Podnikateľský plán pre stavebnú firmu. Prvky podnikateľského plánu stavebnej spoločnosti

Trh poskytovania služieb pri výstavbe budov a stavieb nestráca svoju popularitu. Tento segment trhu sa dynamicky rozvíja vďaka rozvoju technológií, vznikajú a aktívne sa implementujú nové metódy. stavebné práce. Tých, ktorí chcú začať podnikať v tejto oblasti, možno relatívne zastaviť vysoká konkurencia v tomto odvetví. So správnym stanovením priorít podnikania a znalosťou relevantných nuancií podnikania v tejto oblasti však môžete dosiahnuť sebavedomý obchodný úspech a stabilný príjem. Na dosiahnutie týchto cieľov je potrebné v prvom rade vypracovať podnikateľský plán, kde budú vypočítané všetky ekonomické ukazovatele projektu. Koniec koncov, sú to ich hodnoty, ktorým investor v prvom rade venuje pozornosť, keď je mu predložený podnikateľský plán na zváženie. Podľa metodiky podnikateľského plánovania na základe práce stavebnej firmy, tento projekt má veľa spoločného, ​​keďže údaje sú v podstate odlišné, obchodné projekty majú veľa spoločného, ​​pokiaľ ide o použité vybavenie, profesionálne kvality personál a pod. Keď sa vrátime k projektu stavebnej organizácie, možno poznamenať, že takýto podnik možno spustiť postupným prechodom tri hlavné etapy. Tieto fázy pozostávajú z:

1. Ukončenie registračného konania ako a právnická osoba a poskytovanie potrebných pečiatok a tlačív podniku.
2. Potvrdenie povoľovacie dokumenty.
3. Vypracovanie podnikateľského plánu.

1. V prvej fáze spojenej s ukončením registračného konania by mal podnikateľ rozhodnúť o organizačnej a právnej forme právnickej osoby. Najvhodnejšou možnosťou je individuálny podnikateľ alebo LLC. Ďalej musíte vydať okrúhlu pečať organizácie a zakúpiť jej formuláre. Musíte si tiež otvoriť osobný bankový účet. 2. Keďže od roku 2010 bolo zrušené povoľovanie stavebných činností, bolo zrušené získavanie príslušného dokladu. Organizácii stačí zabezpečiť prístup do SRO (samoregulačná organizácia). 3. Vypracovanie podnikateľského plánu je kľúčové nielen pre úspešná práca organizáciu v budúcnosti, ale aj priaznivú prezentáciu projektu investorom. Podnikateľský plán je podrobný popis otvorenie obchodu s vypočítanými ekonomickými ukazovateľmi projektu. Mal by obsahovať podrobný popis plánovanej organizácie výstavby, pomenovať vybranú organizačnú a právnu formu a uviesť typy poskytovaných služieb. Do počtu štandardné služby stavebná firma zahŕňa:

• geodetické a prieskumné práce v miestach navrhovanej výstavby;
• dokončovacie a opravárenské práce akejkoľvek zložitosti;
• stavebné práce akejkoľvek zložitosti (vrátane nízkopodlažných budov a zariadení).

Pripomienka o možnom rozšírení poskytovaných služieb vygeneruje kladné hodnotenie investora. Musí sa vykonať posúdenie ekonomickej situácie vyvíjajúcej sa v danom segmente trhu, čo tiež umožní pochopiť, či je vhodné tohto regiónu otvorenie zvoleného typu podnikania a ako úspešné bude takéto podnikanie.

Nábor

K výberu budúcich zamestnancov je potrebné pristupovať veľmi zodpovedne, pretože majú kvalitný výkon profesionálne zodpovednosti Formovanie imidžu spoločnosti a ďalší dopyt klientov po jej službách priamo závisí. Na vykonanie celého rozsahu stavebných prác však nie je potrebné najímať trvalý základ zamestnancov, pretože je to spojené so značnými nákladmi na mzdový fond. Pre množstvo prác náročných na prácu vyžadujúce použitie špeciálnych stavebné zariadenia, pracovníci môžu byť prijatí na dobu určitú. Tieto typy práce zahŕňajú:

• geodetické;
• geologické;
• dizajnérske práce;
• dodanie a zdvíhanie nadrozmerného nákladu a pod.

Všetky ostatné druhy prác musia vykonávať stáli zamestnanci spoločnosti. Minimálna pracovná čata by mala pozostávať z:

1. inštalatér;
2. štukatér;
3. maliar;
4. elektrikár.

Je vhodné, aby tieto pozície nespájala jedna osoba a každú špecializovanú časť práce vykonával samostatný pracovník. Medzi zamestnancami by mal byť aj majster, ktorý riadi celú stavebnú časť diela, architekt, ale aj manažér kancelárie, ktorý bude zodpovedný za prijímanie hovorov od klientov a odpovedanie na ich otázky.

Priestory a vybavenie

Stavebná firma si potrebuje prenajať priestory, v ktorých má svoju kanceláriu. Takéto priestory sa môžu nachádzať v obytnej budove a môže ísť o byt prerobený na kanceláriu. Preto okrem štandardných kusov nábytku - stolov a stoličiek pre klientov, V kancelárii musia byť prítomné:

• telefón;
• počítač;
• tlačiareň/skener.

Takže pre špecializované práce je možné dočasne použiť špeciálne vybavenie, takže nie je potrebné kupovať takéto inštalácie. Pre úspešné fungovanie stavebnej firmy stačí kúpa nákladného auta na prepravu stavebného materiálu na miesto jeho priameho použitia. Okrem toho je potrebné zabezpečiť pracovníkov ďalší nástroj:

1. skrutkovač;
2. skladačka;
3. perforátor;
4. hladina lasera;
5. rezačka dlaždíc;
6. vŕtačka;
7. kladivá;
8. súpravy náradia a ďalšie.

Reklamná stratégia

• otvorenie vlastnej webovej stránky spoločnosti;
• reklamy v médiách;
• roznášanie letákov a brožúr na uliciach a v blízkosti zastávok MHD.

Vytvorenie vlastnej webovej stránky je jedným z najúspešnejších spôsobov, ako prilákať ďalšiu klientelu, pretože na internetovom zdroji môžete uverejňovať ukážky dokončených prác, približné náklady na služby, povedať potenciálnych klientov o novom stavebné projekty a služby atď.

Financie

Povinným krokom pri zostavovaní podnikateľského plánu je výpočet finančný plán projekt a súvisiace ekonomické ukazovatele. Spotrebný diel takýto plán zahŕňa:

1. Nákup špeciálneho vybavenia - 10 000 000 rubľov.
2. Nákup stavebného vybavenia a nástrojov - 1 000 000 rubľov.
3. Prenájom kancelárie - 250 000 rubľov ročne.
4. Implementácia reklamná stratégia, náklady na dopravu a zábavu - 220 000 rubľov ročne.

Pri výpočte výdavkov sa ukazuje, že počiatočný kapitál na otvorenie stavebnej spoločnosti je 11 270 000 rubľov. Budúce príjmy spoločnosti v rámci stavebných prác predstavujú viac ako 1 500 000 rubľov mesačne. Pri tejto úrovni mesačného príjmu sa podnik zaplatí za menej ako 12 mesiacov prevádzky.

Za 350 rubľov, od našich partnerov, so zárukou kvality. Nie je verejne dostupný na internete.
Obsah podnikateľského plánu:
1. Súkromie
2. Zhrnutie
3. Etapy realizácie projektu
4. Charakteristika objektu
5. Marketingový plán
6. Technické a ekonomické údaje zariadení
7. Finančný plán
8. Hodnotenie rizika
9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investícií
10. Závery

Prezentované video poskytuje niekoľko rád tým, ktorí si chcú otvoriť podnikanie súvisiace s stavebný priemysel

Záver

Stavebníctvo nestráca svoju popularitu medzi spotrebiteľmi, a preto sa otvorenie stavebnej spoločnosti môže stať úspešným podnikateľským projektom za predpokladu, že sa dodržia nuansy riadenia v tejto oblasti a vypracuje sa kompetentný podnikateľský plán.

Čitatelia stránky si ju môžu bezplatne stiahnuť a použiť v budúcnosti pri zostavovaní vlastného podnikateľského projektu.

Ak máte znalosti v stavebný priemysel, potom ich môžete úspešne použiť a vytvoriť si vlastné stavebná firma. Aby ste mali predstavu o svojom budúcom podnikaní, jeho rozvoji a smerovaní, potrebujete kompetentný podnikateľský plán.

Kde však prestať, ako si vybrať podnikateľský nápad tak, aby vyhovoval vašim záujmom aj vašej peňaženke? Ak sa plánujete venovať takýmto aktivitám, potom sú naše odporúčania určené práve vám.

Ako si vybrať svoj výklenok?

Ako ukázala analýza stavebného trhu, najobľúbenejšie služby sú:

• Obkladačské práce;
• Montáž zavesené podhľady;
• Výstavba malých vidieckych domov a chát ekonomickej triedy;
• Práce na výstavbe terás, verand pri stavbe vidieckych domov a iných budov.

Toto je malý zoznam rýchlo sa vyplácajúcich podnikateľských nápadov v tejto oblasti. To všetko sa dosahuje vďaka moderným stavebným technológiám a lacnému vybaveniu pre prácu.

Kde môžem začať?

• Ak nemáte peniaze navyše na zaplatenie stavebného tímu a chystáte sa začať pracovať sami, môžete poskytnúť služby na lepenie tapiet, zdobenie stien alebo kladenie keramické dlaždice. Pri iných prácach, napríklad pri montáži podhľadov, sa človek nedokáže vyrovnať sám.
• Ako je u nás zvykom, všetky stavebné práce sa presúvajú do teplého obdobia. A ak dávate prednosť výstavbe vidieckych domov, terás, verand, potom v zime budete musieť zostať bez práce. Ale omietnuť, vybaviť alebo opraviť kancelárske budovy možné po celý rok.
• Pre tých, ktorí sú kreatívni a radi využívajú svoju fantáziu, je najvhodnejšia stavba vidieckeho domu. Ak chcete založiť takýto podnik, budete si musieť kúpiť veľa nástrojov, ale veľmi rýchlo sa to vyplatí.
• Ak dávate prednosť montáži podhľadov, budete musieť najať pomocných pracovníkov. Budete si musieť kúpiť teplovzdušné pištole a napínací materiál a budete si musieť prenajať miesto na prijímanie aplikácií a skladové vybavenie. Rada: aby všetko dobre dopadlo, uzatvorte individuálnu dohodu s výrobcom napínacích materiálov a upevňovacích systémov.
• Môžete sa bližšie pozrieť na ďalšiu myšlienku: vŕtanie studní v súkromnom sektore. Každý vlastník pozemku skôr alebo neskôr premýšľa o autonómnom zásobovaní vodou a najme si vrtnú spoločnosť, aby vykonala prácu. Ak sa chystáte vŕtať studne, potom budete potrebovať vŕtací žeriav, skruže a pracovníkov. Práca sa nezastaví v každom ročnom období. Ak nemáte prostriedky na nákup alebo prenájom zariadenia, môžete začať s takýmto podnikaním s ručným vŕtaním. Je pravda, že tento proces je dlhý a náročný na prácu, ale získate potrebný počiatočný kapitál.

O všetkých nuansách tejto oblasti v 21. storočí - v nasledujúcom videu:

Základy podnikateľského plánu na príklade opravárenskej firmy

Aby sa podnik mohol cielene rozvíjať, musíte si vytvoriť podnikateľský plán rozvoja podniku. Tento dokument je potrebný pre vlastníka aj pre potenciálnych investorov, k jeho príprave treba pristupovať so všetkou vážnosťou. Ak si chcete stanoviť priority pre seba, mali by odrážať všetky budúce príjmy a výdavky a naznačovať spôsoby, ako to dosiahnuť najvyšší zisk spoločnosť, všetko popísané proces. A ak sa chystáte použiť úverové prostriedky, musí obsahovať ukazovatele zisku a vykonať potrebné výpočty.

Štruktúra dokumentu

• Predná strana. Sem napíšu názov firmy a všetky kontakty. Ak existuje, uveďte zoznam zakladateľov.
• Potom príde úvodný text. Tu je uvedená myšlienka podnikania, oblasť činnosti, v ktorej sa má podnikanie vykonávať. Musíte tiež uviesť, ako sa vaša organizácia bude líšiť od iných podobných spoločností, jej najvýhodnejšie aspekty, aby bola malá ekonomické výpočty. Môžete tiež popísať najviac typická práca do ktorých sa budete zapájať, uveďte príklady úspechu iných spoločností pôsobiacich v rovnakej oblasti.
• Hlavná časť. Treba urobiť analytický prehľad služieb poskytovaných v tejto oblasti, je vhodné uviesť čísla, ktoré budú poukazovať na nedostatok podnikov v tejto oblasti verejnej služby. Musíte tiež povedať, aké prostriedky použijete na dosiahnutie svojho cieľa: reklama alebo iné marketingové metódy. Ak ste už našli spoločnosť, ktorá je pripravená vám poskytnúť prácu, musíte o tom napísať so všetkými podrobnosťami: číslami zmlúv o poskytovaní služieb, menami a kontaktnými údajmi zákazníkov.
• Teraz prejdime k popis personálu vašej organizácii. Začnite s manažérskym tímom: aké má manažér vzdelanie, aké má pracovné skúsenosti v tejto oblasti? Uvádzame tiež, aký personál potrebujete pre prácu a či budete musieť prilákať pracovníkov tretích strán, ak sa objem práce zvýši. Musíte napísať životopis pre všetkých zamestnancov budúceho personálu: ako ich vidíte, aké schopnosti a zručnosti by mali mať.
• Ekonomická kalkulácia: vyberte si spôsob organizácie finančné aktivity. Sumu musíme opísať počiatočný kapitál, možné investície, mzdový fond. Berieme do úvahy aj očakávané príjmy a výdavky, vypočítame obdobie, počas ktorého sa môže spoločnosť v plnej výške zaplatiť a naďalej generovať len zisk. Premenné je potrebné predvídať a fixné náklady: konštanty zahŕňajú mzdy zamestnancov, nájomné, sociálne a poistné platby, zdaňovanie. TO variabilné náklady môže zahŕňať náklady na stavebný materiál, výplatu miezd brigádnikom, výdavky na reklamná spoločnosť. Na základe vypočítaných údajov je potrebné predikovať činnosti minimálne na 3 roky prevádzky.
• Po vykonaní prognózy potrebujete hodnotiť možné riziká : či bude organizácia v budúcnosti žiadaná a či bude mať z jej činnosti zisk.
• Dokončite podnikateľský plán závery: Môžete napísať rozšírený úvodný materiál a zahrnúť rôzne doplnkové materiály: kópie zmluvných záväzkov, tabuľky s výpočtami, kópie štatutárnych dokumentov.

Na čo si dať pozor pri zostavovaní dokumentu

Mnoho začínajúcich podnikateľov si svoj podnikateľský plán nepíše, ale jednoducho si ho stiahne z internetu a ani ho neupraví tak, aby vyhovoval ich prevádzkovým podmienkam. Aj keď stiahnutý plán plne vyhovuje vášmu odboru, riskujete stratu pôvodných nápadov.

Na dopyt po vašom biznise netreba klásť zvláštny dôraz s tým, že pre profesionálneho zamestnanca sa vždy nájde práca a ľudia si aj tak prerobia byty. To píše väčšina novo razených podnikateľov, ale vo svojom pláne musíte uviesť konkrétne údaje: počet dokončených rezidenčných nehnuteľností, počet zákazníkov na kozmetické alebo dizajnérske renovácie bytov. Napíšte o tom, či existuje rad na opravu, opíšte, koľko práce je možné dokončiť za určité časové obdobie a sadzby platieb.

Hlavnú časť plánu tvoria ekonomické kalkulácie, kde je potrebné uviesť podrobný popis očakávaných príjmov a výdavkov spoločnosti.

Napríklad budete musieť kúpiť špeciálne vybavenie, ktorého cena môže byť asi 10 miliónov rubľov, budete tiež potrebovať stavebné náradie, treba uviesť ich kompletný zoznam s popisom ceny. Uveďte zdôvodnenie marketingovej podpory: propagácia podniku prostriedkami masmédií, Tvorba billboardy A jednoduchá reklama v rozhlase a televízii. Budete tiež potrebovať kancelárske priestory podrobne vypočítať náklady na prenájom a uviesť ich vo svojom pláne. Na otvorenie podniku možno budete potrebovať asi 10 až 11 miliónov rubľov.

Ak je to pre vás nedostupná hodnota, môžete ju znížiť, ak si ju nekúpite nová technológia, ale napríklad si kúpte použitý: stojí menej a môžete na ňom nejaký čas pracovať, kým sa objavia vlastné prostriedky za nový.

Poskytnite úplný výpočet návratnosti spoločnosti: koľko mesačne zarobíte, aké služby budete poskytovať, ich odhadované náklady. Z týchto údajov odvodite vzorec pre plnú návratnosť a uveďte jej očakávanú dobu.

Ako sa poskytujú personálne informácie?

Známy výraz „personál rozhoduje o všetkom“ nestratil v stavebníctve na aktuálnosti. Musíte uviesť úplný popis svojich budúcich zamestnancov: počet pracovníkov tej či onej kvalifikácie podľa vašej činnosti, koľko certifikovaných zamestnancov chcete zamestnať a koľko bude pracovať ako nekvalifikovaní robotníci.

Je vhodné, aby niektorí mali stavebné vzdelanie v špecializácii, ktorá sa zaoberá vaším odborom, v dokumente uveďte ich číslo. Ak ste zapojený do výstavby vidiecke domy, potom by tam mali byť stavbári rôzne špeciality oboznámení s procesom výstavby budovy.

Aké dokumenty sú potrebné?

Aby bola činnosť vašej spoločnosti legálna, musí byť zaregistrovaná na daňovom úrade a registrovaná:

• Musíte sa rozhodnúť o finančnej a právnej forme vašej spoločnosti: môže byť. To si vyžaduje riešenie valné zhromaždeniečlenov spoločnosti, ak je forma zvolená ako LLC, alebo jednoduché rozhodnutie zorganizovať podnik, ak budete pracovať ako individuálny podnikateľ. Všetky dokumenty je potrebné predložiť na daňový úrad a podať žiadosť o registráciu.
• Na vykonávanie akejkoľvek finančnej činnosti potrebujete bankový účet, je lepšie, ak ide o štátnu finančnú inštitúciu. Napíšte žiadosť o otvorenie účtu a získajte podrobnosti.
• Objednajte si pečate a pečiatky pre vašu spoločnosť; budú potrebné na prípravu finančných dokumentov.

Mnohé práce musia byť certifikované, to znamená, že musíte kontaktovať samoregulačnú organizáciu, aby ste získali povolenie na vykonanie určitého typu stavebných prác. K tomu je potrebné povinné členstvo v organizácii, ktoré musia vstúpiť do nej všetky stavebné firmy poskytujúce služby verejnosti.

Čo potrebujete na prijímanie objednávok?

Aby ste boli uznaní na trhu stavebných služieb, musíte vykonávať komplexný marketing spoločnosti:

• Usporiadajte reklamu na všetkých dostupných miestach, umiestnite billboardy so zoznamom vašich služieb a cien, potom bude oveľa jednoduchšie prijať objednávku.
• Môžete vykonávať stavebné práce, takže môžete dať o sebe vedieť a mnohí zákazníci budú vedieť o vašej existencii.
• Ale tendre sú zvyčajne zamerané na nájdenie veľkej stavebnej organizácie, ale súťaže sú zamerané na nájdenie malé firmy poskytnúť opravárenské práce, napríklad v predškolskom zariadení alebo v škole vzdelávacej inštitúcie. A v tomto prípade voľba padá na tie spoločnosti, ktoré ponúkajú nízke ceny.

Niekedy sa to môže stať veľký podnik vyhrala súťaž na výrobu veľkého objemu prác, no drobné práce prenáša malá firma, a to je šanca získať prácu na dlhší čas, teda podieľať sa na subdodávke.

Pre začínajúcu stavebnú organizáciu je dôležité nepokaziť ju obchodnej povesti: prácu vykonávať svedomito, bez závad. A potom sa chýry o vás rozšíria po celom meste a zákazníkov bude viac.

Hotový podnikateľský plán pre stavebnú firmu, ktorý vám pomôže vypočítať nielen náklady na jej otvorenie, ale aj predpokladaný zisk a dobu návratnosti.

Kapitálové investície do stavebnej spoločnosti: 14 600 000 rubľov
Doba návratnosti: 18-30 mesiacov
Úroveň ziskovosti: 25-30%

Stavebníctvo bude v každom čase obľúbenou službou, dopyt po ktorej každým rokom rastie.

Ale ako v každom inom podnikaní, aj tu existujú určité nuansy, takže v prvej fáze je dôležité vypracovať kompetentnú.

A na vypracovanie tohto dôležitého dokumentu môžete využiť služby skúsených ekonómov a právnikov, ale stále by bolo správnejšie pokúsiť sa pochopiť všetky body sami.

Samozrejme, je potrebné obrátiť sa na špecialistov, pretože stavebný obchod sa okrem ziskovosti vyznačuje aj vysokou a dosť tvrdou konkurenciou, takže najmenšia chyba vás bude stáť veľa peňazí.

Podnikateľský plán stavebnej spoločnosti: plánovanie projektu

Akýkoľvek podnikateľský plán pre stavebnú spoločnosť začína plánovaním.

V tejto fáze sa musíte rozhodnúť o cieľoch a typoch práce, ktorú budete poskytovať, ako aj o tom, ako budete propagovať svoje podnikanie, aby ste si našli klientov.

Obnoviť

A bude to asi dva a pol roka.

Toto obdobie sa však môže skrátiť na jeden a pol roka, ak najviac objednávky budú splatné na jar a letné obdobia, kedy obyvateľstvo uprednostňuje opravy.

Približná úroveň ziskovosti je 25-30%.

Ale, bohužiaľ, v zimné obdobie môže sa znížiť až o 15 %.

Je to spôsobené tým, že počas tejto sezóny počet objednávok klesá.

Ako správne podnikať v stavebníctve a aké sú povinnosti majiteľa firmy,

vysvetlené vo videu:

Riziká a ťažkosti stavebného podnikania

Okrem toho finančné vyrovnania, ktorý zahrniete do podnikateľského plánu stavebnej firmy, je potrebné vypočítať možné riziká.

Takže tieto zahŕňajú:

• vysoká úroveň konkurencie;
• nekvalifikovaný personál a ľudský faktor;
• rastúce ceny stavebných materiálov a zariadení;
• nedostatok objednávok;
• triky konkurentov.

Stavebné podnikanie je pomerne ziskové, ale zároveň zložité podnikanie, ktoré si vyžaduje obrovské výnosy nielen od majiteľa, ale aj od samotných pracovníkov.

O tom, či budú klienti spokojní alebo nie, rozhodne ich práca.

Ale stále správne zostavené podnikateľský plán stavebnej spoločnosti je už polovica kľúča k úspechu.

A potom môžete investované prostriedky nielen vrátiť, ale aj zvýšiť.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články e-mailom

Stavebný biznis sa každým rokom viac a viac rozvíja. Trendy v tomto odvetví možno bezpečne nazvať priaznivé. Súvisí to priamo s tým, že služby v stavebníctve boli, zostávajú a budú vždy aktuálne. Nezáleží na ekonomickej situácii momentálne v krajine. Ľudia budú stavať každú chvíľu.

Význam podnikateľského plánu pre stavebnú organizáciu

Každý vie, že na úspešné podnikanie sa nezaobídete bez dobre napísaného podnikateľského plánu. Plánovanie vám pomôže vyhnúť sa mnohým chybám, predvídať niektoré ťažkosti, ktoré môžu nastať, vypočítať hranicu ziskovosti podnikania, určiť, ako dlho vám bude trvať návratnosť investovaných prostriedkov, a vypočítať nadchádzajúce výdavky. Toto dôležitý dokument vám pomôže určiť hlavný smer vašej práce a stratégiu konania.

Keď budete mať v rukách podnikateľský plán stavebnej spoločnosti, bude pre vás jednoduchšie vyjednávať so sponzormi, aby investovali svoj kapitál do vášho duchovného dieťaťa. Bez prilákania investícií to bude pre vás ťažké. Investor si musí byť istý, že jeho prostriedky sú investované s dlhodobou perspektívou.

Len vďaka príkladu podnikateľského plánu pre stavebnú firmu sa budete vedieť správne orientovať v štruktúre trhu, na ktorom sa chystáte pracovať a zarábať.

Rozvoj stavebného podnikania dnes

Aké sú vlastnosti podnikania v oblasti stavebníctva? Toto je veľmi sľubný smer za účelom realizácie podnikateľského nápadu v stavebníctve. Počiatočná investícia sa môže vrátiť v rekordnom čase.

Svoj sen a stať sa majiteľom stavebnej firmy si môžete splniť dvoma spôsobmi:

1. kúpiť ready-made spoločnosť;
2. vytvorte si ho sami.

Nákup už etablovaného podniku má veľa kladné body. Hlavná vec je, že nemusíte strácať čas získavaním povolení na otvorenie. Ďalším dôležitým faktorom je, že budete mať pripravený tím profesionálnych pracovníkov na koordinovanú prácu. Posledným argumentom je dostupnosť klientskej základne. A to je, vidíte, veľké plus. Nebudete musieť hľadať prvého zákazníka a dokazovať mu životaschopnosť vašej novozaloženej spoločnosti.

Budovanie stavebného podnikania od nuly je problematická a dlhodobá záležitosť. Ale aj táto možnosť má svoje výhody. Jedným z nich je, že nemusíte byť vlastníkom veľkého množstva peňazí. Na otvorenie bude stačiť malá investícia na registráciu a nákup potrebného vybavenia.

Stojí za to vedieť, že postup registrácie stavebnej spoločnosti je zložitý a problematický proces. Až do konca sa dostanete len s pomocou skúsených právnych poradcov. Pri nábore personálu je to nevyhnutné osobitnú pozornosť venovať profesionalite. Úspech podniku bude priamo závisieť od toho. Ak je počiatočný kapitál malý, je nepravdepodobné, že by ste sa mohli zaoberať zložitými projektmi.

Možno budete musieť nejaký čas pracovať ako subdodávateľ. Až keď sa vám podarí zarobiť nejaké peniaze a rozvinúť spojenia, môžete sa ponúknuť ako dodávateľ.

Nemali by sme zabúdať, že tento obchod má jednu nie veľmi príjemnú vlastnosť, a to: môže dôjsť k dlhodobému oneskoreniu vo veľkom pracovný kapitál v zariadeniach, ktoré sú vo výstavbe. Je takmer nemožné nájsť zákazníka, ktorý bude súhlasiť so zálohovou platbou na nákup materiálu, prenájom techniky či mzdy pre pracovníkov. Platba sa spravidla uskutočňuje až po úplnom uvedení zariadenia do prevádzky.

Osobitnú pozornosť by som chcel venovať veľkej konkurencii. Pre začínajúceho podnikateľa bude veľmi ťažké konkurovať významným spoločnostiam, ktoré v tomto odvetví pôsobia už desaťročia. Z tejto situácie však existuje východisko. IN veľké mestá dostať sa cez to je oveľa ťažšie. Regionálne centrá a stredne veľké mestá sú však dobrým poľom pre vaše budúce aktivity. Veľké stavebné korporácie tam nepodnikajú. Ziskovosť v týchto miestach bude výrazne nižšia, ale budete mať viac možností rýchlo sa postaviť na nohy.

Ak veríte think tanky ktorí analyzujú stavebný trh, tento typ podnikania nestráca svoj význam a naďalej sa rozvíja rýchlym tempom.

Ciele a zámery podnikania v stavebníctve

Ciele a zámery, ktoré by si mali stanoviť všetky stavebné spoločnosti bez výnimky, sú kvalitná a spoľahlivá výstavba budov a stavieb všetkých úrovní a účelov. Organizácia zaoberajúca sa výstavbou musí vykonať celý komplex stavebných a inštalačných prác v časovom rámci odôvodnenom projektom a s optimálnym pomerom ceny a kvality. V tomto prípade sa musíte zamerať na požiadavky zákazníka a stav objektu.

Hlavným cieľom, ktorému by mal šéf spoločnosti čeliť, je dosiahnuť neustále zvyšovanie majetku spoločnosti zvyšovaním objemu práce.

Cieľové publikum je konečný spotrebiteľ. Aby ste dosiahli dobrý zisk, musíte sa snažiť dať ľuďom to, čo chcú. Ak budete svoju prácu vykonávať neopatrne, čoskoro prídete o všetkých svojich klientov.

Registrácia stavebnej firmy a zdaňovanie

Najprv musíte otvoriť spoločnosť a rozhodnúť o registrácii. Najlepšia možnosť– . Musíte vymyslieť názov vašej spoločnosti a rozhodnúť sa o jej umiestnení. Okrem toho budete potrebovať schválený kapitál a zakladatelia.

Na registráciu sú potrebné nasledujúce dokumenty:

1. kópie pasov zakladateľov;
2. informácie o tom, kde bude organizácia sídliť;
3. informácie o druhu činnosti;
4. osvedčenie o základnom imaní a spôsobe jeho získania.

Výstavba sa delí na občiansku, priemyselnú a cestnú a pred začatím svojej činnosti musíte na každý typ získať samostatné povolenie.

Hlavná daň vyberaná na stavebných organizácií– . Daňoví úradníci sa často stretávajú s developermi nasledujúce otázky: podhodnotenie základu dane; daň zo stavebných a inštalačných prác pre osobnú potrebu; na daňovej strane – používanie nepresných odpočtov.

Môže sa vzťahovať na malé podniky. Tento systém môže byť účinný iba vtedy, ak vykazované obdobie organizácie nepresiahne 15 miliónov rubľov a zostatková hodnota aktív nepresiahne 100 miliónov rubľov.

Kde začať podnikať v stavebníctve?

Výber miestnosti

Ak chcete pracovať, musíte mať kancelárskych priestorov. V ňom sa môžete stretávať so zákazníkmi a uchovávať rôznu dokumentáciu k dokončeným projektom. Hlavnou požiadavkou na výber miestnosti je vhodná poloha a minimálna plocha.

Nakupujeme zariadenie a nábytok

Na nábytok budete potrebovať stôl a stoličky pre klientov, vybavenie kancelárie. Zoznam potrebných vecí obsahuje: telefón, počítač, tlačiareň/skener.

Malá stavebná firma si nie je schopná zabezpečiť potrebné špecializované vybavenie. V tomto prípade môžete využiť leasing – to je to isté ako prenájom. Bude to stáť oveľa menej ako nákup nových strojov a zariadení.

Vyberáme personál

Správne zvolený personál je polovicou úspechu vašej spoločnosti. Ak pracovníci vykonávajú svoje povinnosti efektívne, imidž spoločnosti bude vždy najlepší.

V záujme minimalizácie mzdových nákladov zamestnancov nie je potrebné akceptovať trvalé zamestnanie všetci vysokokvalifikovaní odborníci. Niektorí z nich môžu vykonávať svoje povinnosti dočasne. Môžu to byť geodeti, konštruktéri alebo vodiči špeciálnej techniky.

Mali by ste začať s nie viac ako jedným tímom 5 ľudí. Musí nevyhnutne obsahovať:

Navyše sa nezaobídete bez kompetentného majstra a office manažéra, ktorý bude odpovedať na hovory a vytvárať klientsku základňu.

Vytvárame zoznam služieb

Ako viete, oblasť činnosti v stavebníctve je mnohostranná. Môže to byť:

1. veľké podnikanie v oblasti výstavby viacpodlažných budov, chatových dedín, výstavby priemyselných zariadení;
2. stredné podnikanie môže byť založené na výstavbe súkromných domov, rekonštrukciách budov a stavieb, výstavbe miestnych komunikácií a terénnych úpravách;
3. môžu robiť len malé podniky dokončovacie práce, nalievanie základov, terénne úpravy plôch, predaj stavebného materiálu v malých predajniach a maloobchodné predajne, ako aj výrobu materiálov vo vlastných malých továrňach.

Zo všetkého vyššie uvedeného vidíme, že existuje veľa možností rozvoja stavebného podnikania. Hlavnou vecou nie je urobiť chybu pri výbere a presne vypočítať svoje silné stránky.

Finančný plán

Približná kalkulácia nákladov:

1. 10 – 12 miliónov rubľov – na nákup alebo prenájom vybavenia. Táto suma zahŕňa výdavky na geologický prieskum a projektové práce;
2. 1 milión rubľov – oblečenie pre zamestnancov a nákup nástrojov;
3. 150 - 200 tisíc rubľov - výdavky na zábavu;
4. 100 – 150 000 rubľov – prenájom kancelárskych priestorov;
5. 100 000 rubľov ročne – reklama atď.;
6. mzdy zamestnanci (na základe 7 osôb) – 250 – 300 tisíc rubľov mesačne.

Celkovo asi 13 000 000 rubľov. Táto suma sa môže výrazne líšiť v závislosti od mnohých faktorov.

Ziskovosť a návratnosť podniku

Za normu v stavebníctve sa považuje ziskovosť 10–15 %. To môže naznačovať jednu vec: všetky úrovne práce – odhadovaná, plánovaná a skutočná – sú postavené správne.

Momentálne môžeme pozorovať mierny klesajúci trend týchto ukazovateľov. Tvoria 7 – 9 %. Dochádza k miernemu poklesu ziskovosti. Dôvodom je toto: výška režijných nákladov zostáva rovnaká, pričom cena o stavebné materiály rastie a zvyšujú sa aj platy zamestnancov.

Aby sa im investované peniaze čo najrýchlejšie vrátili, majitelia stavebných firiem niekedy znižujú ceny za svoje služby. To vedie k tomu, že cash flow klesá a zisky klesajú, teda nízke ukazovatele ziskovosti. V provinciách môžu byť tieto čísla výrazne vyššie ako v hlavnom meste. Ziskovosť priamo závisí od kvalifikácie pracovníkov a ich pracovného zaťaženia.

Doba návratnosti môže byť 15 - 20 mesiacov. Nezabudnite, že toto podnikanie je sezónne, takže práca môže byť v zime pozastavená.

Reklama a hľadanie nových klientov

Pre novozaložený podnik by malo byť prioritou budovanie zákazníckej základne. V reklamných aktivitách si musíte zvoliť správne smery, napríklad:

• reklamy v miestnych úradov tlač a rádio
• distribúcia firemných brožúr vo firmách obchodných partnerov, stavebné obchody a realitné kancelárie,
• aktívna účasť vo výberových konaniach na výstavbu rôznych zariadení.

Urobme závery. Z podnikateľského zámeru opravárenskej a stavebnej firmy vyplýva, že stavebný biznis je zložitý, no zároveň veľmi zaujímavý a výnosný. Ak máte požadovanú výšku počiatočného kapitálu, máte veľkú chuť pracovať a zároveň mať dobrý zisk – táto práca môže byť pre vás dobrou voľbou.