare ele însele din cauza lipsei de finanțare, a calificării scăzute a personalului și a pieței de vânzare înguste pentru produsele lor.
Adevărat, guvernul rus s-a gândit în sfârșit la cum să rezolve cel puțin unele dintre aceste probleme și să încurajeze întreprinderile mici să lucreze în nișa inovatoare. La 1 ianuarie 2016 au intrat în vigoare mai multe documente legate de IMM-uri:
Legea privind majorarea anuală cu 5% a costurilor companiilor de stat pentru achiziționarea de inovații,
Lista companiilor care sunt obligate să cumpere inovații de la întreprinderile mici este
Un document care obligă includerea în planul de achiziții a produselor inovatoare și de înaltă tehnologie, inclusiv a celor produse de întreprinderile mici,
Reglementări privind achiziționarea de inovații, care companiile își vor reglementa activitățile de achiziții
Serghei Fakhretdinov
Șeful Comitetului Business Russia pentru dezvoltarea interacțiunii între afaceri și companiile de stat
Fără îndoială, aceste măsuri de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii de producție le vor „desface mâinile” și vor deschide noi oportunități pentru antreprenori. Sarcina noastră acum este să ne asigurăm că toate măsurile prevăzute sunt implementate nu numai pe hârtie, ci și în practică.
Potrivit Ministerului Dezvoltării Economice, în 2015 companiile de stat au achiziționat aproximativ 1-2% din inovații. Companiile de stat, unde achiziția de inovații este de multe ori mai mare, de exemplu, JSC Căile Ferate Ruse, PJSC Rostelecom, vor necesita eforturi suplimentare pentru a invita IMM-urile să lucreze.
O strategie clară de acțiune poate contribui la procedura de achiziție pentru inovații și produse de înaltă tehnologie, iar comunitatea de afaceri este pregătită să participe la dezvoltarea și implementarea ulterioară a acesteia.
Cu toate acestea, în practică, întreprinderile mici pot avea probleme în achiziționarea de inovații. Unele corporații de stat cumpără produse pe care întreprinderile mici nu le produc deloc.
În plus, participanții la licitații prin care companiile de stat efectuează achiziții sunt supuși unor cerințe destul de stricte: raportare trimestrială diferită de zero, o perioadă de lucru de cel puțin trei ani etc. Nu orice startup tehnologic se poate lăuda că îndeplinește aceste criterii. Iar rațiunea economică în această chestiune este puternică: ofertantul trebuie să transfere clientului 5% din suma comenzii, iar în caz de victorie, încă 30% ca garanție a îndeplinirii tuturor termenilor contractului. Din aceste motive, întreprinderile mici nu caută în mod activ să vândă inovații companiilor de stat. Apropo, cei din urmă nu sunt nici dornici să cumpere produse inovatoare de la nimeni.
Vladimir Knyazhitsky
Director general al Fast Lane Group of Companies din Rusia și CSI
Întreprinderile mari și mijlocii nu introduc în mod activ inovații, deoarece de multe ori pur și simplu nu este profitabil pentru ele. Pentru a nu fi nefondat, voi da un exemplu. Să luăm un produs atât de inovator precum contabilitatea în cloud.
Întreprinderile mijlocii și mari, de fapt, nu au nevoie de această dezvoltare. Pentru ei, volumul serviciilor nu este mare, dar dificultatea transferului la un produs nou este mare. În plus, există adesea o lipsă de încredere în acest produs. Pentru companiile mari le este mai dificil să schimbe procesele stabilite, iar riscurile de eșec la momentul introducerii unei soluții sunt întotdeauna uriașe.
Au afacerile mici nevoie de inovare?
Dar în întreprinderile mici situația este diametral opusă: le este atât mai ușor, cât și mai profitabil să introducă noi soluții inovatoare. Dar întreprinderile mici chiar au nevoie de inovare?
Nikolai Kalmykov
După cum arată sondajele din 2014-2015 la Moscova, la care au participat peste 10 mii de manageri de întreprindere, într-un moment dificil mulți manageri au declarat că, împreună cu optimizarea activităților lor, plănuiesc să privească mai atent noile tehnologii. și să se angajeze în reechipare tehnologică. Acest lucru se aplică în primul rând celor a căror activitate este legată de producție.
Aceasta arată că inovațiile, cel puțin, sunt solicitate în timpul unei crize și, la maximum, ele pun bazele dezvoltării economice viitoare a țării, vă permit să faceți afaceri mai eficient, să reduceți costurile și eforturile, oferind necesarul. nivelul de servicii și comunicare cu clienții.
În același timp, inovațiile trebuie să rezolve probleme specifice. De exemplu, simplificarea înregistrării la fisc și organizarea unei case de marcat, monitorizarea activității angajaților cu clienții etc. Acestea sunt exact lucrurile fără de care este mult mai dificil să conduci o afacere astăzi.
Deci, dezvoltările inovatoare sunt mult mai necesare întreprinderilor mici, mai degrabă decât întreprinderilor mari. Aceștia din urmă sunt prea lenți pentru a introduce produse noi și, adesea, au puțin interes în acest sens.
Și majoritatea produselor inovatoare pentru întreprinderile mici pot fi produse din nou de alte întreprinderi mici. Principalul lucru este să identifici nevoile colegilor tăi din magazin și să le oferi un proiect, care de cele mai multe ori nu necesită investiții atât de mari la început.
Ce se cere?
Un fapt incontestabil: inovația este diferită de inovație. Nu toate tehnologiile avansate sunt solicitate de întreprinderile mici sau mari sau de clienții privați; nu toate pot fi folosite pentru a vă crea propria întreprindere. De exemplu, imprimarea 3D se află de câțiva ani pe lista tehnologiilor promițătoare, dar produsele imprimate în acest fel nu sunt încă foarte răspândite.
Este de remarcat faptul că diferiți experți și surse autorizate numesc nișe de piață diferite, într-un fel sau altul legate de inovație, promițătoare. De exemplu, publicația „Director general”, bazată pe datele de cercetare de la companii internaționale de consultanță și un centru analitic sub guvernul Federației Ruse, a inclus următoarele industrii printre cele mai promițătoare:
Plăți mobile
Internetul lucrurilor
Cursuri online masive
Electronice purtabile (ceasuri inteligente, brățări de fitness etc.)
Imprimare 3D
- Materiale „inteligente”.
Însă portalul american de afaceri autorizat Inc.com a inclus printre cele mai promițătoare domenii producția de drone, inteligența artificială, tot ce ține de realitatea virtuală, producția și analiza inovatoare a produselor alimentare, crearea de materiale de construcție ecologice etc.
Sursa britanică Startups.co.uk sugerează să se concentreze pe dezvoltarea de dispozitive de fitness, aplicații educaționale, platforme pentru rezervarea locurilor pentru evenimente și diverse sisteme de casă inteligentă ieftine. Dar unde văd viitorul antreprenorii ruși?
1. Un site web de înaltă calitate, unde principalul criteriu al calității acestuia este capacitatea de a vinde. De multe ori trebuie să auditez site-uri web frumoase din exterior care au fost concepute inițial, dar nu ajută deloc la vânzarea serviciului.
2. Crearea și promovarea adecvată a aplicațiilor mobile.
4. Servicii de contabilitate cloud.
5. Servicii de gestionare a documentelor cloud corporative.
6. Telefonie eficientă cu un număr cloud și PBX în cloud.
Într-un cuvânt, dacă ești mânat de dorința de a începe o afacere inovatoare cu orice preț, poți arunca o privire mai atentă asupra uneia dintre domeniile indicate mai sus. În același timp, merită să dezvoltați exact tipul de produs care ar fi solicitat de la alte companii mici. Acesta, în acest caz, este poate cel mai recunoscător public. Dar proiectele care vizează companiile de stat sau persoanele fizice ar trebui lansate cu prudență, deoarece există multe care nu sunt solicitate în rândul acestui public țintă. Desigur, o invenție amuzantă precum un robot care bea prieten va provoca încântare, dar puțini oameni vor dori să o cumpere în următorii 20 de ani.
În marele joc geopolitic, în centrul căruia se află cursa tehnologiilor, câștigătorul nu este cel care controlează spațiul, ci cel care trăiește după sloganul „Viitorul este astăzi!” Securitatea națională și pozițiile prioritare pe piețele mondiale depind de deținerea de tehnologii de bază și critice care ne obligă să reconsiderăm valorile - ele sunt indisolubil legate de ducerea la dezvoltarea dramatică a societății.
În afacerile secolului 21, ideile inovatoare au devenit o tendință: noi proiecte, sarcini, cercetări care conduc la surse de venit fără precedent.
Inovația este un set de inovații în domeniul ingineriei, tehnologiei, managementului sau organizării muncii bazate pe realizările științifice. Cu alte cuvinte, acesta este un set de idei care sunt un produs inovator al activității mentale atât a specialiștilor de înaltă calificare, cât și a persoanelor cu gândire eliberată, deschisă la minte.
Când o idee, ca prototip mental al unui obiect, fenomen sau acțiune, începe să influențeze dezvoltarea tehnologică a societății, ea devine inovatoare. Implementarea acestuia asigură creșterea calitativă și cantitativă a producției, procesului de afaceri sau crearea unei noi industrii/servicii. Un astfel de proiect merită să investești timp și bani.
O idee inovatoare poate deveni sămânța sau catalizatorul unui proiect inovator cu potențial de piață globală. Astfel de proiecte le reorganizează sau le închid pe cele vechi și creează noi piețe pentru produse cu valoare adăugată extrem de mare. Ele încurajează gândirea inovatoare în societate, depășind insensibilitatea majorității populației la ritmul rapid al progresului.
Un astfel de punct de creștere a fost la un moment dat „explozia” startup-urilor din parcul industrial Stanford, situat în Silicon Valley. Embrionul s-a dovedit a fi un grup de angajați la Shokley Semiconductor, fondată de inventatorul tranzistorului, William Shockley. Ei au pus bazele dezvoltărilor lor unice în compania de electronice Fairchild, care, la rândul său, a fondat o serie de companii puternice. Un „bulgăre de zăpadă” de firme nou formate a dus la apariția și răspândirea tehnologiilor informaționale asemănătoare unei avalanșe. Cele 65 de noi afaceri născute din opt foști angajați Shockley au stat la baza Silicon Valley. Astfel de centre de inovare apar acum în întreaga lume.
Incubatoarele de afaceri sunt, de asemenea, surse de idei inovatoare: scopul lor este de a transforma cunoștințele generate în rezultate aplicate care stimulează creșterea economică.
O idee inovatoare ca expresie a individualității
Un punct semnificativ în dezvoltarea tehnologiei a fost crearea și distribuția imprimantelor 3D, care fac posibilă copierea și recrearea oricărui lucru, chiar și părți ale corpului uman. A apărut o posibilitate tentantă și în același timp înspăimântătoare de copiere totală.
Dar fiecare persoană este unică și, prin urmare, se străduiește să creeze ceva nou, unic, special. Secolul 21 depășește epoca imitației și intră în competiția pentru originalitate, așa că tehnologia încetează să mai fie doar o sferă aplicată: devine o sursă de idei non-standard și tehnologii revoluționare.
Exemple vii în ceea ce privește originalitatea sunt Apple, Tesla Motors și Uber. Astfel, introducerea Macbook-urilor, iPod-urilor, iPad-urilor și iPhone-urilor a crescut valoarea Apple de la 2 miliarde de dolari în 1997 la 850 de miliarde de dolari în 2017.
Dezvoltarea unei mașini electrice estetice și de mare eficiență a făcut posibilă crearea companiei Tesla în 2003, a cărei cifră de afaceri în 2016 a fost de 7 miliarde, iar activele sale au ajuns la 23 de miliarde în 12 ani, Tesla a crescut la jumătate din valoarea General Motors , fondată în 1908.
Ideea unei călătorii de cinci minute cu taxiul a transformat Uber într-o companie de 50 de miliarde de dolari în șase ani.
Surse și fundamente ale ideilor inovatoare
Influentul teoretician al managementului din secolul al XX-lea Peter F. Drucker a identificat următoarele surse de inovare:
- Schimbări în mediul extern, structura și nevoile producției și piețelor;
- Schimbări demografice, atât locale, cât și globale;
- Percepția umană a nevoilor, sensul vieții;
- Acumularea critică de noi cunoștințe, conducând la un salt calitativ.
Modelul de inovare liniară împarte toate inovațiile în două grupuri:
- Inovația producătorului – aici o persoană sau o afacere introduce ceva nou pentru a vinde inovația; acesta este nivelul cercetării științifice asupra;
- Inovația utilizatorului final – în care evoluțiile urmăresc să creeze produse noi care să răspundă nevoilor în schimbare.
În general, după cum a remarcat celebrul robotician Joseph F. Engelberger, acesta se află pe trei piloni:
- nevoie recunoscută;
- Personal calificat cu tehnologie adecvată;
- Sprijin financiar.
Principalii generatori de idei tehnice sunt un inginer-inventator și un fizician cercetător. Activitățile lor sunt diverse: dacă cineva este capabil să creeze un nou dispozitiv din elemente de cunoaștere gata făcute, atunci a doua pune la îndoială elementele în sine și schimbă părți ale imaginii lumii.
Dintr-o idee tehnică, devine inovatoare atunci când este adusă în uz industrial și face profit. Prin urmare, autorul trebuie să țină cont de următoarele trei puncte:
- Valoarea unei idei crește pe măsură ce este comercializată și introdusă pe piețe: cu cât acestea sunt mai mari, cu atât costul ideii în sine este mai mare;
- Costul riscant al implementării cade pe umerii finanțatorului.
- Redevența autorului depinde de forma afacerii și de dimensiunea pieței.
Deci, să enumerăm factorii care contribuie la apariția inovației:
- Cererea consumatorilor și nevoile pieței;
- Concurenta, lupta pentru profit maxim;
- Crearea imaginii;
- Rezolvarea problemelor apărute în timpul activităților de afaceri;
- Dorinta de a dezvolta si implementa cunostinte;
- Reorganizare: compania sacrifică nucleul afacerii sale de dragul unui nou „vițel de numerar”;
- Descoperiri științifice și transfer de cunoștințe.
Intuiție sau ordine: ce includ metodele de căutare a ideilor inovatoare
Este o credință comună că noile descoperiri în afaceri se întâmplă întâmplător: trebuie doar să fii mereu atent. Desigur, intuiția este de mare ajutor în alegerea și analiza unei idei potrivite, dar nu toată lumea o are.
Cum să desfășurăm activități de căutare rațional a inovațiilor necesare? Iată cele mai cunoscute tehnici de căutare ordonată a ideilor.
- Îmbunătățirea prototipului. Sunt identificate deficiențele modelelor existente și se caută modalități de eliminare a acestor neajunsuri.
- Brainstorming. Un grup de oameni efectuează o analiză multidimensională a problemei și generează un flux de gânduri și idei, fără a se feri de cele mai fantastice soluții: critica este interzisă aici. Ca urmare, șansele de a găsi abordarea potrivită cresc.
- Sinecticii. Aceasta este o activitate intelectuală motivată colectivă a unui grup permanent de specialişti cu un lider puternic. Este o metodă îmbunătățită de brainstorming în care critica este permisă.
- Eliminarea situațiilor de blocaj folosind metode netradiționale, depășind limitele cunoștințelor, experienței acumulate și tradițiilor. Adesea, această metodă duce la crearea de noi teorii care sunt în conflict cu imaginea existentă a lumii.
- Crearea de hărți morfologice de către un grup calificat de dezvoltatori, extinzând zona de căutare pentru o soluție la problemă.
Idei inovatoare ca bază pentru startup-uri: inovații implementate cu succes
Principala condiție pentru a găsi o idee pentru o afacere este să te îndepărtezi de clișee și tradiții. Nu poți fi ostaticul unei singure strategii de dezvoltare a afacerii, chiar dacă aceasta este cea care a dus la succes.
Un exemplu de spargere a mucegaiului este crearea unui muzeu al viitorului în Dubai, în care sunt vizualizate dezvoltările robotice. Vizitatorii explorează interactiv posibilitățile fantastice ale inteligenței artificiale și încearcă să interacționeze cu roboții. Acest lucru eliberează gândurile oamenilor obișnuiți, obișnuindu-i să accepte inovațiile tehnologice. Cu toate acestea, „designerii viitorului” nu mai câștigă bani din tehnologii, ci doar din ideile acestor tehnologii.
Desigur, există idei cu adevărat inovatoare, a căror implementare va duce la un salt tehnologic calitativ și la crearea de noi piețe. Să enumerăm câteva dintre ele.
- Mari speranțe sunt puse pe platformele de voce Alexa, Siri etc.: sunt văzute ca tehnologiile viitorului. Dar dacă va fi creat un produs de monopol, dacă investiția va da roade, dacă consumatorii vor crede sau nu în el - toate acestea rămân în discuție.
- În urmă cu 15 ani, Skype a devenit o tehnologie de reper - software-ul care a creat comunicații video gratuite în întreaga lume. Desigur, atunci prototipul a fost îmbunătățit - aproape fiecare țară și-a dezvoltat propriul mesaj video.
- Experții Google proclamă o descoperire iminentă în domeniul calculatoarelor cuantice, care vor putea face mostre cuantice în mod paralel. Acest lucru va accelera rezolvarea problemelor cu ordine de mărime în comparație cu calculatoarele von Neumann.
- Pe baza tehnologiilor de învățare automată, consultanții Cambridge au învățat coșurile de gunoi să sorteze deșeurile în funcție de tipul de origine, folosind viziunea computerizată. Software similar pentru recunoașterea tipului de gunoi poate fi instalat în smartphone-uri.
- Un startup britanic, Grid Edge, a creat un serviciu care vă permite să optimizați costurile cu energie cu 25% folosind AI și tehnologiile cloud.
- Startup-ul Ecova (Retroficiency) a lansat o platformă inteligentă de management al energiei care a economisit 6 terawatt-oră la nivel global.
- Cercetătorii MIT au creat materiale optice care au o grosime de doar două straturi atomice. Un LED realizat dintr-o astfel de fibră poate servi simultan ca fotodetector. Ca urmare a utilizării unor astfel de materiale, consumul de energie este redus și viteza de comunicare este crescută. Fotonica pe siliciu va avansa tehnologia computerelor la noi niveluri.
- O descoperire în dezvoltarea tehnologiilor fotonice pentru circuitele optice integrate a fost făcută de oamenii de știință de la Harvard, care au dezvoltat un ghid de undă cu un indice de refracție egal cu zero.
- Un exemplu convingător de utilizare a gândirii științifice într-o industrie tehnologică majoră este avioanele fără pilot. Israelul a devenit un monopolist în el - furnizează 41% din toate dronele în peste 50 de țări.
Dar dezvoltările și implementările de pionierat se dovedesc uneori a fi prohibitiv de riscante și costisitoare.
Astfel, startup-ul din Belarus „Quantum Batteries” bazat pe BSUIR, care este proprietarul unor dezvoltări prioritare unice pentru crearea de baterii cu stare solidă, încă nu poate găsi finanțare. Acestea conțin noi principii pentru stocarea energiei electrice în dielectrice, materiale ieftine și ecologice, cum ar fi oxizii de aluminiu. Abordarea revoluționară se bazează pe utilizarea electronilor perechi într-un dielectric nanostructurat pentru a acumula electricitate. Acest lucru este fundamental diferit de mișcarea ionilor în electrolit din bateriile cu litiu.
Startup-ul american „All-electron battery” de la Universitatea Stanford și startup-ul japonez „Battenice” Guala Technology lucrează la aceeași problemă. Japonezii sunt deja pe calea creării de tehnologie pentru producția în masă a bateriilor cu stare solidă, iar Quantum Scape Corp. a atras resurse suplimentare de la Volkswagen.
În acest moment, startup-ul din Belarus, deși a câștigat concursul internațional de inovare deschisă InnoCentive, a rămas în stadiul de cercetare - dar ar putea duce la o revoluție a energiei verzi!
O idee tehnică care nu a progresat până la stadiul de inovare este descoperirea supraconductivității „fierbinte”, care face posibilă crearea de câmpuri magnetice puternice de până la 10 Tesla la temperatura camerei (brevetul SUA nr. 6.570.224 B1) și, prin urmare, dezvoltarea neurocalculatoarelor. , transmit energie electrică fără pierderi, creează noi tipuri de transport zburător (WO 2008087496 A2 Sistem de transport cu frânghie cu levitație magnetică).
Desigur, pentru implementarea ideilor este necesar un mediu de afaceri favorabil. Pentru Elon Musk, care schimbă lumea sub ochii noștri, mediul extern sub forma statului ajută inițial la cultivarea inițiativei private. Ideile sale devin baza unei piramide de proiecte de afaceri globale.
Încă trebuie să creăm o economie care să genereze și să implementeze idei inovatoare intensive în cunoștințe.
Lumea afacerilor nu poate ține pasul cu dezvoltarea tehnologiei. În consecință, în acest proces apar noi idei de afaceri inovatoare, care, la rândul lor, au propriul ciclu de viață. Rezultatul tuturor acestora este apariția unui nou produs pe piață dacă ideea a avut succes. Conceptul de inovare include tot ceea ce este îmbunătățit, transformat în unul nou sau inventat. În plus, astăzi acest lucru se poate aplica oricărei industrie, inclusiv afacerilor.
Inițial, un astfel de termen s-a născut în știință și industrie, dar mai târziu, datorită modului modern de viață, în care interacțiunea și întrepătrunderea acoperă din ce în ce mai mult diverse sfere ale activității umane, a devenit și termen de afaceri. Căutarea de idei noi și implementarea lor se numește activitate de inovare. S-ar părea că, din moment ce totul a fost deja inventat, atunci de unde vin?
Reveniți la cuprins
De ce este nevoie de inovație
De fapt, întotdeauna există ceva ce trebuie îmbunătățit în lume, iar condițiile pentru ca ideile inovatoare să se nască apar în mod constant în societate. Cu toate acestea, ele trec adesea neobservate din cauza faptului că pur și simplu nu există niciun interes pentru ele, pentru că nu orice antreprenor are resurse nelimitate și dorința de a pierde timpul așteptând. Implementarea unei idei sau a unui proiect inovator necesită propriile termene limită, iar efectul de piață poate să nu apară rapid. Din această cauză, mulți se tem de inovații și preferă proiecte de afaceri obișnuite, dovedite și deja funcționale.
În realitate, această judecată a antreprenorilor nu este întotdeauna corectă. Dacă nu ar fi idei inovatoare, care, de altfel, influențează chiar cursul istoriei, atunci nu ar exista o dezvoltare socio-economică a statului în ansamblu.
Având în vedere că inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic, care afectează semnificativ orice producție, îmbunătățind atât productivitatea, cât și calitatea prin mijloace îmbunătățite, majoritatea oamenilor din sectorul de afaceri au început să trateze acest lucru diferit și au ajuns la concluzia: în vremea noastră, nu este suficient ca capitalul să pună pur și simplu forță de muncă. Cu cât gândirea unui om de afaceri este mai creativă, cu atât ideile sale inovatoare pot aduce mai multe profituri și, prin urmare, trebuie să se angajeze și în activitate intelectuală.
Astfel, orice antreprenor se confruntă cu întrebarea cum să învețe în mod independent să găsească și să implementeze soluții inovatoare. Foarte rar, ideile de succes se nasc ca rezultat al unei intuiții strălucitoare și, de regulă, inovația este rezultatul muncii intelectuale, al unei căutări conștiente și intenționate de noi soluții. Există surse cheie de unde provin idei care vor ajuta fiecare antreprenor să-și privească afacerea într-un mod nou.
Reveniți la cuprins
Șapte pași inovatori pentru succesul în afaceri
Primul este un eveniment neașteptat. Acest concept include atât succesul, cât și eșecul și ceea ce se întâmplă în jur. Adică, datorită unui incident, ideile inovatoare se pot naște spontan. Principalul lucru în acest moment pentru management este să ia în considerare posibilele perspective și să le implementeze. Succesul va depinde de competența echipei manageriale, precum și de lipsa acesteia de o viziune restrânsă asupra lumii.
Desigur, orice schimbare în afaceri este întotdeauna riscantă, dar întreaga afacere este construită pe baza riscului. Antreprenorii cu experiență pot discerne chiar și oportunități inovatoare ascunse în eșecuri neașteptate care, de exemplu, vor crește profiturile sau vor împinge întreprinderea la un stadiu superior de dezvoltare.
Al doilea este orice discrepanță între ceea ce este și ceea ce ar trebui să fie. Acest concept include orice disonanță în indicatorii economici, diverse discrepanțe între prezent și conceptele despre acesta, precum și inconsecvențe între prioritățile consumatorilor și ideile antreprenorilor despre acestea. Ele, de regulă, nu apar în rapoarte sub formă de numere pe care managerii le primesc, adică conțin mai mult aspecte calitative decât cantitative.
A treia este necesitatea procesului de producție. În acest caz, ideile inovatoare nu se nasc din niciun eveniment, dar motivul apariției lor poate fi nevoia de a îmbunătăți un proces deja existent. De exemplu, înlocuirea chiar și a unei verigi slabe va reconstrui cea veche într-una nouă, care va satisface nevoile moderne. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți esența lucrurilor și să nu schimbați nimic intuitiv. În acest caz, soluția trebuie să corespundă valorilor potențialilor consumatori.
În al patrulea rând - schimbări structurale pe piață sau în orice industrie. De exemplu, dacă o industrie se confruntă cu o creștere rapidă care depășește dimensiunea populației, atunci există o probabilitate mare ca structura sa să se schimbe. Motivul poate fi că, în procesul de dublare a producției, industria va deveni rapid învechită și va înceta să răspundă în mod adecvat la ceea ce se întâmplă. Toate acestea vor fi un impuls puternic pentru căutarea unor soluții inovatoare.
În al cincilea rând - factorii demografici. Ele joacă un rol la fel de important în nașterea noilor idei. Deși până astăzi credeam că acesta este cel mai previzibil segment, de fapt indicatorii săi se pot schimba rapid și, prin urmare, este imposibil să nu acordăm atenție unor aspecte atât de importante. Astfel, printr-o analiză sistematică atentă a factorilor precum mărimea populației, structura de vârstă a acesteia, nivelul de educație și veniturile oamenilor, antreprenorul va avea o sursă de inovare extrem de productivă și de încredere.
În al șaselea rând, diverse schimbări ale valorilor și percepțiilor. Aceste fenomene nu pot fi explicate din punct de vedere economic, deoarece orice astfel de schimbări sunt o consecință a trecerii timpului. Ele pot fi folosite ca sursă, dar implementarea bazată pe această inovație va trebui să fie concentrată în mod consecvent și îngust, ținând cont de faptul că în acest caz va fi, de asemenea, necesar să se calculeze cu precizie calendarul.
Ideile de afaceri inovatoare permit antreprenorilor să ocupe o nișă liberă pe piața modernă a bunurilor și serviciilor și să creeze o întreprindere profitabilă cu perspective bune.
Înainte de a introduce idei de afaceri inovatoare, este necesar să se calculeze riscurile posibile. Potrivit estimărilor investitorilor, doar 30-35% dintre proiecte generează venituri. Dar profitul primit din ideile de succes este atât de mare încât plătește toate celelalte costuri. Dacă nici măcar investitorii cu experiență nu pot garanta succesul unei anumite idei, ce ar trebui să facă un începător care dorește să-și creeze propria afacere?
O soluție bună este soluția de modernizare și nouă proiectare a bunurilor și serviciilor deja existente pe piață. Actualizarea și îmbunătățirea produselor vechi este percepută de omul obișnuit ca o nouă tendință sau inovație. Există multe exemple când „vechiul bine uitat” a intrat în modă într-un design complet nou sau cu un set de funcții suplimentare.
- Selfie stick-ul, inventat în 1925, a brevetat într-un design complet nou în anii optzeci ai secolului trecut și abia astăzi a devenit un produs popular.
- Telefoanele cu ecran tactil, despre care se crede că sunt opera lui Steve Jobs, au fost de fapt lansate în 1992 de IBM. Ecranul în sine a fost inventat în 1965.
- Ochelarii de „realitate augmentată” Google Glass sunt un prototip al unui dispozitiv fabricat în 1961.
Acestea și multe alte exemple pot servi drept sfaturi bune pentru antreprenorii în devenire. Dar astfel de evoluții necesită investiții financiare serioase și o perioadă destul de lungă de implementare pe piață. Apare imediat o întrebare presantă: ce idei inovatoare pentru întreprinderile mici pot fi folosite într-o criză, când un nou venit nu are capital de pornire și în același timp se așteaptă să primească un profit bun într-un timp foarte scurt?
Inovație în producție: afaceri în franciză
Ideile de afaceri inovatoare în producție necesită de obicei investiții semnificative. Dar nu fi supărat. Pentru începători, există o oportunitate excelentă de a-și organiza propria întreprindere prin achiziționarea unei francize a unui brand cunoscut. Apropo, recent costul francizelor a scăzut considerabil și au apărut multe oferte de la companiile rusești care inspiră mai multă încredere în rândul populației.
De exemplu, AltaiStroyMash, o companie a cărei activitate este, oferă: o selecție largă de opțiuni de producție, echipamente certificate și mai multe planuri de afaceri gata făcute pentru doar 60.000 de ruble. Perioada de rambursare pentru o afacere în franciză este de 1-2 luni.
Fotografiile 3D prind viață este o nouă idee de afaceri în domeniul fotografiei. Dimensiunea publicului țintă este nelimitată, deoarece mulți oameni, indiferent de vârstă, doresc să aibă o fotografie strălucitoare, plină de viață. Producătorul de echipamente pentru studioul foto 3D este DanceHeads, care și-a dezvoltat și patentat invenția. Lucrând ca franciză, un antreprenor va putea primi până la 1.000.000 de ruble de la un studio. pe an de profit net.
Publicitate și promovare: noi tehnologii
Cele mai bune idei de afaceri inovatoare din 2016 țin cont de situația din economie: lipsa finanțării și scăderea vânzărilor. Unul dintre astfel de proiecte din Rusia este blikfang - un canal de promovare publicitară care este folosit zilnic de peste 300.000 de agenți de publicitate. Prin blifcang, reclamele sunt difuzate în centre comerciale și de divertisment, gări și aeroporturi, hoteluri și alte unități cu trafic intens.
Este foarte ușor să câștigi bani cu blifcang: instalează-l într-un loc public și difuzează reclame zile întregi pentru 2000-3000 de ruble. Agenții de publicitate vor fi bucuroși să folosească un astfel de serviciu, iar proprietarul va trebui doar să facă profit.
Un blifcang costă aproximativ 70.000 de ruble. Profitul net va fi de la 50.000 de ruble. pe lună. In doar 1-3 luni investitia se va amortiza in totalitate. O tehnică de marketing creativă vă va permite să faceți bani ușor și rapid cu investiții minime la început.
Noi idei de afaceri
Atunci când alegeți idei inovatoare pentru afaceri de la zero, ar trebui să vă bazați pe nevoia populației pentru un anumit produs.
Chiar și în timpul unei crize, nevoile de bază ale oamenilor rămân aceleași:
- produse alimentare: pâine, carne, legume, ulei și altele;
- frumusețe și sănătate: medicamente, clinici, produse și servicii pentru sport și cosmetice;
- îmbrăcăminte și încălțăminte;
- educaţie;
- siguranţă;
- transport;
- finanţa;
- alte.
Aproape fiecare idee poate fi modernizată și prezentată cumpărătorului într-o formă nouă.
De exemplu, saloanele de înfrumusețare, sălile de sport, sălile de jocuri pot deveni mobile și pot veni la client. O sală de sport pe roți poate fi amplasată la o anumită oră în cel mai convenabil loc pentru client. Angajații din birouri, întreprinderi de producție și industriale, centre comerciale și de divertisment vor fi bucuroși să aibă posibilitatea de a face mișcare timp de o oră sau două, economisind timp pe drumul către centrul de fitness. Acest lucru se aplică frizeriei, băilor și magazinelor de alimente calde.
Fiecare idee de afaceri își va găsi clientul. Este important să ne amintim că lumea se îmbunătățește constant, iar oamenii sunt interesați de tot ce este nou și neobișnuit.
Conceptul de „întreprindere mică” se poate extinde dincolo de chioșcuri și mici unități de servicii. În ciuda faptului că oamenii de afaceri nu sunt obișnuiți să investească în dezvoltarea științifică, inovația poate fi o modalitate excelentă de a-și crește propriul capital. În acest articol vom vorbi despre idei inovatoare de afaceri mici care pot fi implementate în Rusia.
Afaceri mici inovatoare din diferite țări
Pentru a înțelege cât de dezvoltată este inovația într-o anumită stare, ne propunem să luăm în considerare câteva puteri majore din acest punct de vedere. Cum sunt organizate întreprinderile mici în diferite părți ale lumii:
1. În Germania și în alte țări europene, există o mulțime de companii mici care sunt angajate în inovare împreună cu corporații mari. Ei produc piese individuale sau își aduc propriile modele pe piață. Firmele mici iau inițiativa și creează produse noi. După ce produsele sunt puse în vânzare, întreprinderile mici pot conta pe sprijinul corporației „mamă”. Motivul acestui succes este simplu: statele sprijină activ antreprenorii începători și creează cele mai favorabile condiții pentru dezvoltarea lor.
2. În China, organizațiile mici sunt considerate principala sursă de inovare. O cultură specială a antreprenoriatului face posibilă îmbunătățirea productivității muncii, reducerea numărului de bunuri defecte și crearea de noi produse. Din 2003, guvernul chinez a stabilit două programe pe termen lung pentru a ajuta antreprenorii începători. Datorită acestui fapt, ponderea întreprinderilor mici în economia de stat a depășit 60%.
3. Industriile micilor afaceri din Rusia nu se dezvoltă atât de rapid. Majoritatea companiilor sunt angajate în comerț, sau mai precis, în revânzarea mărfurilor importate. Tehnologiile inovatoare sunt utilizate extrem de rar în cadrul întreprinderilor mici. Nu există suficiente investiții și personal profesionist pentru a crea un produs nou. Piața îngustă pentru produse și cererea scăzută pentru bunuri de înaltă tehnologie joacă, de asemenea, un rol. Antreprenorilor le este frică să-și investească economiile în inovații, deoarece nu se știe cum va reacționa populația la apariția acestui produs.
Este inovația necesară pentru întreprinderile mici foarte profitabile din Rusia?
Sondajele între manageri ai întreprinderilor de diferite dimensiuni au confirmat că optimizarea muncii reduce costul de producție și permite economii semnificative la producția sa. Inovația nu numai că îmbunătățește performanța companiei, dar pune și o bază bună pentru dezvoltarea țării. Crearea de inovații îmbunătățește viața populației și ridică nivelul general de viață.
În același timp, experții susțin că inovațiile ar trebui să vizeze rezolvarea unor probleme specifice. Un produs care va satisface nevoile populației sau le va simplifica viața va fi mereu la cerere.
Întreprinderile mici sunt cele mai interesate să introducă produse noi pe piață. Datorită inovației, chiar și o companie mică poate câștiga rapid popularitate și poate câștiga un venit decent.
Idei pentru organizarea unei afaceri mici profitabile în Rusia
Este necesar să înțelegem că nu orice inovație va fi solicitată în rândul populației și va genera venituri. Pentru a organiza o afacere cu adevărat profitabilă, trebuie să studiați cererea consumatorilor și să vă evaluați în mod rațional capacitățile de a o satisface. Mai jos sunt proiecte reale de afaceri pe care un mic antreprenor de afaceri le poate implementa cu succes:
1. Robot grădinar. Un dispozitiv unic vă permite să uitați de buruieni și dăunători mici. Mașina inteligentă distruge în mod independent tot ceea ce interferează cu creșterea și dezvoltarea corespunzătoare a culturilor agricole. Nu este necesară nicio intervenție umană; robotul își îndeplinește singur sarcina pe tot parcursul zilei. Masina se incarca folosind panouri solare si in majoritatea cazurilor nu necesita intretinere suplimentara.
2. Serviciu pentru amenajarea spațiului. Resursele online gratuite pentru planificarea renovărilor sunt departe de a fi ideale. Ele nu reflectă bine intenția de proiectare și oferă doar o idee aproximativă despre ceea ce așteaptă o persoană în viitor. Crearea unui site web cu drepturi depline pe care oamenii își pot realiza ideile va atrage cu siguranță clienții. O selecție uriașă de mobilier și decorațiuni pentru camere va încânta vizitatorii, iar un consultant profesionist vă va spune cum să vă amenajați cel mai bine casa.
3. Încăperile de ploaie ca o afacere originară din China. În toată țara s-au deschis deja numeroase atracții, datorită cărora oamenii pot intra într-o cameră cu o ploaie improvizată și nici măcar să nu se ude. Acest serviciu ajută la eliberarea stresului și la relaxare și este foarte solicitat atât în rândul copiilor, cât și al adulților.
4. Un magazin mobil fara echipaj poate fi o sursa simpla si profitabila de venit. Magazinele mobile de vânzare cu amănuntul sunt deja solicitate în China. Mai devreme sau mai târziu, tendința va ajunge în Rusia. Un magazin mobil este un chioșc mobil controlat automat. Poate distribui alimente în tot orașul sau poate servi ca mini-supermarket. Plata se face prin carduri bancare, cumpărătorii pot achiziționa produsele necesare sau pot plasa o comandă.
5. Oglinda inteligentă pentru cabină de probă a fost inventată de Labs. Gadgetul este instalat în cabinele magazinelor de îmbrăcăminte de marcă. Vă permite să vă priviți sub diferite tipuri de iluminat, să adăugați accesorii la ținută și să plătiți instantaneu pentru achiziția. Acest lucru elimină nevoia de a angaja un personal mare de personal de service și face viața mult mai ușoară atât pentru cumpărător, cât și pentru proprietarul lanțului de magazine.
Atunci când alegeți o idee pentru afacerea dvs., acordați atenție cererii din regiune. Cea mai bună opțiune ar fi efectuarea unui sondaj social despre dorința de a folosi acest produs sau acel produs. După o analiză competentă a pieței, antreprenorul se va putea angaja în cele mai promițătoare activități.
În acest videoclip veți vedea mai multe idei pentru a începe o afacere.
Încărcare...
