Semnificația socială a proiectului. Plan de afaceri pentru primirea subvențiilor pentru dezvoltarea afacerii - ghid pas cu pas, exemple și șabloane Cerințe pentru un plan de afaceri pentru un proiect social

Antreprenoriatul social este un concept foarte nou în țara noastră. Cu aproximativ cinci ani în urmă, introducerea expresiei „antreprenoriat social” într-un motor de căutare ar obține doar câteva link-uri. Astăzi situația s-a schimbat, iar numărul de link-uri este de sute de mii.

În același timp, chiar și acum, când mulți oameni aud sintagma „antreprenor social”, își imaginează pe cineva a cărui activitate este destinată exclusiv să-i ajute pe cei care sunt acoperiți de prestații sociale.

Pentru a clarifica termenul, vom folosi definiția acum foarte răspândită a antreprenoriatului social ca activitate de afaceri care vizează atenuarea sau rezolvarea problemelor sociale, i.e. afaceri cu o misiune socială.

Antreprenoriatul social ocupă, într-o anumită măsură, o poziție intermediară între caritate și afaceri în sensul său cel mai comun. Pe de o parte, spre deosebire de caritate, natura antreprenorială a activității este evidentă, sistematică și axată pe crearea de modele de afaceri durabile (replicabile în mod ideal). Pe de altă parte, dintr-o afacere care urmărește exclusiv obținerea de profit, un antreprenor social se concentrează pe schimbarea socială și pe rezolvarea problemelor sociale ale societății.

Tema antreprenoriatului social devine foarte relevantă astăzi și pentru că recenta criză financiară a arătat cât de ușor se sparge acel material ușor numit „încredere”. Încredere între bancă și client, între furnizor și client. Însăși esența creditării a fost pusă la îndoială, deoarece dacă vă amintiți etimologia cuvântului „credit”, înseamnă „am încredere”, „cred”. Băncile au încredințat fonduri clienților în condiții prestabilite și s-au confruntat cu faptul că aproape încă din primele zile de criză, unii debitori, folosind o varietate de modalități, au încercat să evite rambursarea împrumutului. Este evident că modelele de afaceri construite anterior necesită ajustare. Metodele obișnuite dinaintea crizei de a face afaceri („business as usual”) necesită revizuire. Și tocmai aici clienții care încorporează inițial abordări etice în practicile lor de afaceri ar putea deveni unul dintre grupurile țintă pe baza cărora se va forma o nouă abordare a relațiilor bancă-client. În acest sens, un argument suplimentar îl pot constitui statisticile privind randamentele, de exemplu, ale microcreditelor (93-97% în ani diferiți), spre deosebire de statisticile observate privind riscul activității obișnuite de creditare bancară.

Cred că, dacă traducem altfel termenul „antreprenoriat social”, și anume „antreprenoriat social benefic” sau „antreprenoriat, al cărui rezultat este un efect social pozitiv”, probabil că există mulți antreprenori ruși de astăzi al căror scop nu este doar atât de mulți. rezultate financiare instantanee, vor putea spune cu mândrie despre ei înșiși: „Da, sunt antreprenor social. Nu-mi pasă ce rezultate va primi societatea din activitățile întreprinderii mele.”

De exemplu, în Marea Britanie, conform unui sondaj realizat în această primăvară, 70% dintre antreprenori se încadrează în categoria antreprenorilor sociali.

În Rusia de astăzi, se disting clar mai multe tipuri de modele de afaceri de antreprenoriat social. Unele dintre ele:

În agricultură:

Un antreprenor social dobândește terenuri agricole, creează infrastructură și achiziționează echipamentele și tehnologiile necesare. Apoi, proiectul implică acele grupuri de populație pe care suntem obișnuiți să le numim social vulnerabile, printre care: copiii care părăsesc orfelinatele până la vârsta adultă, deținuții recent, persoane care suferă de dependență de droguri sau alcool. Li se oferă tot ce au nevoie pentru a începe o nouă viață bazată pe propria lor afacere;

O tehnologie similară funcționează și în regiunile depresive - pentru ca tinerii să nu se grăbească în orașe, ci să rămână în satele și satele lor.

Exemple de folosite tehnologii: creșterea iepurilor, stupine, creșterea prepelițelor etc.

Pentru a rezolva problemele de angajare pentru mamele multor copii, mamele singure și alte persoane pentru care nu este posibilă ocuparea deplină a forței de muncă. Se creează afaceri la domiciliu (de obicei cu implicarea maximă a tuturor membrilor familiei în activități creative) și, ceea ce este foarte important, se organizează livrarea materiilor prime și distribuția.

Oferirea unei vieți pline pentru persoanele cu dizabilități - un exemplu este compania Armor. Datorită tehnologiei dezvoltate de companie pentru fabricarea corsetelor individuale speciale, persoana cu dizabilități țintă la pat de ieri are ocazia să se întoarcă în lumea oamenilor „mergătoare”:

Companii speciale de turism. Nu este un secret pentru nimeni că orașele noastre sunt adesea prost potrivite pentru circulația persoanelor în scaune cu rotile. Companiile de turism care se înființează cheltuiesc o parte semnificativă din eforturile lor pentru a dezvolta rute pentru deplasarea nestingherită a cărucioarelor.

Angajarea persoanelor cu dizabilități vizuale, auditive etc. Exemple de astfel de industrii includ producția de carton ondulat, alte produse din hârtie, producția de recipiente PET, alimente de casă etc.

Educație, activități recreative:

Grădinițe și școli, în special în regiunile depresive, cluburi sportive;

Crearea de magazine alimentare care să aibă simultan centre de divertisment și dezvoltare pentru copii;

Dezvoltarea culturii antreprenoriale. Ajutor pentru cei care doresc să înceapă propria afacere: instruire în elementele de bază necesare, asistență în scrierea planurilor de afaceri și sprijin pentru implementarea acestora

Dezvoltarea infrastructurii. Exemple de astfel de proiecte includ saloane de coafură, ateliere, spălătorii de clasă economică, băi (mai ales acolo unde nu există deloc alimentare cu apă caldă), proiecte de sortare și reciclare a deșeurilor și zone de amenajare a teritoriului.

Experiența străină este, de asemenea, interesantă.

Astfel, în perioada 2-6 iunie, în Suedia, în orașul Leks, a avut loc cel de-al 5-lea summit global al YES (Youth.Enterpreneurship.Sustainability) intitulat „Rework the World”, care a avut loc împreună cu Forumul Tällberg (forul are deja 30 de ani). ani reunește lideri ai politicii, economiei, mass-media, științei, artei pentru a rezolva problemele globale ale umanității) și Organizația Internațională a Muncii.

Scopul Summit-ului a fost acela de a dezvolta planuri de a atrage investiții și de a crea o rețea de oameni în întreaga lume, astfel încât până în 2012, când va avea loc ultimul Summit YES la Alexandria, Egipt, 2 milioane de noi locuri de muncă vor fi create în întreaga lume. Mai mult, nu vorbim doar despre unele locuri de muncă, ci despre locuri de muncă „cu sens”, locuri de muncă care contribuie la dezvoltarea durabilă și la crearea de gospodării de tineri.

La Summit au fost prezentate peste 150 de proiecte, care în sensul deplin al cuvântului aparțin domeniului antreprenoriatului social. În plus, au fost discutate problemele de scalabilitate a unor astfel de proiecte și sustenabilitatea lor (adică capacitatea de a trăi din profiturile primite).

Iată câteva exemple:

Center for Digital Inclusion - crearea de centre (acum astfel de centre există în 13 țări, sunt 800 dintre ele, 2,5 milioane de oameni au fost instruiți în centre, proiectul a început inițial în Brazilia), în care oameni care habar nu au despre modern (și nu numai) tehnologiile de comunicare, dobândesc cunoștințele necesare informatice. Instruirea este gratuită, iar rentabilitatea centrelor se realizează prin furnizarea de servicii cu plată (Internet cafe, copiere documente, tipărire etc. - 30 de tipuri de servicii în total). Scopul pentru următorii 5 ani este formarea a 15 milioane de oameni;

Programe de formare și dezvoltare antreprenorială. Au fost prezentate diferite opinii și proiecte. Practic, pregătirea tradițională: teorie, legislație, contabilitate și raportare - face loc pregătirii în abilități practice. De exemplu, un program de mini-MBA creat de o mare companie energetică în colaborare cu o bancă: trainingul durează o săptămână, după care studenții își pregătesc planurile de afaceri (angajații companiei energetice îi ajută în acest sens), iar apoi îi apără în prezența reprezentanților băncii. Cele mai bune proiecte primesc finanțare. O altă versiune a proiectului: „Cum să-ți pornești propria afacere”. Timp de 4 luni, se pune accent pe antrenarea creativității (crearea unei idei), dezvoltarea abilităților analitice (capacitatea de a dezvolta o idee și de a o transforma într-un proiect), abilități de marketing (idei) și vânzări ale produsului/serviciului creat.

Gastromotiva (Brazilia). Nu există un sistem de stat de pregătire a bucătarilor în țară există doar programe scumpe de pregătire a bucătarilor. În consecință, celebrul bucătar a decis să treacă în domeniul antreprenoriatului social și a creat o companie care formează (programul este conceput pentru 420 de ore) tineri pentru a deveni bucătari, iar gospodinele de vârstă mijlocie pentru a deveni antreprenoriat. Apoi tinerii sunt angajați în restaurante, iar gospodinele primesc microcredite pentru a-și deschide propria afacere (restaurant, cafenea etc.); se efectuează monitorizarea și controlul proiectelor. Rambursarea proiectului se realizează prin furnizarea de servicii de catering, inclusiv. pentru clienții obișnuiți. Proiectul este deja replicat în Indonezia, iar inițiatorul este gata să ajute antreprenorii din alte țări să creeze și să dezvolte proiecte similare.

Există multe proiecte în alte domenii (îmbunătățirea aspectului orașelor, transport sigur, lucrul cu grupurile de risc, îmbunătățirea condițiilor sociale, utilizarea energiei solare și eoliene, dispozitive de purificare a apei și multe altele).

În general, trebuie remarcat faptul că numărul covârșitor de antreprenori sociali sunt pregătiți și dispuși să-și împărtășească experiența și să ajute colegii din alte țări.

Este important de spus că business-ul social este o afacere care generează profit, care în cea mai mare parte se întoarce la dezvoltarea unui proiect existent. Adică, afacerile sociale sunt o afacere care se autosusține. Alături de furnizarea de servicii gratuite sau la preț redus, modelele de afaceri de antreprenoriat social prevăd adesea furnizarea de servicii plătite acelor categorii de populație care își permit să-și achite costul integral.

Schemele de sprijin financiar pentru antreprenorii sociali merită, de asemenea, interes. Pe lângă utilizarea pe scară largă a microfinanțelor, vorbim despre microfranchising, atunci când sunt furnizate mijloace de producție, tehnologie și, dacă este necesar, fonduri suplimentare.

Deoarece majoritatea proiectelor din domeniul antreprenoriatului social economisesc în cele din urmă energie electrică și alte surse de emisii de dioxid de carbon, fondurile din vânzarea creditelor de carbon sunt direcționate către aceste zone folosind instrumente speciale.

Un fenomen destul de nou este emisiunea de obligațiuni garantate cu fluxul de numerar din rambursarea microcreditelor. De asemenea, creditele de carbon menționate anterior, eventual garanții ale investitorilor sociali, pot fi oferite drept garanție.

Este important ca fișele de punctaj pentru contribuția socială (publică) a proiectului să fi fost deja elaborate. Deja se creează fonduri, a căror metodă de măsurare a activităților este tocmai contribuția socială (acest lucru este important pentru creșterea transparenței activităților lor, și deci pentru atragerea investitorilor sociali).

Vocile oamenilor de știință, afacerilor și politicienilor sunt din ce în ce mai auzite în favoarea faptului că, pe lângă rezultatele financiare, în activitățile companiilor sunt importante următoarele: rezultatele pentru societate, consecințele asupra mediului, impactul asupra capitalului uman etc.

Toate acestea demonstrează că antreprenoriatul social (adică de interes public) are șanse mari ca, în viitor, sondajele din multe țări, nu doar Marea Britanie, să arate că majoritatea antreprenorilor preferă să facă din lume un loc mai bun și, prin urmare, sună cu mândrie noi înșine antreprenori sociali.

Antreprenoriatul social este unul dintre tipurile de activități de afaceri ale căror obiective principale sunt de a ajuta oamenii și de a lucra cu problemele lor. Acest tip de afacere diferă de activitatea pur caritabilă prin capacitatea proiectelor de a se autosusține și de a obține profit.

Întreprinderile mici și organizațiile cu orientare socială pot fi active în diverse direcții, lucrând în cadrul unor proiecte sociale benefice în domeniul sănătății, agriculturii, prestării de servicii, educației etc. Astăzi este imposibil să se dea o definiție clară a antreprenoriatului social, deoarece este un fenomen cu mai multe fațete care se referă la multe domenii ale vieții umane. Cel mai scurt și mai succint poate suna astfel: „Primirea de profit din ajutorul altor oameni”.

Sensul principal al antreprenoriatului social este că un om de afaceri este o entitate independentă, independentă, care are posibilitatea de a desfășura activități caritabile pe baza propriului capital.

Există mai multe trăsături care caracterizează antreprenoriatul social

• concentrarea pe problemele oamenilor;
• prezența unor soluții noi (pe măsură ce metodele tradiționale obișnuite de rezolvare a problemelor devin ineficiente);
• replicabilitate (abilitatea de a împărtăși experiența cu alte organizații din țară și din lume);
• autosuficiență (independență față de sprijinul sponsorului);
• posibilitatea de a realiza profit (este necesara sprijinirea si stimularea dezvoltarii proiectului astfel incat sa genereze venituri si sa satisfaca nevoile proprietarului sau).

Principala caracteristică a organizațiilor de antreprenoriat social este că promovează schimbarea în societate și se caracterizează prin trei componente:

1. Identificarea nedreptății exprimate în marginalizarea sau suferința anumitor grupuri de cetățeni care au nevoie urgentă de resurse materiale sau de sprijin politic pentru a obține o existență prosperă prin transformare.
2. Găsirea oportunităților de a atinge bunăstarea oricărui grup din societate care suferă de nedreptate - cu ajutorul inspirației, o abordare creativă a problemei, acțiune activă decisivă și curajul unui antreprenor.
3. Un proces treptat care duce la stabilirea justiției, care devine un factor care atenuează suferința unor oameni prin „crearea unui ecosistem stabil într-un nou echilibru”. Acest lucru contribuie la realizarea unei existențe prospere în viitor pentru acest grup de cetățeni, precum și pentru societate în ansamblu.

De foarte multe ori, rezolvarea problemelor cu ajutorul antreprenoriatului social aduce rezultate mai eficiente decât cele obținute de organizațiile caritabile non-profit sau de guvern folosind algoritmii lor standard.

Putem enumera principalele avantaje ale întreprinderilor comerciale orientate social în comparație cu agențiile guvernamentale:

1. Un grad ridicat de implicare în procesul antreprenorului și motivația acestuia de a obține succesul din activitățile organizației.
2. Agențiile guvernamentale au posibilitatea de a delega unele competențe afacerilor cu orientare socială, reducându-le astfel costurile administrative și resursele de timp alocate pentru implementarea programelor: de la dezvoltarea până la implementarea unui proiect real care poate oferi asistență unui anumit grup de persoane din nevoie de sprijin.
3. Organizațiile de antreprenoriat social își asumă rolul de a stabili un echilibru între cetățenii cu diferite niveluri de bunăstare socială. Datorită activităților antreprenorilor și organizațiilor lor orientate social, statul este capabil să monitorizeze eficiența reglementării echilibrului în cadrul controlului de stat și, în același timp, să transfere problemele găsirii de noi soluții la problemele societății moderne către nivelul afacerilor orientate social.
4. Nivelul ridicat de concurență între organizațiile de acest tip încurajează cele mai active companii să se concentreze asupra obiectivelor lor specifice și să încerce să le atingă cel mai eficient.

Principalele tipuri de antreprenoriat social

Principalele tipuri și domenii de activitate ale antreprenoriatului social:

1. Folosind o metodă de producție fără deșeuri (reciclare), având un impact pozitiv asupra condițiilor de mediu (de exemplu, compania indiană de reciclare a deșeurilor din plastic Concerve).
2. Reducerea componentei criminale în societate (de exemplu, organizația sportivă de tineret franceză Emergence).
3. Ajutor și sprijin pentru cei care se află în condiții dificile de viață (de exemplu, întreprinderile franceze Jardins de Cocagne din sectorul agricol pentru angajarea șomerilor de lungă durată).
4. Furnizarea de servicii pentru cetățenii cu venituri mici (de exemplu, organizația americană American Family).
5. Emiterea de mini-împrumuturi pentru întreprinderile mici (de exemplu, Kiva.org, o platformă globală de internet care nu face parte din baza de date a Fundației Ashoka).

Platformă

Acest model presupune că proprietarul unei afaceri cu orientare socială organizează o platformă de schimb de informații și devine un intermediar între micii producători și consumatori. De exemplu, Galeria de meșteșuguri din Nizhny Novgorod permite meșteșugarilor să participe în mod regulat la expoziții și târguri unde își pot vinde produsele. Acest model este foarte convenabil pentru un mic producător care are dificultăți în a găsi cumpărători pe cont propriu.

Acces pe piață

Acest model este implementat în practică de compania „Art Crafts” - achiziționează produse de la producători mici pentru a le vinde pe platformele sale de tranzacționare.

Angajare

Acest model presupune îngrijirea grupurilor vulnerabile ale populației: de exemplu, formarea și angajarea persoanelor cu dizabilități. Un bun exemplu este Centrul de Reabilitare Berezen pentru Persoane cu Handicap (Tula).

Acces la un produs sau serviciu

În acest caz, antreprenoriatul social își asumă rolul de a completa deficiențele sau golurile pieței și de a oferi consumatorilor acces la un anumit grup de bunuri sau servicii dacă clienții sunt dispuși să plătească pentru asta. Un exemplu de astfel de model este autobuzul de carte Bumper, care livrează cărți consumatorului final oriunde în oraș la cele mai mici prețuri.

Caritate

Acest model presupune achiziționarea gratuită a unui serviciu sau produs. Pe lângă vânzător și cumpărător, există un terț care finanțează proiectul. De exemplu, organizația Perspektiva-NN, care oferă cursuri pentru părinții cu copii cu probleme grave de vedere. Serviciile sunt oferite gratuit sau pentru o taxă pur simbolică. Această organizație este finanțată de la bugetul regional și este inclusă în lista organizațiilor care prestează servicii sociale.

4 idei de afaceri profitabile pentru antreprenoriatul social

Profitul nu mai este singura forță motrice. Potrivit lui Richard Branson, a apărut un nou tip de afacere, pe care el își propune să-l numească „capitalism de 24.902” (de câte mile are lungimea ecuatorului). Ideea este simplă: fiecare om de afaceri este responsabil atât pentru oameni, cât și pentru planetă.

Redactorii revistei „Directorul general” au dat mai multe exemple de companii ale noii ere.

Care sunt etapele procesului de antreprenoriat social?

În structura procesului de antreprenoriat social, la o examinare mai atentă, se pot distinge cinci etape principale:

1. Căutarea oportunităților (pentru a rezolva probleme și a satisface nevoile celor aflați în nevoie).
2. Dezvoltarea unui concept de dezvoltare (identificarea beneficiilor, crearea de noi produse, identificarea pieței).
3. Dobândirea resurselor necesare: finanțe, specialiști, cunoștințe, experiență, abilități, competențe.
4. Lansarea și îmbunătățirea întreprinderii (determinarea rezultatelor, creșterea și extinderea organizației).
5. Atingerea scopului (fuziunea cu alte companii, extinderea companiei, formularea de noi sarcini, rezolvarea acestora si inchiderea organizatiei).

Pentru orice organizație care lucrează în domeniul antreprenoriatului social, este important să înțelegem doi factori principali în funcție de care sunt structurate activitățile sale: în primul rând, soluționarea problemelor relevante pentru societate și în al doilea rând, primirea de venituri bănești. Esența antreprenoriatului social constă în echilibrul acestor doi factori. Cu o dezvoltare adecvată și de succes, astfel de organizații contribuie la consolidarea relațiilor publice și la dezvoltarea lor treptată și durabilă.

• Imagine pe rețelele sociale: cum să protejezi reputația unei afaceri

Idei de proiecte de antreprenoriat social

Nu lipsesc ideile pentru antreprenoriatul social în aceste zile. Dimpotrivă, recent au apărut multe propuneri creative și non-standard. Există oportunități minunate pentru creativitate și experimente îndrăznețe în acest domeniu. Cel mai important lucru este să nu uităm de scopul principal al acestei activități - ajutarea persoanelor aflate în nevoie. Mai jos oferim o prezentare generală a ideilor deja implementate în practică.

Ideea 1. Eco-ambalaj. Cunoscuta pungă de plastic durează foarte mult până se descompune: durează aproximativ două sute de ani. În fiecare zi aruncăm un număr imens de pungi în care cumpărăm produse din lapte acru, sucuri, legume congelate și cârnați. Munții uriași făcuți din pungi de plastic vor deveni în curând o „decorare” teribilă a planetei noastre dacă nu ne gândim la asta și oprim un astfel de comportament necugetat. Este exact ceea ce vor să prevină creatorii ambalajelor ecologice - folosesc materiale complet diferite pentru a depozita mărfuri: hârtie și carton, care se descompun complet în doi ani, ceea ce reprezintă un avantaj imens în comparație cu polietilena. Din păcate, încă nu a fost găsită o alternativă ecologică la sticlele de plastic. Cu toate acestea, chiar și faptul că astăzi puteți găsi pe piață ambalaje ecologice din hârtie și carton este deja o realizare uriașă.

Ideea 2: Reciclați plasticul. Oamenii moderni folosesc un număr mare de produse din plastic: pungi, sticle, cutii, filme, cutii etc. Aspectele negative ale unui astfel de ambalaj nu sunt doar deteriorarea situației mediului, ci și risipa de resurse. Tone de sticle ajung în gropile de gunoi în fiecare zi, dar la fel de mult material nou este folosit de fabrici pentru a face altele noi. Este important să opriți și să începeți reutilizarea deșeurilor de plastic: tehnologiile moderne fac posibilă producerea de ambalaje, peri de perie, materiale de construcție și multe altele din plastic vechi.

Ideea 3. Turismul rural.În aceste zile a devenit o activitate la modă printre locuitorii orașelor mari. Noile generații născute și crescute în medii urbane s-ar putea să nu fi văzut niciodată o vacă vie sau să fi știut cum cresc cartofii. Pentru astfel de oameni, o excursie în mediul rural devine o adevărată aventură. Ei sunt gata să plătească pentru o astfel de distracție: mulsul unei vaci, strângerea de ouă, ajutarea bunica lor în grădină. Starea psihică a rezidentului metropolitan obișnuit lasă de dorit, așa că aerul curat proaspăt și munca fizică îi fac pe oameni mai sănătoși, refac echilibrul emoțional epuizat, iar pentru sate un astfel de ecoturism este o oportunitate excelentă de dezvoltare.

Ideea 4. Jocuri educative pe calculator. Copiii sunt mari fani ai diverselor jocuri pe gadgeturi moderne, iar crearea lor este o afacere profitabilă. Cu toate acestea, puteți combina afacerile cu plăcerea: creați jocuri educaționale și educative. De exemplu, în formatul jocurilor de dezvoltare pe computer, puteți învăța limbi străine sau puteți stăpâni abilități de afaceri, de exemplu, tastarea la atingere folosind metoda de scriere cu zece degete. Folosind aplicații speciale, puteți studia discipline școlare. În plus, există multe oportunități excelente pentru jocurile de rol social pentru a dobândi abilități de interacțiune armonioasă cu lumea exterioară și cu alți oameni.

Ideea 5. Centru de dezvoltare a copilului sau grădiniță privată. Acest tip de antreprenoriat social aduce beneficii considerabile familiilor în care ambii părinți muncesc și nu au cu cine să lase copilul (a intra astăzi într-o grădiniță municipală nu este ușor) sau nu este suficient timp pentru dezvoltarea calitativă a abilităților sale creative. În acest caz, grădinițele private sau centrele de dezvoltare vin în ajutor - au de obicei grupuri mici, ceea ce le permite să mențină calitatea înaltă a serviciilor oferite și să ofere o abordare individuală fiecărui copil. Avantajele unor astfel de organizații sunt, de asemenea, că sunt echipate modern și oferă programe eficiente de dezvoltare. Dezavantajul pentru unele familii poate fi taxele mari pentru această calitate a serviciilor.

Ideea 6. Un club dedicat unui stil de viață sănătos. Astăzi este foarte la modă să fii slăbit, bine îngrijit, să-ți urmărești dieta, să faci sport și să-ți petreci timpul liber în mod activ. Pe de o parte, acestea sunt cerințele vremii, pe de altă parte, mulți oameni visează să fie așa. Cu toate acestea, a face toate acestea de unul singur nu este deosebit de interesant, dar dacă există o comunitate de oameni cu gânduri asemănătoare, te va ajuta să fii în formă bună și să te motiveze să lucrezi în continuare asupra ta. Pentru o anumită taxă, oamenii pot primi o companie cu interese similare, servicii de înaltă calitate și posibilitatea de a-și petrece timpul liber într-un mod organizat și sănătos.

Ideea 7. Crowdfunding sau finanțare colectivă a proiectelor. O modalitate modernă de a-ți crea propria afacere cu contribuții voluntare din partea celor care sunt interesați de ea sau pur și simplu susțin ideea. Mărimea contribuției nu este limitată, totul se întâmplă strict în funcție de capacitățile și dorințele celui care dorește să susțină financiar cutare sau cutare idee. Informații detaliate despre astfel de programe pot fi găsite pe Internet. Multe startup-uri de succes au început astfel. De regulă, proiectele de acest gen se nasc în domeniul culturii, jurnalismului, artei și cinematografiei.

Ideea 8: Oferirea de sprijin(formare, recalificare și angajare) pentru persoanele care se află în condiții dificile de viață. Există mulți astfel de cetățeni în societate în zilele noastre. Printre acestea se numără foști deținuți, mame singure, persoane care au fost supuse violenței, precum și cele în curs de reabilitare după tratament pentru dependența de droguri și alcool, persoane cu dizabilități. Toate aceste categorii de cetățeni întâmpină dificultăți în găsirea unui loc de muncă. Ca parte a antreprenoriatului social, puteți deschide o agenție care să lucreze în mod special cu astfel de oameni, să-i ajute cu pregătire, să stăpânească profesii simple care îi pot ajuta să se ridice, să câștige independență financiară și să se simtă membri cu drepturi depline ai societății. . Care este avantajul aici pentru un antreprenor? Cert este că, de regulă, oamenii care au întâmpinat dificultăți în viață și au primit o nouă șansă prețuiesc foarte mult noua stare de bine și își asumă responsabilitățile în mod foarte responsabil, fără a avea pretenții excesive față de angajatori.

Ideea 9. Club de întâlniri pentru persoane singure. Activitățile din acest domeniu vor fi întotdeauna relevante în orice societate: este mult mai dificil pentru persoanele în vârstă singure să se cunoască pe cont propriu și să găsească un partener pentru viață. Formele unui astfel de antreprenoriat social pot fi foarte diferite: o agenție de căsătorie, cluburi de interese, seri de dans „pentru cei care sunt pentru...”.

• Cum responsabilitatea socială corporativă ajută la dezvoltarea unei afaceri

Cum se evaluează rezultatele antreprenoriatului orientat social

În domeniul antreprenoriatului social, este necesară evaluarea rezultatelor. Există multe moduri de a face acest lucru, iată câteva dintre cele mai comune:

Evaluarea rezultatelor sociale

Evaluările de acest fel sunt încurajate de investitori sau donatori, deoarece calcularea costurilor la care societatea este forțată să facă față criminalității, sărăciei, dependenței de droguri și altor tipuri de probleme ale societății moderne poate face contribuția lor economică la rezolvarea acestor probleme mai vizibilă și tangibilă. . Exemple pentru astfel de rezultate ar putea fi următoarele:

1. Creșterea veniturilor (reducerea cheltuielilor) celor care au primit asistență sub formă de servicii de la o întreprindere cu orientare socială. Acest factor este măsurat după acordarea asistenței sau pe o anumită perioadă de timp.
2. Modificări ale nivelului costurilor și profiturilor altor persoane ca urmare a schimbărilor în situația financiară a participanților la programe orientate social.
3. Reducerea costurilor publice prin reducerea necesității ca anumite categorii de cetățeni să primească sprijin de la stat prin acordarea de asistență din partea întreprinderilor sociale.
4. Scăderea cererii pentru servicii specializate;
5. O creștere a profitului public datorită faptului că numărul cetățenilor angajați care au primit sprijin din partea întreprinderilor sociale crește, în urma căruia le crește bunăstarea personală.

Există două abordări pentru măsurarea evaluărilor:

1. Analiza cost-eficacitate (CEA). Este folosit în cazurile în care rezultatele activității sociale din anumite motive nu pot fi exprimate în termeni monetari sau sunt reflectate în alte unități de măsură (de exemplu, „numărul de ani salvați”, „toți cei care sunt absolvenți de liceu”). Dacă rezultatele sunt prezentate în diferite unități de măsură și nu pot fi combinate pentru a determina eficiența generală, devine necesară utilizarea analizei cost-eficacitate.
2. Analiza cost-beneficiu (CBA) este o metodă care vă permite să identificați relația dintre costuri și diversele rezultate ale activităților sociale. Folosind această analiză, se poate observa beneficiul net atât pentru societate, cât și pentru părțile interesate individuale. Beneficiile acestei metode sunt că ajută la luarea unor decizii mai bune cu privire la rezultatele sociale, la stabilirea priorităților corecte și la planificarea finanțării. Dezavantajul unei astfel de analize este incapacitatea sa de a oferi o evaluare amplă a întregii game de costuri și beneficii sociale.

Principala diferență dintre diferitele abordări de evaluare a rezultatelor activităților orientate social este definiția a ceea ce este un rezultat social, exact cum sunt calculate costurile și modul în care ambele concepte sunt exprimate în termeni monetari sau în unități naturale.

Principalul dezavantaj în procesul de aplicare a acestor indicatori este necesitatea unor cheltuieli serioase pentru implementare: timp, bani, intelectual, etc. Acest aspect nu permite ca aceste metode să fie utilizate pe scară largă în domeniul antreprenoriatului social.

Metode flexibile de evaluare

Antreprenoriatul social are nevoie de metode mai pragmatice și flexibile în ceea ce privește obiectivele și măsurarea rezultatelor. Sunt necesare metode care nu necesită investiții de resurse financiare și de timp.

De exemplu, asociația internațională Acumen a dezvoltat un sistem special de metode „Lean Data” pentru a putea măsura gradul de eficiență al întreprinderilor în domeniul antreprenoriatului social.

Ajută la simplificarea procesului de colectare a informațiilor despre clienții (beneficiarii) companiei, precum și la optimizarea analizei informațiilor colectate și a utilizării rezultatelor acestora la luarea deciziilor:

1. Cooperare. Sistemul Lean Assessment examinează ce schimbări ar dori să vadă liderii întreprinderilor sociale, urmate de un efort general de a colecta informații care ar trebui să ajute să răspundă la întrebările cheie.
2. Atentie la client (beneficiar). Lean Data explorează opiniile și dorințele clienților întreprinderilor sociale, astfel încât organizațiile să își poată desfășura activitățile pentru a produce mai eficient și mai intenționat produse și servicii în conformitate cu nevoile beneficiarilor.
3. Beneficiați de informațiile colectate. Lean Data nu se ocupă de crearea de rapoarte pentru companiile de investiții, dar se angajează să ajute întreprinderile sociale să obțină cele mai bune informații posibile de la clienți și, astfel, să faciliteze o mai bună luare a deciziilor.
4. Economic. Lean Data utilizează tehnologii informaționale moderne în activitatea sa, ceea ce îi permite să obțină rapid informații de la clienți, cheltuind în același timp timp și resurse financiare minime pentru a-și desfășura cercetările.

Standard unificat pentru gestionarea activităților orientate social

Unii experți și practicieni consideră că crearea unei modalități universale de măsurare a rezultatelor activităților sociale este imposibilă din cauza faptului că problemele societății sunt foarte diverse, precum și activitățile întreprinderilor orientate social. Soluția optimă în acest caz ar fi crearea unor indicatori uniformi recomandați, universali pentru majoritatea organizațiilor cu orientare socială.

Aceste considerații au determinat Comisia Europeană să creeze un standard pentru măsurarea impactului social, care este folosit ca ghid de multe organizații și agențiile lor de finanțare. Acest standard se bazează pe impactul social: ghidul de măsurare și gestionare dezvoltat de Asociația Europeană de Filantropie a Riscurilor.

Unitatea standardului se realizează datorită faptului că etapele de management sunt universale:

• definirea sarcinilor;
• analiza părților interesate (părți implicate);
• evaluarea rezultatelor;
• controlul și măsurarea expunerii;
• monitorizare și raportare.

Acești pași trebuie efectuati strict în ordinea indicată, actualizându-i periodic în legătură cu experiența acumulată și cu informațiile noi.

Sprijin pentru antreprenoriatul social de către fundații, companii de consultanță și companii mari

De câțiva ani, guvernul rus a arătat un interes constant în domeniul antreprenoriatului socio-economic. Acest lucru poate fi observat atât la nivel federal, cât și la nivel regional. De mai multe ori, statul a indicat tendința de a sprijini „reprezentanții micilor afaceri” care sunt angajați în activități responsabile din punct de vedere social și contribuie la rezolvarea problemelor societății moderne.

Fundația Our Future a devenit primul reprezentant al sectorului antreprenoriatului social din Rusia. Pe parcursul celor cinci ani de existență, acest fond a susținut 59 de întreprinderi cu orientare socială. Suma totală a resurselor financiare alocate în aceste scopuri s-a ridicat la peste 130,5 milioane de ruble.

Fundația a înființat un concurs, ale cărui câștigători beneficiază de sprijin financiar și de consiliere. În plus, se acordă împrumuturi fără dobândă pe o perioadă lungă de timp, se acordă împrumuturi legale la un cost minim, se oferă spre închiriere un spațiu mic de birouri etc.

Odată cu organizarea competiției rusești „Viitorul nostru”, fundația a stabilit premiul „Impulsul binelui”, care are ca scop sprijinirea financiară și morală a proiectelor promițătoare. În 2012, la selecția competitivă pentru acest premiu, au fost depuse un număr mare de cereri de participare de la antreprenori din 54 de regiuni ale Rusiei.

În lumea modernă a afacerilor, este necesar să puteți crea modele de afaceri, să gestionați proiecte, să gestionați finanțele și să dezvoltați planuri de afaceri. Acest lucru trebuie învățat, iar formarea de acest tip ar trebui să fie disponibilă publicului. De exemplu, Citibank oferă granturi pentru astfel de formare pentru antreprenorii sociali cu sprijinul Școlii Superioare de Management din Sankt Petersburg. Fundația Our Future acționează ca organizator al unui curs de formare la Universitatea de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov.

Este foarte important dacă un antreprenor social are posibilitatea de a primi sprijin organizațional și de consultanță. Un antreprenor este întotdeauna necesar să fie capabil să înțeleagă problemele contabile și fundamentele juridice ale afacerii. În activitățile de afaceri apar adesea situații care necesită participarea sau evaluarea diverșilor specialiști, ceea ce, la rândul său, necesită o mulțime de cheltuieli. Pentru antreprenoriatul social, ar fi foarte important să se creeze anumite centre care să ofere astfel de servicii la prețuri minime.

De asemenea, un sprijin uriaș pentru antreprenorii sociali ar fi crearea unor centre de consultanță specializate care ar putea oferi spații de birouri spre închiriere, să ofere consiliere juridică și să ajute în chestiuni organizatorice. Potențialul de cooperare dintre stat și marile întreprinderi pentru a sprijini și dezvolta antreprenoriatul social este foarte mare. Ambele părți ale acestui proces ar trebui să fie cu adevărat interesate de dezvoltarea și consolidarea unei astfel de interacțiuni.

Deja astăzi există multe companii mari și organizații de consultanță care sprijină antreprenorii sociali în diverse moduri: financiar, cu consultanță juridică la prețuri reduse sau gratuit, în cadrul proiectelor lor caritabile existente. Unii reprezentanți ai marilor afaceri au inclus acest tip de antreprenoriat în lista domeniilor prioritare pentru implementarea programelor semnificative din punct de vedere social și a inițiativelor caritabile în teritoriile în care sunt prezente.

O astfel de companie este RuSAL - cu sprijinul său se implementează programe de dezvoltare a orașelor cu o singură industrie, inclusiv proiecte de sprijinire a antreprenorilor sociali. De câțiva ani încoace, Severstal, cu sprijinul autorităților locale, derulează un proiect numit Agenția de Dezvoltare Urbană, care are ca scop sprijinirea antreprenorilor individuali și, mai nou, social. Compania SUEK, cu sprijinul fondului corporativ SUEK - Regions, derulează și ea un program similar.

În acest fel, reprezentanții marilor afaceri contribuie la dezvoltarea inițiativelor importante pentru societate și susțin dezvoltarea teritoriilor. Pe lângă aceste obiective importante, companiile mari pot avea o serie de alte interese în a ajuta întreprinderile mici și antreprenoriatul social.

Pentru a optimiza producția, multe companii mari renunță la active non-core, care sunt cel mai adesea asociate cu furnizarea de servicii sociale angajaților și rudelor lor. Cu toate acestea, nevoia de ele nu dispare nicăieri. Prin urmare, companiile achiziționează adesea serviciile necesare de la organizații create pe baza activelor retrase. Astfel de întreprinderi pot deveni reprezentanți independenți ai antreprenoriatului social.

Statul este în mare parte responsabil pentru succesul dezvoltării sectorului serviciilor orientate social și susținerea activă a diferitelor inițiative în domeniul micului business, de aceea este extrem de important ce poziție ocupă și dacă este pregătit să coopereze eficient și interacționează cu reprezentanții afacerilor.

Există o Lege federală privind antreprenoriatul social din 5 aprilie 2010 nr. 40-FZ „Cu privire la modificările aduse anumitor acte legislative ale Federației Ruse cu privire la problema susținerii organizațiilor non-profit cu orientare socială”. Conform acestei legi federale, în Rusia, în prezent, „antreprenoriatul social” include exclusiv organizații non-profit.

Programe de stat pentru a oferi asistență ONG-urilor cu orientare socială (conform Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse):

• oferi suport financiar, de consultanță, informațional, educațional;
• oferă taxe reduse,
• ofera spatiu de birouri de inchiriat la pret redus.

În Rusia, au fost identificate tipuri prioritare de activități de antreprenoriat social pentru NPO:

• prevenirea orfanității;
• sprijin pentru maternitate și copilărie;
• adaptarea în societate a persoanelor cu dizabilități și a familiilor acestora;
• îmbunătățirea calității vieții persoanelor în vârstă;
• dezvoltarea educației suplimentare, a creativității științifice, tehnice și artistice, a sportului de masă, a activităților copiilor și tinerilor în domeniul istoriei și ecologiei locale;
• dezvoltarea cooperării interetnice.

Legea privind antreprenoriatul social în Rusia

Din cauza dezvoltării insuficiente a bazei teoretice pentru 2016, legislația Federației Ruse nu are o secțiune juridică generală separată dedicată antreprenoriatului social. Aceasta înseamnă că nu există un cadru legislativ care să reglementeze aceste aspecte, să faciliteze elaborarea unor reguli mai simple pentru procesul de înregistrare a afacerilor și să reducă nivelul impozitelor pentru antreprenori.

Singura definiție a antreprenoriatului social poate fi găsită în ordinul Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse din 24 aprilie 2013 nr. 220 (fost nr. 223) „Cu privire la organizarea selecției competitive a entităților constitutive ale Federației Ruse, ale căror bugete în anul 2013 sunt prevăzute cu subvenții de la bugetul federal pentru sprijinirea de stat a întreprinderilor mici și mijlocii de către entitățile constitutive RF”. Această definiție este destinată exclusiv beneficiarilor de sprijin prin linia specificată de Minister.

Pentru a reduce cota de impozitare, mulți antreprenori sociali din Rusia folosesc diverse forme de ONG-uri, iar oamenii de afaceri individuali se înregistrează ca reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii.

În 2013, Comitetul pentru Politică Socială a Consiliului Federației a inițiat amendamente la a doua lectură a proiectului de lege „Cu privire la Fundamentele Serviciilor Sociale pentru Populația din Federația Rusă”, care ar permite conceptele de „antreprenor social” și „antreprenoriat social”. să fie introduse în legislaţia federală. Dar aceste amendamente au fost respinse.

La 16 octombrie 2014, a fost luată o nouă inițiativă: un grup de deputați din camerele superioare și inferioare ale Adunării Federale a introdus un proiect de lege privind antreprenoriatul social și formele de sprijin ale acestuia către Duma de Stat. Până în prezent, nu a fost acceptat.

În august 2016, Ministerul Dezvoltării Economice a propus modificarea legislației actuale în vederea consolidării termenului de „antreprenoriat social” în aceasta. Astăzi, proiectul de lege federală „Cu privire la modificările anumitor acte legislative ale Federației Ruse (în ceea ce privește consolidarea conceptului de „antreprenoriat social”)” este discutat pe „Portalul federal al proiectelor de acte juridice de reglementare”.

În 2017, Ministerul Economiei a trimis spre aprobare un proiect de lege privind antreprenoriatul social unor agenții guvernamentale precum Serviciul Federal Antimonopol, Serviciul Fiscal Federal, Ministerul Finanțelor și Ministerul Muncii. Potrivit acestui proiect de lege, antreprenoriatul social ar trebui să includă întreprinderile în care lucrează persoane cu dizabilități, părinți singuri (cu copii sub 7 ani), reprezentanți ai familiilor numeroase, pensionari, absolvenți ai orfelinatelor (sub 21 de ani) și foști deținuți. Numărul total al acestor angajați trebuie să fie de cel puțin 30% din numărul total de angajați ai întreprinderii, iar ponderea salariilor acestora trebuie să fie de cel puțin 25% din fondul total de salarii.

Aceste modificări legislative pot indica faptul că, după toate probabilitățile, în 2017-2018 în Rusia termenul „antreprenoriat social” va deveni mai stabil, mai clar și va fi consacrat prin lege.

• Deșeuri industriale: 9 idei despre cum să faci bani din ele

Exemple de dezvoltare a antreprenoriatului social în Rusia

Există trei proiecte remarcabile de beneficiu public care au primit sprijin din partea Fundației Our Future:

Exemplul 1. Proiectul „Armor” (LLC „Noile tehnologii de reabilitare „Armor”).

Acest proiect urmărește crearea și utilizarea sistemelor ortopedice speciale care ajută persoanele cu leziuni ale măduvei spinării să se miște, să se ridice, să se ridice și să se așeze fără ajutorul altora. Acest sistem a fost creat și brevetat de Alexey Nalogin, care însuși este unul dintre cei care sunt numiți cu dizabilități ale coloanei vertebrale. „Armura” este primul proiect care a primit sprijin din partea Fundației Our Future. Suma totală a fondurilor investite s-a ridicat la 9,5 milioane de ruble, din care mai mult de jumătate (5,5 milioane de ruble) au fost oferite sub forma unui împrumut fără dobândă. Până în prezent, fondul a returnat 50% din investiția totală. Numărul de angajați din „Armor” este de 11 persoane. Producția de sisteme ortopedice a fost realizată datorită sprijinului și cooperării centrului medical al Universității Medicale de Stat din Rusia.

Exemplul 2. Atelier creativ „Merry Felt” (NP „Women’s Social Support Organization „Woman, Personality, Society”).

Activitatea principală a proiectului „Merry Felt” este crearea de suveniruri de designer, jucării și decorațiuni din fetru. Acest proiect funcționează în orașul Rybinsk, semnificația sa socială este participarea la el a mamelor cu mulți copii din familii cu venituri mici, care nu au posibilitatea de a lucra cu normă întreagă și care trebuie să lucreze de acasă. Fondul a alocat 400 de mii de ruble pentru acest proiect, din care un sfert a fost emis sub forma unui împrumut fără dobândă. Până în prezent, 15 femei au fost angajate în proiect. Compania a plătit împrumutul acordat în 2008 înainte de termen și astăzi cooperează activ nu numai cu producătorii și vânzătorii interni de jucării, ci și cu întreprinderile străine.

Exemplul 3. „Școala de fermier” (antreprenor individual V.V. Gorelov).

„Școala fermierilor” îi ajută pe absolvenții orfelinatelor din Perm să primească o educație profesională (proiectul formează antreprenori rurali), să învețe să fie independenți financiar și protejați social. Participarea la acest proiect insuflă tinerilor valori pozitive și îi învață cum să interacționeze competent cu alți oameni. Activitățile sale vizează producerea de antreprenori agricoli independenți, capabili să conducă afaceri profitabile. Fundația a alocat aproximativ 1 milion de ruble pentru sprijinirea și implementarea „Școlii fermierilor”, iar banii primiți au fost deja returnați datorită faptului că autorul proiectului, Vyacheslav Gorelov, a putut rambursa împrumutul înainte de termen. . Astăzi, proiectul are perspective de a deveni un „sat al tinerilor”. Dacă va fi dezvoltat cu succes, va forma tineri fermieri pe o scară mult mai mare, rezolvând astfel probleme foarte importante cu care se confruntă societatea.

După ce am studiat doar câteva proiecte create în domeniul antreprenoriatului social, care sunt susținute de Fundația Our Future, se pot trage concluzii importante:

1. Aceste inițiative au ca scop rezolvarea unor probleme sociale importante care există în Rusia modernă.
2. Pentru ca un proiect să genereze profituri durabile și să obțină autosuficiență, sunt necesare investiții inițiale sub formă de investiții financiare și furnizarea de sprijin organizațional de înaltă calitate în etapele de pregătire și implementare a proiectelor.
3. Un rol important este acordat creării unei infrastructuri de dezvoltare care să contribuie la realizarea rapidă a unor indicatori financiari stabili. Acest lucru permite proiectelor să câștige independență într-un timp scurt și să utilizeze fonduri pentru a implementa noi inițiative.

Toți antreprenorii implicați în activități semnificative din punct de vedere social contribuie la dezvoltarea afacerilor și la extinderea granițelor sale geografice. Reprezentanții antreprenoriatului social împărtășesc în mod activ cunoștințele, experiența acumulată și metodele dovedite de lucru cu cei care sunt gata să le calce pe urme. În acest sens, întreprinderile cu orientare socială devin piloni ai dezvoltării societății civile și a activității acesteia.

Este îmbucurător să observăm că un număr tot mai mare de oameni de afaceri și antreprenori sunt impregnați de ideile de filantropie și devin participanți activi la activități sociale benefice. Multe companii mici fac în mod regulat donații pentru cauze caritabile, unii reprezentanți ai afacerilor oferă prețuri speciale pentru categoriile de cetățeni cu venituri mici, alte companii participă la proiecte și evenimente caritabile. Este grozav când faptele bune devin o tendință în societate - pentru că în acest caz, este pur și simplu necesar să urmezi moda.

În acest material:

Afacerile sociale vizează nu numai și nu atât obținerea de profit, ci rezolvarea problemelor reale din societate. În orice societate există probleme stringente care necesită rezolvare, dar pentru care statul nu are nici timp, nici fonduri. Decizia lor depinde de reprezentanții societății însăși, care își pot începe propria afacere din asta.

Cerințe de bază pentru proiect

De la chiar numele zonei de activitate comercială luată în considerare, devine clar că astfel de proiecte sunt concepute pentru a rezolva una sau mai multe probleme care amenință societatea. Profiturile excesive nu sunt scopul afacerilor. Obiectivele proiectului pot include:

• îmbunătățirea nivelului de trai al unor segmente vulnerabile ale populației;
• îmbunătățirea nivelului de educație și îngrijire a sănătății;
• protecția mediului;
• asigurarea accesului la evoluțiile tehnologice.

Astfel de proiecte care vizează rezolvarea problemelor din sfera socială necesită adesea ajutorul investitorilor, dar li se restituie doar suma investiției lor și nu se plătesc dividende. După ce toate investițiile au fost plătite, profitul principal este investit în dezvoltarea proiectului. Fondatorii se asigură că calitatea produsului sau serviciului oferit crește.

Afacerile sociale respectă, de asemenea, următoarele principii:

• economic și financiar și durabilitate;
• asigurarea personalului întreprinderii cu un nivel decent de câștiguri și condiții de muncă acceptabile;
• responsabilitatea de mediu;
• procesul ar trebui să fie plăcut.

Zona de plimbare pentru câini

Ideile de afaceri care pot fi transformate în afaceri sociale se găsesc peste tot. Dacă mergi pe strada unui oraș mare, este greu să nu observi proprietarii de câini care au dificultăți în a găsi un loc pentru a-și plimba animalele de companie, mai ales dacă sunt câini de talie mare. Există semne în parc care arată că mersul pe jos este interzis pentru încălcare, va trebui să plătiți o amendă. Vecinii se ceartă în curte pentru că copiii lor mici ar putea păși în excremente de animale. Și unii experimentează panică la vederea unui Rottweiler, Staffordshire Terrier sau câine de pază Moscova.

Această situație devine o problemă pentru toată lumea. Oamenii din jur sunt nemulțumiți de aspectul unui animal de companie, iar proprietarul nu trebuie doar să-și ducă câinele la toaletă, ci și să-l lase să se distreze, să alerge după un băț și să se joace cu alți câini. Aceste nevoi ale animalelor de companie nu pot fi ignorate, altfel le va afecta negativ sănătatea sau psihicul. De exemplu, Rottweilerii în astfel de situații dezvoltă osteosarcom al osului anterior deja la vârsta de 5-6 ani.

Soluția problemei este dotarea unor zone care sunt proiectate pentru plimbarea câinilor. Pentru a face acest lucru, trebuie să închiriați sau să cumpărați un teren, care, dacă este posibil, ar trebui să fie situat departe de drumurile aglomerate. Planul de afaceri ar trebui să prevadă că pe acest site este necesară amplasarea mai multor bariere, tobogane și scări care să permită antrenamentul și dresajul animalelor. Pentru a crește atractivitatea site-ului, trebuie să angajați un antrenor care să vă ajute la creșterea animalelor de companie.

Costul vizitei unui astfel de site variază de la 50 la 150 de ruble. O taxă de abonament de 2.000 de ruble oferă dreptul de a vizita site-ul pentru animale de companie timp de o lună fără limită. Venitul dintr-o astfel de întreprindere este de 80-100 de mii de ruble. sau mai mult, iar profitul net - de la 40 de mii de ruble. Cifrele sunt condiționate și depind de zonă: câte animale de companie sunt în ea, dacă populația este solvabilă. Trebuie remarcat faptul că, dacă în această zonă rar găsiți proprietari care își plimbă câinii, atunci nu există o astfel de problemă. Pe lângă zona de plimbare, puteți deschide un salon pentru animale, unde animalele de companie vor fi spălate și tăiate.

Exemple de alte proiecte

Merită să acordați atenție altor probleme sociale importante care dau naștere unor idei de afaceri, a căror soluție este foarte importantă pentru societate și economie. Vorbim de șomaj, care în țară ajunge la 5-6% sau mai mult. În același timp, are de suferit partea mai puțin protejată a populației - mamele cu mulți copii din familii cu venituri mici. Aceștia pot fi asigurați cu muncă cu normă întreagă la domiciliu prin crearea unui proiect pentru un atelier creativ pentru producția de jucării suveniruri de designer și bijuterii din pâslă.

Planul de afaceri al unui astfel de studio presupune furnizarea de muncă pentru câteva zeci de femei. Vânzarea suvenirurilor produse se face prin centre comerciale, locuri turistice etc. Un astfel de proiect s-ar putea transforma într-o rețea dezvoltată de studiouri în toată țara, care va oferi muncă la domiciliu pentru mii de mame cu mulți copii. Un astfel de studio oferă de la 30 la 200 de mii de ruble. profitul net lunar.

Un alt proiect important care poate fi folosit ca idee de afaceri este organizarea de formare pentru fermieri în orfelinate. În lumina sancțiunilor economice în curs, țara are nevoie de o agricultură dezvoltată. Calculul se bazează pe popularizarea proiectelor agricole. Pentru a face acest lucru, putem începe pregătirea viitorilor fermieri în orfelinate. Acest lucru le va permite absolvenților să se simtă încrezători după ce au ajuns la vârsta adultă. Ei vor putea găsi un loc demn în societate prin agricultură. Proiectul necesită investiții, dar poate fi autosusținut dacă ferma este dezvoltată prin atragerea de absolvenți ai orfelinatului care sunt personal instruit.

Acest proiect rezolvă două probleme simultan:

1. Situația cu producția de produse alimentare autohtone se îmbunătățește.
2. Numărul persoanelor neadaptate social care altfel ar putea fi implicate cu ușurință în activități criminale este redus.

În ciuda faptului că vorbim de business social, dezvoltarea tuturor proiectelor trebuie să se bazeze pe un plan de afaceri pregătit.

Acest document nu este diferit de cele pregătite pentru proiecte comerciale. Orientarea socială nu exclude toate acele cerințe care sunt prezentate afacerilor. Mai mult, este luat în considerare de către investitorii care decid să aloce fonduri.

	Investiții: Investiții 1.300.000 ₽ „Refinance.rf” este o rețea de Centre de Soluții Financiare Inteligente care ajută clienții să își refinanțeze obligațiile de credit (ipoteci, carduri de credit, microcredite) în condiții mai favorabile în băncile partenere și IFC-uri. Până la sfârșitul anului 2019, intenționăm să devenim brandul numărul 1 pe piața de refinanțare și consultanță în finanțe personale din Federația Rusă. Acesta este un centru de documente multifuncțional, totul despre finanțare privată...
	Investiții: Investiții 490.000 - 1.500.000 ₽ Tochkatsvetov este una dintre cele mai automate piețe cibernetice de flori din Rusia. Site-ul nostru este una dintre primele 10 piețe de flori din Rusia după venituri. Obiectivul actual al companiei este de a deschide 100 de magazine până la 1 martie 2019. Prin extinderea propriei rețele și deschiderea unei francize. Numele meu este Vakhitov Bulat - director de dezvoltare a rețelei și fondator al mărcii, invit...
	Investiții: Investiții 50.000 - 300.000 ₽ Primul test din lume despre logică și intuiție, și nu despre cunoaștere și erudiție. Testul este un test desfășurat în baruri, cafenele sau restaurante, unde oamenii se adună în echipe, plătesc pentru a participa la joc și concurează pentru a câștiga răspunzând la întrebările gazdei. — Ține Cinci! este un test distractiv în care participanții ghicesc cea mai populară versiune a răspunsului la...
	Investiții: Investiții 390.000 - 650.000 de ruble. Rețeaua federală „Profesor Zvezdunov” este o rețea de companii regionale cu ciclu complet care își desfășoară activitatea în următoarele domenii de activitate: - Producerea și vânzarea de produse alimentare sănătoase pentru copii și adolescenți; - Servicii de organizare de proiecte comerciale și de orientare socială pentru populația regiunii (programe de spectacole de știință populară cu accent educațional, cursuri de master pentru copii de toate vârstele, sectorul corporate); - Afaceri media: producție și...
	Investiții: Investiții 1.000.000 - 1.300.000 de ruble. Compania Sol+ a fost fondată în 2012 de Pavel Komarov. Prima peșteră de sare a fost deschisă în 2012 la Lipetsk. A fost una dintre primele peșteri comerciale de sare din Rusia. În prima lună de lucru, încasările s-au ridicat la 120.000 de ruble. După doi ani de muncă, ideea de a-ți crea propria franciză s-a născut de la sine: oamenii au început să scrie...
	Investiții: 280.000 - 470.000 de ruble. Școala de muzică rock „Rock Stars School” și centrul de creativitate muzicală „OKTAVA” este un centru multifuncțional pentru dezvoltarea potențialului muzical și creativ. Elevii noștri sunt implicați maxim în procesul de învățare și participarea la viața școlii datorită programelor de formare profesională și a unei game de activități interactive. „Școala Rock Stars” și „OKTAVA” pentru partenerii școlii reprezintă o gamă completă de materiale pentru succes...
	Investiții: de la 300.000 RUB. Sub brandul ZZ, oferim conceptul unui magazin de marcă plin cu îmbrăcăminte și accesorii exclusiv de la branduri spaniole cunoscute (ZARA, BERSHKA). În calitate de operator profesionist al pieței de îmbrăcăminte de modă cu amănuntul și angro, reprezentând mărcile de top din lume în Rusia și țările CSI, compania noastră oferă următoarele servicii: - Consultanță profesională cuprinzătoare în domeniul francizei în domeniul „îmbrăcămintei de modă”; - Ajutor…

Un nou tip de afacere mică, care nu are ca scop doar obținerea de profit, este afaceri sociale. Cu toate acestea, acest tip de afaceri realizează și profit, oricât de paradoxal ar suna. Și acest profit nu este tradițional, ci este creat prin rezolvarea unor probleme de natură socială prin ajutorul societății în probleme de funcționare mai eficientă.

Afaceri sociale - responsabilitate

Astăzi, interesul pentru afacerile sociale în rândul micilor antreprenori a crescut semnificativ. Însă majoritatea oamenilor de afaceri mai cred că această activitate se adresează doar acelor cetățeni care sunt nevoiți să folosească beneficiile sociale și nu își permit să achiziționeze bunuri și servicii de calitate.

Afacerile sociale sunt o nișă între activitățile caritabile și antreprenoriat, al cărui scop este maximizarea profiturilor.

Criza prelungită a adus ajustări în înțelegerea principiilor dezvoltării afacerilor. În zilele noastre, mulți dintre cei care au luat ieri un împrumut și au fost încrezători în abilitățile lor, astăzi au început să evite achitarea datoriei către bănci în toate modurile posibile.

Creditul înseamnă încredere. În acest caz, aceasta este o relație de încredere între bancă și debitor. Dar relațiile de încredere și acordurile preliminare privind condițiile de rambursare a datoriilor s-au dovedit brusc imposibile. Astfel, întreaga afacere bancară era sub amenințare.

Într-o astfel de situație, interesul băncilor începe să se îndrepte către acei clienți pentru care, în primul rând, principiul etic de a face afaceri este important. Acești clienți devin publicul țintă pentru creditare.

Situația actuală ne obligă să dezvoltăm proiecte de afaceri care vizează nu profitul financiar imediat, ci responsabilitatea în abordarea problemelor sociale.

Proiect de afaceri sociale agricole

În trecutul sovietic recent, a fost norma când președinții fermelor colective au creat condiții pentru a atrage tineri specialiști să lucreze la întreprinderea lor.

În acest scop s-au construit case și s-a dezvoltat infrastructura rurală. Odată cu prăbușirea URSS, această practică a devenit un lucru din trecut. Dar astăzi, în Rusia au apărut deja antreprenori care achiziționează terenuri agricole, echipamente speciale și tehnologii, apoi atrag la muncă reprezentanți ai segmentelor vulnerabile ale populației.

Aceștia sunt copii din familii cu venituri mici, foști deținuți, pe care majoritatea întreprinderilor și organizațiilor nu doresc să-i angajeze.

Iar oamenii de afaceri cu orientare socială creează condiții favorabile acestei categorii de cetățeni.

Antreprenorii din regiunile deprimate ale Rusiei își organizează micile afaceri în același mod, de unde tinerii sunt nevoiți să plece în căutarea veniturilor și a condițiilor de viață favorabile.

Ce proiect de social business să alegi

Afaceri de familie
Acest tip de afacere ajută mamele cu mulți copii și mamele care cresc singure copiii în probleme de angajare. Adesea pur și simplu nu este posibil ca astfel de femei să găsească un loc de muncă bine plătit, cu un program de lucru strict.

Avantajele unei afaceri sociale de familie sunt că toți membrii familiei pot lua parte activ la dezvoltarea acesteia.

Un exemplu de afacere pentru mamele cu mulți copii este o mică întreprindere de succes care produce suveniruri și jucării din fetru. Această întreprindere angajează nu doar mame cu mulți copii, ci și mame singure, iar produsele sunt la mare căutare.

Afaceri pentru persoane cu handicap
Un exemplu de afacere orientată social pentru persoanele cu dizabilități este un salon de masaj într-una dintre regiunile de sud ale Rusiei, unde lucrează terapeuți de masaj orbi și cu deficiențe de vedere cu educație medicală. Apropo, Colegiul Medical Kislovodsk pregătește specialiști cu vedere scăzută.

Turismul social
Există o mare parte a populației din Rusia care nu își permite să plece într-o călătorie turistică. Prin urmare, agențiile guvernamentale se gândesc la finanțarea oamenilor de afaceri care sunt pregătiți să înceapă o afacere în turism pentru pensionari, familii cu venituri mici, studenți și persoane cu dizabilități.

În primul rând, se ia în considerare turismul intern rusesc. Acest lucru va permite dezvoltarea infrastructurii multor orașe și regiuni ale Rusiei. Concurența în acest domeniu este încă minimă.

Afaceri în beneficiul societății
Infrastructura în majoritatea orașelor și regiunilor rusești este practic inexistentă. Aceasta este o oportunitate grozavă de a-ți crea o nișă. Există deja proiecte profitabile pentru amenajarea teritoriului, reciclarea deșeurilor, organizarea de spălătorii de clasă economică, petrecerea timpului liber pentru tineri și crearea de cafenele cu centre de divertisment.

Cum să începi o afacere socială

Antreprenoriatul social a apărut în Europa și SUA în urmă cu aproximativ 30 de ani. În Marea Britanie, peste 70% dintre antreprenori consideră că afacerea lor este orientată social.

În această țară europeană, acest tip de afaceri reprezintă 2% din PIB.

În Rusia de astăzi, există și multe proiecte de afaceri sociale și se dezvoltă cu succes.

Afacerile sociale fac posibilă obținerea de profit și nu oprirea activităților după ce banii se epuizează, așa cum se întâmplă în organizațiile caritabile. Antreprenoriatul social permite unei persoane să-și rezolve problemele independent de oricine și să nu se bazeze pe așteptarea că cineva va oferi toate beneficiile gratuit.

Pentru a începe o afacere socială, antreprenorii primesc un împrumut care trebuie rambursat. Acest lucru distinge, de asemenea, antreprenoriatul social de caritate.

Pe baza experienței străine, au fost elaborate criterii destul de clare pentru definirea afacerilor sociale.

a) Trebuie să rezolve o problemă socială, a cărei importanță trebuie justificată pentru a primi finanțare.

b) Autosuficiență. Dovada este un plan de afaceri bine gândit. Pentru a învăța complexitățile scrisului, serviciile speciale implică experți profesioniști și formatori de afaceri. De asemenea, ei dau o concluzie despre rentabilitatea proiectului social și relevanța acestuia. Rezultatul afacerii ar trebui să fie sustenabilitatea financiară a proiectului.

c) Proiectul social trebuie să fie aplicabil în diferite regiuni ale Rusiei.

Școli de Afaceri Sociale

În contextul crizei financiare globale și al șomajului în creștere, în special în rândul tinerilor, interesul pentru afacerile sociale este în creștere în toate țările lumii.

În acest sens, la Leksand (Suedia) are loc în mod regulat un summit global la care participă Organizația Internațională a Muncii. La summit sunt prezentate și discutate proiecte sociale, al căror scop este crearea de locuri de muncă care să contribuie la organizarea și dezvoltarea antreprenoriatului în rândul tinerilor.

Există mulți oameni în întreaga lume care sunt capabili de activitate antreprenorială. Cu toate acestea, din diverse motive, nu toți au cunoștințe suficiente pentru a organiza o afacere. Programele special concepute care oferă instruire în teoria afacerilor, contabilitate și raportare fiscală îi ajută să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului. Dar se acordă prioritate stăpânirii abilităților practice.

De exemplu, o mare companie energetică, împreună cu o bancă, au organizat cursuri pentru cei care doresc să-și înceapă propria afacere. La sfârșitul cursului, studenții își prezintă experților planurile de afaceri, iar specialiștii le selectează pe cele mai promițătoare și le finanțează.

Un alt exemplu este Brazilia. Aici nu există instituții de învățământ de stat care să pregătească bucătari profesioniști. Formarea în această profesie este doar plătită și foarte costisitoare.

Unul dintre bucătari a decis să pună în aplicare proiectul său de social business pentru a pregăti tineri și gospodine pentru a fi antreprenori în industria alimentară.

După absolvirea școlii de bucătari, tinerii își găsesc de lucru în cafenele și restaurante, iar gospodinele au posibilitatea de a contracta un împrumut și de a începe propria afacere.

Se acordă preferință serviciilor de catering sau bucătarului mobil. Proiectul s-a dovedit a fi nu numai de succes, ci și replicabil în alte țări.

Perspective pentru afacerile sociale

Afaceri sociale nu este doar o afacere profitabilă, ci și o afacere care se autosusține. În plus, mulți oameni de afaceri sociali de succes de-a lungul timpului încep să ofere oportunitatea de a beneficia de fructele muncii lor contra cost celor care își permit.

Astăzi, în Rusia încep să apară antreprenori al căror scop nu este să facă profituri nebunești, ci să aibă o afacere orientată social.

Astfel de oameni de afaceri sunt convinși că principalul lucru este de a oferi oamenilor posibilitatea de a lucra, de a câștiga bani și de a trăi demn.

În țările europene, este prestigios să fii proprietarul unei afaceri sociale. Treptat, această tendință începe să ia amploare în țara noastră.

Subiectele legate de antreprenoriatul social devin din ce în ce mai populare în fiecare zi. Cu toate acestea, este foarte dificil să oferim o definiție clară acestui concept. Care sunt cele care corespund acestei direcții, de ce categorii sunt legate în primul rând? De ce? Acestea și alte probleme de interes nu mai puțin pentru societate sunt discutate în acest articol.

Conceptul de antreprenoriat social

Ce s-a întâmplat antreprenoriat social? Tipuri de activități, care o caracterizează, sunt definite într-un mod foarte interesant. Astfel, antreprenoriatul social trebuie înțeles ca activitate antreprenorială care vizează în primul rând atenuarea sau rezolvarea problemelor sociale.

Este important de menționat că antreprenorii sociali formează un model de afaceri cu caracteristici unice. Profitul său este de a crește binele social. Trebuie adăugat că antreprenoriat social, tipuri de activități, corespunzătoare acestuia, diferă de afacerile cu responsabilitate socială corporativă (CSR). Cert este că, în al doilea caz, doar o parte din profit, și nu întreaga sumă a acestuia, este direcționată către rezolvarea problemelor de natură socială.

Definiții înrudite

Dezvoltarea antreprenoriatului social este strâns legată de următoarele definiții:

• Impactul social nu este altceva decât o concentrare direcționată pe atenuarea sau rezolvarea problemelor sociale presante; rezultate sociale durabile de natură pozitivă care pot fi măsurate.
• Inovația este utilizarea de noi tehnici care cresc gradul de impact social asupra societății.
• Stabilitatea financiară și autosuficiența nu sunt altceva decât capacitatea unei structuri orientate social de a rezolva probleme de natură socială atâta timp cât este nevoie de aceasta și în detrimentul veniturilor care provin din propriile activități economice.
• Replicare și scalabilitate - o oarecare creștere a dimensiunii activității economice a unei structuri sociale (atât la nivel național, cât și internațional) și diseminarea unui model (experiență) în scopul creșterii gradului de impact social.
• Abordarea antreprenorială este capacitatea unui antreprenor care intră într-o afacere de a analiza eșecurile pieței, de a acumula resurse, de a găsi oportunități și de a formula noi soluții care pot influența pozitiv atât grupurile sociale individuale, cât și societatea în ansamblu pe termen lung.

Antreprenoriat social: management și modele

Analizând tipurile de activități relevante în prezent, se pot distinge următoarele modele de antreprenoriat social:

• Vânzări de caritate. Aceasta include de obicei magazinele de servicii sau produse. De obicei, veniturile lor sunt donate direct organizației de caritate. Exemple vii de astfel de structuri sunt următoarele magazine: „BlagoButik”, „Spasibo”, galeria de artă „White Horse” și așa mai departe.
• Rezolvarea problemei angajării mamelor cu copii sub trei ani, a persoanelor cu dizabilități, precum și a persoanelor aflate în situații dificile de viață. De exemplu, în magazinul „Naiv? Foarte!" crearea de suveniruri este realizată de persoane cu tulburări mintale, iar restaurantul „În întuneric” angajează exclusiv nevăzători.

Direcții suplimentare

După cum sa dovedit, caracterizarea tipuri de activități de antreprenoriat social nu au limite clare. Prin urmare, în literatură, de regulă, sunt date doar modele (direcții) aproximative ale activităților relevante. Opțiunile prezentate în capitolul anterior sunt de departe cele mai comune. Cu toate acestea, următoarele puncte sunt inferioare lor într-o măsură minimă:

• Organizații de antreprenoriat social pentru a crea servicii care nu sunt furnizate integral de stat. Un exemplu izbitor al acestei situații este grădinița „Vasilek”, situată la Moscova.
• Oferind servicii cu un accent unic, de exemplu, serviciul de taxi Invataxi oferă servicii de transport exclusiv persoanelor cu dizabilități.
• Antreprenoriat orientat social, care vizează dezvoltarea teritoriului și a societății locale. De exemplu, Muzeul Kolomenskaya Pastila, care găzduiește exponate cu un gust dispărut și formarea unui brand de oraș în jurul pastilei, precum și proiectul de livrare a produselor ecologice LavkaLavka, implementat pentru a sprijini producătorii rurali care trăiesc în regiunea Moscovei .

Întreprinderi mici

Orientat social Proiectele prezentate în capitolele precedente sunt organizate prin eforturile entităților de antreprenoriat social. Astfel, următoarele structuri și cetățeni pot acționa ca aceștia din urmă:

• Organizatii comerciale.
• Organizații non-profit.
• Antreprenori individuali.

Semne ale antreprenoriatului social

Subiecte ale antreprenoriatului social sunt angajate în organizarea și promovarea activităților care îndeplinesc următoarele caracteristici:

• Impactul social. Cu alte cuvinte, activitățile structurii, într-un fel sau altul, au ca scop atenuarea problemelor actuale de natură socială.
• Antreprenoriat social (exemple prezentat mai sus) este determinat de o asemenea caracteristică precum inovația. Astfel, în derularea propriilor activități, compania trebuie să utilizeze noi metode de lucru unice.
• Un semn de stabilitate financiară. Cu alte cuvinte, o întreprindere este obligată să rezolve problemele sociale în detrimentul veniturilor pe care le primește din propriile activități economice.
• Și, în sfârșit, este scalabil. Adică, structura, într-un fel sau altul, are posibilitatea de a transfera competențele dobândite anterior către alte întreprinderi, piețe și chiar alte țări.

Ce rezultă din asta?

După ce am analizat pe deplin trăsăturile prezentate în capitolul anterior, putem aprecia că, datorită unei abordări antreprenoriale atât de interesante, categoria discutată în articol diferă semnificativ de caritatea tradițională obișnuită. De ce? Cert este că, pe lângă efectul social, activitățile companiilor sociale au ca scop obținerea de profit, ceea ce este foarte important pentru structurile de afaceri de astăzi.

Dezvoltare în diferite țări

Până în prezent, antreprenoriatul social în Federația Rusă nu a devenit la fel de răspândit ca în alte țări. Directorul strategic al Laboratorului rus de inovare socială Clouswatcher și-a exprimat punctul de vedere asupra acestei chestiuni. El a explicat că antreprenoriatul social este un sector economic nou format, așa că multe puncte în acest caz sunt discutabile.

Astfel, antreprenoriatul social este de obicei clasificat fie ca un domeniu de activitate non-profit, fie ca un domeniu de activitate. Experții de la Laboratorul de Inovare Socială consideră că direcția discutată în articol există și se dezvoltă în conformitate cu propriile legi. Aceasta înseamnă că absolut orice antreprenor care are obligații formalizate de a desfășura în mod regulat un anumit set de acțiuni de natură socială pentru a rezolva probleme semnificative din punct de vedere social poate fi considerat un antreprenor social.

Pagini de istorie

În anii 1980, conceptul discutat în articol a devenit popular în societate datorită activităților lui Bill Drayton, care a fondat compania Ashoka. Cu toate acestea, direcția a apărut de fapt cu mult înainte de acest moment. Astfel, în Federația Rusă, antreprenoriatul social a apărut la începutul secolelor al XIX-lea și al XX-lea.

Un exemplu izbitor de astfel de antreprenoriat este Casa Diligenței, care a fost fondată de părintele Ioan de Kronstadt. Ulterior, astfel de structuri au început să câștige rapid popularitate în societate. În conformitate cu sensul lor, au implementat funcția de schimburi de muncă, unde fiecare persoană aflată în nevoie avea posibilitatea de a-și găsi un loc de muncă.

Cu toate acestea, antreprenoriatul social a câștigat o popularitate reală abia la începutul secolelor XX și XXI. Nu este o coincidență că Premiul Nobel mondial a fost acordat pentru prima dată în 2006 pentru zona în cauză. Este important de adăugat ceea ce a primit fondatorul organizației Grameen Bank, care este de natură microfinanțare, Muhammad Yunus.

Punctul de vedere al experților

Potrivit experților, categoria antreprenoriatului social crește semnificativ indicatorii de eficiență economică. De ce? Cert este că pune în circulație acele resurse care nu erau folosite anterior în asemenea cantități. În plus, prevederea de mai sus se referă nu numai la materialul neutilizat (de exemplu, deșeurile de producție), ci și excluderea utilizării resurselor umane. Astfel, acestea din urmă includ grupuri interzise social, care includ săracii, diasporele etnice etc.

Astfel, Coimbatore Prahalad a formulat în propriile lucrări o abordare foarte interesantă a antreprenoriatului social. În conformitate cu această prevedere, se pot observa următoarele: dacă nu îi considerați pe săraci o povară sau o victimă, ci îi vedeți ca consumatori și antreprenori, atunci un număr mare de oportunități sunt deschise mecanic nu numai pentru săraci, ci de asemenea pentru afaceri.

Concluzie

În conformitate cu cele de mai sus, putem concluziona că lucrând cu segmente defavorizate sau sărace ale populației, o afacere are posibilitatea nu numai de a fi profitabilă, ci și de a extinde semnificativ piața, precum și de a atrage un număr mare de noi consumatori. . Pentru ca această stare de lucruri să devină posibilă, companiile mari trebuie să colaboreze îndeaproape cu organizațiile guvernamentale ale autorităților locale și societatea civilă.

Este important de menționat că experiența străină legată de sprijinirea antreprenoriatului social are o sferă foarte largă. Este de remarcat în special activitățile organizațiilor sud-coreene. De ce? Faptul este că tocmai acolo promovarea afacerilor cu orientare socială este astăzi o sarcină prioritară de importanță națională. Astfel, toți antreprenorii sociali din Coreea de Sud trebuie să treacă prin certificare. Acest lucru le oferă un avantaj semnificativ în ceea ce privește concurența cu antreprenorii obișnuiți care desfășoară activități comerciale.

În țara noastră, acest tip de activitate nu s-a răspândit încă, dar societatea se dezvoltă, așa că o astfel de afacere va deveni în curând foarte populară.