|
ผู้ผลิต: "หนังสือตามความต้องการ" ในหนังสือเล่มนี้ นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันผู้มีชื่อเสียงได้แสดงมุมมองของเขาต่อกระบวนการตัดสินใจ โดยเชื่อว่าการตัดสินใจเป็นศิลปะประเภทหนึ่ง ตัวอย่างมากมายแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในการแก้ปัญหา งานต่างๆ- ผู้เขียนอ้างอิง ตัวอย่างต่างๆการตัดสินใจใน สถานการณ์ที่ยากลำบากเมื่อไม่เพียงมีอัลกอริธึมที่เข้มงวดเท่านั้น แต่ยังมีอัลกอริธึมการเรียนรู้ที่ซับซ้อนซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของ "ปัญญาประดิษฐ์" หนังสือเล่มนี้เขียนด้วยภาษาที่มีชีวิตชีวาพร้อมอารมณ์ขันซึ่งประสบความสำเร็จในการอยู่ร่วมกันด้วย การวิเคราะห์โดยละเอียดปัญหาร้ายแรงและเทคนิคนี้ให้ความกระจ่างที่จำเป็นแก่วิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านั้นที่ผู้เขียนอยากจะจดจำไว้ในความทรงจำของผู้อ่านเป็นเวลานาน ทำซ้ำโดยใช้การสะกดของผู้เขียนต้นฉบับฉบับปี 1982 (สำนักพิมพ์ Mir) สำนักพิมพ์: "หนังสือตามความต้องการ" (2012) รูปแบบ: 60x90/16 มม., 221 หน้า
เขาได้รับปริญญาตรีสาขาสถาปัตยกรรมศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเพนซิลวาเนีย หนังสือเล่มอื่นๆ ในหัวข้อที่คล้ายกัน:
|
ในหนังสือเล่มนี้ นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันผู้มีชื่อเสียงได้แสดงมุมมองของเขาต่อกระบวนการตัดสินใจ โดยเชื่อว่าการตัดสินใจเป็นศิลปะประเภทหนึ่ง ตัวอย่างมากมายแสดงให้เห็นถึงการใช้ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในการแก้ปัญหาต่างๆ ผู้เขียนได้ยกตัวอย่างการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนซึ่งไม่เพียงขาดอัลกอริธึมที่เข้มงวดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอัลกอริธึมการเรียนรู้ที่ซับซ้อนซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของ "ปัญญาประดิษฐ์"
หนังสือเล่มนี้เขียนด้วยภาษาที่มีชีวิตชีวาและมีอารมณ์ขัน ซึ่งประสบความสำเร็จในการอยู่ร่วมกับการวิเคราะห์ปัญหาร้ายแรงอย่างละเอียด และเทคนิคนี้ให้ความกระจ่างที่จำเป็นแก่แง่มุมต่างๆ ของวิธีการแก้ปัญหาที่ผู้เขียนต้องการจะพิมพ์ลงใน ความทรงจำของผู้อ่านมายาวนาน
ชื่อ:ศิลปะแห่งการแก้ปัญหา
อัคคอฟฟ์ อาร์.
ประเภท:จิตวิทยา
ปีที่ผลิต: 1982
หน้า: 110
ภาษา:ภาษารัสเซีย
รูปแบบ: pdf
ขนาด: 30 ลบ
ในห้องสมุดของเราคุณสามารถทำได้
ดาวน์โหลด “R. Ackoff - ศิลปะแห่งการแก้ปัญหา" ฟรีโดยไม่ต้องลงทะเบียน
ตามลิงก์ที่ให้ไว้หลังคำอธิบายประกอบ หลังจากนั้นคุณสามารถดูได้บนสมาร์ทโฟน Android หรือ iPhone ของคุณเพลิดเพลินไปกับนวนิยายแฟนตาซี นักสืบ การผจญภัย และโรแมนติกที่คุณชื่นชอบ! ศิลปะแห่งการแก้ปัญหาเขียนขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน แต่ยังคงมีความเกี่ยวข้องในหมู่วิศวกรรุ่นเยาว์ ท้ายที่สุดแล้วความก้าวหน้าไม่ได้หยุดนิ่งและทันสมัยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ ลดความซับซ้อนของกระบวนการออกแบบอย่างมากและอำนวยความสะดวกในด้านเทคโนโลยีในการเตรียมการผลิต มากมายโปรแกรมคอมพิวเตอร์
มีฐานข้อมูลที่พัฒนาขึ้นโดยวิศวกรสมัยใหม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบสามารถพิจารณาตัวเลือกเพิ่มเติมในการตัดสินใจออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ขั้นสูงได้ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าวิศวกรสมัยใหม่จะใช้ระบบขั้นสูงแบบใด คุณยังคงต้องมองหาอยู่ตลอดเวลาตัวเลือกที่ดีที่สุด การตัดสินใจ ศิลปะแห่งการแก้ปัญหาเขียนขึ้นเพราะความมั่นคงวิธีการทางคณิตศาสตร์ ผู้ที่สามารถรับประกันได้ว่าการตัดสินใจที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวคือกระบวนการสร้างโครงการ บ่อยครั้งเกิดขึ้นที่วิธีการทางคณิตศาสตร์ดังกล่าวเป็นสิ่งที่จำเป็นหรือจำเป็นร่วมกันการประมวลผลเพิ่มเติม - สำหรับวิศวกรมืออาชีพ
การค้นหาโซลูชันประนีประนอมที่ตรงประเด็นหลักทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญมาก และจะต้องเป็นไปตามการคาดการณ์โดยละเอียดเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ผู้เขียนเขียนศิลปะแห่งการแก้ปัญหาเพื่อช่วยให้วิศวกรตัดสินใจได้ดีในระหว่างกระบวนการออกแบบ ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้อุทิศเวลาหลายปีให้กับปัญหาการตัดสินใจและจากการวิจัยได้หลายวิธีในการบรรลุความแม่นยำสูงเมื่อร่างโครงการ Mr. Ackoff นำเสนอตัวอย่างต่างๆ ของการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นไปไม่ได้ที่จะพิจารณาอัลกอริธึมที่เข้มงวดซึ่งสร้างขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูง หากเราวิเคราะห์สถานการณ์บางอย่าง บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะเห็นด้วยกับเกณฑ์เป้าหมายจำนวนหนึ่ง และหากสิ่งนี้ "ผสม" กับการไม่สามารถตัดสินใจประนีประนอมได้ ก็จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์อย่างแน่นอน หนังสือของ Ackoff ศิลปะแห่งการแก้ปัญหา จะช่วยปรับปรุงระดับมืออาชีพ
วิศวกรเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมาย
ความคิดของผู้เขียนเกี่ยวกับหนังสือ “ศิลปะแห่งการแก้ปัญหา” พฤติกรรมทางสังคมและการจัดการองค์กรและเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนรายงานว่าเขามุ่งเน้นเรื่องการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมได้ดีที่สุด การตัดสินใจที่ถูกต้องและการแก้ปัญหา ผู้เขียนจัดการกับปัญหานี้อยู่ตลอดเวลาโดยพยายามอุทิศเวลาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อพัฒนาทักษะของเขา หนังสือของ Ackoff ศิลปะแห่งการแก้ปัญหาไม่ใช่การคาดเดาหรือสมมติฐานทางทฤษฎี แต่เป็นวิธีการที่ได้รับการพัฒนาจากประสบการณ์หลายปี ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง มิสเตอร์แอคคอฟฟ์เข้ามาใกล้ ปัญหานี้จากมุมมองของระเบียบวิธีทั่วไป แต่ต่อมาก็เริ่มพัฒนาแนวทางทางคณิตศาสตร์ ในที่สุดนักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันก็สามารถพัฒนาได้อย่างแท้จริง วิธีการเชิงคุณภาพเพื่อตัดสินใจประนีประนอม
ผู้เขียนรายงานว่าหนังสือเล่มนี้ยังส่งเสริมให้มืออาชีพสมัยใหม่มีความคิดสร้างสรรค์ในกระบวนการสร้างโครงการหรือทำงานอื่นใด ผลงานวรรณกรรมที่ยอดเยี่ยมของ Akoff นั่นคือ The Art of Problem Solving มีไว้สำหรับผู้อ่านประเภทต่างๆ และเหมาะสำหรับผู้ที่พัฒนาวิธีแก้ปัญหาที่ซับซ้อนในระดับสมัครเล่น
นักวิจัยชาวอเมริกันที่ทำงานด้านการวิเคราะห์ระบบ
“ในทุกขั้นตอนของกิจกรรมอันหลากหลาย รัสเซล แอ็คคอฟฟ์กำหนดหน้าที่ของตัวเองในการ "ปรับปรุงอนาคต" อย่างไรก็ตาม เขาไม่ได้เสแสร้งคิดว่าตัวเองเป็นครูที่ยอดเยี่ยม (แม้ว่าความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ของเขาจะหักล้างการประเมินต่ำเกินไปก็ตาม) ในทางตรงกันข้าม รัสเซลล์ แอคคอฟแย้งว่าเขาให้ความสำคัญกับการปรับปรุงวิธีคิดของตัวเองมากกว่าการปรับปรุงความคิดของคนอื่น
การพัฒนาวิธีการวางแผนแบบโต้ตอบเป็นหนึ่งในผลลัพธ์ของกิจกรรมที่หลากหลายของเขา วัตถุประสงค์ของการวางแผนเชิงโต้ตอบคือการช่วยให้สมาชิกขององค์กรพัฒนากรอบการทำงานสำหรับอนาคตของตนเองและค้นหาวิธีที่จะบรรลุเป้าหมาย วิธีการนี้เกี่ยวข้องกับการถามว่าเราสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อสร้างอนาคตที่เราต้องการในตอนนี้ แทนที่จะถามว่าอนาคตของเราจะเป็นอย่างไรโดยไม่คำนึงถึงการกระทำของเรา แนวทางนี้สะท้อนถึงความเชื่ออันแรงกล้าของรัสเซล แอคคอฟในความถูกต้องของหลักที่ว่า “จะวางแผนหรือจะวางแผน”
การวางแผนเชิงโต้ตอบขึ้นอยู่กับแนวคิดที่ว่าอุปสรรคสำคัญในการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ซ่อนอยู่ในบริบทโดยรวมของปัญหา แต่อยู่ในจิตใจของสมาชิกองค์กรแต่อุปสรรคเหล่านี้มักจะกลายเป็นเพียงการสันนิษฐาน R. Ackoff ปฏิเสธแนวทางที่กลุ่มสมัครใช้พยายามระบุสมมติฐาน แล้วทิ้งไปเพียงเพราะว่างานที่ทำอยู่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ อาจมีข้อสันนิษฐานนับพัน ดังนั้นเราจะรู้ได้อย่างไรว่าข้อสันนิษฐานทั้งหมดไม่เพียงแต่ได้รับการระบุเท่านั้น แต่ยังได้รับการตรวจสอบอย่างมีวิจารณญาณอย่างเพียงพอด้วย แต่ R. Ackoff ปกป้องการกำหนดโครงการในอุดมคติและแสวงหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการนำไปปฏิบัติ ผู้เข้าร่วมเชื่อว่าอุปสรรคสำคัญในการเปลี่ยนแปลงถูกทำลายลง “เมื่อคืนนี้” และกำลังพิจารณาอนาคตในอุดมคติที่พวกเขาสามารถเลือกได้ในวันนี้ ในกระบวนการปิดช่องว่างระหว่างอนาคตในอุดมคติกับอนาคตที่พวกเขาค้นพบตัวเองแล้วโดยไม่ได้ทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ สมาชิกในองค์กรพบว่าอุปสรรคต่างๆ “หายไป” (นั่นคือ หายไปจากจิตสำนึกของพวกเขา)
การวางแผนเชิงโต้ตอบเป็นวิธีการที่เอื้อต่อการนำแนวคิดก่อนหน้านี้ไปปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริง บทบัญญัติหลักของมันถูกระบุไว้ครั้งแรกใน การสร้างอนาคตองค์กร (1981) และ คำแนะนำการปฏิบัติในการนำไปปฏิบัติ - ใน A Guide to Controlling Your Corporation's Future / Guide to management the Future of your Corporation) (1984)
วิธีที่เสนอประกอบด้วยห้าขั้นตอน:
การกำหนด "การผสม" เป็นระบบของการโต้ตอบปัญหา
- การวางแผนเป้าหมาย
- การวางแผนเงินทุนที่ใช้
- การวางแผนทรัพยากร
- การพัฒนาวิธีการนำไปใช้และควบคุม
คลาสสิกของการจัดการ / เอ็ด เอ็ม. วอร์เนอร์, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, “ปีเตอร์”, 2544, หน้า. 45-46.
ตัวอย่างนี้กลายมาเป็นหนังสือให้คำปรึกษาและการบรรยายแบบคลาสสิก: “หน่วยงานรัฐบาลเม็กซิโกที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาทรัพยากรน้ำตัดสินใจสร้างเขื่อนและใช้ชลประทานในพื้นที่เกษตรกรรมขนาดใหญ่ และเพิ่มผลผลิตเป็นสองเท่า เมื่อองค์กรนี้จัดทำแผนเสร็จแล้ว ก็ส่งตัวแทนไปยังพื้นที่ชนบทตามลำดับเพื่ออธิบายให้ชาวนาทราบถึงความสำคัญของการก่อสร้างนี้ และพิจารณาว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ ชาวนาก็ตอบเป็นเอกฉันท์ว่าจำเป็น
แม้จะมีค่าใช้จ่ายจำนวนมาก แต่การก่อสร้างเขื่อนและระบบชลประทานไม่ได้ทำให้ผลผลิตที่ดินเพิ่มขึ้นตามที่คาดหวัง ผู้เชี่ยวชาญที่งุนงงจึงไปหาคำตอบว่าเหตุใดจึงเกิดเหตุการณ์เช่นนี้
พวกเขาพบว่าชาวนาลดพื้นที่เพาะปลูกลง จึงทำให้มีเวลามากขึ้นในการเดินทางไปทำงานในเมืองใกล้เคียงหรือเพียงเพื่อการพักผ่อน คนงานในชนบทเชื่อเช่นนั้น ต้นทุนสูงแรงงานที่จำเป็นในการเพาะปลูกที่ดินทั้งหมดนั้นไม่ยุติธรรม เนื่องจาก "เกมนี้ไม่คุ้มกับเทียน"
ผู้เชี่ยวชาญคนหนึ่งถามที่ปรึกษาว่าเหตุใดชาวนาจึงไม่บอกเรื่องนี้ก่อนการก่อสร้างเขื่อนจะเริ่มขึ้น แน่นอนว่าที่ปรึกษาสามารถตอบได้ว่าผู้เชี่ยวชาญถามคำถามผิด โดยเข้าใจผิดว่าตนรู้คำตอบที่ถูกต้อง
แต่เขาไม่ได้ เขาเพียงถามว่าคู่สนทนาของเขาเล่นไวโอลินหรือไม่
ผู้เชี่ยวชาญที่งุนงงตอบในแง่ลบ จากนั้นที่ปรึกษาจึงถามเขาว่าจะทำอย่างไรหากได้รับไวโอลิน Stradivarius เป็นของขวัญ ผู้เชี่ยวชาญตอบว่าเขาจะรับของขวัญชิ้นนี้
บน คำถามถัดไปที่ปรึกษา - ทำไมเขาถึงต้องการไวโอลินนี้ถ้าเขาเล่นไม่เป็น - ผู้เชี่ยวชาญไม่ตอบอะไรเลย: เขาเข้าใจทุกอย่าง”
Russell Ackoff, ศิลปะแห่งการแก้ปัญหา, M., Mir, 1982, p. 40.
รัสเซล แอ็คคอฟฟ์เสนอการจำแนกปัญหาของเขา:
สารละลาย “บวกปัญหา”เกี่ยวข้องกับการสร้างวัตถุใหม่
- สารละลาย “ปัญหาลบ”
เกี่ยวข้องกับการกำจัดข้อบกพร่องที่มีอยู่
ปัญหาที่แท้จริงมักเกี่ยวข้องกับเป้าหมายทั้งสองประเภทนี้
กำลังโหลด...
