Peter Drucker
Efektívny vodca
Všetky práva vyhradené.
Žiadna časť tejto knihy nesmie byť reprodukovaná v žiadnej forme bez písomného súhlasu držiteľov autorských práv.
Právnu podporu vydavateľstvu poskytuje advokátska kancelária Vegas-Lex.
© Peter Drucker, 1967, 1985, 1996, 2002, 2006
© O. Chernyavskaya, preklad do ruštiny, 2012
© Vydanie v ruštine. Vydavateľstvo Eksmo LLC, 2012
© Dizajn. Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2012
Túto knihu dobre dopĺňa:
Drucker na každý deň
Peter Drucker, Joseph Maciarello
Manažment. Výzvy 21. storočia
Peter Drucker
Steve Jobs. Lekcie vedenia
Jay Elliott, William Simon
Warren Buffett
Som rád, že moja kniha opäť vychádza. Od svojho prvého vydania v roku 1966 sa stal veľmi obľúbeným u širokého okruhu čitateľov na celom svete a bol preložený do viac ako dvoch desiatok jazykov. Táto kniha je vrelo odporúčaným čítaním pre zamestnancov mnohých medzinárodných spoločností, veľkých i malých, či už ide o tých, ktorí práve nastúpili na svoju prvú riadiacu pozíciu, tak aj pre tých, ktorí boli povýšení. Potreba naučiť sa efektívnemu vodcovstvu je vždy relevantná. Efektívnosť lídra nie je určená „talentom“ a už vôbec nie „genialitou“ človeka. Efektívny vodca používa praktické technikyčo sa dá a malo by sa naučiť. V našej čoraz rozmanitejšej spoločnosti je byť efektívnym lídrom čoraz ťažšie, a to nielen v biznise, ale doslova všetci organizácií. Efektívna práca je rovnako potrebná pre sebarealizáciu jednotlivca a efektívne fungovanie organizácie.
Táto kniha je stručným plánom na zlepšenie efektívnosti vedúceho organizácie a zároveň praktickým sprievodcom samosprávy s cieľom dosahovať vysoké výsledky – v rámci organizácie aj mimo nej. Toto je najlepší úvodný kurz do teórie manažmentu a teórie organizácie pre tých, ktorí s manažmentom nemajú nič spoločné - študentov vedľajších univerzít a fakúlt a odborníkov z iných oblastí činnosti.
Kniha je výsledkom dvadsaťročných skúseností autora v oblasti manažérskeho poradenstva a všetko to začalo vývojom programu pre vyšších manažérov administratívy prezidenta Eisenhowera. Kniha je už dlho na zozname povinného čítania pre zamestnancov mnohých obchodných organizácií a všetkých manažérov, ktorí dostali nové menovanie, bez ohľadu na ich úroveň a skúsenosti. Dôrazne sa odporúča prečítať si ju aj všetkým administratívnym pracovníkom na niektorých z najväčších svetových univerzít, ako sú vedúci katedier a dekani. To isté možno povedať o riaditeľoch nemocníc. Ukázalo sa, že kniha je veľkým prínosom pre viac ako milión ľudí, ktorí za posledných tridsať rokov v Spojených štátoch založili charitatívne alebo iné neziskové nadácie a organizácie. Každý vie, že každá vyspelá spoločnosť sa dnes stala spoločnosť organizácií, a úspech (a dokonca aj samotné prežitie) akejkoľvek organizácie, bez ohľadu na jej funkcie, závisí od efektívnosť jej lídrov.
Peter DruckerPredslov
Manažérske knihy zvyčajne hovoria o riadení ľudí. Témou tejto knihy je riadiť sa, aby ste zlepšili svoj výkon. Či je jeden človek schopný riadiť iných ľudí, zatiaľ nikto nedokázal. Ale vždy sa dá zvládnuť. Manažéri, ktorí nedokážu riadiť sami seba, aby zlepšili svoj výkon, nebudú schopní efektívne riadiť kolegov a podriadených. Riadenie sa vo veľkej miere vykonáva príkladom. A zlý príklad dávajú manažéri, ktorí si nevedia efektívne zorganizovať prácu a pracovné prostredie.
Na efektívnu prácu nestačí inteligencia, pracovitosť a erudícia. Samostatnou kategóriou je účinnosť. Na to, aby bol účinný, však nie sú potrebné žiadne špeciálne zručnosti, talenty, schopnosti alebo školenia. Aby manažér dosiahol výsledky, potrebuje splniť určité – a celkom jednoduché – pravidlá. Tento malý súbor pravidiel je popísaný a komentovaný v mojej knihe. V žiadnom prípade nejde o „vrodené“ vlastnosti absorbované materským mliekom. Štyridsaťpäť rokov som pracoval ako konzultant pre nespočetných lídrov v rôznych organizáciách – veľké a malé podniky, vládne agentúry, odborové zväzy, nemocnice, univerzity, verejné služby v Amerike, Európe, Latinskej Amerike a Japonsku. stretol jediného „prirodzeného“ lídra, ktorý by sa narodil so schopnosťou efektívne pracovať. Každý, kto dnes dosahuje vysoké výsledky, tvrdo študoval a potom dlho trénoval potrebné zručnosti, kým sa z nich nestal zvyk. Ale každý, kto na sebe pracoval, aby sa stal silnými, úspešnými lídrami, uspel. Efektívnosť nie je len možná – ona treba učiť sa.
Manažéri sú odmeňovaní na základe svojho výkonu, či už ide o manažérov zodpovedných za svoje pracovné povinnosti a prácu ostatných v organizácii, alebo či ide o nezávislých odborníkov zodpovedných výlučne za ich prínos k úspechu spoločnosti. Bez efektivity nie je možné dosiahnuť vysoké ukazovatele výkonnosti, bez ohľadu na to, koľko vedomostí do svojej práce vložíte, bez ohľadu na to, koľko času tomu venujete, bez ohľadu na to, koľko úsilia vynaložíte. Efektívnosti manažérov sa však doteraz venovala len veľmi malá pozornosť a to vo všeobecnosti nie je prekvapujúce. Organizácie – či už ide o podniky, veľké vládne agentúry, odborové zväzy, veľké nemocnice alebo univerzity – sú relatívne nové. Pred sto rokmi sa len málo ľudí zaoberalo veľkými organizáciami inak, ako len chodiť na miestnu poštu poslať list. A efektivita lídra je efektivita človeka v organizácii. Donedávna nebol dôvod sústrediť sa na výkon manažérov a obávať sa nízkej efektivity mnohých z nich. V súčasnosti však väčšina ľudí, najmä tí s dobrým vzdelaním, trávi väčšinu svojho života prácou v organizáciách toho či onoho typu. Vo všetkých vyspelých krajinách sa spoločnosť stala spoločnosťou organizácií. Teraz efektívnosť práce jednotlivca čoraz viac závisí od jeho schopnosti efektívne pracovať v organizácii a na vedúcej pozícii. A efektívne fungovanie modernej spoločnosti – a dokonca aj jej šance na prežitie – stále viac závisí od efektivity ľudí, ktorí ju riadia a obsadzujú vedúce pozície. Efektívni lídri sa rýchlo menia na najdôležitejší zdroj spoločnosti a efektívnosť vo vedúcej pozícii sa stáva naliehavou potrebou každého človeka, ktorého cieľom je úspech, sebarealizácia a úspech – tak mladí ľudia, ktorí práve začínajú pracovať, ako aj tí, ktorí už prešiel určitou cestou po kariérnom rebríčku.
Efektívnosť sa dá naučiť
Efektívna práca je hlavnou úlohou lídra. Bez ohľadu na oblasť činnosti, v ktorej manažér pracuje - v obchode alebo v nemocnici, vo vládnej agentúre alebo vo výbore odborov, na univerzite alebo v armádnej jednotke, musí sa predovšetkým správne vykonávať úlohy alebo prejav účinnosti. Jednoducho povedané, očakáva sa od neho efektívna práca.
Niekedy však vedúce pozície obsadzujú zamestnanci, ktorí nie sú vysoko efektívni. Rozvinutá inteligencia medzi manažérmi je veľmi bežnou vlastnosťou. Bežná je aj bohatá fantázia. Úroveň erudície je zvyčajne tiež veľmi vysoká. Medzi týmito vlastnosťami a efektívnosťou manažéra ako zamestnanca však neexistuje priama súvislosť. Ľudia s brilantnými mentálnymi schopnosťami sú často prekvapivo neúčinní; Niekedy nechápu, že len s pomocou inteligencie sa nedá dosiahnuť výrazný úspech v práci. A neuvedomujú si, že rozvinutá myseľ prispeje k efektívnosti iba sústredenou a tvrdou prácou. A naopak, v každej organizácii sú veľmi efektívni zamestnanci, skutoční tvrdo pracujúci. Zatiaľ čo iní sa horúčkovito ponáhľajú a napodobňujú energickú činnosť, ktorú si aj veľmi bystrí ľudia niekedy mýlia s „kreatívnym prístupom“, taký usilovný robotník, zdanlivo pomaly hýbajúci nohami, dorazí do cieľa ako korytnačka zo starej bájky.
Najznámejšia kniha Petra Druckera sa venuje téme efektivity znalostných pracovníkov, ktorí v modernej organizácii získavajú vedúce postavenie, ak sú z titulu svojej pozície alebo vedomostí zodpovední za prácu, ktorá priamo ovplyvňuje schopnosť organizácie fungovať a dosahovať výsledky. Aby ste sa stali efektívnym lídrom, nestačí byť šikovný a tvrdo pracovať. Na to, aby bol účinný, nie sú potrebné žiadne špeciálne zručnosti, talenty alebo sklony.
Aby manažér pracoval efektívne, musí dodržiavať určité – a celkom jednoduché – pravidlá opísané a komentované v tejto knihe. Dnes sa efektívni lídri rýchlo stávajú najdôležitejším zdrojom spoločnosti a efektívnosť vo vedúcej pozícii sa stáva naliehavou potrebou každého človeka zameraného na úspech, sebarealizáciu a úspech – tak pre tých, ktorí práve začínajú pracovať, ako aj pre tých, ktorí už prešli istú cestu po kariérnom rebríčku.
Charakteristika knihy
Dátum napísania: 1967
meno: Efektívny vodca
Objem: 240 strán.
ISBN: 978-5-91657-428-9
Prekladateľ: Olga Chernyavskaya
Držiteľ autorských práv: Mann, Ivanov a Ferber
Predslov ku knihe „Efektívny vodca – Peter Drucker“
Som rád, že moja kniha opäť vychádza. Od svojho prvého vydania v roku 1966 sa stal veľmi obľúbeným u širokého okruhu čitateľov na celom svete a bol preložený do viac ako dvoch desiatok jazykov. Táto kniha je vrelo odporúčaným čítaním pre zamestnancov mnohých medzinárodných spoločností, veľkých i malých, či už ide o tých, ktorí práve nastúpili na svoju prvú riadiacu pozíciu, tak aj pre tých, ktorí boli povýšení. Potreba naučiť sa efektívnemu vodcovstvu je vždy relevantná. Efektívnosť lídra nie je určená „talentom“ a už vôbec nie „genialitou“ človeka. Efektívny vodca používa praktické technikyčo sa dá a malo by sa naučiť. V našej čoraz rozmanitejšej spoločnosti je byť efektívnym lídrom čoraz ťažšie, a to nielen v biznise, ale doslova všetci organizácií. Efektívna práca je rovnako potrebná pre sebarealizáciu jednotlivca a efektívne fungovanie organizácie.
Táto kniha je stručným plánom na zlepšenie efektívnosti vedúceho organizácie a zároveň praktickým sprievodcom samosprávy v mene dosahovania vysokých výsledkov – v rámci organizácie aj mimo nej. Toto je najlepší úvodný kurz do teórie manažmentu a teórie organizácie pre tých, ktorí s manažmentom nemajú nič spoločné - študentov vedľajších univerzít a fakúlt a odborníkov z iných oblastí činnosti.
Kniha je výsledkom dvadsaťročných skúseností autora v oblasti manažérskeho poradenstva a všetko to začalo vývojom programu pre vyšších manažérov administratívy prezidenta Eisenhowera. Kniha je už dlho na zozname povinného čítania pre zamestnancov mnohých obchodných organizácií a všetkých manažérov, ktorí dostali nové menovanie, bez ohľadu na ich úroveň a skúsenosti. Dôrazne sa odporúča prečítať si ju aj všetkým administratívnym pracovníkom na niektorých z najväčších svetových univerzít, ako sú vedúci katedier a dekani. To isté možno povedať o riaditeľoch nemocníc. Ukázalo sa, že kniha je veľkým prínosom pre viac ako milión ľudí, ktorí za posledných tridsať rokov v Spojených štátoch založili charitatívne alebo iné neziskové nadácie a organizácie. Každý vie, že každá vyspelá spoločnosť sa dnes stala spoločnosť organizácií, a úspech (a dokonca aj samotné prežitie) akejkoľvek organizácie, bez ohľadu na jej funkcie, závisí od efektívnosť jej lídrov.
Manažérske knihy zvyčajne hovoria o riadení ľudí. Témou tejto knihy je riadiť sa, aby ste zlepšili svoj výkon. Či je jeden človek schopný riadiť iných ľudí, zatiaľ nikto nedokázal. Ale vždy sa dá zvládnuť. Manažéri, ktorí nedokážu riadiť sami seba, aby zlepšili svoj výkon, nebudú schopní efektívne riadiť kolegov a podriadených. Riadenie sa vo veľkej miere vykonáva príkladom. A zlý príklad dávajú manažéri, ktorí si nevedia efektívne zorganizovať prácu a pracovné prostredie.
Na efektívnu prácu nestačí inteligencia, pracovitosť a erudícia. Samostatnou kategóriou je účinnosť. Na to, aby bol účinný, však nie sú potrebné žiadne špeciálne zručnosti, talenty, schopnosti alebo školenia. Aby manažér dosiahol výsledky, potrebuje splniť určité – a celkom jednoduché – pravidlá. Tento malý súbor pravidiel je popísaný a komentovaný v mojej knihe. V žiadnom prípade nejde o „vrodené“ vlastnosti absorbované materským mliekom. Štyridsaťpäť rokov som pracoval ako konzultant obrovského množstva manažérov v rôznych organizáciách – veľké a malé podniky, vládne agentúry, odborové zväzy, nemocnice, univerzity, verejné služby v Amerike, Európe, Latinskej Amerike a Japonsku – nestretli jediného „prirodzeného“ lídra, ktorý by sa narodil so schopnosťou efektívne pracovať. Každý, kto dnes dosahuje vysoké výsledky, tvrdo študoval a potom dlho trénoval potrebné zručnosti, kým sa z nich nestal zvyk. Ale každý, kto na sebe pracoval, aby sa stal silnými, úspešnými lídrami, uspel. Efektívnosť nie je len možná – ona treba učiť sa.
Manažéri sú odmeňovaní na základe svojho výkonu, či už ide o manažérov zodpovedných za svoje pracovné povinnosti a prácu ostatných v organizácii, alebo či ide o nezávislých odborníkov zodpovedných výlučne za ich prínos k úspechu spoločnosti. Bez efektivity nie je možné dosiahnuť vysoké ukazovatele výkonnosti, bez ohľadu na to, koľko vedomostí do svojej práce vložíte, bez ohľadu na to, koľko času tomu venujete, bez ohľadu na to, koľko úsilia vynaložíte. Efektívnosti manažérov sa však doteraz venovala len veľmi malá pozornosť a to vo všeobecnosti nie je prekvapujúce. Organizácie – či už ide o podniky, veľké vládne agentúry, odborové zväzy, veľké nemocnice alebo univerzity – sú relatívne nové. Pred sto rokmi sa len málo ľudí zaoberalo veľkými organizáciami inak, ako len chodiť na miestnu poštu poslať list. A efektivita lídra je efektivita človeka v organizácii.
Donedávna nebol dôvod sústrediť sa na výkon manažérov a obávať sa nízkej efektivity mnohých z nich. V súčasnosti však väčšina ľudí, najmä tí s dobrým vzdelaním, trávi väčšinu svojho života prácou v organizáciách toho či onoho typu. Vo všetkých vyspelých krajinách sa spoločnosť stala spoločnosťou organizácií. Teraz efektívnosť práce jednotlivca čoraz viac závisí od jeho schopnosti efektívne pracovať v organizácii a na vedúcej pozícii. A efektívne fungovanie modernej spoločnosti – a dokonca aj jej šance na prežitie – stále viac závisí od efektivity ľudí, ktorí ju riadia a obsadzujú vedúce pozície. Efektívni lídri sa rýchlo menia na najdôležitejší zdroj spoločnosti a efektívnosť vo vedúcej pozícii sa stáva naliehavou potrebou každého človeka, ktorého cieľom je úspech, sebarealizácia a úspech – tak mladí ľudia, ktorí práve začínajú pracovať, ako aj tí, ktorí už prešiel určitou cestou po kariérnom rebríčku.
Efektívny líder - Peter Drucker (stiahnuť)
(úvodná časť knihy)
Autor knihy:
Kapitola: ,
Jazyk knihy:Pôvodný jazyk:
Prekladatelia:
Vydavateľ:
Mesto vydania: Moskva
Rok vydania:
ISBN: 978-5-91657-428-9
Veľkosť: 387 kB
Pozor! Sťahujete úryvok z knihy povolený zákonom a držiteľom autorských práv (nie viac ako 20 % textu).
Po prečítaní úryvku budete vyzvaní, aby ste prešli na webovú stránku držiteľa autorských práv a zakúpili si plnú verziu diela.
Popis obchodnej knihy:
Najznámejšia kniha Petra Druckera sa venuje téme efektivity znalostných pracovníkov, ktorí v modernej organizácii získavajú vedúce postavenie, ak sú z titulu svojej pozície alebo vedomostí zodpovední za prácu, ktorá priamo ovplyvňuje schopnosť organizácie fungovať a dosahovať výsledky. Aby ste sa stali efektívnym lídrom, nestačí byť šikovný a tvrdo pracovať. Na to, aby bol účinný, nie sú potrebné žiadne špeciálne zručnosti, talenty alebo sklony. Aby manažér pracoval efektívne, musí dodržiavať určité – a celkom jednoduché – pravidlá opísané a komentované v tejto knihe. Dnes sa efektívni lídri rýchlo stávajú najdôležitejším zdrojom spoločnosti a efektívnosť vo vedúcej pozícii sa stáva naliehavou potrebou každého človeka zameraného na úspech, sebarealizáciu a úspech – tak pre tých, ktorí práve začínajú pracovať, ako aj pre tých, ktorí už prešli istú cestu po kariérnom rebríčku.
Držitelia autorských práv!
Prezentovaný fragment knihy je zverejnený po dohode s distribútorom legálneho obsahu, liter LLC (nie viac ako 20% pôvodného textu). Ak sa domnievate, že zverejnenie materiálu porušuje vaše práva alebo práva niekoho iného, potom.
Efektívny vodca Peter Drucker
(zatiaľ žiadne hodnotenia)
Názov: Efektívny vodca
O knihe „Efektívny líder“ od Petra Druckera
Najznámejšia kniha Petra Druckera sa venuje téme efektivity znalostných pracovníkov, ktorí v modernej organizácii získavajú vedúce postavenie, ak sú z titulu svojej pozície alebo vedomostí zodpovední za prácu, ktorá priamo ovplyvňuje schopnosť organizácie fungovať a dosahovať výsledky. Aby ste sa stali efektívnym lídrom, nestačí byť šikovný a tvrdo pracovať. Na to, aby bol účinný, nie sú potrebné žiadne špeciálne zručnosti, talenty alebo sklony. Aby manažér pracoval efektívne, musí dodržiavať určité – a celkom jednoduché – pravidlá opísané a komentované v tejto knihe. Dnes sa efektívni lídri rýchlo stávajú najdôležitejším zdrojom spoločnosti a efektívnosť vo vedúcej pozícii sa stáva naliehavou potrebou každého človeka zameraného na úspech, sebarealizáciu a úspech – tak pre tých, ktorí práve začínajú pracovať, ako aj pre tých, ktorí už prešli istú cestu po kariérnom rebríčku.
Na našom webe o knihách lifeinbooks.net si môžete zadarmo stiahnuť bez registrácie alebo si prečítať online knihu „The Effective Leader“ od Petra Druckera vo formátoch epub, fb2, txt, rtf, pdf pre iPad, iPhone, Android a Kindle. Kniha vám poskytne veľa príjemných chvíľ a skutočné potešenie z čítania. Plnú verziu si môžete zakúpiť u nášho partnera. Tiež tu nájdete najnovšie správy z literárneho sveta, dozviete sa biografiu svojich obľúbených autorov. Pre začínajúcich spisovateľov je tu samostatná sekcia s užitočnými tipmi a trikmi, zaujímavými článkami, vďaka ktorým si môžete sami vyskúšať literárne remeslá.
Načítava sa...
