Domov
Federálna štátna autonómna vzdelávacia inštitúcia
Vyššie vzdelanie
„Štát Petrohrad
Polytechnická univerzita Petra Veľkého“
(Federálna štátna autonómna vzdelávacia inštitúcia vyššieho vzdelávania "SPBPU")
Univerzitná vysoká škola polytechnická
L. D. Yoon
"Ekonomika organizácie"
Téma: „Podnikové pracovné zdroje (produktivita a odmeňovanie)“
Petrohrad
Vysvetľujúca poznámka
Učebnica je zostavená v súlade so štátnym vzdelávacím štandardom pre stredné odborné vzdelávanie (FSEV) a pracovným programom pre odbor Ekonomika organizácie.
Metodické pokyny dopĺňajú učebnicu disciplíny „Ekonomika organizácie“ pre odbor 38.02.04 „Obchod“ a sú určené na vedenie praktických cvičení na tému „Ľudské zdroje podniku“.
Tento metodický vývoj obsahuje:
Základné pojmy a definície;
Príklady riešenia typických problémov;
Úlohy na samostatnú prácu.
Hlavné ciele a ciele usmernení:
3. Konsolidácia teoretického materiálu na tému „Pracovné zdroje podniku“;
4. Rozvíjanie zručností študentov prakticky aplikovať metódy určovania priemerného počtu zamestnancov a výpočtu miezd pomocou rôznych systémov odmeňovania;
Pokyny sú určené pre študentov druhého ročníka odboru 38.02.04 „Obchod“ študujúcich odbor „Ekonomika organizácie“.
Počet zamestnancov.
V zozname sú uvedení všetci zamestnanci prijatí na trvalú, sezónnu alebo dočasnú prácu na dobu jedného a viac dní odo dňa prijatia do pracovného pomeru podľa uzatvorenej zmluvy.
Priemerný počet zamestnancov sa rovná aritmetickému priemeru počtu zamestnancov za sledované obdobia.
Volebná účasť ukazuje, koľko ľudí na výplatnej páske sa dostavilo do práce. Potom sa priemerný počet zamestnancov určí podľa tohto vzorca:
= (+ +):
Príklad 1
Vo vykazovanom roku objem obchodovateľných produktov dosiahol 700 tisíc rubľov, priemerný počet zamestnancov bol 25 ľudí.
V plánovanom roku bude výrobný výkon predstavovať 780 tisíc rubľov, produktivita práce na zamestnanca by sa mala zvýšiť o 5%.
Zistite produktivitu práce jedného zamestnanca vo vykazovacom a plánovanom roku a priemerný počet zamestnancov v plánovanom roku.
Riešenie
1) Produktivita práce na zamestnanca sa bude zisťovať prostredníctvom produkčného ukazovateľa, ktorý je zasa definovaný ako pomer ročnej produkcie produkcie k priemernému počtu zamestnancov za rok:
Вг = Vтп / Nппп;
Vg (správa) = 700 tisíc rubľov. / 25 ľudí = 28 tisíc rubľov.
2) Vypočítajme produktivitu práce na zamestnanca v plánovanom roku:
Vg (pl) = 28 tisíc rubľov. + 5% = 29,4 tisíc rubľov.
3) Na určenie priemerného počtu zamestnancov v plánovanom roku je potrebné vydeliť objem obchodovateľných výrobkov priemerným ročným výkonom na jedného zamestnanca podniku:
N (pl) = Vtp (pl) / Br (pl);
N (pl) = 780 tisíc rubľov. / 29,4 tisíc rubľov. = 27 ľudí
Príklad 2
16 - 202 ľudí;
17 - 203 ľudí;
18, 19 - dni voľna;
Zistite priemerný počet zamestnancov v marci, I., II., III., IV. štvrťroku a za r.
Riešenie
1) Priemerný stav zamestnancov za mesiac je definovaný ako pomer súčtu počtu zamestnancov za všetky dni prevádzky podniku k počtu kalendárnych dní v mesiaci:
Nppp (mesiac) = / Tcal;
Nppp (marec) = (200 + 202 + 203 * 3 + 205 * 12) / 31 = 112 ľudí.
2) Určme priemerný počet zamestnancov pre zostávajúce mesiace prevádzky podniku:
Npp (apríl, máj) = 305 osôb;
Nppp (jún) = (305 * 15 + 310 * 15) /30 = 308 osôb;
Npp (júl, august) = 310 osôb;
Nppp (september – december) = 200 ľudí.
3) Priemerný počet zamestnancov za štvrťroky:
Nppp (sq) = (mesiac) /3;
Nppp (I štvrťrok) = 112 / 3 = 37 ľudí;
Nppp (II štvrťrok) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 ľudí;
Nppp (III. štvrťrok) = (310 * 2 + 200) / 3 = 273 ľudí;
Nppp (štvrť IV) = (200 * 3) / 3 = 200 ľudí.
4) Priemerný počet zamestnancov za rok:
Nppp (rok) = (štvorcový) / 4;
Nppp (rok) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 osôb.
Príklad 3 Priemerný počet zamestnancov podniku v apríli bol 50 osôb, v máji - 60 osôb, v júni - 58 osôb. Stanovme si priemerný počet zamestnancov podniku v druhom štvrťroku.
Riešenie. Priemerný počet zamestnancov podniku v 2. štvrťroku je (50+60+58)/3=56 osôb
Príklad 4. Mzdový počet zamestnancov podniku od 1. apríla do 12. apríla je 50 osôb, od 13. apríla do 22. apríla - 60 osôb, od 23. apríla do 30. apríla - 55 osôb.
Riešenie. Na 12 dní bol počet zamestnancov podniku 50 ľudí, potom na 10 dní to bolo 60 ľudí a za posledných 8 dní to bolo 55 ľudí Potom je priemerný počet zamestnancov podniku (12 * 50 + 10 * 60 + 8 * 55) / 30 55 ľudí.
Príklad 5. Zamestnanci spoločnosti v apríli odpracovali 6 000 človekodní, 10 človekodní bolo prestojov a 200 človekodní bez prestávok. Stanovme si priemerný počet zamestnancov podniku v apríli.
Riešenie. Priemerný počet zamestnancov podniku = (počet skutočne odpracovaných človekodní + počet človekodní prestojov + počet človekodní absencií) / (celkový počet dní) = (6000 + 10 + 200) / 30 = 207 ľudí.
Úlohy na zvládnutie postupu vykonávania porovnávacej analýzy zamestnancov podniku
Na vykonanie komparatívnej analýzy personálu sa používajú ukazovatele ako fluktuácia pri prijatí, fluktuácia pri odchode do dôchodku, miera náhrad za počet zamestnancov a iné.
Problém 1
Vyhlásenie o probléme:
Priemerný počet zamestnancov podniku za rok bol 1000 osôb. Podľa pracovnej zmluvy je tento rok vo firme zapísaných 200 ľudí. Vypočítajte obratový pomer pre prijatie.
Technológia riešenia problému:
Ukazovateľ obratu zamestnancov sa vypočíta ako podiel počtu zamestnancov prijatých za dané obdobie Ch p, na priemerný počet zamestnancov za rovnaké obdobie:
|
(1) |
odpoveď: vstupný obratový pomer 0,2.
Problém 2
Vyhlásenie o probléme:
Priemerný počet zamestnancov podniku za rok bol 1000 osôb. V priebehu roka z vlastnej vôle podalo výpoveď 75 osôb, 15 osôb nastúpilo do vzdelávacích inštitúcií a 25 osôb odišlo do dôchodku. Vypočítajte obratový pomer na likvidáciu.
Technológia riešenia problému:
Obratový pomer sa vypočíta ako podiel počtu zamestnancov, ktorí za dané obdobie odišli do dôchodku Ch vyberte, na priemerný počet zamestnancov za rovnaké obdobie:
|
(2) |
Odpoveď : obratovosť za likvidáciu je 0,115.
Problém 3
Vyhlásenie o probléme:
V tomto roku je v podniku na základe pracovnej zmluvy zapísaných 200 ľudí. V priebehu roka z vlastnej vôle podalo výpoveď 75 osôb, 15 osôb nastúpilo do vzdelávacích inštitúcií a 25 osôb odišlo do dôchodku. Vypočítajte mieru náhrady zamestnanca.
Technológia riešenia problému:
Miera dopĺňania zamestnancov sa vypočíta ako podiel počtu zamestnancov prijatých za dané obdobie Ch p k počtu zamestnancov na dôchodku za rovnaké obdobie Ch vyberte:
|
(3) |
odpoveď: pomer dopĺňania zamestnancov je 1,74.
Problém 4
Vyhlásenie o probléme:
Priemerný počet zamestnancov podniku za rok bol 1000 osôb. V priebehu roka z vlastnej vôle podalo výpoveď 75 osôb, 15 osôb nastúpilo do vzdelávacích inštitúcií a 25 osôb odišlo do dôchodku. Podľa pracovnej zmluvy je tento rok vo firme zapísaných 200 ľudí. Vypočítajte koeficient stability personálu.
Technológia riešenia problému:
Koeficient personálnej stability sa vypočíta ako podiel počtu zamestnancov na výplatnej páske v danom období Ch sp k priemernému počtu zamestnancov.
Počet zamestnancov na výplatnej páske v danom období sa určuje takto:
|
(4) |
|
(5) |
odpoveď: koeficient stability rámu 1,085.
Problém 5
Vyhlásenie o probléme:
Priemerný počet zamestnancov podniku za rok bol 1000 osôb. V priebehu roka odstúpilo z vlastnej vôle 75 osôb, 10 osôb bolo povolaných do služby v ozbrojených silách a 25 osôb odišlo do dôchodku. Vypočítajte mieru fluktuácie zamestnancov.
Technológia riešenia problému:
Miera fluktuácie zamestnancov sa vypočíta ako podiel počtu zamestnancov podniku alebo divízie H tech ktorí odišli počas daného obdobia z dôvodov, ktoré nie sú spôsobené výrobou alebo národnou potrebou, na priemerný počet zamestnancov:
|
(6) |
Výsledná hodnota miery obratu je v normálnych medziach, to znamená, že nie je indikátorom všeobecne nepriaznivej situácie v podniku.
odpoveď: Miera fluktuácie zamestnancov je v rámci normálnych limitov a predstavuje 0,075.
Úlohy na plánovanie počtu zamestnancov podniku
Plánovanie počtu zamestnancov podniku zahŕňa výpočet a analýzu takých ukazovateľov, ako sú mzdy, volebná účasť a priemerný počet a iné.
Problém 1
Vyhlásenie o probléme:
Celkový počet zamestnancov spoločnosti je 100 ľudí. rozdelené do dvoch kategórií. Pracovníci jednej kategórie majú osemhodinový pracovný čas a 20 pracovníkov inej kategórie má sedemhodinový pracovný čas. Plánovaný (efektívny) fond pracovného času je 219 dní, z toho 8 dní pred dovolenkou. Určite priemerný stanovený pracovný deň pre podnik.
Technológia riešenia problému:
Priemerný pracovný deň pre rôzne kategórie pracovníkov sa určuje podľa vzorca:
Pre podnik ako celok sa priemerný stanovený pracovný deň vypočíta takto:
| (8) |
Kde Ri– počet zamestnancov podľa kategórie;
R– celkový počet zamestnancov .
Priemerný stanovený pracovný deň pre tento podnik je
odpoveď: Priemerný pracovný deň v podniku je stanovený na 7,76 hodiny.
Problém 2
Vyhlásenie o probléme:
Priemerný počet pracovníkov v jednom podniku v máji bol 280 osôb. Priemerný stanovený pracovný deň je 8 hodín. Vypočítajte časový (nominálny) fond pracovného času.
Technológia riešenia problému:
Časový rozvrh (nominálny) fond pracovného času T tab je definovaný ako rozdiel medzi kalendárnym fondom pracovného času robotníkov T k a počet človekodní (alebo človekohodín) nevyužitých počas sviatkov T dovolenka a víkendy T von:
| (9) |
kde je priemerný počet pracovníkov.
Máj má len 31 dní, čo je 248 hodín. Víkendy - 4 dni, to znamená 32 hodín, 1 predsviatočný deň, ktorého trvanie sa skracuje o 1 hodinu a 2 sviatky - 16 hodín. Preto časový (nominálny) fond pracovného času v tomto probléme bude:
odpoveď: Riadny (nominálny) fond pracovného času v máji bude 56 280 človekohodín.
Problém 3
Vyhlásenie o probléme:
Firma funguje od 1. júna. Tabuľka ukazuje, ako sa v júni zmenil mzdový počet zamestnancov (P). Určte priemerný počet zamestnancov za prvých desať júnových dní a za jún.
Technológia riešenia problému:
Pri zisťovaní priemerného mzdového počtu zamestnancov sa berie do úvahy súčet mzdových počtov zamestnancov za všetky kalendárne dni. Predpokladá sa, že počet zamestnancov v dňoch pracovného pokoja (víkendy a sviatky) sa rovná počtu zamestnancov v príslušný víkend a sviatok. Výpočty používajú vzorec v tvare:
| (10) |
Kde T k– počet kalendárnych dní v období.
odpoveď: Priemerný počet zamestnancov za prvých desať júnových dní bol 151 osôb a za celý jún - 197 osôb.
Problém 4
Vyhlásenie o probléme:
Plánovaný efektívny fond pracovného času Teff jedného kusového pracovníka je rovných 1639 hodín/rok. Plánovaná technologická pracnosť výrobného programu je T kapacita 1600 tisíc normohodín. Stanovte normový počet hlavných kusových pracovníkov podniku podľa náročnosti výrobného programu, ak miera plnenia časových noriem pracovníkmi je 95 %.
Technológia riešenia problému:
Štandardný počet zamestnancov podniku na základe náročnosti výrobného programu je určený vzorcom:
|
(11) |
Kde do vn– koeficient plnenia časových noriem pracovníkmi. Vypočíta sa ako podiel skutočne odpracovaného času k príslušnému časovému fondu v %.
teda 
V dôsledku toho by sa v tomto podniku mal zvýšiť počet hlavných kusových pracovníkov o 3 %.
odpoveď: Štandardný počet kmeňových kusových pracovníkov podniku podľa náročnosti výrobného programu je 1028 osôb.
Problém 5
Vyhlásenie o probléme:
Plánovaná produkcia podniku je 1 300 tisíc rubľov. za rok a plánovaná výrobná rýchlosť pre jedného pracovníka je 25 000 rubľov. za rok. Koeficient plnenia časových noriem pracovníkmi sa rovná 1. Vypočítajte počet pracovníkov podľa výrobných noriem.
Technológia riešenia problému:
|
(12) |
Kde V pl– plánovaný objem výrobkov (vykonaná práca);
V n- rýchlosť výroby.
Nahradením údajov známych z problémových stavov získame požadovaný počet pracovníkov:
odpoveď: počet pracovníkov podľa výrobných noriem je 52 osôb.
Problém 6
Vyhlásenie o probléme:
Nominálny fond pracovného času Tn je 2008 hodín/rok na jedného pracovníka, plánovaný efektívny fond pracovného času Teff je rovný 1639 hodinám/rok. Vypočítajte koeficient na prepočet počtu prítomných pracovníkov na výplatnej páske do spoločného podniku.
Technológia riešenia problému:
Koeficient prepočtu počtu prítomných pracovníkov na výplatnej páske do spoločného podniku sa vypočíta ako podiel časového (nominálneho) fondu pracovného času k plánovanému (efektívnemu).
V tomto probléme 
.
odpoveď: koeficient na prepočet počtu pracovníkov na výplatnej páske do spoločného podniku je 1,22.
Problém 7
Vyhlásenie o probléme:
Počet jednotiek zariadenia K o inštalovaných v dielni je 25. Servisná norma č je 5 jednotiek. Prevádzkový režim podniku je dvojzmenný. Koeficient na prepočet skutočného počtu pracovníkov na mzdový počet spoločných podnikov je 1,22. Vypočítajte počet pracovníkov podľa štandardov služieb.
Technológia riešenia problému:
Na výpočet počtu pracovníkov podľa servisných štandardov použite vzorec:
|
(13) |
Kde n– počet zmien.
Teda požadovaný počet 
ľudí
odpoveď: počet pracovníkov podľa štandardov služieb je 12 osôb.
Problém 8
Vyhlásenie o probléme:
Spoločnosť zakúpila 4 žeriavy. Prevádzkový režim je dvojzmenný. Koeficient na prepočet skutočného počtu pracovníkov na mzdový počet spoločných podnikov je 1,22.Vypočítajte počet pracovníkov podľa pracoviska.
Technológia riešenia problému:
Počet pracovníkov na pracovisku je určený vzorcom:
|
(14) |
Nahradením údajov známych z podmienky získame požadovaný počet:
odpoveď: Na bežnú organizáciu práce potrebuje firma 10 žeriavnikov.
Úlohy na zvládnutie metód určovania úrovne produktivity práce v podniku
Problém 1
Vyhlásenie o probléme:
Výstup produktu je 2 500 tisíc rubľov. za rok. Počet zamestnancov vo výrobe je 141 ľudí. Určite výrobu tohto produktu.
Technológia riešenia problému:
Výstup IN predstavuje pomer nákladov na vyrobený tovar S p k počtu zamestnancov H:
| (15) |
V našom probléme je výkon jedného pracovníka 17,7 tisíc rubľov.
odpoveď: Výstup pre tento produkt je 17,7 tisíc rubľov.
Problém 2
Vyhlásenie o probléme:
Spoločnosť vyrába 3 druhy výrobkov: A, B, C. Výkon a počet zamestnancov vo výrobe týchto výrobkov uvádza tabuľka. Určte odchýlku produktivity práce pri výrobe produktov A, B, C od priemernej produktivity.
Technológia riešenia problému:
Na určenie odchýlky produktivity práce od priemernej produktivity najskôr vypočítame produkciu pomocou vzorca (15) (je uvedený v tabuľke 2.
odpoveď: pri produktoch A a B je produktivita pod priemerom o 11 a 15 % a pri produkte B je o 6 % nad priemerom.
Problém 3
Vyhlásenie o probléme:
Výstup produktu za hodinu je 15 produktov. Zavedenie najnovšej technológie umožnilo znížiť náročnosť výroby tohto produktu o 14%. Analyzujte, ako sa zmení produktivita práce.
Technológia riešenia problému:
Zmeny produktivity práce za určité obdobie z hľadiska výkonu alebo náročnosti práce možno analyzovať výpočtom indexu rastu produktivity práce I Pia:
|
(18) |
Kde V správe, V základni– produkciu v účtovnom období, resp. v základnom období;
T správa, T základňa– pracovná náročnosť vo vykazovaných a základných obdobiach.
Z podmienky je zrejmé, že výroba v základnom období je 0,25 výrobku za minútu. Vo vykazovanom období sa pracovná náročnosť výrobku znížila o 14 %, to znamená, že pracovník teraz nevyrába rovnakých 15 výrobkov nie za minútu, ale za 0,86 minúty. Preto je výstup vo vykazovanom období 0,29 produktu za minútu. Index rastu produktivity práce vypočítaný pomocou jedného zo vzorcov (18) sa rovná:
V dôsledku toho zníženie náročnosti výroby daného produktu o 14 % nám dáva zvýšenie produktivity o 16 %.
odpoveď: očakávaný nárast produktivity práce bude 16 %.
Problém 4
Vyhlásenie o probléme:
Počas sledovaného obdobia spoločnosť prijala 4 nových zamestnancov, čo je 25 % z celkového počtu zamestnancov. Produkcia produktov vzrástla o 45 % v porovnaní so základným obdobím. Vypočítajte, ako sa zvýši produkcia, a teda aj produktivita práce.
Technológia riešenia problému:
Na vyriešenie problému použijeme vzorec (15):
Nárast počtu zamestnancov o 25 % teda viedol k zvýšeniu produktivity práce o 16 %.
odpoveď: Produktivita práce sa zvýši o 16 %.
Verzia pre tlač
Ako pochopiť, či je spoločnosť malá alebo nie
Na základe viacerých charakteristík sa organizácie delia na malé a stredné. Pre malých je veľa ústupkov pri vedení účtovníctva a ďalšie. Aké spoločnosti ich môžu použiť?Kritériá, podľa ktorých sa určuje štatút podniku
Organizácia je klasifikovaná ako malý podnik, ak spĺňa určité podmienky. Sú uvedené v článku 4 federálneho zákona č. 209FZ z 24. júla 2007 (ďalej len zákon č. 209-FZ):
- obmedzenie kapitálovej štruktúry. To znamená, že na základnom imaní poľnohospodárskej organizácie by podiel Ruskej federácie, zakladajúcich subjektov Ruskej federácie, obcí, rôznych verejných združení a fondov spolu nemal prekročiť 25 percent. Obmedzená je aj účasť právnických osôb, ktoré nie sú malými alebo strednými firmami – celkovo nie viac ako 49 percent. Rovnaké obmedzenie platí pre podiel zahraničných podnikov.
- požiadavky na priemerný počet zamestnancov za predchádzajúci kalendárny rok. Nemalo by to presiahnuť 100 ľudí. Tu sa berú do úvahy všetci zamestnanci organizácie vrátane tých, ktorí pracujú na základe občianskych zmlúv, na čiastočný úväzok, zamestnancov zastupiteľských úradov, pobočiek a iných samostatných divízií spoločnosti (článok 6 článku 4 zákona č. 209-FZ ).
- podmienené výškou príjmu. Existuje aj limit pre príjem z predaja tovaru, prác alebo služieb za predchádzajúci kalendárny rok (bez DPH) - nie viac ako 800 miliónov rubľov. Túto hodnotu schválila vláda Ruskej federácie uznesením č.702 z 13. júla 2015, ktoré nadobudlo účinnosť 25. júla 2015.
Vezmite prosím na vedomie: podnik stráca svoj malý status, ak počet zamestnancov a príjmy prekročia limitné hodnoty počas troch po sebe nasledujúcich kalendárnych rokov. Toto je uvedené v § 4 ods. 4 zákona č. 209-FZ.
Pri prekročení 49-percentného podielu právnických osôb príde aj o postavenie spoločnosti. Navyše odo dňa, keď je zmena podielov na základnom imaní zaregistrovaná v Jednotnom štátnom registri právnických osôb.
Priemerný počet zamestnancov za predchádzajúci kalendárny rok je vypočítaný podľa Pokynov... schválených príkazom Rosstatu č.428 zo dňa 28.10.2013 (ďalej len Pokyny). Ak to chcete urobiť, musíte pridať (odsek 77 pokynov):
- priemerný počet zamestnancov;
- priemerný počet externých pracovníkov na čiastočný úväzok;
- priemerný počet zamestnancov pracujúcich na základe civilných zmlúv.
Dodám, že priemerný počet zamestnancov je stanovený ako celok pre organizáciu a pre všetky druhy činností. Patria sem teda zamestnanci pobočiek, zastúpení a iných samostatných divízií.
Aby bolo jasné, o čom hovoríme, pozrime sa na to, čo bolo povedané, na konkrétnom príklade.
PRÍKLAD
V roku 2014 mala Romashka LLC tieto personálne ukazovatele:Počet pracovníkov na farme
| Obdobie | Priemerný počet zamestnancov, ľudí. | Priemerný počet externých brigádnikov, osôb. | Priemerný počet zamestnancov na základe civilných zmlúv, osôb. | Priemerný počet za mesiac, ľudí. |
| januára | 29 | 1 | 1 | 31 (29 + 1 + 1) |
| februára | 30 | 1 | 1 | 32 (30 + 1 + 1) |
| marca | 32 | 1 | 0 | 33 (32 + 1 + 0) |
| apríla | 32 | 0 | 0 | 32 (32 + 0 + 0) |
| mája | 33 | 2 | 2 | 37 (33 + 2 + 2) |
| júna | 33 | 2 | 3 | 38 (33 + 2 + 3) |
| júla | 34 | 0 | 0 | 34 (34 + 0 + 0) |
| augusta | 37 | 2 | 4 | 43 (37 + 2 + 4) |
| septembra | 40 | 2 | 4 | 46 (40 + 2 + 4) |
| októbra | 38 | 1 | 2 | 41 (38 + 1 + 2) |
| novembra | 41 | 0 | 0 | 41 (41 + 0 + 0) |
| decembra | 43 | 3 | 1 | 47 (43 + 3 + 1) |
| Celkom za rok | 422 | 15 | 18 | ? |
Stanovme si priemerný počet zamestnancov za rok 2014:
422 ľudí : 12 mesiacov + 15 ľudí : 12 mesiacov + 18 ľudí : 12 mesiacov = 38 ľudí
Ako vidíte, výsledná hodnota je menšia ako 100.
To znamená, že na základe kritéria veľkosti sa spoločnosť kvalifikuje ako malý podnik. A ak sú splnené aj ostatné podmienky, tak v roku 2015 je organizácia klasifikovaná ako malý podnik.
Aké výhody majú malé podniky?
Čo poskytuje postavenie zástupcu malého podnikania? Aké sú výhody takýchto organizácií? Pozrime sa na všetko v poriadku.Organizácia má právo odmietnuť niektoré PBU
Malé firmy majú účtovnícke výhody. Špecialisti z ruského ministerstva financií ich zhrnuli a prezentovali v informácii č. PZ-3/2015.
Okrem toho hlavné črty účtovníctva v malom podniku sú uvedené v štandardných odporúčaniach... schválených nariadením Ministerstva financií Ruska z 21. decembra 1998 č. 64n (ďalej len nariadenie č. 64n) .
Farmy klasifikované ako malé podniky (s výnimkou emitentov verejne ponúkaných cenných papierov) teda mohli neuplatňovať:
- PBU 2/2008 „Účtovanie stavebných zákaziek“;
- PBU 8/2010 „Odhadované záväzky, podmienené záväzky a podmienené aktíva“. Ak organizácia odmietne túto PBU, nevytvára žiadne rezervy. To znamená, že všetky skutočné výdavky sa berú do úvahy pri ich vzniku;
- PBU 12/2010 „Informácie podľa segmentov“;
- PBU 16/02 „Informácie o prerušených činnostiach“;
- PBU 11/2008 „Informácie o spriaznených osobách“. Je pravda, že tie podniky, ktoré zverejňujú svoje účtovné záznamy úplne alebo čiastočne, sú stále povinné používať tento PBU;
- PBU 18/02 „Účtovanie pre výpočet dane z príjmov právnických osôb“. Vtedy firma nezohľadňuje rozdiely, ktoré vznikajú medzi účtovníctvom a daňovým účtovníctvom. V účtovnej evidencii sa uvádza výška dane uvedená v daňovom priznaní k dani z príjmov.
Jednotlivé transakcie je možné účtovať zjednodušeným spôsobom
Niektoré PBU, ktoré musia malé spoločnosti uplatňovať, stále poskytujú úľavy. Jednotlivé transakcie je možné účtovať zjednodušeným spôsobom. Na tento účel by účtovná politika spoločnosti mala špecifikovať, ktoré metódy si vybrala.
Uvediem zoznam pravidiel, ktoré sa vzťahujú konkrétne na malé podniky:
- bod 15.1 PBÚ 1/2008. O toto tu ide. Keď organizácia zmení svoje účtovné zásady, vedie to k určitým dôsledkom. Môžu vážne ovplyvniť finančnú situáciu spoločnosti, finančné výsledky a cash flow. V účtovníctve má podnik právo premietnuť takéto významné dôsledky prospektívne (okrem prípadov, keď legislatíva stanovila odlišný postup);
- bod 19 PBÚ 19/02. Spoločnosť môže účtovať o všetkých svojich finančných investíciách tak, ako keby z nich nebolo možné určiť aktuálnu trhovú cenu. Výberom tohto postupu malý podnik premietne svoje finančné investície (trhové aj netrhové) v historických cenách;
- bod 7 PBU 15/2008. Organizácia má právo odpísať všetky náklady na prijaté úvery a pôžičky ako ostatné náklady;
- bod 12 PBU 9/99, bod 18 PBU 10/99. Malá spoločnosť môže vykazovať výnosy na hotovostnom základe. V tomto prípade sa výdavky prejavia až po splatení dlhu;
- bod 9 PBU 22/2010. Podnik môže opraviť významnú chybu predchádzajúceho roka zistenú po schválení účtovnej závierky za tento rok bez spätného prepočtu.
Spoločnosť môže účtovnú osnovu zmenšiť
Malý podnik môže znížiť počet syntetických účtov. Na tento účel musí účtovná politika ustanoviť, že organizácia používa zjednodušený účtovný systém. Jeho podstatou je, že na vyjadrenie operácie sa používa nie niekoľko, ale jeden účet.
Ako si navzájom zodpovedajú bežné a zjednodušené účtovné účty, pozrite si tabuľku:
Účty bežných a zjednodušených účtových osnov
| Klasický účtovný systém | Zjednodušený účtovný systém so zníženým počtom účtov |
| 07 „Zariadenie na inštaláciu“ 10 "materiálov" 11 „Zvieratá v chove a vo výkrme“ | 10 "materiálov" |
| 20 "Hlavná výroba" 23 „Pomocná výroba“ 25 „Všeobecné výrobné náklady“ 26 „Všeobecné obchodné náklady“ 28 "Vady vo výrobe" 29 „Odvetvie služieb a farmy“ 44 „Predajné náklady“ | 20 "Hlavná výroba" |
| 41 "Produkty" 43 „Hotové výrobky“ | 41 "Produkty" |
| 62 „Vyrovnania s kupujúcimi a zákazníkmi“ 71 „Vyrovnania so zodpovednými osobami“ 73 „Vyrovnanie s personálom pre iné operácie“ 75 „Vyrovnania so zakladateľmi“ 76 „Vyrovnania s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi“ 79 „Vnútrohospodárske vysporiadania“ | 76 „Vyrovnania s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi“ |
| 51 „Bežné účty“ 52 „Menové účty“ 55 „Špeciálne bankové účty“ 57 „Preklady na ceste“ | 51 „Bežné účty“ |
| 80 „Povolený kapitál“ 82 „Rezervný kapitál“ 83 „Dodatočný kapitál“ | 80 „Povolený kapitál“ |
| 90 "Predaj" 99 "Zisky a straty" 91 „Ostatné príjmy a výdavky“ | 99 "Zisky a straty" |
Malé firmy majú aj ďalšie výhody. Vedúci takéhoto podniku môže napríklad viesť účtovné záznamy sám. Základom je odsek 3 článku 7 federálneho zákona zo 6. decembra 2011 č. 402-FZ.
Okrem toho má organizácia právo vybrať si, či bude používať evidenciu účtovníctva majetku alebo nie. Ak sa ich spoločnosť rozhodne nevyužiť, tak všetky obchodné operácie eviduje len v knihe (denníku) na zaznamenávanie skutočností o hospodárskej činnosti. Toto je formulár č. K-1, schválený nariadením č. 64n. Tento spôsob účtovania je však vhodný len pre tie firmy, ktoré majú málo transakcií (zvyčajne nie viac ako tridsať za mesiac) a ktoré nič neprodukujú.
Ešte dodám, že existuje aj jednoduché účtovníctvo - bez použitia podvojného účtovníctva. Ale len mikropodniky majú právo si ho vybrať (odsek 6.1 PBU 1/2008).
Upozorňujeme, že zjednodušené účtovné postupy nie sú určené pre spoločnosti, ktoré majú zo zákona povinnosť overiť si svoje účtovníctvo.
Spoločnosť má právo predkladať zjednodušené účtovné výkazy
Ročná účtovná závierka malého podniku môže obsahovať len súvahu a výkaz ziskov a strát. Dôvod - paragraf 85 Predpisov... schválený nariadením Ministerstva financií Ruska z 29. júla 1998 č. 34n.
To však nie je všetko. Organizácia má právo vyplniť tieto formuláre v zjednodušenej verzii (bod 6 príkazu č. 66n Ministerstva financií Ruska zo dňa 2. júla 2010, ďalej len príkaz č. 66n):
- súvaha a výkaz ziskov a strát odrážajú informácie podľa skupín položiek (a nie samostatne pre každú položku);
- v prílohách týchto formulárov sú uvedené len najdôležitejšie informácie, bez ktorých nie je možné posúdiť finančnú situáciu spoločnosti a výsledky jej činnosti.
Prihlášky (ak je to potrebné) sú zostavené v akejkoľvek forme.
Doplním: ak chce malá firma zostaviť ročnú účtovnú závierku všeobecným spôsobom, má na to právo. Firma má predsa na výber – buď pravidelný reporting, alebo zjednodušený reporting.
Môžete to urobiť bez hotovostného limitu
Organizácie súvisiace s malými podnikmi sú povinné dodržiavať postup na vykonávanie hotovostných transakcií (odsek 1 smernice Ruskej banky č. 3210-U z 11. marca 2014). Zároveň im však bolo dovolené nestanoviť peňažný limit. To znamená, ponechať všetky peniaze v spoločnosti bez toho, aby ste ich odovzdali banke (odsek 2 pokynu č. 3210-U, odsek 1, 4 listu Federálnej daňovej služby Ruska z 9. júla 2014 č. ED -4-2/13338).
Ak chcete využiť túto výhodu, vydajte pre organizáciu objednávku. V ňom uveďte, že peniaze sú vedené v pokladni bez limitu zostatku.
Krajské úrady stanovujú daňové výhody pre malé spoločnosti
V daňovej legislatíve neexistujú žiadne osobitné výhody pre organizácie so štatútom malého podniku. Takéto špeciálne režimy, ako je zjednodušenie a imputácia, sú však podľa niektorých ich kritérií vhodné len pre tieto spoločnosti. Napríklad z hľadiska počtu zamestnancov - nie viac ako 100 ľudí.
Beriem na vedomie, že regionálne a miestne daňové výhody môžu stanoviť príslušné orgány.
Napríklad moskovský zákon č. 64 z 5. novembra 2003 stanovuje výhody pre malé spoločnosti, ktoré platia daň z nehnuteľností z katastrálnej hodnoty objektov.
Dôležité mať na pamäti
Pre malé organizácie sa poskytujú rôzne účtovné výhody. Spoločnosti ich môžu používať ako chcú. Zvolené metódy by sa mali premietnuť do účtovných zásad.
Ktorý zavádza množstvo zmien do niektorých regulačných právnych aktov v oblasti ochrany práce a najmä do nariadenia Ministerstva práce Ruskej federácie zo dňa 10.12.1012. 580n "O schválení Pravidiel finančnej podpory preventívnych opatrení na znižovanie pracovných úrazov a chorôb z povolania pracovníkov a sanatórií a rezortného ošetrovania pracovníkov pri práci so škodlivými a (alebo) nebezpečnými výrobnými faktormi."
Prirodzene, ministerstvo k takýmto zmenám podnietil zavedený postup hodnotenia pracoviska - osobitné hodnotenie pracovných podmienok, nariadenie však počíta nielen so zmenami týkajúcimi sa osobitného hodnotenia, ale aj so zaujímavosťou.
Plánuje sa zmeniť postup poskytovania finančného zabezpečenia pre poistencov, ktorých počet nepresahuje 100 osôb, takzvaných malých živnostníkov. Ak poistenec z rôznych dôvodov (malá výška náhrady, jednoducho nevedel) nepožiadal o finančnú podporu zo Sociálnej poisťovne počas dvoch rokov predchádzajúcich bežnému roku, môže počítať so sumou nevyčerpaných súm. Neberie sa do úvahy predchádzajúci rok, ale tri po sebe nasledujúce kalendárne roky predchádzajúce okamihu podania žiadosti. Výška náhrady sa nemení a je 20 %, len nie na jeden rok, ale na tri. pekné? Dokonca veľmi! Ďalšou dodatočnou podmienkou je, že výška akumulovanej náhrady v žiadnom prípade nemôže presiahnuť výšku poistného za bežný finančný rok.
Ak teda poistenec v rokoch 2011 a 2012 ignoroval svoje právo na kompenzáciu, ktorej výška bola, predpokladajme, v roku 2011 4 000 rubľov a v roku 2012 - 6 000 rubľov, potom v roku 2014 bude môcť použiť 4 000 + 6 000 + 20 % zo sumy časovo rozlíšených a zaplatených príspevkov za rok 2013. Ak má poistenec 101 a viac zamestnancov, potom sa výška finančnej podpory vypočíta ako doteraz. Sociálna poisťovňa sa týmto spôsobom snaží prilákať malých podnikateľov, aby riešili problémy v oblasti ochrany práce, už len malým podnikateľom „nakúpiť“ do takejto lákavej ponuky a poriadne „šokovať“ Sociálnu poisťovňu.
Bod b odseku 3 pravidiel sa plánuje nahradiť novým znením. Teraz namiesto vykonávania opatrení na zosúladenie úrovne prašnosti a plynnej kontaminácie ovzdušia, úrovne hluku a vibrácií a úrovne žiarenia na pracovisku s požiadavkami štátnej regulácie na ochranu práce bude jednoduché a stručné: vykonať opatrenia na uvedenie úrovne vystavenia pracovísk škodlivým a (alebo) nebezpečným výrobným faktorom v súlade so štátnymi regulačnými požiadavkami na ochranu práce.
FSS neustále rozširuje zoznam aktivít, na ktoré možno použiť finančnú podporu. Tento rok sa plánuje doplniť o akciu na nákup lekárničiek. Prioritnými oblasťami zostanú: vykonávanie špeciálneho hodnotenia pracovných podmienok a realizácia opatrení na zníženie škodlivosti a nebezpečnosti výrobných faktorov.
FSS plánuje zaviesť aj dodatočný základ pre odmietnutie poskytnutia finančnej zábezpeky, ak poistenec predložil neúplný balík dokumentov, no poistenec môže so žiadosťou podať žiadosť znova a doplniť ju o chýbajúce doklady.
V súčasnosti je objednávka registrovaná na Ministerstve spravodlivosti Ruskej federácie, ale očakáva sa, že vo veľmi blízkej budúcnosti bude napriek tomu uvedená do činnosti, pretože už prebieha prijímanie dokumentov na finančnú podporu a skončí k 1.8.2014. Mali by ste sa však poponáhľať, pretože prostriedky fondu sa zvyčajne míňajú pred uplynutím lehoty na predloženie dokumentov na preplatenie.
1.Zisk firmy je
a) príjmy z predaja vyrobených výrobkov
b) príjmy z predaja mínus výrobné dane
c) rozdiel medzi výnosmi z predaja a výrobnými nákladmi
d) neexistuje správna odpoveď
2. Ktorá z nižšie uvedených možností poskytuje príklady všetkých troch výrobných faktorov: pôdy, práce a kapitálu?
a) peniaze, mechanik, orná pôda
b) učiteľ, kombajn
c) sústružník, stroj, radlice
d) dlhopisy, zemný plyn. manažér
3. Banka, ktorá sa zaoberá úsporami občanov a firiem, ako aj ich úvermi.
a) emisie
b) burza cenných papierov
c) komerčné
d) poistenie
4. Ktoré banky stoja za najväčšími poisťovňami, ktorým tieto banky primárne slúžia:
a) burza cenných papierov
b) poistenie
c) hypotéka
d) obchodovanie
5 Stanovte súlad medzi príkladom a štruktúrnym prvkom dane. Pre každú pozíciu uvedenú v prvom stĺpci vyberte pozíciu z druhého stĺpca.
Príklad štrukturálneho prvku dane
A) občan 1) daňový predmet
B) mzda 2) predmetom dane
B) auto 3) sadzba dane
D) 13 %
D) zdedený majetok
6. Vytvorte súlad medzi výrobnými faktormi a druhmi príjmov. Pre každú pozíciu uvedenú v prvom stĺpci priraďte pozíciu z druhého stĺpca.
Druhy príjmových faktorov výroby
A) prenájom 1) pôdy
B) mzdy 2) práca
B) zisk 3) kapitál
Problém 1. Firma zamestnáva 20 ľudí denne odpracuje 8 hodín pracovného času. Denne sa vyrobí 1600 dielov. Aká je produktivita podniku?
Úloha 2. Zistite stav štátneho rozpočtu krajiny, ak je známe, že krajina vynakladá na obranu 280 miliónov dolárov, na zdravotníctvo 40 miliónov dolárov, na údržbu štátneho aparátu 75 miliónov dolárov, na školstvo 35 miliónov dolárov, na vedu 20 miliónov dolárov, na výplatu sociálnych dávok 400 miliónov dolárov, na výplatu úrokov zo štátnych dlhopisov 140 miliónov dolárov, na ochranu životného prostredia 45 miliónov dolárov, zisk štátnych podnikov dosiahol 22 miliónov dolárov, dane 170 miliónov dolárov daň z príjmu fyzických osôb 390 miliónov dolárov, daň z príjmu právnických osôb 85 miliónov dolárov, spotrebné dane 32 miliónov dolárov, clá 15 miliónov dolárov.
1. cukrár vyrobil 3000 koláčov za mesiac. Po zlepšení svojich zručností začal vyrábať 4 500 koláčov. Zároveň dostával výplatu za kus a za upečenie jedného koláča dostal 20 kopejok. Ako sa zmenil plat cukrára za jeden deň, ak v mesiaci bolo 20 pracovných dní?
2. Firma vyrobila 600 miešačiek mesačne. Po zavedení pokročilejších technológií sa produktivita práce za deň zvýšila 1,5-krát. Určte, ako sa zmení výroba miešačiek za mesiac v nových podmienkach, má 20 pracovných dní?
3.V odevnej továrni Maria pracuje 31 krajčírok. Každá výrobná kapacita bola 2 šaty denne. Po zavedení kusových miezd sa produktivita zvýšila o 50 % za deň. Každé šaty prinášajú spoločnosti zisk 200 rubľov. Akú daň zo zisku platila spoločnosť mesačne pred a po zavedení nových miezd, ak má mesiac 20 pracovných dní a daň zo zisku spoločnosti je 35 %?
Načítava sa...
