Conform definiției date în „Conceptul Politicii de inovare a Federației Ruse pentru 1998-2000”, inovația este rezultatul final al activității de inovare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui nou sau îmbunătățit. proces tehnologic utilizat în activităţile practice.
Inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.
O inovație este considerată realizată dacă este introdusă pe piață sau în procesul de producție. În consecință, se disting două tipuri de inovații tehnologice: produs și proces.
Inovația de produs acoperă introducerea de produse noi sau îmbunătățite. Inovarea de proces este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ și organizarea producției. Producerea unor astfel de produse este imposibilă folosind echipamentele existente sau metodele de producție utilizate. Este de remarcat diferențele dintre sistemele de inovare americane și japoneze: în SUA, 1/3 din toate inovațiile sunt inovații de proces, iar 2/3 sunt inovații de produs; în Japonia este adevărat invers.
Inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic (STP), fiind rezultatul acesteia. Progresul științific și tehnologic este un factor esențial în producția de produse, asigurând, prin îmbunătățirea mijloacelor de producție și a tehnologiilor bazate pe descoperirea de către știință a noi modele, fenomene și proprietăți ale lumii înconjurătoare, o creștere a productivității muncii.
Există inovații de bază care implementează invenții majore și devin baza pentru formarea de noi generații și domenii de tehnologie; îmbunătățirea inovațiilor, de regulă implementând invenții mici și mijlocii și predominând în fazele de difuziune și dezvoltare stabilă ale ciclului științific și tehnologic; pseudoinovații (sau inovații de raționalizare), care vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor învechite de echipamente și tehnologii și, de obicei, încetinirea procesului tehnologic (fie nu produc un efect pentru societate, fie aduc un efect negativ).
Procesul de inovare este procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovare, care poate fi reprezentat ca un lanț succesiv de evenimente în timpul cărora inovația se maturizează de la o idee la un anumit produs, tehnologie sau serviciu și se răspândește prin utilizarea practică. Spre deosebire de progresul științific și tehnologic, procesul de inovare nu se încheie cu implementarea, adică apariția pe piață a unui nou produs, serviciu sau aducerea unei noi tehnologii la capacitatea sa de proiectare. Acest proces nu este întrerupt nici după implementare, deoarece pe măsură ce se răspândește (difuzie), inovația este îmbunătățită, devine mai eficientă și dobândește proprietăți de consum necunoscute anterior. Acest lucru deschide noi domenii de aplicare și piețe pentru acesta și, în consecință, noi consumatori care percep acest produs, tehnologie sau serviciu ca fiind nou pentru ei înșiși. Astfel, acest proces vizează crearea de produse, tehnologii sau servicii solicitate de piață și se desfășoară în strânsă unitate cu mediul: direcția, ritmul, scopurile acestuia depind de mediul socio-economic în care își desfășoară activitatea și se dezvoltă.
Baza procesului de inovare este procesul de creare și stăpânire a noilor echipamente (tehnologii) (PSNT). Tehnologia este un ansamblu de factori materiali de producție (mijloace și obiecte de muncă) în care se materializează noi cunoștințe și abilități umane. Tehnologia este un set de tehnici și metode de fabricare și utilizare a tehnologiei și de transformare a substanțelor naturale în produse de uz industrial și casnic.
Activitatea de inovare este o activitate care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor (bunuri, servicii), îmbunătățirea tehnologiei de producție a acestora cu implementarea ulterioară și vânzările eficiente în mediul intern. și piețele externe. Activitățile inovatoare legate de investițiile de capital în inovații se numesc activități de inovare-investiție.
Activitatea inovatoare implică o întreagă gamă de activități științifice, tehnologice, organizaționale, financiare și comerciale, care împreună conduc la inovare.
Varietățile principalelor tipuri de activități de inovare includ:
a) pregătirea și organizarea producției, care acoperă achiziția de echipamente și unelte de producție, modificările acestora, precum și în procedurile, metodele și standardele de producție și controlul calității necesare creării unui nou proces tehnologic;
b) dezvoltarea pre-producție, inclusiv modificări ale produsului și procesului tehnologic, recalificarea personalului pentru utilizarea noilor tehnologii și echipamente;
c) comercializarea de noi produse/care implică activități legate de lansarea de noi produse pe piață, inclusiv cercetare preliminară de piață, adaptarea produsului la diferite piețe, campanie de publicitate;
d) achiziționarea de tehnologie nematerializată din exterior sub formă de brevete, licențe, dezvăluire de know-how, mărci comerciale, modele, modele și servicii de conținut tehnologic;
e) achiziționarea tehnologiei încorporate - mașini și echipamente, în conținutul lor tehnologic legat de introducerea de inovații de produs sau de proces;
f) proiectarea producției, care include întocmirea de planuri și desene pentru determinarea procedurilor de producție și a specificațiilor tehnice.
Baza activității inovatoare este activitatea științifică și tehnică (STA), care este strâns legată de crearea, dezvoltarea, diseminarea și aplicarea cunoștințelor științifice și tehnice în toate domeniile științei și tehnologiei. Conceptul de documentare științifică și tehnică a fost dezvoltat de UNESCO și este categoria de bază a standardelor internaționale în statistica științei și tehnologiei.
a) cercetare și dezvoltare științifică;
b) educație și formare științifică și tehnică;
c) servicii științifice și tehnice.
La implementarea documentației științifice și tehnice, este important conceptul de „scale de lucru științific”, care include următoarele:
Direcția științifică (științifică și tehnică) este cea mai mare lucrare științifică, care are un caracter independent și este dedicată soluționării unei probleme importante în dezvoltarea acestei ramuri a științei și tehnologiei. Soluția la una sau alta direcție științifică este posibilă prin eforturile unui număr de organizații științifice;
problemă științifică (științifică și tehnică) - parte a unei direcții științifice (științifice și tehnice), reprezentând una dintre modalitățile posibile de implementare a acesteia. O problemă științifică poate fi rezolvată sub forma unui program științific și tehnic țintit, care acționează ca un complex de lucrări legate de resurse, interpreți și termene limită. Coordonarea acestor lucrări ar trebui să fie efectuată de organizațiile științifice-mamă;
o temă științifică face parte dintr-o problemă care se rezolvă, de regulă, în cadrul unei organizații științifice și acționează ca unitate principală a planului tematic în finanțarea, planificarea și contabilitatea muncii. Scopul subiectului este de a rezolva eficient o problemă specifică de cercetare a brevetelor sau a lucrărilor economice etc. În funcție de complexitatea sa, un subiect poate fi împărțit în etape și subetape.
Inovația este un rezultat materializat obținut din investirea capitalului în noi echipamente sau tehnologii, în noi forme de organizare a forței de muncă, producție, servicii, management etc.
Procesul de creare, stăpânire și diseminare a inovațiilor se numește activitate de inovare sau procesul de inovare.
Rezultatul activității inovatoare poate fi numit și un produs inovator.
Politica de inovare de stat - determinarea de către autoritățile de stat ale Federației Ruse și autoritățile de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse a obiectivelor strategiei de inovare și a mecanismelor de sprijinire a programelor și proiectelor prioritare de inovare.
Potențialul de inovare (stat, regiune, industrie, organizație)” reprezintă un ansamblu de diverse tipuri de resurse, inclusiv resurse materiale, financiare, intelectuale, științifice, tehnice și de altă natură necesare desfășurării activităților inovatoare.
Stabilirea unei game specifice de aspecte care caracterizează esența oricărui concept este punctul de plecare pentru formularea scopurilor, structurii și domeniului cercetărilor ulterioare. Prin urmare, este recomandabil să se facă distincția între conceptele de „noutate” și „inovație”. Inovația este un rezultat oficial al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării sau muncii experimentale în orice domeniu de activitate pentru îmbunătățirea eficienței acesteia. Inovațiile pot lua forma: descoperiri; invenții; brevete; mărci comerciale; propuneri de raționalizare; documentație pentru un produs, tehnologie, management sau producție nou sau îmbunătățit; structură organizatorică, de producție sau de altă natură; A ști cum; concepte; abordări sau principii științifice; document (standard, recomandări, metodologie, instrucțiuni etc.); rezultatele cercetărilor de marketing etc. Investiția în dezvoltarea unei inovații este jumătate din luptă. Principalul lucru este să introduceți inovația, să transformați inovația într-o formă de inovare, adică. finalizați activitatea de investiții și obțineți un rezultat pozitiv, apoi continuați difuzarea inovației. Pentru a dezvolta o inovație, este necesar să se efectueze cercetări de marketing, cercetare și dezvoltare, pregătirea organizatorică și tehnologică a producției, producției și documentarea rezultatelor.
Inovațiile pot fi dezvoltate atât pentru nevoile proprii (pentru implementare în propria producție sau pentru acumulare), cât și pentru vânzare.
În economia modernă, rolul inovației a crescut semnificativ. Fără utilizarea inovației, este aproape imposibil să se creeze produse competitive cu un grad ridicat de intensitate a cunoștințelor și noutate. Astfel, într-o economie de piață, inovația este un mijloc eficient de concurență, deoarece duce la crearea de noi nevoi, la o reducere a costurilor de producție, la un aflux de investiții, la creșterea imaginii (ratingului) producătorului. de produse noi, la deschiderea și captarea de noi piețe, inclusiv cele externe.
Toate procesele economice, ca și viața umană, au loc în timp, adică. au început, mișcare înainte și sfârșit. Nevoile și atitudinile oamenilor se schimbă pe măsură ce trec de la o etapă la alta a vieții. În același mod, orice bun și serviciu trece printr-o serie de etape, care împreună reprezintă un fel de ciclu de viață.
Un ciclu înseamnă un set de fenomene, procese și lucrări interconectate care formează un cerc complet de dezvoltare pe o perioadă de timp.
Ciclul de viață al unei inovații este o anumită perioadă de timp în care inovația are forță de viață activă și aduce profit sau alte beneficii reale producătorului și/sau vânzătorului.
Conceptul de ciclu de viață al inovației joacă un rol fundamental în planificarea producției de inovații și în organizarea procesului de inovare. Acest rol este după cum urmează:
Conceptul de ciclu de viață al inovației obligă o entitate economică să analizeze activitatea economică atât din perspectiva timpului prezent, cât și din punctul de vedere al perspectivelor dezvoltării acesteia.
Conceptul de ciclu de viață al inovației justifică necesitatea unei lucrări sistematice privind planificarea lansării inovațiilor, precum și asupra achiziției de inovații.
Conceptul de ciclu de viață al inovației este baza pentru analiza și planificarea inovației. Atunci când se analizează o inovație, se poate stabili în ce stadiu al ciclului de viață se află această inovație, care sunt perspectivele ei imediate, când va începe un declin brusc și când își va pune capăt existenței.
Inovaţie
În literatura economică mondială, inovația este interpretată ca transformarea potențialului progres științific și tehnologic în progres real, concretizat în noi produse și tehnologii.
Există sute de definiții în literatură (a se vedea tabelul 1.1 pentru exemple). De exemplu, pe baza conținutului sau a structurii interne, inovațiile se disting ca tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc.
De exemplu, B. Răsucire definește inovația ca fiind procesul prin care o invenție sau o idee dobândește conținut economic. F. Nixon consideră că inovația este un ansamblu de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite. B. Santo consideră că inovarea este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor, iar dacă este axat pe beneficiul economic, profitul, apariția de inovare pe piață poate aduce venituri suplimentare. I. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizatorică a factorilor de producție, motivată de spiritul antreprenorial.
Tabelul 1.1 Definițiile conceptului „inovare”
|
Definiţie |
|
|
Inovația este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor. |
Santo B. Inovația ca mijloc..., 1990, p. 24. |
|
Inovația înseamnă de obicei un obiect introdus în producție ca urmare a unei cercetări sau a unei descoperiri făcute, care este diferit calitativ de analogul său anterior. |
Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Managementul inovării..., 1996, p. 10. |
|
Inovația este procesul de implementare a unei idei noi în orice domeniu al activității umane care ajută la satisfacerea nevoilor existente pe piață și aduce beneficii economice. |
Bezdudny F.F., Smirnova G.A., Nechaeva O.D. Esența conceptului..., 1998, p. 8. |
|
Inovația este utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice care vizează îmbunătățirea procesului de producție, a relațiilor economice, juridice și sociale în domeniul științei, culturii, educației și altor domenii de activitate. |
Suvorova A.L. Managementul inovării, 1999, p. 15. |
|
Inovația este rezultatul activităților de actualizare, transformare a activităților anterioare, ducând la înlocuirea unor elemente cu altele, sau adăugarea altora noi la cele existente. |
Kokurin D.I. Activitate de inovare, 2001, p. 10. |
|
Inovația (inovația) este rezultatul dezvoltării practice sau științifice și tehnice a unei inovații. |
Avsyannikov N.M. Managementul inovării, 2002, p. 12. |
|
Inovație înseamnă un obiect introdus în producție ca urmare a cercetării științifice sau a unei descoperiri făcute, diferit calitativ de analogul său anterior. |
Medynsky V.G. Managementul inovării, 2002, p. 5. |
|
Inovația este înțeleasă ca rezultatul final al cercetării sau descoperirii științifice, diferit calitativ de predecesorul său și introdus în producție. Conceptul de inovație se aplică tuturor inovațiilor din organizație, producție și alte domenii de activitate, oricăror îmbunătățiri care reduc costurile. |
Minnikhanov R.N., Alekseev V.V., Faizrakhmanov D.I., Sagdiev M.A. Management inovator..., 2003, p. 13. |
|
Inovația este procesul de dezvoltare, dezvoltare, exploatare și epuizare a potențialului de producție, economic și social care stă la baza inovației. |
Morozov Yu.P., Gavrilov A.I., Gorodkov A.G. Managementul inovării, 2003, p. 17. |
|
Inovația ca rezultat al procesului de creație sub forma unor noi valori de utilizare create (sau introduse), a căror utilizare impune indivizilor sau organizațiilor care le folosesc să schimbe stereotipurile obișnuite de activitate și abilități. Conceptul de inovare se extinde la un nou produs sau serviciu, o metodă de producție a acestuia, inovație în domenii organizaționale, financiare, de cercetare și alte domenii, orice îmbunătățire care asigură economii de costuri sau creează condiții pentru astfel de economii. |
Zavlin P.N. Fundamentele managementului inovator..., 2004, p. 6. |
|
Inovația este un produs nou sau îmbunătățit (produs, muncă, serviciu), o metodă (tehnologie) de producere sau utilizare a acestuia, inovare sau îmbunătățire în organizarea și (sau) economia producției și (sau) vânzările de produse, care oferă beneficii, crearea condițiilor pentru astfel de beneficii sau îmbunătățirea proprietăților de consum ale produselor (bunuri, muncă, servicii). |
Kulagin A.S. Un pic despre termenul..., 2004, p. 58. |
|
Inovația este crearea de tehnologii noi sau îmbunătățite, tipuri de produse sau servicii, precum și decizii de producție, administrative, financiare, juridice, comerciale sau de altă natură, care au ca rezultat implementarea și aplicarea practică ulterioară a acestora având un efect pozitiv asupra afacerii. entitatile implicate. |
Stepanenko D.M. Clasificarea inovaţiilor..., 2004, p. 77. |
|
Cuvântul „inovație” este sinonim cu inovația sau noutatea și poate fi folosit împreună cu acestea. |
Avrashkov L.Ya. Managementul inovării, 2005, p. 5. |
|
Inovația este rezultatul final al introducerii unei inovații cu scopul de a schimba obiectul managementului și de a obține efecte economice, sociale, de mediu, științifice, tehnice sau de alt tip. |
Fatkhutdinov R.A. Managementul inovării, 2005, p. 15. |
|
Inovațiile în raport cu complexul agroindustrial sunt noile tehnologii, noi echipamente, noi soiuri de plante, noi rase de animale, noi îngrășăminte și produse de protecție a plantelor și animalelor, noi metode de prevenire și tratare a animalelor, noi forme de organizare, finanțare. și creditarea producției, noi abordări de pregătire, recalificare și pregătire avansată a personalului etc. |
Shaitan B.I. Inovații în complexul agroindustrial..., 2005, p. 207. |
|
Inovația este implicarea în circulația economică a rezultatelor activității intelectuale care conțin cunoștințe noi, inclusiv științifice, pentru a satisface nevoile sociale și (sau) a obține profit. |
Volynkina N.V. Esența juridică..., 2006, p. 13. |
|
În conformitate cu standardele internaționale (Manualul Frascati - o nouă ediție a documentului adoptat de OCDE în 1993 în orașul italian Frascati), inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui nou sau îmbunătățit. produs introdus pe piață, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit, utilizat în practică, sau într-o nouă abordare a serviciilor sociale. |
Statistica științei..., 1996, p. 30-31. |
|
Inovația (noutatea) este rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice. |
Conceptul de inovare..., 1998. |
|
Inovația este o inovație în domeniul ingineriei, tehnologiei, organizării și managementului muncii, bazată pe utilizarea realizărilor științei și bune practici, precum și utilizarea acestor inovații într-o mare varietate de domenii și domenii de activitate. |
Raizberg B.A. Lozovsky L.Sh. Starodubtseva E.B. Economic modern..., 1999, p. 136. |
|
Inovație: 1. Inovație, inovație. 2. Un set de măsuri care vizează introducerea de noi echipamente, tehnologii, invenții etc. în economie; modernizare. |
Marele explicativ..., 2003, p. 393. |
|
Inovația este o inovație în sfera de producție și non-producție, în domeniul relațiilor economice, sociale, juridice, științei, culturii, educației, sănătății, în domeniul finanțelor publice, în finanțarea afacerilor, în procesul bugetar, în domeniul bancar. , pe piata financiara, in asigurari etc. |
Financiar și de credit..., 2004, p. 367. |
|
Inovatie - obtinerea de rezultate economice mai mari prin introducerea de inovatii; esenţa unei strategii progresive de dezvoltare a organizării statului spre deosebire de dezvoltarea de tip birocratic. |
Rumyantseva E.E. Noua economie..., 2005, p. 162. |
În prezent, în legătură cu inovația tehnologică, conceptele stabilite în Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovației. Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovării - recomandări ale organizațiilor internaționale în domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea sistematică a acestora într-o economie de piață.
În conformitate cu aceste standarde, inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.
Astfel:
- inovarea este o consecință a activității inovatoare;
- conținutul specific al inovației constă în schimbări;
- Funcția principală a activității de inovare este funcția de schimbare.
Omul de știință austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice:
- utilizarea de noi echipamente, noi procese tehnologice sau noi suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare);
- introducerea de produse cu proprietăți noi;
- utilizarea de noi materii prime;
- schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;
- apariția de noi piețe.
J. Schumpeter a formulat aceste prevederi încă din 1911. Mai târziu, în anii 30, el a introdus conceptul de „inovare”, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de consum, noi mijloace de producție și transport, piețe și forme de organizare în industrie .
Un număr de surse văd inovația ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte.
Conform conceptelor moderne, trei proprietăți sunt la fel de importante pentru inovare:: noutate științifică și tehnică, aplicabilitate industrială, fezabilitate comercială (capacitatea de a satisface cererea pieței și de a aduce profit producătorului). Absența oricăreia dintre ele are un impact negativ asupra procesului de inovare.
Proces de inovare
Termenii „inovare” și „proces de inovare” nu sunt lipsiți de ambiguitate, deși sunt apropiați. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor.
Există trei forme logice ale procesului de inovare:
- simplu intraorganizațional (natural);
- interorganizațională simplă (marfă);
- prelungit.
Proces simplu de inovare implică crearea și utilizarea unei inovații în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia direct o formă de marfă.
La proces simplu de inovare inter-organizațională inovaţia acţionează ca obiect de cumpărare şi vânzare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovație de funcția consumatorului acesteia.
In sfarsit, proces extins de inovare se manifestă prin crearea a tot mai multor noi producători de inovație, spargerea monopolului producătorului de pionier, care contribuie prin competiție reciprocă la îmbunătățirea proprietăților de consum ale produsului fabricat.
În condițiile procesului de inovare a mărfurilor, există cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovare. Dacă inovația este un proces tehnologic, producătorul și consumatorul ei pot fi combinați într-o singură entitate economică.
Pe măsură ce procesul de inovare se transformă într-un proces de mărfuri, se disting două faze:
1. Creare și distribuire
Crearea unei inovații- etapele succesive de cercetare științifică, munca de dezvoltare, organizarea producției și vânzărilor pilot, organizarea producției comerciale (efectul benefic al inovației nu a fost încă realizat, ci se creează doar premisele unei astfel de implementări).
Difuzarea inovației- este redistribuirea unui efect social benefic între producătorii unei inovații, precum și între producători și consumatori (acesta este un proces de informare, a cărui formă și viteza depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepției). de informații de către entitățile comerciale, capacitatea acestora de a utiliza practic aceste informații etc.)
2. Difuzarea inovației
Difuzarea inovației- procesul prin care o inovație este transmisă prin canalele de comunicare între membrii unui sistem social de-a lungul timpului (cu alte cuvinte, difuzarea este răspândirea unei inovații care a fost deja stăpânită și utilizată în noi condiții sau locuri de aplicare).
Unul dintre factorii importanți în răspândirea oricărei inovații este interacțiunea acesteia cu mediul socio-economic corespunzător, al cărui element esențial îl reprezintă tehnologiile concurente.
Managementul inovației
Managementul inovației- un set de principii, metode și forme de management al proceselor de inovare, activităților de inovare, structurilor organizaționale și personalului acestora angajat în aceste activități.
Activitatea inovatoare (C&D și implementarea rezultatelor acestora în producție) este unul dintre principalele domenii de activitate ale oricărei organizații. Sfera R&D este direct legată de marketing, iar această legătură este bidirecțională. Departamentele de cercetare și dezvoltare trebuie să se bazeze în activitățile lor pe cercetarea de marketing a nevoilor și condițiilor pieței și, prin urmare, trebuie să lucreze pe instrucțiunile serviciilor de marketing. Pe de altă parte, urmărirea tendințelor în procesul științific și tehnic, prognoza și dezvoltarea efectivă a noilor produse impun departamentelor de cercetare și dezvoltare să stabilească sarcini pentru serviciile de marketing pentru a efectua o evaluare adecvată a potențialului de piață al noilor produse.
Sarcina cercetării și dezvoltării este de a crea noi produse (sau servicii) care vor sta la baza activităților de producție ale organizației în viitor. La efectuarea cercetării și dezvoltării trebuie să se țină cont de cultura de producție, tradiții, organizare, infrastructură, nivel tehnologic, resurse umane etc. Dar poate cea mai importantă împrejurare este că R&D, ca activitate orientată spre viitor, este strâns legată și determină reciproc managementul strategic al companiei. Strategia devine realitate doar prin dezvoltarea unui anumit produs sau proces. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare sunt o investiție în viitorul organizației, dar în același timp sunt asociate cu incertitudine și risc ridicat.
Toate cele de mai sus ne dau motive pentru a concluziona că, în majoritatea cazurilor, managementul cercetării și dezvoltării (prognoza, planificarea, evaluarea proiectelor, organizarea și managementul integrat, monitorizarea progresului cercetării și dezvoltării) este o sarcină mai importantă din punct de vedere strategic decât execuția efectivă a cercetării și dezvoltării (este mai mult important să se determine direcția corectă de mișcare decât să se concentreze asupra pașilor concreti în această direcție).
Astfel, cercetarea și dezvoltarea și managementul acestora (managementul inovației) sunt strâns legate de teoria și practica managementului general, marketingului, managementului producției, logisticii, managementului strategic și managementului financiar al unei întreprinderi.
Experții identifică următoarele principale funcţiile managementului inovării:
- ajustarea constantă a obiectivelor și programelor de inovare în funcție de condițiile pieței și de schimbările din mediul extern;
- concentrarea pe atingerea rezultatului final planificat al activităților inovatoare ale organizației;
- utilizarea unei baze de informații moderne pentru calcule multivariate la luarea deciziilor de management;
- schimbarea funcțiilor de management și planificare strategică (de la curent la pe termen lung);
- utilizarea tuturor factorilor principali pentru schimbarea și îmbunătățirea activităților inovatoare ale organizației;
- implicarea în managementul întregului potențial științific, tehnic și de producție al organizației;
- implementarea managementului bazat pe anticiparea schimbărilor și luarea de decizii flexibile;
- asigurarea procesului de inovare în fiecare segment al activității organizației;
- Efectuarea unei analize economice aprofundate a fiecărei decizii de management.
Managerii de inovare trebuie să rezolve un întreg complex sarcini de management:
- determinarea obiectivelor managementului strategic al dezvoltării organizației;
- identificarea sarcinilor prioritare, determinarea priorității și succesiunii soluționării acestora;
- managementul schimbării în organizație;
- pregătirea unui sistem de măsuri pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse;
- evaluarea resurselor necesare și căutarea surselor de furnizare a acestora;
- asigurarea controlului strict asupra implementării sarcinilor în domeniul inovației;
- asigurarea competitivității organizației în condiții de concurență acerbă;
- realizarea de profit maxim in conditii specifice de afaceri;
- pregătirea în avans a inovațiilor necesare;
- îmbunătățirea structurii organizatorice a organizației în conformitate cu cerințele în schimbare;
- asigurarea muncii eficiente a fiecărui angajat și a echipei în ansamblu;
- capacitatea de a-și asuma riscuri în limite rezonabile și în același timp de a putea minimiza impactul situațiilor de risc asupra poziției financiare a organizației.
Specificul inovării ca obiect al managementului presupune caracterul special al activității unui manager de inovare. Pe lângă cerințele generale (creativitate, abilități analitice etc.), trebuie să fie un adevărat profesionist, să cunoască domeniul producției și tehnologic al inovației; starea pieței de produse inovatoare, piața de investiții; organizarea de activități inovatoare pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse și furnizarea de noi tipuri de servicii; analiza financiară și economică a activităților de inovare, producție și investiții; bazele relațiilor de muncă și motivarea personalului; reglementare legală și tipuri de sprijin de stat pentru activitățile de inovare. O atenție deosebită trebuie acordată pregătirii și adoptării deciziilor de management, precum și controlului în fiecare etapă a trecerii acestora. Scopul final al managementului inovației este de a crește eficiența utilizării resurselor și de a asigura funcționarea rațională a entităților de inovare.
Cuvântul „inovație” este tradus în rusă ca „noutate”, „inovație”, „inovație”. În management, inovația este înțeleasă ca o inovație care a fost stăpânită în producție și și-a găsit consumatorul. O definiție mai detaliată: Inovația este rezultatul final al activităților de inovare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit utilizat în activitățile organizaționale, a unei noi abordări a problemelor sociale.
Aici ar trebui să acordați atenție interpretării ample a conceptului de inovare - poate fi un nou produs, un nou proces tehnologic, o nouă structură și sistem de management al unei organizații, o nouă cultură, noi informații etc.
Sub inovație în secolul al XIX-lea. a înțeles în primul rând introducerea elementelor unei culturi în alta. În secolul al XX-lea inovațiile au fost considerate îmbunătățiri tehnice. J. Schumpeter a înțeles rolul inovației ca mijloc de depășire a recesiunilor economice de la începutul secolului. El a subliniat că sursa profiturilor poate fi nu numai manipularea prețurilor și reducerea costurilor, ci și schimbarea produselor fabricate.
În lucrarea sa „Teoria dezvoltării economice”, Schumpeter a scris: „Prin întreprindere înțelegem implementarea de noi combinații, precum și în ce sunt întruchipate aceste combinații: fabrici etc. Numim antreprenori entități economice a căror funcție este tocmai implementarea de noi combinații și care acționează ca element activ al acesteia.”
Conceptul de „implementare de noi combinații” acoperă, potrivit lui Schumpeter, următoarele cinci cazuri: 1. Producerea unui bun nou, adică încă necunoscut consumatorilor, sau crearea unei noi calități a unui anumit bun.
2. Introducerea unei noi metode (metode) de producție necunoscute acestei industrii, care nu se bazează neapărat pe o nouă descoperire științifică și care poate implica chiar și o metodă diferită de utilizare comercială a produsului relevant.
3. Dezvoltarea unei noi piețe de vânzare, adică a unei piețe în care o anumită industrie a acestei țări nu a fost încă reprezentată, indiferent dacă această piață a existat înainte sau nu.
4. Obținerea unei noi surse de materii prime sau semifabricate, în egală măsură indiferent dacă această sursă a existat înainte sau pur și simplu nu a fost luată în considerare, sau a fost considerată inaccesibilă, sau nu a fost încă creată.
5. Realizarea unei reorganizari adecvate, de exemplu, asigurarea unei pozitii de monopol (prin crearea unui trust) sau subminarea pozitiei de monopol a unei alte intreprinderi.
Dacă considerăm inovația ca rezultat final, atunci ea trebuie să aibă începutul ei, o sursă undeva, iar acest început este un fel de idee, plan, invenție. De la această idee până la implementarea ei există un drum lung, care conține multe etape și acțiuni. Această cale se numește proces de inovare.
Este necesar să evidențiem proprietățile caracteristice ale inovației care o deosebesc de inovația simplă:
Noutate științifică și tehnică;
Aplicabilitate de fabricație;
Fezabilitate comercială.
Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Din acest punct de vedere, se remarcă două puncte:
„materializarea” inovației – de la o idee la implementarea ei într-un produs, serviciu, tehnologie;
Activitatea inovatoare a firmelor este un mijloc de concurență mult mai eficient decât toate metodele tradiționale. Cu el, alte metode nu mai pot juca un rol semnificativ. În a doua jumătate a secolului XX. a început un boom al inovației în toate sferele societății. În 1979, Congresul SUA a adoptat Actul Național de Inovare în Știință și Tehnologie, care a afirmat că inovația este esențială pentru prosperitatea economică, de mediu și socială a Statelor Unite. Strategia inovatoare a fost concepută pentru a reduce deficitul comercial, a câștiga concurența pe piața mondială și a stabiliza cursul de schimb al dolarului. În Germania, s-a confirmat și la nivel de stat că inovarea este principalul mijloc de combatere a tuturor bolilor sociale. Astfel, ce în 1940-50. a fost strategia firmelor individuale în anii 1970-80. devine strategia națiunilor întregi, politica de stat a țărilor dezvoltate.
În același timp, știința inovației se dezvolta. A însemnat o abatere de la înțelegerea pieței ca un joc liber al cererii și ofertei. Acum era necesar să preia inițiativa de pe piață, să gestioneze piața, să provoace apariția nevoilor cumpărătorului de masă, să-i oferim ceva la care nu avusese încă timp să se gândească. Această strategie a creat „societatea de consum”.
Clasificarea inovațiilor ne permite sistematizarea cunoștințelor despre tipurile de inovații, manifestările și pozițiile acestora în sistemul companiei. Metodologia pentru descrierea sistematică a inovației se bazează pe standarde internaționale, recomandări pentru aplicarea practică a cărora au fost adoptate la Oslo în 1992 și au fost numite „Manualul Oslo”.
Există mai multe abordări pentru clasificarea inovațiilor.
1 Clasificare în funcție de obiecte de inovație, locație, grad de noutate.
1. În funcție de tipul de obiect, inovațiile se împart în:
Inovațiile subiectului sunt noi resurse materiale, materii prime, semifabricate, componente, produse. Inovația sub forma unui nou produs este decisivă și se numește inovație de produs. O astfel de inovare are ca scop satisfacerea unor noi nevoi sau nevoi existente, dar într-un mod diferit;
Inovațiile de proces sunt servicii noi, procese de producție, metode de organizare a producției, structuri organizatorice, sisteme de management. În această clasă de inovații, inovația în domeniul proceselor de producție este decisivă; Această inovație are ca scop îmbunătățirea calității produselor, creșterea productivității muncii și creșterea volumelor de producție.
2. În funcție de locul lor în sistemul întreprinderii, inovațiile sunt împărțite în:
Inovatii la intrarea in intreprindere - noi resurse materiale, materii prime, informatii;
Inovațiile din cadrul sistemului întreprinderii sunt produse semifabricate noi, procese tehnologice, tehnologii informaționale și structura organizațională. Efectul economic al unei astfel de inovații rămâne în cadrul întreprinderii;
Inovațiile la ieșirea unei întreprinderi sunt produse, servicii, tehnologii și informații noi destinate vânzării (know-how). Efectul economic al unei astfel de inovații este primit de consumator.
3. În funcție de gradul de noutate, se disting inovațiile:
Radical (de bază) - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție de pionier;
Îmbunătățirea - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție care îmbunătățește o invenție de pionier;
Modificare (privată) - de exemplu, un produs nou bazat pe o propunere de îmbunătățire.
O invenție este o soluție „tehnică” nouă și semnificativ diferită la o problemă practică în orice domeniu al sferei economice, socio-culturale sau de apărare. O invenție de pionier este o invenție remarcabilă care nu a fost precedată în practica mondială de prototipuri (analogii se bazează pe descoperiri);
Descoperirea este stabilirea unor modele, proprietăți și fenomene ale lumii materiale necunoscute anterior, existente în mod obiectiv, introducând schimbări fundamentale în nivelul de cunoaștere.
O propunere rațională este o soluție „tehnică” relativ nouă, de exemplu, nouă pentru o anumită industrie, sau pentru o anumită piață sau pentru o anumită organizație.
Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
Esența și conținutul inovației. Componentele inovației, organizarea activității inovatoare. Rolul și locul factorului inovare în dezvoltarea țării, studiind caracteristicile sistemului de inovare. Finanțarea de stat a activităților de inovare.
lucru curs, adăugat 01/05/2012
Principalele aspecte ale activității de inovare. Organizarea managementului inovării. Metode de introducere a inovațiilor în organizații. Managementul personalului și inovația în organizație. Aspectul social al inovării.
lucrare curs, adaugat 25.04.2003
Caracteristicile managementului inovării. Evaluarea inovațiilor pe baza parametrilor tehnologici și a pozițiilor de piață. Clasificarea inovațiilor și a produselor inovatoare ținând cont de domeniile de activitate ale întreprinderii. Etapele ciclului de viață al inovației.
test, adaugat 22.11.2011
Esența activității inovatoare. Tipuri de inovații și clasificarea acestora. Corelație: creativitate, inovație și antreprenoriat. Analiza activităților de inovare și managementul inovației la o întreprindere turistică, modalități de îmbunătățire a acestora.
lucrare de curs, adăugată 25.05.2016
Esența economică a inovațiilor, clasificarea și soiurile acestora, metodele de management la întreprindere. Analiza stării economice a întreprinderii pe baza indicatorilor tehnici și economici, modalități de îmbunătățire a managementului activităților de inovare.
teză, adăugată 11.09.2009
Managementul calității întreprinderii ca factor de creștere a competitivității și a activității inovatoare. Sistemul de dezvoltare profesională a personalului întreprinderii. Managementul riscului de inovare. Marketingul inovațiilor în întreprindere.
lucrare de curs, adăugată 05.09.2014
Clasificarea inovațiilor după o serie de caracteristici. Caracteristicile activității de inovare într-o economie în tranziție din Ucraina. Direcții ale politicii eficiente de inovare de stat. Indicatori pentru evaluarea eficacității activităților științifice.
test, adaugat 19.08.2009
lucrare de curs, adăugată 26.11.2010
Încărcare...
