cea mai buna varianta
1. Determinați valoarea viitoare când calculați dobânda simplă: LA t = K(1+E t
) = 5 (1+0,2∙2) = 7,0 milioane de ruble.
2. Să determinăm rata de creștere (capitalizare):
3. Să determinăm valoarea viitoare când calculăm dobânda compusă:
Concluzie: a doua variantă este mai profitabilă.
Problema 7.2. Deponentul are 100 de mii de ruble, gratuit pe tot parcursul anului. Banca oferă trei opțiuni pentru a investi bani pe o perioadă de doi ani la 24% pe an: cu capitalizarea dobânzii la sfârșitul lunii următoare, trimestrul următor, următoarele șase luni. Determinați cea mai bună opțiune de investiție.
1. Să determinăm valoarea viitoare a banilor cu capitalizarea lunară:
2. Să determinăm valoarea viitoare a banilor cu capitalizare trimestrială:
3. Să determinăm valoarea viitoare a banilor cu capitalizare semestrială:
Concluzie: prima variantă este cea mai bună.
Problema 7.3. Suma inițială este de 100 de mii de ruble, suma finală este de 121 de mii de ruble. Stabilește la ce procent trebuie să pui bani în bancă timp de 2 ani.
Să determinăm procentul care va face posibilă primirea a 121 de mii de ruble:
Problema 7.4. Stabiliți cât de mult ar trebui să depuneți în bancă astăzi la 10% pe an, astfel încât în 2 ani să aveți 121 de mii de ruble.
Problema 7.5. Investitorul are o sumă gratuită de 100 de mii de ruble. Vrea să primească 121 de mii de ruble. Banca se oferă să investească bani la 10% pe an cu capitalizarea dobânzii după anul următor. Stabiliți câți ani mai târziu investitorul va putea primi suma dorită?
Să stabilim numărul de ani pentru a obține suma dorită.
Din formula derivam:
Problema 7.6. Banca oferă 25% pe an. Determinați factorul de reducere și depozitul inițial, astfel încât după 3 ani să aveți 100 de mii de ruble în cont.
1. Să determinăm factorul de reducere:
2. Determinați contribuția inițială:
Problema 7.7. Sunt oferite două opțiuni pentru realizarea de investiții de capital pentru construirea unui nou atelier, corespunzător diferitelor tehnologii. Perioada de construcție – 3 ani. Valoarea costurilor pentru opțiuni este aceeași - 450 de milioane de ruble. Atașament numerar produs la începutul fiecărui an. Potrivit primei opțiuni, succesiunea de depunere a fondurilor este de 150 de milioane de ruble. anual. Conform celei de-a doua opțiuni, procedura de investire a fondurilor pe an este de 200, 150, 100 de milioane de ruble. Rentabilitatea este de 10% pe an. Determinați costul actual al opțiunilor și alegeți-o pe cea mai preferată.
1. Să determinăm valoarea actuală a fondurilor conform primei opțiuni:
2. Să determinăm valoarea actuală a investițiilor în numerar conform celei de-a doua opțiuni:
Concluzie: Opțiunea I este cea mai bună, necesită o cantitate inițială mai mică.
Problema 7.8. Valoarea capitalului investit este de 900 de mii de ruble, durata investiției este de 4 ani, fluxul anual de numerar este de 300 de mii de ruble, rata dobânzii este de 10%. Determinați valoarea actuală netă.
Problema 7.9. Valoarea capitalului investit este de 900 de mii de ruble, durata investiției este de 4 ani. Intrări de numerar pe an: 100, 200, 300, 400 mii de ruble. Rata dobânzii – 10%. Determinați valoarea actuală netă și trageți o concluzie dacă merită să investiți în acest proiect.
Să determinăm valoarea actuală netă a capitalului investit:
Concluzie: un investitor nu ar trebui să investească bani pentru că... proiectul este ineficient.
Problema 7.10. Organizația instalează echipamente noi. Rata de reducere – 10%. Determinați valoarea actuală netă din utilizarea sa conform datelor din tabel. 7.1.
Tabelul 7.1
Să determinăm VAN din utilizarea echipamentelor:
NPV = (14260 – 996)0,909+(15812 – 4233)0,826+(16662 – 10213)0,751+(18750 –
–11650)0,683+(26250 – 18400)0,621+(28750 – 20150)0,564 = 41050,30 mii ruble.
Problema 7.11. Valoarea investiției de capital este de 900 de mii de ruble, durata investiției este de 4 ani, fluxul anual de numerar este de 300 de mii de ruble, rata dobânzii este de 10%. Determinați rata internă de rentabilitate a capitalului și concluzionați dacă investiția este eficientă.
1. Să determinăm valoarea estimată a factorului actualizat:
2. Să determinăm valoarea multiplicatorului actualizat la E VNR = 12%:
3. Să determinăm valoarea multiplicatorului actualizat la E VNR = 13%:
4. Să determinăm rata internă de rentabilitate:
Investițiile sunt eficiente pentru că rata lor internă de rentabilitate (12,6%) este mai mare decât rata dobânzii (10%).
Problema 7.12. Efectul integral redus este de 3792 mii de ruble, iar cel redus investitii de capital– 2212 mii de ruble. Determinați valoarea actuală netă și indicele de rentabilitate.
1. Să determinăm valoarea actuală netă:
VAN = IE adv. - Să conduc. = 3792 – 2212 = 1580 mii ruble.
2. Să determinăm indicele de rentabilitate:
Problema 7.13. Rata de actualizare (rata dobânzii) la care banca emite împrumuturi este de 25%. Valorile valorii actuale nete și indicele de rentabilitate.
Tabelul 7.2
1. Să definim efectul dat:
2. Să determinăm investițiile date ținând cont de amortizarea acestora:
3. Determinați valoarea actuală netă:
VAN = 884,81 – 328,73 = 556,08 mii ruble.
4. Să determinăm indicele de rentabilitate:
Concluzie: valoarea VAN este pozitivă, ID >1; proiectul este eficient.
Problema 7.14. Conform primei opțiuni, perioada totală de construcție este de 4 ani, costul estimat este de 40 de milioane de ruble; succesiunea investiției - 10 milioane de ruble. anual. Conform celei de-a doua opțiuni, construcția începe un an mai târziu și durează trei ani. Costul estimat este de 42 de milioane de ruble, procedura de investire a fondurilor pe an este de 6, 10, 26 de milioane de ruble. Fondurile sunt investite la sfârșitul fiecărui an. Standardul de aducere a costurilor multi-time este stabilit la 10%. Determinați cea mai eficientă opțiune.
1. Să determinăm valoarea investițiilor de capital conform primei opțiuni, redusă la al patrulea an, i.e. până în anul finalizării construcției:
K 4 = 10(1+0,1) 3 + 10(1+0,1) 2 + 10 (1+0,1) 1 +10=46,41 milioane de ruble.
2. Să determinăm valoarea investițiilor de capital conform celei de-a doua opțiuni, redusă la al treilea an, i.e. până în anul finalizării construcției:
K 3 = 6(1+0,1) 2 + 10 (1+0,1) 1 +26=44,26 milioane de ruble.
În ciuda costului mai mare, opțiunea II este cea mai bună.
Problema 7.15. Valoarea împrumutului este de 200 de milioane de ruble, durata împrumutului este de 4 ani, rata anuală a dobânzii este de 20%, ponderea investițiilor de capital pe an este de 0,25. Există două opțiuni pentru rambursarea unui împrumut pe termen lung: la finalizarea perioadei de avans; anual ținând cont de rata dobânzii. Determinați suma de rambursare a împrumutului și alegeți cea mai bună opțiune de rambursare.
1. Să determinăm suma de rambursare a creditului pentru opțiunea care prevede plata acestuia la sfârșitul perioadei de avans:
2. Să determinăm suma de rambursare a creditului pentru opțiunea care prevede rambursarea anuală a unei părți din credit:
Concluzie: a doua opțiune este cea mai bună, deoarece oferă o sumă de rambursare mai mică.
Problema 7.16. Antreprenorul a dat în exploatare instalația în construcție la 1 septembrie cu termen contractual de 1 decembrie și pret negociabil– 1000 de milioane de ruble. Eficiența așteptată a instalației este de 0,12 ruble/rub. pe an. În conformitate cu acordul contractual, antreprenorul trebuie să primească o plată suplimentară în valoare de 0,5% din investiția finalizată pentru fiecare lună de punere în funcțiune accelerată. Defini efect economic de la punerea în funcțiune timpurie a instalației pentru investitor și antreprenor.
1. Să determinăm profitul suplimentar pe care investitorul ar trebui să îl primească pentru timpul suplimentar de funcționare a investițiilor de capital:
2. Să stabilim suma plății suplimentare pe care investitorul este obligat să o transfere contractantului în legătură cu punerea în funcțiune anticipată a instalației:
Pentru a crea interes economic, investitorul transferă antreprenorului jumătate din profitul primit în legătură cu punerea în funcțiune anticipată a instalației.
Problema 7.17. Costurile generale, conform estimărilor, sunt de 60 de milioane de ruble. Cota cheltuielilor semifixe este de 0,5. Compania poate reduce perioada de construcție a unei instalații de la 12 la 10 luni. Determinați economii din reducerea timpului de construcție.
Să determinăm economiile din reducerea perioadei de construcție:
Problema 7.18. Trei opțiuni pentru investiții de capital în construcția unei centrale sunt comparate cu diferite investiții de fonduri pe an (Tabelul 7.3). Alegeți cea mai eficientă opțiune de investiție dacă rata de rentabilitate a capitalului investit este de 20%.
Tabelul 7.3
Să determinăm sumele investițiilor de capital actualizate în funcție de următoarele opțiuni:
Opțiunea III este cea mai bună; necesită mai puțină investiție inițială.
Investiții, milioane de ruble 20 10
Profit net, milioane de ruble/an 9 5
Rata anuală de amortizare a investițiilor este de 15%.
5 + 1,5 = 6,5 => prima opțiune este mai eficientă
Determinați valoarea actuală de 23 de miliarde de ruble, care trebuie cheltuită în 3 ani. În această perioadă, dobânda acumulată la rata de 7% pe an.
23 * (1 + 0,07) 3 = 23 * 1,225 = 28,175 miliarde de ruble. – valoarea modernă este de 23 de miliarde de ruble.
Pentru tehnologia de producție a produsului au fost dezvoltate trei variante ale invenției. Folosind datele din tabel, calculați cea mai bună opțiune.
Calculele se fac folosind metoda costului redus.
Soluţie. Folosind metoda costului redus, determinăm cel mai mult
o variantă eficientă a prezentei invenții conform următoarei formule:
C - costurile anuale de producție ale produsului;
K - investitii;
En - coeficient de eficienta economica = 0,2
Opțiunea 1 - (13600 * 750) + 0,2 * 22500 = 14700 milioane de ruble.
Opțiunea 2 - (14700 * 1150) + 0,2 * 27900 = 22485 milioane de ruble.
Opțiunea 3 - (13700 * 2500) + 0,2 * 19700 = 38190 milioane de ruble.
Concluzie: cea mai eficientă opțiune propusă pentru utilizare
invenția este opțiunea 1, adică cel mai mic cost redus.
Determinați: modificarea costurilor totale pentru crearea probelor, modificarea costurilor totale datorată modificărilor costurilor pentru crearea unui eșantion, modificarea costurilor totale datorată modificărilor numărului de mostre create, în termeni absoluti și relativi.
Costul mediu al dezvoltării unui eșantion a fost de 2.200 de mii de ruble în anul de bază și de 2.260 de mii de ruble în anul curent. Numărul de imagini create este de 210, respectiv 220.
Z 0 = 2200 * 210 = 462.000 de mii de ruble.
497200 / 462000 = 1,08 (108%)
Z 1 = 2260 * 220 = 497200 mii de ruble.
Costurile totale de creare a mostrelor au crescut (497.200 – 462.000) cu 35.200 mii ruble. cu 8%.
Indicele costurilor pe probă: (2260 – 2200) * 220 = 13200 mii ruble.
Numărul de mostre create a crescut (220 – 210) cu 10 unități (220 / 210 = 1,05 (105%)) cu 5%.
Costul producerii unui eșantion a crescut (2260 – 2200) cu 60 de mii de ruble.
(2260 / 2200 = 1,03 (103%)) cu 3%.
Costurile totale pentru crearea mostrelor s-au modificat după cum urmează:
2200 * (220 – 210) = 22000 mii ruble.
Costurile totale de creare a mostrelor au crescut cu 35.200 de mii de ruble comparativ cu anul de bază. Cu toate acestea, o creștere a costului creării unui eșantion cu 60 de mii de ruble. a dus la o creștere a costurilor totale cu 13.200 de mii de ruble. În același timp, o creștere cu 10 unități a numărului de mostre create a contribuit la o creștere a costurilor totale cu 22.000 de mii de ruble.
De aici rezultă modificările generale:
DЗ = 13200 + 22000 = 35200 mii de ruble.
Tema 6. Managementul personalului unei întreprinderi inovatoare
casa de servicii;
instituție de învățământ;
o companie care oferă servicii de proiectare și renovare;
clinica veterinara;
consultanta juridica;
Prin alegerea uneia din lista de organizații:
clinica medicala;
salon de înfrumusețare;
sau sugerând oricare altul la discreția dvs., dezvoltați intriga unui joc inovator urmând următoarea secvență de acțiuni:
identificați și formulați o posibilă problemă apărută în organizația selectată în următoarele domenii tematice:
„Îmbunătățirea sistemului de management în organizație”
„Managementul dezvoltării resurselor umane”;
„Gestionarea introducerii de noi tehnologii”;
„Dezvoltarea de noi piețe”;
„Atragerea de noi surse de materii prime și resurse”;
formulați scopul unui joc inovator care este adecvat problemei;
selectați criterii neechivoce pentru evaluarea eficacității unui joc inovator care nu necesită costuri și timp suplimentare (criterii pentru atingerea scopului jocului);
subliniați rolurile principale ale participanților la jocul inovației (descrieți cine ce va face în timpul jocului);
enumerați principalele forme organizaționale așteptate în jocul inovației;
descrieți cursul jocului (etapele, pașii din joc ar trebui să fie justificați logic, ar trebui să fie suficiente pentru a juca jocul);
sugerează ce efecte suplimentare poate primi organizația după terminarea jocului.
Uzina de constructii de masini Omsk.
„Dezvoltarea și implementarea unui sistem de formare și promovare a managerilor.”
Intriga jocului inovator:
Obiectivele jocului sunt următoarele:
evidențiază principalele direcții de îmbunătățire a sistemului de instruire a personalului de conducere al uzinei, proiectarea unui astfel de sistem și programul de dezvoltare și implementare ulterioară a acestuia;
folosiți munca managerilor pentru a rezolva această problemă pentru a le învăța metode de luare a deciziilor colective și pentru a le crește nivelul de pregătire managerială;
determinați componența grupului de inițiativă care va continua să lucreze la proiectul de sistem după încheierea jocului.
Pentru a atinge toate aceste obiective, un joc inovator este construit ca un tip special de tehnologie socială, inclusiv programe de rezolvare a problemelor, cercetare și dezvoltare a participanților și a întregii organizații. Programul de joc inovator include opt subprograme: dezvoltarea de soluții inovatoare, proiectarea inovațiilor, programarea implementării acestora, educarea și formarea participanților, recreere pentru participanți și organizatori, cercetare și organizare a procesului de joc. Fiecare organizator și-a implementat-o pe a lui, întocmită în etapa pregătitoare, în jocul de afaceri. program de lucru, unde toate tipurile de muncă pentru atingerea obiectivelor semnificative au fost identificate și legate într-o secvență de timp. Fiecare astfel de program de lucru (și au fost patru principale și două auxiliare) conținea etape specifice ale mișcării participanților pentru a rezolva problema pusă și sarcinile organizatorului, o descriere a instrumentelor și forme organizatorice lucru.
Participanții la joc:
clientii;
organizatori;
cercetători;
participanții.
Clienții sunt implicați în dezvoltarea soluțiilor, proiectarea și programarea implementării acestora.
Participanții urmăresc obiective educaționale - să stăpânească unele noi mijloace de lucru, să dezvolte noi mijloace de lucru, autodezvoltarea și dezvoltarea organizației. Cercetătorii incluși în joc efectuează cercetări asupra organizației.
Organizatorii de jocuri - împreună cu toate cele de mai sus, își stabilesc obiective specifice pentru organizarea de relații constructive cu toate (și între toate) grupurile pentru activități comune ulterioare și, de asemenea, se concentrează pe îmbogățirea și dezvoltarea constantă a întregului sistem de obiective din joc.
Forma organizatorică: planificare, proiectare, cercetare, instruire, implementare.
Dezvoltarea solutiilor. Dezvoltarea unei soluții inovatoare pentru organizație la această problemă.
Proiecta. Soluția obținută în etapa anterioară este profund studiată și justificată. Această lucrare este realizată sub formă de proiectare.
Programare. Pe în această etapă se elaborează măsuri organizatorice pentru introducerea inovaţiilor, se determină care pot fi rezultatele şi consecinţele implementării proiectului, se identifică factorii care promovează şi împiedică implementarea proiectului.
Educaţie. În timpul lucrului, organizatorul sugerează metode care nu au fost încă utilizate de către participanți - ei învață să rezolve problemele mai eficient în procesul de dezvoltare practică și aplicarea acestor metode. Următoarea etapă de pregătire este crearea unei situații în care este necesar să se dezvolte în mod independent noi mijloace și noi puncte de vedere și poziții.
Studiu. Un studiu complet al problemei puse.
Principala caracteristică a unui astfel de sistem complex ar trebui să fie nivelul de auto-organizare și auto-dezvoltare. Baza pentru evaluarea gradului de pregătire a managerilor ar trebui să fie rezultatele participării lor la munca de grup pentru elaborarea deciziilor. Sistemul de management ar trebui să se bazeze pe principiile managementului comenzii, incluzând atât echipele permanente de management, cât și grupurile țintă (cu probleme) specializate. Sistemul de formare managerială ar trebui să funcționeze la toate nivelurile de management al întreprinderii. Unul dintre principiile principale ale pregătirii ar trebui să fie principiul pregătirii ansamblului (formarea comună a managerilor și a subordonaților acestora).
Participanții primesc următoarele avantaje pentru a fi utilizate în lucrările ulterioare: posibilitatea de a-și privi munca într-un mod mai larg, nu dintr-o poziție tehnocratică, mijloacele de a efectua o analiză aprofundată a situației înainte de a lua o decizie, mijloacele de evaluare a consecințelor a deciziilor lor, încrederea în abilitățile lor, în faptul că mult depind de ei, înțelegerea faptului că problemele organizaționale sunt cel mai important lucru în munca unui manager, convingerea nevoii de a abandona impactul psihologic al cifrei de afaceri, creșterea responsabilității pentru decizii realizat, o mai bună înțelegere a celorlalți, a sinelui, a situației, stăpânirea tehnologiei muncii în grup și multe altele.
Există trei opțiuni pentru investirea capitalului. În prima variantă, din 120 de cazuri, profitul este de 800 UAH. a fost primit în 40 de cazuri, un profit de 200 UAH. – în 80 de cazuri. În a doua opțiune, din 180 de cazuri, profitul este de 600 UAH. a fost primit în 100 de cazuri, profitul a fost de 450 UAH. – în 60 de cazuri, profit 300 UAH. – în 20 de cazuri. În a treia opțiune, din 100 de cazuri, profitul este de 300 UAH. a fost primit în 50 de cazuri, profitul a fost de 260 UAH. – în 30 de cazuri, profit 220 UAH. – în 20 de cazuri.
Alegeți cea mai profitabilă opțiune de investiție.
Soluţie.
Pentru a găsi cea mai profitabilă opțiune de investiție, trebuie să găsiți profitul așteptat folosind formula de calcul a așteptărilor matematice:
Pentru prima opțiune, probabilitatea de a obține un profit este de 800 UAH. va fi:
Probabilitatea de a obține un profit este de 200 UAH. va fi:
Suma tuturor probabilităților pentru prima opțiune este egală cu unu.
Ca urmare, profitul așteptat în cadrul primei opțiuni va fi egal cu:
Profitul așteptat în cadrul celei de-a doua opțiuni va fi egal cu:
Profitul așteptat în cadrul celei de-a treia opțiuni va fi egal cu:
Concluzie: Cea mai profitabilă opțiune de investiție este a doua opțiune.
Problema 2
Consiliul de administrație al unei companii producătoare de mașini trebuie să ia o decizie strategică cu privire la viitorul profil de producție. Există patru opțiuni de preferință: mașini, camioane, microbuze, mașini sport. În funcție de situația pieței, experții au determinat următorii indicatori de profit (tabel);
Pe baza regulilor minimizării riscului - criteriul pesimism-optimism, regula riscului minimax și regula lui Laplace, selectați cea mai profitabilă strategie.
Soluţie.
criteriul Laplace .
Acest criteriu se bazează pe calcularea așteptărilor matematice în absența probabilității de apariție a opțiunilor - valoarea medie aritmetică este determinată de formula 
:
Strategia 1. 
c.u.
Strategia 2. 
c.u.
Strategia 3. 
c.u.
Strategia 4. 
c.u.
Deoarece criteriul de optimitate este valoarea maximă a valorii medii așteptate, strategia de producere a camioanelor este cea mai bună.
Criteriul pesimismului - optimism .
Presupunem că probabilitatea apariției unui eveniment în care profitul este minim este de 0,70, atunci probabilitatea apariției unui eveniment în care profitul este maxim este de 0,30.
Valoarea profitului așteptat este determinată de formulă 
:
pentru strategia de producție a autoturismelor:
pentru strategia de producție a camioanelor:
pentru strategia de producție a microbuzelor:
pentru strategia de producție a mașinilor sport:
Deoarece cel mai mare profit așteptat corespunde strategiei de producție a camioanelor, pe baza acestui criteriu, această strategie este optimă.
Criteriul de risc minim .
Pentru a rezolva problema conform criteriului de risc minimax, este necesar să se determine valoarea maximă a indicatorului de profit pentru fiecare opțiune și să se scadă din acesta valorile corespunzătoare pentru alte opțiuni. A doua etapă este de a determina pentru fiecare strategie valoarea maximă a diferenței, adică. beneficii pierdute. Valoarea minimă a valorilor maxime ale beneficiilor pierdute va corespunde strategiei optime.
Calculul indicatorilor de profit pierdut (cu)
Bazat pe acest criteriu, strategia optimă pentru producția de autoturisme.
Problema 3
Un antreprenor se confruntă cu o alegere în ceea ce privește cât să cumpere: 400 sau 500 de unități. La achiziționarea a 400 de unități, prețul de achiziție este de 90 UAH, iar la achiziționarea a 500 de unități. – 70 UAH. Antreprenorul va vinde acest produs cu 110 UAH. pe unitate. Cererea pentru produs nu este cunoscută cu precizie: probabilitatea de a vinde 400 și 500 de unități este estimată inițial la 60:40 Toate bunurile care nu sunt vândute la timp pot fi returnate cu 30 UAH.
Câte unități de bunuri trebuie achiziționate? Care este prețul pentru informații suplimentare despre vânzări?
Soluţie.
Profitul pentru achizitionarea a 400 de unitati de marfa si cererea de bunuri in valoare de 400 de unitati va fi
Profitul din achiziționarea a 400 de unități de bunuri și cererea de bunuri în valoare de 500 de unități va fi, de asemenea, de 8.000 UAH.
Profitul mediu așteptat pentru achiziționarea a 400 de unități de bunuri este determinat de formula de calcul a așteptărilor matematice: 
Profitul pentru achiziționarea a 500 de unități de mărfuri și cererea de bunuri în valoare de 400 de unități va fi:
Profitul pentru achiziționarea a 500 de unități de mărfuri și cererea de bunuri în valoare de 500 de unități va fi
Profitul mediu așteptat pentru achiziționarea a 500 de unități de bunuri este determinat de formula: 
Calculul datelor
O persoană cu aversiune la risc va alege un volum de achiziție de 500 de unități de bunuri. O persoană neutră din punct de vedere al riscului va alege un volum de achiziție de 500 de unități de bunuri, deoarece cu un anumit volum de achiziție profitul mediu așteptat este mai mare. O persoană cu aversiune la risc va alege, de asemenea, un volum de achiziție de 500 de unități de bunuri, deoarece la orice cerere profitul va fi mai mare (12.000 sau 20.000 UAH) decât 8.000 UAH. la achiziţionarea a 400 de unităţi de mărfuri. În același timp Informații suplimentare despre cererea viitoare nu este necesar. Să confirmăm acest lucru cu calcule.
Costul informațiilor suplimentare este definit ca diferența dintre profitul așteptat în condiții de certitudine și profitul așteptat în condiții de incertitudine.
Profitul așteptat în condiții de certitudine (adică atunci când volumul cererii este cunoscut cu precizie - 400 sau 500 de unități) va fi de .
Profitul așteptat în condiții de incertitudine va fi de 15.200 UAH.
Costul informațiilor suplimentare: de ex. informațiile nu trebuie achiziționate.
Problema 4
Prin acordarea unui împrumut unei companii, se realizează o prognoză a posibilelor pierderi și a valorilor de probabilitate corespunzătoare. Datele numerice sunt prezentate în tabel.
Datele inițiale
Determinați cantitatea așteptată de risc, adică pierderile.
Soluţie.
Valoarea riscului (daune așteptate) este determinată de formulă 
:
aceste. compania nu ar trebui să acorde un împrumut, deoarece pierderea așteptată este de 16 mii UAH.
Conţinut
Astăzi, situația financiară instabilă din țară duce la tăierea locurilor de muncă. Unii oameni își găsesc un loc de muncă în companii noi după ce au fost concediați, în timp ce alții caută modalități de a-și începe propria afacere profitabilă. După ce ați citit articolul, veți afla ce afacere este profitabilă să deschideți în Rusia cu investiții mici.
Ce afacere este solicitată acum?
Oferta este formată din cerere. Aceasta este una dintre principalele legi economice, prin urmare, pentru a deschide cea mai populară afacere, trebuie să determinați de ce produse și servicii are nevoie populația orașului dvs. Se crede că în orice regiune, cea mai mare cerere este pentru organizațiile angajate în repararea, înlocuirea instalațiilor sanitare și vânzarea de produse chimice de uz casnic, produse. O analiză a pieței de servicii și bunuri vă va ajuta să aflați mai precis care afacere este relevantă acum.
Cererea de servicii
Potrivit statisticilor, agențiile de ocupare a forței de muncă sunt foarte populare: criza și disponibilizările constante cresc nevoia de astfel de organizații. Cererea pentru serviciile instalatorilor, coaforilor, electricienilor și directorilor de pompe funebre rămâne neschimbată. În Moscova și în alte orașe mari, companiile care furnizează transport comercial sunt pe primul loc în ceea ce privește numărul de solicitări. Organizațiile din sectorul frumuseții și sănătății sunt doar cu 1% în urmă în top. După ce am aflat care sunt cele mai multe servicii cerere mareîn rândul populației, vă puteți organiza afaceri profitabile.
Ce este profitabil să vinzi acum?
Antreprenorilor aspiranți le place să se întrebe ce oameni sunt în căutare în acest moment. Produse actuale rămâne la fel. Exemplu de produse cu marjă mare: flori, băuturi, bijuterii, produse handmade. Astfel de bunuri se disting prin cerere stabilă, costuri scăzute de producție și depozitare. Băuturile alcoolice populare sunt considerate produse populare.
Ce fel de afaceri este în căutare acum într-un oraș mic?
Mic aşezări antreprenorii în devenire sunt ocoliți. În opinia lor, afacerile de acolo aduc foarte puține venituri. Acest lucru este parțial adevărat, deoarece salariile acolo sunt mai mici decât în orașele mari. Costurile de închiriere și cumpărare a spațiilor vor fi, de asemenea, mai mici decât în marile orase, astfel încât să vă puteți organiza propria afacere cu costuri financiare minime.
Cele mai multe afaceri populareîntr-un oraș mic - un coafor generalist. Pe lângă frizerii, ar trebui să existe manichiură-pedichiuriști, cosmetologi și terapeuți de masaj. Atelierele de reparații de încălțăminte și mobilă sunt populare indiferent de situatia financiaraţări, pentru că oamenii tind să restaureze lucruri vechi pentru că le este frică să cheltuiască o mulțime de bani.
Afaceri la cerere
Activitatile comerciale au ca scop intotdeauna satisfacerea nevoilor oamenilor sau stimularea cererii. Orice este construit pe asta afaceri promițătoare. Puteți crea cererea pentru produse în mod artificial prin promovarea produselor pe stradă și la televizor. Relevanța sectorului de afaceri și dacă deciziile de afaceri sunt eficiente încă joacă un rol semnificativ.
Afaceri profitabile
Activitatea comercială ar trebui să genereze venituri maxime cu costuri minime. investiții în numerarși exploatarea diverselor resurse. Aceste caracteristici caracterizează o afacere foarte profitabilă. În timpul unei crize, nu ar trebui să deschideți întreprinderi angajate în producția de produse. Rentabilitatea lor va fi scăzută, riscurile vor fi mari și veți vedea profituri reale abia după câțiva ani. Sectorul serviciilor este considerat de succes.
Afaceri super profitabile
Toți antreprenorii aspiranți visează să primească bani fabuloși, dar puțini reușesc să realizeze acest lucru în practică. Unele francize vă permit să construiți o afacere foarte profitabilă de la zero în doar câteva luni. O altă modalitate de a nu economisi și de a obține mulți bani este să creați o afacere complet nouă și solicitată pentru regiune. Opțiuni pentru direcții: de la restaurare sau închiriere de mașini la propriul magazin de consignație.
Cea mai profitabilă afacere
După ce și-a deschis propria brutărie în oraș mare, puteți returna rapid toate fondurile investite - în mai puțin de 2 luni. O situație similară se observă și în cazul restaurantelor. alimentatie sanatoasa. Oamenii nu mai sunt atrași de fast-food-urile. Cea mai rapidă afacere este capabilă să returneze toate fondurile investite într-o lună. Înainte de a începe propria afacere, studiați-le, sortându-le după indicatorii de profitabilitate pentru regiunea dvs. - astfel puteți elimina propunerile care vor duce la falimentul companiei în viitor.
Afaceri profitabile pe internet
O trăsătură distinctivă a activităților din world wide web este lipsa conexiunii cu locul de reședință. Poti cauta clienti atat in orasul tau, cat si in afara acestuia, asa ca organizarea unei afaceri profitabile pe Internet este mai usoara decat sa o faci pe piata reala. Un antreprenor în devenire nici nu va avea nevoie capital de pornire. Există mai multe domenii ale unei astfel de afaceri:
- furnizarea de servicii online (programare, dezvoltare design, contabilitate etc.);
- lansarea unui magazin online;
- participarea la programe de afiliere;
- crearea și promovarea produsului dumneavoastră informațional.
Puteți crea o afacere curentă care oferă servicii pe Internet dacă sunteți specialist în orice domeniu. Trebuie să creați un portofoliu sau să lansați un site web pentru cărți de vizită, unde abilitățile dumneavoastră vor fi descrise în detaliu. Puteți lansa un magazin online fără bani, acționând ca intermediar între vânzătorii străini și cumpărătorii din Rusia. Produsele vor fi vândute cu un mic markup.
Magazin online
Să aruncăm o privire mai atentă la deschiderea unui magazin online.
Pro:
- investitie minima (deseori 10-15 tr. sunt suficiente)
- puteți lucra în Federația Rusă din orice oraș
- totul crește rapid: în 2018, cifra de afaceri a comerțului online a depășit 1 trilion de ruble, prognoza pentru 2023/24 este de 3-4 trilioane.
Principalele probleme 2 - găsiți produs profitabilși diferențiați-vă de concurenții dvs.
Sfaturi - comunicați mai mult cu proprietarii magazinelor online existente. Atunci ideile vor veni de la sine.
Cel mai bun loc pentru comunicare sunt cluburile proprietarilor de site-uri Internet. Cel mai mare dintre ei, Imsider, reunește zeci de mii de antreprenori. Clubul a fost fondat de proprietarii de site-uri web mari (inclusiv gratuite) și se organizează evenimente live în fiecare lună.
- este condus de fondatorul clubului, Nikolai Fedotkin, proprietarul magazinului Video-shoper (site-ul este vizitat de 10-15 mii de oameni pe zi)
- sunt rezolvate problemele de alegere a unei nișe (acestea furnizează peste 1000 de produse dovedite), concurență, crearea de site-uri web, publicitate, furnizori, antreprenori individuali, livrare etc.
Webinarul este gratuit. Nu vei găsi nimic mai bun în Rusia acum.
Mulți oameni vor să facă profit fără a-și cheltui banii, dar nu toată lumea reușește. În practică afaceri profitabile poate fi organizat cu investiții minime dacă oferiți produse producție proprie, se angajează în muncă intelectuală sau acționează ca intermediar, organizând tranzacții de cumpărare și vânzare. Unele puncte de colectare deschise pentru recipiente de sticlă sau fier vechi în garaj.
Întrebări pentru discuție
- Care este relația dintre inovație și investiții?
- Care este rolul inovației în dezvoltarea unei întreprinderi?
- Ce include întregul ciclu de inovare?
- Ce forme și etape de pregătire tehnică a producției cunoașteți?
- După ce criterii sunt evaluate proiectele de investiții?
Subiecte pentru rapoarte și rezumate
- Principalele componente și direcții ale activității de inovare.
- Standarde care reglementează procesul de pregătire tehnică a producției.
- Eficiența economică a îmbunătățirii calității produselor industriale.
- Eficiența proiectelor de investiții în sectorul bancar.
- Incertitudine și factori de risc atunci când se evaluează eficacitatea proiectului.
Sarcini de stăpânire a calculului eficienței economice folosind diferite metode
Eficiența economică a investițiilor de capital este rezultatul implementării unei măsuri adecvate, care poate fi exprimată prin economii din reducerea costurilor de producție, creșterea sau creșterea profiturilor și creșterea venitului național.
Distinge între absolut și comparativ eficienta economica investiții de capital, care sunt calculate diferit.
Problema 1
Declarația problemei:
Investițiile de capital pe unitate de producție sunt de 80 de ruble, iar costul pe unitatea de producție este de 160 de ruble. Compania a stabilit un preț cu ridicata de 200 de ruble. Volumul anual de producție este de 100.000 de unități. Nivelul de profitabilitate al întreprinderii este de 0,2. Determinați eficiența economică globală a investițiilor de capital pentru construirea unui nou atelier.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Această problemă poate fi rezolvată prin două metode.
Prima metodă se bazează pe calculul raportului de rentabilitate ca raport dintre profitul din vânzări și investițiile de capital:
| (1) |
Unde Rr – raportul de rentabilitate;
la - investiții de capital pentru construcții;
P r – profit din vânzări.
Ținând cont de faptul că volumul anual de producție este de 100.000 de unități, investițiile de capital în această problemă vor fi egale cu:
K = 80*100.000 = 8.000 de mii de ruble.
Pentru a determina profitul din vânzări, trebuie să scădeți costul volumului anual de producție din veniturile din vânzări. Venitul din vânzări va fi calculat ca produs al acestui volum cu prețul cu ridicata al întreprinderii: Vyr p= 200*100.000 = 20.000 de mii de ruble.
Costul volumului anual de producție în această problemă va fi: s = 160*100.000 = 16.000 de mii de ruble.
Astfel, profitul din vânzări va fi egal cu
P r = 20.000 – 160*100 = 4.000 mii ruble.
Să folosim formula (1) pentru a calcula raportul de rentabilitate 
Deoarece valoarea rezultată ( R p= 0,5) este mai mult decât cel normativ (R n = 0,2), – recunoaștem proiectul ca fiind eficient.
A doua metodă se bazează pe evaluarea raportului dintre profitul din vânzarea unei unități de producție și volumul investițiilor de capital pe unitate de producție: 
Și coeficientul de eficiență calculat s-a dovedit a fi mai mare decât cel normativ, prin urmare, proiectul este eficient.
Răspuns : eficienta investitiilor de capital pentru constructia unui nou atelier se poate realiza cu un coeficient de proiectare de 0,5.
Problema 2
Declarația problemei:
Costul estimat al construirii unui nou întreprindere industrială este de 45 de milioane de ruble. Investiții de capital pentru creație capital de lucru egal cu 15 milioane de ruble. Profit din vanzari produse finite egal cu 120 de milioane de ruble. Se știe că profitabilitatea estimată este de cel puțin 0,25. Determinarea eficienței economice a investițiilor de capital pentru construirea unei noi întreprinderi industriale.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Eficienţă a acestui proiect Este recomandabil să se evalueze pe baza unei comparații a perioadei de rambursare estimată cu cea standard. Dacă perioada estimată de rambursare nu depășește standardul, atunci proiectul este considerat eficient.
Perioada de rambursare estimată este determinată ca raportul dintre necesarul de investiții de capital și profitul din vânzarea produselor finite:
Valoarea calculată ( R p=2) mai mult decât normativ ( R n=0,25), prin urmare recunoaștem proiectul ca fiind eficient.
Răspuns : perioada estimată de rambursare nu depășește standardul, astfel încât proiectul este efectiv.
Sarcini pentru a determina cea mai eficientă opțiune pentru investiții de capital
Cea mai eficientă opțiune de realizare a investițiilor de capital este stabilită pe baza eficienței comparative, iar dacă există un număr mare de opțiuni, pe baza costurilor minime prezente.
Problema 1
Declarația problemei:
Sunt trei opțiuni posibile efectuarea de investiții. Rentabilitatea standard este de 0,3. Datele inițiale pentru aceste opțiuni sunt date în tabel. 1. Determinați cea mai eficientă opțiune.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Pentru a determina cea mai eficientă opțiune, vom folosi următoarea formulă pentru calcularea costurilor reduse:
A treia opțiune oferă costurile minime, deci este cea mai eficientă.
Răspuns: După cum au arătat calculele, a treia opțiune este cea mai eficientă, cu costuri reduse egale cu 16,7 milioane de ruble.
Problema 2
Declarația problemei:
Există două opțiuni posibile de investiții. Rentabilitatea standard este de 0,2. Datele inițiale pentru aceste opțiuni sunt date în tabel. 1. Determinați cea mai eficientă opțiune.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Mai întâi, să calculăm investiția de capital specifică și costul unitar de producție. Pentru a face acest lucru, să raportăm valorile agregate cunoscute de volumul producției. Rezumăm rezultatele calculului într-un tabel.
Comparând valorile specifice ale investiției de capital și ale costului, vom determina investiții de capital suplimentare și economii pe unitate de producție.
Investiție suplimentară de capital pe unitate de producție:
Kd = 4 – 3 = 1 frecare.
Economisire: E ed = 2,5 – 2 = 0,5 rub.
Astfel, rentabilitatea investiției suplimentare va fi T r = 1/0,5 = 2.
Factorul de eficiență estimat Rr= ½ = 0,5. Această valoare este mai mare decât valoarea standard, așa că ajungem la concluzia că a doua opțiune este cea mai economică.
Răspuns: cea mai economică este a doua variantă.
Problema 3
Declarația problemei:
Există două opțiuni posibile de investiții. Costurile date pentru aceste opțiuni sunt egale cu 138 ruble/buc, respectiv 147 ruble/buc, iar volumul anual de producție este de 20 mii bucăți. Costurile date ale opțiunii de bază sunt de 150 de ruble/buc. Calculați efectul economic anual condiționat la implementarea opțiunii optime.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Înainte de a începe calcularea efectului economic anual condiționat, vom alege opțiunea optimă. Dacă pornim de la criteriul minimizării costurilor date, atunci în această problemă prima este optimă. Acum să calculăm efectul economic anual condiționat E dupa formula:
|
(5) |
Unde baza a 3-a– costuri reduse ale opțiunii de bază, rub.;
Z pr 1– costuri reduse ale opțiunii optime, frec.;
Q 1
Folosind această formulă, constatăm că efectul economic anual condiționat este egal cu E=(150 – 138)20000=240 mii ruble.
Răspuns: efectul economic anual al implementării opțiunii optime va fi de 240 de mii de ruble.
Problema 4
Declarația problemei:
Există două opțiuni posibile de investiții, dintre care prima este optimă. Costul de producție conform primei opțiuni este de 105 ruble/buc, iar conform celei de-a doua - 118 ruble/buc. Volumul anual de producție este de 20 de mii de unități. Prețul produsului este de 250 de ruble/buc. Calculați profitul anual atunci când implementați opțiunea optimă.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Volumul profitului anual varianta optima determinat de formula:
|
(6) |
Unde P g– profit anual conform optiunii optime, rub.;
C– prețul produsului, rub./buc;
sangro– cost de producție conform opțiunii optime, rub./buc;
Q 1 – volum de productie conform optiunii optime, buc.
Deci, volumul anual de profit în funcție de opțiunea optimă
Răspuns: anual valoarea profitului pentru opțiunea optimă se va ridica la 1.900 de mii de ruble.
Sarcini de stăpânire a metodelor de evaluare a eficacității unui proiect de investiții
Atunci când se evaluează eficacitatea unui proiect de investiții, indicatori precum profitul brut și net, efectul economic pe an, venitul actualizat, efectul integral (NIV), indicele de rentabilitate și perioada de rambursare a investițiilor sunt utilizați ca criterii.
Problema 1
Declarația problemei:
În considerare proiect de investitii, volumul investițiilor de capital pentru care în primul an va fi de 5 milioane de ruble, în al doilea – 1,5 milioane de ruble. Determinați volumul total al investițiilor de capital fără actualizare și luând în considerare actualizarea la o rată de actualizare de 0,3.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Valoarea totală a investiției de capital fără actualizare este calculată prin simpla însumare a fondurilor de investiții:
K = 5 + 1,5 = 6,5 milioane de ruble.
Investiție totală de capital ținând cont de actualizare:
|
(7) |
Unde LALA– investiții de capital în anul t, rub.
E– rata de reducere.
Înlocuind datele cunoscute din condiție în formulă, obținem:
Răspuns: volumul total al investițiilor de capital fără reducere va fi de 6,5 milioane de ruble, iar ținând cont de reducere - 4,7 milioane de ruble.
Problema 2
Declarația problemei:
Profitul net al întreprinderii, conform calculelor, va fi: în primul an 800 mii ruble, în al doilea - 2100 mii ruble, în al treilea și al patrulea - 3500 mii ruble fiecare. Determinați efectul pe an de calcul dacă amortizarea în primul an este de 300, iar în toți anii următori - 400.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Efectul pe an de calcul poate fi determinat prin însumarea profitului net și a deprecierii. Pentru comoditate, rezumăm rezultatele calculului sub forma unui tabel.
An |
Efect, mii de ruble. |
800 + 300 = 1100 |
|
2100 + 400 = 2500 |
|
3500 + 400 = 3900 |
|
3500 + 400 = 3900 |
Răspuns: efectul pe an de calcul este de 1100 mii de ruble. în primul an, 2500 de mii de ruble. - în al doilea și 3900 de mii de ruble. - în a treia și a patra.
Problema 3
Declarația problemei:
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Venitul actualizat este suma efectelor actualizate. Să calculăm efectele de mai sus folosind formula (8):
An |
E t , mii de ruble. |
E p, mii de freci. |
|
||
|
||
|
||
|
||
Răspuns: venitul redus în total va fi de 5466 mii de ruble.
Problema 4
Declarația problemei:
Conform rezultatelor calculului, venitul redus va fi de 5466 mii de ruble. Calculați efectul integral (NIV) dacă volumul total al investițiilor de capital, ținând cont de actualizare, este egal cu 4,7 milioane de ruble.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Efectul integral, sau venitul net din discount (NDI), este calculat ca diferența dintre venitul actual (actualizat) și suma totală a investiției de capital, calculată luând în considerare actualizarea: NPV = 5466 – 4700 = 766 mii ruble.
Rezultatul obținut este pozitiv, ceea ce înseamnă că proiectul luat în considerare este eficient, iar problema adoptării acestuia poate fi luată în considerare.
Răspuns: efectul integral va fi de 766 mii de ruble.
Problema 5
Declarația problemei:
Conform rezultatelor calculului, venitul redus va fi de 5466 mii de ruble. Calculați indicele de rentabilitate dacă volumul total al investițiilor de capital, ținând cont de actualizare, este egal cu 4,7 milioane de ruble.
Tehnologie pentru rezolvarea problemei:
Indicele de rentabilitate se calculează ca raport dintre venitul actual (actualizat) și volumul total al investițiilor de capital, calculat luând în considerare actualizarea: 
Valoarea indicelui de rentabilitate 1,16 indică faptul că proiectul este rentabil, deoarece criteriul principal arată ca ID>1.
Răspuns: calculul indicelui de rentabilitate a arătat că proiectul este rentabil.
Încărcare...
