Cu producția redusă de o sută de ori, numărul celor care o supraveghează nu numai că nu a scăzut, dar poate chiar crește. Ce buget poate suporta o asemenea sarcină? Uzina de componente electronice de înaltă tensiune Progress (Ukhta) este doar un exemplu, dar, din păcate, nu singurul. Nu trebuie să mergi departe. La rafinăria de petrol Ukhtinsky, deținută de LUKOIL, pentru un posibil, dar niciodată încheiat contract de furnizare de combustibil pentru nevoile Ministerului Apărării, întreprinderea formase anterior personal de acceptare militară - trei angajați conduși de un ofițer. Nu există contract, dar controlorii sunt la locul lor, salariile scad, vechimea se epuizează... Dacă o luăm la scară națională? Nu este de mirare că debitele și creditele statului nu coincid.

„Dacă lucrurile merg în acest ritm, Direcția de Acceptare Militară se va apropia de jumătate din componența efectivă a Forțelor Armate ale țării”.
Editorii VPK au primit un proiect de document „Funificarea propunerilor” pentru a crește personalul de acceptare militară la Uzina SRL de componente electronice de înaltă tensiune „Progres”. Pe plan extern, totul este în formă, frumos și convingător: producția se extinde, cerințele clienților devin mai stricte și, ca urmare, personalul disponibil nu mai poate face față volumelor de muncă crescute. Este puțin probabil ca cineva „din partea de sus” să verifice un astfel de document, ceea ce înseamnă că cel mai probabil personalul va crește. Deși ar merita ca „topurile” să se aprofundeze în esența problemei.

Care este întreprinderea în cauză? Are 150 de angajați și este mic ca venituri. Produce produse care au fost puse în serie în anii 60 și 70 ai secolului trecut. Nu sunt produse mai mult de 20 de mii de produse pe lună, cu un ciclu de producție de 45 până la 120 de zile. Pentru referință: în 2003, întreprinderea avea un reprezentant civil al VP, care a acceptat produse pentru nevoile industriei de apărare.

Vremurile s-au schimbat, personalul VP a crescut treptat - atât cu o ușoară creștere a volumelor de producție, cât și chiar cu scăderea acestora. Ar fi bine dacă ar fi mai mulți inspectori pentru că au existat defecte la întreprindere, tehnologia a fost încălcată și termenele de livrare au fost ratate. Dar nu. Și calitatea este conformă cu specificațiile, iar termenele nu sunt încălcate, iar tehnologia a fost dovedită de mult timp, iar întreprinderea este certificată conform tuturor standardelor. Practic nu există reclamații - din aproape șapte milioane de produse produse în ultimii 12 ani, doar 12 (douăsprezece!) au fost returnate, și nu din cauza defecte.

Odată cu sosirea următorului reprezentant militar, maiorul Kuzminykh, la întreprindere în 2014, personalul VP a crescut la cinci persoane, volumele de producție scăzând cu 22% în același an. Și pentru 2016, este planificat să se dubleze personalul VP – la 12 persoane. De fapt, acesta este ceea ce este dedicată justificarea menționată mai sus.

Documentul oferă cifre care pur și simplu țipă că acceptarea militară este inundată de un val din ce în ce mai mare de produse care necesită o atenție vigilentă (Tabelul 1).

Acum întrebarea este: aceste numere spun adevărul? Să ne dăm seama. La vârful producției în 1990–1992, fabrica producea peste două milioane de produse pe lună, peste 25 de milioane pe an. Peste șase mii de valori, inclusiv produse cu control special de calitate. La acea vreme, fabrica avea aproximativ 3.500 de angajați și avea mai multe ateliere și divizii. Totodată, personalul VP era format din maximum 10 persoane (un ofițer și personal civil).

Prin urmare, merită prezentat un alt tabel bazat pe date contabile obiective - fiscal, contabilitate, producție (Tabelul 2).

Și se dovedește că, cu volume care scad cu două ordine de mărime din 1990, personalul planificat al VP în 2016 va depăși personalul din vremurile sovietice.

O comparație a celor două tabele arată cum imaginea reală este distorsionată și distorsionată. Întrebare: în ce scopuri înalte se face asta?

După cum rezultă din analiza justificării și compararea acesteia cu imaginea reală, șeful acceptării militare, maiorul Kuzminykh, este angajat în denaturarea și manipularea cifrelor, inducerea în eroare a conducerii superioare, cu alte cuvinte, falsificarea. Puteți ghici despre obiectiv: un personal mai mare înseamnă o creștere a funcției, a titlului și a bugetului. În acest caz, indicatorii sunt falsificați și sunt folosite minciuni. Constă, să zicem, în faptul că „compania este singurul producător din Rusia de condensatoare ceramice de înaltă tensiune și varistoare cu oxid de zinc”. La uzină, unde a apelat Curierul Militar-Industrial pentru lămuriri, au spus: nu este adevărat. Compania nu este inclusă în lista furnizorilor unici și nu este de fapt astfel. Un alt exemplu. În „Fundarea propunerilor” se precizează că fabrica „este executorul Ordinului de Apărare a Statului”. De fapt, ZVEK Progress nu a încheiat niciodată contracte guvernamentale și nu face parte din cooperare, așa cum este interpretată în noua ediție a Legii federale 275.

Documentele (804PP), care ghidează controlorii paraleli (suplimentari), conțin următoarea cifră: 1% din volumul de producție al întreprinderii este cheltuit pentru menținerea acceptării militare.

Un procent pentru întreținerea controlorilor, care în cele mai multe cazuri - în special pentru uzinele de asamblare - nu sunt răspunzători de nimic. Cererea reală este doar din partea întreprinderii și a managementului ei economic.

Se pare că, pe lângă alte taxe, compania plătește și taxe suplimentare - același 1 la sută pentru întreținerea reprezentanților militari. Dar dacă o entitate comercială plătește impozit direct sau indirect, are dreptul să se întrebe: unde, pentru ce nevoi și cât de eficient sunt cheltuiți acești bani? Și dacă întreprinderea nu are probleme cu calitatea, timpii de expediere și alți indicatori, este justificată creșterea numărului de inspectori?

Dacă lucrurile merg în acest ritm, atunci logic, la toate 40 de mii, conform estimărilor experților, ar trebui numiți mici întreprinderi care sunt furnizori pentru industria de apărare, unul, sau mai bine zis, doi ofițeri și o duzină de specialiști civili. Atunci Direcția de Acceptare Militară ca mărime se va apropia de jumătate din componența efectivă a Forțelor Armate ale țării.

Există deja exemple de firme în care lucrează 300 de specialiști pentru ordinea de apărare a statului, iar numărul reprezentanților militarilor este de 53 de persoane. Și o întreprindere cu un personal de 70 de angajați conține 12 controlori de la VP.

Ar fi probabil mai sincer dacă maiorul ar scrie pur și simplu: „Vreau să mă retrag ca locotenent colonel”. Sincer, aceasta ar fi o pierdere mult mai mică pentru buget decât a face totul conform regulilor stabilite pentru obținerea sinecurei unui ofițer.

24. Gama de produse supuse acceptării tehnice de către reprezentantul militar este determinată de Ministerul Apărării al URSS.

Recepția tehnică a pieselor, ansamblurilor și ansamblurilor individuale în timpul fabricării și asamblarii acestora se realizează în modul stabilit de condițiile tehnice, standardele sau acordul părților.

25. Recepția tehnică finală a produselor finite se efectuează de către un reprezentant militar la primirea unui aviz semnat de director (inginer-șef) și șeful departamentului de control tehnic al asociației, întreprinderii sau organizației - furnizor, precum și un pașaport, formular sau alt document prevăzut de contract, care să ateste starea de pregătire a produsului și conformitatea acestuia cu condițiile acordului.

Produsele finite acceptate de departamentul de control tehnic al furnizorului sunt prezentate reprezentantului militar pentru acceptare tehnica complet completate si cu documentatia necesara, iar in cazurile corespunzatoare - cu recipiente fabricate si etichetate (indicand calitatea, sortimentul sau caracterul complet) in conformitate cu prevederile tehnice. caietul de sarcini sau standard, pentru care se face livrarea.

Marcajele, mărcile și ștampilele departamentului de control tehnic al furnizorului și ale reprezentantului militar aplicate produselor (recipientelor) nu trebuie să conțină inscripții, simboluri și numere care să dezvăluie natura sau scopul produsului, asociația, întreprinderea sau organizația. al producătorului, faptul acceptării produsului de către reprezentantul militar și alte informații care nu fac obiectul dezvăluirii.

26. Începutul și durata recepției tehnice a produselor sunt prevăzute în contract. Produsele sunt prezentate reprezentantului militar în mod egal în perioada de livrare. În cazul prezentării neuniforme a produselor finite și acumulării acestora în cantități mari la furnizor, perioada de recepție tehnică a produsului se stabilește de către reprezentantul militar împreună cu furnizorul, ținând cont de timpul necesar pentru recepția și testarea produsului. produs.

27. La finalizarea recepției tehnice, produsele sunt ambalate de furnizor și sigilate cu sigilii ale furnizorului și ale reprezentantului militar, dacă nu se prevede altfel prin contract, condiții tehnice sau standarde.

28. Cel târziu în termen de 24 de ore de la finalizarea acceptării tehnice și, în cazurile adecvate, a ambalării produselor, reprezentantul militar eliberează furnizorului un certificat în forma prescrisă, cu două copii certificate ale conformității produsului cu termenii din contracta.

In cazul in care produsul nu respecta termenii contractului, reprezentantul militar, in aceeasi perioada, transmite furnizorului o notificare scrisa a refuzului de a accepta produsul, indicand motivele.

În cazul în care acceptarea tehnică a unui produs este legată de testarea acestuia (la terenuri de antrenament, tribune, aerodromuri etc.), reprezentantul militar emite un document care atestă conformitatea produsului cu termenii contractului sau le trimite o notificare de refuz către acceptați produsul în perioada specificată mai sus după primirea documentului despre rezultatele testelor.

29. Întârziere în furnizarea reprezentantului militar a echipamentelor de testare, a instrumentelor de control și măsurare (instrumente, echipamente), a documentației tehnice, a testelor de laborator și a personalului necesar pentru acceptarea produselor sau în înlocuirea unui instrument defect (la aplicarea în timp util în acest sens de către reprezentantul militar) întârzie, în consecință, termenul de recepție tehnică a produselor prevăzut de contract.

30. Pentru produsele furnizate fără acceptare tehnică de către reprezentantul său militar, departamentul de control tehnic al furnizorului întocmește un document prevăzut de contract (certificat de acceptare tehnică, pașaport etc.) care atestă conformitatea produsului cu termenii contractului.

31. Clientul are dreptul, înainte de a prezenta produsul spre acceptare, să efectueze o verificare aleatorie a calității acestuia direct în asociație, întreprindere sau organizație furnizor. Procedura de efectuare a unei astfel de verificări este stabilită prin contract.

32. Neînțelegerile dintre reprezentantul militar și furnizor cu privire la calitatea produselor furnizate sau alte aspecte de conformitate cu termenii contractului care au apărut în timpul procesului de recepție tehnică a produselor într-o asociație, întreprindere sau organizație sunt documentate în termen de 24 de ore. într-un protocol semnat de ambele părți. Protocolul se transmite clientului și departamentului relevant al ministerului sau departamentului responsabil de furnizor în cel mult 2 zile. Instrucțiunile necesare cu privire la neînțelegeri trebuie să fie date de către aceștia în termen de 3 zile.

Dacă nu se ajunge la un acord între client și departamentul ministerului sau departamentului, dezacordurile sunt transmise în termen de 3 zile spre examinare de către Ministerul Apărării al URSS și ministerul sau departamentul sub care se află furnizorul. Aceste neînțelegeri trebuie luate în considerare de către aceștia în cel mult 10 zile de la data primirii lor.

Dacă, ca urmare a luării în considerare a dezacordurilor, se recunoaște că produsul îndeplinește cerințele contractului, atunci data acceptării acestui produs este considerată data prezentării sale inițiale către reprezentantul militar.

Acasă Enciclopedie Dicționare Mai multe detalii

Reprezentanțe militare ale Ministerului Apărării (VP MO)

1). Unități structurale ale Ministerului Apărării al URSS (RF) pentru a asigura acceptarea și controlul asupra elaborării estimărilor de proiectare și a documentației de proiectare pentru construcția de instalații ale Forțelor Strategice de Rachete. Creat la începutul anilor 1960. în conformitate cu directivele Statului Major al Forțelor Armate ale URSS în calitate de vicepreședinte al Ministerului Apărării la organizațiile de proiectare, dezvoltare și cercetare și producție din Moscova, Leningrad, Kiev și alte orașe.

În anii următori, VP au fost creați la organizațiile de instalare și punere în funcțiune, precum și VP pentru a efectua controlul calității și acceptarea instalării echipamentelor direct pe șantierele de construcții.

Principalul 630 VP MO a fost format în aprilie 1961 la institutul de proiectare Gipropromtransstroy (Moscova). Colonelul S.K Kirilkin a fost numit ca prim șef - reprezentant militar înalt al celui de-al 630-lea VP al Regiunii Moscova.

Datorită volumului tot mai mare de lucrări de proiectare controlate de VP MO, și pentru îmbunătățirea eficienței conducerii misiunilor militare, au fost introduse posturile de ingineri de raion, cărora le era subordonat VP MO. Conducerea tehnică a activității misiunilor militare prin ingineri raionali a fost efectuată de departamentul tehnic al Direcției Generale de Inginerie (GIU) a Forțelor de Rachete (RV). La începutul anilor 1960. Colonelul Ya.F Lunev a fost numit inginer de district al 630-lea VP MO. În anii următori, inginerii districtuali ai celui de-al 630-lea VP MO au fost coloneii Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

La mijlocul anilor 1960. intensitatea și volumul lucrărilor de proiectare și inginerie a crescut brusc. Acest lucru s-a datorat programului de construcție în masă a sistemelor de rachete de luptă de tip OS (BMK) - lansări individuale. În același timp, VP au apărut la următoarele institute de proiectare: Tyazhpromelektroproekt al Ministerului URSS din Montazhspetsstroy; „Giprosvyaz” al Ministerului Comunicațiilor al URSS; Institutul Central de Cercetare „Proektstalkonstruktsiya”; PMT-5 (CNPO "Cascade"); Ulterior, VP au fost organizate la următoarele întreprinderi și organizații: VNPO „Cascade” (Leningrad, Harkov); „Energosetproekt”; VNIIETO.

În 1986, în legătură cu decizia luată de a proiecta noi DBK-uri feroviare mobile, VP MO a fost format la institutele specializate de proiectare: Promtransniiproekt (Moscova) și Moszheldorproekt (Moscova).

VP, subordonați inginerului raional 630 VP MO, au fost încredințați simultan sarcinile de monitorizare și acceptare a estimărilor de proiectare în organizațiile de proiectare TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, precum și în filiala Kiev a TsPI-20 MO . Datorită cerințelor crescute pentru echipamente și sisteme tehnice ale structurilor speciale ale DBK, birourile de proiectare ale unor astfel de fabrici și asociații de cercetare și proiectare precum KHEMZ (Harkov), OKBA (Moscova), VNII "Electroprivod" și altele au fost implicate în dezvoltarea designului. În aceste organizații, acceptarea și controlul asupra dezvoltării documentației de proiectare a fost efectuată și de către VP MO, subordonat Administrației de Stat a Federației Ruse.

În anii 1970, în legătură cu proiectarea unor noi complexe de rachete și spațiale la cosmodromul Baikonur, a fost creată o reprezentanță militară șefă - 5346 VP MO la institutul de proiectare Giproaviaprom (Moscova), care era subordonată inginerului districtual Yu Stebakov. M. Odată cu crearea Forțelor Spațiale Militare (VKS) în 1982, inginerul de district al 5346 VP MO și o serie de misiuni militare au realocat GUKOS. În 1988, după desființarea departamentului tehnic al Administrației de Stat a Federației Ruse, reprezentanțele militare la organizațiile de proiectare și inginerie au fost subordonate șefului departamentului de proiectare.

Cap 630 VP MO aprox. Timp de 40 de ani, a îndeplinit cu succes sarcinile care i-au fost încredințate de comanda Direcției Principale a Forțelor Strategice de Rachete pentru a asigura acceptarea și controlul asupra elaborării estimărilor de proiectare pentru construcția instalațiilor Forțelor de Rachete.

590 VP MO a fost format la 21 august 1959 sub SKTB-16 și trustul Spetsmashmontazh. Sarcina prioritară este controlul calității lucrărilor de construcție și instalare la Forțele Strategice de Rachete DBK. Colonelul G.N Serkov a devenit primul reprezentant militar de rang înalt.

În 1987, 590 VP al Ministerului Apărării a devenit cuprinzător prin decizie a Statului Major al Forțelor Armate. În cadrul misiunii militare s-au format mai multe ramuri. Gama de produse militare acceptate a crescut. La reprezentanța militară s-au prezentat specialiști: mecanici, semnalizatori, electricieni și alții. Din anii 90 Personalul 590-a Forțe Aeropurtate ale Ministerului Apărării al Federației Ruse și al filialelor sale participă la punerea în serviciul de luptă a sistemului de rachete Topol-M, la punerea în funcțiune a prototipurilor unui post de comandă staționar și a unui sistem intern de alimentare cu energie electrică. produs de cooperarea rusă.

În prezent, 590 VP efectuează controlul calității proiectării, instalării și documentației tehnologice și acceptă lucrările de instalare la instalațiile Strategic Missile Forces. Șefii 590 VP MO în diferiți ani au fost coloneii Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich. V.I., Alekseev D.V. În prezent este condus de colonelul O.V Ilyin.

2757 VP MO, format pe baza directivei Statului Major General al Forțelor Armate ale URSS din 25 mai 1965 de monitorizare a implementării termenelor stabilite și a calității documentației de proiectare și estimare în curs de elaborare de către All-Union Research și Institutul de Design „Tyazhpromelektroproekt”.

Conducerea tehnică a misiunii militare a fost efectuată de departamentul tehnic al Direcției a 3-a a Instituției Militare de Stat a Federației Ruse, condus de colonelul-inginer F.V. Korneev. Conducerea generală a fost efectuată de inginerul raional, colonelul Sereda P.I.

De mai bine de 40 de ani, 2757 VP MO participă la crearea sistemelor de alimentare cu energie externă și internă, sisteme de control automat pentru dispozitivele tehnice la unitățile Ministerului Apărării al Federației Ruse (URSS). Una dintre cele mai importante lucrări desfășurate în interesul Forțelor Strategice de Rachete, controlate și acceptate de reprezentanța militară (și ulterior cărora li s-au alăturat 5230 VP MO și 5228 VP MO), a fost dezvoltarea unui sistem unificat de alimentare cu energie internă pentru regimentele de rachete ale Forţelor strategice de rachete.

În prezent, 2757 VP MO continuă să lucreze la controlul calității și acceptarea produselor militare create în conformitate cu cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei. Documentația de proiectare a fost elaborată și construcția unui sistem de alimentare externă pentru obiectul 1335 este în curs de desfășurare, iar reconstrucția sistemului de alimentare externă a cosmodromului Plesetsk este în curs. S-a elaborat un proiect standard și o documentație de proiectare pentru sistemul intern de alimentare cu energie al regimentului de rachete și se lucrează la echiparea DBK cu acest sistem. A început dezvoltarea unui design standard pentru sistemul intern de alimentare cu energie al regimentului de rachete Topol-M PGRK. A fost elaborată documentația și au fost construite o serie de instalații de susținere a vieții pentru poligonul central de antrenament al Ministerului rus al Apărării din arhipelagul Novaia Zemlya și se proiectează un set de mijloace de protecție fizică a instalațiilor sale. Reconstrucția sistemelor de alimentare cu energie electrică pentru o serie de instalații de alte tipuri și ramuri ale armatei, precum și direcțiile principale ale Statului Major General este în curs. Primul șef al 2757 VP MO a fost colonelul B.V. Nekrasov. Din 2007 până în prezent, este condus de colonelul O.N.

4185 VP MO, format în 1966 pe baza unei directive a Statului Major al Forțelor Armate ale URSS. Staționat la Moscova, Asociația Centrală de Cercetare și Producție „Cascade”. Principalele obiective sunt: ​​asigurarea calității instalării, ajustării și desfășurării celor mai noi sisteme de comunicații, sisteme automate de control și tehnologie informatică a sistemelor de rachete, a instalațiilor și structurilor Forțelor Strategice de Rachete. 4185 VP MO a inclus două sucursale - în Perm (redusă în 2003) și Yoshkar-Ola (redusă în 2007).

Pe parcursul celor aproape 40 de ani de activitate, specialiștii VP au participat la punerea în serviciu de luptă a formațiunilor Forțelor Strategice de Rachete, a posturilor de comandă ale formațiunilor și asociațiilor Forțelor Strategice de Rachete, realizarea sistemelor de comunicații prin satelit Korund și Kristall și modernizarea acestora, punerea în funcțiune a cele mai recente DBK, PGRK și BZHRK.

De-a lungul anilor, VP a fost condus de: Colonelii Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Khrustalev G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (din 2007 până în prezent).

2874 VP MO, creat în 1987 în conformitate cu directiva șefului Statului Major General al Forțelor Armate ca reprezentant militar al Ministerului Apărării cu un personal al persoanei autorizate și o locație în orașul Novosibirsk - la NMU „Yakhont” și 1 NMU „Sibelektromontazh”, care au fost angajate în punerea în aplicare a lucrărilor speciale la locurile sistemelor de rachete RSD și MKR. În 1989, biroul comisarului a fost desființat.

Scopul 2874 VP MO este de a organiza și controla calitatea instalării, reglajului și testării sistemelor mecanice, sistemelor de alimentare cu energie, controlului luptei și echipamentelor de comunicații pentru sistemele de rachete RSD și MKR la instalațiile Strategic Missile Forces. În timpul existenței reprezentanței militare, specialiștii acestuia au participat activ la plasarea în luptă a unităților și formațiunilor forțelor strategice de rachete pe locurile orașelor Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk, Barnaul. , Blagoveshchensk, Chita, Komsomolsk-on-Amur, Novosibirsk, modernizarea lor, introducerea sistemelor mobile de rachete OS DBK și Topol.

Din 1987, 2874 VP MO a supravegheat reechiparea sistemelor de rachete, a prelungit durata de viață a acestora, crearea produsului 15B210, complexele Yarus și Kvazar, a supravegheat așezarea liniilor de comunicație prin cablu, instalarea, reglarea și testarea punctului de măsurare. echipamente la locul de testare din orașul Keys-1.

Cu participarea activă a 2874 VP al Regiunii Moscova la Biroul de proiectare Salyut, următoarele au fost dezvoltate și livrate la facilitățile Forțelor Strategice de Rachete: stații mobile de întreținere radio „Brod-1M”; stații mobile de întreținere pentru comunicații prin cablu, troposferice și prin satelit „Brod-2M”; vehicule în tura tehnică de serviciu „Brod-V”; echipamente mobile pentru măsurarea de la distanță a parametrilor comunicațiilor radio și AFU „Batrak-01”; echipamente mobile pentru măsurarea de la distanță a parametrilor de comunicație prin fibră optică „Batrak-03”; echipamente mobile pentru monitorizarea parametrică a liniilor de comunicații prin cablu cu fibră optică „Buster-01”; Hardware mobil pentru lucrări de reparații de urgență pe liniile de comunicație prin cablu „Buster-02” și alți VP au fost conduși de colonelei V.M. Tarafin, V.S. Chizhikov.

În perioada de construcție în masă a DBK, au existat 6 districte cu 33 de VP-uri de instalare, care au fost împărțite în două tipuri: complexe și specializate. VP complexe au fost dislocate la NIIP-5, NIIP-53 MO și în formațiuni ale Forțelor Strategice de Rachete. Au fost creați VP de instalare specializați la organizațiile de conducere de instalare și punere în funcțiune din Moscova, Leningrad, Harkov și alte orașe.

2) Divizii structurale ale Ministerului Apărării al URSS (RF), create pentru controlul calității și acceptării armelor, echipamentelor militare, tehnico-militare și a altor produse de proprietate, științifice, tehnice și de altă natură, precum și lucrările efectuate în interesele apărării.

Vicepreședintelui Ministerului Apărării i-au fost încredințate sarcinile de asigurare a calității produselor militare și a conformității acestora cu documentația tehnică în orice stadiu al dezvoltării și producției acestor produse, participarea lor la măsurile de planificare pentru protejarea secretelor de stat în timpul dezvoltării, testarea, producerea și furnizarea de produse militare, precum și responsabilitățile șefilor de organizații pentru asigurarea condițiilor necesare pentru activitatea misiunilor militare.

Istoria Forțelor Aeriene Strategice de Rachete începe în anii 50. în perioada de formare a primelor formațiuni și unități de rachete, când se dezvoltă primele sisteme de rachete și se stăpânește producția lor în masă. O rețea largă de VP este creată la institute mari de cercetare, birouri de proiectare și fabrici implicate în dezvoltarea și producția de arme cu rachete în multe regiuni și republici ale Uniunii Sovietice (Moscova, Kiev, Harkov, Saratov, Omsk, Tomsk, Krasnoyarsk, Leningrad, Dnepropetrovsk, Orenburg, Irkutsk).

Printre cei care au pus bazele controlului militar al tehnologiei rachetelor și au creat metodologia pentru munca reprezentativă militară au fost ofițerii P.E Trubachev, I.A. Lipkin, I.M. Zhuravlev, N.V. Bashta, N.M. Krasnyansky, V. Pozhidaev .Ya., Ivanov A.M. Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levko A.F., Levchin V.A.K.K. I., Arjenikov O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. etc.

Odată cu dezvoltarea controlului militar în industrie, structura organizatorică și de personal a conducerii militare a fost îmbunătățită. În anul 1986, în locul inginerilor de raion, a fost introdus institutul de departamente de comandă autorizate din Ministerul Apărării și s-au înființat noi categorii de locuri de muncă (șef, adjunct al șefului de misiune militară, șef de grupă, inginer principal, asistent inginer conducător). Structura VP se formează în raport cu structura institutelor de cercetare și a organizațiilor industriale, ținând cont de gama și volumul ordinelor militare. Primii comisari din Forțele de rachete au fost colonelei Yu.F. Datsenko, I.M. Kuliev, V.V.

Măsurile organizatorice și de personal în misiunile militare au făcut posibilă îmbunătățirea semnificativă a activităților acestora în urmărirea unei politici tehnice unificate în industrie în dezvoltarea și producția de echipamente militare, crearea unui sistem de management care să asigure calitatea și fiabilitatea armelor de rachete furnizate și creșterea responsabilitatea personală a reprezentantului militar.

Din ianuarie 2009, 42 VP cu ramurile lor sunt subordonați comandantului Forțelor Strategice de Rachete, inclusiv: 73 VP MO, organizat în 1961, controlează produse militare (dispozitive electrice pentru sisteme de rachete) la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Dispozitive siberiene și Sisteme”; 90 VP MO, organizată în 2008 pe baza filialei 285 VP MO, controlează producția de dispozitive și sisteme giroscopice la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Zvezda”; 141 VP MO, organizată în 1960, controlează producția de componente pentru sistemele de control ale sistemelor de rachete la Întreprinderea Unitară de Stat Federală PA „Korpus”; 346 VP MO, organizat în 1950, controlează produsele militare (echipamente tehnologice pentru Republica Kazahstan) la JSC Bryansk Arsenal; 455 VP MO, organizat în 1960, controlează produse militare (carcase sisteme de propulsie, TPK, ICBM-uri GO) la Institutul Central de Cercetare de Inginerie Specială JSC; 582 VP MO, organizată în 1961, controlează produsele militare (materiale de protecție împotriva căldurii cu carbon pentru ICBM) la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Graphit”; Filiala 582 VP MO, organizată în 1983, controlează materialele de carbon la Uzina de electrozi OJSC Novocherkassk, Filiala 582 VP MO, organizată în 1987, controlează materialele de carbon la Uzina de electrozi OJSC Chelyabinsk; 600 VP MO, organizat în 1961, controlează dezvoltarea și producerea posturilor de comandă la Biroul central de proiectare al întreprinderii unitare de stat federal pentru inginerie grea; 629 VP MO, organizată în 1970, controlează producția de unități de control automat pentru posturile de comandă staționare și feroviare la Întreprinderea Unitară Republicană „Uzina Electromecanică Minsk”; 721 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de sisteme de susținere a vieții și neutralizare la OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, organizată în 1961, controlează producția de produse din cauciuc la Uzina de produse din cauciuc Ural OJSC; 813 VP MO, organizată în 1972, controlează producția de echipamente tehnologice pentru lansatoare de siloz și posturi de comandă la JSC Tyazhmash; 975 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de instrumente pentru sistemele de control ale sistemelor de rachete la Centrul de cercetare și producție a întreprinderilor unitare de stat federal pentru automatizare și instrumentare numit după. Academician Pilyugin V.A.”; 1083 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de echipamente pentru sistemele de control de luptă la Întreprinderea Unitară de Stat Federală NPO „Impuls”; 1269 VP MO, organizată în 1961, controlează producția de sisteme de ochire RK la Uzina Metalist JSC Serpukhov; 1351 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de sisteme autonome de alimentare cu energie la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Șef Special Design Bureau „Prozhektor”; 1391 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de motoare de rachete cu combustibil solid la Centrul Federal pentru Tehnologii Duale „Soyuz” a Întreprinderilor Unitare de Stat Federal; 1408 VP MO, organizată în 1961, controlează fabricarea produselor din materiale elastomerice complexe pentru Republica Kazahstan la Institutul de Cercetare al Materialelor și Produselor Elastomerice JSC; Filiala 582 VP MO, organizată în 1986, controlează producția de produse din cauciuc la OJSC „Institutul de Cercetare a Acoperirilor și Produselor din Cauciuc”; 1517 VP MO, organizată în 1995, controlează producția de echipamente de control de luptă la OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de echipamente pentru lansatoare de silozuri grele, sisteme de securitate RK și întreținere la JSC Special Engineering Design Bureau; 1994 VP MO, organizat în 1974, controlează producția de posturi de comandă mobile la Întreprinderea Unitară de Stat Federală Krasnodar Instrument Plant "Cascade"; 2039 VP MO, organizată în 2001, controlează producția de dispozitive de alimentare la Vyazemsky Electromechanical Plant JSC; 2253 VP MO, organizată în 1964, controlează dezvoltarea și producția de lansatoare de siloz de tip ușor, echipamente tehnologice la Întreprinderea Unitară de Stat Federal OKB „Vympel”; 2340 VP MO, organizată în 1962, controlează producția de sisteme de control al luptei și canale radio de control al luptei la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina numită după. M.I. Kalinina”; Filiala 2340 VP MO, înființată în 1994, controlează producția de sisteme de control al luptei și canale radio de control al luptei la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina numită după. Kalinina M.I.”; 2344 VP MO, organizată în 1962, controlează fabricarea dispozitivelor care utilizează produse ferită-ferită la Uzina de Dispozitive și Ferite; 2462 VP MO, organizată în 1963, controlează dezvoltarea și producția de echipamente staționare cutie de viteze, componente ale lansatoarelor la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina de Stat Obukhov”; 2916 VP MO, organizată în 1987, controlează dezvoltarea și producerea surselor de curent chimic la OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, organizată în 1977, controlează producția de sisteme de răcire PU, KP la SA Rushol; 3212 VP MO, organizată în 1965, controlează repararea locomotivelor diesel la CJSC „ZETO”; 4007 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de surse de curent chimic la Uzina Kursk Akkumulyator CJSC; 4021 VP MO, organizată în 1965, controlează dezvoltarea și producția sistemelor de alimentare cu energie electrică la SA Electrozavod Holding Company, SA Moskabelmet, SA Central Design Bureau of Communications; Filiala 4021 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de echipamente de comunicații la OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, organizată în 1993, controlează producția de dispozitive de sistem de control la Instituția Federală de Stat „Uzina de fabricare a instrumentelor Sosensky”; 4158 VP MO, organizată în 1965, controlează dezvoltarea și producția de produse electrotermale la SA VNIIETO; Filiala 4158 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de elemente de încălzire și blocuri pentru acestea la OZVNIIETO SRL; 4201 VP MO, organizată în 1966, controlează producția de unități feroviare mobile la Biroul central de proiectare al întreprinderii unitare de stat federal de inginerie transport; 4294 VP MO, organizată în 1966, controlează dezvoltarea și producția de sisteme de rachete la Întreprinderea Unitară de Stat Federală NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de dispozitive de catarg de antenă, sisteme de lansare, unități de transport și lansare containere la Uzina Mecanică JSC Leningrad, JSC Elektrosila; Filiala 4360 VP MO, înființată în 1965, controlează producția de regulatoare de temperatură, pornirea scuturilor pneumatice ale acționărilor pneumatice ale schimbătorului de căldură, dispozitivele rezervorului, inelele de susținere la Uzina de fabricare a instrumentelor OJSC Starorussky, Întreprinderea unitară de stat federală Khimmash Plant RAS; Filiala 4360 VP MO, organizată în 1965, controlează reparația locomotivelor diesel, supravegherea garanției la SA Lokomotiv rusesc; 4371 VP MO, organizată în 1966, controlează dezvoltarea rachetelor cu combustibil solid, unităților și sistemelor de sisteme de rachete mobile și staționare la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Institutul de Inginerie Termică din Moscova”; 4791 VP MO, organizată în 1968, controlează dezvoltarea și producția de sisteme de propulsie a rachetelor la NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, organizată în 1968, controlează producția de carcase de motor cu combustibil solid, containere SKP la FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, organizată în 1968, controlează fabricarea unităților și sistemelor PGRK și a echipamentelor tehnologice ale Republicii Kazahstan la Biroul Central de Proiectare Titan, FSUE PO Barrikady; Filiala 4874 VP MO, înființată în 1996, controlează producția de blocuri logice și componente pentru sistemele de control ale sistemelor de rachete la JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, organizată în 1971, controlează producția de rachete cu combustibil solid la Întreprinderea Unitară de Stat Federală PA Votkinsk; 5361 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de motoare de rachete cu combustibil solid la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina chimică Kamensk”; 5560 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de unități și sisteme pentru cutii de viteze, generatoare de gaz pentru carene blindate, capace blindate la JSC ZiO Podolsk Machine-Building Plant; Filiala 5560 VP MO, înființată în 1965, controlează producția de acționări electrice la OJSC Tulaelectropribor.

În condițiile moderne, sarcina principală a misiunilor militare rămâne controlul calității armelor cu rachete în toate etapele dezvoltării, testării și producției în masă a acestora, pentru a asigura crearea la timp a unor noi tipuri de arme antirachetă care să satisfacă cu siguranță cerințele tactice și tehnice ale Ministerul Apărării.

Standardul oficial de calitate „acceptarea 5” a fost aprobat de Guvernul Federației Ruse în conformitate cu prevederile Legii federale nr. 213-FZ „Cu privire la ordinul de apărare a statului”. Până în prezent, categoria de calitate „acceptare 5” este atribuită produselor ale căror caracteristici tehnice și operaționale sugerează utilizarea lor în echipamente terestre, maritime și aviatice în scopuri militare și cu dublă utilizare. Gradul de conformitate cu caracteristicile declarate ale unor astfel de produse este determinat de un set special de standarde mai stricte și este confirmat de documentația tehnică și de reglementare relevantă.

Pe lângă „acceptarea 5”, clasificarea de stat a standardelor Federației Ruse include o serie de categorii de calitate pe care trebuie să le respecte produsele destinate utilizării în tehnologia civilă, militară și spațială. De exemplu: acceptările 1 la 3 - sfera civilă, acceptarea 6 - transport pe apă și echipamente, acceptarea 7 și 8 - aeronave, acceptarea 9 - tehnologie spațială și nucleară. Cea mai comună dintre cele enumerate este „acceptarea 1”, cunoscută și ca acceptare de către „QT” (departamentul de control tehnic). Dacă produsele care au trecut inspecția de control al calității nu sunt, de regulă, utilizate în industria militară, atunci produsele cu „acceptare 5”, dimpotrivă, sunt utilizate în mod activ în sfera civilă.

Produsele cu acceptare civilă obișnuită (QC) diferă semnificativ de produsele standardizate în categoria „acceptare 5”. Departamentul de control tehnic este o divizie a unei întreprinderi a cărei sarcină este să verifice caracteristicile produsului stabilite de această întreprindere și să le confirme în pașaportul produsului sau într-un document care îl înlocuiește. La rândul său, a cincea acceptare se realizează în conformitate cu cerințele pentru echipamente militare, produse cu dublă utilizare, precum și echipamente speciale ale complexului militar-industrial, care sunt stabilite la nivel de stat. Testele pentru a cincea acceptare sunt mai lungi și sunt efectuate în laboratoare specializate certificate. Prin urmare, produsele cu „acceptare 5” se disting printr-un grad excepțional de fiabilitate și caracteristici funcționale ridicate în condiții de operare deosebit de dificile - temperatură negativă, vibrații, umiditate ridicată etc.

Este de la sine înțeles că nivelul cerințelor pentru proprietățile de performanță ale produselor impuse de departamentele de control al calității și „acceptarea 5” nu sunt comparabile. Dacă pentru aceleași produse, de exemplu semiconductori, departamentul de control al calității impune cerințe stabilite de întreprindere, atunci „acceptarea 5” se efectuează conform unui set separat de standarde semnificativ mai stricte prevăzute de lege și prezentate de „Client”. Evident, „acceptarea 5” înseamnă fiabilitate și funcționalitate sporită a produsului în comparație cu produsele din categoria de calitate Departamentul de control al calității.

GUVERNUL FEDERATIEI RUSE

REZOLUŢIE

Despre misiunile militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse

Document cu modificările efectuate:
(Colecția de legislație a Federației Ruse, nr. 33, 18.08.2003, art. 3269);
(ziarul rus, N 174, 08.01.2012).
(Portalul oficial de internet de informații juridice www.pravo.gov.ru, 07/07/2014);
(Portalul oficial de internet de informații juridice www.pravo.gov.ru, 28.09.2017, N 0001201709280010).
____________________________________________________________________

Guvernul Federației Ruse

decide:

1. Aprobați Regulamentul anexat privind misiunile militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse.

2. Aproba normele de alocare a fondurilor pentru întreținerea misiunilor militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse și ale organelor de control ale acestora în valoare de unu la sută din costul armelor, echipamentelor militare, proprietăților militare-tehnice și alte proprietăți , produse de mobilizare produse de întreprinderi industriale, instituții și organizații pentru Ministerul Apărării Federației Ruse și alți clienți guvernamentali (denumite în continuare produse militare).

3. Stabiliți că controlul calității și acceptarea produselor militare furnizate în afara ordinului de apărare a statului pentru clienții guvernamentali, alții decât Ministerul Apărării al Federației Ruse, sunt efectuate de acest minister pe bază de contract.
Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

Permiteți Ministerului Apărării al Federației Ruse să efectueze controlul calității și acceptarea produselor militare la întreprinderi și organizații ale statelor străine prin reprezentanțele militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse, pe baza acordurilor interguvernamentale.

4. Extinderea efectului Regulamentelor privind reprezentanțele militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse la reprezentanțele militare ale Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse, Ministerul Federației Ruse pentru Apărare Civilă, Situații de Urgență și Asistență în caz de dezastre, Serviciul Federal de Securitate al Federației Ruse, Serviciul Federal al Trupelor Gărzii Naționale din Federația Rusă, Serviciul Federal de Securitate al Federației Ruse.
(Clauza este completată de Decretul Guvernului Federației Ruse din 8 august 2003 N 475, Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612; astfel cum a fost modificat, a intrat în vigoare la 6 octombrie 2017 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 26 septembrie 2017 N 1162. - Vezi ediția anterioară)

Președintele Guvernului
Federația Rusă
V. Cernomyrdin

REGULAMENTE privind misiunile militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse

APROBAT
Rezoluție guvernamentală
Federația Rusă
din 11 august 1995 N 804

1. Misiunile militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse (denumite în continuare misiuni militare) sunt create pentru a controla calitatea și acceptarea produselor militare la întreprinderi, organizații și instituții, indiferent de subordonarea departamentului și de formele organizatorice și juridice (denumite în continuare: denumite organizații) care desfășoară activități în interesul dezvoltării apărării, testarii, producerii, furnizării și eliminării acestor produse, atât direct, cât și prin cooperare, precum și lucrări de întreținere, reparare și (sau) modernizare a produselor militare efectuate. de către specialiști ai organizațiilor direct de la consumatorii acestor produse în conformitate cu termenii contractelor (contractelor) guvernamentale.
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

În prezentul Regulament, prin produse militare se înțelege armele, echipamentele militare, produsele militare-tehnice și de altă natură, științifice, tehnice și de altă natură, precum și lucrările efectuate în interesul apărării.

Misiunile militare și organele lor de control fac parte din Forțele Armate ale Federației Ruse.
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

Încadrarea posturilor cu normă întreagă ale misiunilor militare cu personal militar și personal civil se realizează în conformitate cu structura lor organizatorică și de personal.

2. Activitățile misiunilor militare și organele de control ale acestora sunt reglementate de legislația Federației Ruse, prezentele Regulamente, reglementările militare și actele juridice ale Ministerului Apărării al Federației Ruse.
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

Conducerea activităților misiunilor militare este efectuată de Ministerul Apărării al Federației Ruse prin organele militare de comandă și control autorizate de acesta.
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

3. În cazurile în care reprezentanțele militare nu sunt create în organizații, Ministerul Apărării al Federației Ruse le trimite reprezentanții săi, care efectuează controlul calității și acceptarea produselor militare, precum și controlul pregătirii mobilizării acestor organizații. Acești reprezentanți sunt supuși tuturor drepturilor și obligațiilor prevăzute de prezentul Regulament în ceea ce privește îndeplinirea lucrărilor care le sunt atribuite.

4. Misiunile militare efectuează controlul calității produselor militare și acceptarea acestora în cazurile stabilite prin contracte (contracte) guvernamentale.

Misiunile militare au dreptul de a controla calitatea produselor militare și conformitatea acestora cu documentația tehnică în orice stadiu de dezvoltare, producție, service, reparare, modernizare și eliminare a acestor produse.

Misiunile militare, pe baza contractelor (contractelor) guvernamentale încheiate, stabilesc liste de produse, unități de asamblare și operațiuni de proces tehnologic care sunt supuse controlului și acceptării obligatorii a calității, care sunt comunicate șefilor organizațiilor și pot fi clarificate prin misiunile militare. în funcţie de rezultatele operaţiunilor şi controlului calităţii produselor militare.
Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

5. Misiunile militare participă la măsurile de planificare pentru protejarea secretelor de stat în timpul dezvoltării, testării, producției, furnizării, întreținerii, reparațiilor, modernizării și eliminării produselor militare. Șefii misiunilor militare sunt incluși în comisiile tehnice permanente pentru protecția secretelor de stat în cadrul organizațiilor.
(Clauza astfel cum a fost modificată, intră în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

6. Atunci când organizațiile desfășoară activități de prospectare, experimentale, de cercetare și alte lucrări de importanță militară, misiunile militare exercită controlul asupra realizării acestor lucrări în măsura convenită între clienții guvernamentali și organizațiile care au aprobat sarcini pentru realizarea acestor lucrări.
(Clauza astfel cum a fost modificată, intră în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

7. Personalul militar și personalul civil al misiunilor militare care efectuează controlul calității și acceptarea produselor militare în organizații cu condiții de muncă dăunătoare și periculoase sunt supuse garanțiilor de protecție juridică și socială și beneficiilor stabilite de legislația Federației Ruse pentru angajații acestor angajați. organizatii.

8. Misiunilor militare li se încredințează:

participarea la pregătirea și coordonarea contractelor de furnizare de produse militare, componente, servicii de întreținere, reparare, modernizare și eliminare a produselor militare, pentru implementarea proiectelor preliminare, lucrări de cercetare și dezvoltare, precum și monitorizarea implementării contractelor guvernamentale (contracte);
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

verificarea calității și completității produselor militare acceptate, a conformității acestora cu cerințele documentației tehnice, precum și a contractelor (contractelor) guvernamentale încheiate;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

acceptarea produselor militare în termenele prevăzute de contractele guvernamentale (contractele), eliberarea de certificate către organizații pentru produsele acceptate;
Decretul Guvernului Federației Ruse din 25 iulie 2012 N 766;

controlul asupra elaborării documentației tehnice pentru produsele militare, verificarea conformității acesteia cu cerințele documentelor de reglementare și tehnice și a termenilor contractelor (contractelor) guvernamentale, precum și convenirea asupra modificărilor aduse acestei documentații și verificarea stării originalelor acesteia;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

Vezi ediția anterioară;

menținerea evidențelor bunurilor materiale create sau achiziționate de organizații în timpul dezvoltării, producției, întreținerii, reparației, modernizării și eliminării produselor militare, pe cheltuiala Ministerului Apărării al Federației Ruse;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

controlul asupra implementării și conformării de către organizații cu cerințele documentelor privind standardizarea produselor de apărare (denumite în continuare standarde) în timpul dezvoltării, producției, testării, întreținerii, reparațiilor, modernizării și eliminării produselor militare;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

participarea la evaluarea măsurilor de protejare a secretelor de stat efectuate în timpul dezvoltării, producției, testării, furnizării, întreținerii, reparațiilor, modernizării și eliminării produselor militare;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

controlul asupra pregătirii pentru mobilizare a organizațiilor;

controlul calității și acceptarea lucrărilor de întreținere, reparare și modernizare a produselor militare efectuate de specialiști ai organizațiilor direct de la consumatorii acestor produse în conformitate cu termenii contractelor (contractelor) guvernamentale;
Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

controlul suportului metrologic în timpul dezvoltării, producției, testării, întreținerii, reparației, modernizării și eliminării produselor militare;
(Paragraf inclus suplimentar la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

emiterea de avize cu privire la prețul produselor militare, inclusiv prețurile prognozate.
(Paragraf inclus suplimentar la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

9. La monitorizarea calității produselor militare de serie și a acceptării acestora, misiunile militare sunt obligate:

exercită controlul asupra calității producției și testării produselor militare, a unităților, componentelor și pieselor acestora, precum și asupra conformității componentelor și materialelor cu cerințele documentației tehnice;

efectuarea de teste de acceptare a produselor militare;

să participe la teste periodice, de calificare, de tip și de altă natură ale produselor militare și să emită opinii cu privire la rezultatele acestora;

participa la analiza fiabilității produselor militare pe baza rezultatelor producției, testării și funcționării acestora;

coordonează planurile de acțiune care vizează aducerea indicatorilor de fiabilitate la valorile stabilite prin documentația tehnică și monitorizează implementarea acestora;

monitorizează implementarea deciziilor privind îmbunătățirea calității și fiabilității produselor militare, respectarea regulilor de depozitare a produselor militare acceptate și întreținerea acestora;

Vezi ediția anterioară;

paragraful a devenit invalid la 15 iulie 2014 - Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612 - vezi ediția anterioară.

9_1. Misiunile militare sunt obligate să suspende acceptarea și expedierea produselor militare în următoarele cazuri:

a) nerespectarea termenilor contractelor (contractelor) guvernamentale, precum și a deciziilor luate pentru a asigura calitatea și fiabilitatea produselor militare;

b) rezultate negative la testarea produselor militare prevăzute în documentația de proiectare a acestor produse;

c) încălcarea proceselor tehnologice deosebit de critice pentru producția de produse militare stabilite prin documentația tehnică;

d) identificarea defectelor în timpul exploatării produselor militare care determină defectarea acestora, dacă aceste defecte sunt prezente în produsele militare aflate în producție;

e) utilizarea componentelor, materialelor și semifabricatelor contrafăcute, falsificate, sub standardele în fabricarea produselor militare, precum și recunoașterea ca fiind contrafăcute a produselor militare fabricate;

f) încălcarea cerințelor de contracarare a informațiilor tehnice străine și protecție tehnică, contribuind la crearea unor canale de scurgere (dezvăluire, pierdere) a informațiilor constitutive de secret de stat.
(Clauza 9_1 a fost inclusă suplimentar la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

9_2. Șeful misiunii militare notifică în scris șeful organizației și clientul statului, precum și organul executiv federal autorizat să desfășoare activități de control (supraveghere) în domeniul achizițiilor de apărare a statului, cu privire la suspendarea recepției și expedierii. a produselor militare.

Recepția și expedierea produselor militare sunt reluate după ce organizația realizează măsuri convenite cu clientul de stat pentru eliminarea deficiențelor identificate și a cauzelor acestora.
Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

10. La monitorizarea implementării proiectelor preliminare, a lucrărilor de cercetare și dezvoltare, precum și a elaborării documentației de proiectare pentru construcția de instalații militare, misiunile militare sunt obligate:

participa la coordonarea sarcinilor tactice și tehnice (tehnice) pentru implementarea proiectelor preliminare, a lucrărilor de cercetare și dezvoltare, precum și la coordonarea specificațiilor tehnice pentru componentele acestor lucrări;

controlează implementarea proiectelor preliminare, a lucrărilor de cercetare și dezvoltare la etapele de dezvoltare stabilite prin misiuni tactice și tehnice (tehnice) și contracte (contracte) guvernamentale;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

coordonează metodele și programele de testare desfășurate de organizații în toate etapele dezvoltării și producției de prototipuri (loturi) de produse militare, precum și să participe la efectuarea acestor teste și la pregătirea concluziilor pe baza rezultatelor acestora;

efectuează inspecția prototipurilor (loturii) de produse militare destinate încercărilor preliminare sau de stat (interdepartamentale) pentru conformitatea acestora cu documentația de reglementare și tehnică și cu specificațiile tactice și tehnice (tehnice).

Misiunile militare sunt responsabile pentru întârzierea nerezonabilă în emiterea concluziilor privind etapele finalizate ale proiectelor preliminare, lucrărilor de cercetare și dezvoltare.

Alineatul a devenit invalid la 15 iulie 2014 - Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară.

10_1. Proiectele în avans, lucrările de cercetare, dezvoltare și proiectare (etapele acestora) depuse spre acceptare nu sunt acceptate în cazul nerespectării termenilor contractelor guvernamentale (contractelor), cerințelor sarcinilor și standardelor tactice și tehnice (tehnice). Lucrările specificate (etapele acestora) pot fi redate spre recepție după implementarea măsurilor aprobate de clientul de stat pentru eliminarea deficiențelor identificate.
(Alineatul a fost inclus suplimentar la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

11. Misiunile militare controlează selectiv calitatea produselor militare furnizate de organizații fără acceptarea acestora de către misiunile militare. Procedura pentru acest control trebuie stipulată în contractul guvernamental (contractul).
(Clauza astfel cum a fost modificată, intră în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

12. Misiunile militare, dacă este necesar, efectuează inspecții aleatorii, dezasamblarea și testarea produselor militare, a unităților, componentelor și pieselor acestora. Procedura pentru o astfel de verificare și metodologia de testare a acestora se stabilesc prin acord între șefii misiunii militare și organizație.

13. Șefii organizațiilor asigură:

îndeplinirea obligațiilor contractuale;

verificarea calității componentelor, materialelor, materiilor prime, semifabricatelor și straturilor de protecție utilizate la fabricarea produselor militare;

prezentarea la timp a produselor militare pentru testare și acceptare, precum și eliminarea defectelor de producție și proiectare ale produselor militare identificate în timpul testării și exploatării;

efectuarea lucrărilor de standardizare și unificare a produselor militare, componentelor și materialelor utilizate pentru fabricarea acestora, precum și implementarea la timp a standardelor;

dezvoltarea și respectarea proceselor tehnologice pentru producția de produse militare;

siguranța produselor militare acceptate de misiunile militare și transferate spre depozitare, precum și întreținerea tehnică a acestora;

planificarea și implementarea în timp util de către organizarea muncii pentru înlocuirea componentelor produselor militare operaționale care au perioade de garanție mai scurte decât produsele specificate;

justificarea prețurilor la produsele militare, coordonarea acestora cu misiunile militare;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 9 august 2012 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 25 iulie 2012 N 766; astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din data de 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

organizarea și implementarea lucrărilor de sprijin metrologic pentru dezvoltarea, fabricarea și testarea produselor militare;

organizarea și implementarea analizei de fiabilitate a produselor militare furnizate pe baza rezultatelor testării și exploatării acestora;

protecția secretelor de stat în procesul de dezvoltare, testare, producție și livrare a produselor militare.

14. Șefii organizațiilor înaintează misiunii militare spre aprobare și (sau) încheiere:

redactarea sarcinilor tactico-tehnice (tehnice) pentru dezvoltarea produselor și componentelor militare, a programelor de testare ale acestora, a rapoartelor privind rezultatele acestor teste, a planurilor de acțiune pentru eliminarea deficiențelor și a defectelor identificate în timpul testării, a documentației de proiectare (și, dacă este necesar, tehnologică). necesare pentru producția de produse militare, precum și toate modificările aduse acestei documentații;

planuri de implementare a proiectelor preliminare, lucrări de cercetare și dezvoltare;

planuri de lucru pentru înlocuirea componentelor produselor militare operaționale care au perioade de garanție mai scurte decât produsele specificate;

lucrări de cercetare și dezvoltare (etapele acestora), precum și componente ale acestor lucrări, efectuate în cooperare.

15. Conducătorii organizațiilor sunt obligați:

asigura misiuni militare de revizuire cu toate documentele privind calitatea produselor militare si lucrari de intretinere, reparare si modernizare a produselor militare;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

ia măsuri în timp util pentru a elimina deficiențele și defectele produselor militare identificate în timpul dezvoltării, producției, instalării, testării, acceptării și punerii în funcțiune a acestora;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

efectuează lucrări de îmbunătățire a calității și fiabilității produselor militare pe întregul ciclu de viață al acestora;

furnizează șefilor misiunilor militare informații cu privire la nomenclatura și conținutul activității desfășurate de organizații, indiferent de sursa de finanțare a acestora, în vederea identificării lucrărilor de importanță militară;

paragraful a devenit invalid la 9 august 2012 - Decretul Guvernului Federației Ruse din 25 iulie 2012 N 766 - vezi ediția anterioară;

în absența reprezentării militare în organizații, notificați clienții guvernamentali cu privire la progresul contractelor (contractelor) guvernamentale;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

să prezinte cu promptitudine misiunilor militare materiale de calcul care să justifice nivelul prețului la produsele militare.
(Paragraf inclus suplimentar la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612)

16. Pentru crearea condițiilor de muncă pentru misiunile militare, șefii organizațiilor le asigură:

documentația, materialele de referință și informațiile științifice și tehnice necesare pentru controlul calității și acceptarea produselor militare;

instrumente, unelte și echipamente, precum și personalul de producție necesar pentru testarea, controlul calității și acceptarea produselor militare;

dotat cu spații de birouri în conformitate cu standardele sanitare în vigoare, servicii pentru muncă secretă și neclasificată de birou, facilități de comunicații disponibile în organizații, precum și spații pentru personalul care sosește pentru a primi și însoți produse militare;
(Alineatul astfel cum a fost modificat, intrat în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

paragraful a devenit invalid la 15 iulie 2014 - Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612 - vezi ediția anterioară.

Personalul civil al misiunilor militare este asigurat cu toate tipurile de servicii sociale, asistare si medicale, in conditii de egalitate cu categoriile corespunzatoare de angajati ai organizatiilor.

17. Misiunile militare își organizează activitatea ținând cont de regulamentele interne stabilite în organizații. Admiterea personalului militar și a personalului civil al unei misiuni militare în spațiile de birouri, producție și depozit se realizează în modul stabilit de organizație.

18. Șefii misiunilor și organizațiilor militare au dreptul de a aborda reciproc toate problemele legate de dezvoltarea, producerea, testarea, acceptarea, livrarea, întreținerea, repararea, modernizarea și eliminarea produselor militare, precum și asigurarea condițiilor de muncă ale misiunilor militare. , și sunt personal obligați să ia în considerare aceste probleme și să ia decizii cu privire la ele.
(Clauza astfel cum a fost modificată, intră în vigoare la 15 iulie 2014 prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 3 iulie 2014 N 612. - Vezi ediția anterioară)

19. Este interzis organizațiilor să plătească orice remunerație reprezentanților militari și ca reprezentanților militarii să primească remunerație în bani sau în natură de la organizații.

20. Misiunile militare nu au dreptul de a se amesteca în activitățile oficiale ale administrației organizațiilor, iar administrarea organizațiilor - în activitățile oficiale ale misiunilor militare.

Revizuirea documentului ținând cont
modificări și completări pregătite
SA „Kodeks”