25 ian 2017

Anatoly Chubais: construirea unei plante nu înseamnă apăsarea butoanelor. Șeful RUSNANO a explicat de ce alegerea unui mandat „nanotehnologie” pentru companie a fost justificată

Interfax

19 ian 2017

28 Dec 2016

Antreprenoriatul tehnologic. Yuri Koropachinsky: „Punctul cheie în afaceri inovatoare este să vină cu un produs”

Ştiri

27 Dec 2016

Antreprenoriatul tehnologic. Yuri Udaltsov: „Trebuie să creștem o cohortă de tehnoprenori”

Yuri Udaltsov,
Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Societății „RUSNANO”

Puteți enumera pentru o lungă perioadă de timp problemele cu care se confruntă antreprenoriatul tehnologic în Rusia - lista lor va fi întotdeauna mult mai lungă decât lista problemelor rezolvate, spune vicepreședintele Consiliului de Administrație al companiei de management RUSNANO, Yuri Udaltsov, care și-a împărtășit opinia corespondentului. Alexei Smirnov.

— Cât de importantă este includerea proiectelor rusești în economia mondială?

— Începând să evaluăm situația, înțelegem aproape imediat: nu întregul ciclu tehnologic, necesar multor dezvoltări, este prezent în țară. Aceasta este o problemă comună pentru toate țările - fără cooperare internațională astăzi este dificil să se dezvolte ceva.

De exemplu, acum toată lumea vorbește despre tehnologiile de transmisie a datelor. Din ce în ce mai multe informații trebuie să fie împinse prin fire. Și literalmente la fiecare doi sau trei ani apar aici soluții noi. Nu cele fundamentale, cum ar fi trecerea de la firele electrice la fibre optice, ci altele mult mai de nișă. Acest tip de soluție locală permite unor startup-uri israeliene să primească un volum de comenzi de 50-60 de milioane de dolari pe an sau mai mult. Și acestea sunt cifre care se încadrează deja în categoria întreprinderilor mijlocii. Acest lucru se întâmplă din cauza faptului că startup-ul israelian înțelege perfect care sunt nevoile reale ale clienților. Dacă dezvoltatorul nu are ocazia să vorbească direct cu inginerii clientului, să meargă la ei sau să aducă un specialist de acolo, îi este foarte greu să ghicească ce parte este necesară și ce cerințe sunt impuse acesteia.

Adesea venim cu ceva foarte important din punct de vedere al fizicii, chimiei sau biologiei. Dar suntem mult mai prost în a „împacheta” acest lucru în produsul potrivit, conform cerințelor pieței. Adică este foarte greu de înțeles ce anume să vinzi fără a fi integrat în lanțurile globale de creare a anumitor produse.

Implicarea Rusiei pe piata mondiala este foarte selectiva. Există, mai ales în IT, cazuri uimitoare de dominație globală pe piață pentru soluții specifice. Puțini oameni știu măcar despre ele. De exemplu, acestea sunt codecuri pentru decodarea filmelor pe care le folosește toată lumea. Din punct de vedere hardware, totul este mult mai complicat. Poate singurul mare exemplu cunoscut este compania noastră de portofoliu Monocrystal cu leucozafirul său, care a reușit să devină lider mondial și să cuprindă cota leului de piață. În caz contrar, există incluziuni individuale unice care nu sunt de natură definitorie.

— Dacă este atât de important să ne concentrăm pe piețele globale, merită să implementăm proiecte aici?

— Din păcate, mulți au plecat din țară și au făcut afaceri în străinătate. Pentru că în Rusia, chiar dacă ai o idee și știi să o „împachetezi”, apare o altă problemă. Trebuie să-ți prototipezi cumva dezvoltarea. Unele dintre tehnologiile necesare pur și simplu nu sunt disponibile în Rusia. Și pentru a crea un prototip, trebuie să intrați în cooperare cu un partener. Dacă ne amintim de compania GemaKor, care a creat un dispozitiv medical unic pentru diagnosticarea de laborator a sistemului de coagulare a sângelui, designul a fost realizat în Elveția. Această țară are o cultură de a crea modele ergonomice care pot fi vândute clinicilor. De asemenea, în Rusia nu a existat de unde să obțineți plastic special pentru incubator, care nu activează mecanismul de coagulare a sângelui. Într-un cuvânt, trebuie să intrăm în cooperare. În această etapă apar probleme de natură instituțională. Unele tehnologii cheie sunt pur și simplu indisponibile, chiar și prin import, iar ceea ce este disponibil este adesea costisitor și consuma mult timp. De exemplu, nu avem încă un sistem care să ne permită să efectuăm rapid vămuirea proviziilor de volum mic. Acum procedura noastră durează săptămâni, în timp ce DHL face livrări în două zile.

În general, termenele lungi sunt tipice pentru multe proceduri de control și supraveghere, nu numai pentru vamă. Luați controlul sanitar, de exemplu. Oricine lucrează în medicină sau farmacologie știe că este foarte greu să importe produse biologice în țară.

Datorită numărului mare de persoane care folosesc „găuri” în legislație pentru îmbogățirea ilegală, autoritățile de reglementare au dorința de a introduce din ce în ce mai multe noi bariere. Acest lucru închide oportunități nu numai pentru oamenii fără scrupule, ci și pentru cei care desfășoară afaceri în mod responsabil și onest. Acest lucru reduce competitivitatea și afectează negativ grupul de antreprenori de care avem absolut nevoie astăzi pentru a diversifica economia. Toată lumea din stat înțelege că această problemă trebuie rezolvată, dar aceasta nu este o sarcină atât de simplă pe cât pare.

De la crearea sa, RUSNANO a făcut destul de multe pentru a îmbunătăți situația. Cu toate acestea, a spune că suntem mai aproape de eliminarea barierelor din calea antreprenoriatului tehnologic ar fi destul de optimist.

— Invenția a fost încurajată încă din vremea sovietică. Dar cum treci de la inventie la antreprenoriat?

— Dacă vorbim de instituții de dezvoltare, barierele instituționale reduc oarecum eficiența muncii noastre. Deși, în mod corect, trebuie menționat că nu există niciun mediu ideal nicăieri în lume, aceasta este o utopie.

Cu toate acestea, într-o măsură mult mai mare, munca noastră este îngreunată de lipsa proiectelor de calitate, lipsa aceluiași antreprenoriat tehnologic. La noi, așa cum se întâmplă, mulți oameni confundă antreprenoriatul tehnologic cu invenția.

Sunt inventatori. Din când în când îmi aduc prezentări care spun că dacă faci asta și asta, va fi „foarte tare” (rapid, precis, mult etc.). Dar orice încercare de a întreba cât va costa, care este piața potențială sau cum să intrați pe această piață este întâmpinată cu nedumerire. Diviziunea clasică a muncii care a apărut din vremea sovietică nu a implicat că un om de știință ar trebui să se gândească la asta. A existat Gosplan, Gossnab - asta credeau ei.

În Occident, literalmente în ultimii cinci până la zece ani, a avut loc o schimbare colosală. Acolo, oamenii de știință au fost învățați că, chiar și atunci când iau o bursă științifică, se gândesc din timp la modul în care descoperirea lor poate fi utilă. Deja la început, poți încerca să-ți imaginezi care este ciclul de viață a ceea ce inventezi. Ținând cont de acest lucru, puteți inventa în diferite moduri. Poți veni cu ceva mai rapid și mai scump, sau poți lupta pentru prețul produsului. În același timp, reducerea costurilor necesită adesea o schimbare tehnologică profundă, care din punct de vedere științific nu este mai puțin valoroasă decât o invenție rapidă și costisitoare. De exemplu, dacă te uiți la piața de transceiver, este ușor de observat că există un consens nespus între principalii jucători cu privire la costul marginal al 1 gigabit de informații transmise. Și dacă transceiver-ul tău nu îndeplinește acest standard, atunci chiar dacă este cel mai rapid din lume, nimeni nu îl va accepta. În schimb, vor instala două sau zece altele mai lente, dar mai ieftine.

— Cum putem ridica în continuare o nouă clasă de antreprenori?

— Una dintre rădăcinile problemei deficitului de antreprenori în tehnologie se află foarte adânc, aproape în cultură. Pentru început, trebuie să recunoaștem noi înșine că un antreprenor este o persoană bună și necesară. Creează valoare și locuri de muncă, asigură competitivitatea țării și nu este un potențial criminal.

Antreprenorii tehnologici trebuie să fie crescuți de la școală, de la facultate. Cel mai promițător mediu este absolvenții universităților de științe naturale. Au suficientă educație de bază și specializată care le permite să înțeleagă inovația și riscurile tehnologice. Și dacă încercați să le profilați suficient de devreme și să le spuneți că există o viață dincolo de a scrie articole științifice și disertații, există șansa ca, în cele din urmă, să iasă din ei o cohortă de antreprenori.

Trebuie să înțelegem: atunci când vorbim despre lipsa de antreprenori în tehnologie, asta nu înseamnă că aceștia lipsesc ca clasă în Rusia. Există destul de multe povești de succes în sectorul IT, toate sunt bine cunoscute. Este imposibil să nu menționăm Transas, cel mai important dezvoltator și producător mondial de echipamente marine la bord și la uscat, sisteme de cartografiere electronică și hărți electronice marine. Desigur, Monocrystal este cel mai mare producător mondial de safir sintetic, care a demonstrat o rezistență uimitoare chiar și în timpul crizei.

Revenind la situația rusă, există cu siguranță exemple de antreprenoriat tehnologic de succes. Dar avem o problemă cu densitatea mediului. Încă nu există suficiente povești de succes pentru a construi o rețea care să le facă să nu fie cazuri izolate izolate, ci să fie norma.

— Cum apreciați, în general, perspectivele Rusiei ca țară în care se dezvoltă tehnologiile moderne?

— Acesta este în primul rând Big Data și Deep Learning - procesarea unor cantități mari de informații și sisteme de inteligență artificială. În acest domeniu, totul este în regulă cu competența și baza matematică din Rusia.

Dacă vorbim despre biologie și domenii conexe, așa-numitele tehnologii „omice”, acum suntem destul de în urmă aici, dar aceasta nu este o zonă foarte intensivă în capital și putem ajunge rapid din urmă concurenții noștri. Facem asta acum.

În ceea ce privește fizica și chimia, există o tendință clară spre dezvoltarea unei varietăți de acoperiri funcționale. Sunt deja multe dintre ele și vor apărea și mai multe. Pentru a ne integra în mod competent în aceste procese, trebuie să alegem nișa potrivită pe piață și să luptăm activ pentru economia soluțiilor. Toate acestea vor fi la cerere dacă sunt suficient de ieftine.

38/03/05 Informatica de afaceri
Diplomă de licență
Durata studiului: 4 ani
Începutul anului școlar: de la 1 septembrie

Scor de trecere

238 Scor de trecere
2018

Teste de admitere 2019

Teste de admitere

Punct minim 1

Limba rusă (USE/scris)

Teste de admitere

Punct minim 1

Studii sociale (USE/scris)

Limba rusă (USE/scris)

Matematică (USE - nivel de profil/scris)

1 Punctajul minim este punctajul minim necesar pentru a participa la concurs

DESPRE PROGRAM

Calificările primite de licențiații în Informatică de Afaceri (profil – antreprenoriat tehnologic) corespund priorităților Programului „Economia Digitală a Federației Ruse” (aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 28 iulie 2017 Nr. 1632-r ). Absolvenții programului de informatică de afaceri sunt solicitați în noua economie, deoarece au competențe la intersecția dintre tehnologiile informației și comunicațiilor, economie și management. Programul educațional de licență (EP) se desfășoară pe baza standardelor profesionale „Specialist sisteme informaționale” și „Manager de produs în domeniul tehnologiei informației.

CURSURI DE FORMARE

Cursurile de formare EP permit studenților nu numai să dobândească cunoștințe în domenii științifice relevante, ci și să stăpânească tehnologiile moderne pentru crearea și conducerea unei afaceri bazate pe inovații în domeniul tehnologiei informației (IT).
Elevii primesc o pregătire fundamentală și, în același timp, orientată spre practică în trei domenii de cunoaștere:

1) matematică și cunoștințe de bază în domeniul IT (Analiză matematică, Analiza datelor, Cercetare operațională, Fundamente teoretice ale informaticii, Programare, Baze de date, Sisteme de operare, Analiză și programare orientată pe obiecte și alte discipline);

2) economie și management (microeconomie și macroeconomie, econometrie, teoria organizațiilor și comportamentul organizațional, management, management financiar, economia întreprinderii și analiza de afaceri, managementul inovației, fundamente ale antreprenoriatului și dreptului afacerilor, managementul cunoștințelor, managementul calității, marketing și cercetare de marketing, personal management, crearea de startup-uri și alte discipline);

3) aplicarea IT pentru îmbunătățirea eficienței afacerii (Arhitectura întreprinderii, Managementul proiectelor, Servicii IT și Managementul conținutului, Sisteme de contabilitate, E-Business, Modelare a proceselor de afaceri, Bazele programării web, Securitatea informațiilor, Modelare dinamică, Proiectare sisteme informaționale, Sisteme inteligente, Afaceri modele și antreprenoriat pe Internet, Metode și instrumente pentru dezvoltarea sistemelor informaționale pentru afaceri și alte discipline).

AVANTAJE

Numărul absolvenților în informatică de afaceri din universități este în urmă față de nevoile pieței IT moderne cu aproximativ 30-40%. (compania Softline). Potrivit unui studiu al Serviciului de carieră, creșterea posturilor vacante în industria IT pentru tinerii profesioniști a fost de 44%. În prezent, fiecare al 11-lea post vacant de pe piața IT se adresează unui tânăr specialist în informatică de afaceri. Potrivit hh.ru, numărul de posturi vacante în domeniul IT este de aproximativ 60 de mii în toată Rusia.
Interacțiunea strânsă cu companii inovatoare de top din industria IT permite absolvenților să își apere proiectele de cercetare cu concluzii pozitive de la agențiile guvernamentale și organizațiile de afaceri despre proiectele finalizate. Comisia de certificare de stat include practicieni cu experiență și realizări profesionale în domeniul informaticii și managementului de afaceri. Absolvenții programului lucrează în funcții de conducere și posturi de specialiști de frunte.
Profilul de antreprenoriat tehnologic este solicitat în contextul strategiei de dezvoltare inovatoare a Moscovei, deoarece presupune formarea de competențe speciale pentru crearea de companii inovatoare în industria IT, pentru dezvoltarea antreprenoriatului în economia internetului, pentru evaluarea și selecția IT pentru informatizarea și automatizarea sarcinilor aplicate în business și alte competențe.
Peste 80 la sută dintre profesorii implicați în PE sunt lucrători științifici și pedagogici cu o diplomă academică. O caracteristică distinctivă a acestui PE este că cel puțin 10% din disciplinele academice sunt predate de reprezentanți ai angajatorilor și practicieni din organizații (companii) care cooperează cu Departamentul de Informatică de Afaceri.

PRACTICA

Profesionalizarea timpurie a studenților din programul de licență se realizează prin organizarea de stagii, lucrări de proiect și cercetare, începând din primul an de studiu. Departamentul de Informatică de Afaceri practică apărarea publică a cursurilor și proiectelor, susținând seminarii științifice și metodologice și întâlniri ale secțiunilor societății științifice studențești. Departamentul menține relații de cooperare cu o serie de companii de top din industria IT din Federația Rusă (1C, 1C-Analytics, RG-Soft, Inforus Corporation etc.); organizații de afaceri (divizii Gazprom, întreprinderi mici și mijlocii); autorități și management, organizații sociale (Ministerul de Finanțe al Federației Ruse, organizații educaționale și medicale din Moscova etc.

UDC 334.012.44

Data publicarii: 17.09.2018

Jurnalul Internațional de Știință Profesională 3

Esența antreprenoriatului tehnologic

Esența afacerilor tehnologice

Korzyuk Dmitri Igorevici
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. Masterand al Departamentului de Economie a DSTU.
2. Candidat la Științe Economice, Conferențiar, Departamentul de Economie, DSTU

Korzyuk Dmitri Igorevici
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. student-master al catedrei „Economie” DSTU.
2. Candidat la Științe Economice, Conferențiar al Departamentului „Economie” DSTU

Adnotare:În lumea modernă, multe companii investesc mult în dezvoltarea de noi tehnologii care pot ridica orice industrie la un nivel potențial nou. Acest lucru va permite acestei companii să stabilească un monopol în acest domeniu asupra producției acestui produs pentru o perioadă de timp, câștigând astfel fonduri maxime într-o anumită perioadă de timp. Dar acest lucru încurajează și alte companii să își dezvolte propriile inovații, stabilind astfel o concurență tehnologică sănătoasă. Progresul merge înainte. În fiecare țară, progresul tehnologic are loc diferit. Fiecare participant la cursa inovației pariază pe punctele sale forte. De aceea, acest subiect este important de studiat. Înțelegerea muncii și a naturii antreprenoriatului tehnologic oferă un avantaj antreprenorilor din orice domeniu de activitate. Această lucrare dezvăluie esența și caracteristicile antreprenoriatului tehnologic într-o sferă de afaceri în dezvoltare rapidă. Descrie diferența dintre antreprenoriatul tehnologic și alte tipuri de activități antreprenoriale. Sunt relevate compoziția și structura sistemului inovator de antreprenoriat tehnologic și necesitatea studierii acestuia. Principalul avantaj al antreprenoriatului tehnologic este capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii.

Abstract:În lumea modernă, multe companii investesc masiv în dezvoltarea de noi tehnologii care sunt capabile să ridice oricare dintre industrii la un nivel potențial nou. Acest lucru va permite companiei să stabilească un monopol în acest domeniu asupra producției acestui produs pentru o perioadă de timp, câștigând astfel fonduri maxime într-o anumită perioadă de timp. Dar împinge și alte companii să-și dezvolte inovațiile, stabilind astfel o concurență tehnologică sănătoasă. Progresul merge înainte. În fiecare țară, progresul tehnologic este diferit. Fiecare dintre participanții la cursa inovației pariază pe punctele sale forte. De aceea, acest subiect este important de studiat. Conceptul de muncă și esența antreprenoriatului tehnologic oferă un avantaj antreprenorilor din orice domeniu de activitate. Această lucrare dezvăluie esența și caracteristicile antreprenoriatului tehnologic într-o zonă de afaceri în dezvoltare rapidă. Este descrisă diferența dintre antreprenoriatul în tehnologie și alte tipuri de activități de afaceri. Sunt relevate compoziția și structura sistemului de inovare a antreprenoriatului tehnologic și necesitatea studiului acestuia. Principalul avantaj al antreprenoriatului tehnologic este capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii.

Cuvinte cheie: Esență, antreprenoriat, inovație, tehnologic, afaceri.

Cuvinte cheie: esență, antreprenoriat, inovație, tehnologie, afaceri.

Antreprenoriatul tehnologic este în centrul multor dezbateri importante astăzi, inclusiv discuții despre dezvoltarea tehnologiei pentru firmele nou-înființate și în creștere, dezvoltarea economică regională, selectarea părților interesate adecvate pentru investiții în noi proiecte și formarea managerilor, inginerilor și oamenilor de știință. Cu toate acestea, nu a fost stabilită o definiție general acceptată a antreprenoriatului tehnologic, ceea ce face dezbaterea cu privire la natura sa și mai importantă.

Relevanța acestui studiu este predeterminată de realitățile moderne ale relațiilor economice internaționale, în care multe companii investesc astăzi foarte mult în inovare, iar numărul startup-urilor din domeniul înaltei tehnologii este doar în creștere de la an la an.

Să luăm în considerare o serie de definiții ale acestui fenomen, propuse pentru utilizare de către analiștii străini și autohtoni.

De exemplu, T. Bailetti susține că antreprenoriatul tehnologic este o investiție într-un proiect comercial în scopul utilizării acestor fonduri ca active eterogene menite să recreeze noi caracteristici valorice ale unui produs care îl deosebesc de altele.

Această definiție se bazează pe dorința de a schimba caracteristicile unui produs care să îi permită să se distingă calitativ de un alt produs sau serviciu. Această definiție este în mod clar de natură comparativă, cu alte cuvinte, „tehnologia” este un serviciu sau produs sau o caracteristică calitativă pe care produsul unui concurent cu proprietăți de consum similare nu o are încă.

Definiția Irinei Emelyanovich are o conotație negativă în raport cu antreprenoriatul tehnologic. Autorul susține că acest tip de antreprenoriat este o încercare de a comercializa în mod absolut știința, atât teoretică, cât și aplicată. Irina subliniază că însăși natura apariției antreprenoriatului tehnologic provine din dorința și dorința omului de afaceri și a omului de știință de a îmbunătăți viața. Cu toate acestea, acest proces nu ar trebui să se transforme într-o căutare nesfârșită a profitului La baza acestui tip de antreprenoriat este o activitate creativă pronunțată, care vizează și autodezvoltarea personală a antreprenorului și a omului de știință.

Gosteva O.V. și Anikina Yu.A. operează cu premise istorice pentru apariția tehnologiilor în structura economică a societății. Conform cercetărilor lor, termenul de „antreprenoriat tehnologic” a apărut în 1998. Acesta desemna un tip de afacere bazat pe tehnologii inovatoare și cunoștințe avansate în domenii științifice, tehnice și organizaționale. Întreprinderile de acest tip sunt supuse unor cerințe sporite pe baza rolului special al resurselor intelectuale și al tehnologiilor inovatoare.

Rybina Z.V. definește antreprenoriatul tehnologic ca o etapă firească în dezvoltarea evolutivă a economiei întreprinderilor de afaceri din orice țară. Acest lucru se datorează faptului că treptat, odată cu complicația științei și tehnologiei, ideea cheie a oricărui proces de producție se schimbă - forța de muncă, pământul, capitalul și informația ca mijloace de producție sunt înlocuite de tehnologie.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. definirea antreprenoriatului tehnologic ca parte a dezvoltării infrastructurii internaționale a economiei și a afacerilor. Potrivit autorilor, tehnologia face parte din ecosistemul economic care trebuie susținută prin subvenționarea antreprenoriatului și a cercetării și dezvoltării.

Prin urmare, în ceea ce privește formarea și dezvoltarea instituției antreprenoriatului inovator, condiția prealabilă pentru formarea unui climat favorabil de inovare în economie și formarea infrastructurii corespunzătoare devine critică.

Sistematizând toate caracteristicile enumerate ale antreprenoriatului tehnologic, putem concluziona că trăsătura distinctivă a antreprenoriatului tehnologic față de alte tipuri de antreprenoriat (de exemplu, antreprenoriatul social, managementul întreprinderilor mici și munca pe cont propriu) este experimentarea și producerea în comun de noi produse, active. și atributele lor care sunt indisolubil legate de realizările în domeniul cunoștințelor științifice și tehnice și al proprietății companiei.

Pentru afacerile rusești de tehnologie, ultimul deceniu și jumătate a devenit o perioadă de stabilire în spațiul socio-economic al țării. Dezvoltarea în continuare a acestui segment cel mai răspândit al economiei este legată în mare măsură de soluționarea unui număr de sarcini prioritare: realizarea unei creșteri economice durabile, întărirea competitivității bunurilor și serviciilor de înaltă tehnologie produse pe piețele interne și internaționale, creșterea gradului de Implicarea Rusiei în procesele de globalizare și integrare internațională.

Rolul tot mai mare al antreprenoriatului tehnologic în procesele de internaționalizare, consolidarea vectorului inovator de dezvoltare a economiei naționale, participarea la deservirea lanțurilor valorice transnaționale, precum și extinderea gamei de măsuri de sprijin guvernamentale pentru întreprinderile orientate spre export justifică relevanța. a temei de cercetare alese de autor.

Pentru a identifica esența antreprenoriatului tehnologic, este necesar să se determine esența conceptului de „inovare”.

Pentru a realiza procese inovatoare, o companie trebuie să aibă:

• Fonduri gratuite suficiente pentru a finanța dezvoltarea;
• Angajati capabili sa genereze solutii extraordinare;
• O bază materială și tehnică adecvată pentru crearea și producția în masă a unui nou produs;

Deci, dezvoltarea inovatoare permite unei intreprinderi sa isi mareasca potentialul economic si sa-si atinga obiectivele prin schimbari strategice in sistem. Aceste. beneficiile noului sistem devin evidente, iar posibilitatea realizării acestor beneficii devine, de asemenea, mai probabilă.

Este posibil să se determine cât de profitabilă va fi implementarea inovațiilor doar prin studierea potențialului inovator al organizației.

Dar mai întâi trebuie să definiți conceptul de „inovare”. Inovația este o inovație introdusă care asigură o creștere calitativă a eficienței proceselor sau produselor care sunt solicitate de piață. Este rezultatul final al activității intelectuale a unei persoane, al imaginației, al procesului creativ, al descoperirilor, al invențiilor și al raționalizării. Un exemplu de inovație este introducerea pe piață a produselor (bunuri și servicii) cu noi proprietăți de consum sau o creștere calitativă a eficienței sistemelor de producție.

În opinia noastră, pe baza acestei definiții, potențialul inovator poate fi interpretat ca „un set de caracteristici ale unei întreprinderi care determină capacitatea companiei de a desfășura activități pentru a crea și utiliza practic inovațiile”.

Este deosebit de important să se dezvăluie elementul mediului extern - factori socio-economici, politici, financiari. Ca sistem, potențialul inovator interacționează cu mediul, ceea ce se manifestă în îndeplinirea anumitor funcții de către acesta și ne permite să clasificăm potențialul inovator ca un sistem deschis complex.

Deci, putem concluziona că potențialul inovator al unei afaceri caracterizează capacitatea unui subiect de activitate inovatoare de a implementa o idee inovatoare sub forma unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit.

Inovația ca inovație introdusă care asigură o creștere calitativă a eficienței proceselor sau produselor, solicitate de piață, este asigurată doar de prezența unui număr de elemente indicate mai sus.

Astăzi, majoritatea companiilor care vând bunuri și servicii de înaltă tehnologie își încep activitățile ca întreprinderi mici. Întreprinderile mici au un avantaj destul de puternic în acest sens în comparație cu alte forme de activitate comercială - mobilitatea.

Un număr mic de personal și facilități de producție permit unei mici afaceri (în cazul nostru, o afacere care este deschisă special pentru implementarea dezvoltării - un startup) să direcționeze toate resursele către proiectarea și implementarea unei idei tehnologice.

În plus. întreprinderile mici răspund mai rapid la schimbări și la condițiile dinamice ale condițiilor schimbătoare ale pieței externe. Istoria dezvoltării economiei mondiale din epoca preindustrială până în epoca postindustrială arată că în etapele inițiale rolul întreprinderilor mici a fost mai mare.

Întreprinderile mici tehnologice sunt, de asemenea, mai profitabile pentru accelerarea procesului de încheiere a unui acord cu marile corporații care achiziționează dezvoltările sale.

Această afirmație este subliniată de rolul sporit al întreprinderilor mici în istoria activității economice a întreprinderilor.

În societatea industrială, au apărut firme mari (vezi Tabelul 1). Cu toate acestea, în stadiul actual, principiile fezabilității economice împing companiile și corporațiile mari să coopereze cu întreprinderile mici atât pe piețele interne, cât și pe cele internaționale.

Tabelul 1

Evoluția formațiunilor și a tipurilor de afaceri

Criteriul de clasificare	Societatea preindustrială	Societate industrială	Societatea postindustrială
Principalul factor de producție	Pământ	Capitalul financiar	Capitalul uman
Principala resursă de producție	Materii prime	Energie	Cunoștințe și informații
Tipul activității de producție	Productie	Fabricarea	Prelucrare secvențială
Sector economic predominant	Agricultură	Industrie	Sectorul serviciilor
Tip de tehnologie de bază	Forță de muncă	intensiv de capital	intensivă în cunoștințe
Tipul de interacțiune	Omul-natura	Transformarea naturii de către om	Interacțiunea dintre oameni
Paradigma producției	Asigurarea vieții	Producţie în masă	Producție personalizată, calitate a vieții
Forme predominante de organizare a afacerilor	Întreprindere individuală	Companie mare	Firma mica si mare

În țările Uniunii Europene, ponderea întreprinderilor mici a ajuns la 99,8%, i.e. Erau 45 de întreprinderi mici la 1 mie de locuitori, adică aproximativ 22 de persoane per întreprindere. În plus, peste 90% în Europa sunt micro-firme cu mai puțini angajați.

Să luăm în considerare ce cotă ocupă antreprenoriatul tehnologic în rândul acestor forme mici de afaceri. de exemplu, în țările UE și numărul lucrătorilor din întreprinderile industriale mici este destul de mare - 58-60% din toți angajații, iar în industriile high-tech este de 32-40%. Cea mai mare pondere a persoanelor angajate în întreprinderile mici atât în ​​industrie în ansamblu, cât și în industriile sale de înaltă tehnologie este caracteristică Spaniei, iar cea mai mică cifră (45%) este pentru Germania, Portugalia, Finlanda și Suedia dintre locurile de muncitori nou-create deschise în sectorul IMM-urilor. Microîntreprinderile, întreprinderile mici și mijlocii reprezintă 65% din PIB-ul țărilor europene și 65 de milioane de locuri de muncă.

În ceea ce privește ramurile individuale de producție industrială, în țările UE în ansamblu cel mai mare număr de angajați este în fabricarea instrumentelor medicale, de precizie și optică (63,8%), în producția de echipamente electrice (42,5%), în producția de birouri. echipamente și calculatoare (30,5%). Întreprinderile mici creează aproximativ 40 de mii de euro de valoare adăugată per angajat pe an.

În țările în curs de dezvoltare, ponderea întreprinderilor mici și mici reprezintă în medie aproximativ 60% din toți angajații și 45-50% din PIB-ul total. Dispersia valorii acestui indicator pentru fiecare țară este foarte mare. În economia Republicii Coreea de Sud, unde procesul de monopolizare economică încă se manifestă activ, întreprinderile mici reprezintă aproximativ 30%, iar ponderea lor în PIB a fost de doar 15%. În Taiwan, unde principiul „afacerii mici eficiente” este folosit cu succes, există peste 70 de mii de întreprinderi mici din 8,5 milioane de populație aptă de muncă, care creează mai mult de 55% din PIB.

Spre deosebire de Statele Unite și o serie de alte țări, China, folosind experiența generalizată de integrare a întreprinderilor mici în comunitatea mondială, are programe pentru dezvoltarea economiei țării, inclusiv dezvoltarea de mici afaceri inovatoare până în 2020, 2050, care oferă pentru restructurarea acestei zone și saturarea acesteia cu noi mecanisme de dezvoltare financiară, care au fost testate cu succes în alte țări ale lumii. Un punct fundamental în dezvoltarea afacerilor mici în China este acela de a oferi oportunități egale tuturor întreprinderilor mici în materie de investiții, împrumuturi, îmbunătățirea producției, crearea și comercializarea proprietății intelectuale. În China, au fost create fonduri de stat pentru sprijinirea și dezvoltarea antreprenoriatului, finanțate de la bugetul țării. Sprijinul pentru întreprinderile mici este oferit de Centrul chinez pentru coordonarea și cooperarea în afaceri, a cărui sarcină principală este de a crea condiții speciale de cooperare între organizațiile chineze și străine pentru a sprijini întreprinderile mici și a studia experiența globală. În ultimii 8 ani, numărul întreprinderilor mici de afaceri din China a crescut rapid, inclusiv cele inovatoare, care au furnizat venituri bugetare semnificative trezoreriei statului. Sectorul afacerilor mici din China angajează 60% din populația activă a țării.

Astfel, în aproape toate țările lumii, IMM-urile joacă un rol foarte remarcabil: peste 50% din PIB este creat de întreprinderile mici (în Rusia - doar 21%). Peste 60% din populația activă este angajată în sectorul IMM-urilor (în Rusia - 22%).

Cu toate acestea, în opinia noastră, cel mai relevant și eficient instrument pentru dezvoltarea antreprenoriatului tehnologic este oportunitatea de a combina studiile la o universitate și lucrul într-o echipă de dezvoltare a afacerii.

Potrivit oamenilor de știință occidentali, nicăieri descoperirea tehnologică nu joacă un rol atât de important în crearea unei noi întreprinderi ca în instituțiile de învățământ superior, care sunt teren fertil modern pentru realizările științifice și inovația tehnologică. Prin urmare, companiile spin-off universitare și incubatoarele universitare sunt extrem de importante. Termenul „spin-off” înseamnă că o nouă companie ia naștere dintr-o companie-mamă (societățile spin-off sunt cunoscute și ca companii start-up și spin-out).

Ca urmare a interacțiunii infrastructurale dintre universitate și alți actori, au apărut trei modele principale de dezvoltare a antreprenoriatului:

1) o spin-off clasică, în care un om de știință sau un grup de oameni de știință începe o afacere folosind rezultatele dezvoltării lor;

2) o opțiune „hibridă”, în care se naște o alianță între oamenii de știință și actorii antreprenori externi; oamenii de știință oferă cunoștințe și tehnologie pentru această afacere, iar antreprenorul oferă alte resurse;

3) opțiunea „antreprenorială”, în care se dezvoltă o nouă afacere inovatoare prin eforturile unui antreprenor, iar numărul de angajați include specialiști cu cunoștințe și abilități relevante.

În același timp, pe măsură ce globalizarea economiei mondiale se intensifică, tranziția către o economie inovatoare de dezvoltare a țărilor dezvoltate și dorința de a trece pe calea inovatoare a piețelor emergente și a țărilor în curs de dezvoltare au dat naștere conceptului de globalizare a afacerilor mici. și studiul său în lucrările oamenilor de știință.

Globalizarea apare ca o anumită formă de concurență internațională, extinderea agenților de piață, reducerea barierelor de intrare, care extinde domeniul de activitate al entităților „mice economie”, axate inițial pe piața locală, și în același timp creează condiții pentru apariția un tip aparte de întreprinderi mici și mijlocii, „născute la nivel global” (termenul a fost introdus de firma de consultanță McKinsey). Dacă pentru cei dintâi obiectivitatea implicării în sistemul diviziunii internaționale a muncii și relațiilor economice internaționale este determinată de dezvoltarea proceselor de internaționalizare a schimbului, producției și capitalului, iar rolul lor în economia mondială este caracterizat de o oarecare pasivitate ( majoritatea acestor întreprinderi), atunci pentru acestea din urmă este caracteristică stabilirea țintei inițiale pentru internaționalizarea activităților („start-up-uri globale”, „noi întreprinderi internaționale”).

Astfel, globalizarea acționează ca un „constructor mondial” (termenul lui Rozhkov K.L.), care a împărțit sfera afacerilor mici în două direcții relativ independente: „globalizarea evolutivă a MB” și „globalizarea revoluționară a MB” , care se caracterizează prin proprii agenți (subiecți), strategii de comportament, forme de cooperare internațională, mediu de operare, precum și orientare funcțională (vezi Tabelul 2).

Criteriu	Globalizarea evolutivă a MB	Globalizarea revoluționară a MB
Agenți (subiecți)	"șoareci"	„gazele”, „născut global”
Mediul de operare	„economie diferită”	"noua economie"
Strategia comportamentală	Adaptiv	Expansiunea globală/interpenetrarea globală
Forme de cooperare internațională	Tradițional (comerț) care asigură funcționarea afacerilor transnaționale	Progresiv (cooperare industrială și științifico-tehnică) pe o bază inovatoare
Gradul de activitate economică străină	Scăzut, forțat	Ridicat
Politica de internaționalizare a afacerilor	Internaționalizarea pas cu pas a activităților	Internaționalizarea – scop strategic, politică revoluționară

Globalizarea evolutivă a MB este un proces istoric obiectiv de implicare a micilor forme de organizare a afacerilor în competiția globală ca urmare a liberalizării economiei mondiale, a accelerării progresului științific și tehnic și a reorientării de la prioritățile pur materiale la cele sociale și umaniste ale dezvoltării economice.

Drept urmare, în cadrul globalizării evolutive, întreprinderile mici implementează o strategie de adaptare, concentrându-se mai mult pe formele tradiționale de interacțiune între ele, dar în principal cu întreprinderile mari.

În același timp, accentul pe desfășurarea de afaceri inovatoare în mediul economic global prin activarea unor forme inovatoare (progresive) de interacțiune economică externă a întreprinderilor mici este caracteristică celor „născute la nivel global”.

Promovarea întreprinderilor mici la intrarea pe piețele externe (promovarea exporturilor, investiții în străinătate, internaționalizarea întreprinderilor mici) este o parte integrantă a politicii germane (Tabelul 3).

Tabelul 3

Domenii de asistență pentru întreprinderile tehnologice germane la intrarea pe piețele externe

Program de suport	Sferă	Dimensiunea companiei	Afilierea în industrie
„Târgul național”	Participarea la targuri, extinderea vanzarilor	IMM-uri
„Târgul străin”	Participarea la târguri din străinătate	Toate tipurile	Meșteșuguri, comerț, producție industrială, turism, transport, activități individuale
"Sprijin"	Extinderea vânzărilor	IMM-uri	Productie industriala
„ERP: Finanțarea exporturilor”	Împrumuturi pentru exporturi către țările în curs de dezvoltare	Toate tipurile	Productie industriala
„Asigurare de credit la export” (Hermes)	Reducerea riscurilor la export	Toate tipurile	Exportatori, organizații de credit germane
„Garanții pentru investiții în țări străine”	Investiții	Toate tipurile	Companii cu sediul în Germania
Programul KfW Mittelstand (străină)	Investiții, activități de cercetare și inovare	Toate tipurile	Meșteșuguri, comerț, producție industrială, turism, transport, activități individuale

În Statele Unite, dezvoltarea și îmbunătățirea tehnologiilor este realizată de SE Technology Diffusion Program (STTR), care încurajează firmele mici să interacționeze cu instituții de cercetare non-profit, oferă acces la asistență financiară și tehnică în crearea de joint ventures sau temporare. asociațiile (consorții) s-au concentrat pe dezvoltarea ideii inițiale și pe realizarea acesteia. Programul este coordonat de Departamentul de Tehnologie AMB, iar clienții principali sunt 5 agenții federale partenere cu bugete suplimentare de cercetare și dezvoltare de peste 1 miliard de dolari. Acestea includ: Agenția Spațială Națională (NASA), Fundația Națională pentru Știință, Departamentul de Apărare, Departamentul Energie, Departamentul de Sănătate și securitate socială.

Astfel, dezvoltarea antreprenoriatului tehnologic astăzi este cea mai importantă sarcină pentru multe state, deoarece reflectă capacitatea oamenilor de a inventa și aplica cele mai moderne tehnologii. În acest sens, în practica rusă sunt implementate programe interuniversitare de sprijinire a antreprenoriatului tehnologic în rândul studenților.