Следователем ГСУ ГУ МВД РФ по Москве предъявлено обвинение в "особо крупном мошенничестве" (ч. 4 ст. 159 УК РФ) совладельцу сети "Центробувь" Сергею Ломакину. Соответствующее постановление было вынесено заочно, так как на вызовы к следователям он не явился, а по месту регистрации не проживает. Уже после заочного предъявления обвинения бизнесмена на всякий случай вызвали в ГСУ еще раз, а когда он опять не пришел, объявили в федеральный розыск.
Дмитрий Крюков, Анна Левинская, Дмитрий Носонов
[...] 14 сентября стало известно, что один из акционеров обувного ретейлера «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин объявлен в федеральный розыск по подозрению в хищении крупной суммы у Газпромбанка. [...]
Чуть позже компания Retail Brands Collection (RBC), владеющая 32,6% ТД «ЦентрОбувь» и представляющая интересы объявленного в розыск бизнесмена и его партнера Артема Хачатряна, оперативно распространила заявление (есть в распоряжении РБК), в котором указала, что Сергей Ломакин стал жертвой кампании, развернутой против него контролирующими акционерами обувной сети.
«Контролирующие акционеры компании, владеющие около 60%, Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов и президент группы «ЦентрОбувь» Андрей Нестеров в сговоре с корпоративными рейдерами, контролируя операционный бизнес, выводят активы компании и препятствуют подписанию соглашений с кредиторами», - утверждалось в заявлении RBC.
RBC заявила, что Гуревич, Светлов и Нестеров, «давая ложные показания и вводя следствие в заблуждение», продолжают вести бизнес в рамках вновь созданных компаний по продаже обуви, «используя украденные активы». В заявлении RBC заверила, что в правоохранительные органы уже подано заявление для защиты интересов кредиторов и миноритарных акционеров.
При этом сам Ломакин в заявлении RBC назван «единственным представителем «ЦентрОбуви», ведущим конструктивные переговоры с кредиторами о реструктуризации задолженности». «В частности, в августе подписано соглашение с Газпромбанком, с крупнейшим кредитором компании, а также ранее с другими кредиторами «ЦентрОбуви», - отмечается в заявлении.
Упомянутый в заявлении RBC Дмитрий Светлов в беседе с РБК назвал обвинения в свой адрес ложью. «Это все ложь, я не знаю, что тут комментировать. Я уже два года высказываю свое мнение. Он [Ломакин] весь мир обвиняет. В этой ситуации разбираются банки и МВД. Следствие шло четыре месяца, я уже очень много сказал - и вот результат», - сказал Светлов.
Анатолий Гуревич на звонки РБК не ответил.
Конфликт между акционерами начался около двух лет назад, когда финансовое положение компании заметно ухудшилось. [...]
Разобщенные акционеры
В апреле 2015-го «ЦентрОбувь» должна была погасить кредит 3 млрд руб. перед банком ВТБ. Таких средств у нее не оказалось. Пошли иски от владельцев помещений магазинов Centro и «ЦентрОбуви»: сети несколько месяцев не платили за аренду. Всего за 2015 год, по данным СПАРК, к компаниям «ЦентрОбуви» было подано 477 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., а за первые пять месяцев 2016-го - еще 232 заявления на 514 млн руб. В 2015 году «ЦентрОбувь» закрыла более 250 магазинов, в первом квартале 2016 года - почти 100 магазинов, писал «Коммерсантъ».Светлов и Гуревич склонялись к тому, чтобы начать процедуру банкротства, но с этим были не согласны Ломакин и Хачатрян. Для спасения «ЦентрОбуви» Ломакин предложил внести собственные 8 млрд руб. и пообещал договориться с банками о реструктуризации долгов самостоятельно. Но этого не произошло. Источник РБК утверждал, что до Ломакина постоянно доходили слухи о поиске «неких новых инвесторов» и он не хотел рисковать деньгами.
Компанией заинтересовался президент концерна «Росэнергомаш» Владимир Палихата , говорит знакомый Светлова и Гуревича. Палихата предложил 4 млрд руб. при условии, что Ломакин оплатит часть долга сети. Фактически с этого момента акционеры разделились на тех, кто поддерживал нового инвестора, и тех, кто не хотел такого партнерства, рассказывает Хачатрян, в итоге сделка не состоялась.
["Ведомости", 15.09.2016, "МВД ищет владельца обуви" : Проблемы у бизнеса «Центробуви» начались, когда «контрольные акционеры во главе с [Анатолием] Гуревичем и [Дмитрием] Светловым привели год назад в компанию Владимира Палихату [президент фонда Legacy Square Capital]», считает Хачатрян. «Компания в это же время прекратила платить по долгам, в том числе банкам. До этого она платила их исправно», - заявил он «Ведомостям». При этом, по его словам, ни он, ни Ломакин о приходе Палихаты в компанию уведомлены не были. - Врезка К.ру]
В октябре 2015 года Анатолий Гуревич переуступил свою долю в бизнесе (40,4%) Дмитрию Вернимонту, после чего, как утверждал Хачатрян в разговоре с РБК, в «ЦентрОбуви» сменился совет директоров, в котором представителей Хачатряна и Ломакина не осталось. Также без их согласия состоялся перевод счетов в другой банк и назначение нового гендиректора Леонида Венжика, который, как утверждал Хачатрян, являлся другом детства Палихаты.
[Forbes.ru, 14.09.2016, "По всем швам. Как "Центробувь" оказалась на грани банкротства" : в 2013 году «Центробувь» покинул генеральный директор Андрей Нестеров, проработавший в компании почти десять лет. Он получил бонус $5,6 млн - вознаграждение за рекордную EBITDA в размере $228,9 млн по итогам 2012 года. Сейчас Хачатрян говорит, что финансовые показатели «Центробуви», по всей вероятности, завышались менеджментом, хотя свои дивиденды акционеры получали. Один из кредиторов, с которым общался Forbes, прямо говорит, что баланс компании рисовался. […]
Весной 2015 года Андрей Нестеров вернулся в «Центробувь» на правах кризисного управляющего. Акционеры сети не верили, что точка невозврата уже пройдена. Нестеров пришел не один, а с инвестором - основателем и президентом фонда Legacy Square Capital Владимиром Палихатой. Тот пообещал выделить 4 млрд рублей на оборотный капитал, но в итоге не вложил ничего. Как объясняет Палихата, потому, что Сергей Ломакин и Артем Хачатрян со своей стороны не внесли обговоренную сумму в 4,2 млрд рублей и не смогли договориться о полной реструктуризации долгов со всеми банками.
«Я сделал неправильный ход, доверившись во второй раз Нестерову, который привел с собой Палихату, обманул акционеров, пообещав вернуть вложенные средства, и в итоге компания все равно осталась с долгами», - сокрушается Хачатрян. Вместе с Гуревичем он подписал с Нестеровым понятийное соглашение: вернувшийся топ-менеджер на пару с миноритарием Дмитрием Светловым берет операционное управление на себя, привлекает инвесторов, выравнивает ситуацию и рассчитывается с акционерами, предоставлявшими компании займы из личных средств. В частности, Ломакину по соглашению причиталось порядка $10 млн, Хачатряну - $4 млн. […]
Сделка о передаче актива под управление двум менеджерам в обмен на «будущие платежи» выглядела неестественно, говорят знакомые с ситуацией лица, и вызвала недовольство крупнейшего кредитора - Газпромбанка. Надежды акционеров на удачную развязку рухнули, когда постфактум стало известно об операциях, проведенных без их согласия. «Центробувь», по словам Вернимонта, переуступила договоры аренды помещений 270 магазинов ООО «Фэшншуз» (учредитель, по данным СПАРК, - некая Светлана Юнг) . С этой же компанией был заключен договор на пользование торговыми марками «Центробувь» и Centro. Через «Фэшншуз» проводились закупки нового товара. […]
По словам представителя Сергея Ломакина и Артема Хачатряна, переговоры по урегулированию задолженности ведутся со всеми кредиторами, в том числе с Газпромбанком. Владимир Палихата, со своей стороны, говорит: «Мы работаем с банками, чтобы приобрести права требования кредиторской задолженности «Центробуви». Часть долгов на сумму 1 млрд рублей уже находится в нашем распоряжении». Обувной рынок он считает интересным и перспективным, но о дальнейших планах не рассказывает. - Врезка К.ру]
Хачатрян заявлял РБК, что Палихата планировал «построить новый бизнес в новом юрлице, получив контроль через гендиректора над активами самой «ЦентрОбуви». Но, по информации Хачатряна, «никаких инвестиций в «ЦентрОбувь» сделано не было», а реструктуризация долгов затормозилась.
Владимир Палихата на момент сдачи материала на запрос РБК не ответил.
Сделки под сомнением
Сергей Ломакин проходит по уголовному делу по статье ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество в сфере предпринимательской деятельности). Ранее дело по соответствующей статье было возбуждено в отношении неустановленного круга лиц. Это случилось еще в мае 2016 года по итогам инициированной Газпромбанком проверки. Тогда столичное управление МВД по борьбе с экономическими преступлениями заподозрило, что выданные сети кредитные средства передавались сторонним фирмам - вопреки условиям соглашений с банками.Газпромбанк насчитал 12 сделок, законность которых вызвала сомнение, писал «Коммерсантъ» весной. Выяснилось, что «ЦентрОбувь» купила и затем продала в разы дешевле ряд иностранных юрлиц. Так, летом 2014-го, как выяснили следователи, кто-то из сотрудников ООО «ЦентрО» (оператора сети магазинов Centro, входящей в группу «ЦентрОбувь») вложил 4,3 млрд руб. в три не связанные с «ЦентрОбувью» компании - ООО «Фуллаинвест», ООО «Ирма» и ООО «Никты». Помимо того что это прямо запрещено кредитным соглашением, банк не был уведомлен о сделках.
Ответственность за проведение всех спорных сделок топ-менеджмент «ЦентрОбуви» возлагал именно на Ломакина. «Господин Ломакин, будучи одним из мажоритарных акционеров компании Centrofasion Corp. (BVI), с апреля 2013-го по март 2015 года был назначен управляющим акционером компании с правом принятия любых операционных решений по всем компаниям, в том числе по компаниям АО «Торговый дом «ЦентрОбувь» и ООО «ЦентрО», - писал гендиректор «ЦентрОбуви» Леонид Венжик.
В общей сложности в 2013–2014 годах Газпромбанк открыл кредитные линии ООО «ЦентрО» и АО «ТД «ЦентрОбувь» на общую сумму 8,6 млрд руб. При этом заемщики предоставили банку поручительства друг за друга. После того как в 2016 году истек срок возврата средств, у компаний образовалась задолженность в размере 8,6 млрд руб.
На момент весенней следственной проверки Сергей Ломакин находился за пределами России. Его представитель в среду не смог прокомментировать РБК информацию о текущем местонахождении бизнесмена.
«Связи / Партнеры»
«Темы»
«Рейтинги»
«Новости»
Акционер «ЦентрОбуви» прокомментировал объявление в розыск
Объявленный ранее в федеральный розыск по подозрению в хищении взятого у банка кредита акционер компании «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин пострадал от кампании, развернутой против него контролирующими акционерами обувной сети, говорится в поступившем в РБК заявлении компании Retail Brands Collection (RBC), владеющей 32,6% «ЦентрОбуви» в интересах Сергея Ломакина и Артема Хачатряна.
«Контролирующие акционеры компании, владеющие около 60%, Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов и президент группы «ЦентрОбувь» Андрей Нестеров в сговоре с корпоративными рейдерами, контролируя операционный бизнес, выводят активы компании и препятствуют подписанию соглашений с кредиторами», - утверждается в заявлении RBC.
Анатолий Гуревич загнал в долги Ломакина и Артема Хачатряна
Как «ЦентрОбувь» дошла до банкротства
В один из октябрьских дней 2015 года совладелец «ЦентрОбуви» Анатолий Гуревич собрал менеджмент сети и представил им нового акционера Дмитрия Вернимонта, рассказывает бывший сотрудник компании. «Считайте, что он [Вернимонт] вместо меня», - сообщил Гуревич.
Другой источник, близкий знакомый Гуревича, объясняет, что бизнесмен занимал деньги у Вернимонта с целью поправить дела в «ЦентрОбуви»: на кого был оформлен кредит - на самого Гуревича или какую-то структуру сети, собеседник не смог ответить, но он уверен, что Гуревич имел личные обязательства.
В итоге Вернимонту досталась вся доля Гуревича в «ЦентрОбуви» - 40,4%. Еще 32,8% принадлежит бывшим владельцам «Копейки» Сергею Ломакину и Артему Хачатряну, 16,3% - у сооснователя «ЦентрОбуви» Дмитрия Светлова. Небольшие доли - 6,7% и 3,3% - у Леонида Макарона и Владимира Левого; 0,5% находится на балансе самой компании (подробнее структуру владения см. на схеме).
Как Палихата стал главным рейдером Москвы
Сегодня уже никто не скрывает, что Палихата принимает активное участие в судьбе «Центробуви» (другие проекты фонда не раскрываются). «Владимир Миронович умеет делать банкротство! - говорит «Деньгам» Дмитрий Вернимонт, представитель одного из крупнейших акционеров компании Анатолия Гуревича (40,3% акций).- По договоренности с ним назначен нынешний гендиректор Леонид Венжик, ведутся переговоры с банками. Все счета переведены в Бинбанк, чтобы компания одномоментно не лишилась возможности вести операционную деятельность, вы же понимаете, какая это была бы трагедия». Кроме того, по словам Вернимонта, Палихате удалось сохранить сеть примерно из 300 магазинов - они переданы компании «Фешншуз», и через перезапуск этой сети планируется частично рассчитываться с внешними (долг $140 млн) и внутренними (1,6 млрд руб.) кредиторами и банками. Вместе с партнерами Дмитрием Светловым и Леонидом Макароном Гуревич владеет контрольным пакетом акций, поэтому альянс Палихаты с этой группой акционеров является более чем логичным. Хотя основным кредитором является Газпромбанк (контролирует примерно 40% долгов компании), Палихата получил полный доступ к оперативному управлению, а миноритарии, которые утверждают, что предпринимают усилия для выплаты своих долгов (погашен долг перед ВТБ, частично перед МКБ и Сбербанком), такой возможности, по их словам, лишены. Каким образом Палихате, у которого нет ни акций, ни долгов, в таком случае удалось получить контроль над компанией - не ясно.
Миноритарии - это группа отстраненных от управления акционеров: Сергей Ломакин и Артем Хачатрян (по 16,4%). «Мы, конечно, не можем сказать, что был захват компании в классическом понимании этого процесса. Представитель Палихаты возглавил компанию при поддержке ее крупнейших акционеров - Гуревича и Светлова, но это произошло с нарушением акционерных прав RBC (Retail Brands Collection представляет интересы Хачатряна и Ломакина.- «Деньги»),- считает Артем Хачатрян.- Решения о «заводе» в компанию Палихаты, смене совета директоров и гендиректора принимались без нас - мы узнали об этом постфактум. Приход Палихаты мы не поддерживали никогда. Были встречи с ним, но на них было понятно, что он не планирует помогать компании, но планирует построить новый бизнес в новом юрлице, получив контроль через гендиректора над активами самой «Центробуви». По нашей информации, никаких инвестиций в «Центробувь» сделано не было». Кроме того, отмечает Хачатрян, «неясна его роль в переговорном процессе с банками: долги он не закрывает, но сама реструктуризация тормозится». Боятся Ломакин и Хачатрян и покушения Палихаты на другие их розничные активы.
Ломакин «обувает»
Ремонт «ЦентрОбуви»
Другой источник, близкий знакомый Гуревича, объясняет, что бизнесмен занимал деньги у Вернимонта с целью поправить дела в «ЦентрОбуви»: на кого был оформлен кредит - на самого Гуревича или какую-то структуру сети, собеседник РБК не смог ответить, но он уверен, что Гуревич имел личные обязательства.
Как совладелец сети магазинов Сергей Ломакин «обул» кредиторов на 30 млрд руб. и «сделал ноги»
История «ЦентрОбуви» началась в 1992 году - Ломакин тогда учился на первом курсе и еще не помышлял о бизнесе. Московские предприниматели Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов сперва занимались оптовой торговлей обувью, а в 1996-м открыли свой первый магазин. Концепция дискаунтера пришла не сразу, продавать китайскую обувь из искусственных материалов по минимальным ценам предприниматели решили в начале нулевых. «Мало кто помнит, но именно в «ЦентрОбуви» первыми стали выставлять всю обувь в торговом зале: сотрудников нужно на порядок меньше, и покупателю удобнее»,- вспоминает бывшая сотрудница сети Алла.
«Торговый дом “Центробувь”» был основан в 1992 году. По данным СПАРК, 99,9% акций компании зарегистрировано на кипрскую Plazia Consulting Ltd. Миноритариями ритейлера также являются его основатели Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов. По итогам 2014 году выручка сети превысила 34 млрд рублей, а чистая прибыль составила около 147 млн рублей.
Должник из «ЦентрОбуви»: как акционер сети оказался в федеральном розыске
Чуть позже компания Retail Brands Collection (RBC), владеющая 32,6% ТД «ЦентрОбувь» и представляющая интересы объявленного в розыск бизнесмена и его партнера Артема Хачатряна, оперативно распространила заявление (есть в распоряжении РБК), в котором указала, что Сергей Ломакин стал жертвой кампании, развернутой против него контролирующими акционерами обувной сети.
«Контролирующие акционеры компании, владеющие около 60%, Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов и президент группы «ЦентрОбувь» Андрей Нестеров в сговоре с корпоративными рейдерами, контролируя операционный бизнес, выводят активы компании и препятствуют подписанию соглашений с кредиторами», - утверждалось в заявлении RBC.
Акционер «ЦентрОбуви» обвинил совладельцев компании в сговоре с рейдерами
Объявленный в федеральный розыск за хищение кредит «Газпромбанка» основной акционер компании «ЦентрОбувь» Сергей Ломакин знает о том, что в его отношении заведено уголовное дело. Об этом сообщил представитель бизнесмена. При этом в его окружении распространили заявление о том, что другие совладельцы компании вводят следствие в заблуждение и находятся в сговоре с рейдерами.
Объявленный в розыск совладелец «Центробуви» пожаловался на основных акционеров сети
Один из совладельцев «Центробуви» Сергей Ломакин стал жертвой кампании, организованной против него контролирующими акционерами сети. Об этом сообщает РБК со ссылкой на заявление фирмы Retail Brands Collection (RBC), владеющей 32,6% «Центробуви» в интересах Сергея Ломакина и Артема Хачатряна.
«Центробувь» оказалась под угрозой банкротства
Крупнейшей в России сети по продаже обуви «Центробувь» угрожает банкротство. В конце марта Арбитражный суд Москвы ввел в отношении компании процедуру наблюдения, сообщается в карточке дела. Планируется, что дело о банкротстве сети будет рассматриваться 6 сентября.
Согласно данным суда, задолженность «Центробуви» перед фирмой «Сандорини» превышает четыре миллиона рублей. Как пишет газета «Коммерсантъ» в номере от 4 апреля, в целом обязательства ритейлера могут составлять более 25 млрд рублей.
Арбитражный суд Москвы ввел в отношении российской обувной сети «ЦентрОбувь» процедуру наблюдения из-за долга 4 млн рублей. Однако общие обязательства ретейлера могут превышать 25 млрд рублей
По данным издания, Арбитражный суд Москвы ввел в отношении компании процедуру наблюдения из-за долгов.
Основные заявители, «Сандорини» и Московский кредитный банк (МКБ), требуют от компании 4,09 млн рублей. Однако, по данным издания, общие обязательства сети могут превышать 25 млрд рублей.
Крупнейшая сеть по продаже обуви «Центробувь» оказалась на грани банкротства
В настоящее время в отношении компании введена процедура наблюдения. Долг сети оценивается в 4 млн рублей, но в целом обязательства ретейлера могут превышать 25 миллиардов рублей
Крупная российская сеть по продаже обуви «Центробувь» оказалась на грани банкротства. В настоящее время в отношении компании введена процедура наблюдения. Долг сети оценивается в 4 млн рублей, но в целом обязательства ретейлера могут превышать 25 миллиардов рублей.
Наблюдение в торговом доме «Центробувь» введено по иску компании «Сандорини» и Московского кредитного банка (МКБ). Рассмотрение дела о банкротстве запланировано на 6 сентября.
Совладелец «Центробуви» Дмитрий Светлов сообщил изданию, что стратегия действий руководства компании после введения наблюдения пока не определена. В настоящее время компания ведет переговоры о реструктуризации долгов, сообщает «КоммерсантЪ».
Сети «Центробувь» угрожает банкротство Белрынок
Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в отношении АО «Торговый дом «Центробувь», крупнейшей российской сети по продаже обуви, пишет «. Отмечается, что основным заявителем по данному делу выступает «Сандорини», а еще Московский кредитный банк (МКБ). Невзирая на это, сеть все еще остается лидером по числу торговых точек в РФ, а кроме этого по общему уровню продаж. По последней предварительной информации СПАРК, 99,9% акций компании зарегистрировано на кипрскую Plazia Consulting Ltd. Миноритариями ритейлера также являются его основатели Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов. Белрынок
Cеть «ЦентрОбувь» оказалась на грани банкротства
Основными заявителями выступают «Сандорини» (долг перед ними составляет 4,09 млн руб.) и Московский кредитный банк (МКБ). Невзирая на это, сеть как и раньше лидирует на русском рынке по объемам продаж и количеству торговых точек, констатировал руководитель «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Уполномоченные «Сандорини» и МКБ отказались от комментариев.
«Центробувь» отложила IPO до весны
Центробувь» объединяет более 550 собственных и франчайзинговых обувных дискаунтеров под брендами «Центробувь» и Centro в Москве и области, Краснодаре, Самаре, Екатеринбурге, Перми и др. Среди совладельцев - основатели «Копейки» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян (владеют 33% ритейлера), Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка ЗАО «ТД “Центробувь”» в 2009 году составила 14,238 млрд руб. (около $475 млн). Ранее источник “Ъ”, близкий к сети, сообщал, что выручка компании по итогам 2010 года по МСФО составляет около $720 млн, EBITDA - $135 млн, рентабельность по EBITDA - 18,7%.
Анатолий Гуревич получил контроль над сетью «ЦентрОбувь»
Основатели продуктовой сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян выходят из состава акционеров обувной сети «Центробувь». Полный контроль над сетью перейдет к другому совладельцу - гражданину США Анатолию Гуревичу.
«Центробувь» перешла в другие руки
Сеть «Центробувь» сменила владельца. Как стало известно МегаМагнату, бывшие собственники компании, бизнесмены Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, передают полный контроль над магазинами «Центробувь» гражданину США Анатолию Гуревичу, и выходят из состава акционеров. Сделка, сумму которой стороны предпочли не называть, уже получила одобрение Федеральной антимонопольной службы.
ФАС разрешила бизнесмену Гуревичу приобрести структуры группы «Центробувь»
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России удовлетворила ходатайство соучредителя компании «Центробувь», крупнейшего в России обувного ритейлера, Анатолия Гуревича о приобретении ЗАО «Торговый Дом Центробувь» — головной компании группы, а также ООО «Центро», путем покупки 100% голосующих акций компании «Фалькон Продакшнз Лтд», следует из материалов ведомства.
«ЦентрОбувь» рассчитывает дошагать до Гонконга
«ЦентрОбувь» - крупнейшая в России сеть обувных магазинов, основана в 1996 году. Основными акционерами компании являются Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов, Сергей Ломакин, Артем Хачатрян.
ЦентрОбувь. В совете директоров сети обувных магазинов пополнение
Бывший акционер «Копейки» Сергей Ломакин вошел в совет директоров обувной сети «ЦентрОбувь», рассказал топ-менеджер сети «Копейка». Председатель совета директоров «ЦентрОбуви» Анатолий Гуревич через секретаря передал, что предприниматель назначен независимым директором в мае.
Владельцы «Центробувь» желают, чтобы бизнес компании был открыт и понятен инвесторам
История «ЦентрОбувь» началась еще в далеком 1992 году с оптовой торговли обувью. В 1996 году несколько крупных московских магазинов объединились под брендом «ЦентрОбувь». В настоящее время по всей России насчитывается более 550 собственных и франчайзинговых обувных дискаунтеров под брендами «ЦентрОбувь» и Centro в Москве и области, Краснодаре, Самаре, Екатеринбурге, Перми и др. Основные бенефициары ЗАО «Торговая компания «Центробувь»: Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов, Сергей Ломакин, Артем Хачатрян.
Бывший акционер «Копейки» Сергей Ломакин вошел в совет директоров обувной сети «ЦентрОбувь», поведал топ-менеджер сети «Копейка». Председатель совета директоров «ЦентрОбуви» Анатолий Гуревич через секретаря передал, что предприниматель назначен независящим директором в мае.
Один из бизнес-партнеров господина Ломакина говорит, что он и Артем Хачатрян (также бывший акционер «Копейки») заинтересованы войти в акционерный капитал обувной сети. По его информации, переговоры идут о не менее чем 25-процентной доле в обувном операторе ЗАО «Торговый дом «ЦентрОбувь»». Источник, близкий к акционерам «ЦентрОбуви», подтвердил переговоры. Господин Гуревич выделил, что «сейчас Сергей Ломакин не является акционером сети». Топ-менеджер российской обувной сети знает, что основоположники «Копейки» начали переговоры около четырех месяцев назад. Сергей Ломакин от комментариев отказался, связаться с Артемом Хачатряном вчера не удалось. Источник, близкий к предпринимателям, информацию подтвердил.
Экс-совладельцы Копейки расширяют бизнес
Компания «ЦентрОбувь» объединяет 309 собственных и франчайзинговых обувных магазинов в Москве, Петербурге и др. Основные бенефициары - председатель совета директоров Анатолий Гуревич и гендиректор Дмитрий Светлов.
Совладельцем сети «ЦентрОбувь» оказался основатель ИД «Пронто-Москва»
Всего у «ЦентрОбуви» 7 акционеров, крупнейшими являются основатели «Копейки» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян (владеют примерно 33%, по данным на 2009 год) и топ-менеджеры сети Дмитрий Светлов и Анатолий Гуревич, рассказывал один из организаторов IPO «ЦентрОбуви» («Ренессанс Капитал» и Morgan Stanley). Сеть намерена провести размещение на Лондонской фондовой бирже (LSE) или Гонконгской бирже осенью 2011 года, и оценка компании будет близка к $2 млрд., говорили источники в инвестбанках. В ходе размещения планируется продать бумаг примерно на $500 млн. — акции существующих акционеров и допэмиссия.
ФСФР зарегистрировала облигации Центробуви на 12 млрд руб
Основные владельцы компании — Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов, Сергей Ломакин и Артем Хачатрян.
Основатели «Копейки» могут покинуть «ЦентрОбувь»
Так, Артем Хачатрян и Сергей Ломакин, которые основали продуктовую сеть «Копейка», могут покинуть состав акционеров «ЦентрОбуви», а полный контроль над компанией осуществлять будет, видимо, Анатолий Гуревич.
Главное следственное управление (ГСУ) ГУ МВД по Москве заочно предъявило обвинение совладельцу сети "Центробувь" Сергею Ломакину. Бизнесмену инкриминируется хищение кредита в размере 9 млрд руб., выданного на развитие обувной сети Газпромбанком в 2013-2014 годах. Совладелец "Центробуви" объявлен в федеральный розыск. В качестве обеспечительной меры по возмещению ущерба активы Сергея Ломакина, включая сеть магазинов Fix Price, могут быть арестованы.
Следователем ГСУ ГУ МВД РФ по Москве предъявлено обвинение в "особо крупном мошенничестве" (ч. 4 ст. 159 УК РФ) совладельцу сети "Центробувь" Сергею Ломакину. Соответствующее постановление было вынесено заочно, так как на вызовы к следователям он не явился, а по месту регистрации не проживает. Уже после заочного предъявления обвинения бизнесмена на всякий случай вызвали в ГСУ еще раз, а когда он опять не пришел, объявили в федеральный розыск.
Как ранее сообщал "Ъ", уголовное дело в отношении совладельца "Центробуви" московская полиция возбудила 25 мая нынешнего года по заявлению руководства Газпромбанка. Изначально оно расследовалось по ст. 159.1 УК РФ, однако в августе следователь "утяжелил" инкриминируемое предпринимателю преступление, переквалифицировав действия обвиняемого на обычное мошенничество.
Как следовало из первоначального заявления банка в правоохранительные органы, Сергей Ломакин был причастен к хищению средств, выделенных ритейлеру в 2013-2014 годах на общую сумму 9 млрд руб. Их этой суммы обувщик получил около 8,2 млрд руб., после чего перестал обслуживать кредит. Проведенная банком в мае 2016 года проверка, как следует из заявления кредитного учреждения, позволила выявить 12 сомнительных сделок, связанных с выводом из обувной компании кредитных средств. Так, летом 2014 года 4,3 млрд руб. были переведены в ООО "Фуллаинвест", ООО "Ирма" и ООО "Никта", которые следствие связывает с Сергеем Ломакиным. Кроме этого до 30 июня 2014 года из "Центробуви" было выведено еще 400 млн руб. По версии следствия, эти сделки могли существенно повлиять на финансовое положение заемщиков и в итоге повлекли за собой их неспособность отвечать по своим кредитным обязательствам.
По данным источников "Ъ", вскоре следствие намерено обратиться в суд с ходатайством о заочном аресте Сергея Ломакина. Если эта просьба будет удовлетворена, фигурант дела будет объявлен в розыск по линии Интерпола. При этом следствие проверяет сейчас и другие компании бизнесмена на возможную причастность к выводу средств. В частности, по данным источников "Ъ", обыски уже были проведены в ООО "Бест прайс", управляющем сетью магазинов Fix Price. Как рассказали "Ъ" источники в МВД, в ближайшее время следствие может обратиться в суд и с ходатайством об аресте активов Сергея Ломакина в качестве обеспечительной меры по возмещению причиненного обвиняемым ущерба.
Созданная в 1993 году "Центробувь" управляет около 700 магазинами и является крупнейшей сетью по продаже обуви в России. 29 марта Арбитражный суд Москвы ввел в отношении АО "Торговый дом "Центробувь"" процедуру наблюдения. Помимо Газпромабанка в список кредиторов "Центробуви" входят также Сбербанк и ВТБ. На конец 2014 года долг сети превышал 25 млрд руб.
В окружении Сергея Ломакина его уголовное преследование связывают с корпоративным конфликтом акционеров компании. В заявлении компании Retail Brands Collection, владеющей 32,6% "Центробуви" в интересах Сергея Ломакина и его делового партнера Артема Хачатряна, вся вина за уголовное преследование бизнесмена возлагается на "контролирующих акционеров компании", владеющих около 60% акций "Центробуви". Эти совладельцы, говорится в заявлении, "в сговоре с корпоративными рейдерами дают ложные показания и вводят следствие в заблуждение", выводят активы компании, препятствуя подписанию соглашений с кредиторами. В "Центробуви" от комментариев категорически отказались.
Владислав Трифонов
МВД не назвало имя фигуранта дела, однако СМИ сообщили, что речь действительно идет об акционере компании Сергее Ломакине. Дело связано с невыплатой денег «Газпромбанку»
МВД объявило в розыск топ-менеджера обувной сети, не уточнив имени фигуранта дела, названия компании и кредитной организации. В то же время, как сообщает РИА Новости со ссылкой на источник в правоохранительных органах, речь идет о «ЦентрОбуви» и ее акционере Сергее Ломакине. Дело возбуждено в связи с невыплатой крупных кредитов «Газпромбанку». При этом источник отметил, что появившаяся в ряде СМИ оценка нанесенного ущерба в 9 млрд рублей неточна, и речь идет о меньшей сумме.
Ранее интернет-ресурс «Момент истины» написал, что Ломакин стал обвиняемым в уголовном деле, возбужденном по статье «мошенничество». Издание опубликовало уведомление МВД от 10 августа потерпевшему «Газпромбанку», где указано, что в розыск Ломакин был объявлен еще 9 августа. Известно также, что у него затянувшийся конфликт с совладельцами «ЦентрОбуви». Связано ли это с нынешними проблемами бизнесмена?
Как сообщает «Момент истины», владельцы «ЦентрОбувь»и Сергей Ломакин и Артем Хачатрян брали в разных российских банках финансовые средства на ведение хозяйственной деятельности. После этого деньги переводились на счета других предприятий, которые были подконтрольны Сергею Ломакину. В Главное управление МВД по Москве обратился один из главных кредиторов — «Газпромбанк», которому совладельцы «ЦентрОбуви» задолжали около 9 млрд рублей. Сейчас Главным управлением МВД по Москве ведется расследование уголовного дела по факту мошенничества.
Общий долг компании в настоящее время составляет 40 млрд рублей. Эти деньги ГК «ЦентрОбувь» должна ВТБ, МКБ, Сбербанку и «Газпромбанку». В 2013-2014 годах «Газпромбанк» открыл компаниям ООО «Центро» и АО «ТД «Центробувь» кредитную линию. По документам финансовые средства должны были пойти на финансирование хозяйственной деятельности. Когда пришло время выплат, Ломакин, в свое время основавший такие успешные проекты в ритейле, как «Копейка» и Fix Price, сбежал за границу.
Как в мае писал «Коммерсантъ», от сети в 1,5 тысячи магазинов осталось менее 200 точек. Бывшие партнеры в ответ на претензии кредиторов переводят стрелки именно на Ломакина: мол, это он выбивал кредиты, определял стратегию и согласовывал сделки, после которых компания фактически осталась без средств. В то же время некоторые эксперты связывают финансовые проблемы «ЦентрОбуви» с конфликтом акционеров.
Ранее представитель ритейлера говорил, что руководство и менеджмент компании в «тесном сотрудничестве с «Газпромбанком» проводили «всестороннюю аудиторскую проверку, в том числе и за период выдачи и использования основных кредитных средств». Между тем источник «Ъ», знакомый с деятельностью компании, связывает ее финансовые проблемы с конфликтом акционеров и с приходом в компанию известного бизнесмена Владимира Палихаты. «Он пришел как потенциальный инвестор осенью 2015 года, пригласили его Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов, против выступали Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. Предложение господина Палихаты сводилось к созданию нового юрлица, на базе которого и должен был в дальнейшем развиваться бизнес. Вложить в проект он якобы собирался 4 млрд рублей при условии согласия всех акционеров. Однако из-за отказа Ломакина и Хачатряна на сделку деньги в компанию не поступили. Господин Палихата, по утверждению источника «Ъ», также принимал участие в одной из встреч акционеров ритейлера и «Газпромбанка» в качестве наблюдателя.
Причины сложившейся ситуации в компании «ЦентрОбувь» больше экономические, считает финансовый аналитик компании «Финам» Тимур Нигматуллин:
Тимур Нигматуллин финансовый аналитик компании «Финам» «В целом ситуация с «ЦентрОбувью» в чем-то напоминает ситуацию, сложившуюся с другими компаниями, которые занимались продажей товаров длительного пользования — одежды, обуви, бытовой техники. На фоне снижения реальных доходов населения сократился трафик в магазинах и снизился средний чек. Соответственно, сети в большинстве случаев не смогли оплачивать аренду. Как правило, сети сокращали свои магазины, активно закрывая наиболее убыточные точки, и стремились не наращивать долговую нагрузку. Подобная стратегия оказалась недостаточно эффективной на российском рынке, и эти игроки не уходили с рынка. Те сети, которые не закрывали убыточные точки или закрывали их не так активно, наращивали задолженность, в конечном итоге вынуждены уходить с рынка, потому что долговая нагрузка не позволяет финансировать развитие сети. Здесь, на мой взгляд, больше экономические причины, чем некачественное управление или какие-то внешние факторы. Компания не публичная, она не раскрывает своих финансовых показателей. То есть подробно проанализировать, что необходимо для того, чтобы возобновить деятельность, сложно. Скорее всего, компанию ждет смена собственника. Новый собственник должен будет докапитализировать компанию, и это позволит сократить долг».
Сейчас «ЦентроОбувь» находится на грани банкротства. Процедура наблюдения введена в отношении торгового дома в конце марта. Деятельность бывших московских магазинов осуществляется от имени компании Fashion Shoes. Удастся ли кредиторам вернуть долги?
Елена Герасимова гендиректор компании «Юрколлегия» Елена Герасимова, до введения процедуры наблюдения помогавшая кредиторам «ЦентрОбуви» вернуть долги по исполнительным листам «Если компании, с которыми были осуществлены сделки, на данный момент активами обладают, и с них можно что-то взыскать, то деньги будут взысканы и возвращены в конкурсную массу. В этом случае у кредиторов есть шанс. Если деньги по сделкам проведены уже через несколько компаний, там не найти концов, то шансы, конечно, минимальные. Месяц назад на расчетных счетах в банках деньги были, сейчас ситуация ухудшилась. Fashion Shoes действительно была не так давно создана. Нам известно, что накануне банкротства «ЦентрОбуви» уже магазины работали юридически как компания Fashion Shoes, то есть все чеки пробивались на Fashion Shoes. Когда вам говорят, что «ЦентрОбувь» выкуплена, в рамках банкротства ничего выкуплено быть не может, потому что все сделки подконтрольны арбитражному управляющему. Как нам известно, магазины перед банкротством «ЦентрОбуви» закрывались, магазины находились в аренде, соответственно, договоры аренды перезаключались на другую компанию, то есть мы так понимаем, что просто речь идет о том, что бизнес до банкротства был фактически переведен на другое юридическое лицо. Мы понимаем, что сейчас Fashion Shoes осуществляет деятельность, значит, у нее есть какие-то обороты, но юридически никаким образом к Fashion Shoes никаких требований предъявить нельзя, потому что мы с банкротствами часто связываемся. Схемы, как с одной компании на другую переводить бизнес, уже сейчас реализовываются с учетом всех современных законов, дабы к бывшим владельцам невозможно было предъявить претензии, поэтому, я полагаю, что там могло быть сделано все довольно чисто».
Как сообщил РИА Новости представитель акционера «ЦентрОбуви», Сергей Ломакин осведомлен о том, что находится в международном розыске.
На 6 сентября Арбитражным судом Москвы запланировано рассмотрение дела о банкротстве сети по заявлению двух кредиторов (сейчас в «ЦентрОбуви» ).
Кроме того, главное следственное управление МВД по Москве заподозрило вывод активов из «ЦентрОбуви» и 25 мая возбудило в отношении неустановленных лиц уголовное дело по ст.159.4 УК (мошенничество). Возбуждению дела предшествовала проверка, проведенная после заявления одного из крупнейших кредиторов «ЦентрОбуви» — Газпромбанка.
Смогут ли акционеры « ЦентрОбуви» завершить конфликт и спасти бизнес?
«ЦентрОбувь»
Группа компаний «ЦентрОбувь», крупнейшая в своем сегменте как по количеству магазинов, так и по выручке, была создана в 1992 году. Развивает две сети — дискаунтеры «ЦентрОбувь» и молодежные магазины Centro.
Основную долю товаров (80%) компания заказывает на фабриках в Китае, а 20% заказов размещает в России. По оценке «InfoLine-Аналитики», выручка в 2015 году составила 28,2 млрд руб., а количество магазинов — 748.
Инвесторы из «Копейки»
После продажи «Копейки» в 2007-м (см. справку) Ломакин и Хачатрян искали новые проекты для инвестиций. В итоге $35 млн из полученных на двоих более чем $120 млн они отдали за 32,8% «ЦентрОбуви».
«Мы знали Гуревича и Светлова, обменивались периодически информацией о состоянии рынка, внедрении технологий, даже люди иногда мигрировали между компаниями», — вспоминает Хачатрян о начале сотрудничества. Денег вложили столько, что « ЦентрОбувь» должна была «устать открывать новые магазины», цитировала Ломакина в 2009- м газета « Коммерсантъ» .
На полученные деньги «ЦентрОбувь» запустила еще одну сеть магазинов — молодежные Centro. Это было несложно: на то время « ЦентрОбувь», объединявшая уже 310 собственных и франчайзинговых магазинов, по сути, конкурировала только с рыночными палатками.
По словам Хачатряна, основатели «ЦентрОбуви» хотели, чтобы новые партнеры помогли им с финансированием развития и стратегией, но без погружения в операционный бизнес. Они с Ломакиным, рассказывает Хачатрян, «обнаружили большой фронт работ по закупкам, категорийному менеджменту, новым товарным позициям», участвовали в разработке программы открытия новых магазинов.
Ломакин и Хачатрян входили лишь в консультационные советы, то есть встречались с другими акционерами неформально. Но у них был свой представитель в совете директоров «ЦентрОбуви»: голоса в нем распределялись пропорционально долям владельцев. По акционерному соглашению, некоторые решения, в том числе о смене гендиректора, могли быть приняты минимум 75% голосов. В основном все полагались на гендиректора Андрея Нестерова, работавшего в «ЦентрОбуви» почти с самого ее создания.
Влитые в бизнес средства дали эффект, считает Хачатрян: в 2011-м сеть объединяла уже вдвое больше магазинов — 746 точек работали от границы с Евросоюзом до границы с Японией. Осенью того же года владельцы сети готовили IPO на Лондонской и Гонконгской биржах: планировалось продать как бумаги акционеров, так и акции допэмиссии, минимальный объем размещения должен был составить $500 млн.
Но позднее из-за того, что среди акционеров не было единогласного решения о проведении размещения на бирже, подготовка была приостановлена. «Еще до 2013 года нужно было продать долю инвестору, чтобы покрыть долги, но все перло и казалось, что так будет вечно. Поэтому все акционеры между собой так и не договорились ни про выход на биржу, ни по возможным сделкам с фондами», — объясняет знакомый Гуревича и Светлова.
В 2011-м «ЦентрОбувь» попала в рейтинг самых быстрорастущих российских ретейлеров, составленный «InfoLine-Аналитика». Продажи сети выросли на 58,4%, до 29,3 млрд руб., для сравнения: Adidas в тот год выручил в России 27,4 млрд руб. Также «ЦентрОбувь» за год сумела нарастить торговые площади на 49,3%, до 227 тыс. кв. м.
По итогам 2011-го компания распределила дивиденды в размере около $90 млн. А Нестерову за его успехи акционеры подарили долю в 0,5%.
Чем известны Ломакин и Хачатрян
В начале 1990-х годов Сергей Ломакин, Артем Хачатрян и Александр Самонов занимались дистрибуцией кофе, а в 1998-м в том же составе решили инвестировать в розницу и основали одну из первых российских сетей дискаунтеров «Копейку».
К 2007-му «Копейка» насчитывала 330 магазинов с выручкой $980 млн. В том же году партнеры продали остававшиеся у них 50% «Копейки» финансовой корпорации «НИКойл» Николая Цветкова (позже — «Уралсиб»). В декабре 2010-го корпорация перепродала «Копейку» компании X5 Retail Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»).
Самонов подтверждал РБК, что стоимость их сделки находилась в диапазоне от $600 млн до $700 млн. К тому моменту Хачатрян и Ломакин владели по 10% «Копейки», то есть только от этой сделки они могли выручить на двоих $120-140 млн.
После продажи «Копейки» Ломакин и Хачатрян продолжили инвестировать в ретейл — в основном через фонд Sun Investments Partners (позднее переименован в Retail Brands Collection). Например, в 2008-м стало известно, что они приобрели миноритарные доли в сети Modis, продающей «модную одежду собственных торговых марок по доступным ценам».
Бонус для гендиректора
В начале 2012-го на рынок ворвался новый игрок — сеть обувных дискаунтеров Kari, созданная бывшим владельцем «Эльдорадо» Игорем Яковлевым. За год с небольшим Яковлев открыл 480 магазинов Kari в России, на Украине, в Казахстане и Польше. «Это как сравнивать олимпийского чемпиона 2004 года и «голодного» спортсмена-новичка на соревнованиях в Рио-де-Жанейро. У новичка другая мотивация, он «голоден», а лидер, возможно, излишне самоуверен», — вспоминает Хачатрян.
На фоне усиливающейся конкуренции между акционерами начались первые ссоры. Ломакин хотел принимать больше участия в управлении сетью, а Гуревич, очарованный талантами «звезды российского ретейла», был готов уступить ему, рассказывает источник, близкий к «ЦентрОбуви». Поэтому Нестеров был де-факто передвинут с должности гендиректора на позицию финансового директора. «Нестеров был не согласен с тем, что делает Ломакин, а поскольку акционеры отказались вникать в его претензии, он решил уйти из компании», — утверждает собеседник РБК. Когда в конце 2013-го он покинул компанию, ему был выплачен бонус в размере $5,6 млн — цена 0,5%, зафиксированная в 2011-м.
Для качественного рывка акционеры решили нанять англичанина Питера Ридлера, ранее руководившего компанией Monsoon Accessorize. Но Ридлер не проработал и года: он оказался не готов полностью погрузиться в новый бизнес и сам предложил собственную отставку. Связаться с менеджером не удалось.
Хотя у самих сетей — и у «ЦентрОбуви», и у Centro — были свои гендиректора — Марчин Токаж и Евгений Пешкун соответственно, в 2014-м акционеры приняли решение разделить между собой разные направления бизнеса, чтобы лучше понимать происходящее с компанией. Ломакин курировал продажи, Хачатрян — логистику, Светлов — закупки и поставки товаров, Гуревич — финансы, Левый — безопасность. Это распределение подтверждают и Хачатрян, и Светлов. Хачатрян отмечает, что они вместе с Ломакиным параллельно занимались развитием своих личных бизнес-проектов, то есть их работа в «ЦентрОбуви» больше походила на кураторство.
На тот момент у сети было два основных юрлица — АО «Торговый дом «ЦентрОбувь» (торговый оператор) и ООО «ЦентрО» (импортер китайских товаров). Сеть арендовала помещения сроком на 3-5 лет, в аренде находилось и большинство складов — в Санкт- Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове, Екатеринбурге и Новосибирске. Единственный собственный распределительный центр площадью 50 тыс. кв. м был приобретен компанией в 2012 году. Также в собственности находится московский офис « ЦентрОбуви» на 2-й Хуторской. Для работы с основными поставщиками — китайскими фабриками (80% закупок) — в Гонконге была создана компания « Синай».
Когда акционеры действительно погрузились в управление, «из шкафа стали появляться один за одним скелеты», утверждает Хачатрян . Например, выяснилось, что закупочные цены для Kari от некоторых поставщиков были на 20% ниже, чем для « ЦентрОбуви». «Но если отсрочка оплаты товара составляет 180 дней, товар, естественно, дороже. Это нормально для работы с импортным товаром», — возражает знакомый Светлова. Большие отсрочки китайцы предоставляли многим игрокам, говорит гендиректор «InfoLine-Аналитики» Михаил Бурмистров, но часто с китайскими поставщиками возникает ситуация, когда компания считает, что закупает товар напрямую , а на самом деле оформляет сделку с фирмой-посредником — и это дополнительные затраты.
Источник среди акционеров считает, что «ЦентрОбувь» подошла к кризисному 2014-му в «расхлябанном» состоянии и сильно зависела от банковских кредитов. Падение рубля, санкции и повышение Центробанком ключевой ставки драматически повлияли на сеть, считает он. С одной стороны ретейлер практически потерял два зарубежных рынка — польский и украинский. «Представьте, включаем телевизор, а там — военная техника на фоне нашего магазина, все понятно», — рассказывает собеседник РБК. В 2014-м продажи «ЦентрОбуви» на Украине упали почти на 42%, до $61,1 млн, говорится в материалах сети. В отчетности сообщается, что польское подразделение было продано третьей стороне, с ней «ЦентрОбувь» продолжила работать по франчайзингу. Понесенные на этих рынках убытки «ЦентрОбувь» списала.
На основном российском рынке продажи «ЦентрОбуви» просели на треть. «Компания не могла обслуживать свои долги, потому что проценты по кредитам равнялись платежам по аренде», — говорит источник в топ-менеджменте «ЦентрОбуви». Ретейлер начал задерживать оплату китайским фабрикам, а те в свою очередь — снижать сроки оплаты товара: в итоге сошлись на 90 днях против обычных 180. «Было понятно, что, если так дальше пойдет, компания не сможет отвечать по своим обязательствам ни перед банками, ни перед поставщиками. А для ее жизни самое главное — непрерывно закупать новый товар и продавать его», — объясняет источник РБК среди акционеров.Дошло до того, что одну из партий товара стоимостью 500 млн руб. «ЦентрОбувь» не смогла выкупить самостоятельно — этот товар приобрели сами Хачатрян и Ломакин, рассказывает источник, близкий к компании. Хачатрян это не комментирует.
В конце 2014-го один из партнеров «ЦентрОбуви» стал свидетелем развернувшейся драмы: в течение суток были уволены 60 человек из отдела развития, которые занимались подбором помещений для новых магазинов. По данным источника РБК в менеджменте «ЦентрОбуви», в 2014-м было сокращено всего около 400 человек.
Гуревич решил вернуть Нестерова, чтобы тот занялся реструктуризацией долгов, рассказывают Хачатрян и Светлов. В распоряжении РБК есть копия трудового договора Нестерова от 1 апреля 2015 года: соглашение гарантирует, что при его расторжении не по собственному желанию сотрудника компания должна будет выплатить ему $5 млн.
Новый владелец
В апреле 2015-го «ЦентрОбувь» должна была погасить кредит 3 млрд руб. перед банком ВТБ. Таких средств у компании не было, по словам Хачатряна, Ломакин по просьбе других акционеров вел переговоры с банком о продлении сроков выплаты и договорился об отсрочке. Представитель ВТБ отказался от комментариев.
Пошли иски от владельцев помещений магазинов Centro и «ЦентрОбуви»: сети несколько месяцев не платили за аренду. Всего за 2015 год, по данным СПАРК, к компаниям «ЦентрОбуви» было подано 477 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., а в 2016-м — еще 232 заявления на 514 млн руб.
Светлов и Гуревич склонялись к тому, чтобы начать процедуру банкротства, но с этим были не согласны Ломакин и Хачатрян. Для спасения «ЦентрОбуви» Ломакин предложил внести собственные 8 млрд руб. и пообещал договориться с банками о реструктуризации долгов самостоятельно. Подходило время заказа осенне-зимней коллекции товара в Китае стоимостью 100 млн руб. Как рассказывает топ-менеджер «ЦентрОбуви», с июня по август акционеры готовили документы под сделку и договорились, что в сентябре поступит первый транш от Ломакина в размере 300 млн руб. Но, по словам источника РБК, Ломакин нарушил свое обещание. Правда, другой источник утверждает, что до Ломакина постоянно доходили слухи «о неких новых инвесторах» и он не хотел рисковать деньгами.
На тот момент акционеры были настолько разобщены, что начали проводить переговоры с новыми инвесторами самостоятельно. Компанией заинтересовался президент концерна «Росэнергомаш» Владимир Палихата, говорит знакомый Светлова и Гуревича. Палихата предложил 4 млрд руб. при условии, что Ломакин оплатит часть долга сети. Фактически с этого момента акционеры разделились на тех, кто поддерживал нового инвестора, и тех, кто не хотел такого партнерства, рассказывает Хачатрян, в итоге сделка не состоялась. Палихата не ответил на запрос РБК.
Загрузка...
