Rostelecom ทำอะไร? คำวิจารณ์จากพนักงานของ Rostelecom - เกี่ยวกับบริษัทและการทำงานในนั้น

จำนวนสมาชิกและผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในปัจจุบันยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นคำถามยังคงเกี่ยวข้อง: “ผู้ให้บริการรายใดที่จะเลือก” หนึ่งในผู้เล่นในตลาดโทรคมนาคมและเป็นนายจ้างรายใหญ่คือ OJSC Rostelecom ผู้ให้บริการรายนี้คืออะไร? ความคิดเห็นของพนักงานของ Rostelecom คืออะไร?

เกี่ยวกับบริษัท

ตลาดบริการโทรคมนาคมในประเทศของเรากำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง OJSC Rostelecom เป็นผู้ดำเนินการระหว่างภูมิภาคมาตั้งแต่ปี 2549 และดำเนินงานในภูมิภาครัสเซียหลายแห่ง มันอยู่ไกลจากตำแหน่งสุดท้าย แต่ไม่ใช่หนึ่งในผู้ดำเนินการ "สามรายใหญ่" บริษัทให้บริการอะไรบ้าง?

• การสื่อสารทางโทรศัพท์ในพื้นที่และทางไกล
• โทรทัศน์แบบโต้ตอบ
• การเชื่อมต่อเซลลูล่าร์

พื้นที่กิจกรรมของบริษัท

Rostelecom ดำเนินการสร้างและพัฒนาประเภทต่างๆ รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์, รับประกันการทำงานของการเลือกตั้ง ฯลฯ เป็นผู้นำในตลาดบริการโทรคมนาคมที่มอบให้กับรัสเซีย หน่วยงานภาครัฐและผู้ใช้ระดับองค์กร ครองตำแหน่งผู้นำในการให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก (ผู้ใช้มากกว่า 8 ล้านคน) บริษัทมีเครือข่ายแกนหลักที่ใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย โดยมีความยาวรวม 500,000 กม. ตามหลักสากล อันดับเครดิตบริษัทมีความมั่นคง สถานการณ์ทางการเงิน- รายรับสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2558 มีจำนวนมากกว่า 70 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิ - มากกว่าสองพันล้านรูเบิล

Rostelecom ในฐานะนายจ้าง

บริษัทเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่จัดหางานราชการเต็มจำนวน แพ็คเกจโซเชียล, มั่นคง ที่ทำงาน,ค่าแรงสีขาวโดยไม่ชักช้า มักจะสังเกตด้วย ด้านบวกทีมที่พวกเขาทำงาน ผลตอบรับจากพนักงานของ Rostelecom ดึงความสนใจไปที่แนวทางเชิงพาณิชย์ของบริษัทในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ตัวอย่างเช่น การติดตั้งจะดำเนินการแม้ว่าพารามิเตอร์เส้นไม่ดีก็ตาม สิ่งสำคัญคือการยึดตลาด บรรลุผล และเกินแผน ไม่ใช่บุคลากร พวกเขารับสมัครพนักงานขายเป็นหลัก ในขณะที่เลิกจ้างผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ทำงานที่ Rostelecom ซึ่งควรศึกษาบทวิจารณ์ของพนักงานก่อนการสัมภาษณ์จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับแผนกและภูมิภาค

ความคิดเห็นของพนักงานเชิงบวกเกี่ยวกับบริษัท

คนงานสังเกตว่า เมื่อเร็วๆ นี้บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น และมีการระบุถึงพลวัตการพัฒนาเชิงบวก บทวิจารณ์เชิงบวกบางประการจากพนักงานของ Rostelecom สะท้อนถึงข้อดีของนายจ้างดังต่อไปนี้:

• งานมีความมั่นคง เรียบง่าย ชัดเจน มีการจัดการที่ดี
• โอกาสในการเติบโตทางอาชีพในบริษัทอันทรงเกียรติ
• สภาพการทำงานที่ยอมรับได้
• ทีมที่ใกล้ชิดและสูง
• การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและเงินทุนหลังจากการเปลี่ยนแปลงผู้นำในหลายภูมิภาค

ความคิดเห็นของพนักงานเชิงลบเกี่ยวกับ Rostelecom

จากข้อมูลของพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญเก่าที่ผ่านการรับรองของบริษัทลดลงเหลือ 90% การลดลงอย่างมากหมายความว่าพนักงานใหม่และที่ยังเหลืออยู่ถูกบังคับให้รับหน้าที่รับผิดชอบหลายประการของผู้ที่ถูกเลิกจ้าง โดย ค่าจ้างระดับเดียวกัน พนักงานของ Rostelecom มีปฏิกิริยาเชิงลบต่อนโยบายที่ฝ่ายบริหารดำเนินการเกี่ยวกับบุคลากร บทวิจารณ์จำนวนมากชี้ให้เห็นถึงข้อบกพร่องเดียวกันของนายจ้างรายนี้

• การไร้ความสามารถของทีมผู้บริหาร
• บรรยากาศทางสังคมและจิตวิทยาที่ไม่เอื้ออำนวย
• ระบบราชการและเทปสีแดง ซอฟต์แวร์มันทำงานได้แย่มาก ก่อนที่คุณจะทำอะไร คุณต้องประสานการกระทำของคุณกับผู้คนจำนวนมาก สัญญาใช้เวลานานในการสรุปประมาณหนึ่งเดือน
• การหมุนเวียนของพนักงานสูง ขาดความรู้ นโยบายบุคลากร- พวกเขาไม่ได้รักษาหรือเห็นคุณค่าของผู้เชี่ยวชาญที่ดี
• สิ่งเล็กๆ ที่คุ้มค่าสำหรับผู้จัดการระดับสูงเท่านั้น
• การสื่อสารแบบเดิมๆ พังทลายลง อุปกรณ์ที่ล้าสมัย สายเคเบิล ปะเก็น ฯลฯ การปรับปรุงครั้งใหญ่อย่าวางแผน บริษัทไม่สามารถให้การสื่อสารที่มีคุณภาพได้แม้แต่กับพนักงานของตนก็ตาม
• ผู้ติดตั้งซื้ออุปกรณ์และชำระค่าน้ำมันด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง
• พวกเขาแจ้งผู้สมัครอย่างไม่ถูกต้องในระหว่างการสัมภาษณ์และกับลูกค้า

การทำงานที่ Rostelecom ผลตอบรับจากพนักงานที่ควรทำให้ฝ่ายบริหารคิดถึงปัญหาของบริษัทนั้น มีลักษณะเฉพาะคือภาระงานหนักและแรงจูงใจของพนักงานต่ำ หลายคนไม่พอใจกับโบนัส 35% ขึ้นอยู่กับความภักดีของผู้บริหารระดับสูง ค่าปรับจำนวนมากสูงถึง 95% สำนักงานใหญ่ของบริษัทไม่มีความเห็นเกี่ยวกับการร้องขอและข้อร้องเรียนของพนักงาน

ความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับผู้ให้บริการ Rostelecom

มีการเขียนเกี่ยวกับบริษัท Rostelecom จำนวนมากบทวิจารณ์บางส่วนมีทั้งเชิงบวกและเชิงลบ ในบรรดาข้อดีของบริการที่ผู้ให้บริการมอบให้ ลูกค้าเน้นที่:

• เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยและราคาภาษี
• Wi-Fi ที่เสถียร;
• ในแง่ของโทรทัศน์จะมีการบันทึกภาพที่เก็บถาวรและชัดเจน

โดยทั่วไปแล้ว ความคิดเห็นเชิงลบจากพนักงานของ Rostelecom และผู้บริโภคมีอิทธิพลเหนือกว่า ความคิดเห็นเชิงลบที่ครอบงำเกี่ยวกับผู้ให้บริการรายนี้สามารถอธิบายได้บางส่วนจากข้อเท็จจริงที่ว่า เมื่อไม่พบความเข้าใจในบริการสนับสนุนของบริษัท ลูกค้าที่ผิดหวังก็เต็มใจที่จะแสดงความไม่พอใจมากขึ้น ผู้บริโภคบริการ Rostelecom ทราบข้อบกพร่องหลายประการ

• คุณภาพของเส้น การซ่อมบำรุงและบริการในระดับต่ำ
• ไม่มีบริการ ทัศนคติที่ไม่รับผิดชอบต่อลูกค้า
• บริการสนับสนุนและช่างเทคนิคคุณภาพต่ำ
• พวกเขาไม่ได้จัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า

เหตุใดลูกค้าของ Rostelecom จึงไม่พึงพอใจ

ลูกค้าหลายคนสังเกตมาก ความเร็วต่ำอินเทอร์เน็ตซึ่งมักจะไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ระบุไว้ในอัตราภาษี การออกเดินทางอย่างต่อเนื่อง การหยุดชะงัก และการปิดระบบอินเทอร์เน็ต ผู้ให้บริการ Rostelecom ซึ่งบทวิจารณ์ส่วนใหญ่เป็นเชิงลบตามที่ผู้บริโภคจำนวนมากระบุให้ลูกค้าเข้าใจผิด ใบเสร็จรับเงินจะถูกส่งล่าช้าและจะมีการเรียกเก็บค่าปรับ เกิดขึ้นบ่อยครั้ง ปัญหาทางเทคนิคด้วยการดำเนินการชำระเงินของผู้บริโภค

Rostelecom Contact Center ซึ่งได้รับการวิจารณ์ที่ขัดแย้งกันอย่างมากจากพนักงานและลูกค้าก็ทำให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์มากมายเช่นกัน ผู้บริโภคทราบว่าเข้าถึงได้ยากมาก การสนับสนุนด้านเทคนิค, พนักงานบริการสนับสนุนไม่เจาะลึกปัญหาและพยายามจบการสนทนาอย่างรวดเร็ว, ไม่ตอบคำถาม, ใช้วลีที่จำเดิมในระหว่างการเจรจา, นอกจากนี้ยังรับโทรศัพท์ในที่ทำงานเพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องกังวลกับการโทร

ลูกค้าในภูมิภาคมอสโกให้คำวิจารณ์เชิงลบเกี่ยวกับ Rostelecom เนื่องจากบริษัทไม่ได้ทำข้อตกลงกับระบบการชำระเงินและเครื่องปลายทาง ซึ่งทำให้ผู้บริโภคต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและประสบความไม่สะดวกเมื่อชำระค่าบริการสื่อสาร ต่างจากผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายอื่น Rostelecom จะไม่เปิดใช้งานบริการโทรศัพท์บ้านทันทีหลังจากประมวลผลการชำระเงินแล้ว แต่เพียงสามวันต่อมา

บทสรุป

ความคิดเห็นเชิงลบจำนวนมากเกี่ยวกับ Rostelecom ถือเป็นสัญญาณที่น่าตกใจ ผลตอบรับจากพนักงานของ Rostelecom ยังสะท้อนถึงความกังวลว่าบริษัทกำลังจะล่มสลาย เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่บริษัทจะต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของพนักงานทั่วไป เนื่องจากความคิดเห็นเหล่านั้นเป็นรากฐานขององค์กร

ตลาดโทรคมนาคมของรัสเซียกำลังพัฒนา ในอนาคต การดูดซึมของผู้ประกอบการระดับภูมิภาคและผู้ให้บริการรายย่อยโดยบริษัทขนาดใหญ่จะยังคงดำเนินต่อไป บริษัทที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดสมัยใหม่และไม่สามารถทนต่อการแข่งขันได้ จะต้องสร้างขึ้นใหม่หรือหายไปจากตลาด

03 มี.ค., 09:03 น Aeroflot, Apple, ดัชนีของสหรัฐอเมริกา: คำพูดอะไรที่น่าติดตามในวันนี้ อะไรจะเป็นตัวกำหนดสถานการณ์ในตลาดหลักทรัพย์ในวันอังคารที่ 3 มีนาคม และสินทรัพย์ใดที่นักลงทุนควรให้ความสนใจ - อ่านในการทบทวนราคา RBC ในช่วงเช้า

10 ม.ค. 15:46 น ในเกมปี 2020: อุตสาหกรรมเกมและ eSports จะเปลี่ยนไปอย่างไร ยักษ์ใหญ่ทางธุรกิจกำลังลงทุนเงินมากขึ้นเรื่อยๆ ในกีฬาคอมพิวเตอร์และเกม รายได้ของบริษัทในภาคส่วนนี้เติบโตขึ้นหลายเท่าทุกปี เกมแห่งอนาคตจะเป็นอย่างไรและคุณสามารถสร้างรายได้จากเกมได้เท่าไร?

12 พ.ย. 2562, 17:52 น การสื่อสารเคลื่อนที่คาดการณ์ว่าราคาจะเพิ่มขึ้น สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับหุ้นผู้ประกอบการ? อัตราภาษีโทรศัพท์มือถือจะเพิ่มขึ้น 10–25% ในปี 2020 สื่อรายงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีรายได้ ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถืออาจเติบโต บรรณาธิการของ RBC Quote ถามนักวิเคราะห์ว่าราคาของ Rostelecom, MTS และ Veon จะมีปฏิกิริยาอย่างไร

08 พ.ย. 2562, 06:14 น RTKM ซื้อ ₽100 (+26.28%)พยากรณ์ 17 ต.ค. 2020 โดยวันที่ นักวิเคราะห์ Promsvyazbank 74% ความน่าเชื่อถือของการคาดการณ์ Rostelecom เพิ่มกำไรและรายได้สุทธิ บริษัทเพิ่มจำนวนสมาชิกและจำหน่ายกล้องวงจรปิดได้ 116,000 ตัว

04 ก.ย. 2562, 15:06 น

02 ก.ย. 2019, 15:31 น โทรทัศน์เพื่อเงิน: เมื่อชาวรัสเซียเริ่มตัดการเชื่อมต่อจากเคเบิลทีวี ภายในปี 2566 ชาวรัสเซีย 3 ล้านคนจะละทิ้งรายการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิก ในสตูดิโอของช่อง RBC TV ผู้เชี่ยวชาญได้หารือเกี่ยวกับจำนวนสมาชิกที่ยินดีจ่ายเงินสำหรับภาพยนตร์และซีรีส์ทางโทรทัศน์ และวิธีทำให้ผู้ชมติดอยู่ที่หน้าจอในปี 2019

02 ส.ค. 2019, 15:01 น RTKM ซื้อ ₽82 (-0.36%)พยากรณ์ 02 ส.ค. 2020 ตามวันที่ นักวิเคราะห์เอตัน 57% ความน่าเชื่อถือของการคาดการณ์ ผู้ให้บริการโทรศัพท์ Rostelecom ปรับปรุงผลประกอบการในไตรมาสที่สองและเพิ่มการคาดการณ์สำหรับปี 2562 บริษัทเพิ่มประสิทธิภาพผ่านส่วนดิจิทัล - บริการ VPN และการเชื่อมต่ออินเตอร์คอม ราคาหุ้นตก

08 ก.ค. 2562, 18:54 น RTKM ซื้อ ₽87 (+9.16%)พยากรณ์ 01 พ.ย. 2562 โดยวันที่ นักวิเคราะห์ยูบีเอส 57% ความน่าเชื่อถือของการคาดการณ์ การจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลที่เป็นไปได้และการออกหุ้นใหม่ทำให้ราคาหุ้น Rostelecom สูงขึ้น ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ราคาเสนอเพิ่มขึ้น 8% นักวิเคราะห์คาดว่าหุ้น Rostelecom จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง

04 ก.ค. 2562, 10:19 น RTKMP ซื้อ ₽80 (+27.08%)พยากรณ์ 15 พฤษภาคม 2020 โดยวันที่ นักวิเคราะห์ทุน VTB 52% ความน่าเชื่อถือของการคาดการณ์ Rostelecom เสนอให้สร้างระบบเฝ้าระวังท้องฟ้าทั่วรัสเซีย ระบบดังกล่าวจะทำให้ผู้เสียภาษีเสียค่าใช้จ่าย ₽400 พันล้าน นักวิเคราะห์ประเมินว่าคุ้มค่าที่จะซื้อหุ้น Rostelecom ก่อนทำสัญญาสำคัญหรือไม่

18 มิ.ย. 2562, 18:53 น RTKMP ซื้อ ₽82 (+29.24%)พยากรณ์ 14 พฤษภาคม 2020 โดยวันที่ นักวิเคราะห์เอตัน 57%

Mikhail Oseevsky - เกี่ยวกับผลลัพธ์แรกของการทำงานเป็นหัวหน้าของบริษัท การพัฒนาอุตสาหกรรมและการขุด cryptocurrency

Mikhail Oseevsky ประธาน Rostelecom ซึ่งเป็นหัวหน้าบริษัทในเดือนมีนาคม 2017 ในการให้สัมภาษณ์กับ RBC พูดถึงบทบาทของผู้ดำเนินการในเศรษฐกิจดิจิทัล อนาคตของ e-sports และเหตุใดการเพิ่มส่วนแบ่งใน Tele2 จึงไม่ใช่เรื่องสำคัญ

มิคาอิล โอซีฟสกี้ (ภาพ: Arseny Neskhodimov สำหรับ RBC)

ในช่วงต้นเดือนมีนาคม อำนาจของ Sergei Kalugin ซึ่งเป็นหัวหน้า Rostelecom ตั้งแต่ปี 2013 สิ้นสุดลงก่อนกำหนด และแต่งตั้ง Mikhail Oseevsky ผู้จัดการระดับสูงของ VTB ให้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี นักวิเคราะห์กล่าวว่าการเปลี่ยนหัวหน้า บริษัท เป็นเรื่องที่ไม่คาดคิด - ไม่มีข้อร้องเรียนที่ชัดเจนเกี่ยวกับ Kalugin ตามแหล่งข้อมูล RBC สองแห่งในตลาดผู้สมัครของ Oseevsky สำหรับตำแหน่งหัวหน้า Rostelecom ได้รับการล็อบบี้โดยกลุ่ม VTB ซึ่งตั้งใจที่จะขายให้กับผู้ประกอบการของรัฐในส่วนแบ่งในกิจการร่วมค้าของพวกเขา - T2 RTK Holding (ให้บริการ การสื่อสารเคลื่อนที่ภายใต้แบรนด์ Tele2) ในทางกลับกัน Sergei Kalugin ก็ไม่เห็นด้วยข้อตกลงดังกล่าว

ผู้จัดการระดับสูงพูดถึงผู้ที่เชิญมิคาอิล Oseevsky ให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า Rostelecom วิสัยทัศน์ในการพัฒนา Tele2 และกลยุทธ์ใหม่ของผู้ดำเนินการของรัฐในการให้สัมภาษณ์กับ RBC

“ฉันรู้ว่ามันมาก บริษัทใหญ่»

— เมื่อไหร่และจากใครที่คุณได้รับคำเชิญให้เป็นหัวหน้า Rostelecom?

— การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการแต่งตั้งหัวหน้า Rostelecom นั้นกระทำโดยประธานรัฐบาลโดยลงนามในคำสั่ง ในความเป็นจริงข้อเสนอมาจากเขาในช่วงฤดูหนาวปี 2560 ไม่กี่สัปดาห์ก่อนการนัดหมาย

- คุณรับรู้ได้อย่างไร? คุณได้รับข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Rostelecom อะไรบ้าง มันตรงกับสิ่งที่คุณเห็นในบริษัทในเวลาต่อมาอย่างไร

— ในขณะนั้น งานกำลังดำเนินการในการสร้างโปรแกรม Digital Economy เห็นได้ชัดว่า Rostelecom จะมีบทบาทสำคัญในการดำเนินการ ฉันคิดว่าการตัดสินใจของรัฐบาลเกิดขึ้นโดยคำนึงถึงสิ่งนี้

ในขณะที่ทำงานที่ VTB ฉันได้มีแนวคิดเกี่ยวกับ Rostelecom เนื่องจากเป็นลูกค้าของธนาคาร ก่อนอื่นเกี่ยวกับ ตัวชี้วัดทางการเงิน: ฉันรู้ว่านี่เป็นบริษัทขนาดใหญ่มาก มีรายได้มาก อัตรากำไรสูง มีกำไร มีการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ

— คุณทำอะไรให้สำเร็จภายในหกเดือนในฐานะประธานาธิบดี?

— เช่นเดียวกับใครก็ตามที่เข้ามาเป็นผู้บริหารของบริษัท ฉันมุ่งเน้นไปที่การตั้งค่างานของทีมและดื่มด่ำไปกับกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ มีการจัดตั้งคณะกรรมการชุดใหม่เพื่อมีบทบาทเชิงรุกมากขึ้นในโครงสร้างการกำกับดูแล ฉันคิดว่าบริษัทมีผลประกอบการที่ดีในไตรมาสที่สอง โดยมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด กำไรเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า และรับประกันอัตรากำไรที่ดี (สูงกว่า 32% ใน OIBDA) บริษัทมีการเติบโตในเกือบทุกกลุ่มธุรกิจหลักๆ เราให้ความสนใจอย่างมากกับการเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการจัดการและเสริมสร้างการจัดการไม่เพียงแต่ในระดับศูนย์กลางองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสาขาด้วย ทั้งหมดนี้ถือเป็นพื้นฐานสำหรับการขับเคลื่อนไปข้างหน้า

— การกระทำเหล่านี้เป็นความต่อเนื่องของนโยบายและกลยุทธ์ของทีมก่อนหน้าหรือที่กำหนดอยู่ข้างคุณแล้วเวกเตอร์ของการพัฒนา?

— บริษัทอย่าง Rostelecom เป็นเรือบรรทุกเครื่องบินขนาดใหญ่ เขาไม่สามารถเลี้ยวไปทางขวาหรือทางซ้ายอย่างรุนแรงได้ - เขาสามารถพลิกคว่ำและจมน้ำได้ กลยุทธ์ซึ่งนำมาใช้เมื่อปลายปี 2556 คาดการณ์ว่าส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ดิจิทัลสมัยใหม่จะเพิ่มขึ้น ซึ่งถูกต้องอย่างยิ่ง เรากำลังเคลื่อนไปในทิศทางนี้ และแม้จะก้าวไปเร็วกว่าที่คาดไว้ก็ตาม แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีสิ่งต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย - เงื่อนไขภายนอกมีการเปลี่ยนแปลง บริการและเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ ได้เกิดขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น ดังนั้นวันนี้เราจึงทำงานอย่างแข็งขันเพื่อพัฒนากลยุทธ์ระยะ 5 ปีใหม่ รวมถึงการคำนึงถึงการอนุมัติด้วย โปรแกรมของรัฐบาลกลางเศรษฐกิจดิจิทัล

Rostelecom ทำอะไร?

สาธารณะ บริษัทร่วมหุ้นการสื่อสารทางไฟฟ้าระหว่างเมืองและระหว่างประเทศ Rostelecom ได้รับการจดทะเบียนเมื่อวันที่ 23 กันยายน 2536 (จากนั้นอยู่ในรูปแบบของ OJSC) บริษัทให้บริการโทรศัพท์ในท้องถิ่น อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ และการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ โทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิก และบริการต่างๆ ของตนเอง เครือข่ายกระดูกสันหลังการสื่อสาร เป็นเจ้าของศูนย์ประมวลผลข้อมูล (DPC) เป็นผู้ดำเนินการพอร์ทัล gosuslugi.ru ซึ่งเป็นผู้รับเหมาสำหรับโปรแกรมเพื่อกำจัด "ความแตกแยกทางดิจิทัล" ซึ่งเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต สถาบันการแพทย์และโครงการภาครัฐอื่นๆ Rostelecom เป็นเจ้าของ 45% ของ T2 RTK Holding (ส่วนที่เหลือ 55% เป็นของกลุ่มนักลงทุนซึ่งประกอบด้วย VTB Group, Invintel B.V. Alexey Mordashov และ Rossiya Bank Yuri Kovalchuk)

รายรับของ Rostelecom ในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 75.2 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิอยู่ที่ 2.8 พันล้านรูเบิล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559 ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท ได้แก่ Rosimushchestvo ซึ่งเป็นตัวแทนของรัฐ (เป็นเจ้าของหุ้นสามัญ 48.71%) Mobitel ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Rostelecom (15.06%) และ Vnesheconombank (4.29%) หุ้นของ Rostelecom มีการซื้อขายบน Moskovskaya ตลาดหลักทรัพย์, ADR ถูกส่งถึง แพลตฟอร์มการซื้อขายระบบการซื้อขายผ่านเคาน์เตอร์ OTCQX OTC Markets Group ซึ่งไม่ได้จดทะเบียนในลอนดอน แฟรงก์เฟิร์ต และตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศอื่นๆ

“เราจำเป็นต้องลบคำลงท้ายว่า “การสื่อสารทางไฟฟ้าทางไกลและระหว่างประเทศ” ออกจากชื่อของเรา

— เมื่อคุณวางแผนที่จะนำกลยุทธ์ใหม่มาใช้ ควรมีอะไรบ้าง

— เรากำลังมุ่งเป้าไปที่สิ้นปีนี้​ ซึ่งกลยุทธ์จะมีพื้นฐานที่ชัดเจน รูปแบบทางการเงินด้วยผลการคาดการณ์ของเรา นี่เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับบริษัทมหาชนเช่น Rostelecom โดยทั่วไปเวกเตอร์หลักยังคงเหมือนเดิม - การพัฒนาเชิงวิวัฒนาการของ Rostelecom ให้เป็นผู้ให้บริการดิจิทัล เราเชื่อว่ามีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเป็นบริษัทที่ให้บริการดิจิทัลอัจฉริยะแก่ลูกค้าปลายทาง ทั้งบุคคล บริษัท และรัฐ

ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องดำเนินการเชิงสัญลักษณ์: ลบคำลงท้ายว่า "การสื่อสารทางไฟฟ้าระหว่างเมืองและระหว่างประเทศ" ออกจากชื่อของเรา บริษัทมีคำนิยามนี้โตเกินความจำเป็นไปนานแล้ว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Rostelecom เติบโตอย่างแข็งขันในส่วนต่างๆ เช่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ โทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก ศูนย์ข้อมูล และ "คลาวด์" (บริการคลาวด์ - อาร์บีซี- กลุ่มเหล่านี้ช่วยชดเชยรายได้จากโทรศัพท์ที่ลดลงได้สำเร็จ เมื่อเทียบกับปี 2555 รายได้จากบริการโทรศัพท์ในปีที่แล้วลดลงถึงหนึ่งในสาม ซึ่งสัดส่วนต่อรายได้รวมนั้นน้อยกว่า 30% แล้ว ในขณะเดียวกัน รายได้รวมก็ไม่ลดลง เนื่องจากกลุ่มดิจิทัลซึ่งในไตรมาสที่สองของปี 2017 มีรายได้ถึง 47% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้ดิจิทัลเพิ่มขึ้นมากกว่า 10%​​

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้: ผลที่ตามมา ส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราทำในปัจจุบัน เช่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต จะกลายเป็นที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนที่ไม่มีตัวตน เช่น น้ำหรือพลังงาน การจราจรของเราไม่จำกัดเท่านั้น ไม่เหมือนกับน้ำและไฟฟ้า ไม่มีการจ่ายตามมิเตอร์ เราต้องการเป็นบริษัทที่ขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้ได้มากที่สุด - บริการที่มีอัตรากำไรสูง ไม่ใช่วิธีการให้บริการหรือไม่เพียงแต่วิธีการให้บริการเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงตัวผลิตภัณฑ์ด้วย เช่น เนื้อหาทางโทรทัศน์และวิดีโอ Rostelecom กำลังพัฒนาเทคโนโลยีเพย์ทีวีที่ทันสมัยที่สุด - IPTV (ควบคุมโดยทาง 74% ของตลาด) ซึ่งใช้เครือข่ายการเข้าถึงบรอดแบนด์เพื่อส่งเนื้อหาทีวีและวิดีโอ อีกสิ่งหนึ่ง ทิศทางที่มีแนวโน้ม — « บ้านอัจฉริยะ» สำหรับการจัดการครัวเรือนและความปลอดภัย บริการอัจฉริยะอื่นๆ สำหรับบ้านและครอบครัว

หากเราพูดถึงกลุ่ม B2B/B2G เราจะเห็นผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในรูปแบบ "ทุกสิ่งที่คุณต้องการในฐานะบริการ" เมื่อเรานำเสนอโซลูชันแบบครบวงจรที่ครอบคลุมแก่ลูกค้าสำหรับปัญหาด้านการสื่อสารและไอที รวมถึงช่องทางการสื่อสารความเร็วสูงพิเศษ อุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ศูนย์ข้อมูลและซอฟต์แวร์คลาวด์ การป้องกันทางไซเบอร์ การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับทั้งหมดนี้ ดังนั้นลูกค้าจึงเป็นอิสระจากงานที่ไม่ใช่งานหลักและสามารถมุ่งความสนใจไปที่ธุรกิจของเขาได้

ภาพ: Sergey Karpukhin / Reuters

— จะบรรลุตัวชี้วัดที่กำหนดโดยกลยุทธ์ก่อนหน้า (ออกแบบสำหรับช่วงปี 2558 ถึง 2563) หรือไม่ ตัวอย่างเช่น ภายในปี 2020 บริษัทควรจะครอง 50% ของตลาดการเข้าถึงบรอดแบนด์ (บรอดแบนด์) ในรัสเซีย

— เราเห็นว่าการเจาะอินเทอร์เน็ตในประเทศอยู่ในระดับสูงแล้ว ยอดขายของสินค้านี้ชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัด อย่างไรก็ตาม Rostelecom มีการเติบโตเร็วกว่าตลาด สมาชิกบรอดแบนด์ใหม่มากกว่าครึ่งหนึ่งเลือกบริษัทของเรา ยังคงมีผู้เล่นหลายรายในตลาด และกำลังดำเนินการรวมบัญชี ฉันคิดว่าเราจะไม่ละทิ้งเป้าหมายนี้ เราจะเห็นว่าเราจะไปถึงขอบฟ้าใด เราเห็น โอกาสบางอย่างเกี่ยวกับธุรกรรม M&A (การควบรวมและซื้อกิจการ "การควบรวมและการซื้อกิจการ" - อาร์บีซี) เรามองหาบริษัทต่างๆ อยู่ตลอดเวลา

“Rostelecom ไม่จำเป็นต้องได้รับการควบคุมใน Tele2 เพื่อที่จะตระหนักถึงการทำงานร่วมกัน”

— แหล่งข่าวของ RBC กล่าวว่าคุณได้รับเชิญให้เข้าร่วม Rostelecom เพื่อเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน T2 RTK Holding ในงานแถลงข่าวครั้งแรก คุณบอกว่า Rostelecom กำลังวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการเพิ่มส่วนแบ่ง แต่ไม่ได้พิจารณาการซื้อกิจการทั้งหมด สุดท้ายคือบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการหา Synergy ในการพัฒนาธุรกิจร่วมกัน ไม่มีข้อตกลงและจะไม่มี?

— การเพิ่มส่วนแบ่งไม่ใช่สิ่งที่เราให้ความสำคัญในปัจจุบัน ฉันและพันธมิตร Tele2 มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงผลการดำเนินงานและการเงิน ดังที่เราเห็นในปัจจุบัน เราจัดการเพื่อจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ในลักษณะที่มีผลลัพธ์ เมื่อฉันบอกว่าเรากำลังวิเคราะห์ความจำเป็นในการควบคุมที่ Tele2 ฉันมีคำถามอยู่ในใจ: สิ่งนี้จะช่วยให้บรรลุตัวบ่งชี้ที่ต้องการในแง่ของประสิทธิภาพหรือไม่ ปัจจุบันฝ่ายบริหารของ Rostelecom และ Tele2 ทำงานอย่างใกล้ชิดและกลมกลืนกัน Tele2 เปลี่ยนมาใช้ช่องทางการสื่อสารของ Rostelecom อย่างสมบูรณ์ เรากำลังหารือถึงความเป็นไปได้ในการรักษาโครงสร้างพื้นฐาน Tele2 โดยใช้ผู้เชี่ยวชาญของเรา ซึ่งจะช่วยให้ทั้งสองบริษัทสามารถลดต้นทุนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Rostelecom ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวในฐานะผู้ให้บริการมือถือเสมือนบนเครือข่าย Tele2: มีสมาชิก 500,000 รายในการดำเนินงานแปดเดือนซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ดี เข้ามาเร็วๆ นี้. เครือข่ายการค้าปลีก Tele2 จะเริ่มจำหน่ายแพ็คเกจบริการ Rostelecom เรายังคงเดินหน้าไปสู่การให้บริการ 4Play (บริการสื่อสารเคลื่อนที่ โทรศัพท์พื้นฐาน อินเทอร์เน็ต และโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในแพ็คเกจเดียว - อาร์บีซี- เราจะเริ่มจำหน่ายในภูมิภาคจำนวนจำกัดเพื่อทดสอบ เวกเตอร์การพัฒนาของบริษัททั่วโลกคือการให้บริการแบบครบวงจรที่ครอบคลุมแก่ลูกค้า ไม่สำคัญว่าลูกค้าจะได้รับสิ่งที่ต้องการในทางใด (ผ่านสายหรือไร้สาย) เช่น การสื่อสาร ข้อมูล และอารมณ์

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2561 สำนักงานใหญ่ Tele2 จะย้ายไปที่ ศูนย์สำนักงาน Comcity ใน Rumyantsevo ซึ่งแผนก Rostelecom และแผนกของเราเปิดดำเนินการอยู่แล้ว บริษัท ย่อย- นี่เป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นสำหรับการจัดตั้งทีมร่วมด้วย เราให้ความสำคัญกับการตลาดและการสร้างสรรค์เป็นอย่างมาก สายผลิตภัณฑ์- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Rostelecom มีตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาดการรวมเนื้อหาทีวีและวิดีโอ และเราต้องการใช้ศักยภาพนี้ในการให้บริการแก่ลูกค้า Tele2 เรากำลังหารือเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ร่วมอื่นๆ จำนวนหนึ่ง

ปัจจุบัน Rostelecom ไม่จำเป็นต้องได้รับการควบคุมใน Tele2 เพื่อที่จะตระหนักถึงการทำงานร่วมกัน เราเห็นว่า Tele2 ซึ่งเป็นบริษัทที่ผู้ถือหุ้นหลายรายเป็นเจ้าของ กำลังพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จ โดยรวมแล้วบอกได้เลยว่าผลประกอบการของ Tele2 ครึ่งปีแรก 2560 นั้นดีมาก

ภาพ: แคสเปอร์ เฮดเบิร์ก/บลูมเบิร์ก

“แต่เพราะพวกเขาไม่เปิดใจ จึงสงสัยว่ามีบางอย่างผิดปกติกับพวกเขา”

— มีการตัดสินใจว่าจะไม่เปิดเผย [ตัวชี้วัด] ด้วยเหตุผลหลายประการ แต่เอาคำพูดของฉันไปว่าห้องผ่าตัดและ ผลลัพธ์ทางการเงินดีกว่าที่เราคาดไว้อย่างเห็นได้ชัด

— ฉันเข้าใจถูกต้องหรือไม่ว่าเนื่องจาก Tele2 ได้ปรับปรุงผลประกอบการทางการเงิน ปัญหาเรื่องการลดส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นรายบุคคลของบริษัทจึงหมดความเกี่ยวข้อง?

— คุณต้องถามผู้ถือหุ้นรายอื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้

- แต่คุณต้องรู้ตำแหน่งของพวกเขา...

— ปัจจุบัน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ทั้งหมดของ Tele2 มีเป้าหมายที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัท เรา, VTB และ Rossiya Bank ทำงานร่วมกันอย่างแข็งขันในคณะกรรมการบริหารเกี่ยวกับวิธีการช่วยพัฒนา Tele2 ไม่จำเป็นต้องยุ่งยาก เราเป็นผู้เล่นรายใหญ่และจริงจังที่ทำการตัดสินใจที่สำคัญโดยยึดตามผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่สถานการณ์ปัจจุบัน

— เมื่อใด Tele2 จะสามารถชดใช้การลงทุนในการสร้างเครือข่ายในมอสโกได้เมื่อใด นักวิเคราะห์หลายคนสงสัยว่าการเข้าสู่ตลาดทุนในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2558 ถือเป็นก้าวที่ชาญฉลาดสำหรับบริษัท เนื่องจาก การแข่งขันสูงในมอสโกและ ต้นทุนสูงเพื่อการขยายตัวดังกล่าว

— ไม่ถูกต้องในการนับแยกกัน บริษัทใดก็ตาม รวมถึง Rostelecom ดำเนินธุรกิจด้วยอัตรากำไรและความสามารถในการทำกำไรที่แตกต่างกันในตลาดและภูมิภาคที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐาน ช่วงเวลาที่เข้ามา และการแข่งขัน เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่อยู่ในมอสโก ซึ่งเป็นตลาดสำคัญของประเทศ หากบริษัทไม่ได้ดำเนินการในมอสโก ให้พิจารณาในระดับโลก ตลาดรัสเซียไม่มีอยู่จริง

— เนื่องจาก Rostelecom ตั้งใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าปลายทาง สัดส่วนการถือหุ้น 45 เปอร์เซ็นต์ใน Tele2 จะเพียงพอสำหรับบริษัทหรือไม่ Tele2 มีฐานสมาชิกขนาดใหญ่...

— โมเดลธุรกิจในอนาคตคือการเป็นหุ้นส่วน เราไม่ได้วางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่เราตั้งใจจะเสนอให้กับลูกค้าเพียงอย่างเดียว ความคิดที่ว่าเพียงการควบคุมเท่านั้นที่จะทำให้คุณบรรลุผลได้ ดูเหมือนว่าความคิดนี้จะล้าสมัยไปแล้ว

“ไม่มีผู้ดำเนินการรายใด การสื่อสารเคลื่อนที่เพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐาน 5G ได้"

- คุณพูดอย่างนั้น กลยุทธ์ใหม่ Rostelecom จะมีความเชื่อมโยงกับโครงการ Digital Economy state ซึ่งรัฐบาลเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม สิ่งนี้จะแสดงออกมาอย่างไร?

— ประการแรก นี่คือการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การสร้างเครือข่ายรุ่นที่ห้า (5G) มีความสำคัญมาก นี่เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่แยกต่างหากที่จะสะท้อนให้เห็นในกลยุทธ์ของเรา เราเชื่อว่า Rostelecom สามารถทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานและเป็นพันธมิตรสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมดได้ ไม่มีผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายใดสามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐาน 5G ได้ - ซึ่งมีราคาแพงมาก

— เรากำลังพูดถึงเครือข่ายการสื่อสารการขนส่งหรือไม่?

— ไม่เพียงแต่ เรากำลังพูดถึงโครงสร้างพื้นฐานการเข้าถึงทั้งหมด: ทั้งช่องทางการสื่อสารและ สถานีฐานซึ่งจะต้องติดตั้งมากกว่าเครือข่ายรุ่นก่อนหน้าหลายสิบเท่า เราเชื่ออย่างนั้นมากที่สุด โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพจะสร้าง บริษัททั่วไปโดยใช้ เครือข่ายออปติก(สายสื่อสารใยแก้วนำแสง - อาร์บีซี) รอสเทเลคอม.

— คุณได้พูดคุยถึงแนวคิดนี้กับบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ Tele2 แล้วหรือยัง?

— เราไม่เพียงแต่เริ่มให้บริการช่องทางการสื่อสารและอุปกรณ์ของ Tele2 เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ให้บริการรายอื่นด้วย รวมถึง Big Three ด้วย ในฐานะบริษัทเอาท์ซอร์สหรือบริษัทโครงสร้างพื้นฐาน เรากำลังเพิ่มขีดความสามารถอย่างต่อเนื่อง และเชื่อว่านี่เป็นพื้นฐานที่ดีในการค่อยๆ ก้าวไปสู่ความร่วมมือที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไปสู่การสร้างโครงสร้างพื้นฐานร่วมกัน

— หน่วยงานกำกับดูแลและรัฐบาลตกลงที่จะจัดตั้งบริษัทเดียวเช่นนี้หรือไม่?

“เรื่องนี้ยังไม่มีข้อเสนอและการตัดสินใจที่เป็นรูปธรรม แต่สิ่งสำคัญมากคือต้องมีการเจรจาระหว่างผู้เข้าร่วมตลาด ทุกคนเข้าใจปัญหาในปัจจุบัน

ภาพ: Andrey Rudakov / Bloomberg

— นอกจากโครงสร้างพื้นฐานแล้ว คุณวางแผนจะทำอะไรภายใต้โครงการ Digital Economy?

— เราจะมีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนและนโยบายในทั้งห้าด้านของโครงการ - กฎระเบียบ บุคลากร โครงสร้างพื้นฐาน แพลตฟอร์มการวิจัย และเทคโนโลยี end-to-end ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ตัวอย่างเช่น Rostelecom ได้สร้างศูนย์พิเศษเพื่อความปลอดภัยและการป้องกันทางไซเบอร์ซึ่งสมควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในศูนย์ที่แข็งแกร่งที่สุดในประเทศ

เราถือว่าการสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ประยุกต์สำหรับภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจมีความหวังอย่างมาก ดิจิตอล แพลตฟอร์มเทคโนโลยีถูกสร้างขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของแต่ละอุตสาหกรรม เนื่องจากแต่ละอุตสาหกรรมมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง นี่คือซอฟต์แวร์อัจฉริยะที่รวบรวมข้อมูลอุตสาหกรรมมากมายและมีเครื่องมือที่สะดวกสำหรับการประมวลผล แพลตฟอร์มดังกล่าวช่วยแยกและประมวลผลข้อมูล "ดิบ" ให้เป็นระบบความรู้ทางอุตสาหกรรม ในปัจจุบัน แม้แต่สาขาธรรมดาๆ ก็สามารถและควรกลายเป็นแหล่งข้อมูลดิจิทัลได้ คุณสามารถติดตั้งเซ็นเซอร์บนสนามที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความชื้นและปริมาณน้ำฝน อุณหภูมิ วันที่มีแดดจัด และดินได้โดยอัตโนมัติ ข้อมูลนี้ไหลเข้าสู่แพลตฟอร์มอุตสาหกรรม ได้รับการจัดระบบ แอปพลิเคชันเริ่มประมวลผล มีการเชื่อมต่ออัจฉริยะของเครื่องจักร ส่งผลให้มีการออกคำแนะนำสำหรับการรดน้ำ การใส่ปุ๋ย การเริ่มต้นการปลูกและการเก็บเกี่ยวที่เหมาะสมที่สุด ทุกอย่างเป็นไปโดยอัตโนมัติและมีวัตถุประสงค์ ไม่รวมอิทธิพลของปัจจัยมนุษย์ในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล ผลลัพธ์ของแพลตฟอร์มและแอปพลิเคชันที่ทำงานอยู่บนนั้นคือการเก็บเกี่ยวที่ดีและเป็นธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

ในแพลตฟอร์มดิจิทัล ศูนย์ความสามารถในโปรแกรมคือ Rosatom และ Rostec แต่เราทำงานร่วมกับพวกเขาโดยความร่วมมือ เราได้เลือกภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญสี่ส่วน ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ พลังงาน วิศวกรรมเครื่องกล และ เกษตรกรรม- แต่ละอุตสาหกรรมมีลักษณะเฉพาะของตนเอง คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมเกษตรและการผลิตน้ำมันต้องใช้เซ็นเซอร์ที่แตกต่างกันและวิธีการพิเศษในการวิเคราะห์ข้อมูล แนวทางแพลตฟอร์มยังใช้ได้กับ บริการสังคม- เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้ให้ความสนใจเป็นอย่างมากกับการพัฒนาโครงการด้านการดูแลสุขภาพอัจฉริยะ การเปลี่ยนไปใช้เวชระเบียนดิจิทัลและการสะสมในคลังข้อมูลทางการแพทย์ทางอิเล็กทรอนิกส์แบบรวมศูนย์ที่ปลอดภัยเปิดโอกาสที่ดี ในอนาคต การวิเคราะห์ข้อมูลที่อัปเดตอย่างต่อเนื่องจะช่วยคาดการณ์ความต้องการยาและบุคลากรทางการแพทย์ และพัฒนาแผนการป้องกัน การเข้าถึงประวัติทางการแพทย์จากระยะไกล (โดยต้องได้รับอนุญาตจากผู้ป่วย) จะช่วยอำนวยความสะดวกในการจัดเตรียม ความช่วยเหลือที่ถูกต้องไม่ว่าเขาจะอยู่ที่ไหน

— เมื่อเร็ว ๆ นี้ ทุกคนต่างพูดถึงเทคโนโลยีบล็อกเชน เกี่ยวกับการสกัด (การขุด) ของสกุลเงินดิจิทัล คุณกำลังพิจารณาการขุด cryptocurrency บนศูนย์ข้อมูลของคุณหรือไม่?

- มาแยกคำถามกัน เราเชื่อว่าบล็อคเชนในฐานะระบบสำหรับการกระจายการจัดเก็บข้อมูลที่ปลอดภัยนั้นมีอนาคตอย่างไม่ต้องสงสัย รัสเซียจะต้องเคลื่อนไปในทิศทางนี้ เรามาดูกันว่าอนาคตของสกุลเงินดิจิตอลจะเป็นอย่างไร ตอนนี้ฉันสงวนท่าทีไว้มาก เพราะโดยทั่วไปแล้วนี่เป็นคำถามเกี่ยวกับศรัทธา ทุกคนเคยเล่นห่อขนมเมื่อสมัยเด็กๆ กระดาษห่อขนม “หมีแดนเหนือ” หรือ “ป๊อปปี้แดง” มี “คุณค่า” ที่แตกต่างกัน ยิ่งกว่านั้นเด็ก ๆ เชื่อว่ามันเป็นคุณค่า มันเหมือนกันกับสกุลเงินดิจิตอล นี่เป็นเรื่องราวที่มีความเสี่ยงมากในตอนนี้

— แต่คุณสามารถขุดสกุลเงินดิจิตอลโดยใช้โครงสร้างพื้นฐานของคุณและแลกเปลี่ยนเป็นเงินจริงได้

“เราจะไม่ทำสิ่งนี้ด้วยตัวเอง แต่บริษัทต่างๆ มีโอกาสที่จะเช่าพลังงานจากเราในศูนย์ข้อมูลและเหมือง” หากกิจกรรมประเภทนี้ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบัน โปรดดำเนินการดังกล่าว

— ในฐานะที่เพิ่งเริ่มใช้โทรคมนาคม เป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะดื่มด่ำกับแง่มุมทางเทคโนโลยีหรือไม่?

- ฉันโชคดี เป็นครั้งแรกในรอบ 25 ปีที่ผ่านมาในชีวิตของฉัน ฉันเริ่มทำงานในบริษัทที่การศึกษาด้านวิศวกรรมที่ฉันได้รับจะเป็นประโยชน์ ฉันศึกษาฟิสิกส์ควอนตัมและฟิสิกส์เลเซอร์เป็นระยะเวลานาน (แปดปี): มีหลายสิ่งหลายอย่างจากมุมมองของการถ่ายโอนข้อมูลที่ชัดเจนสำหรับฉัน แน่นอนว่ามีอะไรใหม่มากมาย โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตสมัยใหม่และอื่นๆ เทคโนโลยีชั้นสูง- แต่นี่ก็เป็นโอกาสที่จะได้รับความรู้ใหม่เช่นกัน ฉันได้ค้นพบสิ่งใหม่ๆ มากมายสำหรับตัวเองตลอดหกเดือนที่ผ่านมา

อุตสาหกรรมโดยรวมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ แต่อุตสาหกรรมไม่เติบโต พลวัตของรายได้จากบริการการสื่อสารอยู่ที่ประมาณศูนย์ นี่ไม่ค่อยดีนัก ปัจจุบันรัสเซียเป็นหนึ่งในผู้นำในด้านความพร้อมใช้งานของบริการโทรคมนาคมทั้งการสื่อสารเคลื่อนที่และ อินเทอร์เน็ตที่บ้าน- สำหรับเราและเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมนี้ถือเป็นความท้าทายหลัก (ความท้าทาย - อาร์บีซี) - จะก้าวไปข้างหน้าอย่างไรในเงื่อนไข ARPU ที่ค่อนข้างต่ำ (บิลเฉลี่ยต่อสมาชิก - อาร์บีซี- มีทิศทางเดียวเท่านั้น - ผลิตภัณฑ์ บริการ และข้อเสนอใหม่ ลูกค้าพร้อมจ่ายเพื่อความสะดวกสบายความสะดวกในการแก้ไขปัญหาในชีวิตประจำวันในด้านหนึ่ง ในทางกลับกันเขาก็พร้อมที่จะชำระอารมณ์ ตัวอย่างเช่น สำหรับภาพยนตร์หรือซีรีส์ดีๆ โปรดรับชมได้บน IPTV ของเรา สำหรับเกมออนไลน์ที่ยอดเยี่ยม - โปรดเรากำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์พิเศษสำหรับนักเล่นเกม โดยทั่วไปแล้วผมคิดว่าอีสปอร์ตจะพัฒนาอย่างแข็งขัน เรากำลังติดตามการพัฒนาความเป็นจริงเสมือนและเทคโนโลยีอื่นๆ ที่อาจทำให้การนำเสนออารมณ์มีความสดใสและมีเทคโนโลยีสูงยิ่งขึ้นในอนาคต

รูปถ่าย: Arseny Neskhodimov สำหรับ RBC

- คุณมี ธุรกิจของตัวเอง?

— ฉันเก็บเงินทั้งหมดของฉันไว้ในเงินฝากในธนาคารของรัฐมาเป็นเวลานาน หลังจากผ่านการเดินทางอันยาวนานของการทดลองต่างๆ และการจัดการการแลกเปลี่ยน ฉันจึงตระหนักว่ามีความเสี่ยงใดบ้าง และต้องใช้เวลาเท่าใดในการกำจัดความเสี่ยงเหล่านั้น ดังนั้นจึงกำหนดไว้ชัดเจนว่าผู้จัดการระดับสูงไม่จำเป็นต้องมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์และกังวลเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยงใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เขาทำ

ข้อเท็จจริงหกประการเกี่ยวกับมิคาอิล Oseevsky

พ.ศ. 2526 (ค.ศ. 1983) - สำเร็จการศึกษาจากสถาบันสารพัดช่างเลนินกราดซึ่งตั้งชื่อตาม M.I. Kalinin ด้วยปริญญาด้านวิศวกรรมไฟฟ้าฟิสิกส์

พ.ศ. 2529-2536 - ทำงานที่สถาบันวิจัยอุปกรณ์ไฟฟ้าฟิสิกส์ D.V. Efremov (NIIEFA)

พ.ศ. 2536-2542 - ดำรงตำแหน่งรองผู้จัดการและจากนั้นเป็นผู้จัดการการแลกเปลี่ยนเงินตราเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

2546-2554 - รองผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2554-2555 - รัฐมนตรีช่วยว่าการ การพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซีย.

ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2555 ถึงมีนาคม 2560 เขาดำรงตำแหน่งรองประธานและประธานคณะกรรมการ VTB Bank