Un anchetator al Departamentului Principal de Investigații al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse de la Moscova l-a acuzat pe coproprietarul lanțului Centrobuv, Serghei Lomakin, de „fraudă în special la scară largă” (Partea 4 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse). Decizia corespunzătoare a fost emisă în lipsă, întrucât acesta nu s-a prezentat la chemarea anchetatorilor și nu locuiește la locul său de înmatriculare. După trimiterea în judecată în lipsă, omul de afaceri a fost chemat din nou la Direcția de Investigații de Stat, pentru orice eventualitate, iar când nu s-a mai prezentat, a fost trecut în urmărirea federală.
Dmitri Kryukov, Anna Levinskaya, Dmitri Nosonov
[...] Pe 14 septembrie, s-a cunoscut faptul că unul dintre acționarii retailerului de pantofi TsentrObuv, Serghei Lomakin, a fost trecut pe lista federală de urmărit sub suspiciunea că ar fi furat o sumă mare de la Gazprombank. [...]
Puțin mai târziu, compania Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6% din casa comercială TsentrObuv și reprezintă interesele omului de afaceri căutat și ale partenerului său Artem Khachatryan, a emis prompt un comunicat (disponibil RBC), în care a indicat că Serghei Lomakin a devenit victima unei campanii lansate împotriva lui de către acționarii de control ai lanțului de încălțăminte.
„Acționarii de control ai companiei, care dețin aproximativ 60%, Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov și președintele grupului TsentrObuv Andrey Nesterov, în colaborare cu raiders corporativi, care controlează activitatea operațională, retrag activele companiei și împiedică semnarea acordurilor. cu creditorii”, a declarat RBC într-un comunicat.
RBC a spus că Gurevich, Svetlov și Nesterov, „dând mărturii false și induc în eroare ancheta”, continuă să desfășoare afaceri în cadrul noilor companii de vânzare de pantofi, „folosind bunuri furate”. Într-o declarație, RBC a asigurat că o declarație a fost deja depusă la agențiile de aplicare a legii pentru a proteja interesele creditorilor și acționarilor minoritari.
În același timp, însuși Lomakin, într-o declarație de la RBC, a fost numit „singurul reprezentant al CenterObuv care conduce negocieri constructive cu creditorii privind restructurarea datoriilor”. „În special, în august a fost semnat un acord cu Gazprombank, cu cel mai mare creditor al companiei, precum și mai devreme cu alți creditori ai CenterObuv”, se arată în comunicat.
Dmitri Svetlov, menționat în declarația RBC, într-o conversație cu RBC, a numit acuzațiile împotriva sa drept minciună. „Totul acesta este o minciună, nu știu ce să comentez. De doi ani îmi exprim părerea. El [Lomakin] dă vina pe întreaga lume. Băncile și Ministerul Afacerilor Interne analizează această situație. Ancheta a durat patru luni, am spus deja multe - și acesta este rezultatul”, a spus Svetlov.
Anatoli Gurevici nu a răspuns la apelurile RBC.
Conflictul dintre acționari a început în urmă cu aproximativ doi ani, când situația financiară a companiei s-a înrăutățit vizibil. [...]
Acționari dezbinați
În aprilie 2015, TsentrObuv a trebuit să ramburseze un împrumut de 3 miliarde de ruble. în fața Băncii VTB. Ea nu avea astfel de fonduri. Au fost depuse reclamații de la proprietarii spațiilor magazinelor Centro și TsentrObuv: lanțurile nu au plătit chirie timp de câteva luni. În total, în 2015, potrivit SPARK, împotriva companiilor CenterObuv au fost depuse 477 de pretenții în valoare totală de 5,9 miliarde de ruble, iar în primele cinci luni ale anului 2016 - alte 232 de pretenții pentru un total de 514 milioane de ruble. În 2015, TsentrObuv a închis peste 250 de magazine, iar în primul trimestru din 2016 aproape 100 de magazine, a scris Kommersant.Svetlov și Gurevich au fost înclinați să înceapă procedura de faliment, dar Lomakin și Khachatryan nu au fost de acord cu acest lucru. Pentru a salva TsentrObuv, Lomakin s-a oferit să contribuie cu propriile sale 8 miliarde de ruble. și a promis că va negocia singur cu băncile pentru restructurarea datoriilor. Dar acest lucru nu s-a întâmplat. Sursa RBC a susținut că Lomakin a auzit în mod constant zvonuri despre căutarea „anumiți investitori noi” și nu a vrut să riște bani.
Președintele concernului Rosenergomash a devenit interesat de companie Vladimir Palikhata, spune un cunoscut lui Svetlov și Gurevich. Palikhata a oferit 4 miliarde de ruble. cu condiția ca Lomakin să plătească o parte din datoria rețelei. De altfel, din acel moment, acționarii s-au împărțit în cei care l-au susținut pe noul investitor și cei care nu și-au dorit un astfel de parteneriat, spune Khachatryan, iar până la urmă afacerea nu a mai avut loc.
[„Vedomosti”, 15.09.2016, „Ministerul Afacerilor Interne îl caută pe proprietarul pantofilor”: Problemele cu afacerea Centrobuv au început când „acţionarii de control, conduşi de [Anatoly] Gurevich şi [Dmitri] Svetlov , l-a adus pe Vladimir Palikhata [președintele fondului] la companie în urmă cu un an Legacy Square Capital]”, spune Khachatryan. „În același timp, compania a încetat să-și mai plătească datoriile, inclusiv către bănci. Înainte de asta, ea le plătea regulat”, a spus el pentru Vedomosți. În același timp, potrivit lui, nici el, nici Lomakin nu au fost anunțați despre sosirea lui Palikhata la companie. - Introduceți K.ru]
În octombrie 2015, Anatoly Gurevich și-a transferat cota sa din afacere (40,4%) către Dmitry Vernimont, după care, după cum a susținut Khachatryan într-o conversație cu RBC, consiliul de administrație al CenterObuv a fost înlocuit, în care nu erau reprezentanți ai lui Khachatryan și Lomakin. De asemenea, fără consimțământul lor, conturile au fost transferate către o altă bancă și a fost numit un nou director general, Leonid Venzhik, care, așa cum a susținut Khachatryan, a fost prietenul din copilărie al lui Palikhata.
[Forbes.ru, 14.09.2016, „Cum „Tsentrobuv” s-a aflat în pragul falimentului”: în 2013, directorul general Andrei Nesterov, care lucrase aproape zece ani în companie, a plecat. „Tsentrobuv”. El a primit un bonus de 5,6 milioane de dolari - compensație pentru EBITDA record de 228,9 milioane de dolari la sfârșitul anului 2012. Acum Khachatryan spune că indicatorii financiari ai Centrobuv au fost, după toate probabilitățile, supraevaluați de conducere, deși acționarii și-au primit dividendele. Unul dintre creditorii cu care Forbes a vorbit direct spune că bilanţul companiei a fost fraudat. […]
În primăvara lui 2015, Andrei Nesterov s-a întors la Tsentrobuv ca manager de criză. Acţionarii reţelei nu au crezut că punctul de neîntoarcere a fost deja depăşit. Nesterov nu a venit singur, ci cu un investitor - fondatorul și președintele fondului Legacy Square Capital, Vladimir Palikhata. A promis că va aloca 4 miliarde de ruble pentru capitalul de lucru, dar până la urmă nu a investit nimic. După cum explică Palikhata, deoarece Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, la rândul lor, nu au contribuit la suma convenită de 4,2 miliarde de ruble și nu au reușit să cadă de acord asupra unei restructurari complete a datoriilor cu toate băncile.
„Am făcut o mișcare greșită, având încredere pentru a doua oară în Nesterov, care l-a adus cu el pe Palikhata, i-a înșelat pe acționari promițând să returneze fondurile investite, iar în cele din urmă compania a rămas cu datorii”, se plânge Khachatryan. Împreună cu Gurevich, a semnat un acord conceptual cu Nesterov: managerul care revine, împreună cu acționarul minoritar Dmitri Svetlov, preia conducerea operațională, atrage investitori, redresează situația și plătește cu acționarii care au acordat împrumuturi companiei din fonduri personale. În special, conform acordului, lui Lomakin i-a fost datorat aproximativ 10 milioane de dolari, Khachatryan - 4 milioane de dolari.
Acordul de transfer al bunului administrat către doi administratori în schimbul „plăților viitoare” părea nefiresc, spun oameni familiarizați cu situația, și a provocat nemulțumiri față de cel mai mare creditor, Gazprombank. Speranțele acționarilor pentru un rezultat de succes s-au spulberat atunci când s-a făcut cunoscut după fapt despre tranzacțiile efectuate fără acordul lor. „Tsentrobuv”, conform Vernimont, a cesionat contractele de închiriere pentru spațiile a 270 de magazine către Fashion Shoes LLC (fondatorul, potrivit SPARK, este o anume Svetlana Jung). A fost încheiat un acord cu aceeași companie pentru utilizarea mărcilor Centrobuv și Centro. Achizițiile de bunuri noi au fost efectuate prin Fashion Shoes. […]
Potrivit reprezentantului Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, negocierile privind stingerea datoriilor sunt în desfășurare cu toți creditorii, inclusiv cu Gazprombank. Vladimir Palikhata, la rândul său, spune: „Colaborăm cu bănci pentru a dobândi drepturile de a revendica conturile de plătit ale Centrobuv”. O parte din datoriile în valoare de 1 miliard de ruble este deja la dispoziția noastră.” El consideră piața de încălțăminte interesantă și promițătoare, dar nu vorbește despre planuri de viitor. - Introduceți K.ru]
Khachatryan a declarat pentru RBC că Palikhata plănuiește „să construiască o nouă afacere într-o nouă entitate juridică, obținând controlul prin directorul general asupra activelor CenterObuv însuși”. Dar, potrivit lui Khachatryan, „nu s-au făcut investiții în TsentrObuv”, iar restructurarea datoriilor a încetinit.
Vladimir Palikhata nu a răspuns solicitării RBC la momentul depunerii materialului.
Oferte în îndoială
Serghei Lomakin se confruntă cu un dosar penal în temeiul articolului partea 4 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse (fraudă în domeniul activității antreprenoriale). Anterior, un dosar în temeiul articolului relevant a fost inițiat împotriva unui cerc nespecificat de persoane. Acest lucru s-a întâmplat în mai 2016, în urma rezultatelor unui audit inițiat de Gazprombank. Apoi, departamentul Capitalei din Ministerul Afacerilor Interne pentru Combaterea Crimelor Economice a bănuit că fondurile de împrumut emise către rețea au fost transferate către firme terțe - contrar termenilor acordurilor cu băncile.Gazprombank a numărat 12 tranzacții, a căror legalitate era discutabilă, a scris Kommersant în primăvară. S-a dovedit că TsentrObuv a cumpărat și apoi a vândut o serie de persoane juridice străine de câteva ori mai ieftin. Deci, în vara lui 2014, după cum au aflat anchetatorii, unul dintre angajații CentrO LLC (operatorul lanțului de magazine Centro, parte a grupului TsentrObuv) a investit 4,3 miliarde de ruble. la trei companii care nu au legătură cu CenterObuv - Fullainvest LLC, Irma LLC și Nikty LLC. În afară de faptul că a fost interzis în mod expres prin contractul de împrumut, banca nu a fost notificată despre tranzacții.
Conducerea de vârf a CenterObuv a plasat responsabilitatea pentru efectuarea tuturor tranzacțiilor controversate pe Lomakin. „Dl Lomakin, fiind unul dintre acționarii majoritari ai Centrofasion Corp. (BVI), din aprilie 2013 până în martie 2015, a fost numit acționar director al companiei cu dreptul de a lua orice decizii operaționale pentru toate companiile, inclusiv pentru companiile JSC Trading House CenterObuv și LLC CenterO”, a scris directorul general „CenterObuvi”. Leonid Venzhik.
În total, în 2013–2014, Gazprombank a deschis linii de credit către LLC TsentrO și JSC TD TsentrObuv pentru o sumă totală de 8,6 miliarde de ruble. În același timp, debitorii au oferit băncii garanții unul pentru celălalt. După ce perioada de rambursare a expirat în 2016, companiile au contractat o datorie de 8,6 miliarde de ruble.
La momentul verificării de primăvară, Serghei Lomakin se afla în afara Rusiei. Reprezentantul său nu a putut comenta miercuri informațiile RBC despre locația actuală a omului de afaceri.
„Conexiuni/Parteneri”
„Teme”
„Evaluări”
"Ştiri"
Acționarul TsentrObuv a comentat notificarea de căutare
Serghei Lomakin, un acționar al companiei TsentrObuv, care a fost trecut anterior pe lista de urmăriți federale pentru suspiciunea de furt al unui împrumut luat de la o bancă, a suferit de pe urma unei campanii lansate împotriva sa de către acționarii de control ai lanțului de încălțăminte, potrivit unui declarație primită de RBC de la Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6 % „TsentrObuv” în interesul lui Serghei Lomakin și Artem Khachatryan.
„Acționarii de control ai companiei, care dețin aproximativ 60%, Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov și președintele grupului TsentrObuv Andrey Nesterov, în colaborare cu raiders corporativi, care controlează activitatea operațională, retrag activele companiei și împiedică semnarea acordurilor. cu creditorii”, susține RBC într-un comunicat.
Anatoly Gurevich i-a îndatorat pe Lomakin și Artem Khachatryan
Cum a ajuns TsentrObuv în faliment
Într-o zi de octombrie a anului 2015, coproprietarul CenterObuv Anatoly Gurevich a adunat conducerea lanțului și i-a prezentat noului acționar Dmitri Vernimont, spune un fost angajat al companiei. „Considerați-l pe el [Vernimont] în loc de mine”, a spus Gurevich.
O altă sursă, o cunoștință apropiată a lui Gurevich, explică că omul de afaceri a împrumutat bani de la Vernimont pentru a îmbunătăți lucrurile la TsentrObuv: pentru cine a fost acordat împrumutul - Gurevich însuși sau vreo structură a rețelei, interlocutorul nu a putut răspunde, dar este sigur că Gurevici avea obligaţii personale.
Drept urmare, Vernimont a primit întreaga cotă a lui Gurevich în TsentrObuv - 40,4%. Alte 32,8% aparțin foștilor proprietari ai Kopeika Sergei Lomakin și Artem Khachatryan, 16,3% aparțin cofondatorului CenterObuv Dmitry Svetlov. Acțiunile mici - 6,7% și 3,3% - aparțin lui Leonid Makaron și Vladimir Left; 0,5% se află în bilanțul companiei în sine (pentru mai multe detalii despre structura proprietății, vezi diagrama).
Cum Palikhata a devenit principalul raider al Moscovei
Astăzi, nimeni nu ascunde faptul că Palikhata participă activ la soarta Centrobuva (alte proiecte ale fondului nu sunt dezvăluite). „Vladimir Mironovici știe să facă faliment! - Dmitry Vernimont, reprezentantul unuia dintre cei mai mari acționari ai companiei, Anatoly Gurevich (40,3% din acțiuni), îi spune lui Dengam „Prin acord cu el, actualul director general, Leonid Venzhik, a fost numit, negocierile sunt în curs cu. bănci. Toate conturile au fost transferate către Binbank, astfel încât compania să nu piardă imediat oportunitatea de a desfășura activități operaționale, înțelegeți ce tragedie ar fi asta.” În plus, conform Vernimont, Palikhata a reușit să păstreze o rețea de aproximativ 300 de magazine - acestea au fost transferate către compania Fashion Shoes, iar prin repornirea acestei rețele se plănuiește să se achite parțial cu externe (datoria de 140 milioane USD) și interne. (1,6 miliarde de ruble) creditori și bănci. Împreună cu partenerii Dmitri Svetlov și Leonid Makaron, Gurevich deține un pachet de control, așa că alianța lui Palikhata cu acest grup de acționari este mai mult decât logică. Deși principalul creditor este Gazprombank (controlează aproximativ 40% din datoriile companiei), Palikhata a primit acces deplin la conducerea operațională și acționarii minoritari care susțin că fac eforturi pentru a-și achita datoriile (datoria către VTB a fost rambursată, parțial către MKB și Sberbank), o astfel de oportunitate , potrivit acestora, sunt defavorizate. Nu este clar cum Palikhata, care nu are nici acțiuni, nici datorii, a reușit să câștige controlul companiei în acest caz.
Acționarii minoritari sunt un grup de acționari îndepărtați din conducere: Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (16,4% fiecare). „Desigur, nu putem spune că a existat o preluare a companiei în sensul clasic al acestui proces. Un reprezentant al lui Palikhata a condus compania cu sprijinul celor mai mari acționari ai săi - Gurevich și Svetlov, dar acest lucru s-a întâmplat cu încălcarea drepturilor acționarilor RBC (Colecția de mărci cu amănuntul reprezintă interesele lui Khachatryan și Lomakin. - „Bani”), spune Artem Khachatryan - Deciziile despre „planta” din compania lui Palikhata, schimbarea consiliului de administrație și a directorului general au fost acceptate fără noi - am aflat despre asta după fapt. Nu am susținut niciodată sosirea lui Palikhata. Au fost întâlniri cu el, dar la ele a fost clar că nu plănuia să ajute compania, ci plănuia să construiască o nouă afacere într-o nouă entitate juridică, obținând controlul prin directorul general asupra bunurilor însuși Centrobuva. Potrivit informațiilor noastre, nu s-au făcut investiții în Centrobuv.” În plus, notează Khachatryan, „rolul său în procesul de negociere cu băncile este neclar: el nu acoperă datoriile, dar restructurarea în sine este încetinită”. Lomakin și Khachatryan se tem, de asemenea, de încercările lui Palikhata asupra celorlalte active lor de vânzare cu amănuntul.
Lomakin „își pune pantofii”
Reparație „CenterObuv”
O altă sursă, o cunoștință apropiată a lui Gurevich, explică că omul de afaceri a împrumutat bani de la Vernimont pentru a îmbunătăți situația de la CenterObuv: cui i s-a acordat împrumutul - lui Gurevich însuși sau vreo structură a rețelei, interlocutorul RBC nu a putut răspunde, dar el este sigur că Gurevici avea obligații personale.
În calitate de coproprietar al unui lanț de magazine, Serghei Lomakin a fraudat creditorii cu 30 de miliarde de ruble. și „mi-am făcut picioarele”
Istoria CenterObuv a început în 1992 - Lomakin era atunci student în primul an și nu se gândise încă la afaceri. Antreprenorii moscovi Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov s-au angajat pentru prima dată în comerțul cu ridicata de încălțăminte, iar în 1996 și-au deschis primul magazin. Conceptul de discounter nu a venit imediat, la începutul anilor 2000, antreprenorii au decis să vândă pantofi chinezi din materiale artificiale. „Puțini oameni își amintesc, dar la TsentrObuv au fost primii care au expus toți pantofii la nivelul vânzărilor: aveau nevoie de un ordin de mărime mai puțini angajați și era mai convenabil pentru cumpărător”, își amintește Alla, un fost angajat. a lanțului.
„Casa de comerț „Tsentrobuv”” a fost fondată în 1992. Potrivit SPARK, 99,9% din acțiunile companiei sunt înregistrate la Cipriot Plazia Consulting Ltd. Acționarii minoritari ai retailerului sunt, de asemenea, fondatorii acestuia Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. La sfârșitul anului 2014, veniturile rețelei au depășit 34 de miliarde de ruble, iar profitul net s-a ridicat la aproximativ 147 de milioane de ruble.
Debitor de la TsentrObuv: cum a ajuns un acționar de lanț pe lista de urmăriți federale
Puțin mai târziu, compania Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6% din casa comercială TsentrObuv și reprezintă interesele omului de afaceri căutat și ale partenerului său Artem Khachatryan, a emis prompt un comunicat (disponibil RBC), în care a indicat că Serghei Lomakin a devenit victima unei campanii lansate împotriva lui de către acționarii de control ai lanțului de încălțăminte.
„Acționarii de control ai companiei, care dețin aproximativ 60%, Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov și președintele grupului TsentrObuv Andrey Nesterov, în colaborare cu raiders corporativi, care controlează activitatea operațională, retrag activele companiei și împiedică semnarea acordurilor. cu creditorii”, a declarat RBC într-un comunicat.
Un acționar al TsentrObuv i-a acuzat pe coproprietarii companiei că s-au înțeles cu atacatorii
Acționarul principal al companiei TsentrObuv, Serghei Lomakin, care a fost trecut pe lista federală de urmărit pentru furtul unui împrumut Gazprombank, știe că i s-a deschis un dosar penal. Acest lucru a fost anunțat de un reprezentant al omului de afaceri. În același timp, cercul său a vehiculat o declarație conform căreia alți coproprietari ai companiei induceu în eroare ancheta și erau în complicitate cu atacatorii.
Coproprietarul căutat al Centrobuv s-a plâns de principalii acționari ai lanțului
Unul dintre coproprietarii Centrobuv, Serghei Lomakin, a devenit victima unei campanii organizate împotriva lui de către acționarii de control ai lanțului. RBC raportează acest lucru cu referire la o declarație a Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6% din Centrobuv în interesul lui Serghei Lomakin și Artem Khachatryan.
„Tsentrobuv” era amenințat cu falimentul
Cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi din Rusia, Centrobuv, se confruntă cu faliment. La sfârșitul lunii martie, Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare împotriva companiei, potrivit dosarului cauzei. Este planificat ca cazul de faliment al lanțului să fie luat în considerare pe 6 septembrie.
Potrivit instanței, datoria lui Tsentrobuvi față de compania Sandorini depășește patru milioane de ruble. După cum scrie ziarul Kommersant în numărul său din 4 aprilie, în total, datoriile retailerului se pot ridica la peste 25 de miliarde de ruble.
Curtea de Arbitraj de la Moscova a introdus o procedură de supraveghere împotriva lanțului rusesc de pantofi TsentrObuv din cauza unei datorii de 4 milioane de ruble. Cu toate acestea, obligațiile totale ale comerciantului cu amănuntul pot depăși 25 de miliarde de ruble
Potrivit publicației, Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare împotriva companiei din cauza datoriilor.
Principalii solicitanți, Sandorini și Moscow Credit Bank (MCB), cer companiei 4,09 milioane de ruble. Cu toate acestea, conform publicației, pasivele totale ale rețelei pot depăși 25 de miliarde de ruble.
Cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi „Tsentrobuv” a fost în pragul falimentului
În prezent, a fost introdusă o procedură de monitorizare împotriva companiei. Datoria lanțului este estimată la 4 milioane de ruble, dar, în general, datoriile retailerului pot depăși 25 de miliarde de ruble.
Un mare lanț rusesc de vânzare cu amănuntul de pantofi, Centrobuv, este în pragul falimentului. În prezent, a fost introdusă o procedură de monitorizare împotriva companiei. Datoria lanțului este estimată la 4 milioane de ruble, dar, în general, datoriile retailerului pot depăși 25 de miliarde de ruble.
Supravegherea la casa comercială Centrobuv a fost introdusă la cererea companiei Sandorini și a Moscow Credit Bank (MCB). Audierea de faliment este programată pentru 6 septembrie.
Coproprietarul Centrobuv Dmitry Svetlov a declarat publicației că strategia pentru acțiunile conducerii companiei după introducerea supravegherii nu a fost încă determinată. Compania negociază în prezent restructurarea datoriilor, relatează Kommersant.
Lanțul Centrobuv este amenințat cu falimentul Belrynok
Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de supraveghere împotriva JSC Trading House Centrobuv, cel mai mare lanț rusesc de vânzare cu amănuntul de pantofi, scrie. Se observă că principalul solicitant în acest caz este Sandorini, precum și Moscow Credit Bank (MCB). În ciuda acestui fapt, lanțul rămâne lider în numărul de puncte de vânzare cu amănuntul din Federația Rusă și, în plus, la nivelul general al vânzărilor. Potrivit ultimelor informații preliminare de la SPARK, 99,9% din acțiunile companiei sunt înregistrate la Cipriot Plazia Consulting Ltd. Acționarii minoritari ai retailerului sunt, de asemenea, fondatorii săi Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. Belrynok
Lanțul CenterObuv este în pragul falimentului
Principalii solicitanți sunt Sandorini (datoria față de ei este de 4,09 milioane de ruble) și Moscow Credit Bank (MCB). În ciuda acestui fapt, rețeaua continuă să conducă piața rusă în ceea ce privește volumele vânzărilor și numărul de puncte de vânzare, a declarat Mikhail Burmistrov, șeful Infoline-Analytics. Reprezentanții Sandorini și MKB au refuzat să comenteze.
Tsentrobuv și-a amânat IPO până în primăvară
Tsentrobuv” reunește peste 550 de discounteri de pantofi proprii și în franciză sub mărcile „Tsentrobuv” și Centro în Moscova și regiune, Krasnodar, Samara, Ekaterinburg, Perm etc. Printre coproprietari se numără fondatorii „Kopeyka” Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (deține 33% din retailer) , Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. Potrivit SPARK-Interfax, veniturile CJSC TD Centrobuv în 2009 s-au ridicat la 14,238 miliarde de ruble. (aproximativ 475 milioane USD). Anterior, o sursă Kommersant apropiată rețelei a raportat că veniturile companiei pentru 2010 conform IFRS au fost de aproximativ 720 milioane USD, EBITDA - 135 milioane USD, marja EBITDA - 18,7%.
Anatoly Gurevich a câștigat controlul rețelei CenterObuv
Fondatorii lanțului de alimente Kopeika, Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, părăsesc acționarii lanțului de pantofi Centrobuv. Controlul deplin asupra rețelei va trece unui alt coproprietar - cetățeanul american Anatoly Gurevich.
„Tsentrobuv” și-a schimbat mâinile
Lanțul Centrobuv și-a schimbat proprietarul. După cum a aflat MegaMagnat, foștii proprietari ai companiei, oamenii de afaceri Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, transferă controlul total asupra magazinelor Centrobuv cetățeanului american Anatoly Gurevich și părăsesc acționarii. Acordul, a cărui sumă părțile au ales să nu o menționeze, a primit deja aprobarea Serviciului Federal Antimonopol.
FAS a permis omului de afaceri Gurevich să achiziționeze structurile grupului Tsentrobuv
Serviciul Federal Antimonopol (FAS) din Rusia a dat curs cererii co-fondatorului companiei Tsentrobuv, cel mai mare retailer de încălțăminte din Rusia, Anatoly Gurevich, de a achiziționa CJSC Trading House Tsentrobuv, compania-mamă a grupului, precum și Centro LLC, prin achiziționarea a 100% din acțiunile cu drept de vot ale companiei, „Falcon Productions Ltd”, rezultă din materialele departamentului.
„TsentrObuv” se așteaptă să ajungă în Hong Kong
„TsentrObuv” este cel mai mare lanț de magazine de pantofi din Rusia, fondat în 1996. Principalii acționari ai companiei sunt Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov, Sergey Lomakin, Artem Khachatryan.
CenterShoes. Nouă adăugare în consiliul de administrație al lanțului de magazine de pantofi
Fostul acționar al Kopeika, Serghei Lomakin, s-a alăturat consiliului de administrație al lanțului de pantofi TsentrObuv, a declarat un manager de top al lanțului Kopeika. Președintele Consiliului de Administrație al CenterObuv, Anatoly Gurevich, a transmis prin intermediul secretarului că antreprenorul a fost numit director independent în luna mai.
Proprietarii Centrobuv doresc ca afacerea companiei să fie deschisă și ușor de înțeles pentru investitori
Istoria TsentrObuv a început în 1992 cu comerțul cu ridicata al încălțămintei. În 1996, mai multe magazine mari din Moscova s-au unit sub marca TsentrObuv. În prezent, în toată Rusia există peste 550 de discounteri de pantofi proprii și în franciză sub mărcile TsentrObuv și Centro în Moscova și regiune, Krasnodar, Samara, Ekaterinburg, Perm etc. Principalii beneficiari ai CJSC Trading Company Centrobuv: Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov , Serghei Lomakin, Artem Khachatryan.
Fostul acționar al Kopeika, Serghei Lomakin, s-a alăturat consiliului de administrație al lanțului de pantofi TsentrObuv, a declarat un manager de top al lanțului Kopeika. Președintele Consiliului de Administrație al CenterObuv, Anatoly Gurevich, a transmis prin intermediul secretarului că antreprenorul a fost numit director independent în luna mai.
Unul dintre partenerii de afaceri ai domnului Lomakin spune că el și Artem Khachatryan (de asemenea, un fost acționar al Kopeyka) sunt interesați să intre în capitalul social al lanțului de pantofi. Potrivit informațiilor sale, negocierile sunt în desfășurare pentru o cotă de cel puțin 25 la sută la operatorul de încălțăminte CJSC Trading House TsentrObuv. O sursă apropiată acționarilor CenterObuv a confirmat negocierile. Dl Gurevich a subliniat că „acum Serghei Lomakin nu este acționar al rețelei”. Managerul de top al lanțului rusesc de pantofi știe că fondatorii Kopeyka au început negocierile în urmă cu aproximativ patru luni. Serghei Lomakin a refuzat să comenteze ieri nu a fost posibil să-l contacteze pe Artem Khachatryan. O sursă apropiată antreprenorilor a confirmat informația.
Foștii coproprietari ai Kopeyka își extind afacerea
Compania TsentrObuv reunește 309 magazine de încălțăminte proprii și în franciză în Moscova, Sankt Petersburg etc. Principalii beneficiari sunt președintele consiliului de administrație, Anatoly Gurevich, și directorul general, Dmitri Svetlov.
Coproprietarul lanțului CenterObuv s-a dovedit a fi fondatorul editurii Pronto-Moscova.
În total, CenterObuv are 7 acționari, cei mai mari fiind fondatorii Kopeika Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (deținând aproximativ 33%, începând cu 2009) și managerii de top ai rețelei Dmitri Svetlov și Anatoly Gurevich, a declarat unul dintre organizatorii IPO. de CenterObuv (Renaissance Capital și Morgan Stanley). Rețeaua intenționează să plutească la Bursa de Valori din Londra (LSE) sau la Bursa de Valori din Hong Kong în toamna anului 2011, iar evaluarea companiei se va apropia de 2 miliarde de dolari, au declarat surse din băncile de investiții. În timpul plasării, este planificată vânzarea de titluri de valoare în valoare de aproximativ 500 de milioane de dolari - acțiuni ale acționarilor existenți și o emisiune suplimentară.
FFMS a înregistrat obligațiuni Tsentrobuv pentru 12 miliarde de ruble
Principalii proprietari ai companiei sunt Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov, Sergey Lomakin și Artem Khachatryan.
Fondatorii Kopeyka pot părăsi TsentrObuv
Astfel, Artem Khachatryan și Sergey Lomakin, care au fondat lanțul de băcănie Kopeyka, ar putea părăsi acționarii CenterObuv, iar Anatoly Gurevich se pare că va exercita controlul deplin asupra companiei.
Departamentul Principal de Investigații (GID) al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova a adus acuzații în lipsă împotriva coproprietarului lanțului Centrobuv, Serghei Lomakin. Omul de afaceri este acuzat că a sustras un împrumut în valoare de 9 miliarde de ruble, emis pentru dezvoltarea unui lanț de încălțăminte de către Gazprombank în perioada 2013-2014. Coproprietarul Centrobuva a fost trecut pe lista federală de urmărit. Ca măsură provizorie de compensare a prejudiciului, activele lui Serghei Lomakin, inclusiv lanțul de magazine Fix Price, pot fi arestate.
Un anchetator al Departamentului Principal de Investigații al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse de la Moscova l-a acuzat pe coproprietarul lanțului Centrobuv, Serghei Lomakin, de „fraudă în special la scară largă” (Partea 4 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse). Decizia corespunzătoare a fost emisă în lipsă, întrucât acesta nu s-a prezentat la chemarea anchetatorilor și nu locuiește la locul său de înmatriculare. După trimiterea în judecată în lipsă, omul de afaceri a fost chemat din nou la Direcția de Investigații de Stat, pentru orice eventualitate, iar când nu s-a mai prezentat, a fost trecut în urmărirea federală.
După cum a raportat anterior Kommersant, poliția din Moscova a deschis un dosar penal împotriva coproprietarului Centrobuva pe 25 mai a acestui an, la cererea conducerii Gazprombank. Inițial, a fost cercetat în temeiul art. 159.1 din Codul penal al Federației Ruse, însă, în luna august, anchetatorul a „complicat” infracțiunea în sarcina antreprenorului, reclasificând acțiunile acuzatului drept fraudă obișnuită.
După cum reiese din declarația inițială a băncii către agențiile de aplicare a legii, Serghei Lomakin a fost implicat în furtul de fonduri alocate retailerului în 2013-2014 pentru un total de 9 miliarde de ruble. Cizmarul a primit aproximativ 8,2 miliarde de ruble din această sumă, după care a încetat să mai presteze împrumutul. Un audit efectuat de bancă în mai 2016, după cum reiese din declarația instituției de credit, a scos la iveală 12 tranzacții dubioase legate de retragerea fondurilor de împrumut de la firma de încălțăminte. Deci, în vara lui 2014, 4,3 miliarde de ruble. au fost transferați către Fullainvest LLC, Irma LLC și Nikta LLC, pe care ancheta le asociază cu Serghei Lomakin. În plus, înainte de 30 iunie 2014, din Tsentrobuv au fost retrase alte 400 de milioane de ruble. Potrivit anchetatorilor, aceste tranzacții ar putea afecta semnificativ poziția financiară a debitorilor și, în cele din urmă, au dus la incapacitatea acestora de a-și îndeplini obligațiile de împrumut.
Potrivit surselor lui Kommersant, ancheta intenționează în curând să se adreseze instanței de judecată pentru arestarea în lipsă a lui Serghei Lomakin. Dacă această cerere va fi admisă, persoana implicată în dosar va fi trecută pe lista de urmărire a Interpolului. Totodată, ancheta verifică acum și alte firme ale omului de afaceri pentru o eventuală implicare în retragerea de fonduri. În special, potrivit surselor Kommersant, au fost deja efectuate căutări la Best Price LLC, care gestionează lanțul de magazine Fix Price. După cum au declarat pentru Kommersant surse din Ministerul Afacerilor Interne, în viitorul apropiat ancheta ar putea ajunge în instanță cu o cerere de confiscare a bunurilor lui Serghei Lomakin, ca măsură provizorie pentru compensarea prejudiciului cauzat de acuzat.
Creat în 1993, Centrobuv operează aproximativ 700 de magazine și este cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi din Rusia. Pe 29 martie, Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare împotriva SA „Casa de comerț „Tsentrobuv””. Pe lângă Gazpromabank, lista creditorilor lui Tsentrobuvi include și Sberbank și VTB. La sfârșitul anului 2014, datoria rețelei a depășit 25 de miliarde de ruble.
Oamenii din jurul lui Serghei Lomakin asociază urmărirea penală a acestuia cu un conflict corporativ între acționarii companiei. Într-o declarație a companiei Retail Brands Collection, care deține 32,6% din Tsentrobuv în interesul lui Serghei Lomakin și al partenerului său de afaceri Artem Khachatryan, toată vina pentru urmărirea penală a omului de afaceri este pusă pe „acționarii de control ai companiei”. care dețin aproximativ 60% din acțiunile Tsentrobuv. Acești coproprietari, se spune în declarație, „în coluziune cu raiders corporativi, dau mărturii false și induc în eroare ancheta”, retrăgând activele companiei, împiedicând semnarea acordurilor cu creditorii. Tsentrobuvi a refuzat categoric să comenteze.
Vladislav Trifonov
Ministerul Afacerilor Interne nu a numit persoana implicată în caz, dar presa a relatat că într-adevăr vorbim despre acționarul companiei Serghei Lomakin. Cazul este legat de neplata banilor către Gazprombank
Ministerul Afacerilor Interne l-a trecut pe top managerul lanțului de încălțăminte pe lista de urmăriți, fără a preciza numele persoanei implicate în dosar, numele companiei și al instituției de credit. În același timp, după cum relatează RIA Novosti, citând o sursă din agențiile de drept, vorbim despre TsentrObuv și acționarul său Serghei Lomakin. Dosarul a fost deschis în legătură cu neplata unor împrumuturi mari către Gazprombank. Totodată, sursa a remarcat că estimarea prejudiciului cauzat la 9 miliarde de ruble, care a apărut într-o serie de instituții de presă, este inexactă și vorbim de o sumă mai mică.
Anterior, resursa de internet „Moment of Truth” a scris că Lomakin a devenit inculpat într-un dosar penal inițiat sub articolul „fraudă”. Publicația a publicat un anunț al Ministerului Afacerilor Interne din 10 august adresat victimei Gazprombank, în care se indica că Lomakin a fost trecut pe lista de urmărit pe 9 august. De asemenea, se știe că are un conflict prelungit cu coproprietarii TsentrObuv. Are aceasta legatura cu problemele actuale ale omului de afaceri?
După cum relatează Moment of Truth, proprietarii TsentrObuv și Sergey Lomakin și Artem Khachatryan au luat resurse financiare de la diferite bănci rusești pentru a desfășura activități comerciale. După aceasta, banii au fost transferați în conturile altor întreprinderi care erau controlate de Serghei Lomakin. Unul dintre principalii creditori, Gazprombank, căruia coproprietarii CenterObuv îi datorau aproximativ 9 miliarde de ruble, a contactat Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova. Acum, Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova efectuează o anchetă penală pentru fraudă.
Datoria totală a companiei se ridică în prezent la 40 de miliarde de ruble. Grupul de companii CenterObuv datorează acești bani către VTB, MKB, Sberbank și Gazprombank. În 2013-2014, Gazprombank a deschis o linie de credit către companiile Centro LLC și TD Centrobuv JSC. Potrivit documentelor, fondurile urmau să fie utilizate pentru finanțarea activităților de afaceri. Când a venit momentul plăților, Lomakin, care la un moment dat a fondat proiecte de retail de succes precum Kopeika și Fix Price, a fugit în străinătate.
După cum a scris Kommersant în mai, mai puțin de 200 de magazine au rămas dintr-o rețea de 1,5 mii de magazine. Foștii parteneri, ca răspuns la pretențiile creditorilor, arată cu degetul către Lomakin: ei spun că el a fost cel care a obținut împrumuturi, a determinat strategia și a coordonat tranzacțiile, după care compania a rămas de fapt fără fonduri. În același timp, unii experți asociază problemele financiare ale TsentrObuv cu conflictul acționarilor.
Anterior, un reprezentant al retailerului a declarat că conducerea și conducerea companiei, în „strânsă cooperare cu Gazprombank”, a efectuat „un audit cuprinzător, inclusiv perioada de emitere și utilizare a principalelor fonduri de împrumut”. Între timp, o sursă Kommersant familiarizată cu activitățile companiei leagă problemele financiare ale acesteia cu conflictul acționarilor și cu sosirea în companie a celebrului om de afaceri Vladimir Palikhata. „A venit ca potențial investitor în toamna lui 2015, Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov l-au invitat, Sergey Lomakin și Artem Khachatryan i s-au opus. Propunerea domnului Palikhata s-a rezumat la crearea unei noi entități juridice, pe baza căreia afacerea urma să se dezvolte în viitor. Se presupune că intenționa să investească 4 miliarde de ruble în proiect, cu acordul tuturor acționarilor. Cu toate acestea, din cauza refuzului lui Lomakin și Khachatryan de a accepta înțelegerea, compania nu a primit niciun ban. Domnul Palikhata, potrivit sursei Kommersant, a participat și el la una dintre întâlnirile acționarilor retailerului și Gazprombank în calitate de observator.
Motivele pentru situația actuală la TsentrObuv sunt mai economice, spune Timur Nigmatullin, analist financiar la Finam:
Timur Nigmatullinanalist financiar la Finam„În general, situația cu CenterObuv amintește oarecum de situația celorlalte companii care erau angajate în vânzarea de bunuri de folosință îndelungată - îmbrăcăminte, încălțăminte, electrocasnice. Pe fondul scăderii veniturilor reale, traficul în magazine a scăzut, iar factura medie a scăzut. În consecință, rețelele în majoritatea cazurilor nu au putut plăti chiria. De regulă, lanțurile și-au redus magazinele, închizând în mod activ cele mai neprofitabile puncte de vânzare și au căutat să nu-și mărească datoria. Această strategie s-a dovedit a fi insuficient de eficientă pe piața rusă, iar acești jucători nu au părăsit piața. Acele rețele care nu au închis puncte neprofitabile sau le-au închis mai puțin activ, și-au mărit datoria și au fost forțate în cele din urmă să părăsească piața, deoarece încărcarea datoriei nu a permis finanțarea dezvoltării rețelei. Aici, după părerea mea, există mai multe motive economice decât un management defectuos sau unii factori externi. Compania nu este publică; nu-și dezvăluie indicatorii financiari. Adică este greu de analizat în detaliu ce este necesar pentru reluarea activităților. Cel mai probabil, compania se va confrunta cu o schimbare de proprietar. Noul proprietar va trebui să recapitalizeze compania, iar acest lucru va reduce datoria.”
Acum CentroObuv este în pragul falimentului. Procedura de monitorizare a fost introdusă în raport cu casa de comerț la sfârșitul lunii martie. Activitățile fostelor magazine din Moscova se desfășoară în numele companiei Fashion Shoes. Vor putea creditorii să-și ramburseze datoriile?
Elena GerasimovaDirector general al companiei „Yurkollegiya” Elena Gerasimova, care, înainte de introducerea procedurii de monitorizare, i-a ajutat pe creditorii „CenterObuv” să ramburseze datoriile în temeiul titlurilor executorii„Dacă firmele cu care s-au efectuat tranzacțiile au în prezent active și de la acestea se poate recupera ceva, atunci banii vor fi recuperați și returnați la masa falimentului. În acest caz, creditorii au o șansă. Dacă banii pentru tranzacții au fost deja derulați prin mai multe companii și acolo nu se găsește niciun capăt, atunci șansele, desigur, sunt minime. Acum o lună erau bani în conturile bancare, dar acum situația s-a înrăutățit. Încălțămintea de modă nu a fost creată atât de mult în urmă. Știm că în ajunul falimentului TsentrObuv, magazinele funcționau deja legal ca firma Fashion Shoes, adică toate verificările au trecut la Fashion Shoes. Când vi se spune că TsentrObuv a fost cumpărat, nimic nu poate fi cumpărat în cadrul falimentului, deoarece toate tranzacțiile sunt sub controlul managerului de faliment. După cum știm, magazinele au fost închise înainte de falimentul TsentrObuv, magazinele au fost închiriate și, în consecință, contractele de închiriere au fost renegociate cu o altă companie, adică înțelegem că vorbim pur și simplu despre faptul că afacerea înainte de faliment era transferat efectiv unei alte persoane juridice . Înțelegem că Fashion Shoes funcționează în prezent, ceea ce înseamnă că are un oarecare impuls, dar legal nu se pot face revendicări împotriva Fashion Shoes, deoarece de multe ori ne implicăm în faliment. Scheme de transfer de afaceri de la o companie la alta sunt deja implementate ținând cont de toate legile moderne, astfel încât ar fi imposibil să se facă pretenții împotriva foștilor proprietari, prin urmare, cred că totul s-ar fi putut face acolo destul de curat.”
După cum a declarat pentru RIA Novosti un reprezentant al acționarului CenterObuv, Serghei Lomakin este conștient că se află pe lista de urmăriți internațional.
Pe 6 septembrie, Curtea de Arbitraj din Moscova este programată să examineze cazul de faliment al lanțului la cererea a doi creditori (acum la TsentrObuv).
In plus, Principalul departament de investigații al Ministerului Afacerilor Interne din Moscova a suspectat retragerea activelor de la TsentrObuv și 25 mai emoționat împotriva persoanelor neidentificatecauza penală în temeiul art. 159.4 din Codul penal (fraudă). Pornirea cauzei a fost precedată de o inspecție efectuată după declararea unuia unul dintre cei mai mari creditori ai CenterObuv - Gazprombank.
Acționarii CenterObuv vor putea » pune capăt conflictului și salvează afacerea?
"CenterObuv"
Grupul de companii TsentrObuv, cel mai mare din segmentul său atât ca număr de magazine, cât și ca venituri, a fost creat în 1992. Dezvolta două lanțuri - discounteri „TsentrObuv” și magazine pentru tineret Centro.
Compania comandă cea mai mare parte a mărfurilor (80%) din fabrici din China și plasează 20% din comenzi în Rusia. Potrivit InfoLine-Analytics, veniturile în 2015 au fost de 28,2 miliarde de ruble, iar numărul de magazine a fost de 748.
Investitori din Kopeyka
După vânzare „Kopeyki” în 2007 (vezi referința) Lomakin și Khachatryan căutau noi proiecte pentru investiții. În cele din urmăEi au dat 35 de milioane de dolari din cei peste 120 de milioane de dolari pe care i-au primit pentru 32,8% din TsentrObuv.
„Îl cunoșteam pe Gurevich și Svetlova , a schimbat periodic informații despre starea pieței, introducerea tehnologiilor, chiar și oamenii au migrat uneori între companii”, își amintește Khachatryan despre începutul cooperării. Au investit atât de mulți bani încât „ CenterShoes „Ar fi trebuit să fi „obosit să deschid noi magazine”, a citat Lomakin în 2009, ziarul Kommersant.
Cu banii primiți, TsentrObuv a lansat un alt lanț de magazine - tineretCentro. Nu a fost greu: pe vremea aceea«Centru Pantofi „, care a unit deja 310 de proprii și franciza magazinele, de fapt, concurau doar cu tarabele din piață.
Potrivit lui Khachatryan, fondatorii CenterObuv și-au dorit noi parteneri care să-i ajute în dezvoltarea și strategia de finanțare, dar fără a se scufunda în afacerile operaționale. El și Lomakin, spune Khachatryan, „au descoperit o gamă largă de activități privind achizițiile, managementul categoriei, pozițiile noi de produse” și au participat la dezvoltarea unui program pentru deschiderea de noi magazine.
Lomakin și Khachatryan erau doar membri ai consiliilor consultative, adică s-au întâlnit cu alți acționari în mod informal. Dar aveau propriul reprezentant în consiliul de administrație al CenterObuv: voturile asupra acestuia erau distribuite proporțional cu acțiunile proprietarilor. Potrivit acordului acționarilor, unele decizii, inclusiv schimbări ale directorului general, ar putea fi luate cu cel puțin 75% din voturi. Practic, toată lumea s-a bazat pe directorul general Andrei Nesterov, care a lucrat la CenterObuv aproape încă de la crearea sa.
Fondurile turnate în afacere au avut efect, consideră Khachatryan: în 2011, rețeaua a unit deja de două ori mai multe magazine - 746 de puncte operate de la granița cu Uniunea Europeană până la granița cu Japonia. În toamna aceluiași an, proprietarii rețelei pregăteau o IPO pe bursele din Londra și Hong Kong: era planificată vânzarea atât a titlurilor de valoare ale acționarilor, cât și a acțiunilor unei emisiuni suplimentare, volumul minim de plasare trebuia să fie de 500 USD; milion.
Dar ulterior, din cauza faptului că nu a existat o decizie unanimă în rândul acționarilor de a efectua un plasament la bursă, pregătirile au fost suspendate. „Încă înainte de 2013 era necesar să se vinde acțiunea unui investitor pentru a acoperi datorii, dar totul era o bijuterie și părea că așa va fi pentru totdeauna. Prin urmare, toți acționarii nu s-au înțeles între ei nici cu privire la intrarea la bursă, nici cu privire la posibile tranzacții cu fonduri”, explică un cunoscut al lui Gurevich și Svetlov.
În 2011, TsentrObuv a fost inclus în ratingul retailerilor ruși cu cea mai rapidă creștere, compilat de InfoLine-Analytics. Vânzările rețelei au crescut cu 58,4%, la 29,3 miliarde de ruble, pentru comparație: Adidas a câștigat 27,4 miliarde de ruble în Rusia în acel an. De-a lungul anului, TsentrObuv a reușit și să-și mărească spațiul comercial cu 49,3%, la 227 mii de metri pătrați. m.
La sfârșitul anului 2011, compania a distribuit dividende în valoare de aproximativ 90 de milioane de dolari, iar pentru succesul său, acționarii i-au oferit lui Nesterov o cotă de 0,5%.
Pentru ce sunt faimoși Lomakin și Khachatryan?
La începutul anilor 1990, Sergey Lomakin, Artem Khachatryan și Alexander Samonov au fost implicați în distribuția de cafea, iar în 1998, împreună cu aceeași echipă, au decis să investească în retail și au fondat unul dintre primele lanțuri de discounter rusești, Kopeika.
Până în 2007, Kopeika avea 330 de magazine cu venituri de 980 de milioane de dolari. În același an, partenerii au vândut restul de 50% din Kopeika corporației financiare NIKoil.Nikolai Cevetkov(mai târziu - Uralsib).În decembrie 2010, corporația a revândut Kopeika către X5 Retail Group (gestionează lanțurile Pyaterochka, Perekrestok și Karusel).
Samonov a confirmat pentru RBC că valoarea tranzacției lor era în intervalul de la 600 de milioane de dolari la 700 de milioane de dolari. Până atunci, Khachatryan și Lomakin dețineau fiecare 10% din Kopeika, adică doar din această tranzacție puteau câștiga între 120 și 140 de milioane de dolari. ei.
După vânzarea Kopeyka, Lomakin și Khachatryan au continuat să investească în retail, în principal prin fondul Sun Investments Partners (redenumit ulterior Retail Brands Collection). De exemplu, în 2008 a devenit cunoscut faptul că aceștia au achiziționat acțiuni minoritare în lanțul Modis, care vinde „îmbrăcăminte la modă, cu mărci proprii, la prețuri accesibile”.
Bonus pentru CEO
La începutul anului 2012, un nou jucător a ieșit pe piață - lanțul de discounturi de pantofi Kari, creat de fostul proprietar al Eldorado, Igor Yakovlev. În puțin peste un an, Yakovlev a deschis 480 de magazine Kari în Rusia, Ucraina, Kazahstan și Polonia. „Este ca și cum ai compara un campion olimpic din 2004 și un atlet începător „fometat” la o competiție de la Rio de Janeiro. Noul venit are o altă motivație, îi este „foame”, iar liderul este poate prea încrezător în sine”, își amintește Khachatryan.
Pe fondul concurenței crescânde între acționari, au început primele certuri. Lomakin a vrut să ia mai multă parte la gestionarea lanțului, iar Gurevich, fascinat de talentele „starului din retailul din Rusia”, a fost gata să-i cedeze, spune o sursă apropiată CenterObuv. Prin urmare, Nesterov a fost mutat de facto din funcția de director general în funcția de director financiar. „Nesterov nu a fost de acord cu ceea ce făcea Lomakin și, din moment ce acționarii au refuzat să aprofundeze pretențiile sale, a decis să părăsească compania”, spune interlocutorul RBC. Când a părăsit compania la sfârșitul anului 2013, i s-a plătit un bonus de 5,6 milioane de dolari - prețul de 0,5% fixat în 2011.
Pentru o descoperire calitativă, acționarii au decis să angajezeenglezul Peter Ridler , care a condus anterior Monsoon Accessorize. Dar Ridler nu a lucrat nici măcar un an: els-a dovedit a nu fi pregătit să se cufunde complet în noua afacere și și-a oferit demisia. Contactați managerul a eșuat.
Deși rețelele în sine - atât CenterObuv, cât și Centro - au avut proprii directori generali - Marcin Tokaz și, respectiv, Evgeniy Peskun, în 2014, acționarii au decis să împartă între ei diferite domenii de afaceri pentru a înțelege mai bine ce se întâmplă cu compania. Lomakin era responsabil de vânzări, Khachatryan era responsabil de logistică, Svetlov era responsabil de cumpărarea și furnizarea de bunuri, Gurevich era responsabil de finanțe, iar Levy era responsabil de securitate. Această distribuție este confirmată atât de Khachatryan, cât și de Svetlov. Khachatryan notează că împreună cu Lomakin își dezvoltau simultan proiectele personale de afaceri, adică munca lor la CenterObuv era mai degrabă ca supraveghere.
La acel moment, rețeaua avea două entități juridice principale - JSC Trading House TsentrObuv (operator comercial) și LLC TsentrO (importator de mărfuri chinezești). Rețeaua a închiriat spații pentru o perioadă de 3-5 ani majoritatea depozitelor au fost, de asemenea, închiriate - în Sankt Petersburg, Nijni Novgorod, Rostov, Ekaterinburg și Novosibirsk.Singurul centru de distribuție propriu cu o suprafață de 50 de mii de metri pătrați. m a fost achiziționat de companie în 2012. Biroul din Moscova este și el deținut. Centrul de încălțăminte » pe a 2-a Khutorskaya. Pentru a lucra cu principalii furnizori - fabrici chineze (80% din achiziții) - a fost creată o companie în Hong Kong Sinai.”
Când acționarii s-au cufundat cu adevărat în management, „unul câte unul au început să iasă din dulap schelete ", spune Khachatryan. De exemplu, s-a dovedit că prețurile de achiziție pentru Kari de la unii furnizori au fost cu 20% mai mici decât pentru " Centrul de încălțăminte " „Dar dacă întârzierea plății pentru mărfuri este de 180 de zile, bunurile sunt în mod natural mai scumpe. Acest lucru este normal pentru lucrul cu mărfuri importate”, obiectează Cunoștința lui Svetlov . Chinezii au oferit amânări mari multor jucători, spune CEO-ul InfoLine-Analytics, Mikhail Burmistrov, dar adesea cu furnizorii chinezi apare o situație când compania crede care cumpără mărfuri direct , dar de fapt, el oficializează tranzacția cu o firmă intermediară – iar acestea sunt costuri suplimentare.
O sursă în rândul acționarilor consideră că TsentrObuv a abordat anul de criză 2014 într-o stare „slăbită” și a fost puternic dependentă de împrumuturile bancare. Scăderea rublei, sancțiunile și creșterea Băncii Centrale a ratei cheie au avut un impact dramatic asupra rețelei, crede el. Pe de o parte, retailerul a pierdut practic două piețe externe - poloneză și ucraineană. „Imaginați-vă, pornim televizorul, iar în fundalul magazinului nostru sunt echipamente militare, totul este clar”, spune interlocutorul RBC. În 2014, vânzările CenterObuv din Ucraina au scăzut cu aproape 42%, la 61,1 milioane de dolari, potrivit materialelor rețelei. Rapoartele indică faptul că divizia poloneză a fost vândută unei terțe părți, cu care CenterObuv a continuat să opereze ca franciză. TsentrObuv a anulat pierderile suferite pe aceste piețe.
Pe principala piață din Rusia, vânzările CenterObuv au scăzut cu o treime. „Compania nu și-a putut achita datoriile deoarece dobânda la împrumuturi era egală cu plățile chiriei”, spune o sursă din conducerea CenterObuv. Retailerul a început să întârzie plățile către fabricile chineze, iar acestea, la rândul lor, au redus termenele de plată pentru mărfuri: în cele din urmă au convenit asupra a 90 de zile față de cele obișnuite 180. „Era clar că dacă acest lucru va continua, compania nu ar fi să poată răspunde pentru obligațiile sale față de bănci și nici față de furnizori. Iar cel mai important lucru pentru viața ei este să cumpere în mod continuu bunuri noi și să le vândă”, explică sursa RBC printre acționari.S-a ajuns la punctul în care una dintre transporturile de mărfuri în valoare de 500 de milioane de ruble. „TsentrObuv” nu l-a putut cumpăra singur - Khachatryan și Lomakin au achiziționat înșiși acest produs, spune o sursă apropiată companiei. Khachatryan nu comentează acest lucru.
La sfârșitul anului 2014, unul dintre partenerii CenterObuv a fost martor al dramei care se desfășoară: în 24 de ore, 60 de oameni din departamentul de dezvoltare, care au fost implicați în selectarea spațiilor pentru magazine noi, au fost concediați. Potrivit sursei RBC din conducerea CenterObuv, în 2014, doar aproximativ 400 de persoane au fost disponibilizate.
Gurevici a decis să-l returneze pe Nesterov, astfel încât să se poată ocupa de restructurarea datoriilor, spun Khachatryan și Svetlov. RBC are la dispoziție o copie a contractului de muncă al lui Nesterov din 1 aprilie 2015: acordul garantează că, dacă acesta va fi reziliat nu la cererea propriului angajat, compania va trebui să îi plătească 5 milioane de dolari.
Noul proprietar
În aprilie 2015, TsentrObuv a trebuit să ramburseze un împrumut de 3 miliarde de ruble. în fața Băncii VTB. Compania nu avea astfel de fonduri, conform lui Khachatryan, Lomakin, la cererea altor acționari, a negociat cu banca prelungirea perioadei de plată și a convenit asupra unei amânări. Un reprezentant al VTB a refuzat să comenteze.
Au fost depuse reclamații de la proprietarii spațiilor magazinelor Centro și TsentrObuv: lanțurile nu au plătit chirie timp de câteva luni. În total, în 2015, potrivit SPARK, împotriva companiilor CenterObuv au fost depuse 477 de pretenții în valoare totală de 5,9 miliarde de ruble, iar în 2016 au fost depuse alte 232 de pretenții pentru un total de 514 milioane de ruble.
Svetlov și Gurevich au fost înclinați să înceapă procedura de faliment, dar Lomakin și Khachatryan nu au fost de acord cu acest lucru. Pentru a salva TsentrObuv, Lomakin s-a oferit să contribuie cu propriile sale 8 miliarde de ruble. și a promis că va negocia singur cu băncile pentru restructurarea datoriilor. Se apropia timpul de a comanda o colecție de mărfuri de toamnă-iarnă în China în valoare de 100 de milioane de ruble. Potrivit directorului superior al CenterObuv, din iunie până în august, acționarii au pregătit documente pentru tranzacție și au convenit ca în septembrie să sosească prima tranșă de la Lomakin în valoare de 300 de milioane de ruble. Dar, potrivit unei surse RBC, Lomakin și-a încălcat promisiunea. Adevărat, o altă sursă susține că Lomakin a auzit constant zvonuri „despre niște investitori noi” și nu a vrut să riște bani.
La acel moment, acționarii erau atât de dezbinați încât au început să negocieze singuri cu noi investitori. Președintele concernului Rosenergomash, Vladimir Palikhata, a devenit interesat de companie, spune un cunoscut lui Svetlov și Gurevich. Palikhata a oferit 4 miliarde de ruble. cu condiția ca Lomakin să plătească o parte din datoria rețelei. De altfel, din acel moment, acționarii s-au împărțit în cei care l-au susținut pe noul investitor și cei care nu și-au dorit un astfel de parteneriat, spune Khachatryan, iar până la urmă afacerea nu a mai avut loc. Palikhata nu a răspuns la cererea RBC.
Încărcare...
