Dobrý deň, milí priatelia!

V dnešnom článku vám poviem, ako funguje poradca pre rozvoj podnikania.

A na začiatok vám pripomeniem, kto je tento poradca.

Konzultant pre rozvoj podnikania je obchodný konzultant, obchodný kouč, ktorý poskytuje podnikom efektívnejšiu a ziskovejšiu prácu.

Verte, že vaša firma, hoci teraz podľa vás funguje normálne, vám môže priniesť oveľa väčší zisk, ak vám obchodný poradca po aplikovaní, implementácii a implementácii konkrétneho poradenského projektu vo vašom podniku nastaví všetky vaše obchodné procesy a implementuje potrebné merania kľúčové ukazovatele a výkazníctvo.

Priatelia, milí obchodníci, pozvite si k sebe obchodného poradcu, aby analyzoval vaše podnikanie z pohľadu zvyšovania zisku, tržieb a nastavenia obchodných procesov.

Poradca pre rozvoj podnikania po vykonaní analýzy identifikuje problémy a slabé miesta vo vašom podnikaní, poskytne konkrétne praktické odporúčania na rýchlu nápravu nedostatkov a povie vám, čo je potrebné urobiť, aby vaše podnikanie fungovalo ako hodinky a prinášalo oveľa väčší zisk.

S vedomím, že ste zaneprázdnení a nemáte voľný čas, sa nemusíte osobne stretnúť s obchodným konzultantom, môžete to urobiť aj telefonicky, cez Skype alebo e-mailom.

Môžete ma kontaktovať hneď teraz a získať praktickú pomoc a na základe jej výsledkov sa sami rozhodnúť, či budete v budúcnosti potrebovať obchodného poradcu, alebo budete naďalej každý deň dostávať menej zo zisku a točiť sa v biznise ako veverička v kolese.

Ako teda funguje poradca pre rozvoj podnikania? Stručne uvediem všetky body:

Analyzuje vaše podnikanie. Obchodný poradca s vami jednoducho hovorí určitý čas, kladie otázky a identifikuje problémy vo vašom podnikaní.

Koordinuje konzultačný projekt. Ak ste pochopili, že konzultačné a konzultačné služby sú potrebné, dohodnete sa spolu s konzultantom na poradenskom projekte a podpíšete zmluvu.

Realizácia projektu. Realizáciou a realizáciou poradenského projektu riešime obchodné problémy a obchodné ciele, dosahujeme naše ciele a meriame výsledky.

Tu je v skratke, ako sa to všetko deje, a nie je na tom nič zlé.

Prajem vám a vášmu podnikaniu zdravie a prosperitu!

S pozdravom, Sergej Zabolotny (obchodný poradca)

Nevybraté MSU. Lomonosov API na IGiP RAS Financial University (predtým GUMF) AGPS EMERCOM Ruska AGZ EMERCOM Ruska AMI RANEPA pod prezidentom Ruskej federácie (ANH pod vládou Ruskej federácie, RAGS pod prezidentom Ruskej federácie) MIGUP (predtým APU) ATiSO AÚ AÚ Ministerstvo vnútra Ruskej federácie AFPS RF AFSB RF AHI im . Strategické raketové sily V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA pomenované po. Peter Veľký (predtým VA pomenovaná po Dzeržinskom) VIU MO RF VUNTS letectva VVA pomenovaná po. Prednášal prof. NIE. Žukovskij a Yu.A. Gagarin (predtým VVIA) VU MO RF (predtým VPA pomenovaná po Leninovi) VURKhBZ ISV (predtým VU) Finančná univerzita VAVT (predtým VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan Vyššia štátna zdravotnícka univerzita VShPP VShP VShSO VTU pomenovaná po. Shchepkina TI pomenovaná po. Shchukin (predtým VTU pomenovaný po Shchukinovi) VIU GASIS GASK GKA im. Štát Maimonides. IRYa ich. Pushkin GMPI pomenovaný po. Ippolitova-Ivanova RGSAI (predtým GSII) Vysoká škola ekonomická na národnej výskumnej univerzite (SU-HSE) GAUGN (predtým GUGN) GUZ GUU GEI GEITI Humanitárny inštitút GITR MSPI (teraz MGPU) ÁNO MZV Ruskej federácie MOIUP Yurinfor IBP (do roku 2013) IBPM MOIU (predtým IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO Ministerstvo zahraničných vecí Ruskej federácie IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE pomenované po. Griboyedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (svetová ekonomika a informácie) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoy LI pomenovaný po. Gorky MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP v MNEPU MSI pomenované po. Derzhavin MUM MUI NOU MIT MAP (medzinárodná) MGIIT pomenovaná po. Yu.A. Senkevič (predtým MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Scriabin (predtým MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAcademy) Moskovská štátna akadémia umení Moskovské štátne konzervatórium pomenované po. Čajkovského MSUTU pomenované po. K.G. Razumovského (predtým MGTA, VZIPP) Univerzita pomenovaná po O. E. Kutafinovi (MSAL) Prvá Moskovská štátna lekárska univerzita pomenovaná po. ONI. Sechenov (predtým MMA pomenovaný po Sechenovovi) Mirbis RGAU-MSHA pomenovaný po. Timiryazev MFYUA MAI MARI MBI MVVKU (predtým MVI, MVOKU pomenované podľa Najvyššieho sovietu RSFSR) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU pomenované po. Goryachkin MGAHI pomenovaný po. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) pomenovaný po. Ordzhonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, MZV) MGIMO (U) Ministerstvo zahraničných vecí Ruska MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (predtým Maurice Thorez Moskovský štátny pedagogický inštitút) MGMSU pomenovaný po. Moskovská štátna humanitárna univerzita A. I. Evdokimova (predtým MGOPU) pomenovaná po. Moskovská štátna univerzita M. A. Sholokhov pomenovaná po. Černomyrdinská národná výskumná univerzita MGSU (MGSU-MISI) TI MGUDT (predtým MSTU pomenovaná po Kosyginovi) MSTUGA MSTU pomenovaná po. N.E. Baumanova univerzita strojného inžinierstva (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (predtým MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorov (predtým MPI) MGUPP MGUPB MGUP (manažment životného prostredia) MGUPS (MIIT) RGUTiS (predtým MGUS) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB pri VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (administrácia) MU pomenovaná po. S.Yu. Witte (predtým MIEMP) MIEPP MKVI pobočka Petrohradskej štátnej univerzity kultúry a techniky MNUI MOSA (predtým MOSU) MPGU (predtým Moskovský štátny pedagogický inštitút pomenovaný po Leninovi) MPU MPSU (predtým MPSI) MRIVSEO MTUSI MIT (doprava) Ministerstvo MosU Vnútorné záležitosti Ruskej federácie MU Turo MIPT (SU) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP v Moskve MFEI MGTA (predtým MELI) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU na pamiatku Leningradskej štátnej univerzity z roku 1905 pomenovanej po. Puškin v Moskve NIB IPPiP kontinent<Евро-Азия> PMUI ITT (pobočka v Moskve) RAA pomenovaná po. Plevako RAZHVZ RAMiA RAM im. Gnessins RAP (spravodlivosť) RAP (podnikanie) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA Ministerstvo spravodlivosti Ruskej federácie RTA REU im. G. V. Plekhanov RGAZU RGGU RGAIS (predtým RGIIS) RNIMU (predtým RGMU) pomenovaná podľa. N.I. Pirogov ROAT MIIT (predtým RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (predtým RosZITLP) RosNOU RPI Univerzita sv. Jána Teológa RUDN pomenovaná po. Mendelejev RIU USMU (predtým RUI) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalia Nesterova) Finančná univerzita URAO (FA) pod vládou Ruskej federácie Moskovská umelecká divadelná škola NOU UA MITRO RGSU MGOU (regionálna) MIFKiS MABiU MIR Moskovská štátna univerzita MFPU Synergy (predtým MFPA, MMIEIFP) MEPI MGGEI (predtým MGSGI) MIYU MVSHM Ministerstvo vnútra ZSSR (do roku 1992) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (predtým MUPK) MGUU Moskovská vláda MGNESIM IEMEU VEIH MSEI predtým MIMEO) ) MIL VSHK MoSPI na MPGU PSTGU MIT "VTU" (predtým VTU UNESCO) NIEV AEB Ministerstvo vnútra Ruskej federácie (predtým ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) Inštitút podnikania a dizajnu (predtým InOBO) Collège Universitaire Français de Moscou BHSHD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML na MGK CPSU NIM BBI OITiR IGTM (predtým IAYA) MIRTSHB MosAP pod vládou Moskvy VIA pomenovaná po. Kuibysheva IPK IIM MNI SIYU ISOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorky MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (predtým MVI FPS RF) ASOU MVShB SSE Rusko USIS IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVShSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (psychoanalýza) IUII MEI (ekonomické) VIPKKMIRKUIMT MUISH MINULÝ IFTI sv. Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHGD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PIYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (predtým MAKB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE IKM Ozbrojené sily Ruskej federácie Ozbrojené sily Ruskej federácie Ozbrojené sily Ruskej federácie Federácia (predtým VA pomenovaná po. Frunze) INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS pomenovaná po. Dubnova (predtým EUM) NISD VEGI IE RAS IZISP pod vládou Ruskej federácie IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islamský) SIYA ION (predtým ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (predtým MIPCRO) MUI Ministerstvo vnútra Ruskej federácie Federácia ISK RAS GASIZHKK MOYUI pri PCPI Ministerstvo spravodlivosti Ruskej federácie (predtým IEPP) VKSR IPU RAS MTI (teologické) ITIRSHB ISPT APK a PPRO GNII RNS Federálna daňová služba Ruskej federácie MIPC MSTU pomenovaná po. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Pirogova Vyššia škola vedy a techniky Inštitút biologických vied Ruska CEPL RAS GII RAS IS RAS Inštitút zahraničných štúdií Ruskej akadémie vied RIZIKO (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI at RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKh INEOS RAS ILA RAS GIUV MO RF IPU Askeri RIK MIEE RAS FIRO IPMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (predtým. VVF pri MBA pomenovaná po. Skrjabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plekhanov EPI IH pomenovaný po. Vishnevsky RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Miklouho-Maclay Moskovský výskumný ústav pravopisu pomenovaný po. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (predtým ASER, Akadémia "kontinent") MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI "Co-action" INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (Viedeň) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISIN VNSHT NIIOSP im. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenia GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT "Forex Club" INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (predtým Výskumný ústav OPV Akadémie pedagogických vied ZSSR) MAN San Marino IMASH RAS pomenovaný po. A. A. Blagonravova MPPI iPikp ICSR Sri Spiprl ICT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IYMS Inm ras ifr ras IA RAS IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RSC KI UMC ZhDT Celocirkevná postgraduálna škola pomenovaná po. Cyrila a Metoda Moskovská škola manažmentu Skolkovo MTS MIEEP IOGEN RAS INBI RAS VIAPI im. Štátna univerzita A. A. Nikonova IMEI RTI pomenovaná po. A. L. Mincovne SOPS RAS MITP RAS VNIIGeosystém MASI IPTiK VINITI RAS RAPS (predtým IPK Ministerstvo železníc Ruska) IVF RAO IRE pomenované podľa. V.A. Kotelnikov RAS Vedecký výskumný ústav fyziky a chémie Roszdrav Vedecký výskumný ústav PKhM RAMS TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Academy IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO Vysoká škola pracovných korešpondentov pomenovaná po. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA Ruska SAMB ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS Výskumný ústav virológie RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh nich. A. N. Bakulev RAM Migtik VNIIPVTI (MSCONIVETET) z RACO APK Yui (MSCONIVETET) MSGIMT MGIMT PU 1. októbra TOURO COLLEGE - Lander Institute Moskva IUB Amir NIIRPO IT (MSCHONIVETET) z IE (MSCOUNIVERTE) IP (MSCOUNIVERTE) I.P. Bardin IPSU GEOKHI RAS 25 Štátny výskumný ústav chemmotológie RF Ministerstvo obrany VIEV MONIKI pomenovaný po. M.F Vladimirsky ITIP RAO ENTs Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie NAMI Academy GRU Research Institute of SP pomenovaný po. Sklifosovsky IABiA MARSH INASAN GINFO IMEI (manažment, ekonomika a inovácie) MIKTIR MINEKBIK SLA IPPI RAS MBS TsNIIP urbanizmus RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (predtým. CI KGB) JIVT RAS MSECH Výskumný ústav urológie Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie MNIIP CBS RPU VNIIGiM pomenovaný po. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. Vyššia škola sociálnych vied A.P. Krylova Konstantin Raikin MMI "Reaviz" GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Srbský NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF Školské štúdio SHAR VNIIA Ruská poľnohospodárska akadémia IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. akad. B.V. Petrovský RAMS ISEP RAS MBA Škola MEGI RNTsRR

Čo je to obchodné poradenstvo? Ako zlepšiť svoje podnikanie pomocou koučingu? Kde si môžem objednať služby konzultanta na posúdenie stavu môjho podnikania?

Populárny online magazín “HeaterBeaver” víta svojich čitateľov! Službukonajúci a redaktor publikácie na čiastočný úväzok Denis Kuderin je v kontakte.

Začnem tvrdením, ktoré nevyžaduje dôkaz: úspešné podnikanie je neustále zvyšovanie ziskov, získavanie nových trhov a večný pohyb vpred – smerom k pokroku a dokonalosti. Nie každý podnikateľ to môže dosiahnuť. Dôvodov je veľa – konkurencia, ekonomická nestabilita, nespoľahliví partneri, neprofesionálni účinkujúci, inflácia, entropia, blázni a cesty.

Existuje však vynikajúci spôsob, ak nie odstrániť všetky tieto faktory, tak minimalizovať škody, ktoré spôsobujú. Stačí sa obrátiť na skúsených ľudí o pomoc, alebo skôr objednať si obchodné poradenstvo od renomovanej a kompetentnej spoločnosti. Povieme si, čo je to obchodné poradenstvo, s čím sa podáva a jedáva.

Tak poďme na to!

1. Čo je obchodné poradenstvo a prečo je potrebné?

Akýkoľvek prevádzkový podnik je živý organizmus. A ako každý organizmus prechádza fázami narodenia, dospievania, formovania a zrelosti. V ktorejkoľvek z uvedených fáz sú možné poruchy a chyby - nazvime ich choroby.

Choroby môžu byť krátkodobé alebo dlhodobé, nebezpečné alebo nie také nebezpečné. Iní podnikatelia sa živia samostatne alebo využívajú tradičnú medicínu. Niekedy to dočasne odstráni príznaky, ale samotnú chorobu nevylieči. Tieto metódy sú neúčinné.

Ďalšia vec je odborná terapia. – to je kvalifikovaný lekár, ktorý lieči biznis podľa všetkých pravidiel. Najprv vykoná laboratórne štúdie a diagnostické testy, potom identifikuje chorobu a až potom predpíše priebeh liečby.

Metódy používané odborníkmi sú prísne vedecké a overené v praxi. Okrem liečby podnikania sa konzultanti zaoberajú prevenciou, aby sa zabránilo relapsom.

Vedecká definícia poradenskej činnosti je nasledovná:

– je poradenstvo pre manažérov, riadiacich pracovníkov a ostatných zamestnancov spoločnosti v otázkach ekonomických, administratívnych, finančných, právnych a výrobných činností.

Zmeny v modernom podnikaní prebiehajú rýchlo a nepretržite. Technológie sa zlepšujú, vznikajú nové trhy a rastú potreby zákazníkov. Ak podnik nezmení taktiku a stratégiu včas v súlade s podmienkami, spôsobí stagnáciu a regresiu. Inými slovami, vaši konkurenti vás budú obchádzať, rovnako ako pretekár obchádza svojho súpera v zákrute.

Poradenstvo je intelektuálna činnosť s praktickým prínosom. Odborné poradenstvo pozostáva z identifikácie problému, jeho analýzy, vypracovania „plánu záchrany“ a jeho uvedenia do praxe.

Kompetentný poradca neopustí klienta, kým sa problém nevyrieši. Dobrí poradcovia sú drahí, no ich náklady sa takmer vždy vyplatia. Zvyšujú sa zisky, zrýchľuje sa výrobný proces, práca sa stáva jednoduchšou a zábavnejšou.

Každá poradenská firma má svoje vlastné nástroje a pracovné metódy. Napríklad taká metóda poradenstva ako koučing je populárna a žiadaná.

Zvláštnosťou tejto techniky je, že kouč (tréner) nedáva klientovi hotové pokyny a odporúčania. Kladie správne otázky, stavia ho do takých podmienok, aby si klient sám našiel spôsob, ako vyriešiť zadaný problém. Týmto spôsobom sa rozvíjajú osobné a obchodné vlastnosti študenta.

Príklady problémov, ktoré obchodné poradenstvo rieši:

• vypracovanie efektívneho podnikateľského plánu;
• pomoc pri investičných rozhodnutiach ();
• kompletný audit obchodných procesov;
• vytvorenie marketingového plánu a implementácia nových stratégií predaja;
• posilnenie riadiacich pracovníkov spoločnosti;
• školenia v oblasti nových technológií.

Odborný poradca dokáže za pár dní minimálne finančne odstrániť problém, s ktorým sa riaditeľ spoločnosti a jeho najbližší asistenti boria už mesiace. A to nie preto, že by bol poradca príliš bystrý, ale preto, že sa na situáciu pozerá z iného uhla a s podobným problémom sa už vo svojej praxi stretol.

2. Aké služby zahŕňa podnikateľské poradenstvo - 5 hlavných služieb

Hlavnou úlohou podnikového poradenstva je zvyšovať efektivitu firmy. Prostriedky na dosiahnutie cieľa závisia od situácie. V jednom prípade je potrebné radikálne zmeniť prístup k zdrojom v podniku, v inom - nadviazať interakciu s klientmi, v treťom - zmeniť štruktúru riadenia.

Pozrime sa na hlavné služby, ktoré odborné obchodné poradenstvo zahŕňa.

Služba 1. Oceňovanie podniku

Toto je hlavná forma činnosti konzultantov. Špecialisti analyzujú a hodnotia výkonnosť spoločnosti, skúmajú predajné trhy, určujú dôvody poklesu príjmov a identifikujú oblasti, ktoré je potrebné posilniť.

Výsledkom tejto práce je podrobný zoznam odporúčaní pre zvýšenie produktivity, modernizáciu a rozvoj firmy. Konzultanti obnovia ideálny poriadok v podniku: po ich návšteve začnú obchodné mechanizmy pracovať v novom režime - efektívnejšie, hospodárnejšie a meranejšie.

Samostatnou oblasťou poradenstva je .

Služba 2. Príprava plánu na zlepšenie podnikania

Na základe analýzy konzultanti vypracujú krok za krokom plán na zlepšenie výkonnosti spoločnosti a zvýšenie zisku. Plán zohľadňuje ekonomické a finančné možnosti podniku a ľudské zdroje.

Žiadny sebavedomý poradca sa nebude riadiť iba skúsenosťami alebo intuíciou: všetky závery špecialistov sú opodstatnené a podložené dôkazovou základňou.

Služba 3. Vytvorenie marketingového plánu

Nie všetky spoločnosti majú marketingových špecialistov na plný úväzok, nie je vždy rentabilné udržať takéhoto zamestnanca. Každý podnikateľ si zároveň uvedomuje, že úspešná propagácia produktov na trhu je hlavným motorom obchodu.

Obchodný poradca je špecialista, ktorý poskytuje kompetentné a efektívne poradenstvo podnikateľom alebo firmám v obchodných záležitostiach. Profesia je vhodná pre záujemcov o ekonómiu a psychológiu (pozri výber povolania na základe záujmu o školské predmety).

Stručný popis

Hlavnou úlohou obchodného poradcu je rozpoznať problém v podniku a navrhnúť spôsoby jeho úspešného prekonania formou konkrétnych riešení. Po preštudovaní stavu vecí v organizácii odborník vykoná komplexnú analýzu situácie, zistí príčiny konkrétneho problému a vypracuje súbor odporúčaní na jeho riešenie. Niekedy je obchodný konzultant priamo zapojený do implementácie ním navrhovaných riešení, aby objasnil ich účinnosť a v prípade potreby ich upravil, čím sa projekt úspešne dokončí.

Obchodní konzultanti sa zvyčajne špecializujú na konkrétnu oblasť a sú najímaní na konkrétne účely, ako napríklad:

• registrácia spoločnosti;
• marketingový prieskum trhu;
• vypracovanie podnikateľského plánu;
• príprava investičného projektu;
• personálna certifikácia;
• oceňovanie nehnuteľností;
• právne poradenstvo;
• vykonanie auditu a pod.

Obchodný konzultant je určený na zlepšenie stavu podnikania, vzťahov medzi partnermi, zvýšenie zisku optimalizáciou obchodných procesov. Obchodný poradca môže pracovať buď ako špecialista v poradenskej spoločnosti, alebo sám ako nezávislý odborník. Ale v druhom prípade to musí byť vysokokvalifikovaný špecialista s rozsiahlymi pracovnými skúsenosťami. Nezávislí obchodní poradcovia zvyčajne poskytujú služby malým firmám alebo špecifickým záležitostiam.

Podnikanie je schopnosť zarábať peniaze

na akýkoľvek nápad.

Vlastnosti profesie

Funkčné povinnosti obchodného poradcu sú nasledovné:

• prvotné zhodnotenie stavu podnikania v organizácii ako celku aj detailne – z hľadiska financií, pracovných a materiálových zdrojov, výrobného a inovačného potenciálu;
• identifikácia obchodných problémov;
• hodnotenie vyhliadok rozvoja organizácie;
• analýza efektívnosti existujúcich podnikateľských projektov;
• vypracovanie odporúčaní na ekonomické, materiálne a technické zlepšenie organizácie - navrhovanie konkrétnych opatrení, napríklad prilákanie úverov, zmena pomeru aktív a pasív, príjmov a výdavkov, organizačná štruktúra, zvýšenie objemu výroby a rozšírenie odbytových trhov;
• vytváranie nových projektov pre rozvoj spoločnosti;
• príprava podkladov na vytvorenie nového obchodného projektu;
• príprava finančného a ekonomického zdôvodnenia nového podnikateľského zámeru a jeho príprava;
• výpočty možných rizík;
• konzultácie o podmienkach uzatvorených zmlúv, zmlúv, dohôd, najmä pri veľkých transakciách;
• vedenie obchodných školení;
• úzka spolupráca s vedením a riadiacimi pracovníkmi spoločnosti vo všetkých otázkach.

Podnikanie je fascinujúca hra, v ktorej

maximálne vzrušenie spojené

s minimom pravidiel.

Bill Gates

Klady a zápory povolania

Pros

Prestížne a dobre platené povolanie

Dobrých špecialistov v tejto oblasti je málo, trh práce je relatívne voľný

Príležitosť komunikovať za rovnakých podmienok s veľkými podnikateľmi a zlepšiť ich podnikanie

Jedinečná príležitosť nadviazať obchodné kontakty

Profesia na ruskom trhu je mladá, veľmi populárna a žiadaná. V Rusku vzniklo obchodné poradenstvo v 90. rokoch dvadsiateho storočia av súčasnosti je v štádiu aktívneho rozvoja.

Nevýhody

Najvyššia úroveň zodpovednosti za vaše odporúčania

Nie je ľahké stať sa dobrým špecialistom, pretože existuje len veľmi málo hodnotných školení na vysokej úrovni a zvyčajne sú drahé

Nie vždy pozitívny prístup zo strany zamestnancov spoločnosti, ktorej sú poradenské služby poskytované

Dôležité vlastnosti

• Flexibilita mysle
• tvorivosť
• schopnosť analyzovať a systematizovať veľké množstvo informácií
• rovnováha
• sebaovládanie
• schopnosť robiť presné, vyvážené a zodpovedné rozhodnutia
• Schopnosť samostatnej práce s minimálnym dohľadom
• presnosť a dôkladnosť pri práci s dokumentáciou
• schopnosť nachádzať neštandardné riešenia
• zamerať sa na výsledky
• schopnosť presvedčiť
• neustála túžba zlepšovať profesionálne zručnosti
• organizácie

Kde študovať, aby ste sa stali obchodným konzultantom

Vysokoškolskí obchodní konzultanti

Podnikový poradca musí mať v prvom rade vyššie ekonomické alebo právnické vzdelanie. Preferované oblasti sú „Účtovníctvo a audit“ a „Krízový manažment“. Okrem toho je potrebné ďalšie vzdelanie v oblasti marketingu, manažmentu, ako aj minimálne 3 roky praxe v konkrétnom odvetví vo výrobe, službách alebo obchode na dozorných pozíciách.

Miesto výkonu práce

odmeňovanie

Plat k 08.08.2019

Rusko 40 000 – 100 000 ₽

Moskva 40 000 - 120 000 ₽

Platba za služby obchodného poradcu závisí od mnohých faktorov: od objemu vykonanej práce a predmetu konzultácie (veľkosť spoločnosti), od úrovne profesionality a od toho, ktorej spoločnosti je špecialista zástupcom (zahraničná alebo ruská) . Ak obchodný poradca pracuje samostatne, dôležité sú jeho pracovné skúsenosti a sláva v podnikateľských kruhoch. V závislosti od týchto faktorov sa poplatky za obchodného poradcu môžu pohybovať od stoviek až po tisíce dolárov. Odmena je spravidla hodinová. Obchodní konzultanti sú klasifikovaní ako vysoko platení odborníci, ktorých platy sa môžu pohybovať od 50 000 do 300 000 USD ročne.

Kariérne kroky a vyhliadky

Kariéra sa môže rozvíjať vertikálne aj horizontálne. Pri práci v poradenskej spoločnosti sa dá vybudovať kariéra od jednoduchého špecialistu až po vedúceho oddelenia. Pri samostatnej práci dochádza prevažne k horizontálnemu rozvoju, to znamená k rozvoju nových smerov a oblastí činnosti.

Slávni obchodní poradcovia sveta

1. Michael Porter je profesor na Harvard Business School, autor metodológie na analýzu odvetví a výber obchodného smeru, ako aj odborník na hospodársku súťaž a konkurenčné výhody krajín po celom svete.
2. Clayton Christensen je profesor z Harvardu a autor knihy The Innovator's Dilemma, kľúčového diela o teórii prevratných inovácií.
3. V. Kim Chan a Rene Mauborgne sú dvaja profesori na obchodnej škole INSEAD z Francúzska, autori základnej práce „Stratégia modrého oceánu“ o vytvorení vlastnej medzery na trhu v konkurenčnom prostredí.
4. Don Tapscott je autorom najpredávanejšej knihy o rozdeľovaní zdrojov a práce, Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything. Navrhuje tiež nové spôsoby využitia internetu na riešenie problémov sveta.
5. Marshall Goldsmith je obchodný kouč, autor 30 kníh o teórii podnikania. Existuje populárna digitálna knižnica Marshall Goldsmith Library s jeho knihami stiahnutými asi 9 miliónov krát. Goldsmith je autorom 360-stupňovej metódy hodnotenia zamestnancov, ktorá zahŕňa komplexnú analýzu výkonnosti zamestnancov. Najznámejšie knihy sú „Vodca budúcnosti“ a „Mojo: Ako to získať, ponechať si a vrátiť, ak to stratíte“.
6. Linda Hill je členkou fakulty Harvard Business School, ktorá sa špecializuje na nových manažérov, rozvíjajúce sa ekonomiky a preklenutie priepasti medzi teóriou manažmentu a praxou. Jej slávna práca: „Je ťažké byť šéfom. Modely úspešného vedenia."
7. Roger Martin je dekanom School of Management. Joseph Rothman, autor kníh o podnikaní, jeho tvorbe, stratégii a inováciách: “Hra podľa pravidiel”, “I-Style Thinking”, “Business Architecture”.
8. Herminia Ibarra je profesorkou na INSEAD Business School, ktorej výskum sa zameriava na kariéru žien v obchode a participatívnom manažmente. Populárna kniha "Hľadanie seba: Mimoriadne stratégie na transformáciu kariéry."
9. Rita McGrath je profesorkou na Columbia Business School a odborníčkou na strategický rast podnikania v neistých trhových podmienkach.
10. Daniel Pink je autorom prejavu amerického viceprezidenta Al Gorea, odborníka na filozofický pohľad na vzťahy v spoločnosti. Pozoruhodné diela: „Drive: What Really Motivates Us“ a „It's Human to sell: The Surprising Truth About Motiving Others to Action.“

Stručná história profesie

Profesia obchodného poradcu vznikla pomerne nedávno, začiatkom 20. storočia. V 70-80 rokoch sa však aktívne rozvíjala ako konzultačná služba v Japonsku, USA a Európe.

Podnikové poradenstvo je vďaka zdokonaleniu technológie možné vykonávať nielen v realite, ale aj prostredníctvom internetu, v spolupráci s klientmi z iných miest.

Poskytujem poradenstvo a následnú podporu v rôznych oblastiach: od osobných cieľov a kariéry až po firemné stratégie a nástupníctvo → poskytujem odborné posúdenie situácií, dávam rady a odporúčania. Poskytujú sa podporované obchodné konzultácie až potom ohľadom vašej otázky.

Ak sa chcete rozhodnúť o spolupráci so mnou, prečítajte si recenzie a informácie o mne na mojej webovej stránke.

• ja NELOBUJEM niekoho záujmy
• NEPRACUJEM manažér predaja
• A NEODPORÚČAM vašu firmu, služby alebo produkty svojim klientom a poslucháčom bezplatne alebo za poplatok agentúre.

Moja vec— konzultácie, podpora a vedenie seminárov — pri kontakte so mnou berte ohľad na podmienky spolupráce — v skratke: pred konzultáciou si ujasním detaily a až potom potvrdím možnosť platby, všetky konzultácie sú platené.

Moja konzultácia- toto je príležitosť vypočuť si môj názor a získať odborné rady v otázke, ktorá vás zaujíma.

Oblasti obchodných konzultácií

1. Obchodné poradenstvo

Stratégia a taktika: Riadenie firmy v moderných podmienkach: v skutočnosti ide o manažment v kríze a protikrízový manažment. Poskytujem konzultácie k tejto problematike a vediem firemné školenia.

Realizácia a implementácia: Dosť často sa to, čo máte na mysli, čo ste sa naučili a študovali, nerealizuje a neuvádza do praxe. prečo? - dôvodov môže byť viacero, od nepripravenosti personálu až po úmyselnú sabotáž zo strany líniových manažérov.

Motivácia personálu a hodnotenie rizika: Zamestnanci dokážu absorbovať obrovské množstvo emocionálnej energie. Stratíte čas a námahu, ale výsledok bude želateľný. Dôvodom toho, čo sa deje, je nesprávne vnímanie personálu a hodnotenie aktuálnych rizík, ktorým každá spoločnosť čelí.

2. Konzultácie o obchode s Čínou a obchodom s Vietnamom

Kde začať s prvými dodávkami? Ako posúdiť kľúčové riziká spojené s dodávkami? Ako zorganizovať správnu interakciu so sprostredkovateľmi, maklérmi, partnermi a oveľa viac.

Pri práci s Áziou existuje pomerne veľa nuancií a skrytých rizík, ktorých ignorovanie a neznalosť vedie k strate peňazí. Konzultujem obchod s Čínou a obchod s Vietnamom, vediem obchod s Čínou a robím to na základe svojich skúseností.

V skratke: od nezávislého zásobovania z Číny som prešiel k dozoru nad mnohými konzultačnými projektmi – v roku 2010 som vytvoril kurz: „Ako začať podnikať s Čínou“ – ktorý navštívilo viac ako 4000 ľudí a v roku 2015: „Ako začať obchod s Vietnamom“.

Základné konzultačné otázky

• Máte záujem dodávať produkty vašej spoločnosti do Vietnamu alebo Číny?
• Máte záujem o nákup produktov z Číny alebo Vietnamu?
• Máte záujem pochopiť proces vyjednávania a minimalizovať riziká?
• Máte záujem efektívne pripraviť zamestnancov na účasť na výstavách a obchodných misiách do Číny a Vietnamu?
• Akékoľvek ďalšie otázky týkajúce sa riadenia a spolupráce s Áziou...

3. Konzultácie o rozvoji odborných kompetencií

Vediem firemné školenia o predaji, vyjednávaní, prezentáciách a hľadaní inovatívnych riešení Mám overené techniky, ktoré mi umožňujú rozvíjať sa od nuly alebo zlepšovať zručnosti pri vyjednávaní, predaji, prezentáciách a hľadaní inovatívnych riešení.

4. Kariérové ​​poradenstvo

Na vybudovanie úspešnej kariéry potrebujete:

• Pochopte svoju konkurenčnú výhodu
• Vedieť posúdiť situáciu z rôznych uhlov pohľadu,
• Nájdite nové nápady a prispôsobte ich cieľom spoločnosti.

K týmto otázkam poskytujem konzultácie na základe mojich osobných skúseností a informácií z mojich firemných školení a obchodných seminárov.

5. Konzultácie o akomkoľvek probléme

Vaše nápady a otázky → moje návrhy, prognózy, analýzy a riešenia Poskytujem konzultácie o akomkoľvek probléme, s ktorým vám môžem pomôcť, možno tieto otázky priamo nesúvisia s podnikaním, kariérou alebo formovaním akejkoľvek zručnosti, ale často tretina. strany vyžaduje vonkajší pohľad alebo nezávislý názor.

Pravidlá pre obchodné konzultácie

1. Poskytujem plnú konzultáciu a podporu so spätnou väzbou, vrátane praktické úlohy, ktorá vám umožní začať formovať a precvičovať potrebné manažérske zručnosti.
2. Počas konzultácií hovorím čo robiť A ako robiť, ale musíte pochopiť, že akcie budete musieť realizovať v praxi sami, aj s mojou asistenciou.
3. ŽIADNE PENIAZE: ak nemáte peniaze alebo z nejakého dôvodu nie ste pripravení zaplatiť za moje služby, môžete použiť Google a Yandex, na internete je veľa bezplatných informácií.
4. Počas konzultácií pomáham riešiť rôzne problémy – platba za konzultáciu znamená, že rozumiete dôležitosti dostať odpoveď priamo pre vás.
5. Radím vo vážnych problémoch a ak si myslíte, že vyriešenie vášho problému stojí inú sumu, dajte mi prosím vedieť.

Náklady na obchodné konzultácie

• Cena konzultácie je stanovená individuálne v závislosti od predmetu konzultácie.
• Je možné uzavrieť predplatiteľskú zmluvu o poskytovaní služieb, ktorá zahŕňa: konzultácie a školenia pre vás a vašich zamestnancov, vypracovanie a schválenie kľúčových ukazovateľov výkonnosti, samozrejme finančných a kvantitatívnych, spätnú väzbu a kontrolu výsledkov.

Konzultácie sa vykonávajú na diaľku (telefón, Skype), s osobná konzultácia náklady sa zvyšujú.

Postup pri obchodnej konzultácii

1. Prosím o objasnenie predmetu konzultácie so mnou.
2. Pripravte si popis problému, ktorý chcete riešiť, sformulujte (ak je to možné) výsledok, o ktorý sa usilujete a pošlite mi pripravené informácie.
3. Získajte to odo mňa potvrdenie o možnosti konzultácie k tejto otázke a dohodnutých nákladoch na konzultácie.
4. Zaplatiť za konzultáciu.
5. Dohodnite si so mnou čas a miesto konzultácie.