Bună, dragi prieteni!

În articolul de astăzi vă voi spune cum funcționează un consultant în dezvoltare de afaceri.

Și, pentru început, vă voi aminti cine este acest consultant.

Un consultant de dezvoltare a afacerii este un consultant de afaceri, un antrenor de afaceri care oferă afacerilor o muncă mai eficientă și mai profitabilă.

Credeți că afacerea dvs., deși acum, în opinia dvs., funcționează normal, vă poate aduce mult mai mult profit dacă un consultant de afaceri, după ce a aplicat, implementat și implementat un proiect de consultanță specific în afacerea dvs., vă stabilește toate procesele de afaceri și implementează măsurătorile necesare indicatori cheie și raportare.

Prieteni, dragi oameni de afaceri, invitati la dumneavoastra un consultant de afaceri pentru ca acesta sa va analizeze afacerea din punctul de vedere al cresterii profitului, vanzarilor si infiintarii proceselor de business.

Un consultant de dezvoltare a afacerii, după efectuarea unei analize, va identifica problemele și punctele slabe din afacerea dvs., va oferi recomandări practice specifice pentru corectarea rapidă a deficiențelor și vă va spune ce trebuie făcut pentru ca afacerea dvs. să funcționeze ca un ceas și să aducă mult mai mult profit.

Știind că sunteți ocupat și nu aveți timp liber, nu trebuie să vă întâlniți personal cu un consultant de afaceri, acest lucru se poate face și prin telefon, Skype sau e-mail.

Puteți să mă contactați chiar acum și să obțineți unul practic și, pe baza rezultatelor sale, decideți singur dacă aveți nevoie de un consultant de afaceri în viitor sau dacă veți continua să primiți mai puțin profit în fiecare zi și să vă învârtiți în afaceri ca un veveriță într-o roată.

Deci, cum funcționează un consultant în dezvoltare de afaceri? Voi sublinia pe scurt toate punctele:

Analizează afacerea dvs. Un consultant de afaceri pur și simplu vorbește cu tine pentru o anumită perioadă de timp, pune întrebări și identifică problemele din afacerea ta.

Coordoneaza proiectul de consultanta. Dacă înțelegeți că sunt necesare servicii de consultanță și consultanță, atunci împreună cu consultantul vă conveniți asupra unui proiect de consultanță și semnați un acord.

Implementarea proiectului. Prin implementarea și implementarea unui proiect de consultanță, rezolvăm problemele de afaceri și obiectivele de afaceri, ne atingem obiectivele și măsurăm rezultatele.

Iată cum se întâmplă totul pe scurt și nu este nimic în neregulă cu asta.

Îți doresc sănătate și prosperitate ție și afacerii tale!

Salutări, Serghei Zabolotny (consultant de afaceri)

MSU neselectat. Lomonosov API la IGiP RAS Financial University (fostă GUMF) AGPS EMERCOM al Rusiei AGZ EMERCOM al Rusiei AMI RANEPA sub Președintele Federației Ruse (ANH sub Guvernul Federației Ruse, RAGS sub Președintele Federației Ruse) MIGUP (fost APU) ATiSO AU AU Ministerul Afacerilor Interne al Federației Ruse AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA Forţe de rachete strategice numite după. Petru cel Mare (fost VA numit după Dzerzhinsky) VIU MO RF VUNTS Air Force VVA numit după. prof. NU. Jukovski și Yu.A. Gagarin (fostă VVIA) VU MO RF (fostă VPA numită după Lenin) VURKhBZ ISV (fostă VU) VAVT Financial University (fostă VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan Higher State Medical University VShPP VShP VShSO VTU numită după. Shchepkina TI numit după. Shchukin (fost VTU numit după Shchukin) VIU GASIS GASK GKA im. Statul Maimonide. IRYa ei. Pușkin GMPI numit după. Ippolitova-Ivanova RGSAI (fostă GSII) Universitatea Națională de Cercetare Școala Superioară de Economie (SU-HSE) GAUGN (fostă GUGN) GUZ GUU GEI GEITI Institutul Umanitar GITR MSPI (acum MGPU) DA MAE al Federației Ruse MOIUP Yurinfor IBP (până în 2013) IBPM MOIU (fostul IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO Ministerul Afacerilor Externe al Federației Ruse IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE numit după. Griboedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (economia mondială și informație) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoi LI numit după. Gorky MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP la MNEPU MSI numit după. Derzhavin MUM MUI NOU MIT HARTĂ (internațional) MGIIT numit după. Yu.A. Senkevich (fost MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Scriabin (fost MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAkademiya) Academia de Stat de Arte din Moscova Conservatorul de Stat din Moscova numit după. Ceaikovski MSUTU numit după. KG. Universitatea Razumovsky (fostă MGTA, VZIPP) numită după O. E. Kutafin (MSAL) Prima Universitate Medicală de Stat din Moscova numită după. EI. Sechenov (fostul MMA numit după Sechenov) Mirbis RGAU-MSHA numit după. Timiryazev MFYUA MAI MARI MBI MVVKU (fostul MVI, MVOKU numit după Sovietul Suprem al RSFSR) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU numit după. Goryachkin MGAHI numit după. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) numit după. Ordzhonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, MAE) MGIMO (U) Ministerul Afacerilor Externe al Rusiei MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (fostul Institut Pedagogic de Stat Maurice Thorez Moscova) MGMSU numit după. A. I. Evdokimov Universitatea Umanitară de Stat din Moscova (fostă MGOPU) numită după. M. A. Sholokhov Universitatea de Stat din Moscova numită după. Chernomyrdin MGSU Universitatea Națională de Cercetare (MGSU-MISI) TI MGUDT (fostul MSTU numit după Kosygin) MSTUGA MSTU numit după. N.E. Universitatea de Inginerie Mecanică Bauman (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (fostul MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorov (fostă MPI) MGUPP MGUPB MGUP (managementul mediului) MGUPS (MIIT) RGUTiS (fostă MGUS) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB la VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (administratie) MU numita dupa. S.Yu. Witte (fostul MIEMP) MIEPP Filiala MKVI a Universității de Stat de Cultură și Tehnologie din Sankt Petersburg MNUI MOSA (fostul MOSU) MPGU (fostul Institut Pedagogic de Stat din Moscova numit după Lenin) MPU MPSU (fostul MPSI) MRIVSEO MTUSI MIT (transporturile) MosU Ministerul Afacerile interne ale Federației Ruse MU Turo MIPT (SU) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP la Moscova MFEI MGTA (fostă MELI) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU în memoria Universității de Stat din Leningrad din 1905 numită după. Pușkin în Moscova NIB IPPiP Continent<Евро-Азия> PMUI ITT (filiala Moscova) RAA numită după. Plevako RAZHVZ RAMiA RAM im. Gnessins RAP (justiție) RAP (antreprenoriat) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA Ministerul Justiției al Federației Ruse RTA REU im. G. V. Plekhanov RGAZU RGGU RGAIS (fostă RGIIS) RNIMU (fostă RGMU) numită după. N.I. Pirogov ROAT MIIT (fost RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (fostă RosZITLP) RosNOU RPI Sf. Ioan Teologul Universitatea RUDN numită după. Mendeleev RIU USMU (fost RUI) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalia Nesterova) Universitatea Financiară URAO (FA) sub Guvernul Federației Ruse Școala de Teatru de Artă din Moscova NOU UA MITRO RGSU MGOU (regional) MIFKiS MABiU MIR Universitatea de Stat din Moscova MFPU Synergy (fostă MFPA, MMIEIFP) MEPI MGGEI (fostă MGSGI) MIYU MVSHM Ministerul Afacerilor Interne al URSS (până în 1992) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (fostă MUPK) MGUU MIMEHUMIE MOSCV Guvernul Moscova MS VSMGUMNES fost MIMEO) ) MIL VSHK MoSPI la MPGU PSTGU MIT "VTU" (fost VTU UNESCO) NIEV AEB Ministerul Afacerilor Interne al Federației Ruse (fost ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) Institutul de Afaceri și Design (fost InOBO) Collège Universitaire Français de Moscou BHSHD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML la MGK CPSU NIM BBI OITiR IGTM (fostă IAYA) MIRTSHB MosAP sub Guvernul Moscovei VIA numit după. Kuibysheva IPK IIM MNI SIYU ISOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorki MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (fost MVI FPS RF) ASOU MVShB SSE Rusia USIS IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVShSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (psihanaliză) IIUII MEI (economic) MGUI RSChPUKIAKRIMT O VIPKIUKIRT PAST IFTI St. Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHGD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PIYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (fost MAKB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE IKM EUP VAGS Forțele Armate ale Federației Ruse ale OVA Federatia (fosta VA numita dupa. Frunze) INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS numita dupa. Dubnova (fostă EUM) NISD VEGI IE RAS IZISP sub Guvernul Federației Ruse IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islamic) SIYA ION (fost ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (fost MIPCRO) MUI Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei Federația ISK RAS GASIZhKK MOYUI la PCPI Ministerul Justiției al Federației Ruse (fost IEPP) VKSR IPU RAS MTI (teologic) ITIRSHB ISPT APK și PPRO GNII RNS Serviciul Fiscal Federal al Federației Ruse MIPC MSTU numit după. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Școala Superioară de Știință și Tehnologie Pirogova Institutul de Științe Biologice din Rusia CEPL RAS GII RAS IS RAS Institutul de Studii Străine RAS RISK (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI la RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKH INEOS RAS ILA RAS GIUV MO RF IPU Askeri RIK MIEE RAS FIRO IPMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (fost. VVF la MBA numit după. Scriabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plekhanov EPI IH numit după. Vishnevsky RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Miklouho-Maclay Moscova Institutul de Cercetare de Ortografie numit după. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (fostă ASER, Academia „Continent”) MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI „Co-acțiune” INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (Viena) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISIN VNSHT NIIOSP im. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenia GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT "Forex Club" INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (fostul Institut de Cercetare al OPV al Academiei de Științe Pedagogice a URSS) MAN San Marino IMASH RAS numit după. A. A. Blagonravova MPPI IPiKP ICSR SRI SPiPRL ICT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IYMS IATU APRIKT IKI RAS Kora Moscow IPKIR IPPC „Professional” TsNIITMASH INHS RAS PPDS NIKFIRASDA ISP RASO ISPRASO ISP RASMO ISPPCM ISPIRASO ISP IA RAS IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RSC KI UMC ZhDT Școala absolventă a întregii biserici numită după. Cyril and Methodius Moscova Scoala de Management Skolkovo MTS MIEEP IOGEN RAS INBI RAS VIAPI im. A. A. Universitatea de Stat Nikonova IMEI RTI numit după. A. L. Monetărie SOPS RAS MITP RAS VNIIGeosistem MASI IPTiK VINITI RAS RAPS (fostul IPK Ministerul Căilor Ferate din Rusia) IVF RAO IRE im. V.A. Kotelnikov RAS Institutul de cercetare științifică de fizică și chimie din Roszdrav Institutul de cercetare științifică de producție avansată al Academiei Ruse de Științe Medicale TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Academy IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO Universitatea de Corespondenți de lucru numită după. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA din Rusia SAMB ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS Institutul de Cercetare de Virologie RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh ei. A. N. Bakulev RAM Migtik VNIIPVTI (MSCONIVETET) al RACO APK Yui (MSCONIVETET) MSGIMT MGIMT PU primul octombrie TOURO COLLEGE - LANDER Institute Moscova IUB Amir NIIRPO IT (MSCHONIVETET) al IE (MSCOUNIVERTE) IP (MSCOUNIVERTE) le. I.P. Bardin IPSU GEOCHI RAS 25 Institutul de Stat de Cercetare de Chimiologie RF Ministerul Apărării VIEV MONIKI numit după. M.F Vladimirsky ITIP RAO ENTs Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse Academia NAMI GRU Institutul de Cercetare din SP numit după. Sklifosovsky IABiA MARSH INASAN GINFO IMEI (management, economie si inovare) MIKTIR MINEKBIK SLA IPPI RAS MBS TsNIIP urbanism RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (fost. CI KGB) JIVT RAS MSECh Institutul de Cercetare de Urologie al Ministerului Sănătății al Federației Ruse MNIIP CBS RPU VNIIGiM numit după. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. Școala Superioară de Științe Sociale A.P.Krylova Konstantin Raikin MMI „Reaviz” GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF Scoala-studio SHAR VNIIA Academia Rusa de Agricultura IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. acad. B.V. Petrovsky RAMS ISEP RAS MBA Scoala MEGI RNTsRR

Ce este consultanța de afaceri? Cum să-ți îmbunătățești afacerea cu coaching? Unde pot comanda serviciile unui consultant pentru a evalua starea afacerii mele?

Revista online populară „HeaterBeaver” își întâmpină cititorii! Autorul de serviciu și editor part-time al publicației, Denis Kuderin, este în legătură.

Voi începe cu o afirmație care nu necesită dovezi: o afacere de succes este o creștere constantă a profiturilor, captarea de noi piețe și o mișcare eternă înainte - spre progres și perfecțiune. Nu orice om de afaceri poate realiza acest lucru. Există o mulțime de motive - concurență, instabilitate economică, parteneri nesiguri, interpreți neprofesioniști, inflație, entropie, proști și drumuri.

Dar există o modalitate excelentă, dacă nu de a elimina toți acești factori, atunci de a minimiza daunele pe care le provoacă. Trebuie doar să apelați la oameni cunoscători pentru ajutor sau, mai degrabă, să comandați consultanță în afaceri de la o companie reputată și competentă. Vom vorbi despre ce este consultanța în afaceri, cu ce se servește și se mănâncă.

Deci haideți să începem!

1. Ce este consultanța în afaceri și de ce este necesară?

Orice afacere operațională este un organism viu. Și ca orice organism, trece prin etapele nașterii, creșterii, formării și maturității. În oricare dintre etapele enumerate, eșecurile și erorile sunt posibile - să le numim boli.

Bolile pot fi pe termen scurt sau lung, periculoase sau nu atât de periculoase. Alți antreprenori își automedicează afacerea sau folosesc medicina tradițională. Uneori, acest lucru elimină temporar simptomele, dar nu vindecă boala în sine. Aceste metode sunt ineficiente.

Un alt lucru este terapia profesională. – acesta este un medic calificat care vindecă o afacere conform tuturor regulilor. În primul rând, el efectuează studii de laborator și teste de diagnostic, apoi identifică boala și abia apoi prescrie un curs de tratament.

Metodele folosite de specialiști sunt strict științifice și testate în practică. Pe lângă tratarea unei afaceri, consultanții sunt implicați în prevenirea acesteia pentru a preveni recăderile.

Definiția științifică a activității de consultanță este următoarea:

– consiliază managerii, personalul de conducere și alți angajați ai companiei pe probleme de activitate economică, administrativă, financiară, juridică și de producție.

Schimbările în afacerile moderne apar rapid și non-stop. Tehnologiile se îmbunătățesc, apar noi piețe și nevoile clienților cresc. Dacă întreprinderea nu schimbă tactica și strategia la timp în conformitate cu condițiile, va provoca stagnare și regres. Cu alte cuvinte, concurenții tăi te vor ocoli, la fel cum un concurent își ocolește adversarul într-o curbă.

Consultanta este o activitate intelectuala cu beneficii practice. Consilierea profesională constă în identificarea unei probleme, analizarea acesteia, elaborarea unui „plan de salvare” și punerea lui în practică.

Un consultant competent nu abandonează clientul până când problema nu este rezolvată. Consultanții buni sunt scumpi, dar costurile lor aproape întotdeauna plătesc. Profiturile cresc, procesul de producție se accelerează, munca devine mai ușoară și mai distractivă.

Fiecare firmă de consultanță are propriile instrumente și metode de lucru. De exemplu, o astfel de metodă de consultanță precum coaching-ul este populară și solicitată.

Particularitatea acestei tehnici este că antrenorul (formatorul) nu oferă clientului instrucțiuni și recomandări gata făcute. El pune întrebările potrivite, îl pune în astfel de condiții încât clientul însuși găsește o modalitate de a rezolva problema care i-a fost atribuită. În acest fel, calitățile personale și de afaceri ale studentului se dezvoltă.

Exemple de probleme pe care le rezolvă consultanța în afaceri:

• dezvoltarea unui plan de afaceri eficient;
• asistență în deciziile de investiții ();
• audit complet al proceselor de afaceri;
• crearea unui plan de marketing și implementarea de noi strategii de vânzări;
• consolidarea personalului de conducere al companiei;
• instruire în noile tehnologii.

Un consultant profesionist este capabil sa elimine in cateva zile, intr-un mod minim costisitor, o problema cu care directorul companiei si cei mai apropiati asistenti ai sai se lupta de luni de zile. Și asta nu pentru că consultantul este prea inteligent, ci pentru că privește situația dintr-un alt unghi și a întâmpinat deja o problemă similară în practica sa.

2. Ce servicii include consultanta in afaceri - 5 servicii principale

Sarcina principală a consultanței în afaceri este creșterea eficienței companiei. Mijloacele pentru atingerea unui scop depind de situație. Într-un caz, este necesară schimbarea radicală a abordării resurselor la întreprindere, în altul - stabilirea interacțiunii cu clienții, în al treilea - modificarea structurii de management.

Să ne uităm la principalele servicii pe care le include consultanța profesională în afaceri.

Serviciul 1. Evaluarea afacerii

Aceasta este principala formă de activitate a consultanților. Specialiștii analizează și evaluează performanța companiei, explorează piețele de vânzare, determină motivele scăderii veniturilor și identifică domeniile care necesită consolidare.

Rezultatul acestei lucrări este o listă detaliată de recomandări pentru creșterea productivității, modernizarea și dezvoltarea companiei. Consultanții restaurează ordinea ideală în întreprindere: după vizita lor, mecanismele de afaceri încep să funcționeze într-un mod nou - mai eficient, economic și măsurat.

O zonă separată de consultanță este .

Serviciul 2. Pregătirea unui plan de îmbunătățire a afacerii

Pe baza analizei, consultanții dezvoltă un plan pas cu pas pentru a îmbunătăți performanța companiei și a crește profiturile. Planul ia în considerare capacitățile economice și financiare ale întreprinderii și resursele umane.

Niciun consilier care se respectă nu va fi ghidat doar de experiență sau intuiție: toate concluziile specialiștilor sunt justificate și susținute de o bază de dovezi.

Serviciul 3. Crearea unui plan de marketing

Nu toate companiile au specialiști în marketing cu normă întreagă menținerea unui astfel de angajat nu este întotdeauna rentabilă. În același timp, fiecare om de afaceri este conștient de faptul că promovarea cu succes a produselor pe piață este principalul motor al comerțului.

Consultant de afaceri este un specialist care oferă consiliere competentă și eficientă antreprenorilor sau firmelor pe probleme de afaceri. Profesia este potrivită pentru cei care sunt interesați de economie și psihologie (vezi alegerea unei profesii pe baza interesului pentru disciplinele școlare).

Scurtă descriere

Sarcina principală a unui consultant de afaceri este să recunoască o problemă într-o afacere și să propună modalități de a o depăși cu succes sub forma unor soluții specifice. După ce a studiat starea de fapt în organizație, specialistul efectuează o analiză cuprinzătoare a situației, descoperă cauzele unei anumite probleme și elaborează un set de recomandări pentru rezolvarea acesteia. Uneori, un consultant de afaceri este implicat direct în implementarea soluțiilor propuse pentru a clarifica eficacitatea acestora și a ajusta dacă este necesar, ducând proiectul la finalizare cu succes.

De obicei, consultanții de afaceri sunt specializați într-o anumită zonă și sunt angajați în scopuri specifice, cum ar fi:

• înregistrarea companiei;
• cercetare de piata de marketing;
• intocmirea unui plan de afaceri;
• pregătirea unui proiect de investiții;
• certificarea personalului;
• evaluări imobiliare;
• consultanta juridica;
• efectuarea unui audit etc.

Un consultant de afaceri este conceput pentru a îmbunătăți starea afacerii, relațiile dintre parteneri, creșterea profiturilor prin optimizarea proceselor de afaceri. Un consultant de afaceri poate lucra fie ca specialist intr-o companie de consultanta, fie singur ca profesionist independent. Dar, în acest din urmă caz, trebuie să fie un specialist înalt calificat, cu o vastă experiență de lucru. De obicei, consultanții independenți de afaceri oferă servicii firmelor mici sau chestiuni specifice.

Afacerea este capacitatea de a face bani

pe orice idee.

Caracteristicile profesiei

Responsabilitățile funcționale ale unui consultant de afaceri sunt următoarele:

• evaluarea inițială a stării afacerii în cadrul organizației în ansamblu și în detaliu - în ceea ce privește finanțele, forța de muncă și resursele materiale, potențialul de producție și inovare;
• identificarea problemelor de afaceri;
• evaluarea perspectivelor de dezvoltare ale organizației;
• analiza eficacității proiectelor de afaceri existente;
• elaborarea de recomandări pentru îmbunătățirea economică și materială și tehnică a organizației - propunerea de acțiuni specifice, de exemplu, atragerea de împrumuturi, modificarea raportului dintre active și pasive, venituri și cheltuieli, structura organizatorică, creșterea volumelor de producție și extinderea piețelor de vânzare;
• crearea de noi proiecte pentru dezvoltarea companiei;
• pregătirea materialelor pentru crearea unui nou proiect de afaceri;
• pregătirea unei justificări financiare și economice pentru un nou plan de afaceri și pregătirea acestuia;
• calcule ale riscurilor posibile;
• consultări privind termenii contractelor, contractelor, acordurilor încheiate, în special în tranzacțiile mari;
• desfășurarea de cursuri de afaceri;
• cooperare strânsă cu conducerea și personalul de conducere al companiei în toate problemele.

Afacerile este un joc fascinant în care

emoție maximă combinată

cu un minim de reguli.

Bill Gates

Avantaje și dezavantaje ale profesiei

Pro

Profesie de prestigiu si bine platita

Sunt puțini specialiști buni în acest domeniu, piața muncii este relativ liberă

Oportunitatea de a comunica în condiții de egalitate cu marii oameni de afaceri, îmbunătățindu-și afacerea

O oportunitate unică de a stabili conexiuni de afaceri

Profesia de pe piața rusă este tânără, foarte populară și solicitată. În Rusia, consultanța în afaceri a apărut în anii 90 ai secolului XX și se află în prezent într-un stadiu de dezvoltare activă.

Contra

Cel mai înalt nivel de responsabilitate pentru recomandările dvs

Nu este ușor să devii un bun specialist, deoarece există foarte puține antrenamente demne de înalt nivel și sunt de obicei scumpe

Nu întotdeauna o atitudine pozitivă din partea angajaților companiei căreia i se oferă servicii de consultanță

Calități importante

• Flexibilitatea minții
• creativitate
• capacitatea de a analiza și sistematiza cantități mari de informații
• echilibru
• control de sine
• capacitatea de a lua decizii corecte, echilibrate și responsabile
• Abilitatea de a lucra independent cu o supraveghere minimă
• acuratețea și minuțiozitatea în lucrul cu documentația
• capacitatea de a găsi soluții non-standard
• concentrati pe rezultate
• capacitatea de a convinge
• dorința constantă de a îmbunătăți competențele profesionale
• organizare

Unde să studiezi pentru a deveni consultant de afaceri

Consultanți de afaceri în învățământ superior

Un consultant de afaceri trebuie sa aiba in primul rand studii superioare economice sau juridice. Domeniile preferate sunt „Contabilitate și Audit” și „Managementul crizelor”. În plus, este necesară studii suplimentare în domeniul marketingului, managementului, precum și cel puțin 3 ani de experiență într-o anumită industrie în producție, servicii sau comerț în funcții de supraveghere.

Locul de lucru

Remuneraţie

Salariu din 08.08.2019

Rusia 40000—100000 ₽

Moscova 40000—120000 ₽

Plata pentru serviciile unui consultant de afaceri depinde de mulți factori: volumul muncii prestate și obiectul consultării (mărimea companiei), nivelul de profesionalism și a cărei companie este reprezentantul specialistului (străin sau rus) . Dacă un consultant de afaceri lucrează independent, experiența și faima sa în cercurile de afaceri sunt importante. În funcție de acești factori, onorariile consultanților de afaceri pot varia de la sute la mii de dolari. Remunerarea este de obicei pe oră. Consultanții de afaceri sunt clasificați ca profesioniști bine plătiți ale căror salarii pot varia între 50 și 300 de mii de dolari pe an.

Etape și perspective de carieră

O carieră se poate dezvolta atât pe verticală, cât și pe orizontală. Când lucrezi într-o companie de consultanță, o carieră se poate construi de la un simplu specialist până la un șef de departament. Când se lucrează independent, are loc o dezvoltare predominant orizontală, adică dezvoltarea de noi direcții și domenii de activitate.

Consultanți de afaceri renumiți din lume

1. Michael Porter este profesor la Harvard Business School, autorul unei metodologii pentru analiza industriilor și alegerea unei direcții de afaceri, precum și expert în competiția în afaceri și avantajele competitive ale țărilor din întreaga lume.
2. Clayton Christensen este profesor la Harvard și autor al cărții The Innovator's Dilemma, o lucrare fundamentală despre teoria inovației perturbatoare.
3. V. Kim Chan și Rene Mauborgne sunt doi profesori la școala de afaceri INSEAD din Franța, autori ai lucrării fundamentale „Blue Ocean Strategy” despre crearea propriei nișe de piață într-un mediu competitiv.
4. Don Tapscott este autorul celei mai bine vândute cărți despre alocarea resurselor și a forței de muncă, Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything. De asemenea, sugerează noi modalități de utilizare a internetului pentru a rezolva problemele lumii.
5. Marshall Goldsmith este antrenor de afaceri, autor a 30 de cărți despre teoria afacerilor. Există o bibliotecă digitală populară, Marshall Goldsmith Library, cu cărțile sale descărcate de aproximativ 9 milioane de ori. Goldsmith este autorul Metodei 360 de grade pentru evaluarea personalului, care implică o analiză cuprinzătoare a performanței angajaților. Cele mai faimoase cărți sunt „Liderul viitorului” și „Mojo: Cum să-l obții, să-l păstrezi și să-l returnezi dacă l-ai pierdut”.
6. Linda Hill este membră a facultății de la Harvard Business School, specializată în directori emergenti, economii emergente și reducerea decalajului dintre teoria și practica managementului. Celebra ei lucrare: „Este greu să fii șef. Modele de conducere de succes.”
7. Roger Martin este decanul Școlii de Management. Joseph Rothman, autorul cărților despre afaceri, crearea, strategia și inovarea acesteia: „Playing by the Rules”, „I-Style Thinking”, „Business Architecture”.
8. Herminia Ibarra este profesor la INSEAD Business School ale cărei cercetări se concentrează pe carierele femeilor în afaceri și management participativ. Cartea populară „Finding Self: Extraordinary Strategies to Transform Your Career”.
9. Rita McGrath este profesor la Columbia Business School și expert în creșterea strategică a afacerilor în condiții de piață incerte.
10. Daniel Pink este redactor de discursuri pentru vicepreședintele SUA Al Gore, un expert în viziunea filozofică a relațiilor din cadrul companiei. Lucrări notabile: „Drive: Ce ne motivează cu adevărat” și „Este uman să vinzi: Adevărul surprinzător despre motivarea altora la acțiune”.

Scurt istoric al profesiei

Profesia de consultant de afaceri a apărut relativ recent, la începutul secolului XX. Dar a primit o dezvoltare activă ca serviciu de consultanță în anii 70-80 în Japonia, SUA și Europa.

Consultanța în afaceri, datorită rafinamentului tehnologiei sale, poate fi realizată nu numai în realitate, ci și prin Internet, lucrând cu clienți din alte orașe.

Ofer consultanță și suport de urmărire în diverse domenii: de la obiectivele personale și cariera până la strategiile companiei și succesiunea afacerilor → Ofer evaluarea de specialitate a situațiilor, dau sfaturi și recomandări. Sunt oferite consultații de afaceri asistate numai după referitor la întrebarea dvs.

Pentru a lua o decizie privind colaborarea cu mine, citiți recenziile și informațiile despre mine de pe site-ul meu.

• eu NU fac lobby interesele cuiva
• NU lucrez director de vânzări
• Şi NU recomand compania, serviciile sau produsele dvs. pentru clienții și ascultătorii dvs. gratuit sau pentru o taxă de agenție.

Afacerea mea— consultări, sprijin și desfășurare de seminarii — atunci când mă contactați, luați în considerare termenii de cooperare — pe scurt: înainte de consultare, clarific detaliile și abia apoi confirm posibilitatea de plată, toate consultările sunt plătite.

Consultația mea- aceasta este o oportunitate de a-mi auzi părerea și de a obține sfatul meu de specialitate cu privire la o problemă care vă interesează.

Domenii de consultanta in afaceri

1. Consultanta in afaceri

Strategie și tactici: Conducerea unei companii în condiții moderne: de fapt, acesta este managementul în criză și managementul anticriză. Ofer consultații cu privire la aceste probleme și organizez traininguri corporative.

Execuție și implementare: Destul de des, ceea ce ai în vedere, ceea ce ai învățat și studiat nu este implementat și nu este pus în practică. De ce? - pot exista destul de multe motive, de la nepregătirea personalului la sabotaj deliberat din partea managerilor de linie.

Motivarea personalului și evaluarea riscurilor: Angajații pot absorbi cantități enorme de energie emoțională. Îți vei pierde timpul și efortul, dar rezultatul va fi mult de dorit. Motivul a ceea ce se întâmplă este percepția incorectă a personalului și evaluarea riscurilor actuale cu care se confruntă orice companie.

2. Consultații privind afacerile cu China și afacerile cu Vietnamul

De unde să începem primele livrări? Cum se evaluează riscurile cheie asociate cu proviziile? Cum să organizați o interacțiune adecvată cu intermediari, brokerii, parteneri și multe altele.

Există destul de multe nuanțe și riscuri ascunse atunci când lucrați cu Asia, ignorarea și ignorarea cărora duce la pierderea de bani. Mă consult cu privire la afaceri cu China și afaceri cu Vietnam, ghid despre afaceri cu China și fac acest lucru pe baza experienței mele.

Pe scurt: am trecut de la furnizarea independentă din China la supravegherea multor proiecte de consultanță - în 2010 am creat un curs: „Cum să începi o afacere cu China” - care a fost vizitat de peste 4.000 de oameni, iar în 2015: „Cum să începi o afacere cu Vietnam”.

Întrebări de bază de consultare

• Sunteți interesat să furnizați produsele companiei dvs. în Vietnam sau China?
• Sunteți interesat să cumpărați produse din China sau Vietnam?
• Sunteți interesat să înțelegeți procesul de negociere și să minimizați riscurile?
• Sunteți interesat să pregătiți efectiv angajații pentru a participa la expoziții și misiuni de afaceri în China și Vietnam?
• Orice alte întrebări despre gestionarea și lucrul cu Asia...

3. Consultații privind dezvoltarea competențelor profesionale

Desfășuresc traininguri corporative despre vânzări, negocieri, prezentări și găsirea de soluții inovatoare. Am tehnici dovedite care îmi permit să îmi dezvolt de la zero sau să îmi îmbunătățesc abilitățile în negocieri, vânzări, prezentări și căutarea de soluții inovatoare.

4. Consiliere în carieră

Pentru a-ți construi o carieră de succes, ai nevoie de:

• Înțelegeți-vă avantajul competitiv
• Să fie capabil să evalueze o situație din diferite puncte de vedere,
• Găsiți idei noi și adaptați-le la obiectivele companiei.

Ofer consultații cu privire la aceste probleme pe baza experienței mele personale și a informațiilor din cursurile mele corporative și seminariile de afaceri.

5. Consultatii pe orice problema

Ideile și întrebările dvs. → sugestiile, previziunile, analizele și soluțiile mele Ofer consultații cu privire la orice problemă la care vă pot ajuta, poate că aceste probleme nu sunt legate direct de afaceri, carieră sau formarea vreunei abilități, ci destul de des o treime. părții i se cere o viziune externă sau o opinie independentă.

Reguli pentru consultații de afaceri

1. Ofer consultanță și asistență completă cu feedback, inclusiv sarcini practice, care vă permite să începeți să vă formați și să exersați abilitățile de management necesare.
2. In timpul consultatiilor spun ce să facŞi cum se face, dar trebuie să înțelegeți că va trebui să implementați acțiunile în practică pe cont propriu, chiar și cu ajutorul meu.
3. FĂRĂ BANI: dacă nu aveți bani sau din anumite motive nu sunteți pregătit să plătiți pentru serviciile mele, puteți utiliza Google și Yandex, există o mulțime de informații gratuite pe Internet.
4. În timpul consultațiilor, ajut la rezolvarea diferitelor probleme - plata pentru o consultație înseamnă că înțelegeți importanța primirii unui răspuns direct pentru dvs.
5. Vă sfătuiesc probleme serioase și dacă credeți că rezolvarea problemei dvs. costă o sumă diferită, vă rog să-mi spuneți.

Costul consultațiilor de afaceri

• Costul consultației se stabilește individual, în funcție de subiectul consultației.
• Este posibil să încheiați un contract de servicii de abonament, care include: consultări și instruire pentru dumneavoastră și personalul dumneavoastră, elaborarea și aprobarea indicatorilor cheie de performanță, desigur financiari și cantitativi, feedback și controlul rezultatelor.

Consultațiile se efectuează de la distanță (telefon, Skype), cu consultație față în față costul crește.

Procedura de consultare in afaceri

1. Vă rog să clarificați subiectul consultării cu mine.
2. Pregătește o descriere a problemei pe care vrei să o rezolvi, formulează (dacă este posibil) rezultatul la care te străduiești și trimite-mi informațiile pregătite.
3. Ia-l de la mine confirmare despre posibilitatea consultării pe această problemă și costul convenit al consultării.
4. Efectuați plata pentru consultație.
5. De acord cu mine asupra orei și locului consultației.