รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย

ต้นกำเนิดของ "บุคคล" ทัตยานา อนิสิโมวา:

สวัสดีตอนเช้าเพื่อน! วันนี้ฉันมีข่าวบางอย่างสำหรับคุณ อย่างแรกคืออาหารเช้าเพื่อธุรกิจจะจัดขึ้นในห้องใหม่ และฉันหวังว่าคุณจะชอบมันมาก ข่าวที่สองคือวันนี้ฉันเป็นผู้นำเสนอและผู้ดำเนินรายการแทนที่จะเป็น Roman Dusenko ตามปกติ และมีข่าวที่สามแต่ผมจะเล่าให้ฟังทีหลังครับ

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichอิกอร์ สโตยานอฟ:

คำไม่กี่คำเกี่ยวกับรูปแบบ ก่อนอื่น ผมจะพูดถึงบริษัทและประวัติของบริษัท จุดพัฒนาของบริษัทตอนนี้และทิศทางที่เรากำลังมุ่งหน้าไป ทุกสิ่งที่คุณได้ยินจากฉันไม่ได้อ้างว่าเป็นความจริงที่สมบูรณ์ นี่เป็นเพียงมุมมองส่วนตัวของฉันเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ สิ่งที่ฉันรู้สึกตอนนี้ก็คือความรู้สึกตอนนั้น ในปี 1992 ฉันลาออกจากสถาบันการสอน แม้ว่าในที่สุดเมื่อ 5 ปีที่แล้วฉันก็ได้รับประกาศนียบัตรก็ตาม สิ่งนี้ทำให้พ่อแม่ของฉันดีใจมาก ฉันเรียนคณะประวัติศาสตร์ ฉันเรียนหนังสืออย่างน่าเบื่อ แต่ใช้ชีวิตที่น่าสนใจ แล้วเพอร์โซน่าก็เกิดขึ้น คุณรู้ไหมว่าโลกของเราเต็มไปด้วยตำนานและตำนาน และมักจะยิ่งใหญ่กว่าความเป็นจริงมาก หากใครได้ดูภาพยนตร์เรื่อง “Hercules” ที่เพิ่งเข้าฉายไม่นานนี้คงเข้าใจที่ผมพูดถึง ตำนานเดินนำหน้าเขาและสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความกลัวและการเชื่อฟังในทุกคน แม้ว่าในความเป็นจริงแล้ว Hercules จะเป็นก็ตามคนธรรมดาคนหนึ่ง

และเราขับรถไปรอบๆ มอสโก เขาหยุดที่ Chistye Prudy และฉันก็ขับรถไปที่ Vorotnikovsky Lane ซึ่งมีสถานีคุ้มครองพืชและที่นั่นในปี 1993 มีคนปรากฏตัวขึ้น บริษัทถูกสร้างขึ้นโดยสัญชาตญาณ เนื่องจากฉันไม่เข้าใจธุรกิจนี้ แต่ด้วยความประสงค์แห่งโชคชะตา Sasha Shevchuk สไตลิสต์ชื่อดังก็ปรากฏตัวในบริษัท ตอนนี้เขาอาจจะทำงานร่วมกับ Kirkorov อยู่ และในเวลานั้นฉันก็ทำงานร่วมกับทุกคน กับไลมา เกาเสื้อคลุมของปูกาเชวา และอื่นๆ บุคลิกในสมัยนั้นน่าจะรวมถึงดวงดาวทั้งหมดด้วย บริษัทเปิดดำเนินการเป็นคนแรกในปี 1994 และในปี 1995 เราสามารถสร้างองค์ประกอบสามส่วนของบริษัท ได้แก่ ร้านเสริมสวย ตัวแทนด้านภาพลักษณ์ และโรงเรียนสไตลิสต์ ไม่มีบุคคลที่มีชื่อเสียงสักคนเดียวที่ไม่ได้รับการสัมผัสด้วยมือของบุคคล วิกเตอร์ เทฟยาเยฟ บรรณาธิการบริหารข่าวทาง RenTV เขาเล่าให้ฟังว่าครั้งหนึ่งเราเคยทำปูติน พวกเขาเรียกร้องอย่างเร่งด่วนจากเครมลินและจำเป็นต้องทำให้ปูตินเร่งด่วน จากนั้นกลุ่มของ Uma Thurman ก็พาสาว Elena ไปด้วย และเธอเพิ่งเริ่มทำงานที่ Persona เธอถูกส่งไปยังปูติน มีเสียงดังไปทั่ว ทุกคนต่างยุ่งวุ่นวายรอบๆ ประธานาธิบดี และเธอก็เข้ามาหาเขาแล้วพูดว่า: “ที่นี่มีบางอย่างมืดมิด กรุณาเปลี่ยนที่นั่งได้ไหม” สิ่งนี้ทำให้ทุกคนตกใจอย่างไม่น่าเชื่อ และเขาก็ย้าย และที่นั่นเธอก็สร้างเขาขึ้นมา ฉันมีเรื่องราวดังกล่าวมากมาย

“หลักการของทีมคือทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับเรา!”

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: อิกอร์พูดถึงอดีตและปัจจุบันเล็กน้อย เราเปิดเผยให้คุณเห็นกายวิภาคภายในของความคิดของเรา และขอเชิญคุณเข้าร่วมวิสัยทัศน์แห่งอนาคต และวันนี้เราจะขอเชิญคุณให้มีส่วนร่วมในสิ่งที่เรากำลังสร้าง เรามองไปสู่อนาคตที่บริษัทต่างๆ ดำเนินธุรกิจไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเครียดและความกลัว แต่ขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์และการตระหนักถึงศักยภาพของตนเอง และมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมอย่างลึกซึ้ง โดยการเรียนรู้การทำงานร่วมกันเป็นทีม หลักการของทีมคือทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับเรา และเราได้นำสิ่งนี้มาสู่ระดับโครงสร้างธุรกิจ และเราจะพูดถึงเรื่องนี้ในวันนี้ Igor กล่าวว่าเราทำงานบนหลักการถือครอง โดยที่หน่วยธุรกิจแต่ละหน่วยทำหน้าที่เฉพาะตัวโดยพิจารณาจากศักยภาพในการดึงทรัพยากรและความสามารถของผู้เข้าร่วมมารวมกันสูงสุด และพวกเขาเชื่อมโยงกันเป็นวงกลมที่ทำงานร่วมกันซึ่งควบคุมบริษัท นี่คือวงในซึ่งรวมถึงหัวหน้าหน่วยธุรกิจด้วย ด้วยการเผาไหม้ภายในทำให้เกิดคุณค่าที่เราจะตระหนักได้ในอนาคตอันใกล้นี้

อิกอร์บางทีคุณอาจพูดสองสามคำเกี่ยวกับตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ?

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichฉันจะพูดถึงวิธีที่เราต้องการสร้างแฟรนไชส์ ​​โดยที่เทคโนโลยีต่างๆ สามารถนำมารวมกันภายใต้แบรนด์ Persona ได้ ตัวอย่างเช่น มีสามรูปแบบครอบครัว ห้องแล็บ และคลับ - ใน Surgut เรามีบุคคลมือถือ - เป็นบริษัทที่ให้บริการภาคสนาม ขณะนี้มีร้านเสริมสวย 12 แห่งในภูมิภาคและในมอสโก มีบุคคลใต้ดิน – คนเหล่านี้เป็นคนเล่นงานศิลปะจริงๆ ตัดผมตามอารมณ์และพูดคุยกับลูกค้าตามชื่อจริง สิ่งเหล่านี้อาจมีรูปแบบที่แตกต่างกัน เป้าหมายยังช่วยร้านเสริมสวยที่อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากอีกด้วย และอาจเชิญพวกเขาให้ทำงานภายใต้แบรนด์ของบุคคลและจัดหาเทคโนโลยี ซัพพลายเออร์ที่แข็งแกร่ง และการสนับสนุนให้พวกเขา ธุรกิจในประเทศกระบวนการ นั่นคือปล่อยให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโต นั่นคือตอนนี้เรากำลังพูดถึงรูปแบบการช่วยเหลือซึ่งกันและกันสำหรับองค์กรใหม่และเก่า

“เราสร้างความงามด้วยความรัก!”

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: และตอนนี้อีกครั้งเกี่ยวกับหลักการ เรากำลังพิจารณาความเป็นผู้นำรูปแบบใหม่ ปฏิสัมพันธ์ในทีมรูปแบบใหม่ ทั้งหมดนี้จำเป็นต้องใช้วลีที่เรียบง่ายแต่มีความหมายซึ่งเป็นหัวใจของบริษัท นั่นคือเราสร้างความงามด้วยความรัก จะทำให้สโลแกนที่สวยงามกลายเป็นความจริงและเป็นแฟชั่นได้อย่างไร? นี่ไม่ใช่งานง่ายและเราจะนำไปใช้ ก่อนอื่นเรามาดูกันว่าแต่ละคนเป็นอย่างไร และมีจุดไหนที่เขาจะสามารถตระหนักถึงศักยภาพของตนเองได้ แน่นอนว่าทั้งในฐานะบุคคลและในฐานะทีม เราให้ความสำคัญกับประเด็นสำคัญสี่ประการ เราพิจารณาว่าทรัพยากรและความสามารถ ความคิดสร้างสรรค์และความตั้งใจ ความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันในทีมคืออะไร และอะไร ผลงานทั้งหมดและมรดก

อิกอร์พูดอย่างสวยงามและถูกต้องเกี่ยวกับมรดก เกี่ยวกับสิ่งที่เราทิ้งไว้ข้างหลัง ธุรกิจรับมรดกเป็นต้น และไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง งานของเราตั้งอยู่บนหลักการคุณค่าที่สมาชิกแต่ละคนในวงในถ่ายทอดออกมา และสิ่งนี้กลายเป็นความเข้าใจในสิ่งที่เราทำงานด้วย และทุกคนเข้าใจว่าทั้งทีมต้องอาศัยผลลัพธ์ของกิจกรรมของตน ตอนนี้อิกอร์จะพูดถึงหน่วยธุรกิจเฉพาะที่มีอยู่ในปัจจุบัน

คำถามจากผู้ฟัง:คุณสร้างมันขึ้นมาเองหรือนำผู้เชี่ยวชาญเข้ามา?

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: เราเองก็เป็นผู้เชี่ยวชาญ

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichโครงสร้าง. มีแผนกแฟรนไชส์. มีบริษัท, หน่วยธุรกิจแยก, ร้านทำการตลาด (SM) เหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดในธุรกิจร้านเสริมสวย มีโรงเรียนสอนสไตลิส พื้นฐานของงานในเครือข่ายแฟรนไชส์คือการรับรอง การให้คะแนน และใบอนุญาต เรามีหมวดหมู่ของผู้ช่วยในห้องปฏิบัติการ ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง สไตลิสต์ สไตลิสต์ชั้นนำ ผู้กำกับศิลป์ และหุ้นส่วน

การจัดการความสามารถพิเศษ ในกรณีนี้อาจเป็นผู้จัดการ ช่างทำผม และช่างเสริมสวย การจัดการความสามารถของมนุษย์

ดิจิตอล - นี่คือการสร้างและการก่อตัวของทุกสิ่งที่รวมอยู่ในพื้นที่นี้ จากแอปพลิเคชันบนมือถือไปจนถึงไซต์จัดอันดับ

การเงิน. เราคงจะดีใจถ้าคนที่รู้วิธีการสร้างสรรค์ ธุรกิจทางการเงินแบบจำลองและสามารถบริหารจัดการกระแสเงินสดได้อย่างเชี่ยวชาญ

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: เรามีสิ่งนี้ โดยธรรมชาติแล้วเรากำลังพูดถึงระดับที่แตกต่างกันซึ่งทำให้เรารู้สึกถึงจังหวะทางการเงินของจังหวะของโลก ซึ่งสามารถสานต่อตรรกะของพลวัตทางการเงินไปสู่การพัฒนาบริษัทของเราได้ นี่คือสิ่งที่เป็นเรื่องเกี่ยวกับ

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichและแนวคิดใหม่ - บริษัทขาย

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: บริษัทขายคืออะไร? คนเหล่านี้คือคนที่ไม่เพียงแค่ขายสินค้าที่ถืออยู่ทั้งหมดเท่านั้น ปัจจุบันสินค้าของบริษัทมีการขายตามแต่ละแผนก คนเหล่านี้คือผู้ที่สร้างความสัมพันธ์ซึ่งเป็นไปได้ที่จะตระหนักถึงการได้มาซึ่งคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ พวกเขามีคำสั่งที่สมบูรณ์แบบของ สายผลิตภัณฑ์- และสามารถตระหนักถึงความต้องการของลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์ที่เรามี

บริษัทจัดการคือผู้ที่เชี่ยวชาญในการบริหารโครงการ ไม่ว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรมใดก็ตาม และพวกเขามีความคิดที่เย็นชาอย่างเป็นระบบ

ดิจิตอล คือการถ่ายโอนธุรกิจทั้งหมดสู่สภาพแวดล้อมออนไลน์ เรากำลังจะสร้างพื้นที่ที่ทรัพยากรขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมความงาม ความสวยงาม และการแพทย์ (เครื่องสำอาง) จะรวมตัวกันอย่างเข้มข้น

มาเล่นในอนาคตกันเถอะ?

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: ตอนนี้เราจะวาดภาพแห่งอนาคต เราเป็น บริษัทระหว่างประเทศด้วยโชว์รูมกว่า 1,000 แห่งทั่วโลก ตลาดเอเชีย สหรัฐอเมริกา และยุโรป ร้านเสริมสวยแต่ละแห่งมีความเป็นส่วนตัวในระดับสูงสุด และร้านเสริมสวยแต่ละแห่งก็เพียบพร้อมไปด้วย คำสุดท้ายเทคโนโลยี. เมื่อมีคนเข้าไปในร้านเสริมสวย เขาจะฟังเพลง ดูไฟล์ และสไตลิสต์สร้างสรรค์ผลงาน ภาพภายนอกเพื่อให้ตรงกับสิ่งที่อยู่ภายใน มีชุมชนชาวรัสเซียที่มีสมาชิก 1,000 คน ซึ่งเป็นชุมชนช่างฝีมือที่ธุรกิจต่างๆ รวมเป็นหนึ่งเดียว นอกจากนี้เรายังเข้าสู่ตลาดต่างประเทศผ่านแฟรนไชส์ซึ่งแต่ละคนสามารถซื้อชุดอุปกรณ์งานฝีมือที่กลายเป็นธุรกิจสำหรับพวกเขาที่สามารถกลายเป็นธุรกิจครอบครัวได้

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichระบบนี้สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการให้คำปรึกษา การถ่ายโอนประสบการณ์ การให้คะแนน โดยที่การโหวตของลูกค้าและร้านเสริมสวยจะหมุนเวียนไปรอบๆ การให้คะแนนที่ดีที่สุด- กล่าวคือผู้เฒ่าสอนน้องเป็นต้น มีการพัฒนาเครือข่ายการให้คำปรึกษา

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: ทำงานแบบดิจิตอล สุทธิ. นี่คือพื้นที่พื้นที่ตลาดความงาม ที่ซึ่งความสนใจของลูกค้า ผู้ผลิต และเจ้าของธุรกิจมาบรรจบกัน พื้นที่นี้ช่วยให้คุณสำรวจคุณภาพของบริการและค้นหาพันธมิตรได้ทันที เราส่งเสริมมาตรฐานการฝึกอบรมและการรับรองซึ่งเป็นเกณฑ์การคัดเลือกสำหรับผู้ผลิตหลายราย

ตอนนี้ใครอยากจะมีส่วนร่วมในการสร้างแบบจำลองการทำงานของบริษัทดังกล่าวในแผนกของตนบ้าง?

นี่คือเกม ที่นี่คุณสามารถปล่อยตัวเองไป

รูปแบบเกมมีดังนี้ คุณต้องเขียนขั้นตอนและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ผู้เข้าร่วมรวมตัวกันเป็นวงกลมและเริ่มการอภิปราย ผู้เล่นแต่ละคนจะกำหนดตัวเองว่าเป็นส่วนหนึ่งของระบบที่เขาเชี่ยวชาญและเสนอขั้นตอนเชิงกลยุทธ์

การนำเสนอของผู้เข้าร่วม

ผู้เข้าร่วมกลุ่มแรกออกมานำเสนอข้อเสนอหลักของตน

ผู้เข้าร่วม 1 (ดิมิทรีและคิริลล์): เรานำเสนอ บริษัทจัดการและเรามีข้อเสนอแนะดังต่อไปนี้:

1. พัฒนามาตรฐานคุณภาพทุกแผนกของบริษัท

2. การพัฒนาโครงสร้างการสื่อสาร นั่นคือวิธีที่หน่วยสื่อสารกัน

3. การพัฒนาอัลกอริธึมการทบทวนและการอธิบายรายละเอียด โครงการนวัตกรรม- ซึ่งเป็นการเปิดตัวหน่วยธุรกิจใหม่ แหล่งบ่มเพาะความคิดชนิดหนึ่ง

นั่นคืองานของเราคือการพัฒนากลยุทธ์และกลไกการทำงาน

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: นี่เป็นที่เข้าใจได้ นั่นคือคุณไม่ได้พัฒนากลยุทธ์มากนักเท่ากับต้องแน่ใจว่ากลยุทธ์นั้นถูกนำไปใช้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงต่างๆ

ผู้เข้าร่วมคนที่ 2 (IGOR): ในกิจกรรมของเราประกอบด้วยการวางแผนภาษีเชิงกลยุทธ์ ทรัพยากรด้านการบริหาร และประเด็นทางกฎหมายในปัจจุบัน

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: บอกฉันหน่อยว่าอะไรคือคุณูปการที่เป็นเอกลักษณ์ของหน่วยของคุณ?

ผู้เข้าร่วมคนที่ 2 (IGOR): ไม่มีเอกลักษณ์เช่นนี้

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: เช่น ความยืดหยุ่นในการจับคู่เอกลักษณ์ทรัพยากรบุคคล กับด้านนิติบัญญัติ เรามีคนแบบนี้และเขาสำคัญมากสำหรับเรา และคุณสามารถปรับตัวและช่วยให้เขายอมรับความเป็นจริงได้...

ผู้เข้าร่วมคนที่ 2 (IGOR): ไม่ต้องสงสัยเลย ทุกคนปฏิบัติตามกฎระเบียบบางประเภท และเพื่อไม่ให้มีการร้องเรียนจากฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเราจะปรับกิจกรรมนี้ให้เหมาะสม

ผู้เข้าร่วมคนที่ 3 (OLEG): ฉันเคยทำงานที่มัน -sphere และตอนนี้ฉันกำลังสร้างของตัวเอง เครือข่ายทางสังคมสำหรับคนที่มี ระดับหนึ่งรายได้. หลายๆคนทราบดีว่าตอนนี้หนึ่งในนั้น เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพโปรโมชั่นบนอินเทอร์เน็ตเป็นแลนดิ้งเพจ และบุคคลนั้นก็ควรจะมีด้วยข้อเสนอการลงจอด

นั่นคือจุดประสงค์ของการดึงดูดคือการร่างบุคคลผ่านเครื่องมือมวลชนและชุมชนมืออาชีพ

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichนั่นคือคุณกำลังพูดถึงสิ่งที่ต้องแยกจากกัน ตลาดทั่วไปกลุ่มการบริโภคและทำงานให้พวกเขาผ่านหน้า Landing Page?

ผู้เข้าร่วมคนที่ 3 (OLEG): เช่นนั้นเอง คุณไม่จำเป็นต้องแยกโปรโมชันออนไลน์และออฟไลน์ เหล่านี้คือกิจกรรมกิจกรรมพันธมิตร

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichจริงๆ แล้วมีสองทิศทางหลัก ซึ่งรวมถึงการกำหนดเป้าหมายและการทำงานในส่วนที่แคบและกิจกรรมพิเศษ

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: เราจะทำงานร่วมกับวิสัยทัศน์ด้านชุมชนอย่างไร

ผู้เข้าร่วมคนที่ 3 (OLEG): ชุมชนสามารถโปรโมตคุณด้วยเงินหรือผ่านรูปแบบการแบ่งปัน

ผู้เข้าร่วมคนที่ 4 (วิกตอเรีย): สิ่งแรกที่ทั้งชุมชนนี้จะรวมตัวกันคือการสร้างโซเชียลเน็ตเวิร์กของตัวเอง นั่นคือ Persona นอกจากนี้ แต่ละคนที่มีความสามารถแยกกันจะมีสำนักงานของตนเอง ผู้ที่มีความสามารถของตนเองจะสามารถลงทะเบียนบนเครือข่ายโซเชียลนี้และสื่อสารภายในเครือข่ายได้ เกิดอะไรขึ้น ฐานลูกค้าเราแต่ละคน? นี่ก็คนเหมือนกัน นั่นคือมีคนหนึ่งต้องการ บริการครบวงจร- เรากินข้าวที่หนึ่ง ซื้อเสื้อผ้าในอีกที่หนึ่ง และอื่นๆ โดยทั่วไปแล้ว เราทุกคนกำลังแก้ไขปัญหาใหญ่สองประการ - ชีวิตส่วนตัวและอาชีพการงาน

ผู้เข้าร่วมคนที่ 5 (รัสแทม): ฉันคิดว่ามันคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นด้วยการสร้างพอร์ทัลใหม่ จากนั้นจึงสร้างกลุ่มตามพื้นที่บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก เราดำเนินการ การวิจัยการตลาดเราเติมเนื้อหาคุณภาพจากการวิจัย ต่อไปก็จัดงาน

และหลังจากนั้นคุณก็สามารถสร้างโซเชียลเน็ตเวิร์กของคุณเองได้เป็นต้น

ผู้เข้าร่วม 6 (นาตาเลีย): แฟรนไชส์จะขึ้นอยู่กับแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ดังนั้นก้าวแรกคือการทำให้แบรนด์แข็งแกร่งขึ้น ขั้นตอนที่สองคือเกณฑ์การสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ ต่อไปเป็นงานเกี่ยวกับแพ็คเกจแฟรนไชส์ คุณต้องมีกลอุบายบางอย่างซึ่งทำให้แฟรนไชส์จะไม่ถูกล่อลวงให้โกงหรือหยุดทำธุรกิจ

ขั้นตอนที่สี่ - การสร้างแพ็คเกจทางกฎหมาย

ขั้นตอนที่ห้าคือการส่งเสริมการขายการค้นหาแฟรนไชส์

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: คุณวางแผนที่จะทำเช่นนี้อย่างไร?

ผู้เข้าร่วม 6 (นาตาเลีย): การเพิ่มฐานผู้ประกอบการ ต้องคำนึงว่าผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ที่มีศักยภาพคือบุคคลใดบุคคลหนึ่ง และการเข้าร่วมกิจกรรมแฟรนไชส์ระดับมืออาชีพ

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichสิ่งสำคัญของแฟรนไชส์ระดับสากล?

ผู้เข้าร่วม 6 (นาตาเลีย): ความรู้เกี่ยวกับตลาดท้องถิ่น

ผู้เข้าร่วม 7 (วลาดิมีร์): การจัดการการขาย เป้าหมายคือการสร้าง นิติบุคคล,ตอบสนองความต้องการของทุกแผนก เริ่มจากทำความเข้าใจความต้องการของทุกแผนกกันก่อน ต่อไป เราจะสร้างแผนกขายแยกต่างหากสำหรับลูกค้าแต่ละราย

และตอนนี้ฉันขอนำเสนอ Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งกลุ่ม Persona และหุ้นส่วนของเขา Sergei Dvorkovichเรากำลังพูดถึงการแบ่งส่วนแคบ ๆ เหรอ?

ผู้เข้าร่วม 7 (วลาดิมีร์): โดยทั่วไปแล้วใช่ นิติบุคคลนี้ต้องทำงานภายในบริษัทโฮลดิ้งในราคาขนส่ง ในตอนแรกเราต้องทำงานแบบออฟไลน์ เราสื่อสารกันเป็นการส่วนตัว สร้างแผนกขาย จากนั้นจึงรับสมัครผู้คนจากภูมิภาคต่างๆ ทำงานได้ดีกว่า Muscovites และราคาถูกกว่า

ผู้เข้าร่วมคนที่ 8 (อเลสซานดรา อุสเพนสกายา): หน่วยจัดการความสามารถพิเศษ ฉันเชื่อว่าถ้าเราไม่ยึดขอบเขตของการจัดการผู้มีความสามารถ ก็ไม่มีภาพองค์รวมและยังไม่ชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบอะไร โดยทั่วไปแล้ว ถ้าเราพูดถึงการจัดการความสามารถ คำแรกที่คุณมักจะได้ยินคือการคัดเลือก คำที่สองคือการฝึกอบรม และคำที่สามคือการวิจัย

เหล่านี้เป็นสามส่วนพื้นฐาน นั่นคือ ขั้นแรกเราค้นคว้า จากนั้นจึงเลือกคนที่เหมาะสมและฝึกอบรมพวกเขา นั่นคือเรารวบรวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดภายในระบบและส่งต่อผ่านการให้คำปรึกษา

ผู้เข้าร่วม 9 (ทัตยา): ฉันขอเพิ่มเติมสิ่งที่อเลสซานดราพูดด้วย มันสำคัญมากสำหรับเราที่จะต้องสร้างระบบ นั่นคือการฝึกอบรมภาคปฏิบัติสำหรับร้านเสริมสวย ตามนั้นก็ควรจะมี การเรียนรู้ออนไลน์, เกมที่น่าสนใจเป็นต้น บนหลักการเดียวกับที่ มทส ทำอยู่ตอนนี้ บริษัทมีอินทราเน็ตของตัวเอง ซึ่งพนักงานธรรมดาที่สุดสามารถถามคำถามกับบุคคลธรรมดาได้ทันที และเปิดตัวระบบหมุนเวียนการแลกเปลี่ยนบุคลากรในระดับภูมิภาค เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดได้

ผู้เข้าร่วม 10 (มิคาอิล): ฉันมุ่งหน้าไป บริการทางกฎหมาย- จึงมี "บุคคล" ภายใน Persona มีหน่วยธุรกิจ หน่วยธุรกิจมีคน ตอนนี้ “Persona” มีรายชื่อพันธมิตรทางธุรกิจในเครือแล้ว และเนื่องจาก “Persona” กำลังจะพัฒนาทั้งในภูมิภาคและทั่วโลก นั่นหมายความว่าจะต้องมีกลยุทธ์ที่ธนาคารและบริษัทการลงทุนจะถูกเพิ่มที่นี่ ซึ่งหมายความว่าหน่วยธุรกิจจะต้องสร้างตั้งแต่ช่วงเวลาของการพัฒนา เป้าหมายทางการเงินเป็นเวลา 1,3,5 ปี โดยหลักการแล้ว ควรรวมเป้าหมายเหล่านี้เข้าด้วยกันบนพื้นฐานของบางข้อ กลยุทธ์โดยรวมการใช้อย่างมีเหตุผลของเครื่องมืออย่างใดอย่างหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ถ้าเราเข้าสู่ตลาดเอเชีย เงื่อนไขที่นั่นจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: นั่นคือ ประการแรกคือเป้าหมาย ประการที่สองคือการบูรณาการเป้าหมาย?

ผู้เข้าร่วม 10 (มิคาอิล): ใช่. เป้าหมายรวมถึงจำนวนเงินที่ต้องการและสถานที่ที่จะจัดสรร

เซอร์เกย์ ดวอร์โควิช: แต่ละคนที่ได้นำเสนอตัวเองแล้วถือเป็นก้าวสำคัญในการที่ฉันสามารถปรากฏตัวในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้อย่างเป็นธรรมชาติ ที่นี่คำนวณแล้วว่าทุกคนไปจากตัวเขาเอง ด้านที่ดีที่สุด- หากใครมีข้อเสนอแนะอื่น ๆ คุณสามารถเขียนถึงเรา ตอนนี้เราจะเห็นพ้องในรายละเอียดเพิ่มเติม

เจ้าของเครือร้านทำผม Persona Lab

“นักการตลาดคือศัตรูของทุกธุรกิจ”

ข้อความ: แอนตัน บิลโซ

ในปี 1992 มีคนหนุ่มสาวที่มีความสุขและร่ำรวยอย่างไม่น่าเชื่อ 11 คนนั่งอยู่ในร้านกาแฟ Marika พ่อค้าสนิกเกอร์ พ่อค้ารถรับส่ง เจ้าของเวิร์คช็อปเย็บผ้ายีนส์ใต้ดิน วันนี้พวกเขาสองคนไม่มีชีวิตอยู่อีกต่อไปแล้ว แปดคนไม่มีอะไรนอกจากความทรงจำอันแสนหวานในสมัยนั้น คนที่มองการณ์ไกลที่สุดคือคนที่สิบเอ็ด - มีความคิดและเงียบขรึม ทุกคนประหลาดใจมากเมื่อ Igor Stoyanov ตัดสินใจเปิดร้านทำผม ใครจะคิดในปี 1992 ว่าคุณสามารถสร้างบรรยากาศการขายธุรกิจมูลค่า 5 ล้านดอลลาร์ได้?

อยู่หลังกระจก

“ผู้หญิงที่ทุกอย่างในชีวิตผิดปกติสามารถถูกมองเห็นได้ทันที” มิคาอิล รันเซฟ ผู้ดูแลร้านทำผม Persona Lab แห่งหนึ่งกล่าว “เธอมีศีรษะที่ยังไม่ได้ทาสีหรือมีรากที่โตเกินไป” ผู้หญิงคนนี้ออกมาจากเราในฐานะคนที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

มิคาอิลยืนอยู่ด้านหลังเคาน์เตอร์เล็กๆ ในห้องเล็ก ๆ ซึ่งมองเห็นได้จากถนน Tverskaya-Yamskaya ที่ 4 ผ่านหน้าต่าง ด้านหลังกระจกมีกระจก เก้าอี้เท้าแขน และหนุ่มสดใสในชุดจั๊มเปอร์และกางเกงยีนส์ พวกเขาปฏิบัติต่อกันด้วยลูกกวาด เรื่องตลก หัวเราะ - โดยทั่วไปแล้วพวกเขาใช้ชีวิตของพวกเขา ในห้องถัดไปมีอาร์มแชร์ลายทางเนื้อนุ่ม ปูนปลาสเตอร์แบบเวนิส และทีวีติดผนัง แน่นอนว่าพวกเขาแสดงช่องแฟชั่น “ฉันนั่งที่บ้านไม่ได้ ฉันถูกดึงดูดมาที่นี่” สไตลิสต์ชั้นนำ Olga Zaitseva กล่าว “ที่นี่มีความรู้สึกเฉลิมฉลอง” ทุกอย่างสดใสและทันสมัยมาก ที่มุมห้องซึ่งมีเก้าอี้เท้าแขนนุ่มๆ ช่างแต่งหน้าสาวกำลังคุยกับลูกค้าอย่างกระตือรือร้น ดูเหมือนว่าพวกเขาจะเป็นเพื่อนเก่า: คุณจะได้ยินเสียงกระซิบและเสียงหัวเราะ

ความสมบูรณ์แบบในชีวิต

– ในปี 1993 ฉันไปตัดผมให้เพื่อน และถามว่าจะเปิดราคาเท่าไหร่ ร้านทำผม“ - Igor Stoyanov กล่าวขณะปลดกระดุมเสื้อคลุมสั้นจาก Yohji Yamamoto ด้วยการตัดแบบกึ่งทหารด้วยมืออันทรงพลังของเขา “ ด้วยเหตุผลบางอย่างดูเหมือนว่าเขาควรจะรู้” ตอนนี้ฉันเข้าใจแล้วว่าช่างทำผมไม่ควรถามคำถามเช่นนี้: พวกเขาจะผสมบางอย่างเข้าด้วยกันอย่างแน่นอน เขาตอบว่า: สามหมื่น ฉันมีเงินประมาณนี้ เมื่อสายเกินไปที่จะถอยกลับกลายเป็นว่าได้เงิน 200,000 ไปแล้ว ฉันต้องยืมมาเป็นเวลานานและมันยากที่จะชำระ

อิกอร์ไม่อยากบอกว่าเขาได้เงิน 3 หมื่นแรกมาจากไหน เขาบอกว่ามันเป็นช่วงเวลาแห่งการหาเงินง่ายๆ บริษัท Mayak ในเมือง Chekhov ใกล้กรุงมอสโกได้ผลิตบีคอนแบบกระพริบ

“เป็นเรื่องมหัศจรรย์ที่ฉันไม่ได้ติดอยู่ที่นั่น” มอสโกอาชญากรสกปรกเทาและหนักหน่วง

ฉันแค่ต้องผ่านช่วงเวลานี้ไปให้ได้ ภายในปี 1993 Stoyanov ได้เข้าเรียนที่สถาบันการสอนแห่งรัฐ Lenin Moscow แล้วละทิ้งความฝันในการสร้างโรงเรียนของตัวเองและขึ้นสู่ตำแหน่งจ่าสิบเอกในกองกำลังชายแดน “ภายในหนึ่งปี ฉันก็เอาชนะสิบโทได้” เขาเป็นนักกีฬาที่ดีที่สุด เขาวิ่งได้ดี ฉันสร้างอันแรกที่นั่น โรงยิมได้เก้าอี้มาวางบนหอคอยเพราะพวกทหารมีเส้นเลือดขอด ปีใหม่ทำ... ฉันคิดว่าฉันเป็นคนชอบความสมบูรณ์แบบ ฉันพยายามใช้ชีวิตทุกส่วนอย่างมีความสุข

ในการแสดงครั้งแรกของ "Persona" Stoyanov สามารถดึงดูดผู้คนที่มีชื่อได้ การแข่งขันระดับนานาชาติเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง Natalya Vlasova, Alexander Shevchuk, Olga Burmistrova และคนอื่น ๆ ทำงานให้เขา

“ฉันคิดได้ทันทีว่าช่างทำผมสามารถทำอะไรได้บ้าง” ตัดผม สอนงาน ออกทีวี. เราเปิดร้านทำผม โรงเรียน และเอเจนซี่ด้านภาพลักษณ์ พวกเขาเริ่มพัฒนาบนเสาหลักทั้งสามนี้ ทางโรงเรียนได้ฝึกอบรมบุคลากร ขอบคุณเอเจนซี่ด้านภาพ เราได้พบกับผู้คนในโทรทัศน์และนิตยสาร เราก็สามารถโฆษณาตัวเองได้

– และคุณกระโจนเข้าสู่โลกแห่งแฟชั่นได้อย่างง่ายดายหลังจากกองทัพและสถาบันการสอน?

“เราไม่ได้ดำดิ่งลงไป เราสร้างมันขึ้นมา” แยกจากทุกคน จากอุตสาหกรรมเกิดใหม่ทั้งหมดนี้ ฉันรวบรวมร้านเสริมสวยแต่ละแห่งทีละน้อย รูปลักษณ์ของร้านเสริมสวยของฉัน เฟอร์นิเจอร์ประเภทไหน ผนัง พื้น และเพดานแบบใด - ทั้งหมดนี้ฉันเป็นผู้ประดิษฐ์เอง สิ่งสำคัญคือบรรยากาศ

ยังคงเป็นปริศนาในฐานะลูกชายคนงาน โรงงานสร้างเครื่องจักรจากเมือง Tolyatti เขาสามารถสร้างการตกแต่งภายในได้ทีละคนโดยที่นักแฟชั่นนิสต้าชาวมอสโกถูกดึงดูดในขณะที่เขาคาดเดาแนวโน้มจับคู่กระจกกับเก้าอี้เก้าอี้กับโต๊ะโต๊ะกับผนัง อิกอร์เองบอกว่ามันเป็นเรื่องของความสนใจและการสังเกต

“Persona” รอดมาได้ในปี 1998 โดยไม่มีการสูญเสียครั้งใหญ่ ต้องขอบคุณสัญชาตญาณของเขาด้วย ร้านทำผม Persona-Lab ที่มีการตัดผมถูกกว่าร้าน Persona หลัก ปรากฏตัวเมื่อหลายเดือนก่อนเกิดวิกฤติ ในเวลาเพียงหนึ่งปีพวกเขามีลูกค้าประจำถึง 3 พันคน

ปัจจุบันร้านเสริมสวย Persona-Lab 20 แห่งคิดเป็นประมาณ 5% ของตลาดความงาม ซึ่งแบรนด์ Persona ได้รับการยอมรับมากที่สุด

นักการตลาดเชื่อว่าข้อเสียเปรียบหลักของบริษัทคือการผูกติดกับเจ้าของมากเกินไป แต่สโตยานอฟเองก็เรียกนักการตลาดว่าเป็นศัตรูของธุรกิจใด ๆ และไม่เชื่อเกี่ยวกับการคำนวณของพวกเขา เขาบอกว่าไม่มีสูตรอาหารที่สมบูรณ์แบบ ผลของความประหลาดใจได้ผลดีที่สุด

– เมื่อสามปีที่แล้วเราปล่อยอัลบั้มแรก “Persona Life-Style” เพราะฉันเข้าใจ: นี่คือบรรยากาศที่คุณสามารถนำกลับบ้านได้หลังจากตัดผมแล้ว มันเป็นความทรงจำที่ดี และมันก็ได้ผล

ความลึกลับและธุรกิจ

วันหนึ่ง มีหญิงสาวคนหนึ่งมาสมัครงานที่ Persona และควรจะให้ลูกค้าดัดผมและย้อมผม อิกอร์สังเกตเห็นว่าเธอเองไม่ได้แต่งหน้า

- ทำไม? – เขาถาม

- ฉันคิดว่ามันเป็นอันตราย

- คุณจะวาดภาพผู้คนอย่างไร? คุณพร้อมที่จะหลอกลวงพวกเขาและรู้สึกว่าคุณกำลังหลอกลวงพวกเขาหรือไม่? แล้วคุณคิดว่าคุณฉลาดกว่าผู้หญิงหลายล้านคนทั่วโลกที่ย้อมผมหรือเปล่า? ซึ่งหมายความว่าคุณอาจผิดที่ไหนสักแห่ง ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถย้อมผมได้หลายวิธี

“อาจจะ” เด็กสาวพูดอย่างครุ่นคิด

- คุณเห็น. “ เมื่อคุณเรียนรู้วิธีย้อมผมอย่างถูกต้องแล้วมาหาฉัน” สโตยานอฟตะคอก

เขาบอกว่าพื้นฐานของธุรกิจของเขาคือการประนีประนอมที่ต้องแสวงหาอย่างต่อเนื่อง ตามที่เขาพูด "Persona" ไม่ได้โต้ตอบกับพวกโจร แต่อิกอร์พบการประนีประนอมกับนักดับเพลิงและ SES ได้อย่างง่ายดาย

– คุณจะค่อยๆ เข้าใจว่าข้อกำหนดของพวกเขาคือคุณภาพการบริการของเรา โดยไม่คำนึงถึงค่าคอมมิชชั่นเหล่านี้ ถังดับเพลิงและโคมไฟฆ่าเชื้อก็เป็นสิ่งจำเป็น และเราติดตั้งมัน

Stoyanov กล่าวว่าสิ่งที่ยากจริงๆ คือการหาทางประนีประนอมระหว่างผู้มาเยี่ยมและพนักงาน

ผู้ดูแลระบบ Persona ได้รับการฝึกอบรมทางจิตวิทยา พวกเขารู้จักจุดอ่อนและ จุดแข็งช่างทำผมของพวกเขา พวกเขารู้ว่าใครอยู่ในอารมณ์ไหน และสามารถกำหนดได้อย่างแม่นยำว่าลูกค้าคนไหนจะพูดถึงช่างทำผมคนไหน นอกจากนี้ใน การบริการบุคลากรมีผู้ที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเลือกทีมที่เข้ากันได้ในแต่ละร้านทำผม ตามที่พนักงานกล่าวว่า Stoyanov เองก็ตระหนักถึงรายละเอียดทั้งหมดของชีวิตของพวกเขา สิ่งที่แย่ที่สุดสำหรับ Misha Rantsev และ Olga Zaitseva จากร้านเสริมสวยที่ Tverskaya คือถ้าเพื่อนคนหนึ่งของพวกเขาบอก Igor ว่าเขาไม่พอใจกับวิธีการเสิร์ฟของเขา คนรู้จักเยอะก็กลายเป็นคนควบคุมอย่างเข้มงวด ซึ่งหมายความว่าคุณต้องรักษารูปร่างให้ดีตลอดเวลา

ในทางกลับกัน Stoyanov ผู้รู้รายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตของผู้ใต้บังคับบัญชากล่าวว่าภาระความรับผิดชอบสำหรับทุกคนที่ทำงานให้เขานั้นยิ่งใหญ่มากจนทำให้เขาต้องเข้าสู่ภาวะวิกฤติหลายครั้ง

“ใครๆ ก็บอกฉันว่า ไม่ต้องกังวล หากคุณขายบริษัทหรือมีบางอย่างเกิดขึ้นกับคุณ พวกเขาจะลืมคุณอย่างรวดเร็ว” แน่นอน. แต่นี่จะเป็น “คน” ที่แตกต่าง ต่างคน ต่างความสัมพันธ์

วันหนึ่ง ขณะที่อิกอร์เดินมืดมนยิ่งกว่าเมฆ ช่างทำผมสาวคนหนึ่งเดินเข้ามาหาเขาและมอบหนังสือ "The Celestine Prophecies" ที่เขียนโดยเจมส์ เรดฟิลด์ให้เขา Stoyanov ติดยาเสพติดความลับอย่างจริงจังโดยคิดถึงการฟื้นฟูตนเองและความสมดุลของชีวิต

– การฟื้นฟูตนเองเป็นแบตเตอรี่หลักของชีวิต ฉันไม่ดื่มแอลกอฮอล์ ไม่จริง แต่มันไม่ใช่แค่ยาสลบสำหรับฉัน ฉันลองไวน์ครั้งแรกตอนอายุ 25 ปี ฉันสูบซิการ์เท่านั้น ฉันไม่เคยสูบบุหรี่ โดยทั่วไปแล้ว ฉันพยายามที่จะไม่เสียเวลาไปกับสิ่งที่ฉันไม่ต้องการ ดังนั้นบางครั้งคุณรู้สึกเหมือนเป็นคนที่ยากลำบากในตัวเอง เหตุใดจึงต้องเรียบง่าย? ชีวิตไม่ใช่เกมกับกำแพง หากคุณขว้างลูกบอล ลูกบอลจะไม่กลับถึงมือคุณเสมอไป เป็นไปได้มากว่าคุณจะไม่จับเขา

พูดง่ายๆ ก็คือการฟื้นฟูตนเองคือการพักผ่อน อิกอร์ชอบของขาวดำและบอกว่าเขาอาศัยอยู่ในโลกขาวดำ วิธีหนึ่งที่จะหยุดพักได้คือการชมภาพยนตร์เรื่อง “Kill Bill” ซึ่งมีความหลงใหล เรื่องราว และสไตล์ที่แท้จริงที่ไม่สามารถพบได้ในชีวิต

ความสมดุลของชีวิตจะง่ายยิ่งขึ้น เรดฟิลด์แย้งว่าหากคุณเก่งเรื่องเงินมากเกินไป สิ่งอื่นจะแย่กว่านั้น

“ความเป็นอยู่ที่ดีของครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันมากกว่า” สโตยานอฟกล่าว

– งั้นคุณจะจงใจจำกัดรายได้ของคุณเหรอ?

- ไม่ ทำไม? เราจะพัฒนา. ตอนนี้เราทำธุรกิจแฟรนไชส์ ไปที่ภูมิภาคกันเถอะ มีข้อเสนอให้ขยายกิจการในยุโรป

– จะเกิดอะไรขึ้นกับความสมดุล?

– ฉันไม่กังวลเกี่ยวกับความสมดุล ผู้ชายที่ฉันรู้จักถามฉัน: รู้ไหมว่าทำไมฉันถึงไม่ชอบคนรวยในธุรกิจความงาม? เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าจะทำงานฟรีได้อย่างไร ฉันจึงสามารถทำงานที่ฉันชอบได้ฟรี และพวกเขาคิดว่าการเปิดร้านราคาแพงด้วยราคาหนึ่งล้านครึ่ง และขาย Brioni, Fendi, Gucci, Dolce ทั้งหมดเหล่านี้

กาบาน่า พวกเขาทำดีอยู่แล้ว คุณเคยคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่?

– เพื่อรักษาสมดุลให้อยู่ในสภาพดี Stoyanov สอนเด็กๆ จากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าในโรงเรียนสไตลิสต์ของเขาฟรี ในปีหน้า “Persona” จะสร้างช่างทำผม 70 คน ช่างทำเล็บและทำเล็บมือ 10 คน และวัยรุ่น 5 คนจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า 2 แห่ง (หมายเลข 50 และหมายเลข 57) รวมถึงจากโรงเรียนประจำหมายเลข 55 มาเป็นผู้บริหาร

– โดยทั่วไปแล้ว พูดตามตรงนะอิกอร์ คุณวางแผนที่จะหาเงินได้เท่าไหร่โดยไม่ต้องเสี่ยงกับสมดุลชีวิตของคุณ?

– ลูกชายของฉันเป็นผู้ชายที่ไม่ธรรมดา ฉันถามเขาว่า: เดมาคุณคิดว่าคน ๆ หนึ่งควรมีเงินมากหรือเพียงพอ และเขาพูดว่า: เพียงพอแล้วอีกหน่อย โดยหลักการแล้วสูตรนี้อยู่ใกล้ตัวผมมาก

เกมของตัวเอง

อิกอร์ติดกระดุมเสื้อคลุมสีดำของเขา สวมผ้าพันคอสีดำและสีขาว แล้วเราก็ลุกขึ้นจากห้องโถงของโรงเรียนสไตลิสต์ไปยังล็อบบี้ของร้านทำผม Persona Lab บน Kuznetsky Most Stoyanov เข้าใกล้กระจกซึ่งคุณสามารถมองเห็นหนุ่มทันสมัยที่ชอบเข้าสังคมกำลังตัดสบู่และเป่าลูกค้าให้แห้ง

– ที่นี่ฉันแทบจะไม่มีอะไรที่คุ้มค่าเลย เงินก้อนโต“ - อิกอร์กล่าว “ แทนที่จะเป็นป้ายมีกระจกสะอาด แต่มีก้อนกรวดอยู่บนพื้น ผนังบางส่วนเป็นอิฐไม่ฉาบปูน ผู้คนเดินบนพื้นไม้และไม่มีใครสนใจเลย พวกเขากำลังเล่นเกมของฉัน คนเหล่านี้เข้าใจว่าชีวิตของพวกเขาขึ้นอยู่กับรูปลักษณ์ภายนอกของพวกเขามากเพียงใด ความไว้วางใจของพวกเขาคือสิ่งที่ฉันกลัวที่จะสูญเสียมากที่สุด

ตามเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Igor Stoyanov เขาเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจทางอุดมการณ์และเป็นผู้สร้างเครือข่าย Persona ของห้องปฏิบัติการภาพ เขาเปิดร้านเสริมสวยแห่งแรกในปี 1994 และปัจจุบันเครือข่ายนี้เป็นหนึ่งในเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดในสาขานี้ คุณสามารถสั่งให้ Igor Stoyanov บรรยายและกล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับเรื่องราวความสำเร็จของเขาได้ เขาเป็นผู้นำที่สดใสซึ่งเชื่อว่าคุณสามารถเป็นแบบนี้ได้หากคุณไม่ใช่เพื่อทุกคน แต่กับทุกคน

เล็กน้อยจากชีวประวัติ

ตามข้อมูลจากเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Igor Stoyanov เขาเกิดที่ Zaporozhye ในปี 1969 เขาได้รับการศึกษาที่ Moscow Pedagogical University การเข้าศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยถือเป็นจุดเริ่มต้นของอาชีพการงานในมอสโกของสโตยานอฟ ในปี 1994 เขาได้ค้นพบบุคคล เขาเริ่มต้นธุรกิจของเขาเพียงลำพัง และต่อมาเขาก็มีหุ้นส่วน แต่นักธุรกิจเชื่อว่าการเป็นหุ้นส่วนเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ หากคุณสั่งการบรรยายจากโค้ช Igor Stoyanov เขาจะพูดถึงข้อกำหนดที่เขาวางไว้กับคู่ของเขา สำหรับเขาสิ่งที่สำคัญที่สุดคือความเป็นเอกฉันท์ตั้งแต่ต้นจนจบ

Igor Stoyanov เริ่มต้นธุรกิจของเขาตั้งแต่เริ่มต้น เขาต้องยืมเงิน แต่นี่คือสิ่งที่กลายเป็นแรงจูงใจในการทำงานอย่างแข็งขัน หากคุณเชิญวิทยากร Igor Stoyanov เขาจะพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรมทางธุรกิจและขั้นตอนของการก่อตั้ง

เรื่องราวความสำเร็จของนักธุรกิจรายนี้น่าสนใจมาก และนี่ไม่ใช่แค่เรื่องราวความสำเร็จเท่านั้น Stoyanov ยังมีช่วงเวลาที่ยากลำบากเมื่อเขาต้องการออกจากร้านเสริมสวยและจากไป ตอนนี้นักธุรกิจกำลังคิดที่จะเขียนหนังสือของตัวเองด้วยซ้ำ เขายังตั้งชื่อว่า - ทำอย่างไรจึงจะมีความสุขในการทำธุรกิจ แต่ตามที่เขายอมรับ เขาไม่ได้มีความสุขในการทำธุรกิจเสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการคัดเลือกบุคลากร Stoyanov เชื่อว่าในพื้นที่นี้ประเทศของเรายังคงมีวัฒนธรรมที่ค่อนข้างต่ำ และนักธุรกิจก็นำเสนออย่างมาก ความต้องการสูงให้กับพนักงานของคุณ

ปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ผู้จัดการปัจจุบันเท่านั้นที่สามารถเชิญ Igor Stoyanov มาบรรยายได้ สุนทรพจน์ของเขายังน่าสนใจมากสำหรับสตาร์ทอัพอีกด้วย เขาบอกว่าการเข้าใจความพิเศษและเอกลักษณ์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก จากนั้นจึงพยายามแสดงออกในงานของคุณ

วิธีสั่งซื้อลำโพง Igor Stoyanov

คุณสามารถสั่งซื้อ Igor Stoyanov ได้จากตัวแทนของเรา เราร่วมมือโดยตรงกับนักธุรกิจรายนี้ ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งเครือข่ายห้องปฏิบัติการภาพที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ดังนั้นเราจะแก้ไขปัญหาขององค์กรทั้งหมดโดยเร็วที่สุด

Igor Stoyanov เป็นคนที่น่าสนใจมากและมีความหลงใหลในงานของเขาอย่างแท้จริง เขาสนุกกับการสื่อสารกับพนักงาน หุ้นส่วน และลูกค้า จนถึงปัจจุบันเครือข่าย Persona กำลังพัฒนาในกว่า 16 เมืองของรัสเซีย มีร้านเปิดมากกว่า 56 แห่ง อย่างไรก็ตาม ร้านเสริมสวยเหล่านี้หลายแห่งเปิดผ่านแฟรนไชส์

หลายคนคิดว่า Stoyanov เป็นนักธุรกิจที่ไม่เหมือนใครสำหรับความเป็นจริงของรัสเซีย และนั่นคือสิ่งที่ทำให้เขาน่าสนใจ นั่นเป็นสาเหตุที่หลายๆ คนต้องการจอง Igor Stoyanov ให้มาแสดงในงาน ติดต่อเรา!

บริการตัวแทนคัดเลือกวิทยากร

หน่วยงานของเราเชี่ยวชาญในการคัดเลือกวิทยากรสำหรับงานต่างๆ เรานำเสนอวิทยากรที่น่าสนใจที่สุดแก่ลูกค้าจากหลากหลายสาขา สาขาวิชาชีพกิจกรรม.

วันนี้คุณสามารถเชิญนักธุรกิจชาวรัสเซียที่ประสบความสำเร็จ นักกีฬาและโค้ชที่โดดเด่น นักข่าวและผู้นำเสนอที่มีชื่อเสียง ตัวแทนด้านแฟชั่นและสไตล์ พื้นที่พิเศษที่เราใส่ใจคือการร่วมมือกับนักธุรกิจ จากเรา คุณสามารถสั่งซื้อบริการของวิทยากร Vladimir Dovgan, Vadim Dymov และผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ ที่สามารถสร้างได้ แบรนด์ที่แข็งแกร่ง- นำเสนอทั้งเรื่องราวความสำเร็จและการฝึกอบรมการเติบโตส่วนบุคคล ปัญหาความเป็นผู้นำ และความสำเร็จ

คุณยังสามารถเชิญ Radislav Gandapas โค้ชธุรกิจชื่อดังซึ่งปัจจุบันได้ชื่อว่าเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่ดีที่สุดในรัสเซีย เขาแสดงเยอะมาก ตารางงานของเขาถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าหลายสัปดาห์ และเขามีรายการต้นฉบับมากมายที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก

นอกจากนี้ในหน่วยงานของเราคุณสามารถสั่งการบรรยายโดยโค้ช Tatyana Tarasova นักสเก็ตลีลา Irina Slutskaya, Ilya Averbukh, Alexey Nemov และนักกีฬาชื่อดังอื่น ๆ วันนี้พวกเขายังฝึกการเอาชนะตัวเองด้วย และสุนทรพจน์ดังกล่าวน่าสนใจและเป็นที่ต้องการมากในปัจจุบัน

ติดต่อเราแล้วเราจะเลือกลำโพงที่สดใสให้กับคุณอย่างแน่นอน!

นักธุรกิจชาวรัสเซียผู้ก่อตั้งเครือข่ายร้านเสริมสวยประชาธิปไตยของ PERSONA Image Laboratory มาตรฐานยุโรป วันนี้ 19 ปีหลังจากเปิดร้านทำผมแห่งแรก Igor ยังคงสำรวจปรัชญาของธุรกิจด้านสุนทรียภาพร่วมกับนักศึกษาของโปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเขา

ส่วนที่ 1

บทสนทนาเกี่ยวกับความละเอียดอ่อน ความคิดสร้างสรรค์ และความรู้ใหม่

KSENIA FERZ: ฉันเชื่อมั่นอย่างนั้น รสชาติดีสามารถและต้องได้รับการศึกษา ท้ายที่สุดแล้ว รสนิยมเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยม คนที่มีรสนิยมรู้สึกสบายใจในทุกสังคม เขาไม่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำได้ แต่สามารถทำให้ชีวิตของเขาสวยงามโดยไม่ถูกจำกัดด้วยทรัพยากรวัสดุ ฉันอยากเห็นการศึกษาด้านรสนิยมเข้าสู่ระบบการศึกษาจริงๆ ในระหว่างนี้มันไม่ธรรมดาคุณคิดอย่างไรอิกอร์คุณควรล้อมรอบตัวเองด้วยอะไรเพื่อปลูกฝังรสนิยมที่ดีให้กับตัวเองอย่างอิสระ?

IGOR STOYANOV: __ เพื่อพัฒนารสนิยม คุณต้องอยู่ท่ามกลางผู้คนที่สวยงาม สิ่งที่สวยงาม หรือเรียนรู้ที่จะเห็นความงามในสิ่งที่เรียบง่าย - ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับความรู้สึก ฉันต้องทำให้ความรู้สึกของฉันเบาลง

ความงามรอบตัวคุณสามารถทำให้ความรู้สึกของคุณนุ่มนวลลงได้ - ผ่านสายตาของคุณ ดนตรี การสนทนา คำพูดที่สวยงาม - ผ่านการได้ยิน อาหารอร่อย - ผ่านรสชาติ; ความสัมพันธ์ที่น่ารื่นรมย์ สัญชาตญาณ - ผ่านหัวใจ แต่เร็วกว่านั้น มันทำให้ความรู้สึกของความสัมพันธ์ระหว่างชายและหญิงอ่อนลง!

หลังจากอ่อนตัวลง คุณจะกลายเป็นคนไม่ระบุตัวตนด้วยอัตตาของคุณ และหลังจากการแยกแยะ คุณสามารถเข้าใจได้ว่าส่วนบุคคลอยู่ที่ไหน วัตถุอยู่ที่ไหน จิตวิญญาณอยู่ที่ไหน - คลี่คลาย; เรียนรู้ที่จะเข้าใจว่าความละอายอยู่ที่ไหน ความคับข้องใจอยู่ที่ไหน ความรู้สึกผิดอยู่ที่ไหน ความโศกเศร้าอยู่ที่ไหน ความยินดีอยู่ที่ไหน เริ่มเข้าใจวิธีการเข้าสู่การปฏิบัติหรือความสัมพันธ์ผ่านความสนใจ

และด้วยเหตุนี้ ทันใดนั้น ภูมิปัญญาสากลนี้ก็เริ่มปรากฏให้เห็น - ความงามดั้งเดิมซึ่งเป็นที่พอใจเสมอ นี่คือความตื่นรู้ นี่คือการตรัสรู้ที่ผู้คนแสวงหา สำหรับฉันแล้วเส้นทางนี้ดูเหมือนอยู่ที่ความรู้สึก ผ่านจริยธรรม ผ่านการเอาใจใส่ ฉันรู้สึกว่าเรากำลังยืนอยู่บนธรณีประตูของความรู้ใหม่

คุณมีสูตรใหม่ในใจบ้างไหม?

ใช่... ประการแรก มันเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ไม่ใช่การปฏิวัติ ประการที่สอง เป็นไปได้มากว่าจะไม่ได้รับผ่านความทุกข์ แต่ผ่านการรับรู้ทางจริยธรรม - ผ่านความงาม และฉันรู้สึกว่าคุณกำลังมองหาเขา

ทางเปิดมั้ย? ขอบคุณ ฉันหวังว่านี่จะทันเวลา

คุณเข้าใจไหมว่าความรู้สึกนั้นต้องละเอียดอ่อนแค่ไหนถึงจะเปลี่ยนคุณให้เป็นการรับรู้ที่ง่ายดาย!? ไม่ใช่ผ่านความทุกข์ทรมานและความเจ็บปวด แต่ผ่านการรับรู้ที่ง่ายดายและความรู้สึกที่ละเอียดอ่อน รูปภาพ เพลง ความสัมพันธ์ บทสนทนา อาหาร ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา การปรับแต่งอย่างละเอียดเกิดขึ้นกับการรับรู้ที่ละเอียดอ่อนของโลกและตนเอง ความรู้สึก...

คุณคิดว่าอะไรมาก่อนความรู้ใหม่นี้

ให้ความสนใจกับการรวมตัวกันของ Roerichs งานของพวกเขาเรียกว่า “จริยธรรมในการดำรงชีวิต” โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือความรู้ใหม่ - ฉันไม่อยากพูดคำว่าศาสนาใหม่ - นี่คือความรู้ใหม่ เพราะโชคดีที่แทบไม่มีมนุษยชาติอยู่ที่นั่น

ความรู้นี้ถูกถ่ายทอด - ไปยัง Nikolai Konstantinovich ผ่านการวาดภาพและถึง Elena Ivanovna - ผ่านข้อความ ทั้งสองประเภทนี้ไม่ได้ด้อยกว่ากันแต่อย่างใด และทั้งสองประเภทนี้เป็นตัวอย่างของความรู้สึกที่ละเอียดอ่อนมาก นี่เป็นเส้นทางที่น่าทึ่ง - การเดินทางสู่ประตูชัมบาลา - สู่โลกเหล่านั้น กุญแจที่ทุกคนตามหา

ใน โลกสมัยใหม่ โอกาสที่ดีและทัศนคติแบบ hedonistic ตามเส้นทางแห่งความสุขคุณสามารถบรรลุการตรัสรู้ได้ เรื่องนี้น่าให้กำลังใจ!

ด้วยความสุขแต่เป็นความรู้สึกที่ละเอียดอ่อน ด้วยความเข้าใจว่าเราทุกคนเชื่อมโยงถึงกัน และเราทุกคนต่างก็พึ่งพาอาศัยกัน นี่เป็นความรู้สึกที่ละเอียดอ่อนและละเอียดอ่อน เราจำเป็นต้องหยุด และไปต่อ เราควรมีความสุขกับชีวิตราวกับว่าเรากำลังเดิน

ซึ่งหมายความว่าพันธมิตรของเราคือความรู้สึกของเรา คุณต้องปลูกฝังอะไรอีกในตัวเองเพื่อไม่ให้ตกอยู่ในลัทธินิยมความสุขและบริโภคนิยม?

ความช้า ความแท้ ความใส่ใจในรายละเอียด การเลือกเป้าหมายแล้วไปสู่เป้าหมายนี้ เห็นแล้วแพ้ แสดงออกแล้วแพ้อีก พบความสุขในการเดินทางและในเป้าหมายไปพร้อมๆ กัน ใช้เวลาของคุณ อย่าปฏิเสธ-ยอมรับ

แล้วจะทำอย่างไรกับศิลปะที่ไร้รสชาติไร้ความสามารถกับบุคคลที่แบกรับแรงสั่นสะเทือนที่ทำลายล้างและไม่รับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขานำมาสู่โลกนี้? ก่อนที่จะยอมรับสิ่งนี้คุณยังต้องสามารถแจกจ่ายในระบบค่าได้ใช่ไหม?

พยายามมองสิ่งที่ไม่สอดคล้องกันจากจุดยืนแห่งความเห็นอกเห็นใจ และคิดถึงสถานะของบุคคลที่ทำให้เกิดสิ่งนั้นขึ้นมา

นั่นคือเราต้องรับผิดชอบในการอ่านความเป็นจริง...

แน่นอน. เราให้การประเมินจากมุมมองของการรับรู้ของเรา ดูว่าศิลปะร่วมสมัยคืออะไร นี่คือช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น ความมืดทั้งหมดจึงคืบคลานไปตามผนัง ภาพวาด เข้าไปในหนังสือ... และเราต้องขอบคุณคนเหล่านี้ ผู้มีความอร่อย ไม่มีรส ที่แสดงสิ่งนี้

คุณมีสิทธิ์ที่จะหวนนึกถึงเรื่องนี้กับพวกเขาหรือไม่ นี่เป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับเราเช่นกัน - เพื่อหวนนึกถึงอดีตผ่านความประทับใจ - ภาพวาด นิทรรศการ ภาพยนตร์ การเต้นรำ แต่คุณเลือกได้ว่าคุณจะใช้ชีวิตอย่างไร หากต้องการก็สวยครับ ถ้าคุณต้องการมันก็ยาก และทั้งหมดนี้คือเส้นทาง ดังนั้นคุณจึงสามารถปฏิบัติต่อทุกสิ่งในฐานะผู้สังเกตการณ์ได้ หากสิ่งนี้อยู่ใกล้คุณ คุณจะนำความรู้สึกนี้ติดตัวไปด้วย หากปรากฏการณ์นี้ไม่ดีนักก็ปล่อยมันไป

คุณเป็นคนใจกว้างมากในมุมมองของคุณอิกอร์ ฉันคิดว่านี่เป็นหนึ่งในคุณสมบัติพื้นฐานของความคิดอันสูงส่ง! แต่คุณกำลังพูดถึงความเข้าใจบางอย่างที่จิตใจต้องมี คุณจะถ่ายทอดทักษะแห่งการหยั่งรู้นี้แก่ผู้คนที่ไม่ซับซ้อนได้อย่างไร?

ผ่านความรู้สึก อารมณ์ ประสบการณ์ของตัวเองค้นหาการทดลองด้วยตนเอง ด้วยคำพูด ผ่านการกระทำ ผ่านการใช้ชีวิต คุณต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับสิ่งนี้ ฉันฝึกนักรบธุรกิจมาประมาณหกเดือน

ตอนนี้คุณมีบทบาทอะไร?

น่าจะเป็นผู้สร้าง

นั่นคือคุณเปล่งประกายพลังสร้างสรรค์เมื่อสัมผัสกับการสำแดงใด ๆ ของโลก?

จะต้องฝึกฝนความคิดสร้างสรรค์ ถ้าไม่ฝึกฝนก็ไม่ใช่ความคิดสร้างสรรค์ แต่หากปฏิบัติโดยไม่มีความสุข นี่ก็ไม่ใช่ความคิดสร้างสรรค์เช่นกัน ความสุขทางประสาทสัมผัสจากสิ่งที่คุณมักชอบคือความคิดสร้างสรรค์

ดังนั้นการพัฒนาไม่เพียงแต่รสนิยมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ที่ยืดหยุ่นด้วย

สำหรับฉัน รสชาติคือวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์

ส่วนที่ 2

บทสนทนาเกี่ยวกับความซื่อสัตย์ ชนชั้นสูง และการปฏิวัติภายใน

IGOR STOYANOV:__Ksenia แนวคิดเรื่อง "ชนชั้นสูง" คุณหมายถึงอะไร?

KSENIA FERZ: เมื่อฉันพูดถึงชนชั้นสูง ฉันหมายถึงการสังเคราะห์หลักการทางสุนทรีย์และจริยธรรมที่ประณีต

อะไรคือคุณสมบัติของหลักธรรมทั้งสองนี้ในความเข้าใจของคุณ?

คุณสมบัติของสุนทรียศาสตร์ของชนชั้นสูงที่กลมกลืนและความยิ่งใหญ่ เธอยังมีแนวโน้ม คุณภาพสูง- จริยธรรมของชนชั้นสูงคือการใส่ใจต่อทุกสิ่งและทุกคน รับผิดชอบต่อการกระทำของตน ฉันได้คิดสูตรของชนชั้นสูงที่พูดน้อยมาก - สูตรของ "Cs" ทั้งห้า... ความเข้มแข็ง การตระหนักรู้ในตนเอง การสร้าง บริการ. ความสมบูรณ์แบบ

มีคนรอบตัวคุณที่มีคุณสมบัติที่หายากเหล่านี้บ้างไหม?

กิน. มีไม่มาก และฉันก็มองหาไข่มุกเหล่านี้อยู่เสมอ คุณเป็นหนึ่งในนั้น นอกจากนี้ยังมีขุนนางประจำตระกูล แต่ตัวอย่างบางส่วนในขณะที่ยังคงรักษาสิทธิพิเศษทางสังคมและทรัพย์สินของครอบครัวได้สูญเสียความคิดเกี่ยวกับโครงสร้างทางศีลธรรมของขุนนาง รหัสแห่งเกียรติยศ และสิ่งที่น่าเสียใจที่สุด ก็สูญเสียแรงกระตุ้นของอิทธิพลที่เป็นประโยชน์ต่อชีวิตของสังคม

ทำไมคุณถึงคิดว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น?

บางทีผู้คนอาจกลัวที่จะดูเหมือนล้าสมัย... บางทีอาจมีข้อผิดพลาดบางอย่างเกิดขึ้นในการตระหนักรู้ในตนเองของพวกเขา ภายใต้สถานการณ์บางอย่าง จำเป็นต้องมีความเข้มแข็งส่วนตัวเพื่อรับใช้ความสมบูรณ์แบบอย่างมีสติ เพื่อรักษารหัสวัฒนธรรมนี้ ฉันจึงสร้างเว็บไซต์นิตยสารขึ้นมา

เมื่อฉันมองหาวิธีที่จะฟื้นฟูและถ่ายทอดอุดมคติเหล่านี้ในตัวบุคคล ฉันพบการสนับสนุนในปัจจัยด้านการมองเห็น ตอนนี้อิกอร์ในฐานะผู้เฒ่าแห่งอุตสาหกรรมความงาม คุณเห็นด้วยกับมุมมองของฉันได้ไหมว่ารูปลักษณ์ภายนอกของบุคคลซึ่งนำมาสู่ความสมบูรณ์แบบกลายเป็นแกนของชีวิตและในอุปมานั้นไม่เพียง แต่ลักษณะนิสัยและสภาพแวดล้อมของบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ชะตากรรมในอนาคตของเขาได้ถูกสร้างขึ้นแล้วเหรอ?

ฉันคิดว่าเราอยู่ในช่วงเวลาที่น่าอัศจรรย์ของความแตกต่างที่อาจเกิดขึ้นโดยสิ้นเชิง ฉันต้องบอกว่ามุมมองของคุณคือคุณสามารถเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงใดๆ ก็ได้ รูปร่างสำหรับฉันดูเหมือนว่าน่าเชื่อพอๆ กับความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงใดๆ ก็ตามสามารถเกิดขึ้นได้จากทุกสิ่ง ผ่านอาหาร ผ่านทางเพศ ผ่านความรัก ผ่านพระสงฆ์ ผ่านโยคะ ผ่านประติมากรรม ผ่านการวาดภาพ ผ่านการเต้นรำ

การทำงานผ่านรูปภาพก็เป็นแนวทางปฏิบัติเช่นเดียวกับสิ่งอื่นใด และมีแนวทางปฏิบัติที่คล้ายกันหลายร้อยวิธี และมันไม่สำคัญว่าคุณจะผ่านอะไรมา สิ่งสำคัญคืออย่าหยุด ปัญหาคือสำหรับผู้ที่เคยผ่านการปฏิบัติทางจิตวิญญาณมาแล้ว พวกเขารังเกียจมากที่จะจัดการกับวัตถุ และพวกเขาก็กลัวมันมาก

มีข้อเสีย - คนเหล่านี้เน้นไปที่เนื้อหาซึ่งห่างไกลจากจิตวิญญาณ ในทั้งสองกรณี มีความไม่เต็มใจเพราะทุกวันนี้เราไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีอีกฝ่าย

คุณคิดว่าอะไรเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อที่จะไม่หยุดและบรรลุถึงความซื่อสัตย์?

น่าเสียดายที่มีสิ่งภายนอกมากมายทั้งในด้านการพัฒนาทางจิตวิญญาณและความสมบูรณ์แบบทางวัตถุ: เราทุกคนต่างมุ่งความสนใจไปที่ สภาพแวดล้อมภายนอก– ในเรื่องกฎหมาย ทัศนคติแบบเหมารวม สังคม การประเมิน ในทั้งสองกรณี ไม่มีศักยภาพส่วนบุคคล ไม่มีความแข็งแกร่งส่วนบุคคล จึงมีการพูดน้อย ไม่สมบูรณ์ ไม่สมบูรณ์ทุกแห่ง

ความเข้มแข็งส่วนบุคคลเป็นทรัพยากรที่ต้องอยู่บนพื้นฐานของความเข้มแข็งและประวัติทั่วไปอย่างชัดเจน เรื่องราวของตัวเองและความสามารถ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเริ่มพัฒนาความสามารถอื่น ๆ และค่อยๆ ขยายอิทธิพลของคุณอย่างมีสติ ยกตัวอย่าง ความสามารถของนักข่าว ท้ายที่สุดพวกเขาสามารถช่วยพัฒนาผู้อื่นได้! เพราะมีประสบการณ์ในการเสวนา รวบรวมข้อมูล ดัดแปลง บีบแปลง

และสำหรับฉันดูเหมือนว่าการค้นหาทรัพยากรของตนเอง การสนับสนุนส่วนบุคคลคือสิ่งที่สามารถเชื่อมโยงวัตถุและจิตวิญญาณเข้าด้วยกันได้ นี่คือศูนย์กลาง เปรียบเสมือนธาตุที่ห้าซึ่งปรากฏอยู่ในมนุษย์ เช่นเดียวกับอัครสาวก 12 คนที่ปรากฏในพระเยซู

การได้รับความช่วยเหลือส่วนตัวถือเป็นข้อความที่ยอดเยี่ยม! คุณคิดว่าใคร ตัวอย่างที่ดีที่สุดทางนั้นและทางขึ้นไปสู่ความสมบูรณ์อย่างนั้นหรือ?

พระโคตมพุทธเจ้า ถ้าท่านรู้เรื่องราวของเขา... พระองค์ทรงอยู่ในตระกูลที่ร่ำรวย ในตอนกลางคืนเพื่อไม่ให้สายตาของเขามืดลงคนรับใช้ก็ตัดหญ้าเหี่ยว ๆ เก็บใบไม้แห้ง - ทุกอย่างในวังมีกลิ่นหอม พระองค์ไม่ได้เสด็จออกไปนอกประตูวังของพระองค์ และคืนหนึ่งเขาตื่นขึ้นมาเพื่อดื่มน้ำ และทันใดนั้นก็เห็นว่านักเต้นคนนั้น—เห็นได้ชัดว่าทุกคนกำลังบ้าคลั่ง—กำลังนอนราบอยู่ แก้มของเธอตก และคนที่สองกำลังน้ำลายไหล และเขาก็ตระหนักว่าโลกไม่ได้สมบูรณ์แบบ...

เขาตัดสินใจออกไปนอกประตูพระราชวังและพบกับขอทานและขบวนแห่ศพ และเขาก็ตระหนักว่าโลกนี้ไม่สมบูรณ์แบบ! และฉันก็คิดว่าโลกของเขาอาจจะไม่สมบูรณ์แบบเช่นกัน และเขาก็เริ่มค้นหา นั่นคือศักยภาพที่มอบให้เขาในทางกรรม - พ่อแม่, คนที่รัก, ความมั่งคั่งของเขา - ด้วยความช่วยเหลือนี้เขาค้นพบว่ามีแง่มุมอื่น ๆ และเริ่มเชี่ยวชาญพวกเขา ทรงเริ่มปรินิพพาน ศึกษา และบรรลุสัมมาสัมโพธิญาณ เขาไม่ได้หยุด

ในกรณีนี้ หากบุคคลที่ครอบครองความมั่งคั่งทั้งหมดของโลกพบสิ่งที่ต้องปรับปรุง ทุกคนก็ต้องมองภายในตนเองและค้นหาทรัพยากรสำหรับการปรับปรุง...

เราทุกคนต่างมองหาประสบการณ์ของพ่อแม่ ประสบการณ์จิตวิญญาณ ประสบการณ์ชีวิตปัจจุบันของเราในระดับที่แตกต่างกัน และเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องปฏิบัติตามเส้นทางของคุณเอง - เพื่อเปิดใจ เพราะทรัพยากรส่วนบุคคลทั้งหมดนี้ - ศักยภาพนี้ - อยู่ในวัยเด็กของเรา ในความสัมพันธ์ของเรา - ที่ยังไม่เสร็จ ไม่ได้พูด ในชีวิตที่ผ่านมา ในพ่อแม่และบรรพบุรุษ...

ดูสิ วิธีปฏิวัติใช้ไม่ได้อีกต่อไป ในความคิดของฉัน Sobchak มีความซื่อสัตย์มากกว่าหลาย ๆ คนในแง่นี้ - ตัดสินจากการแสดงออกภายนอก - ด้วยความหมกมุ่นอยู่กับครอบครัวในการคลอดบุตร เธอกำลังมองหาการปฏิวัติครั้งนี้และพบว่า - อย่างน้อยฉันก็อยากจะเชื่อในมัน - จากภายใน มีความรัก

แน่นอนว่าคำตอบทั้งหมดอยู่ในตัวเรา มันอยู่ใกล้กว่าที่เราคิด พวกเขาไม่ได้อยู่ใน Bolotnaya พวกเขาไม่ได้อยู่ในเครมลินอย่างแน่นอน พวกเขาไม่น่าจะสวมเสื้อผ้า เมื่อถึงจุดหนึ่งคุณก็ตระหนักได้ว่าทุกสิ่งที่คุณทำเป็นเพียงภาษาที่คุณพูด และเหนือสิ่งอื่นใดคือตัวเราเอง เพราะการตกลงกับตัวเองจะทำให้คุณสามารถถ่ายทอดบางสิ่งสู่โลกภายนอกได้ และคุณก็ต้องเริ่มเจรจากับตัวเองอยู่ดี...

อิกอร์ เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้ให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการมากมาย และฉันต้องยอมรับว่ารูปแบบการออกอากาศของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว: คุณให้ความสำคัญกับการตระหนักรู้ในตนเองเป็นหัวหน้าของกระบวนการทางธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจากวิทยากรคนอื่น ๆ ที่เพียงแค่นำเสนอกลไก โปรดบอกฉันว่าจะคาดหวังอะไรอีกในด้านโครงการการศึกษาของคุณ

ฉันกำลังเตรียมโปรแกรม "12 วันหยุดสุดสัปดาห์" ซึ่งเป็นรอบการฝึกอบรมประจำปี - ภายใต้กรอบที่ฉันร่วมกับเพื่อนๆ จะเข้าร่วมไม่เพียงในฐานะที่ปรึกษาและอาจารย์เท่านั้น แต่ยังเป็นนักเรียนด้วย นั่นคือฉันจะมีบทบาทหลายอย่างในนั้น และในนั้นฉันก็จะเป็นผู้ประกอบการด้วย มินิโมเดลจะออกอากาศใน Persona ด้วย

มีอะไรใหม่ในธุรกิจความงามของคุณตอนนี้? ฉันรู้ว่าคุณประสบความสำเร็จอย่างมากในการขายแฟรนไชส์

โดยทั่วไปแล้วธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความงามนั้นเป็นกรรม เมื่อคุณสื่อสารผ่านกระจก มันก็มีความมหัศจรรย์อยู่ในนั้น เพราะโดยพื้นฐานแล้ว คุณกำลังถ่ายทอดตัวตนของคุณ สิ่งที่น่าสนใจคือปรมาจารย์ดึงดูดผู้คนที่คล้ายกับตัวเองมาให้คุณ และคุณในฐานะผู้สร้างภาพอาจสังเกตเห็นว่าคุณพบหรือถูกพบโดยผู้คนที่คุณสามารถสนิทสนมด้วยผ่านการค้นพบ ความสำเร็จ และบาดแผล เหนือสิ่งอื่นใด

PERSONA ยังคงมองลูกค้าอย่างใกล้ชิด บริการคุณภาพสูงมากจากช่างฝีมือชาวรัสเซีย Evelina Khromchenko ร้องไห้ว่าในร้านทำผมในปารีสหรือนิวยอร์กไม่มีผู้เชี่ยวชาญที่สามารถจัดแต่งทรงผมและออกไปเที่ยวตอนเย็นได้เหมือนของเรา

ตอนนี้ฉันมุ่งเน้นไปที่พันธมิตร - วิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับแนวคิด นี่อาจเป็นร้านเสริมสวย PERSON ที่มีชื่อของคุณ นั่นคือนักลงทุนที่เต็มใจทุกคนมีโอกาสที่จะเปิดตัวโครงการแบบ win-win ของตัวเองโดยมีแบรนด์ที่มั่นคงอยู่เบื้องหลัง

ในวันที่ 8 พฤศจิกายน Vedomosti จะจัดฟอรั่ม ซึ่งผู้เข้าร่วมจะเป็น CEO ผู้จัดการ และพนักงานชั้นนำของแผนกการตลาดและประชาสัมพันธ์ บริษัทที่มีชื่อเสียงจากภาคธุรกิจต่างๆ พวกเขาจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา กลยุทธ์การตลาดบริษัทของพวกเขาที่มีการพัฒนาสภาพแวดล้อมดิจิทัลและสื่อใหม่ จะแบ่งปันประสบการณ์ของแบรนด์และกรณีของการสร้างความภักดีของลูกค้า

ผู้จัดงานประชุม “การตลาดและการประชาสัมพันธ์: จากสตาร์ทอัพสู่ธุรกิจที่เติบโตเต็มที่” ขอเชิญนักศึกษาและผู้สำเร็จการศึกษาจากหลักสูตรการศึกษา RMA ทั้งหมดที่สนใจพัฒนาชื่อเสียงทางออนไลน์ โครงการของตัวเองและผู้ติดต่อในบริษัทที่ระบุไว้ข้างต้นเข้าร่วมงาน

Nadezhda Donskikh ผู้สื่อข่าวของพอร์ทัลธุรกิจ Smallbusiness.ru พูดคุยกับครู โปรแกรมการศึกษา“การบริหารจัดการใน ธุรกิจการแพทย์และอุตสาหกรรมความงาม" RMA โดย Igor Stoyanov ผู้ก่อตั้งเครือร้านทำผม Persona แบ่งปันกับผู้อ่านเกี่ยวกับทรัพยากร วิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับปัญหาที่ผู้จัดการโครงการในอุตสาหกรรมความงามควรเจาะลึก คุณสมบัติหลักที่พนักงานของเขาควรมี นำเสนอประสบการณ์ในการหาเงินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจและการเอาชนะวิกฤติ ทั้งภายนอกและภายใน พร้อมทั้งพยากรณ์การพัฒนาตลาดในปีต่อๆ ไป เราขอเชิญชวนให้คุณทำความคุ้นเคยกับช่วงเวลาที่เลือกจากสิ่งพิมพ์

“ฉันไม่ได้สนใจอุตสาหกรรมนี้มาหลายปีแล้ว แต่ตอนนี้ฉันสนใจอีกครั้ง และฉันได้เรียนรู้จากคุณโปรดิวเซอร์รุ่นเยาว์ว่าธุรกิจการแสดงสมัยใหม่ "หายใจ" อะไร - นี่คือวิธีที่ Igor Stoyanov เริ่มบทเรียนกับนักเรียนของโปรแกรมการศึกษา "การจัดการในธุรกิจดนตรีและอุตสาหกรรมบันเทิง" อย่างผิดปกติ ดูเหมือนว่าสิ่งใหม่ ๆ ที่สามารถพูดได้กับบุคคลที่เอเจนซี่ด้านภาพลักษณ์ "Persona" ร่วมมือกับ Cirque du Soleil, Russian Fashion Week, "New Wave" และ "เพลงแห่งปี" แต่งกายให้พรีเซนเตอร์ของ MTV, "MUZ-TV" ”, “REN-TV” ” และ “Vesti” ระดับชาติ? แต่การบรรยายซึ่งกลายเป็นบทสนทนาที่มีชีวิตชีวากับผู้ชมอย่างรวดเร็วแสดงให้เห็นว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมาของการทำงาน Stoyanov ไม่ลืมวิธีการฟัง และเขาก็มาสอนทักษะที่เป็นประโยชน์นี้แก่ผู้ฟัง RMA