Sancțiunile SUA împotriva lui Oleg Deripaska și a activelor sale au dus la alte schimbări de personal în companiile omului de afaceri. Cea mai importantă dintre ele este revenirea efectivă la conducerea operațională a Rusal de către Vladislav Solovyov, care deține acum funcția de președinte al companiei de aluminiu și părăsește Grupul En+, care deține 48,13% din Rusal și Eurosibenergo.
Pe 30 aprilie, Vladislav Solovyov va demisiona din funcțiile sale de CEO și director executiv al Grupului En+, controlat de Oleg Deripaska, care deține 48,13% din Rusal și Eurosibenergo, a informat En+. Locul lui va fi luat de fostul CEO al Eurosibenergo și director de operațiuni En+ din octombrie 2017 Vyacheslav Solomin. El se va concentra pe managementul operațional al companiei și pe actualizarea strategiei acesteia ca urmare a sancțiunilor Trezoreriei SUA impuse pe 6 aprilie. Domnul Solomin, de fapt, va trebui să poarte responsabilitatea pentru deciziile dificile în situația actuală, avertizează sursa Kommersant din industrie.
Se va schimba și directorul financiar al En+: în locul lui Andrey Yashchenko, de la 1 mai va deveni directorul financiar al Eurosibenergo, Mihail Hardikov. Maxim Sokov, potrivit Kommersant, rămâne deocamdată președintele En+.
Să ne amintim că Oleg Deripaska și o serie de companii deținute de el, inclusiv Basel, En+, Rusal (controlate de En+ prin acordul acționarilor), grupul GAZ și altele, au fost incluse în lista SDN, interzicând cetățenilor și companiilor americane orice tranzacții cu cei de pe listă fără permisiunea specială din partea Biroului de Control al Activelor Străine al Departamentului Trezoreriei SUA. Aflarea pe această listă face imposibilă pentru cei implicați să efectueze plăți în dolari fără numerar.
Dl Solovyov a condus En+ în 2008–2010, din 2010 a ocupat funcția de prim-director general adjunct al Rusal, iar din 2014 până în martie 2018, a fost director general al companiei de aluminiu. După ce domnul Deripaska a părăsit funcțiile de președinte al En+ și Rusal în martie, aceste funcții au fost preluate de Maxim Sokov și, respectiv, Vladislav Solovyov. O sursă Kommersant apropiată de En+ spune că acum domnul Solovyov ar trebui să se concentreze pe Rusal. Acest lucru este confirmat de o sursă apropiată Rusal, adăugând că managerul de top va trebui să „asigure funcționarea stabilă a întreprinderilor companiei”.
Rusal, care a produs 3,7 milioane de tone de aluminiu în 2017, reprezintă aproximativ 13% din producția globală în afara Chinei și exportă trei sferturi din volume, astfel încât includerea companiei în lista SDN a provocat o creștere bruscă a prețurilor la aluminiu și alumină, panica in industrie si relaxarea temporara a sanctiunilor. Totodată, Departamentul de Trezorerie al SUA a clarificat pe 23 aprilie că ar putea ridica sancțiunile împotriva Rusal dacă Oleg Deripaska își păstrează controlul asupra companiei. Șeful Ministerului Industriei și Comerțului, Denis Manturov, a declarat astăzi că transferul cotei omului de afaceri către stat „nu este exclus, dar nu au existat încă discuții de fond pe această temă”.
Astăzi, secretarul de presă al lui Vladimir Putin, Dmitri Peskov, a numit acțiunile Trezoreriei SUA „comparabile cu raidurile economice” și a remarcat că „nimeni nu a spus că sancțiunile vor fi ridicate dacă s-ar întâmpla așa ceva”. „Nimeni nu folosește această formulare. Se spune că sancțiunile pot fi sau nu ridicate”, a clarificat domnul Peskov.
Anatoly Dzhumailo, Vladimir Dzaguto
Vladislav Soloviev
Prim-adjunct director general RUSAL, născut în 1973 la Moscova. A absolvit cu distincție în 1995 Liceu management Academia de Stat management in specialitate" management financiar„, precum și Universitatea Tehnologică de Stat din Moscova „Stankin” cu o diplomă în inginer proiectant. În plus, a absolvit Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse și are o diplomă de MBA de la Universitatea din Anvers.
La începutul carierei sale, fiind responsabil cu auditarea companiilor producătoare de petrol și gaze, Soloviev a călătorit jumătate din țară în legătură cu munca sa și a petrecut mult timp pe teritoriul Krasnoyarsk. În 1998-2000 a fost șef al departamentului de politică fiscală și îmbunătățire a legislației fiscale, fiind consilier al ministrului impozitelor și taxelor. În 2000, și-a început ascensiunea în carieră în structurile deținute de Oleg Deripaska. Din februarie 2001 până în ianuarie 2008, a condus direcția financiară a RUSAL. În 2008-2010 Solovyov a condus compania En+. Astăzi, Solovyov este numit mâna dreaptă a unuia dintre principalii proprietari ai RUSAL, Oleg Deripaska.
Cel mai mare producător de aluminiu din lume, RUSAL, își implementează proiectele cheie în Teritoriul Krasnoyarsk. Topitoria de aluminiu Boguchansky și centrala hidroelectrică Boguchanskaya din regiunea Angara Inferioară vor oferi regiunii 10 mii de locuri de muncă.
Prim-directorul general adjunct al UC RUSAL Vladislav Solovyov a vorbit despre obiectivele pe care RUSAL și-a propus în viitorul apropiat, care este filosofia de afaceri și perspectivele de dezvoltare a producției, cum își înțelege compania responsabilitatea socială și de mediu.
Delaa.ru:
- Vladislav Aleksandrovici, de ce este RUSAL o companie în care este profitabil să investești?
Vladislav Soloviev:
RUSAL este cea mai bună companie de aluminiu din lume. Faptul că RUSAL produce cel mai mult aluminiu, aproximativ 4 milioane de tone pe an, este un fapt binecunoscut. Dar RUSAL este și cea mai eficientă și dinamică companie din aluminiu. Avem cele mai bune tehnologii, propria noastră bază de resurse, propriile departamente de cercetare, proiectare și construcție. RUSAL are acces la resurse de energie regenerabile și ecologice în Siberia.
În plus, avem oportunități excelente de dezvoltare: consumul de aluminiu este în creștere, se deschid noi domenii de aplicare a metalului nostru, astfel încât cererea de produse va crește doar în următorii ani. Compania este pregătită să răspundă acestei cereri - construim două topitorii de aluminiu avansate din punct de vedere ecologic în Siberia de Est: Boguchansky și Taishetsky. Sunt situate avantajos lângă China, cel mai mare consumator din lume.
Delaa.ru:
- Aluminiul a fost considerat cândva metal pretios, iar pe parcursul unui secol și jumătate a devenit unul dintre primele locuri în ceea ce privește utilizarea pe scară largă în toate sferele vieții. Are perspective în secolul XXI?
Vladislav Soloviev:
- Aluminiul este, fără exagerare, metalul viitorului. Este în producție de peste o sută de ani, dar 80 până la 90% din tot aluminiul care a fost produs în acea perioadă continuă să fie folosit și astăzi. Astfel, din punctul de vedere al respectării mediului și al capacității de a fi topit de un număr nelimitat de ori, acesta este un material absolut unic. Se folosește prima, a doua, a treia oară - și la infinit, pentru că se topește ușor. Spre deosebire, de exemplu, de fier, care, desigur, poate fi și topit, dar acest lucru creează cantitate uriașă deșeuri care nu sunt eliminate în niciun fel.
În plus, aluminiul este un metal care va fi și mai solicitat datorită dezvoltare activă tehnologii moderneși îmbunătățirea nivelului de trai în diferite țări. De exemplu, Europa de Vest, datorită industriei sale dezvoltate, este lider în consumul de aluminiu. Acolo această cifră pe cap de locuitor este de 20-25 kg, în China - aproximativ 12 kg. Și a doua țară ca populație din lume, India, consumă acum mai puțin de două kilograme. Dacă credem că India urmează China cel puțin parțial în ceea ce privește industrializarea economiei și mutarea oamenilor din mediul rural în orașe, atunci vom vedea o creștere bruscă a cererii acolo.
Consumul de aluminiu continuă să crească în inginerie mecanică și construcții, precum și în zone noi - de exemplu, mulți producători de cabluri trec de la cupru la aluminiu, având în vedere că cuprul este de trei ori mai scump decât aluminiul cu aproape aceeași conductivitate.
Delaa.ru:
RUSAL este cel mai mare producător de aluminiu din lume și unul dintre cei mai mari producători alumină Care sunt activele companiei și indicatorii cheie de producție?
Vladislav Soloviev:
Astăzi, capacitatea RUSAL ne permite să producem 4,7 milioane de tone de aluminiu, 11,5 milioane de tone de alumină, 80 de mii de tone de folie pe an, dar deja în 2013 intenționăm să punem în funcțiune primele etape ale topitoriilor de aluminiu Taishet și Boguchansky, care la finalizare construcția va adăuga 1,35 milioane de tone de aluminiu la producția totală a RUSAL. De asemenea, până în 2014, RUSAL va crește producția de folie și materiale de ambalare pe baza acesteia cu 25% - de la 80 la 100 de mii de tone pe an.
Activele RUSAL sunt 16 fabrici de aluminiu și 12 fabrici de alumină, 8 întreprinderi miniere de bauxită, 3 fabrici de producție de pulbere, 3 întreprinderi de producție de siliciu, 3 fabrici de producție secundară de aluminiu, 4 fabrici de laminare folie, 2 fabrici de criolit și 2 catodice, acestea sunt situate în 19 țări. cinci continente.
RUSAL deține, de asemenea, peste 25% din acțiunile MMC Norilsk Nickel și întreprinderea pentru dezvoltarea Ekibastuz zăcământ de cărbuneîmpreună cu holdingul kazah Samruk. Companiile noastre angajează aproximativ 72.000 de oameni.
Principalele noastre piețe de vânzare sunt: Europa, Rusia și țările CSI, America de Nord, Asia de Sud-Est, Japonia și Coreea.
Delaa.ru:
Cu peste 40 de active RUSAL în 19 țări, care joacă rolul principal?
Vladislav Soloviev:
Desigur, baza RUSAL este întreprinderile siberiene. Cele mai mari fabrici KrAZ și BrAZ, de peste un milion, sunt situate aici.
Istoria RUSAL începe în Sayanogorsk - cu SAZ, și aici, în Khakassia, am construit cea mai modernă topitorie de aluminiu rusă - KHAZ. În același timp, în Siberia, dezvoltarea industriei aluminiului a fost gândită inițial foarte clar ca un singur complex energetic și metalurgic: Krasnoyarsk HPP - AGK, KrAZ, KraMZ, Sayano-Shushenskaya HPP - SAZ, KHAZ și SAYANAL. Considerăm că acest model este foarte eficient și, continuând tradițiile, construim un nou complex energetic și metalurgic în Siberia - centrala hidroelectrică Boguchanskaya și uzina cu același nume, precum și topitoria de aluminiu Taishet.
Multă vreme, unul dintre dezavantajele cheie ale industriei aluminiului a fost îndepărtarea producției de principalele piețe, dar acum, când Asia devine un consumator cheie, locația teritorială a regiunii este imensa sa. avantaj competitiv. În general, Siberia are un potențial enorm de creștere industrială, dar totul trebuie realizat cuprinzător, împreună cu extinderea infrastructurii și îmbunătățirea calității vieții populației.
Delaa.ru:
Despre direcția asiatică. Cum este relația dintre RUSAL și China, cel mai mare consumator de aluminiu?
Vladislav Soloviev:
- China este cu adevărat țara cu cea mai rapidă creștere din lume. China trece printr-o urbanizare globală. Dacă în 2010 ponderea populației urbane din China era de 47%, până în 2020 această cifră va ajunge la 65% - aproximativ 200 de milioane de oameni vor deveni rezidenți urbani. Aceasta înseamnă construirea a zece orașe de dimensiunea Moscovei, creșterea cererii de locuințe, mașini și alte bunuri de zi cu zi. Deja, China consumă mai mult de 40% din aluminiul mondial, iar această cifră nu va face decât să crească.
În consecință, RUSAL se străduiește acum să satisfacă această cerere. Ponderea Asiei în vânzările noastre este în continuă creștere, acum este de aproximativ 20%. Ne îndreptăm activ spre piata chineza- Am devenit recent a doua companie non-chineză care își cotează aluminiul la Bursa de Metale din Shanghai. Am format un parteneriat cu o companie chineză de vânzări pentru a comercializa produsele noastre. Anul trecut am fost primii companiile rusești a efectuat o IPO în Hong Kong.
Știi, de fapt, RUSAL a devenit ambasador afaceri ruseștiîn Hong Kong - unul dintre cele mai mari centre financiare din lume, poarta de intrare în Asia. Ținem diverse evenimente culturale, prezentăm locuitorilor țării Rusia, istoria, geografia și perspectivele acesteia. Prin urmare, putem spune că RUSAL nu mai este un străin în China.
Delaa.ru:
Care este rolul topitoriei de aluminiu din Krasnoyarsk în activitățile companiei? După cum știți, KrAZ este una dintre cele mai longevive întreprinderi din industrie. În acest sens, nu este inferioară topitoriilor avansate de aluminiu din țară și din lume?
Vladislav Soloviev:
- Voi numi imediat două caracteristici principale ale KrAZ - în primul rând, este una dintre cele mai mari două topitorii de aluminiu din lume, care produce un sfert din aluminiul RUSAL și, în al doilea rând, uzina a fost construită acum aproximativ 50 de ani, în consecință, folosind tehnologiile din acea vreme, când problemele de mediu nu țineau cont de ele deloc.
În ceea ce privește specificul, astăzi KrAZ se concentrează pe producția de produse de înaltă tehnologie. Este unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața de aluminiu și aliaje pe bază de aluminiu, atât în Rusia, cât și în străinătate.
Printre cumpărătorii de aliaje Krazovsky se numără preocupări globale cunoscute precum Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Au nevoie de produse calitate superioară, prin urmare, KrAZ nu poate fi în niciun fel inferioară fabricilor mondiale și nu numai din punct de vedere al calității, ci și din punct de vedere al performanței sale de mediu.
În viitorul apropiat, vecinul lui KrAZ, KrAMZ, plănuiește să lanseze o nouă fabrică de laminoare pentru a produce produse pentru nevoile industriilor de automobile și aeronave, inclusiv pentru aprovizionarea producătorilor străini precum Boeing, Airbus și Volkswagen. KrAZ va produce aliaje pentru laminare. În acest scop, compania intenționează să crească semnificativ producția de produse cu valoare adăugată mare anul viitor.
ÎN în ultima vreme A crescut interesul pentru produsele KrAZ și de la producătorii japonezi. Aceasta este o tendință complet nouă, deoarece până de curând, Australia și Indonezia erau principalii furnizori ai Japoniei. Iar cel mai important lucru este că motivul principal pentru care japonezii aleg produsele KrAZ, pe lângă calitate și gamă, este respectul ecologic al producției.
Permiteți-mi să explic - dacă luăm emisiile totale pe tonă de aluminiu, începând de la producția de energie electrică și terminând cu producția produse finite, atunci fabricile noastre au emisii semnificativ mai mici decât cele australiene. Și acum noi, împreună cu cele mai mari companii japoneze - Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa - lucrăm pentru a crește în mod activ oferta de produse de înaltă calitate, inclusiv KrAZ, pe piața japoneză. Toate acestea sugerează că din punct de vedere calitativ, planta corespunde nivelului mondial.
Există, desigur, puncte în care KrAZ rămâne încă în urmă față de cei mai importanți producători de aluminiu din lume. Aceasta se referă la nivelul de mecanizare și automatizare în întreprindere. Fabrica a fost lansată acum aproape 50 de ani. Rezolvăm aceste probleme în mod cuprinzător.
În 2005-2009 Am efectuat o modernizare de mediu la scară largă la uzină pentru a aduce performanța fabricii în conformitate cu cerințele moderne, cheltuind peste 350 de milioane de dolari pentru program. Acest lucru ne-a permis să reducem emisiile cu aproape o treime. Cei care au fost la întreprindere acum cinci ani și acum văd că din punct de vedere al mediului, chiar și ochilor sunt doi mari diferente. Atelierele sunt dotate cu sisteme de purificare a gazelor uscate și au sistem automat de alimentare cu alumină. Acum KrAZ implementează a doua etapă de modernizare.
În plus, fabrica a devenit un loc pilot pentru crearea de electrolizoare cu anozi inerți și testează electrolizoare de economisire a energiei împreună cu centrul de inginerie și tehnologie RUSAL, care funcționează și în Krasnoyarsk.
Pentru a mecaniza cât mai mult producția, cooperăm cu întreprinderi rusești. În 2011, a fost încheiat un acord cu grupul GAZ, care acum dezvoltă echipamente specializate pentru fabricile companiei. Ca parte a acestei cooperări, specialiștii KrAZ testau mașini noi. În 2012, fabrica își va reînnoi flota de echipamente specializate.
Delaa.ru:
Ceea ce, în opinia dumneavoastră, se poate face în general pentru a reduce impactul producției de aluminiu asupra mediu?
Vladislav Soloviev:
Constructii mari întreprinderile industriale- este într-adevăr o sarcină foarte serioasă și dificilă din punct de vedere al mediului. Dar este important să înțelegem că dezvoltarea civilizației este întotdeauna însoțită de interferență în natură - acesta este un proces de însoțire indispensabil. Dacă nu doriți să blocați râurile, nu solicitați lumină pentru fiecare casă și infrastructură dezvoltată. Dar dacă mai există dorința ca fiecare oraș să aibă infrastructura socială, culturală și de zi cu zi necesară, pentru ca tinerii să nu fugă la mare centre industriale, iar regiunile s-au dezvoltat dinamic, nu ne putem lipsi de a dezvolta resurse și de a găsi un compromis cu natura.
Un exemplu izbitor este Detroit, cândva un centru industrial înfloritor. Uită-te pe Google în ce fel de mahala s-a transformat după scoaterea producției de acolo: sute, mii de oameni săraci părăsesc orașul în fiecare lună în căutarea unui loc de muncă. Clădirile goale se deteriorează. O priveliște deprimantă. O altă întrebare este dacă minimizarea riscurilor de mediu este luată în considerare la implementarea unui anumit proiect industrial. Și aici tehnologiile moderne ne vin în ajutor.
Prima și principala problemă în afacerea cu aluminiu este energia. Topitoria medie de aluminiu consumă energie electrică ca orăşel mic, sau chiar mai mult. Prin urmare, originea energiei este de mare importanță. Potrivit acestui indicator, RUSAL este una dintre cele mai ecologice companii de aluminiu. 80% din energia consumată de fabricile noastre este produsă de centrale hidroelectrice, în timp ce mulți dintre concurenții noștri folosesc centrale termice pe cărbune, care provoacă daune incomparabil mai mari mediului. Construim imediat topitoria de aluminiu Boguchany împreună cu o centrală hidroelectrică, formând un singur complex energetic și metalurgic BEMO.
A doua problemă este tehnologia. În producția folosind tehnologia clasică Soderberg, se consumă până la jumătate de tonă de anozi de carbon pe tonă de aluminiu. Utilizarea lor are ca rezultat eliberarea de dioxid de carbon și alte substanțe în atmosferă. Creat de RUSAL noua modificare Această tehnologie - „Eco-friendly Soderberg” - vă permite să reduceți semnificativ impactul producției asupra mediului datorită utilizării masei anodului coloidal în loc de carbon. Noua tehnologie a fost deja implementat cu succes pe cele mai mari întreprinderi RUSAL, la KrAZ.
Principal proiect inovator, la care cercetătorii noștri lucrează în prezent, este crearea unui electrolizor care funcționează folosind tehnologia anodului inert. Va elimina complet emisiile nocive. Un electrolizor bazat pe un anod inert va produce un produs secundar - oxigen pur. Mai mult, doar un electrolizor va produce aceeași cantitate de oxigen ca 70 de hectare de pădure. Primele mostre industriale din această tehnologie revoluționară, fără exagerare, vor apărea în 2015.
Prin dezvoltarea de noi tehnologii și utilizarea rațională a resurselor, ne străduim să ne reducem la minimum impactul asupra mediului.
Delaa.ru:
Împărtășește RUSAL responsabilitatea socială afaceri?
Vladislav Soloviev:
- Prioritatea noastră este politica sociala- îmbunătățirea nivelului de trai în regiunile în care își desfășoară activitatea compania. De la înființarea companiei, scara activități sociale RUSAL a crescut semnificativ - sponsorizările individuale și proiectele caritabile s-au transformat într-un sistem de investiții sociale pe scară largă și gestionat eficient.
De exemplu, pentru al doilea an implementăm un program pe scară largă proiect social„Teritoriul RUSAL”, investind sute de milioane de ruble anual în regiunile în care își desfășoară activitatea compania. Ca parte a acestui domeniu, RUSAL promovează dezvoltarea infrastructurii sociale pentru copii și tineri. În cooperare cu municipalitatea și organizatii regionale Compania se ocupă de construcția, reconstrucția, repararea și echiparea unităților sociale.
În 2011 am lansat, după părerea mea, un program unic de locuințe pentru angajați. RUSAL oferă angajaților care lucrează la întreprinderile noastre din regiunile rusești asistență pentru achiziționarea de locuințe.
Între RUSAL și Sberbank a fost încheiat un acord care permite angajaților companiei să primească un credit ipotecar în condiții preferențiale. După ce un angajat achiziționează o locuință, RUSAL plătește prima rată a împrumutului și, ulterior, se angajează să ramburseze o parte din împrumut: valoarea ratei lunare plătită de angajatul companiei nu depășește 50%, restul este plătit de RUSAL. În 2011, în cadrul acestui program au fost încheiate circa 700 de contracte de cumpărare de apartamente în 6 orașe. Investițiile RUSAL în 2011 s-au ridicat la aproximativ 6,8 milioane USD.
Delaa.ru:
Vladislav Alexandrovich, ești numit „mâna dreaptă a lui Oleg Deripaska”. Ce crezi că presupune această definiție? Care sunt responsabilitățile tale și, din punctul tău de vedere, cele mai bune calități profesionale?
Vladislav Soloviev:
- Oleg Vladimirovici Deripaska determină strategia companiei, iar eu sunt responsabil pentru managementul operațional al RUSAL. Mă ocup de probleme legate de producție, comerț și finanțe. Cât despre al meu calitati profesionale, atunci este dificil să vorbești despre tine. Voi numi două calități pe care le prețuiesc la colegi și pe care le pot nota în mine: consecvența și capacitatea de a lucra cu oamenii.
Delaa.ru:
Cum l-ați caracteriza pe Oleg Deripaska din punct de vedere al afacerilor și al stilului de conducere? Cum este comunicarea informală?
Vladislav Soloviev:
- Oleg Vladimirovici, în primul rând, știe să audă oamenii, iar aceasta este principala calitate pentru un lider de această amploare. Poti discuta cu el chestiuni complexe si, chiar daca parerea lui este formata, exista sansa sa o schimbi aducand argumente rezonabile. La rândul său, el este, de asemenea, capabil să găsească argumente convingătoare pentru a schimba poziția cuiva, subliniind acele aspecte ale problemei pe care alții nu le văd. Este interesant să lucrezi cu astfel de oameni. Pe lângă asta, este o persoană foarte plăcută cu care să vorbești.
Delaa.ru:
Există informații pe Internet care vă interesează „schi alpin, fizică, psihologie, istorie, astronomie și multe altele”. Vă rugăm să ne spuneți mai multe despre asta.
Vladislav Soloviev:
Da, este adevărat, am o gamă destul de largă de interese, dar acum mă concentrez pe majoritatea timp liber citind cărți de economie. Subiectul actual este criza financiară globală și vreau să înțeleg în profunzime cauzele acesteia. De aceea, am recitit lucrările economice ale economiștilor de bază, pe care le-am studiat cândva la institut, precum și comentariile economiștilor moderni.
În ceea ce privește sportul, este o parte integrantă a întregii mele vieți. Adevărat, pentru ultimul cuplu De-a lungul anilor, din cauza volumelor mari de muncă, a fost mai puțin timp pentru sport, dar am de gând să-l refac. Sunt bun la schi. În vacanță, profit de ocazie pentru a merge la munte.
Sunt interesat de astronomie și fizică, în primul rând, în contextul formării universului. Mă interesează această întrebare și citesc literatură pe această temă și urmăresc progresele științifice.
Delaa.ru:
Ce visai să devii când erai tânăr?
Vladislav Soloviev:
- Aparat de inghetata! (Râde.) Dar asta a fost în copilărie, desigur. Și în ceea ce privește anii de scoala, atunci am vrut să reușesc, să devin un erou. Am fost crescuți într-o epocă diferită, cu valori diferite. Nu m-am gândit la vreo profesie anume, dar cu siguranță îmi doream să fiu un erou. Și acum nu mai este nevoie de eroismul care a fost cultivat în vremea sovietică și aceasta, apropo, este o mare problemă pentru țara noastră. Pe atunci, nu era prețuit cel care avea mai mulți bani sau cel mai bogat, ci cel care era mai puternic și mai holistic ca persoană.
Mari și necesari au fost talentați fizicieni, chimiști, astronauți, militari, cei care au comis fapte eroice în viață. A fost onorabil, astfel de oameni au fost respectați, răsplătiți și apreciați. Prin urmare, este important pentru mine să recunosc și să respect acel act atunci când trebuie să te rupi și să faci ceva ce o altă persoană aflată într-o astfel de situație i-ar fi frică să facă. Trebuie să fii capabil să-ți învingi frica. Cred că o persoană ca individ trebuie să facă două lucruri în viața sa: să învețe și să lupte cu frica lui. Sportul ajută foarte mult la atingerea acestui obiectiv. Și așa am studiat mult. Apropo, a studia înseamnă, într-o anumită măsură, a te autodepăși.
La mijlocul anilor '90, aceste valori au dispărut din societate. Și, să fiu sinceră, îmi pare puțin rău pentru tinerii de astăzi, pentru că acum au obiective diferite: să devină bogați, celebri și așa mai departe. Le lipsesc îndrumările spirituale, nu au apărut, dar noi le-am avut. Am visat să fim astronauți, militari, directori de mari proiecte de construcții.
Delaa.ru:
Familia ta te-a ajutat să faci alegerea ta?
Vladislav Soloviev:
- Părinții mei sunt ingineri, au lucrat mult cu mine. Au insistat să facă sport. Chiar și în vacanța de vară eram obligat să alerg 3 kilometri în fiecare dimineață. Părinții mei îmi spuneau mereu că trebuie să fiu puternic. Nu pentru a suprima, ci pur și simplu să nu-ți fie frică de nimic. Din clasa a III-a sunt implicat în judo de șapte ani, am luat grade și am câștigat concursuri. Când s-au deschis primele saloane de karate în anii 80, ne-am încercat și acolo. Bărbații trebuie să facă sport, chiar construiește caracterul.
Părinții mei m-au învățat să fiu sincer, să nu fur, să-i protejez pe cei slabi - în general, să țin poruncile, în ciuda faptului că atunci „nu era Dumnezeu”. Normal că am citit multă literatură, asta era norma. În plus, literatura era predată de directorul școlii, așa că am participat mereu la cluburi literare și la producții de teatru. În liceu, am fost la o brigadă de construcții și am cântat la chitară.
Delaa.ru:
Crezi în Dumnezeu, în soartă?
Vladislav Soloviev:
- Mănâncă citat bun: „Cei care cred în soarta predeterminată se uită totuși în ambele părți când traversează drumul.” Eu cred că o persoană poate schimba orice își dorește. Din păcate, acest lucru este valabil atât pentru bine, cât și pentru rău. O persoană nu are limite pentru capacitățile sale. Și din moment ce eu cred că o persoană nu are limite, rezultă că își poate schimba complet destinul. În orice situație există întotdeauna o alegere.
Există o singură limitare a capacităților umane - fizică. Dar chiar și astfel de oameni sunt capabili să realizeze multe. Un exemplu izbitor în acest sens este unul dintre cei mai influenți fizicieni teoreticieni ai timpului nostru, profesorul Stephen Hawking, un faimos popularizator al științei, care este profund handicapat, incapabil să se miște și să vorbească. Ca să nu mai vorbim de recordurile participanților la Jocurile Paralimpice, de neatins pentru oamenii sănătoși medii, care doar confirmă puterea spiritului uman.
A crede că cineva îți controlează destinul este atitudinea unui învins. Desigur, Dumnezeu există, dar cred în el ca un fel de inteligență superioară și putere superioară care controlează procesele și stabilește regulile de comportament, inclusiv în societatea umană. Din acest punct de vedere, există, cum îl numesc eu, un anumit mediu extern, dar în cadrul destinului său, fiecare este propriul său stăpân.
Delaa.ru:
Îți place să călătorești și unde îți place să mergi cel mai mult?
Vladislav Soloviev:
- Îmi place să călătoresc pentru că îmi place să văd totul nou. Dar, vă spun sincer, nu am întâlnit niciodată o țară mai frumoasă, mai imprevizibilă și mai diversă decât Rusia, oriunde în lume. Doar Asia de Sud-Est poate concura în culoarea și diversitatea florei și faunei și, poate, mai mult America de Sud. Iubesc Sankt Petersburg și am o atitudine calmă față de Moscova, m-am născut și am crescut aici, aceasta este casa mea. Dintre orașele rusești, îmi place foarte mult Krasnoyarsk, poate pentru că aici a început cariera mea de muncă.
Primul oraș în care am plecat într-o călătorie de afaceri a fost Achinsk și, din punct de vedere istoric, iubesc atât Achinsk, cât și Krasnoyarsk, îmi plac foarte mult oamenii care locuiesc aici și natura. Acesta nu este un semn din cap către oamenii din Krasnoyarsk, doar așa s-a întâmplat. Îmi plac foarte mult Nijnevartovsk și Noyabrsk, acestea sunt și orașe în care soarta m-a adus în perioada muncii mele anterioare.
Noyabrsk și Nijnevartovsk sunt iubirile mele speciale; Acesta este un exemplu când orașul nu este nimic special, nu există nimic de văzut acolo, 50 de grade sub zero și fără oxigen, dar oamenii sunt cei care îl fac să merite să vină, să trăiască și să comunice. Nu am întâlnit niciodată oameni mai sinceri, plăcuti, amabili, sinceri în niciun alt oraș din lume.
Delaa.ru:
Vladislav Soloviev:
- Dacă vedeți că tipurile descrise de Saltykov-Șchedrin sau Cehov s-au schimbat, aceasta poate însemna că viața a devenit bună, dar până acum acest lucru nu a fost observat.
Delaa.ru:
Îți plac mașinile? Ce masina ai acum?
Vladislav Soloviev:
- Poți să iubești o femeie, copii... O mașină este un lucru. Lucru convenabil. Am un BMW care funcționează. Dar asta nu înseamnă că îmi plac foarte mult BMW-ul, îmi plac și mașinile Mercedes și japoneze. Cred că mașinile japoneze sunt cele mai de încredere și, dacă cumpărați o mașină pentru dvs., atunci raportul preț-calitate este cel mai bun pentru mașinile japoneze, de exemplu, Toyota, Nissan. Pentru uz personal as prefera aceste marci.
Delaa.ru:
Ești un pasionat de film, ce filme preferi? Ai timp de cărți?
Vladislav Soloviev:
- Da, iubesc filmele. Dintre acestea din urmă, mi-a plăcut foarte mult filmul „Elena”. Cred că Zvyagintsev este unul dintre cei mai buni regizori moderni. „Întoarcerea” lui mi-a făcut și el o impresie puternică.
Zbor mult, așa că am ocazia să citesc. Acum, așa cum am spus deja, acestea sunt în principal cărți despre economie, ficţiune Citesc mai rar. Adevărat, recent l-am recitit pe Cehov. Dintre clasicii ruși, îi iubesc pe Kuprin, Nabokov și Bulgakov, le-am citit integral. În general, îi sfătuiesc pe tinerii care vor să se alăture clasicilor să înceapă cu Kuprin. Vă sfătuiesc să treceți mai târziu la Dostoievski.
După părerea mea, acum nu există suficientă literatură modernă care să descrie la nivelul clasicilor ruși probleme moderne. Viteza timpului s-a schimbat, iar literatura, din păcate, nu poate ține pasul cu ea.
Delaa.ru:
Unde ți-ai petrecut cea mai bună vacanță?
Vladislav Soloviev:
Pe Baikal și Kamchatka.
Delaa.ru:
Vânătoare, pescuit...
Vladislav Soloviev:
Da. Dar fără fanatism. Nu sunt un fan din fire și nu înțeleg oamenii care devin fanatici despre ceva. Nu pot face asta. Pot să înțeleg ceva profund și, după aceea, interesul puternic pentru subiect dispare de obicei, pentru că ne așteaptă noi descoperiri.
- Delaa.ru:
O întâlnire care a fost deosebit de memorabilă?
Vladislav Soloviev:
- Cu soţia mea. Și despre ce vă pot spune puțin mai detaliat este cu Mstislav Rostropovici în avion. El aducea manuscrisele lui Șostakovici din colecția personală ca un cadou muzeului din Sankt Petersburg. Am zburat cu un avion regulat din Paris. Tocmai am venit, am salutat și am început să vorbim. Am vorbit despre diferite lucruri: despre viață, artă, muzică. Era o persoană foarte plăcută și profundă. Acest lucru s-a întâmplat cu un an înainte de moartea sa.
-Delaa.ru:
Poți să mergi și să întâlnești un străin?
Vladislav Soloviev:
- Asta nu îmi pune probleme deosebite, dar aceștia sunt în mare parte oameni celebri și sunt obișnuiți cu comunicarea.
Delaa.ru:
Ți s-a întâmplat vreun incident mistic, misterios sau pur și simplu interesant?
Vladislav Soloviev:
- Nu am văzut niciodată farfurii zburătoare. Dar din moment ce sunt interesat de teoriile creării Universului, teoriile timpului, relativității și câmpului, știu sigur că există lucruri în lume care ne sunt inexplicabile. Se întâmplă în fiecare zi, dar încă nu le putem explica și înțelege, și deseori chiar să le vedem, din cauza faptului că cunoștințele noastre despre Univers și despre lumea în care trăim sunt încă foarte limitate. Și gama de capacități de percepție este limitată, simțurile umane sunt destul de primitive, trebuie dezvoltate.
Delaa.ru:
Un simplu vis uman...
Vladislav Soloviev:
- Ca să existe mereu, un vis... (Râde.) Ca să-ți dorești mereu ceva. Dar serios, mi-aș dori foarte mult ca copiii, nepoții și strănepoții mei să trăiască în această țară și să fie mândri de ea. Pentru ca ei să nu fie nevoiți să părăsească Rusia dintr-un motiv sau altul. Nu neapărat din cauza unor circumstanțe grave, ci pentru că undeva pot găsi o viață mai bună decât aici. Îmi doresc ca această țară să fie cel mai confortabil și mai plăcut loc de locuit, astfel încât toată lumea să vină aici. Și aceasta este dorința mea sinceră umană.
Delaa.ru:
Crezul tău de viață.
Vladislav Soloviev:
- Nu cedati niciodata.
Delaa.ru:
Ai un aforism preferat?
Vladislav Soloviev:
- Mâine va fi mai bine decât ieri.
Intervievat de corespondentul Igor Rudik
Managerii de top ai companiei metalurgice RUSAL, inclusiv directorul general al companiei Alexandra Buriko și președintele Vladislav Solovyov, demisionează. Ei nu își vor propune candidaturile la adunarea acționarilor spre aprobare pentru un nou mandat, a spus RUSAL într-un comunicat . Coproprietarul companiei, miliardarul Oleg Deripaska, părăsește consiliul de administrație. Așa cum a planificat conducerea corporației, aceste măsuri ar trebui să o ajute să iasă din ceea ce este impus STATELE UNITE ALE AMERICII sancțiuni (nu au intrat încă în vigoare). Vă spunem de cine a decis RUSAL să se despartă.
Membrii din lista Forbes
Vladislav Solovyov, care a ocupat funcția de președinte al RUSAL în ultimele luni, s-a alăturat companiei metalurgice în 2000. În anii 90 a lucrat pentru posturi de conducere la UNICON/MS Consulting, unde a auditat companii de petrol și gaze, ulterior a fost consilier al ministrului impozitelor și taxelor și a lucrat acolo sub trei manageri. Din decembrie 1988 până în mai 1999, această funcție a fost ocupată de Georgy Boos (mai târziu a devenit guvernator al regiunii Kaliningrad).După el - Alexander Pochinok și Gennady Bukaev.În 2004, departamentul a fost transformat în Serviciul Fiscal Federal al Federației Ruse, condus de Anatoly Serdyukov; a condus ulterior Ministerul Apărării, unde s-a trezit în centrul unui scandal de corupție.
Din 2008 până în 2010, Soloviev a condus compania energetică En+ Group, iar în 2010 a fost numit în funcția de prim-director general adjunct al RUSAL, devenind adjunctul lui Deripaska.
În paralel cu serviciul său în RUSAL și Grupul En+ (a părăsit En+ în aprilie), Soloviev a făcut parte din consiliile de administrație ale altor mari companii de materii prime: RussNeft, care până în 2009 a aparținut lui Deripaska, și OJSC MMC Norilsk Nickel, una dintre proprietari-cheie ai cărora este și coproprietar al RUSAL. Norilsk Nickel este asociat cu un conflict de acționari de lungă durată între Deripaska și un alt deținător al unei acțiuni cheie în companie - Interros de la Vladimir Potanin.
Vornikel
Cum să pierzi miliarde de ruble și să stai cu oamenii tăi? Și nu banii statului, ci ai oligarhilor - Vladimir Potanin, Oleg Deripaska și Roman Abramovici. Rețetă de la Norilsk 18 ianuarie 2018
În 2014, Deripaska a renunțat la funcția de director general al RUSAL lui Solovyov, iar el însuși a devenit președinte al companiei. Soloviev deține această postare câștigat mai mult Deripaska - salariul său împreună cu bonusul s-a ridicat la 7,273 milioane de dolari, Deripaska are puțin peste șase milioane de dolari. În 2016, a ocupat locul șase în lista celor mai scumpi manageri de top din Rusia, potrivit Forbes.
Maxim Sokov este un alt reprezentant Deripaska la Norilsk Nickel, este în comitetul de strategie al companiei și este director non-executiv. Potrivit rapoartelor presei, el este cel care supraveghează investițiile RUSAL în complexul minier și metalurgic. El reprezentat Poziția lui RUSAL în instanțe împreună cu Deripaska în litigii cu Interros.
În plus, Sokov este succesorul lui Deripaska la En+, miliardarul i-a dat postul de director general al companiei în aprilie 2014, managerul a fost adjunctul lui Deripaska timp de câțiva ani; În 2016, Forbes l-a inclus pe Sokov pe lista celor 25 de cei mai valoroși directori ai întreprinderilor rusești: a fost pe locul 12, cu o remunerație de cinci milioane de dolari.
Prima femeie de afaceri a lui RUSAL
În februarie 2018, Deripaska a trebuit din nou să renunțe la postul lui Solovyov - de data aceasta președinție. Miliardarul a fost nevoit să plece din cauza riscului de a cădea sub sancțiunile americane. Poziția lăsată de Solovyov din cauza răsturnărilor a trecut pe atunci director financiar companie - Alexandra Buriko, care a ocupat funcții de conducere la RUSAL și En+ Group din 2012. Înainte de a intra în afacerile metalurgice, Buriko a absolvit Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova și a lucrat timp de 16 ani la una dintre cele mai mari companii de audit din lume, KPMG, în Rusia și Canada. Acolo, ea, în special, a condus proiecte pentru planificarea IPO-urilor de mari metalurgice rusești și întreprinderi miniere pe bursele de valori la Londra și Hong Kong. Din 2005, Buriko a ocupat funcția de partener la KPMG.
Buriko a reușit să lucreze ca CEO al RUSAL doar câteva luni și acum părăsește compania. Cu toate acestea, sursa lui Storm pe piața metalurgiei este sceptică cu privire la aceste demisii. În opinia sa, remanierea în conducerea RUSAL este un joc de a scăpa de sancțiunile americane.
„Demisia mai multor membri ai consiliului de administrație al RUSAL nu înseamnă nimic: dacă o persoană părăsește consiliul de administrație, poate continua să lucreze în companie. Alexandra Buriko poate deveni adjunct sau consilier al lui Evgeniy Nikitin, care a înlocuit-o. Demisiile managerilor de top RUSAL nu poate fi decât o cortină de fum pentru autoritățile americane, nimic mai mult”, crede interlocutorul.
Serviciul de presă al RUSAL a refuzat să comenteze demisia conducerii de vârf a companiei, menționând că poziția companiei a fost expusă în mesajul despre demisia managerilor.
Manager de top din Canada
Siegfried Wolf a ocupat postul de director executiv la RUSAL. În același timp, face parte din consiliul de administrație al GAZ (deținut de Deripaska). Serviciul de presă al Grupului GAZ a refuzat să răspundă la întrebări despre plecarea lui Wolf de la RUSAL.
Wolf a lucrat la întreprinderile lui Deripaska din 2010. Interesant este că înainte de a deveni partenerul junior al miliardarului, Wolf însuși a condus compania gigantică Magna International Inc. (cel mai mare producător de componente auto din lume și unul dintre cele mai mari companii Canada). Veniturile lui Magna sunt de câteva ori mai mari decât veniturile lui RUSAL și GAZ. În 2017, profitul concernului s-a ridicat la 38,95 miliarde de dolari. RUSAL a câștigat 9,969 miliarde dolari, iar GAZ, parte a corporației Russian Machines, a câștigat 2,7 miliarde dolari la cursurile de schimb actuale.
Într-un interviu cu Vedomosti, Wolf explicat decizia sa de a investi în companii rusești a fost determinată de starea bună a economiei țării în 2010 și de perspectivele de creștere ale pieței auto din Rusia și CSI.
RUSAL și sancțiuni
În aprilie 2018, cel mai mare producător primar de aluminiu din Federația Rusă, RUSAL, a intrat sub sancțiunile SUA. Compania a avertizat apoi despre o posibilă nerespectare tehnică. Acțiunile RUSAL au scăzut cu 46,9%. Bursa de Valori din Londra l-a restricționat de la tranzacționarea cu aluminiu. Introducerea restricțiilor a fost ulterior amânată până în octombrie 2018.
În ciuda circumstanțelor dificile din jurul RUSAL, producția de aluminiu primar în Rusia în aprilie 2018 a crescut cu 35,8% față de aprilie anul trecut (date Rosstat). De la începutul anului, producția a crescut cu 5,3%.
„Întrucât aluminiul primar în țara noastră este produs exclusiv de RUSAL, nu putem fi surprinși decât de rezistența sa în fața sancțiunilor în vigoare împotriva lui”, spune expertul industrial Leonid Khazanov. „Dar este evident că compania ar putea folosi ceva ajutor din partea statului”. Interlocutorul amintește că RUSAL administrează un număr mare de mine, rafinării de alumină și topitorii de aluminiu, multe dintre acestea fiind situate în afara Rusiei: în Guineea, Irlanda, Suedia.
„De la ei funcționare stabilă Bunăstarea orașelor mari și orașelor mici depinde. Dacă compania trebuie să reducă producția, ne putem aștepta la o creștere a tensiunii sociale și la o scădere a plăților fiscale. În plus, vor apărea dificultăți pentru contrapărțile RUSAL - multe întreprinderi rusești furnizează materiale și servicii pentru minele, morile și fabricile sale”, a adăugat Khazanov. Potrivit acestuia, pot apărea probleme, de exemplu, la Energoprom Management Group, care furnizează RUSAL blocuri catodice și anozi coapți pentru electrolizoare.
Potrivit sursei de piață a Storm, RUSAL se confruntă cu o situație dificilă.
„El produce de fapt aluminiu pentru depozitul său, dar acest lucru nu poate continua pentru totdeauna. El nu va putea redirecționa livrările de la o destinație de export la alta. Fără el, sunt mulți producători care vor să facă bani în plus din creșterea prețurilor mondiale”, susține interlocutorul.
Șeful departamentului de analiză al BCS, Kirill Chuiko, confirmă că RUSAL este puțin probabil să se poată reorienta către piața internă din cauza lipsei cererii. Cu toate acestea, în opinia sa, compania poate găsi noi destinații de export, de exemplu în țările asiatice.
„Este prea devreme pentru a judeca poziția companiei. Situația va fi clară mai aproape de sfârșitul verii”, a adăugat Chuiko.
Compania însăși prevede că sancțiunidupă intrarea în vigoarear putea afecta serios producția și vânzările RUSAL, precum și să conducă la o reducere semnificativă a fluxurilor financiare ale grupului.
Director general al RUSAL. Născut pe 14 mai 1973. Școala Superioară de Management a Academiei de Stat de Management, 1995; Universitatea Tehnologică de Stat din Moscova „Stankin”, 1996; a absolvit Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse și are o diplomă de MBA acordată de Universitatea din Anvers, 2004 Din 1994 până în 1998, a lucrat în diferite funcții de conducere la UNICON/MS Consulting, unde a fost și responsabil pentru auditul companiilor de petrol și gaze. 1998-2000 - a ocupat funcția de șef adjunct al departamentului de politică fiscală și îmbunătățire a legislației fiscale, fiind consilier al ministrului impozitelor și taxelor. din februarie 2001 până în ianuarie 2008, a condus direcția financiară a RUSAL, iar în 2000-2001 - departamentul contabilitate companiilor. În 2008-2010, Vladislav Solovyov a condus compania En+. Din aprilie 2010, a ocupat funcția de prim-adjunct al directorului general al RUSAL și a fost responsabil cu managementul operațional al companiei, creșterea eficienței afacerii acesteia și îmbunătățirea performanței financiare și de producție. în noiembrie 2014 - numit în funcția de director general al RUSAL. El este responsabil pentru dezvoltarea dinamică pe termen lung a RUSAL prin creșterea eficienței fabricilor companiei, creșterea ponderii produselor cu valoare adăugată mare, intrarea pe noi piețe strategice și formarea de alianțe cu parteneri pentru extinderea domeniului de aplicare a aplicațiilor din aluminiu. Membru al consiliului de administrație al Grupului En+. Din 2013, Vladislav Solovyov este și membru al consiliului de administrație al OJSC MMC Norilsk Nickel Timp de trei ani, a fost președintele Consiliului de administrație al RussNeft. Grupul En+ a fost creat în 2005 ca sector energetic al companiei Basic Element. Producția de aluminiu - afaceri cheie companii: En+ Group este principalul acționar (56,76%) al United Company RUSAL - lider mondial în producția de aluminiu și alumină. În plus, Grupul En+ deține Compania Central Europeană de Aluminiu, care operează o mină de bauxită și o topitorie de aluminiu în Muntenegru. Activele Grupului En+ includ, de asemenea, EuroSibEnergo, cea mai mare companie energetică independentă din Rusia, care administrează grupul de companii Volgaenergo, participații mari la Krasnoyarsk HPP OJSC și Irkutskenergo OJSC, companii de inginerie și vânzări de energie; EuroSibEnergo gestionează și mine de cărbune care furnizează combustibil centralelor termice ale companiei. Structura grupului En+ include „United grup de ulei", angajată în producția și rafinarea petrolului în Districtul Federal de Sud al Rusiei. Activitățile Grupului En+ se bazează pe metode ecologice de producere a energiei, și în primul rând hidroenergie. Protecția mediului este una dintre prioritățile cheie în activitatea companiei. Un domeniu important de Activitatea Grupului En+ este analiza eficienței și implementarea investițiilor în proiecte inovatoare în toate domeniile activităților sale, inclusiv extracția cărbunelui, rafinarea petrolului, energie nucleară, producția de metale neferoase în Rusia și în străinătate. Întreprinderile Grupului En+ angajează peste 130.000 de angajați. Veniturile companiei în 2007 au fost de 16,2 miliarde USD.
15.05.2013
Referinţă
Vladislav Solovyov, primul director general adjunct al RUSAL, s-a născut în 1973 la Moscova. În 1995, a absolvit cu onoare Școala Superioară de Management a Academiei de Stat de Management cu o diplomă în management financiar, precum și Universitatea Tehnologică de Stat din Moscova „Stankin” cu o diplomă în inginer proiectant. În plus, a absolvit Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse și are o diplomă de MBA de la Universitatea din Anvers.
La începutul carierei sale, fiind responsabil cu auditarea companiilor producătoare de petrol și gaze, Soloviev a călătorit jumătate din țară în legătură cu munca sa și a petrecut mult timp pe teritoriul Krasnoyarsk. În 1998-2000 a fost șef al departamentului de politică fiscală și îmbunătățire a legislației fiscale, fiind consilier al ministrului impozitelor și taxelor. În 2000, și-a început ascensiunea în carieră în structurile deținute de Oleg Deripaska. Din februarie 2001 până în ianuarie 2008, a condus direcția financiară a RUSAL. În 2008-2010 Solovyov a condus compania En+. Astăzi, Solovyov este numit mâna dreaptă a unuia dintre principalii proprietari ai RUSAL, Oleg Deripaska.
Cel mai mare producător de aluminiu din lume, RUSAL, își implementează proiectele cheie în Teritoriul Krasnoyarsk. Topitoria de aluminiu Boguchansky și centrala hidroelectrică Boguchanskaya din regiunea Angara Inferioară vor oferi regiunii 10 mii de locuri de muncă.
Prim-directorul general adjunct al UC RUSAL Vladislav Solovyov a vorbit despre obiectivele pe care RUSAL și-a propus în viitorul apropiat, care este filosofia de afaceri și perspectivele de dezvoltare a producției, cum își înțelege compania responsabilitatea socială și de mediu.
Vladislav Alexandrovich, de ce este RUSAL o companie în care este profitabil să investești?
RUSAL este cea mai bună companie de aluminiu din lume. Faptul că RUSAL produce cel mai mult aluminiu, aproximativ 4 milioane de tone pe an, este un fapt binecunoscut. Dar RUSAL este și cea mai eficientă și dinamică companie din aluminiu. Avem cele mai bune tehnologii, propria noastră bază de resurse, propriile departamente de cercetare, proiectare și construcție. RUSAL are acces la resurse de energie regenerabile și ecologice în Siberia.
În plus, avem oportunități excelente de dezvoltare: consumul de aluminiu este în creștere, se deschid noi domenii de aplicare a metalului nostru, astfel încât cererea de produse va crește doar în următorii ani. Compania este pregătită să răspundă acestei cereri - construim două topitorii de aluminiu avansate din punct de vedere ecologic în Siberia de Est: Boguchansky și Taishetsky. Sunt situate avantajos lângă China, cel mai mare consumator din lume.
Pe vremuri, aluminiul era considerat un metal prețios, dar de-a lungul unui secol și jumătate a devenit unul dintre primele locuri în ceea ce privește utilizarea pe scară largă în toate sferele vieții. Are perspective în secolul XXI?
Aluminiul este, fără exagerare, metalul viitorului. Este în producție de peste o sută de ani, dar 80 până la 90% din tot aluminiul care a fost produs în acea perioadă continuă să fie folosit și astăzi. Astfel, din punctul de vedere al respectării mediului și al capacității de a fi topit de un număr nelimitat de ori, acesta este un material absolut unic. Se folosește prima, a doua, a treia oară - și la infinit, pentru că se topește ușor. Spre deosebire, de exemplu, de fier, care, desigur, poate fi și topit, dar acest lucru creează o cantitate imensă de deșeuri care nu sunt eliminate în niciun fel.
În plus, aluminiul este un metal care va fi și mai solicitat datorită dezvoltării active a tehnologiilor moderne și a nivelului de trai în creștere în diferite țări. De exemplu, Europa de Vest, datorită industriei sale dezvoltate, este lider în consumul de aluminiu. Acolo această cifră pe cap de locuitor este de 20-25 kg, în China - aproximativ 12 kg. Și a doua țară ca populație din lume, India, consumă acum mai puțin de două kilograme. Dacă credem că India urmează China cel puțin parțial în ceea ce privește industrializarea economiei și mutarea oamenilor din mediul rural în orașe, atunci vom vedea o creștere bruscă a cererii acolo.
Consumul de aluminiu continuă să crească în inginerie mecanică și construcții, precum și în zone noi - de exemplu, mulți producători de cabluri trec de la cupru la aluminiu, având în vedere că cuprul este de trei ori mai scump decât aluminiul cu aproape aceeași conductivitate.
RUSAL este cel mai mare producător de aluminiu din lume și unul dintre cei mai mari producători de alumină. Care sunt activele companiei și indicatorii cheie de producție?
Astăzi, capacitatea RUSAL ne permite să producem 4,7 milioane de tone de aluminiu, 11,5 milioane de tone de alumină, 80 de mii de tone de folie pe an, dar deja în 2013 intenționăm să punem în funcțiune primele etape ale topitoriilor de aluminiu Taishet și Boguchansky, care la finalizare construcția va adăuga 1,35 milioane de tone de aluminiu la producția totală a RUSAL. De asemenea, până în 2014, RUSAL va crește producția de folie și materiale de ambalare pe baza acesteia cu 25% - de la 80 la 100 de mii de tone pe an.
Activele RUSAL sunt 16 fabrici de aluminiu și 12 fabrici de alumină, 8 întreprinderi miniere de bauxită, 3 fabrici de producție de pulbere, 3 întreprinderi de producție de siliciu, 3 fabrici de producție secundară de aluminiu, 4 fabrici de laminare folie, 2 fabrici de criolit și 2 catodice, acestea sunt situate în 19 țări. cinci continente.
RUSAL deține, de asemenea, peste 25% din acțiunile MMC Norilsk Nickel și o întreprindere pentru dezvoltarea zăcământului de cărbune Ekibastuz împreună cu holdingul kazah Samruk. Companiile noastre angajează aproximativ 72.000 de oameni.
Principalele noastre piețe de vânzare sunt: Europa, Rusia și țările CSI, America de Nord, Asia de Sud-Est, Japonia și Coreea.
- Cu peste 40 de active RUSAL în 19 țări, care dintre ele joacă rolul principal?
Desigur, baza RUSAL este întreprinderile siberiene. Cele mai mari fabrici KrAZ și BrAZ, de peste un milion, sunt situate aici.
Istoria RUSAL începe în Sayanogorsk - cu SAZ, și aici, în Khakassia, am construit cea mai modernă topitorie de aluminiu rusă - KHAZ. În același timp, în Siberia, dezvoltarea industriei aluminiului a fost gândită inițial foarte clar ca un singur complex energetic și metalurgic: Krasnoyarsk HPP - AGK, KrAZ, KraMZ, Sayano-Shushenskaya HPP - SAZ, KHAZ și SAYANAL. Considerăm că acest model este foarte eficient și, continuând tradițiile, construim un nou complex energetic și metalurgic în Siberia - centrala hidroelectrică Boguchanskaya și uzina cu același nume, precum și topitoria de aluminiu Taishet.
Multă vreme, unul dintre dezavantajele cheie ale industriei aluminiului a fost îndepărtarea producției de principalele piețe, dar acum, când Asia devine un consumator cheie, amplasarea teritorială a regiunii este uriașul său avantaj competitiv. În general, Siberia are un potențial enorm de creștere industrială, dar totul trebuie realizat cuprinzător, împreună cu extinderea infrastructurii și îmbunătățirea calității vieții populației.
Despre direcția asiatică. Cum este relația dintre RUSAL și China, cel mai mare consumator de aluminiu?
China este cu adevărat țara cu cea mai rapidă creștere din lume. China trece printr-o urbanizare globală. Dacă în 2010 ponderea populației urbane din China era de 47%, până în 2020 această cifră va ajunge la 65% - aproximativ 200 de milioane de oameni vor deveni rezidenți urbani. Aceasta înseamnă construirea a zece orașe de dimensiunea Moscovei, creșterea cererii de locuințe, mașini și alte bunuri de zi cu zi. Deja, China consumă mai mult de 40% din aluminiul mondial, iar această cifră nu va face decât să crească.
În consecință, RUSAL se străduiește acum să satisfacă această cerere. Ponderea Asiei în vânzările noastre este în continuă creștere, acum este de aproximativ 20%. Ne mutăm activ pe piața chineză - recent am devenit a doua companie non-chineză care își listează aluminiul la Bursa de Metale din Shanghai. Am format un parteneriat cu o companie chineză de vânzări pentru a comercializa produsele noastre. Anul trecut, am fost prima companie rusă care a efectuat o IPO în Hong Kong.
Știți, de fapt, RUSAL a devenit ambasadorul afacerilor rusești în Hong Kong - unul dintre cele mai mari centre financiare din lume, poarta de intrare în Asia. Acolo organizăm diverse evenimente culturale, prezentând locuitorilor țării Rusia, istoria, geografia și perspectivele acesteia. Prin urmare, putem spune că RUSAL nu mai este un străin în China.
Care este rolul topitoriei de aluminiu din Krasnoyarsk în activitățile companiei? După cum știți, KrAZ este una dintre cele mai longevive întreprinderi din industrie. În acest sens, nu este inferioară topitoriilor avansate de aluminiu din țară și din lume?
Voi numi imediat două caracteristici principale ale KrAZ - în primul rând, este una dintre cele mai mari două topitorii de aluminiu din lume, care produce un sfert din aluminiul RUSAL și, în al doilea rând, fabrica a fost construită în urmă cu aproximativ 50 de ani, respectiv, folosind tehnologii. de pe vremea când problemele de mediu în general nu ținea nimeni în calcul.
În ceea ce privește specificul, astăzi KrAZ se concentrează pe producția de produse de înaltă tehnologie. Este unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața de aluminiu și aliaje pe bază de aluminiu, atât în Rusia, cât și în străinătate.
Printre cumpărătorii de aliaje Krazovsky se numără preocupări globale cunoscute precum Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Au nevoie de produse de înaltă calitate, așa că KrAZ nu poate fi în niciun fel inferior fabricilor globale și nu numai în ceea ce privește calitatea, ci și în ceea ce privește performanța de mediu.
În viitorul apropiat, vecinul lui KrAZ, KrAMZ, plănuiește să lanseze o nouă fabrică de laminoare pentru a produce produse pentru nevoile industriilor de automobile și aeronave, inclusiv pentru aprovizionarea producătorilor străini precum Boeing, Airbus și Volkswagen. KrAZ va produce aliaje pentru laminare. În acest scop, compania intenționează să crească semnificativ producția de produse cu valoare adăugată mare anul viitor.
Recent, a crescut interesul pentru produsele KrAZ de la producătorii japonezi. Aceasta este o tendință complet nouă, deoarece până de curând, Australia și Indonezia erau principalii furnizori ai Japoniei. Iar cel mai important lucru este că motivul principal pentru care japonezii aleg produsele KrAZ, pe lângă calitate și gamă, este respectul ecologic al producției.
Permiteți-mi să vă explic - dacă luăm emisiile totale pe tonă de aluminiu, începând de la producția de energie electrică și terminând cu producția de produse finite, atunci fabricile noastre au emisii semnificativ mai mici decât cele australiene. Și acum noi, împreună cu cele mai mari companii japoneze - Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa - lucrăm pentru a crește în mod activ oferta de produse de înaltă calitate, inclusiv KrAZ, pe piața japoneză. Toate acestea sugerează că din punct de vedere calitativ, planta corespunde nivelului mondial.
Există, desigur, puncte în care KrAZ rămâne încă în urmă față de cei mai importanți producători de aluminiu din lume. Aceasta se referă la nivelul de mecanizare și automatizare în întreprindere. Fabrica a fost lansată acum aproape 50 de ani. Rezolvăm aceste probleme în mod cuprinzător.
În 2005-2009 Am efectuat o modernizare de mediu la scară largă la uzină pentru a aduce performanța fabricii în conformitate cu cerințele moderne, cheltuind peste 350 de milioane de dolari pentru program. Acest lucru ne-a permis să reducem emisiile cu aproape o treime. Cei care au fost la întreprindere în urmă cu cinci ani și acum văd că din perspectivă de mediu, chiar și pentru ochi, acestea sunt două diferențe mari. Atelierele sunt dotate cu sisteme de purificare a gazelor uscate și au sistem automat de alimentare cu alumină. Acum KrAZ implementează a doua etapă de modernizare.
În plus, fabrica a devenit un loc pilot pentru crearea de electrolizoare cu anozi inerți și testează electrolizoare de economisire a energiei împreună cu centrul de inginerie și tehnologie RUSAL, care funcționează și în Krasnoyarsk.
Pentru a mecaniza cât mai mult producția, interacționăm cu întreprinderi rusești. În 2011, a fost încheiat un acord cu grupul GAZ, care acum dezvoltă echipamente specializate pentru fabricile companiei. Ca parte a acestei cooperări, specialiștii KrAZ testau mașini noi. În 2012, fabrica își va reînnoi flota de echipamente specializate.
Ce se poate face, în opinia dumneavoastră, în general pentru a reduce impactul producției de aluminiu asupra mediului?
Construirea marilor întreprinderi industriale este într-adevăr o sarcină foarte serioasă și dificilă din punct de vedere al mediului. Dar este important să înțelegem că dezvoltarea civilizației este întotdeauna însoțită de interferență în natură - acesta este un proces de însoțire indispensabil. Dacă nu doriți să blocați râurile, nu solicitați lumină pentru fiecare casă și infrastructură dezvoltată. Dar dacă există totuși dorința ca fiecare oraș să aibă infrastructura socială, culturală și de zi cu zi necesară, pentru ca tinerii să nu fugă în marile centre industriale, iar regiunile să se dezvolte dinamic, atunci nu putem face fără dezvoltarea resurselor și găsirea unui compromis cu natura.
Un exemplu izbitor este Detroit, cândva un centru industrial înfloritor. Uită-te pe Google în ce fel de mahala s-a transformat după scoaterea producției de acolo: sute, mii de oameni săraci părăsesc orașul în fiecare lună în căutarea unui loc de muncă. Clădirile goale se deteriorează. O priveliște deprimantă. O altă întrebare este dacă minimizarea riscurilor de mediu este luată în considerare la implementarea unui anumit proiect industrial. Și aici tehnologiile moderne ne vin în ajutor.
Prima și principala problemă în afacerea cu aluminiu este energia. Topitoria medie de aluminiu consumă la fel de multă energie electrică ca un oraș mic, dacă nu mai mult. Prin urmare, originea energiei este de mare importanță. Potrivit acestui indicator, RUSAL este una dintre cele mai ecologice companii de aluminiu. 80% din energia consumată de fabricile noastre este produsă de centrale hidroelectrice, în timp ce mulți dintre concurenții noștri folosesc centrale termice pe cărbune, care provoacă daune incomparabil mai mari mediului. Construim imediat topitoria de aluminiu Boguchany împreună cu o centrală hidroelectrică, formând un singur complex energetic și metalurgic BEMO.
A doua problemă este tehnologia. În producția folosind tehnologia clasică Soderberg, se consumă până la jumătate de tonă de anozi de carbon pe tonă de aluminiu. Utilizarea lor are ca rezultat eliberarea de dioxid de carbon și alte substanțe în atmosferă. O nouă modificare a acestei tehnologii creată de RUSAL - „Ecological Soderberg” - poate reduce semnificativ impactul producției asupra mediului datorită utilizării masei anodului coloidal în loc de cărbune. Noua tehnologie este deja implementată cu succes la cele mai mari întreprinderi ale RUSAL, la KrAZ.
Principalul proiect inovator la care lucrează în prezent cercetătorii noștri este crearea unui electrolizor folosind tehnologia anodului inert. Va elimina complet emisiile nocive. Un electrolizor bazat pe un anod inert va produce un produs secundar - oxigen pur. Mai mult, doar un electrolizor va produce aceeași cantitate de oxigen ca 70 de hectare de pădure. Primele mostre industriale din această tehnologie revoluționară, fără exagerare, vor apărea în 2015.
Prin dezvoltarea de noi tehnologii și utilizarea rațională a resurselor, ne străduim să ne reducem la minimum impactul asupra mediului.
- Împărtășește RUSAL responsabilitatea socială a afacerilor?
Prioritatea noastră în politica socială este îmbunătățirea nivelului de trai în regiunile în care își desfășoară activitatea compania. De la înființarea companiei, amploarea activităților sociale ale RUSAL a crescut semnificativ - sponsorizările individuale și proiectele de caritate au crescut într-un sistem de investiții sociale la scară largă și gestionat eficient.
De exemplu, pentru al doilea an implementăm un proiect social de amploare „Teritoriul RUSAL”, investind sute de milioane de ruble anual în regiunile în care își desfășoară activitatea compania. Ca parte a acestui domeniu, RUSAL promovează dezvoltarea infrastructurii sociale pentru copii și tineri. În cooperare cu organizațiile municipale și regionale, compania este angajată în construcția, reconstrucția, repararea și echiparea facilităților sociale.
În 2011 am lansat, după părerea mea, un program unic de locuințe pentru angajați. RUSAL oferă angajaților care lucrează la întreprinderile noastre din regiunile rusești asistență pentru achiziționarea de locuințe.
Între RUSAL și Sberbank a fost încheiat un acord care permite angajaților companiei să primească un credit ipotecar în condiții preferențiale. După ce un angajat achiziționează o locuință, RUSAL plătește prima rată a împrumutului și, ulterior, se angajează să ramburseze o parte din împrumut: valoarea ratei lunare plătită de angajatul companiei nu depășește 50%, restul este plătit de RUSAL. În 2011, în cadrul acestui program au fost încheiate circa 700 de contracte de cumpărare de apartamente în 6 orașe. Investițiile RUSAL în 2011 s-au ridicat la aproximativ 6,8 milioane USD.
Vladislav Alexandrovich, ești numit „mâna dreaptă a lui Oleg Deripaska”. Ce crezi că presupune această definiție? Care sunt responsabilitățile tale și, din punctul tău de vedere, cele mai bune calități profesionale?
Oleg Vladimirovici Deripaska determină strategia companiei, iar eu sunt responsabil de managementul operațional al RUSAL. Mă ocup de probleme legate de producție, comerț și finanțe. În ceea ce privește calitățile mele profesionale, este dificil să vorbesc despre mine. Voi numi două calități pe care le prețuiesc la colegi și pe care le pot nota în mine: consecvența și capacitatea de a lucra cu oamenii.
Cum l-ați caracteriza pe Oleg Deripaska din punct de vedere al afacerilor și al stilului de conducere? Cum este comunicarea informală?
Oleg Vladimirovici, în primul rând, știe să audă oamenii, iar aceasta este principala calitate pentru un lider de această amploare. Poti discuta cu el chestiuni complexe si, chiar daca parerea lui este formata, exista sansa sa o schimbi aducand argumente rezonabile. La rândul său, el este, de asemenea, capabil să găsească argumente convingătoare pentru a schimba poziția cuiva, subliniind acele aspecte ale problemei pe care alții nu le văd. Este interesant să lucrezi cu astfel de oameni. Pe lângă asta, este o persoană foarte plăcută cu care să vorbești.
Există informații pe Internet care vă interesează „schi alpin, fizică, psihologie, istorie, astronomie și multe altele”. Vă rugăm să ne spuneți mai multe despre asta.
Da, este adevărat, am o gamă destul de largă de interese, dar acum îmi petrec cea mai mare parte din timpul liber citind cărți de economie. Subiectul actual este criza financiară globală și vreau să înțeleg în profunzime cauzele acesteia. De aceea, am recitit lucrările economice ale economiștilor de bază, pe care le-am studiat cândva la institut, precum și comentariile economiștilor moderni.
În ceea ce privește sportul, este o parte integrantă a întregii mele vieți. Adevărat, în ultimii doi ani, din cauza cantităților mari de muncă, a fost mai puțin timp pentru sport, dar plănuiesc să-l refac. Sunt bun la schi. În vacanță, profit de ocazie pentru a merge la munte.
Sunt interesat de astronomie și fizică, în primul rând, în contextul formării universului. Mă interesează această întrebare și citesc literatură pe această temă și urmăresc progresele științifice.
-Ce visai să devii când erai tânăr?
Aparat de inghetata! (Râde.) Dar asta a fost în copilărie, desigur. Cât despre anii mei de școală, mi-am dorit să reușesc, să devin un erou. Am fost crescuți într-o epocă diferită, cu valori diferite. Nu m-am gândit la vreo profesie anume, dar cu siguranță îmi doream să fiu un erou. Și acum nu mai este nevoie de eroismul care a fost cultivat în vremea sovietică și aceasta, apropo, este o mare problemă pentru țara noastră. Pe atunci, nu era prețuit cel care avea mai mulți bani sau cel mai bogat, ci cel care era mai puternic și mai holistic ca persoană.
Mari și necesari au fost talentați fizicieni, chimiști, astronauți, militari, cei care au comis fapte eroice în viață. A fost onorabil, astfel de oameni au fost respectați, răsplătiți și apreciați. Prin urmare, este important pentru mine să recunosc și să respect acel act atunci când trebuie să te rupi și să faci ceva ce o altă persoană aflată într-o astfel de situație i-ar fi frică să facă. Trebuie să fii capabil să-ți învingi frica. Cred că o persoană ca individ trebuie să facă două lucruri în viața sa: să învețe și să lupte cu frica lui. Sportul ajută foarte mult la atingerea acestui obiectiv. Și așa am studiat mult. Apropo, a studia înseamnă, într-o anumită măsură, a te autodepăși.
La mijlocul anilor '90, aceste valori au dispărut din societate. Și, să fiu sinceră, îmi pare puțin rău pentru tinerii de astăzi, pentru că acum au obiective diferite: să devină bogați, celebri și așa mai departe. Le lipsesc îndrumările spirituale, nu au apărut, dar noi le-am avut. Am visat să fim astronauți, militari, directori de mari proiecte de construcții.
- Familia ta te-a ajutat să faci alegerea ta?
Părinții mei sunt ingineri, au lucrat foarte mult cu mine. Au insistat să facă sport. Chiar și în vacanța de vară eram obligat să alerg 3 kilometri în fiecare dimineață. Părinții mei îmi spuneau mereu că trebuie să fiu puternic. Nu pentru a suprima, ci pur și simplu să nu-ți fie frică de nimic. Din clasa a III-a sunt implicat în judo de șapte ani, am luat grade și am câștigat concursuri. Când s-au deschis primele saloane de karate în anii 80, ne-am încercat și acolo. Bărbații trebuie să facă sport, chiar construiește caracterul.
Părinții mei m-au învățat să fiu sincer, să nu fur, să-i protejez pe cei slabi - în general, să țin poruncile, în ciuda faptului că atunci „nu era Dumnezeu”. Normal că am citit multă literatură, asta era norma. În plus, literatura era predată de directorul școlii, așa că am participat mereu la cluburi literare și la producții de teatru. În liceu, am fost la o brigadă de construcții și am cântat la chitară.
- Crezi în Dumnezeu, în soartă?
Există un citat bun: „Cei care cred în soarta predeterminată se uită totuși în ambele părți când traversează drumul”. Eu cred că o persoană poate schimba orice își dorește. Din păcate, acest lucru este valabil atât pentru bine, cât și pentru rău. O persoană nu are limite pentru capacitățile sale. Și din moment ce eu cred că o persoană nu are limite, rezultă că își poate schimba complet destinul. În orice situație există întotdeauna o alegere.
Există o singură limitare a capacităților umane - fizică. Dar chiar și astfel de oameni sunt capabili să realizeze multe. Un exemplu izbitor în acest sens este unul dintre cei mai influenți fizicieni teoreticieni ai timpului nostru, profesorul Stephen Hawking, un faimos popularizator al științei, care este profund handicapat, incapabil să se miște și să vorbească. Ca să nu mai vorbim de recordurile participanților la Jocurile Paralimpice, de neatins pentru oamenii sănătoși medii, care doar confirmă puterea spiritului uman.
A crede că cineva îți controlează destinul este atitudinea unui învins. Desigur, Dumnezeu există, dar cred în el ca un fel de inteligență superioară și putere superioară care controlează procesele și stabilește regulile de comportament, inclusiv în societatea umană. Din acest punct de vedere, există, așa cum îl numesc eu, un anumit mediu exterior, dar în cadrul destinului său, fiecare este propriul stăpân.
- Îți place să călătorești și unde îți place să mergi cel mai mult?
Îmi place să călătoresc pentru că îmi place să văd lucruri noi. Dar, vă spun sincer, nu am întâlnit niciodată o țară mai frumoasă, mai imprevizibilă și mai diversă decât Rusia, oriunde în lume. Doar Asia de Sud-Est poate concura în culoarea și diversitatea florei și faunei și, poate, în America de Sud. Iubesc Sankt Petersburg și am o atitudine calmă față de Moscova, m-am născut și am crescut aici, aceasta este casa mea. Dintre orașele rusești, îmi place foarte mult Krasnoyarsk, poate pentru că aici a început cariera mea de muncă.
Primul oraș în care am plecat într-o călătorie de afaceri a fost Achinsk și, din punct de vedere istoric, iubesc atât Achinsk, cât și Krasnoyarsk, îmi plac foarte mult oamenii care locuiesc aici și natura. Acesta nu este un semn din cap către oamenii din Krasnoyarsk, doar așa s-a întâmplat. Îmi plac foarte mult Nijnevartovsk și Noyabrsk, acestea sunt și orașe în care soarta m-a adus în perioada muncii mele anterioare.
Noyabrsk și Nijnevartovsk sunt iubirile mele speciale; Acesta este un exemplu când orașul nu este nimic special, nu există nimic de văzut acolo, 50 de grade sub zero și fără oxigen, dar oamenii sunt cei care îl fac să merite să vină, să trăiască și să comunice. Nu am întâlnit niciodată oameni mai sinceri, plăcuti, amabili, sinceri în niciun alt oraș din lume.
Dacă vedeți că tipurile descrise de Saltykov-Shchedrin sau Cehov s-au schimbat, aceasta poate însemna că viața a devenit bună, dar până acum acest lucru nu a fost observat.
- Îți plac mașinile? Ce masina ai acum?
Poți iubi o femeie, copii... O mașină este un lucru. Lucru convenabil. Am un BMW care funcționează. Dar asta nu înseamnă că îmi plac foarte mult BMW-ul, îmi plac și mașinile Mercedes și japoneze. Cred că mașinile japoneze sunt cele mai de încredere și, dacă cumpărați o mașină pentru dvs., atunci raportul preț-calitate este cel mai bun pentru mașinile japoneze, de exemplu, Toyota, Nissan. Pentru uz personal as prefera aceste marci.
- Esti pasionat de cinema, ce filme preferi? Ai timp de cărți?
Da, iubesc filmele. Dintre acestea din urmă, mi-a plăcut foarte mult filmul „Elena”. Cred că Zvyagintsev este unul dintre cei mai buni regizori moderni. „Întoarcerea” lui mi-a făcut și el o impresie puternică.
Zbor mult, așa că am ocazia să citesc. Acum, așa cum am spus deja, acestea sunt în principal cărți despre economie, citesc mai rar ficțiune. Adevărat, recent l-am recitit pe Cehov. Dintre clasicii ruși, îi iubesc pe Kuprin, Nabokov și Bulgakov, le-am citit integral. În general, îi sfătuiesc pe tinerii care vor să se alăture clasicilor să înceapă cu Kuprin. Vă sfătuiesc să treceți mai târziu la Dostoievski.
În opinia mea, acum există o lipsă de literatură modernă care să descrie problemele moderne la nivelul clasicilor ruși. Viteza timpului s-a schimbat, iar literatura, din păcate, nu poate ține pasul cu ea.
- Unde ți-ai petrecut cea mai bună vacanță?
Pe Baikal și Kamchatka.
- Vânătoare, pescuit...
Da. Dar fără fanatism. Nu sunt un fan din fire și nu înțeleg oamenii care devin fanatici despre ceva. Nu pot face asta. Pot să înțeleg ceva profund și, după aceea, interesul puternic pentru subiect dispare de obicei, pentru că ne așteaptă noi descoperiri.
- O întâlnire care a fost deosebit de memorabilă?
Cu soția mea. Și despre ce vă pot spune puțin mai detaliat este cu Mstislav Rostropovici în avion. El aducea manuscrisele lui Șostakovici din colecția personală ca un cadou muzeului din Sankt Petersburg. Am zburat cu un avion regulat din Paris. Tocmai am venit, am salutat și am început să vorbim. Am vorbit despre diferite lucruri: despre viață, artă, muzică. Era o persoană foarte plăcută și profundă. Acest lucru s-a întâmplat cu un an înainte de moartea sa.
-Poți să vii și să întâlnești un străin?
Acest lucru nu îmi pune probleme deosebite, dar aceștia sunt în mare parte oameni celebri și sunt obișnuiți cu comunicarea.
-Ti s-a întâmplat vreun incident mistic, misterios sau pur și simplu interesant?
Nu am văzut niciodată farfurii zburătoare. Dar din moment ce sunt interesat de teoriile creării Universului, teoriile timpului, relativității și câmpului, știu sigur că există lucruri în lume care ne sunt inexplicabile. Se întâmplă în fiecare zi, dar încă nu le putem explica și înțelege, și deseori chiar să le vedem, din cauza faptului că cunoștințele noastre despre Univers și despre lumea în care trăim sunt încă foarte limitate. Și gama de capacități de percepție este limitată, simțurile umane sunt destul de primitive, trebuie dezvoltate.
- Un simplu vis uman...
Ca să existe mereu, un vis... (Râde.) Ca să-ți dorești mereu ceva. Dar serios, mi-aș dori foarte mult ca copiii, nepoții și strănepoții mei să trăiască în această țară și să fie mândri de ea. Pentru ca ei să nu fie nevoiți să părăsească Rusia dintr-un motiv sau altul. Nu neapărat din cauza unor circumstanțe grave, ci pentru că undeva pot găsi o viață mai bună decât aici. Îmi doresc ca această țară să fie cel mai confortabil și mai plăcut loc de locuit, astfel încât toată lumea să vină aici. Și aceasta este dorința mea sinceră umană.
- Crezul tău de viață.
Nu cedati niciodata.
- Ai un aforism preferat?
- Mâine va fi mai bine decât ieri.
Încărcare...
