Acum din ce în ce mai mult mai multi oameni au încredere doar în instituțiile medicale private, întrucât cele de stat nu mai sunt întotdeauna capabile să ofere servicii adecvate și îngrijiri medicale bune.
Absolut fiecare persoană care decide să facă afaceri are posibilitatea de a deschide un centru medical de la zero. activitate antreprenorială. Nu este deloc necesar să ai o educație medicală pentru asta, deși dacă o vei avea, vei avea un avantaj foarte mic față de ceilalți antreprenori, întrucât vei putea înțelege mai bine tot specificul activității. Cu toate acestea, abilitățile organizatorice și antreprenoriale sunt mai importante aici decât educația medicală de specialitate.
Descărcați gratuit planul de afaceri al centrului medical
Cum se deschide un centru medical
În primul rând, ar trebui să începeți prin a cerceta piața acestor servicii din orașul sau regiunea dvs. Mulți oameni tind să viziteze aceleași instituții medicale dacă sunt mulțumiți de calitatea serviciilor, prețurile și calificările medicilor. Prin urmare, dacă orașul dvs. este suprasaturat cu clinici private de diferite profiluri, intrați în această piață și câștigați simpatie un numar mare clienții pot fi foarte dificili. După studierea concurenților, îți vei putea crea propria strategie de intrare pe piață, care va fi cea mai optimă pentru tine.
Procedura de autorizare
Dacă multe alte tipuri de afaceri, de exemplu, sau, nu necesită o licență pentru a funcționa, atunci face activitati medicale imposibil fără o procedură de autorizare. O cerere de licență poate fi depusă după ce spațiile au fost aduse în starea dorită în conformitate cu standardele, va exista echipamentul necesar iar personalul cu certificate de practică medicală valabilă va fi recrutat. Întregul proces de colectare documente necesare iar așteptarea unui răspuns din partea autorității de acordare a licențelor poate dura mult timp, până la un an. Luați în considerare acest lucru simplu în organizarea afacerii dvs.
După obținerea licenței, nu vă veți putea muta clinica într-o altă locație, deoarece licența va fi valabilă doar la o anumită adresă. Dacă intenționați să oferiți tipuri diferite servicii medicale, atunci trebuie depusă o cerere separată de autorizare pentru fiecare tip.
Alegerea locației
Un centru medical este o afacere în care locația joacă un rol enorm. Indiferent dacă clinica dumneavoastră este specializată sau multidisciplinară, aceasta ar trebui să fie amplasată cât mai aproape de centrul orașului.
Pe strada unde se află clinica ar trebui să existe un flux constant de oameni. Deci, din ce în ce mai mulți oameni vor afla despre clinica ta, chiar și doar trecând. Iar vizitatorii tăi nu vor fi nevoiți să-l caute mult timp, ceea ce te va ajuta doar pe tine.
Alegerea dimensiunii camerei
Mărimea spațiilor depinde direct de numărul de servicii pe care urmează să le furnizați. Dacă clinica dumneavoastră este foarte specializată, de exemplu, aceasta cabinet stomatologic, atunci o suprafață de 30 de metri pătrați este suficientă pentru a-l deschide.
În cazul centrelor diagnosticare computerizată treaba este mai complicata. Deși aceasta este și o clinică specializată, aici trebuie să vă gândiți dacă puteți încadra toate echipamentele necesare în spațiul disponibil. Pentru o clinică multidisciplinară în care vor fi tratați medici de diverse specializări, ar trebui să cauți o cameră de 80 de metri pătrați sau mai mult.
Costul echipamentului
Echipamentul medical este o achiziție costisitoare și trebuie să înțelegeți că cel mai mult majoritatea Suma investiției va fi cheltuită pe echipamente. Echipamente producatori straini"De ultimul cuvant» Tehnologia este un factor puternic de achiziție de clienți. Prestigiul clinicii va fi determinat în mare măsură de nivelul tehnologiei, pe lângă calificările medicilor.
De exemplu, o mașină de diagnosticare cu ultrasunete vă va costa nu mai puțin de 170 de mii de dolari, iar o mașină pentru cercetare de laborator- aproximativ 60 de mii de dolari.
Puteți lua în considerare și cumpărarea de echipamente second hand. Dacă este într-o stare excelentă și își îndeplinește perfect toate funcțiile, atunci pacienții tăi cu siguranță nu vor suferi de acest lucru și poți economisi o sumă semnificativă de bani în etapa inițială a afacerii.
Personal
Puteți alege personal care să lucreze într-un centru medical după cum doriți, principalul lucru este să respectați regulile de selecție: o diplomă de studii medicale superioare, finalizarea cu succes a practicii medicale, experiență de muncă suficientă. Stagiile în clinici străine și participarea la conferințe medicale internaționale vor constitui un avantaj semnificativ.
Întotdeauna vor exista oameni care își vor crește semnificativ încrederea în clinică dacă medicul care îi vede are certificate ale sale. succes profesional si realizari.
Un astfel de fenomen precum atragerea unor buni specialiști din alte companii către propria dvs. a fost și va fi întotdeauna prezent în diverse domenii de afaceri. Când vine vorba de medicină, aici se practică foarte des acest fenomen. Dacă ai suficiente argumente pentru a convinge un medic bun să meargă la muncă în centrul tău medical, atunci încearcă prin toate mijloacele să o faci. Poate că în raport cu clinica în care lucrează deja acest medic, acest lucru nu este corect, dar așa sunt legile dure ale afacerilor: fiecare încearcă să-și ia locul sub soare și o face prin orice mijloace la îndemâna lui.
Cele mai profitabile domenii ale medicinei
Un profit considerabil poate fi obținut atât din centrele medicale multidisciplinare, cât și din clinicile cu focalizare îngustă. Dacă vă gândiți să deschideți o clinică multidisciplinară, desigur, aveți șansa să obțineți cantitate mare clientii. Dar ar trebui să țineți cont de faptul că costurile de deschidere și dezvoltare a unei astfel de clinici vor fi mult mai mari, iar activitățile de marketing pentru creșterea popularității vor fi, de asemenea, mai complexe și mai extinse.
Dacă vă gândiți să deschideți o clinică specializată într-o direcție, atunci vă rugăm să rețineți că cele mai populare domenii din medicina privată astăzi sunt:
- Stomatologie;
- Ginecologie;
- Urologie;
- Cosmetologie;
- Cercetare de laborator.
Adesea, antreprenorii care sunt interesați de domeniul medical al afacerilor deschid mai întâi o clinică mică, foarte specializată. O astfel de afacere necesită mai puține investiții, mai puține echipamente și, de asemenea, este mult mai ușor de gestionat. De-a lungul timpului, când antreprenorul a câștigat deja suficienți bani dintr-o clinică mică și a acumulat experiență în a face afaceri, își deschide o clinică multidisciplinară mare. O astfel de strategie este foarte rezonabilă și justificată, dar, bineînțeles, doar tu îți poți evalua capacitățile.
MS Word Volum: 58 paginiPlan de afaceri
Descărcați planul de afaceri
Recenzii (28)
Recenzii pentru (28)
1 2 3 4 5
Plan de afaceri centru medical
ViaceslavVă mulțumesc foarte mult pentru planul de afaceri oferit. Medicina municipală lasă de dorit și tot mai mulți oameni apelează la clinici private. Cred că deschiderea centrului meu va fi la timp.
Vyacheslav, mulțumesc pentru feedback. Ai dreptate, nu e trist. Mai mult, nu calitatea tratamentului mai are de suferit, ci condițiile din clinicile de stat. Deschiderea unui centru medical privat promite să fie întreprindere profitabilă sub rezerva angajării de personal competent și de ajutor. Vă dorim succes în afacerea dvs.
Planul de afaceri al centrului medical
AlexandruMulțumesc pentru planul de afaceri. Ideea este foarte bună, dar prea mare pentru mine. Dar cu ajutorul documentului dumneavoastră, am putut să-mi întocmesc planul.
Alexandru, multumesc pentru feedback. Echipa noastră lucrează la proiecte aplicabile în majoritatea regiunilor țării. Și, firesc, este necesară o oarecare rafinare pentru condiții specifice. Ne bucurăm că te-am putut ajuta să-ți atingi obiectivul. Vă dorim succes în înființarea unui centru medical.
Planul de afaceri al centrului medical
NicolaeMulțumesc pentru munca ta. Faceți o treabă foarte bună și ajutați antreprenorii la început de drum. Nu există exemple goale și sfaturi în planul de afaceri, dar există calcule clare cu rațiunea pentru fiecare cifră.
Nicolae, mulțumesc pentru feedback. Mulți oameni sunt opriți de lipsa unui plan clar, iar la deschiderea unui centru medical, acest lucru este pur și simplu necesar. Încercăm să dăm acest plan astfel încât înțelegerea structurii afacerii să devină transparentă. Vă dorim mult succes în toate demersurile voastre.
Principalul lucru despre planul de afaceri al centrului medical
O analiză a pieței serviciilor medicale din Rusia demonstrează o tendință ascendentă constantă a cererii pentru servicii medicale plătite de înaltă calitate. Medicina municipală gratuită adesea nu satisface așteptările pacientului și tot mai mulți oameni preferă să meargă la clinici private.
Afacerea medicală se caracterizează printr-un nivel ridicat al costurilor, datorită necesității de a respecta cerințele de reglementare foarte stricte. Acest lucru se aplică spațiilor, echipamentelor și nivelului profesional al specialiștilor care lucrează în centrul medical. În plus, categoria de costuri poate include cheltuieli obișnuite pentru dezvoltarea personalului. Calitate superioară servicii este cheia dezvoltării stabile a afacerii de servicii medicale. Pacienții sunt gata să plătească pentru sănătatea lor, dar numai dacă primesc servicii profesionale și de înaltă calitate pentru acești bani.
În acest sens, este dată, de regulă, selecția personalului medical din clinicile private Atentie speciala. Se acordă preferință profesioniștilor cu experiență, titulari ai primului sau cea mai înaltă categorie. Dar să păstrezi astfel de profesioniști, desigur, este posibil doar cu ajutorul unui salariu foarte bun.
Cât costă sănătatea
După cum arată numeroase sondaje, serviciile medicale plătite sunt la mare căutare astăzi. Și aceasta nu este o coincidență, deoarece instituțiile medicale de stat ne „mulțumesc” în principal cu cozile, lipsa cupoanelor pentru specialiști îngusti și atitudinea sincer neprietenoasă a multor lucrători medicali.
Cu totul altă situație în medicina plătită. O abordare individuală a fiecărui client este o garanție că data viitoare o persoană dorește să viziteze aceeași clinică. Echipament modern, utilizare tehnologie avansata– toate acestea sunt necesare pentru a rămâne o instituție competitivă. Nu e de mirare că această afacere necesită doar o sumă imensă de bani. Echipamentul medical pentru diverse studii costă foarte mulți bani. Din acest motiv, rentabilitatea afacerilor în medicină nu este atât de mare pe cât ne-am dori. Cu toate acestea, deschiderea unui centru medical în multe regiuni rămâne relevantă, lucru care trebuie luat în considerare la alegerea finală.
Deschide un centru medical ca antreprenor individual - antreprenor individual– va fi incredibil de dificil. În acest caz, cea mai profitabilă opțiune este obținerea unui statut entitate legală. Acest lucru va minimiza răspunderea proprietății, atragerea și concentrarea resurselor materiale cât mai eficient posibil.
Organizarea unei clinici medicale private este incredibil de dificilă, dar un asistent de încredere în această problemă va fi exemplu profesional plan de afaceri pentru deschiderea unui centru medical cu calcule gata făcute. Conține toate informațiile de care aveți nevoie pentru a vă începe afacerea.
Afaceri și medicină – până de curând, aceste două concepte păreau absolut incompatibile. Obișnuiți cu unități medicale publice gratuite, oamenii la început s-au ferit de clinicile private. Dar foarte curând servicii cu plată a început să câștige popularitate, în legătură cu care erau tot mai mulți oameni care doreau să deschidă o afacere în domeniul serviciilor medicale.
Dar, spre deosebire de multe alte tipuri de afaceri, nu toată lumea poate deschide o afacere în medicină, deoarece cerințele pentru implementarea acestei activități sunt foarte mari. În primul rând, o persoană care plănuiește să deschidă o clinică privată trebuie să aibă studii medicale superioare sau medii. În conformitate cu normele legislative, pentru a desfășura activități medicale, un om de afaceri trebuie să obțină o licență corespunzătoare.
Licența se eliberează numai dacă omul de afaceri este capabil să dovedească că activitățile medicale se vor desfășura în strictă conformitate cu toate normele și cerințele. Acest document se eliberează pe o perioadă de 5 ani, iar pentru tipul de activitate care este indicat în nomenclator, baza pentru aceasta este un certificat de specialitate.
Aliniere pentru o licență
Înființarea unei afaceri precum un centru medical este incredibil de dificilă din cauza sumă uriașă cerințe pentru acest tip de activitate. Pentru oamenii de afaceri începători, începerea unei afaceri în medicină nu este cel mai mult cea mai bună opțiune, inclusiv pentru că doar un specialist cu experiență poate obține o licență care autorizează prestarea de servicii medicale - aceasta este o cerință obligatorie.
Un om de afaceri trebuie, în primul rând, să decidă o direcție specifică - aceasta poate fi deschiderea unui centru psihoterapeutic și psihologic sau crearea unei clinici dentare sau de cardiologie. Licența dă dreptul de a presta anumite servicii medicale, iar o persoană care are studii medii medicale speciale sau superioare o poate obține.
Un astfel de proiect de afaceri ca un centru medical necesită disponibilitatea unei camere adecvate care să îndeplinească toate cerințele necesare. Mai mult, această clădire trebuie să aparțină solicitantului de licență privind drepturile legale. Centrul ar trebui să aibă toate condițiile și oportunitățile pentru activități medicale - echipamente medicale speciale, echipamente tehnice, instrumente. Este important sa ai in personal specialisti cu experienta - medici, asistente, paramedici, care trebuie sa faca recalificare profesionala la fiecare 5 ani.
Cum să deschideți un centru medical, cum să obțineți o licență pentru servicii medicale, cum să determinați costul acestor servicii - există o mulțime de întrebări în timpul organizării procesului. Având la îndemână un eșantion competent al unui plan de afaceri pentru o clinică medicală privată, va fi mult mai ușor pentru un om de afaceri să facă față dificultăților care apar. Acest document descrie succesiunea de acțiuni la crearea unui centru și o mulțime de alte nuanțe care sunt utile chiar și pentru oamenii de afaceri experimentați.
Un plan de afaceri gata făcut pentru un centru medical de la zero, cu exemple de calcule de deschidere
Un plan de afaceri solid din punct de vedere economic pentru un centru medical vă va permite să vă deschideți propria afacere pentru a oferi servicii medicale populației, ținând cont de toate dificultățile de a vă construi propria afacere în domeniul medicinei. Aceasta este o nișă extrem de competitivă, dar atractivă, deoarece aproape că nu există oameni absolut sănătoși și este nevoie de cea mai diversă asistență în tratament și prevenire. Urmând recomandările documentului finalizat, puteți transforma o instituție medicală într-o adevărată clinică a viitorului, care va aduce un venit solid.
Documentul propus conține estimări pentru introducerea în muncă tipuri variateîntreprinderi medicale, inclusiv achiziționarea de echipamente pentru un mic cabinet medical sau centru de diagnostic. O analiză economică și matematică profundă a viitoarei afaceri va permite organizarea unei companii care să ofere servicii medicale adulților sau copiilor, sau să ofere un set de măsuri medicale foarte specializate, de exemplu, chirurgie plastică sau ginecologie.
A studia informații despre crearea unei clinici private înseamnă să deschideți ușor ușa către lumea medicinei, să vă protejați de riscuri nejustificate și să puteți lua în considerare o varietate de probleme mici și mari. Orice institutie medicala, unitatea de tratament și prevenire va funcționa fără probleme și va rămâne profitabilă dacă nu merge cu fluxul de la bun început, ci își susține acțiunile cu fapte reale și calcule corecte.
În stoc Planul de afaceri al centrului medical 4 34Atenţie! Planul de afaceri gratuit furnizat pentru descărcare de mai jos este un exemplu. Planul de afaceri care se potrivește cel mai bine condițiilor afacerii tale trebuie creat cu ajutorul specialiștilor.
Vremurile în care toate serviciile medicale erau oferite gratuit în instituțiile medicale specializate au trecut de mult. Acum din ce în ce mai mulți cetățeni ai țării noastre preferă să meargă la centrele medicale private, întrucât costul serviciilor în cele comerciale nu este cu mult mai mare decât în cele publice, iar nivelul ridicat al serviciilor este un factor de ponderare în favoarea clinicilor private.
Prin urmare, centrele medicale sunt în prezent foarte afaceri profitabile, cererea pentru care nu este de îndoit. Site-ul nostru web oferă un exemplu de plan de afaceri pentru un centru medical, cu ajutorul căruia toți cei care doresc să câștige bani pe furnizarea de servicii medicale vor putea determina singuri sarcinile prioritare și modalitățile de rezolvare a acestora.
Persoanele care decid să-și deschidă propria clinică sau centru de diagnostic trebuie să înțeleagă că pentru subiecții pieței serviciilor medicale se stabilesc cerințe foarte mari atât de către stat, cât și de către potențiali clienți, de aceea, pentru a începe o activitate de succes și productivă, este necesar sa iei in calcul multi factori, sa te familiarizezi cu legislatia, sa analizezi piata etc.
Aici puteți descărca un plan de afaceri aproximativ pentru un centru medical, care analizează cei mai importanți factori care afectează profitabilitatea și perioada de rambursare a clinicilor private.
Înainte de a trimite documentele pentru înregistrarea propriei clinici, în primul rând, trebuie să alegeți un profil de activitate care va aduce cel mai mare profit. În acest scop, în planul de afaceri al centrului medical este inclusă o secțiune analitică, care reflectă următorii factori:
- — saturarea pieței mierii plătite. servicii în orașul/regiunea de interes;
- — cerere diferite feluri servicii terapeutice;
- — performanța mai multor tipuri de centre medicale și de diagnostic;
- — costul serviciilor medicale solicitate.
Sarcina unei analize detaliate de piață este de a identifica cele mai multe direcție promițătoare activitățile viitorului centru medical și, pe baza acestuia, determinați locația clinicii, calculați costurile și profitul așteptat.
De asemenea, planul de afaceri al centrului medical, al cărui exemplu se află pe site-ul nostru, ar trebui să conțină date despre concurenții reali și potențialii clienți ai unei noi clinici private, deoarece poziția dorită pe piață este determinată pe baza acestor informații.
Locația centrului medical este un factor care are un impact semnificativ asupra sumei profitului viitor, deoarece majoritatea oamenilor preferă să meargă la clinici care sunt aproape de casă.
Prin urmare, centrul situat în apropierea noilor clădiri de afaceri și de clasă de elită, în care locuiesc oameni bogați, va aduce cele mai mari venituri. Și invers, o clinică care oferă servicii medicale plătite, situată la marginea orașului într-o zonă rezidențială construită în urmă cu 50-60 de ani, este puțin probabil să se achite singură.
Pentru ca cei care decid să-și deschidă propria clinică să poată calcula costurile estimate pentru aducerea la viață a acestei idei, oferim gratuit un plan de afaceri aproximativ pentru un centru medical. Acesta prezintă cheltuielile obligatorii și oferă o metodologie pentru calcularea perioadei de rambursare a capitalului fix și a capitalului de lucru.
Valoarea cheltuielilor și valoarea profitului depind în mare măsură de specificul activităților centrului medical și de orașul (regiunea) în care se va afla clinica.
Pentru a deschide o clinică, este imperativ să calculați suma exactă necesară pentru următoarele scopuri:
- - construirea sau închirierea spațiilor;
- – achiziționarea și întreținerea echipamentelor medicale, mobilierului;
- — achiziție Provizii- droguri, dispozitive medicale;
- - contributii la fondul de asigurari;
- - contributii la Fond de pensie si salariul specialistilor;
- - plata pentru comunicare, utilitati, securitate etc.;
- — costul unei licențe de furnizare a serviciilor medicale;
- — întreținerea materială și tehnică a spațiilor;
- - publicitate;
- - amortizare.
Profitul proprietarului unui centru medical privat constă în veniturile din consultațiile unice cu medicii și din veniturile din proceduri unice sau complexe (dacă astfel de servicii sunt furnizate în clinică).
Unii oameni de afaceri care dețin propriile clinici încheie contracte cu mari structuri de afaceri, conform cărora conducerea acestor întreprinderi va plăti pentru tratamentul angajaților lor la centrul medical.
Astfel de contracte, desigur, sunt cheia pentru a avea o clientelă permanentă și profituri bune.
Bine de stiut!
Vă respectăm alegerea, dar vrem să vă reamintim că cel mai puțin riscant, relativ ușor și confortabil început de afacere poate fi organizat sub aripă companie de succes pe bază de franciză. Vă invităm să faceți cunoștință „Catalog de francize profitabile”.
De ce este mai ușor și mai convenabil să porniți o afacere cu o franciză găsiți în selecția de articole publicate în secțiunea: „Articole despre franciză”
De asemenea, puteți deschide un centru medical în care vor lucra medicii copiilor, pentru că tuturor părinților le pasă de sănătatea copiilor lor și sunt gata să cheltuiască orice bani pentru ca copilul să nu aibă probleme de sănătate.
În general, planul de afaceri al unui centru medical pentru copii nu are diferențe semnificative față de planul de afaceri al unei clinici private sau centru de diagnostic pentru adulti.
În ceea ce privește rambursarea centrului medical, este necesar să se găsească combinația de costuri și venituri preconizate la care centrul se va plăti integral în termen de 5 ani.
Licența pentru prestarea serviciilor medicale este valabilă 5 ani (apoi trebuie reînnoită), așa că este mai bine să recuperați banii investiți în afacere în acel timp pentru a obține profit în următorii ani.
Urmărește videoclipul: „Secretele de afaceri: Anna Znamenskaya”
Îngrijirea medicală comercială intră din ce în ce mai mult în viețile noastre. Cabinetele medicale devin una dintre formele disponibile de diagnostic primar și operații minim invazive. Acest plan de afaceri a fost elaborat ținând cont de modificările care au fost aduse prin adoptarea de către Ministerul Sănătății al Federației Ruse a Ordinului „Cu privire la aprobarea procedurii de organizare și furnizare îngrijire medicală cu utilizarea tehnologiilor de telemedicină” și începerea lucrărilor agregatorului de servicii medicale DocDoc.ru. Calculele necesare planului de afaceri al cabinetului medical au fost efectuate în Microsoft Excelși sunt universale. Veți putea adapta singuri calculele conditii economice propria afacere.
rezumat
Scopul proiectului de afaceri: crearea unui cabinet medical care oferă servicii de terapie generală, testare, consultații și operații ginecologice și vasculare minim invazive.
1. Dezvoltați juridic, marketing, organizațional și model financiar oficiu medical
2. Justificați posibilitatea rambursării creditului, returnării fondurilor investitorului și aducerii cabinetului medical la nivelul de amortizare în termen de 5 ani.
Inițiatorul proiectului
Proiectul este dezvoltat conform cerințelor investitorului: un medic ginecolog. Investiții parțial fonduri proprii, împrumut parțial bancar.
Costurile de investitie
Investițiile de capital planificate pentru deschiderea unui cabinet medical se vor ridica la 7,4 milioane de ruble.
Elemente de cheltuieli de capital:
- Înregistrarea unei persoane juridice și autorizarea activităților: 53 mii de ruble.
- Plată preliminară pentru închirierea spațiilor: 270 mii de ruble.
- Lucrări de reparațiiși pregătirea spațiilor: 1.778 mii ruble.
- Lucrări de fațadă exterioară: 32,5 mii de ruble.
- Achiziționarea de echipamente, mobilier, echipamente de birou (general): 2.961,75 mii ruble.
- Selectarea și pregătirea personalului: 15 mii de ruble.
- Achiziția inițială de consumabile: 250 mii de ruble.
- Cheltuieli neprevăzute (la rată de 7% din suma totală): 380 mii de ruble.
Investiția inițială totală în capital: 5.835,25 mii de ruble. Investiții în capitalul de lucru: 1,5 milioane de ruble.
Finanțarea proiectului
Investițiile în proiectul de afaceri al cabinetului medical se vor ridica la 7,4 milioane de ruble și sunt distribuite după cum urmează:
- Împrumut bancar - 5,5 milioane de ruble.
- Fondurile personale ale inițiatorului proiectului - 1,9 milioane de ruble.
Condiții de împrumut:
- Rata anuală - 15% pe an
- Durata creditului - 3 ani
- Plăți amânate - 4 luni.
Rambursarea proiectului
Plan de investiții
Dimensiunea investiției
|
Denumirea lucrărilor/bunurilor/serviciilor |
Cantitate |
Preț |
Preț |
|
Înregistrarea unei persoane juridice și autorizarea activităților |
53 000,00 |
||
|
Înregistrarea SRL |
|||
|
Licențierea activității |
|||
|
Efectuarea unei examinări a spațiilor |
|||
|
Înregistrarea unei concluzii sanitare și epidemiologice |
|||
|
Acord de eliminare |
|||
|
Certificate de echipamente |
|||
|
Examinarea de stat pe teren a obiectului licenței |
|||
|
Plata taxelor de stat |
|||
|
Suport juridic |
|||
|
Taxa de inchiriere in avans |
105 000,00 |
||
|
Lucrari de reparatii si pregatire a spatiului |
1 778 000,00 |
||
|
Finisare Materiale de construcție |
|||
|
Lucrari la finisarea spatiilor comune |
|||
|
Achizitie si instalare sistem de ventilatie |
|||
|
Achizitii si sisteme de aer conditionat |
|||
|
Lucrari la finisarea cabinetelor medicale |
|||
|
Lucrari de instalatii sanitare |
|||
|
Lucrari de fatada exterioara |
32 500,00 |
||
|
Achizitie de echipamente, mobilier, echipamente de birou (general) |
2 961 750,00 |
||
|
cameră comună |
|||
|
Măsuţă de cafea |
|||
|
Fișierul cardului |
|||
|
Calculator |
|||
|
Fotolii pentru personal |
|||
|
MFP cu laser |
|||
|
Mobilier tapitat pentru vizitatori |
|||
|
Reseptie |
|||
|
Telefoane |
|||
|
Dulap pentru îmbrăcăminte exterioară |
|||
|
Cabinet practică generală |
|||
|
cântare de podea |
|||
|
Fotolii pentru personal |
|||
|
Canapea medicală |
|||
|
Contor de înălțime |
|||
|
Raft pentru documente |
|||
|
Mese de lucru |
|||
|
Scaune pentru vizitatori |
|||
|
Dulapul de spălat |
|||
|
Ecran medical |
|||
|
Cabinet ginecologic |
|||
|
Analizor Doppler |
|||
|
Aparat cu ultrasunete |
|||
|
Iradiator-recirculator bactericid |
|||
|
Dulapul de spălat |
|||
|
Scaun ginecologic |
|||
|
Recipiente medicale (bix) |
|||
|
Colposcop |
|||
|
Fotolii pentru personal |
|||
|
Fotoliu pentru personal |
|||
|
Canapea medicală |
|||
|
Un set de instrumente ginecologice (examen) |
|||
|
Set de instrumente ginecologice (chirurgicale) |
|||
|
Monitor de tensiune arterială |
|||
|
Ecran medical |
|||
|
Cabinet de flebologie |
|||
|
Recipiente medicale (bix) |
|||
|
Fotoliu pentru personal |
|||
|
Fotoliu pentru personal |
|||
|
Canapea medicală |
|||
|
Unitate chirurgicală cu diodă laser |
|||
|
Masa de manipulare pentru depozitarea instrumentelor sterile |
|||
|
Lampă medicală mobilă |
|||
|
Monitor de tensiune arterială |
|||
|
La locul de muncă medic si asistenta |
|||
|
Dulapul de spălat |
|||
|
Ecran medical |
|||
|
Electrocoagulator |
|||
|
Camera de tratament pentru recoltarea probelor |
|||
|
Recipiente medicale (bix) |
|||
|
Recipient izotermic |
|||
|
Fotoliu pentru personal |
|||
|
Canapea medicală |
|||
|
Masa de manipulare pentru depozitarea instrumentelor sterile |
|||
|
Trusa de scule (vizionare) |
|||
|
Monitor de tensiune arterială |
|||
|
Dulapul de spălat |
|||
|
Ecran medical |
|||
|
Laborator de sterilizare a instrumentarului medical |
|||
|
Distilator de apă |
|||
|
Baia de spalare pentru dezinfectarea si presterilizarea instrumentelor |
|||
|
Iradiator bactericid (lampa) |
|||
|
Sterilizator cu abur (autoclav) |
|||
|
Dulap de căldură uscată |
|||
|
Birou pentru personal |
|||
|
Dulap pentru haine |
|||
|
Cameră de serviciu (depozit) |
|||
|
Dulapuri de depozitare |
|||
|
Frigider medical |
|||
|
Echipamente suplimentare nu sunt incluse în listă |
|||
|
Recrutarea si instruirea personalului |
|||
|
Plata pentru serviciile agentiei de resurse umane |
|||
|
Achiziția inițială de consumabile |
250 000 ,00 |
||
|
Investiție inițială în marketing |
70 000 ,00 |
||
|
Site și grup |
|||
|
Tipărire și distribuire de pliante |
|||
|
Cheltuieli neașteptate |
370 000 ,00 |
||
|
Investitia initiala totala |
5 620 250 ,00 |
Notă: Contractul de eliminare și certificatele pentru echipamente sunt incluse în setul obligatoriu de documente necesare obținerii licenței și obținerii permisului de deschidere a biroului. Contractul trebuie încheiat, dar plata serviciilor companiei pentru eliminarea deșeurilor medicale se efectuează numai după începerea lucrărilor companiei. Certificatele pentru echipamente și consumabile sunt furnizate de firma furnizor.
Plan de lucru pentru investiții
În mod provizoriu, munca înainte de deschiderea cabinetului medical va dura 4 luni. și efectuate conform programului:
cameră
Cerințele pentru zona sălilor medicale sunt reglementate de Anexa nr. 1 " Zone minime local” la SanPiN 2.1.3.2630-10 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru organizațiile care desfășoară activități medicale”, aprobat prin Decretul medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 18 mai 2010 nr. 58 (în vigoare cu modificările ulterioare din iunie 10, 2016):
- Sala de terapie generală - 12 m 2, de fapt - 13,2 m 2
- Cabinet ginecolog - 18 m 2 cu loc special amenajat, de fapt - 21,4 m 2
- Cabinet medic - flebolog (cabinet medic, cu loc de muncă special echipat) -18 m 2 cu loc special amenajat, de fapt - 20,2 m 2;
- Camera de sterilizare pentru sterilizare de urgenta - 10 m 2, de fapt - 9,4 m 2;
- Camera personalului - 12 m 2, de fapt - 10,4 m 2;
- Depozitare consumabile si medicamente - 4 m 2, de fapt - 5,2 m 2;
Spații suplimentare, SanPiN nereglementat 2.1.3.2630-10:
Sala de asteptare - 8 m 2;
Suprafața totală, inclusiv o baie și coridoare - 110 m 2.
Planul cabinetului medical este prezentat mai jos:
.jpg)
Echipamente
Echipamentul se achizitioneaza doar de la firme specializate, deoarece toate echipamentele trebuie să fie certificate. Compania furnizor participă la pregătirea proiectării spațiilor (calculul sarcinii pe rețeaua electrică, lucrări cu ventilație și instalații sanitare) și instalează echipamente care necesită instalare. Este obligatoriu să furnizați toate certificatele. In viitor se semneaza un acord cu firma pentru prevenirea si intretinerea echipamentelor furnizate.
Ore de lucru
Cabinetul medical functioneaza conform programului 9.00 - 21.00. Pauzele și vacanțele nu sunt incluse în programul de lucru.
Procesul de livrare a serviciilor
Înregistrarea recepției vizitelor la medici specialiști:
- Acceptarea precomenzilor prin telefon și poștă
- Coordonarea si inregistrarea comenzii;
- Căutați un card de pacient, la înregistrarea unui pacient, se începe un card nou;
- Fără o programare, serviciile sunt oferite pe principiul primul venit, primul servit.
Servirea clienților de către un medic generalist;
- Testarea este programată;
- Este programată o vizită la un specialist (într-un cabinet medical și în absența medicului potrivit într-o clinică sau spital partener de la locul de reședință);
- Ordinea tratamentului este determinată;
- Medicamentele sunt prescrise;
- Dulapul este curățat
Îngrijirea clienților de către un medic ginecolog;
- Asistenta specialistului relevant invită pacientul la cabinetul medicului;
- Se verifică testele pacientului;
- Se verifică cererea pacientului și se efectuează diagnostice primare;
- Se efectuează procedurile necesare
- Datele sunt introduse în cardul pacientului și transferate în registru;
- Dulapul este curățat
Servirea clienților de către un flebolog;
- Asistenta specialistului relevant invită pacientul la cabinetul medicului;
- Se verifică testele pacientului;
- Se verifică cererea pacientului și se efectuează diagnostice primare;
- Se efectuează procedurile necesare;
- Dacă este necesar, sunt prescrise un plan de tratament și o vizită de urmărire;
- Datele sunt introduse în cardul pacientului și transferate în registru;
- Biroul este înlăturat.
După prestarea serviciilor:
- Cardul clientului este verificat și datele clientului sunt introduse în sistemul electronic
- Administratorul primește plata de la client
- Se emite un cec;
- Vizită ulterioară de confirmat.
Costul serviciilor
Costul serviciilor medicale constă în costul consumabilelor calculat ca procent din tariful pentru servicii și amortizarea echipamentelor. Prețul de cost este în concordanță cu fișa de cost.
Alte tipuri de costuri, inclusiv salariu(cu deduceri), impozitare, sunt prezentate ca articole separate în secțiunea financiară a planului de afaceri.
Plan de marketing
Cabinetele medicale oferă servicii de diagnostic generale și speciale și intervenții chirurgicale minim invazive. Principala problemă este intrarea lentă pe piață în stadiul inițial, care depinde de publicul țintă.
Atenţie!!! Clinicile concepute pentru copii și femei își cresc mai rapid baza de clienți, birouri cu bărbați public țintă Mai lent. Cu toate acestea, bărbații tind să conducă bolile la afecțiuni acute sau cronice, așa că necesită un tratament mai lung și mai costisitor. Aceasta înseamnă că, pe termen lung, verificarea medie și rentabilitatea globală a unui astfel de cabinet medical vor fi mai mari. Cu toate acestea, un model de afaceri care vizează publicul țintă masculin va necesita o sumă mai mare de costuri, mai direcționate politica de marketingși are riscuri comerciale și financiare mai mari.
Extinderea prognozată a ocupării cabinetelor medicale este prezentată în grafic
Publicul țintă
Publicul țintă este femeile cu vârste între 18-55 de ani cu venituri medii în regiune. Nevoia principală este anonimatul și condițiile confortabile.
Concurență și locație
Cabinetul medical este situat intr-o zona rezidentiala in zona nerezidentiala la parterul unui bloc de locuinte.
Sediul a fost renovat pentru a îndeplini cerințele SanPiN și a permis obținerea licenței de desfășurare a activităților medicale. S-au reparat pereții, s-au replacat gresia din birouri, s-au adus apă caldă și rece și canalizare în birouri, s-au montat sisteme split și ventilație. Lucrările la fațadă sunt minime: redecorarea intrării și plasarea unui semn.
Principalii competitori:
- clinici publice
- cabinete medicale de rețea sau francize;
- cabinete medicale private;
- cabinete medicale.
Diferențele proiectului față de analogi
|
policlinici de stat |
Cabinete medicale de retea, francize |
Cabinete medicale private |
Proiect |
|
|
Locație |
În fiecare zonă rezidențială |
Centrul orasului |
In centrul orasului si zonele de dormit |
Zona de dormitor |
|
Gama de servicii |
Latime maxima |
|||
|
Participarea la OMS |
||||
|
Participarea la VHI |
||||
|
Posibilitatea de a trimite pacientul la o clinica de specialitate |
Clinici proprii de specialitate |
La un specialist specializat |
||
|
Disponibilitatea specialiștilor |
Aproape toate specialitățile |
Profil și conexe |
Doar profil |
Profil și conexe |
|
Calificare |
||||
|
Recepția analizelor |
||||
|
Analiza biomaterialelor |
Laborator propriu |
Laborator propriu |
Transfer la un laborator public sau privat |
|
|
Operațiuni |
Invaziv |
Invaziv și minim invaziv |
Minim invaziv sau nu |
Minimal invaziv |
|
Serviciu |
||||
|
Suport pentru clienți |
||||
|
Costul serviciilor |
Principalii concurenți sunt cabinetele medicale de rețea, cabinetele medicale francizate și cabinetele private. În primele două, cabinetul medical proiectat câștigă ca preț, în al doilea ca posibilități de însoțire a clienților cu specialiști.
Gama de servicii
Serviciile cabinetului medical sunt prezentate pe tabel:
.jpg)
Un număr mai mare de solicitări sunt pentru teste, diagnostice generale și speciale, care sunt cele mai ieftine servicii.
Cu toate acestea, structura vânzărilor în termeni financiari diferă semnificativ de numărul de servicii prestate:
.jpg)
Prin urmare, îngrijirea flebologică și ginecologică, sau mai degrabă susținerea bolilor, tratamentul acestora și operațiile minim invazive, aduc cele mai mari venituri. De exemplu, operațiile estetice ginecologice includ hemenoplastia, labioplastia, vaginoplastia și altele.Prețurile de vânzare sunt indicate ca medii pentru tipul de serviciu, fără diagnosticare suplimentară.
Politica de pret
Politica de prețuri este determinată de situația concurențială. În perioada inițială, prețurile sunt comparabile cu media orașului la categoria cabinete medicale. Treptat, prețurile la serviciile de bază sunt trase până la nivelul prețurilor cabinetelor medicale de rețea, însă prețurile pentru diagnostice și analize primare rămân la același nivel.
Vă rugăm să rețineți că operațiile minim invazive sunt grupate și se face verificarea medie pentru intervenții similare. Deci, de exemplu, scleroterapia cu spumă a venelor varicoase efectuată în partea inferioară a piciorului sau a coapsei este estimată la aproximativ 15 mii de ruble, iar scleroterapia cu spumă a venelor varicoase în întregul membru inferior este de 25 mii. Se ia un indicator mediu de 20 mii de ruble. în calcule.
Volumul vânzărilor
Sănătatea în orice situație economică este unul dintre cele mai solicitate servicii, prin urmare, chiar și cu un nivel scăzut al veniturilor populației, serviciile vor fi solicitate. Piața este stabilizată, nu va exista o creștere semnificativă.
Volumul vânzărilor va fi afectat de factorul de sezonalitate, prin urmare, au fost determinați coeficienți de sezonalitate pentru calcule ulterioare.
Impactul sezonalității asupra furnizării serviciilor de către centrul medical este scăzut. Cererea principală se încadrează în perioada octombrie-mai, vara este în scădere, numărul minim de solicitări de îngrijiri ginecologice și flebologice este septembrie. Prin urmare, deschiderea cabinetului medical ar trebui să aibă loc în luna octombrie pentru a acoperi sezonul de vârf al vânzărilor.
Analiza SWOT
Analiza SWOT vă permite să identificați oportunități și dificultăți în crearea unui cabinet medical și să profitați de punctele forte și slabe pentru a profita în mod corespunzător de oportunități, a neutraliza sau a evita dificultățile.
|
Părți slabe:
|
|
|
Posibilitati:
|
|
|
|
Dificultăți:
|
|
|
Strategia de publicitate
- broșuri publicitare și distribuire de pliante;
- publicitate în ziarul local și radio;
- deschiderea site-ului, justificarea și implementarea strategiei SEO;
- înregistrarea și promovarea grupului în VK (vizează femei cu vârste 16-30), OK (vizează femei cu vârste 30-50), FB și Instagram (vizează femei cu vârste 25-45);
- acces la bazele de clienți ale clinicilor publice;
- implementarea unui sistem ERP
La atingerea unei baze suficiente de clienți:
- extinderea sistemului ERP;
- SMM și sprijin de grup în toate în rețelele sociale;
- programe de îngrijire a clienților.
plan organizatoric
Forma de afaceri
Forma juridică: societate cu răspundere limitată cu sistem complet de impozitare.
Asistența contabilă și juridică este externalizată. Suportul juridic este obligatoriu deoarece există un volum semnificativ informații legale: permise, certificare etc.
Personalul și structura personalului
În cabinetul medical lucrează 19 persoane: CEO(ginecolog) - proprietar de afaceri, terapeuți, ginecolog, flebologi, administratori, asistenți medicali de specialitate, asistent medical (teste), lucrător tehnic.
Structura personalului este prezentată în diagramă.
Programul de lucru al cabinetului medical este in ture: 2x2 pentru 12 ore, plata suplimentara pentru ore suplimentare
|
Denumirea funcției |
Cantitate |
Salariu, (mii de ruble) |
Premiu |
Total |
|
|
licitare |
baza |
||||
|
CEO |
din venituri |
||||
|
Terapeutul |
din vânzări |
||||
|
Ginecolog |
din vânzări |
||||
|
flebolog |
din vânzări |
||||
|
Administrator |
din vânzări |
||||
|
Asistent medical |
din vânzări |
||||
|
Asistenta (teste) |
din vânzări |
||||
|
din rata |
|||||
|
Total |
|||||
Directorul general are un program de lucru neregulat și îmbină munca unui medic ginecolog și a șefului unui cabinet medical:
- execută îndatoririle profesionale, conform programului;
- organizează procesul de prestare a serviciilor;
- monitorizează executarea instrucțiunilor de către subordonați;
- aprobă raportarea și documentația legală;
- controlul asupra transferului de informații către un avocat și un contabil;
- pe baza datelor primite de la administrator si asistente, aproba comanda de furnizare consumabile si preparate medicale;
- determină strategia de marketing;
- controlează activitatea SEO și SMM;
- lucrează cu autoritățile de reglementare și fiscale.
Contabil și avocat externalizat. Introducerea unui sistem ERP permite nu numai ținerea evidenței clienților, ci și o contabilitate completă online. Contabilul controlează de la distanță munca administratorului, periodic (o dată pe săptămână) efectuează un audit intern și verifică personal rezultatele muncii administratorului. Avocatul verifică de la distanță executarea contractelor. Auditul intern și verificarea personală a rezultatelor muncii administratorului se efectuează și o dată pe săptămână. Un contabil și un avocat trebuie să se afle în cabinetul medical în timpul unui audit extern prin organismele de certificare și control ale statului.
Responsabilitatile medicilor de specialitate:
- Furnizarea de servicii pacienților pe precomenzi și pe principiul primul venit, primul servit;
- Prescrie medicamente necesare pentru tratamentul clienților.
- Mentinerea si controlul documentatiei pentru fiecare client, emiterea cardurilor, introducerea acestora in sistemul ERP.
Responsabilitatile asistentelor medicale specializate:
- Îndeplinirea atribuțiilor în conformitate descrierea postuluiși reglementările Ministerului Sănătății al Federației Ruse;
- Asistenta medicului de profil in prestarea de servicii catre pacienti;
- Pregătirea locului de muncă a unui medic de specialitate
- Verificarea disponibilității tuturor instrumentelor medicale, consumabilelor și medicamentelor necesare activității unui medic de specialitate;
- Monitorizarea funcționării echipamentelor, a disponibilității consumabilelor, transferarea datelor către administrator în caz de încălcări.
- Mentinerea documentatiei si introducerea datelor pentru fiecare client, emiterea cardurilor, introducerea acestora in sistemul ERP la ordinul medicului de specialitate.
Responsabilitățile unei asistente (analiza):
- Îndeplinirea sarcinilor în conformitate cu fișele postului și cu prevederile reglementărilor Ministerului Sănătății al Federației Ruse;
- Pregătirea locului de muncă;
- Verificarea disponibilității tuturor instrumentelor medicale, consumabilelor și preparatelor necesare colectării biomaterialelor pentru analiză;
- Monitorizarea funcționării echipamentelor, a disponibilității consumabilelor, transferarea datelor către administrator în caz de încălcări.
- Amplasarea biomaterialelor primite în locul de depozitare;
- Analiza biomaterialelor la locul de depozitare;
- Transferul biomaterialelor obținute către centrele clinice (dacă analiza necesara nu se poate face într-un cabinet medical);
- Mentinerea documentatiilor si introducerea datelor pentru fiecare client, emiterea cardurilor, introducerea acestora in sistemul ERP.
- Sterilizarea instrumentelor medicale uzate provenite de la medici de specialitate. Pregătirea instrumentelor medicale pentru utilizare ulterioară de către medicii de specialitate.
- Curatenie la locul de munca si birou.
- Colectarea și eliminarea deșeurilor medicale.
Responsabilitati administrator:
- Primirea comenzilor și serviciul de programare;
- Primește și sistematizează date de la asistente privind prezența sau absența consumabilelor și medicamentelor, apoi le transferă șefului cabinetului medical;
- Controlează livrarea consumabilelor și medicamentelor;
- Monitorizarea mentenantei sistemului ERP de catre medici si asistente specializate;
- Chitanța plății pentru tratament;
- Lucrul inițial cu obiecțiile clienților;
- Serviciu clienti in sala de asteptare;
- Control asupra plasării materialelor pe site și rețele sociale, transfer de informații despre plasarea materialelor către manager.
Responsabilitati tehnician:
- Curatenie spatii comune (sala de asteptare, depozit, baie);
- Curățarea cabinetelor medicilor de specialitate (dacă este necesar).
Plan financiar
Finanțarea proiectului
Pentru implementarea proiectului este necesară o investiție de 7,4 milioane de ruble. Dintre acestea, initiala investitii de capital se va ridica la 5,9 milioane de ruble, care sunt 5,5 milioane de ruble. susținută de împrumuturi bancare. Capitalul de lucru suplimentar se va ridica la alte 1,5 milioane de ruble. Întreaga sumă peste valoarea împrumutului reprezintă fondurile personale ale inițiatorului proiectului.
concluzii
Calculele au arătat că proiectul unui cabinet medical în condițiile actuale poate da roade. Deschiderea necesită investiții semnificative în echipamente și sprijin pentru afaceri. Având în vedere riscurile mari asociate cu prognoza schimbărilor pe piața serviciilor medicale, este necesar să avem rate de creștere mai mari. Ar trebui să se acorde atenție dezvoltării bazei de clienți și serviciilor.
Se încarcă...
