ไอ.ยู

Igor Nezhdanov เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านข่าวกรองการแข่งขันชั้นนำของรัสเซีย ในรูปแบบของ e-book ที่นำเสนอ Igor Yuryevich สรุปประสบการณ์ของเขาและประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงานของเขา และสัญญาว่าจะทำงานเพื่อพัฒนาเนื้อหาในอนาคต
ฉันจะให้ใบเสนอราคาจากหนังสือเพียงข้อเดียว และฉันจะให้ลิงก์ดาวน์โหลดด้านล่าง

โครงสร้างและหน้าที่ของฝ่ายสาธารณรัฐคีร์กีซ

ดังนั้นเราจึงได้ตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการมีสี่แผนกในแผนกข่าวกรองด้านการแข่งขัน:
- หน่วยประสานงาน
- แผนกเหมืองแร่
- หน่วยประมวลผล
- ฝ่ายสนับสนุน

หน่วยประสานงานรับหน้าที่การจัดการทั่วไป:
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ทำงาน;
- การวางแผนปฏิบัติการและยุทธวิธี
- การประสานงานการดำเนินการของผู้เข้าร่วมงาน

แผนกเหมืองแร่ดำเนินการเพื่อเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็น:
- การกำหนดตำแหน่งของข้อมูลที่ต้องการ
- การกำหนดทางเลือกในการเข้าถึงข้อมูลนี้
- การเข้าถึงข้อมูลนี้
- การให้ข้อมูลแก่หน่วยสาธารณรัฐคีร์กีซ
หากเราพูดถึงการเปรียบเทียบ คนเหล่านี้คือพนักงานที่ปฏิบัติงาน

แผนกแปรรูปดำเนินงานกับข้อมูลที่ได้รับ:
- การสะสมและการจัดเก็บข้อมูลที่รวบรวม
- การวิเคราะห์ข้อมูล
- การเตรียมเอกสารผลลัพธ์
- การนำเสนอผลลัพธ์แก่ลูกค้า (อย่างน้อยก็เตรียมการนำเสนอ) พนักงานของหน่วยนี้สามารถเรียกว่าผู้ตรวจสอบได้ แต่นักวิเคราะห์จะแม่นยำกว่า

กองสนับสนุนทำหน้าที่เสริม:
- การบำรุงรักษาอุปกรณ์ทางเทคนิคให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม
- รองรับประสิทธิภาพ LAN;
- ขนส่ง
- ฯลฯ

แต่ถึงแม้จะมีโครงสร้างเชิงเส้น แต่หน่วยข่าวกรองด้านการแข่งขันก็ค่อนข้างมีลักษณะเป็นโครงการ ซึ่งแสดงออกมาในความจริงแล้วสำหรับแต่ละคน โครงการสำคัญสร้างมันขึ้นมาเอง คณะทำงานประกอบด้วยผู้ประสานงาน นักวิเคราะห์ และพนักงานของแผนกเหมืองแร่ และส่วนใหญ่มักเป็นที่ปรึกษาจากแผนกที่เกี่ยวข้องของบริษัท
เป็นผลให้เราได้รับกลุ่มพนักงานที่ทำงานในโครงการของตนเอง (ปัญหา) โครงการนี้มีประสิทธิภาพมากกว่าการทำงานบนหลักการ "ทุกคนทำทุกอย่าง"

ก่อนที่คุณจะเริ่มอ่าน 7
แนวคิดนี้มาจากไหนหรือทำไมในรูปแบบนี้ 7
คืออะไรและอะไรไม่ได้อยู่ในวัสดุ 7

บทที่ 1 การสร้างระบบปัญญาแข่งขัน 9
โครงสร้างกองพลที่ 9
สถานที่ของสาธารณรัฐคีร์กีซในองค์กร 9
โครงสร้างและหน้าที่ของหน่วย KR 10
ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า 11
วิธีจัดการความคาดหวังของผู้บริโภคข้อมูล 11
การกำหนดความต้องการข้อมูล 13
คุณรู้อะไรเกี่ยวกับวัตถุที่สนใจแล้วบ้าง? 13
คุณสามารถหาอะไรได้บ้างตอนนี้? 14
การส่งเสริมบริการข่าวกรองการแข่งขัน 15
โปรโมชั่นภายในบริษัท 15
โปรโมชั่นภายนอกบริษัท 18
การตลาดแบบปากต่อปาก 18
ความร่วมมือ 19
การเข้าร่วมกิจกรรมทางธุรกิจ 19
การส่งเสริมการดำเนินการ 19
การฝึกอบรม 19
คำชี้แจงปัญหา 19
การสนทนากับลูกค้า 21
อัลกอริทึมในการกำหนดเป้าหมาย 22
การวางแผนการทำงานของระบบข่าวกรองการแข่งขัน 23
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 24
การวางแผนปฏิบัติการ 28
การวางแผนทางยุทธวิธี 29
วางแผน 30
การประเมินผลงานของหน่วยข่าวกรองการแข่งขัน 32
โครงสร้างภายในหรือผู้รับเหมาภายนอก? 35
วงจรสติปัญญา 36

บทที่ 2 วงจรความฉลาดทางการแข่งขัน 38
ข้อมูล 38
แหล่งข้อมูล 38
แหล่งข้อมูล 39
คุณสมบัติของข้อมูล 40
ลักษณะเฉพาะของการรับรู้ข้อมูลของมนุษย์ 41
หัวกะทิ 42
ปรับตัวเข้ากับข้อมูลบางอย่าง 42
ผู้มีอำนาจ 42
ความลับในจินตนาการของการรับ 42
ตลาดที่เป็นที่อยู่อาศัยของบริษัท 42
ตลาดคืออะไรจากมุมมองของ KR 42
การแข่งขันและสภาพแวดล้อมการแข่งขันคืออะไร 45
การกำหนดความโดดเด่นของตลาด ลักษณะทางเศรษฐกิจ 48
การรวบรวมข้อมูลจากแหล่งทุติยภูมิ 51
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษา 51
สื่อ 54
อินเตอร์เน็ต 55
แบบสำรวจอินเทอร์เน็ต 57
การทำงานกับฐานข้อมูล 60
การรวบรวมข้อมูลจากแหล่งข้อมูลหลัก 62
แหล่งข้อมูลภายใน 62
รวบรวมข้อมูลโดยใช้ตำนาน 64
การสังเกตในความฉลาดทางการแข่งขัน 69
ความร่วมมือกับประชาชน 76
ลักษณะเฉพาะของการถอนตัวจากการดำเนินการ 80
การรับข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต 81
การใช้ช่องทางทางเทคนิคในการรวบรวมข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต81
โพสต์ภาพประกอบ 83
การประมวลผลข้อมูล 84
การประมวลผลข้อมูลปฐมภูมิ 84
การวิเคราะห์ข้อมูล 98
1. การทำลายล้างโดยไม่ละเมิดตรรกะ 132
2. Demagoguery ที่มีการละเมิดตรรกะที่มองไม่เห็น 133
3. การทำลายล้างโดยไม่เกี่ยวข้องกับตรรกะ 133
4. เกินขอบเขตของการทำลายล้างที่เหมาะสม (พื้นที่เปลี่ยนผ่านระหว่างการทำลายล้างและการโกหก) 134

บทที่ 3 เทคโนโลยีข่าวกรองการแข่งขัน 142
ติดตามข่าวสาร 142
แหล่งที่มา 142
หากคุณต้องการทำงานกับแหล่งข้อมูลในภาษาที่ไม่คุ้นเคย 145
จะเข้าใจคุณค่าของข่าวได้อย่างไร 145
การรวบรวมและการเก็บรักษา 148
เครือข่ายโซเชียลเป็นเครื่องมือ kr 149
คุณสมบัติของโซเชียลเน็ตเวิร์ก 149
เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นแหล่งข้อมูล 151
Twitter เป็นเครื่องมืออัจฉริยะด้านการแข่งขัน 161
ทวิตเตอร์ 161 คืออะไร
Twitter เป็นเครื่องมือในการรับข้อมูล 163
ทวิตเตอร์เป็นเครื่องมือในการเผยแพร่ข้อมูล 164
โปรแกรมสำหรับ งานที่มีประสิทธิภาพด้วยทวิตเตอร์ 165
ความฉลาดทางเจตนา 167
การประมวลผลร่วม 167
ซื้ออุปกรณ์ใหม่ 168
รับสมัครพนักงาน 168 คน
การเข้าร่วมนิทรรศการ การประชุม การนำเสนอผลงาน 172
งานเตรียมการ 173
การรวบรวมวัสดุ 178
งานหลังนิทรรศการ 181
ระเบียบวิธีในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับ นิติบุคคลวัตถุการลงทุนที่มีศักยภาพ 182
วัตถุประสงค์ของเหตุการณ์ 183
แนวปฏิบัติในการรวบรวมข้อมูล 183
จะรวบรวมข้อมูลได้ที่ไหนและอย่างไร 183
การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการลงทะเบียน 185
การวิเคราะห์กฎบัตร 185 ของคู่สัญญา
การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจาก โอเพ่นซอร์ส 186
สถานะปัจจุบันของรัฐวิสาหกิจ 192
มีคุณสมบัติและคุณประโยชน์อย่างไร 193
ภัยคุกคามและจุดอ่อนคืออะไร 193
กองกำลังที่มีอิทธิพลต่อวิสาหกิจ 194 มีเจตนาอะไร
KR ในการรับสมัคร 194
ปัญหาของสาธารณรัฐคีร์กีซได้รับการแก้ไขด้วยความช่วยเหลือในการสรรหา 195 คน
ความฉลาดในเจตนาของคู่แข่ง 196
ความฉลาดทางเทคโนโลยี 196
การพัฒนาความรู้สึกไม่เห็นด้วยในบริษัท 197
การจัดตั้งธนาคารที่ปรึกษา 197
องค์กรของขั้นตอนการสรรหา KR 197
การรักษาทิศทางนี้เป็นความลับ 198
ความค่อยเป็นค่อยไปในการทำงานกับแต่ละวัตถุเฉพาะ 198
การกรองข้อมูล 199
องค์กรด้านเทคนิค 200
การค้นหา “แนวทาง” ต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจ 203
แล้วผู้คนสร้างการเชื่อมต่อกันที่ไหนและอย่างไร? 204
วิธีรับข้อมูลที่คุณต้องการ 205
การวิเคราะห์กิจกรรมทางโทรศัพท์ 205
เหตุใดคุณจึงต้องมีการวิเคราะห์กิจกรรมทางโทรศัพท์ 205
สถิติอย่างง่าย 206
ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับวัตถุ 206
ที่ตั้ง 208
ระดับความมั่งคั่งของวัตถุ 209
การเชื่อมต่อวัตถุ 210
การศึกษาพิเศษ 210
การติดตั้งภาคสนาม 211
มันคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น 211
ทำอย่างไร 212
KR ในภาคสินเชื่อ 214
การทำงานกับไคลเอนต์คือการทำงานกับข้อมูลเกี่ยวกับไคลเอนต์ 214
สัญญาณของการฉ้อโกง 214
แหล่งที่มาของข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า 217
การควบรวมกิจการ 219
การวิเคราะห์ธุรกิจอย่างเป็นทางการ (การตรวจสอบสถานะ) 219
การยึดครองที่ไม่เป็นมิตร 227
ข้อมูลการแข่งขันและการเสนอราคา 232
ฝั่งผู้ประมูล 233
ค้นหา การประมูลที่น่าสนใจ 233
การระบุประกาศประกวดราคา 234
การระบุสัญญาณของการประกวดราคาที่วางแผนไว้ 234
เปรียบเทียบตำแหน่งของคุณกับตำแหน่งคู่แข่ง 235
รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว 237

ลิงค์ดาวน์โหลด:
(ไฟล์ PDF จาก razvedka-internet.ru)

เนจดานอฟ อิกอร์ ยูริเยวิช เทคโนโลยีปัญญาการแข่งขัน (ไฟล์เดียวกัน แต่สามารถเข้าถึงไซต์ฟอรัมของ I.Yu. Nezhdanov it2b-forum.ru)

ต้นฉบับนำมาจาก

ที่เก็บถาวรสำหรับปี 2547-2553:

หนังสือ:

“สติปัญญาในการแข่งขัน หลักสูตรภาคปฏิบัติ”

อ.: Os-89, 2550. - 272 น. ไอ 978-5-98534-674-9

จากสำนักพิมพ์

หนังสือเล่มนี้เผยให้เห็นพื้นที่หลักของกิจกรรมของหน่วยข่าวกรองการแข่งขัน อภิปรายปัญหาที่เกิดขึ้นในพื้นที่นี้และวิธีแก้ปัญหา ความสนใจเป็นพิเศษที่ให้ไว้ เทคโนโลยีที่ทันสมัยข้อมูลและงานวิเคราะห์

สิ่งพิมพ์นี้มีไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านข่าวกรองด้านการแข่งขัน เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยขององค์กรและเอกชน หน่วยงานนักสืบตลอดจนผู้เชี่ยวชาญหลากหลายที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการรวบรวมและประมวลผลข้อมูล ซื้อหนังสือ.

"สารานุกรมข่าวกรองธุรกิจและการต่อต้านข่าวกรอง"

ผู้จัดพิมพ์: Rus-Olympus, Harvest, 2007

ปกแข็ง, 432 หน้า.

ไอ 5-9648-0101-3, 978-985-16-0593-0

จากสำนักพิมพ์

ตลาดสมัยใหม่มีความเสี่ยงสูงสุด การแข่งขันที่รุนแรง และสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อความอยู่รอดและทำงานได้สำเร็จ คุณต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสิ่งที่เกิดขึ้นและคำนวณการกระทำของคุณล่วงหน้าไปหลายขั้นตอน และในนี้มีผู้ช่วยได้เพียงคนเดียวเท่านั้น ซึ่งเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่แพงที่สุดในโลก - ข้อมูล

ความสามารถในการรับข้อมูลที่จำเป็นได้ทันเวลาและมั่นใจในความปลอดภัยของข้อมูลถือเป็นศิลปะชั้นสูง แต่เขาก็มีหลักการ ทฤษฎี และการปฏิบัติเป็นของตัวเอง เช่นเดียวกับคนอื่นๆ เมื่อเชี่ยวชาญแล้ว คุณสามารถเรียนรู้ที่จะปกป้องตัวเองได้อย่างสวยงามและมีประสิทธิภาพ โจมตีอย่างเชี่ยวชาญและทันท่วงที และหลบหลีกการโจมตีของ "ศัตรู" ในการต่อสู้ทางธุรกิจที่ซับซ้อน

เทคนิคและเครื่องมือเฉพาะที่ใช้เพื่อรับรองความปลอดภัยทางธุรกิจ โลกสมัยใหม่คุณจะพบได้ในสารานุกรมนี้ ซื้อหนังสือ.

สิ่งพิมพ์:

หมายเหตุระบบธุรกิจอัจฉริยะ:

สัมภาษณ์:

ลิงค์ที่อ่อนแอที่สุดคือบุคคล ที่มา: National Banking Journal, กุมภาพันธ์ 2550
การเป็นเจ้าของข้อมูลหมายถึงการจัดการ [หน้า 1], [หน้า 2], [หน้า 3], [หน้า 4], [หน้า 5] นิตยสาร Top-Manager ฉบับที่ 2, 2549
สัมภาษณ์อินเทอร์เน็ตถือ Mail.ru ที่มา: "Mail.ru"

เทคโนโลยีอัจฉริยะสำหรับธุรกิจ - หนึ่งปีบนอินเทอร์เน็ต ที่มา: “การคุ้มครองข้อมูล เป็นความลับ” ฉบับที่ 4 พ.ศ. 2547

การมีส่วนร่วมในการจัดทำบทความอื่น ๆ และการกล่าวถึงอื่น ๆ ในสื่อ (พ.ศ. 2547-2553):

ความปลอดภัยของข้อมูลทางธุรกิจ ที่มา: Finam FM
คุณชอบร้านค้าครบวงจรหรือไม่? - ที่มา: Komsomolskaya Pravda, 04/08/2010
เหลืออีกพันล้านคิว ที่มา: Vedomosti No. 235 (2505), 11 ธันวาคม 2552 ผู้แต่ง: Vasily Kudinov, Alexey Nikolsky, Daniil Zhelobanov, Grigory Milov
อีกเดือนหนึ่งตำรวจจะไม่รับสินบนอีกต่อไป ที่มา: “Komsomolskaya Pravda” 24/08/2009 ผู้แต่ง: Sergey Semushkin
แฟรนไชส์กับแมลงสาบ ที่มา: วารสารธุรกิจ สิงหาคม 2552
รัสเซียต่อสู้กับการคอร์รัปชันมาเป็นเวลาหนึ่งปีแล้ว ที่มา: MTRK “Mir”, 31/07/2009
จับ-65. ที่มา: “ผู้สื่อข่าวเอกชน”, 17 กรกฎาคม 2552 ผู้แต่ง: Armina Baghdasaryan
เกมส์สายลับ. ที่มา: “การจัดการบริษัท” มกราคม 2552 ผู้แต่ง: Pukemov Konstantin
พวกเขากำลังมองหาความยุติธรรมทางออนไลน์ ผู้เขียน: รินาต ซากดิเยฟ ที่มา: Vedomosti 12/18/2551 ฉบับที่ 240 (2262)

บทคัดย่อ: ความฉลาดทางเทคโนโลยีกลายเป็นสาขาวิชาสำคัญที่ตรวจสอบวิธีการต่างๆ ที่มุ่งระบุโอกาสและภัยคุกคามอันเป็นผลมาจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยี (การปรับปรุง) ในเรื่องนี้ การสอดแนมเทคโนโลยีเป็นวิธีการที่ช่วยลดเวลาหน่วงระหว่างการเกิดขึ้นของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการค้นพบผ่านวิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์สิทธิบัตรหรือสิ่งพิมพ์ ยิ่งไปกว่านั้น ในสภาพแวดล้อมที่ความซับซ้อนทางเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์ในการวิจัยและพัฒนาเพิ่มมากขึ้น การสร้างและการใช้แหล่งความรู้ภายนอกที่ประสบความสำเร็จกำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ลูกเสือ (นักวิจัย) ยังสามารถมีบทบาทสำคัญในการค้นหาแหล่งข้อมูลอันมีค่าและอำนวยความสะดวกในกระบวนการรับข้อมูลทางเทคโนโลยี (การจัดหาเทคโนโลยี)

ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของทั้งสอง การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ดำเนินการโดย Deutsche telekom และ British Telecom รวมถึงการทบทวนวรรณกรรม บทความนี้เสนอคำจำกัดความของการสอดแนมเทคโนโลยี โดยทั่วไป กระบวนการทางเทคโนโลยีและกำหนดแรงจูงใจของผู้เข้าร่วมในกระบวนการนี้

คำสำคัญ: ความฉลาดทางเทคโนโลยี การพยากรณ์ทางเทคโนโลยี การมองการณ์ไกลทางเทคโนโลยี การสอดแนมเทคโนโลยี การวิจัยทางเทคโนโลยี การมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ การตรวจสอบเทคโนโลยี, เทคโนโลยีการสแกน (สแกน, ติดตาม)

หมายเหตุเกี่ยวกับชีวประวัติ: René Rohrbeck เป็นนักวิจัยอาวุโสที่ Deutsche telekom Laboratories (T-Labs) และสมาชิกที่เกี่ยวข้องของ Technical University of Innovation and Technology Management ในกรุงเบอร์ลิน ที่ T-Labs เขายังสำรวจผลกระทบของความฉลาดทางเทคโนโลยีอีกด้วย งานวิจัยที่เขาสนใจ ได้แก่ การมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ การสอดแนมเทคโนโลยี การทำแผนที่ถนน และความร่วมมือด้านวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม ก่อนที่จะมาร่วมงานกับ T-Labs Rohrbeck ทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจโดยให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี และใช้เวลาสองปีในตำแหน่งที่ปรึกษาด้านการจัดการในอุตสาหกรรมยานยนต์

1 บทนำ.

ปัจจุบัน บริษัทต่างๆ เผชิญกับความท้าทายมากมาย รวมถึงการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ความผันผวนของตลาดที่เพิ่มขึ้น และผลจากการบรรจบกันของตลาด ส่งผลให้คู่แข่งรายใหม่เข้ามาในอาณาเขตของตน ความสามารถทางเทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในการรักษาหรือเสริมสร้างตำแหน่งทางการแข่งขันของบริษัท ความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มทางเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของความสามารถทางเทคโนโลยี ในการทำเช่นนี้ มีความจำเป็นต้องติดตามนวัตกรรมในด้านเทคโนโลยีพื้นฐาน (พื้นฐาน) อย่างระมัดระวัง และติดตามเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เป็นอันตราย (เป็นอันตรายต่อตำแหน่งของบริษัท)

วิธีการรวบรวม วิเคราะห์ และเผยแพร่ข้อมูลทางเทคโนโลยีดังกล่าวกลายเป็นที่รู้จักในชื่อ การพยากรณ์เทคโนโลยี การมองการณ์ไกลด้านเทคโนโลยี หรือความฉลาดทางเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ของการทำงานของหน่วยสืบราชการลับทางเทคโนโลยีมักเป็นการค้นพบความจำเป็นในการพัฒนาความรู้ใหม่ๆ

เนื่องจากความซับซ้อนทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นและการพัฒนากระบวนการโลกาภิวัตน์ในด้านการวิจัยและพัฒนา จึงกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะเชี่ยวชาญความรู้ทั้งหมดนี้ด้วยตัวเราเอง เป็นผลให้บริษัทต่างๆ กำลังสำรวจวิธีการใหม่ในการรับข้อมูลเพื่อพัฒนาความสามารถทางเทคโนโลยีจากแหล่งภายนอก ข้อมูลดังกล่าวสามารถรับได้จากการวิจัยร่วม การออกใบอนุญาต การซื้อสิทธิ์ ทรัพย์สินทางปัญญากิจการร่วมค้าและการซื้อโดยตรง เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม(การพัฒนาใหม่)

หนึ่งในวิธีการที่สามารถขยายขีดความสามารถของความฉลาดทางเทคโนโลยีและอำนวยความสะดวกในกระบวนการจัดหา (การค้นหาข้อมูล) คือการสอดแนมเทคโนโลยี จุดแข็งประการแรก วิธีการนี้อยู่ที่ความสามารถในการตรวจจับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีตั้งแต่ระยะเริ่มแรก วิธีการทางเลือกเช่น การตีพิมพ์หรือการวิเคราะห์สิทธิบัตร มีเวลาหน่วงตามธรรมชาติ 12 - 18 เดือน (เวลาที่ต้องใช้ในการตีพิมพ์ให้เสร็จสิ้นและ กระบวนการขององค์กร- ประการที่สอง การติดต่อโดยนักวิจัย (หน่วยสอดแนม) เพื่อขอรับข้อมูลเป็นพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดหาเทคโนโลยี

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบรายละเอียดโครงสร้างการวิจัยบนพื้นฐานของการสอดแนมเทคโนโลยี เสนอคำจำกัดความว่าเป็นกระบวนการทางเทคโนโลยีอิสระทั่วไป และกำหนดแรงจูงใจของผู้เข้าร่วมในกระบวนการนี้ ข้อมูลที่นำเสนอได้มาจากการทบทวนวรรณกรรมและผลการศึกษาทางวิทยาศาสตร์สองรายการที่ดำเนินการโดย Deutsche telekom AG และ British Telecom

2. คำจำกัดความของการสอดแนมเทคโนโลยี

วิวัฒนาการของการวิจัยข่าวกรองเทคโนโลยี

การวิจัยบนพื้นฐานของการค้นหานวัตกรรมทางเทคโนโลยีในปัจจุบันและอนาคตอย่างเป็นระบบมีการพัฒนาไปตามกาลเวลา เกณฑ์ในการตรวจจับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่วนใหญ่ยังไม่ได้รับการพัฒนาเพียงพอ และเรากำลังพูดถึงการระบุจุดหยุด (ช่องว่าง) ในกระบวนการพัฒนาเทคโนโลยี การจำแนกประเภทของสาขาวิชาต่างๆ ของการศึกษาแสดงไว้ในรูปที่ 1 ในปี 1970 มีการศึกษาในหัวข้อที่เรียกว่าการพยากรณ์เทคโนโลยี ซึ่งมุ่งเน้นไปที่วิธีการทำนายอนาคตโดยใช้เทคนิคการสร้างแบบจำลองและเศรษฐมิติ โดยใช้ข้อมูลในอดีตเป็นหลัก วิธีการเหล่านี้ได้แก่ การประมาณค่าแนวโน้ม เส้นโค้ง S แนวโน้ม การตีพิมพ์ และการวิเคราะห์สิทธิบัตร

การมองการณ์ไกลทางเทคโนโลยียังคงขยายขีดความสามารถของการวิจัยในการทำนายการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในอนาคตอย่างต่อเนื่อง ด้านใหม่ๆ ได้แก่: การวิจัยโดยใช้วิธีการที่อนุญาตให้ใช้โครงสร้างเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในการรวบรวม ประเมิน และตีความข้อมูล และวิธีการช่วยในการตัดสินใจ นอกจากนี้ การมองการณ์ไกลด้านเทคโนโลยียังเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์จุดยืนขององค์กรเพื่อประเมินความยั่งยืนในอนาคต /ดังนั้น แนวคิดเรื่องการมองการณ์ไกลทางเทคโนโลยีจึงกว้างขึ้นและรวมถึงการพยากรณ์ด้วย/

วิธีการพยากรณ์ทางเทคโนโลยีและการมองการณ์ไกลทางเทคโนโลยีถูกนำมาใช้ทั้งในระดับของแต่ละบริษัท (ระดับจุลภาค) และในระดับภูมิภาค ระดับประเทศ และระดับเหนือระดับประเทศ (ระดับมหภาค)

ในคริสต์ทศวรรษ 1990 การศึกษาได้ขยายขอบเขตให้ครอบคลุมประเด็นต่างๆ เช่น การจัดองค์กรและกระบวนการวิจัย

ความฉลาดทางเทคโนโลยีกลายเป็นคำที่ใช้อธิบายการวิจัยที่ดำเนินการในระดับบริษัทแต่ละแห่ง (ระดับจุลภาค) แม้ว่าคำว่าข่าวกรองด้านเทคโนโลยีการแข่งขันจะถูกนำมาใช้ในแง่นี้ก็ตาม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คำว่าวิทยาศาสตร์แห่งอนาคต หมายถึงการวิจัยที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำนายการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ รวมถึงประเด็นที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค เช่น การเปลี่ยนแปลงของตลาด ความต้องการของผู้บริโภค กฎหมาย และการเปลี่ยนแปลงในขอบเขตทางสังคมและวัฒนธรรม

งานวิจัยที่เกี่ยวข้องคือการจัดหาเทคโนโลยี

การจัดการเทคโนโลยีเกี่ยวข้องกับการจัดเตรียม การจัดเก็บ และการใช้ความรู้ในสาขาเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังสนับสนุนการจัดการนวัตกรรมโดยการระบุโอกาสทางเทคโนโลยีสำหรับข้อกำหนดและการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ รูปที่ 2 แสดงจุดตัดกันของกระบวนการจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม

ในการจัดการเทคโนโลยี ความพร้อมของความรู้ในสาขาเทคโนโลยีสามารถทำได้โดยการได้รับความรู้ - สิ่งที่เราเรียกว่าการจัดหาเทคโนโลยี - หรือโดย การพัฒนาภายใน(รูปแบบ) ในสภาพแวดล้อมของความซับซ้อนทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นและความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป แหล่งข้อมูลภายนอกข้อมูล (การจัดหาเทคโนโลยี) มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในการรับรองความสามารถในการแข่งขันของบริษัท

การบรรจบกันทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วทำให้ยากขึ้นมากในการระบุความสามารถทางเทคโนโลยีที่จำเป็นและแหล่งความรู้ด้านเทคโนโลยีที่มีศักยภาพ นอกจากนี้ ความแตกต่างของภาษาและคำศัพท์ทำให้ยากขึ้นในการขุดข้อมูล (การทำเหมืองข้อมูล) เพื่อค้นหาศูนย์ความเชี่ยวชาญในสาขาเทคโนโลยีเฉพาะทาง (?) ผลที่ได้คือ การจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับข้อมูลเทคโนโลยีที่จำเป็นจึงกลายเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมและน่าดึงดูดมากขึ้นเรื่อยๆ .

โปรแกรมการศึกษาของฉัน
การบรรยายเรื่องความฉลาดทางการแข่งขันในมหาวิทยาลัย
อบรม “การค้นหาและรับข้อมูลในโลกยุคใหม่”
การฝึกอบรม “การวิเคราะห์ข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง”;
การฝึกอบรม “การตรวจสอบผู้สมัคร”;
สัมมนา “ความฉลาดทางการแข่งขันในระบบการจัดการบริษัท”;
สัมมนา " ความปลอดภัยของข้อมูลในธุรกิจ";
ดี การเรียนรู้ทางไกล"การวิเคราะห์ข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง"

Igor Yuryevich Nezhdanov หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของรัสเซียในสาขา Competitive Intelligence ผู้แต่งหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับสาธารณรัฐคีร์กีซได้ทำหนังสือของเขาขึ้นมา” เทคโนโลยีปัญญาการแข่งขัน» - ซึ่งฉันขอขอบคุณเขามาก

หนังสือเล่มนี้จะกลายเป็นตำราเรียนไม่เพียงแต่สำหรับผู้มาใหม่ในด้าน Competitive Intelligence และการอ่านข้อมูลสำหรับผู้ที่สนใจเกี่ยวกับ Competitive Intelligence แต่ยังเป็นความช่วยเหลือสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเราอีกด้วย

คุณสามารถดาวน์โหลดหนังสือได้จากฟอรัมของ Community of Competitive Intelligence Practitioners (SPKR) โดยใช้ลิงก์นี้: Nezhdanov Igor Yurievich - เทคโนโลยีปัญญาการแข่งขัน» - รูปแบบ: pdf, ขนาดไฟล์: 2.21 MB.

ก่อนที่คุณจะเริ่มอ่าน
แนวคิดนี้มาจากไหนหรือทำไมจึงอยู่ในรูปแบบนี้
คืออะไรและอะไรไม่ได้อยู่ในเนื้อหา
บทที่ 1 การสร้างระบบปัญญาแข่งขัน
โครงสร้างการแบ่งส่วน
สถานที่ของสาธารณรัฐคีร์กีซสถานในองค์กร
โครงสร้างและหน้าที่ของฝ่ายสาธารณรัฐคีร์กีซ
การโต้ตอบกับลูกค้า
วิธีจัดการความคาดหวังของผู้บริโภคด้านข้อมูล
การกำหนดความต้องการข้อมูล
คุณรู้อะไรเกี่ยวกับวัตถุที่สนใจแล้วบ้าง?
คุณสามารถหาอะไรได้บ้างตอนนี้?
การส่งเสริมบริการข่าวกรองการแข่งขัน
โปรโมชั่นภายในบริษัท
โปรโมชั่นภายนอกบริษัท
การตลาดแบบปากต่อปาก
ห้างหุ้นส่วน
การมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจ
การส่งเสริม
การศึกษา
คำชี้แจงของปัญหา
การสนทนากับลูกค้า
อัลกอริทึมในการกำหนดเป้าหมาย
การวางแผนการทำงานของปัญญาแข่งขัน
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวางแผนปฏิบัติการ
การวางแผนทางยุทธวิธี
การวางแผน
การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยข่าวกรองการแข่งขัน
โครงสร้างภายในหรือผู้รับเหมาภายนอก?
วงจรสติปัญญา
บทที่ 2 วงจรความฉลาดทางการแข่งขัน
ข้อมูล
แหล่งที่มาของข้อมูล
คุณสมบัติของข้อมูล
ลักษณะเฉพาะของการรับรู้ข้อมูลของมนุษย์
หัวกะทิ
ปรับตัวเข้ากับข้อมูลบางอย่าง
อำนาจ
ความลับในจินตนาการของการรับ
ตลาดที่เป็นที่อยู่อาศัยของบริษัท
ตลาดในมุมมองของสาธารณรัฐคีร์กีซคืออะไร?
การแข่งขันคืออะไรและสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
การกำหนดลักษณะทางเศรษฐกิจที่ครอบงำตลาด
รวบรวมข้อมูลจากแหล่งทุติยภูมิ
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษา
สื่อ
อินเทอร์เน็ต
แบบสำรวจทางอินเทอร์เน็ต
การทำงานกับฐานข้อมูล
รวบรวมข้อมูลจากแหล่งข้อมูลหลัก
แหล่งข้อมูลภายใน
รวบรวมข้อมูลโดยใช้ตำนาน
การเฝ้าระวังในด้านข่าวกรองการแข่งขัน
ความร่วมมือกับผู้คน
คุณสมบัติของการถอนตัวจากการดำเนินการ
การรับข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต
การใช้ช่องทางทางเทคนิคในการรวบรวมข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต
ภาพประกอบของเมล
การประมวลผลข้อมูล
การประมวลผลข้อมูลปฐมภูมิ
การวิเคราะห์ข้อมูล
1. Demagoguery โดยไม่ละเมิดตรรกะ
2. Demagoguery ที่มีการละเมิดตรรกะที่มองไม่เห็น
3. การทำลายล้างโดยไม่เกี่ยวข้องกับตรรกะ
4. เกินขอบเขตของการทำลายล้างที่เหมาะสม (พื้นที่เปลี่ยนผ่านระหว่างการทำลายล้างและการโกหก)
บทที่ 3 เทคโนโลยีข่าวกรองการแข่งขัน
การติดตามข่าวสาร
แหล่งที่มา
หากคุณต้องการทำงานกับแหล่งข้อมูลในภาษาที่ไม่คุ้นเคย
จะเข้าใจคุณค่าของข่าวได้อย่างไร
การรวบรวมและการเก็บรักษา
เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นเครื่องมือ
คุณสมบัติของเครือข่ายโซเชียล
เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นแหล่งข้อมูล
Twitter เป็นเครื่องมืออัจฉริยะด้านการแข่งขัน
ทวิตเตอร์คืออะไร
Twitter เป็นเครื่องมือในการรับข้อมูล
Twitter เป็นเครื่องมือในการเผยแพร่ข้อมูล
โปรแกรมเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับ Twitter
หน่วยสืบราชการลับเจตนา
โพรเซสร่วม
การซื้ออุปกรณ์ใหม่
รับสมัครพนักงาน
การมีส่วนร่วมในการจัดนิทรรศการ การประชุม การนำเสนอผลงาน
งานเตรียมการ
การรวบรวมวัสดุ
งานหลังนิทรรศการ
ระเบียบวิธีในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคลซึ่งเป็นวัตถุการลงทุนที่มีศักยภาพ
วัตถุประสงค์ของการจัดงาน
แนวปฏิบัติในการรวบรวมข้อมูล
จะรวบรวมข้อมูลที่ไหนและอย่างไร
การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการลงทะเบียน
การวิเคราะห์กฎบัตรของคู่สัญญา
การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจากโอเพ่นซอร์ส
สถานะปัจจุบันขององค์กรเป็นอย่างไร
มีคุณสมบัติและคุณประโยชน์อย่างไรบ้าง
ภัยคุกคามและจุดอ่อนคืออะไร
เจตนาของกองกำลังที่มีอิทธิพลต่อวิสาหกิจคืออะไร?
KR ในการสรรหาบุคลากร
ปัญหาของสาธารณรัฐคีร์กีซได้รับการแก้ไขด้วยความช่วยเหลือในการสรรหาบุคลากร
ความฉลาดในเจตนาของคู่แข่ง
ความฉลาดทางเทคโนโลยี
การพัฒนาความรู้สึกที่ไม่เห็นด้วยในบริษัท
การจัดตั้งธนาคารที่ปรึกษา
องค์กรของขั้นตอนการสรรหา KR
การรักษาทิศทางนี้เป็นความลับ
ความค่อยเป็นค่อยไปในการทำงานกับแต่ละวัตถุเฉพาะ
การกรองข้อมูล
องค์กรด้านเทคนิค
ค้นหา "แนวทาง" ให้กับผู้มีอำนาจตัดสินใจ
แล้วผู้คนจะหาความสัมพันธ์ได้จากที่ไหนและอย่างไร?
วิธีรับข้อมูลที่คุณต้องการ
การวิเคราะห์กิจกรรมทางโทรศัพท์
เหตุใดคุณจึงต้องมีการวิเคราะห์กิจกรรมทางโทรศัพท์
สถิติง่ายๆ
ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับวัตถุ
ที่ตั้ง
ระดับความมั่งคั่งของวัตถุ
ความสัมพันธ์ของวัตถุ
การศึกษาพิเศษ
การติดตั้งนอกสถานที่
มันคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น?
วิธีการทำ
KR ในภาคสินเชื่อ
การทำงานกับลูกค้าคือการทำงานกับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า
สัญญาณของการฉ้อโกง
แหล่งที่มาของข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า
การควบรวมกิจการ
การวิเคราะห์ธุรกิจอย่างเป็นทางการ (การตรวจสอบสถานะ)
การครอบครองที่ไม่เป็นมิตร
ข้อมูลการแข่งขันและการเสนอราคา
ทางด้านผู้เสนอราคา
ค้นหาการประมูลที่น่าสนใจ
การระบุการประกาศประกวดราคา
การระบุสัญญาณของการประกวดราคาที่วางแผนไว้
การเปรียบเทียบตำแหน่งของคุณกับคู่แข่งของคุณ
รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว