หนังสือ : ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ. Peter Drucker - ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ หนังสือเล่มนี้ช่วยเติมเต็มได้เป็นอย่างดี

ปีเตอร์ ดรักเกอร์

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ห้ามทำซ้ำส่วนใดส่วนหนึ่งของหนังสือเล่มนี้ในรูปแบบใด ๆ โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ถือลิขสิทธิ์

การสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับสำนักพิมพ์จัดทำโดยสำนักงานกฎหมาย Vegas-Lex

©ฉบับในภาษารัสเซีย สำนักพิมพ์ Eksmo LLC, 2012

หนังสือเล่มนี้ได้รับการเสริมอย่างดีโดย:

Drucker สำหรับทุกวัน

ปีเตอร์ ดรักเกอร์, โจเซฟ มาเซียเรลโล

การจัดการ. ความท้าทายแห่งศตวรรษที่ 21

ปีเตอร์ ดรักเกอร์

สตีฟ จ็อบส์. บทเรียนความเป็นผู้นำ

เจย์ เอลเลียต, วิลเลียม ไซมอน

วอร์เรน บัฟเฟตต์

ฉันดีใจที่หนังสือของฉันได้รับการตีพิมพ์อีกครั้ง นับตั้งแต่ตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 1966 หนังสือดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างมากจากผู้อ่านจำนวนมากทั่วโลก และได้รับการแปลเป็นภาษาต่างๆ มากกว่าสองสิบภาษา หนังสือเล่มนี้ขอแนะนำเป็นอย่างยิ่งให้อ่านสำหรับพนักงานของบริษัทข้ามชาติหลายแห่ง ทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ทั้งผู้ที่เพิ่งเข้ารับตำแหน่งผู้บริหารครั้งแรกและผู้ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ความจำเป็นในการเรียนรู้ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความเกี่ยวข้องเสมอ ประสิทธิผลของผู้นำไม่ได้ถูกกำหนดโดย "พรสวรรค์" และไม่ได้ถูกกำหนดโดย "อัจฉริยะ" ของบุคคลอย่างแน่นอน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพใช้ เทคนิคการปฏิบัติที่สามารถและควรเรียนรู้ ในสังคมที่มีความหลากหลายมากขึ้นของเรา การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้น ไม่ใช่แค่ในธุรกิจเท่านั้น แต่จริงๆ แล้ว ทุกคนองค์กรต่างๆ การทำงานที่มีประสิทธิภาพมีความจำเป็นเท่าเทียมกันสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองของแต่ละบุคคลและการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร

หนังสือเล่มนี้เป็นทั้งแผนที่กระชับในการปรับปรุงประสิทธิผลของผู้นำองค์กรและเป็นแนวทางปฏิบัติ การจัดการตนเองเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กร หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรเบื้องต้นที่ดีที่สุดสำหรับทฤษฎีการจัดการและทฤษฎีองค์กรสำหรับผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการ - นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก คณะ และผู้เชี่ยวชาญจากสาขากิจกรรมอื่นๆ

หนังสือเล่มนี้เป็นผลจากประสบการณ์ยี่สิบปีของผู้เขียนในการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ และทั้งหมดนี้เริ่มต้นด้วยการพัฒนาโปรแกรมสำหรับผู้จัดการอาวุโสฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีไอเซนฮาวร์ หนังสือเล่มนี้อยู่ในรายชื่อหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับพนักงานขององค์กรธุรกิจหลายแห่งและผู้จัดการทุกคนที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ โดยไม่คำนึงถึงระดับและประสบการณ์ของพวกเขา นอกจากนี้ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้เจ้าหน้าที่ธุรการทุกคนในมหาวิทยาลัยที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่ง เช่น หัวหน้าแผนกและคณบดีอ่านหนังสือ เช่นเดียวกับซีอีโอของโรงพยาบาล หนังสือเล่มนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อผู้คนมากกว่าหนึ่งล้านคนที่ก่อตั้งองค์กรการกุศลหรือมูลนิธิและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรอื่นๆ ในสหรัฐอเมริกาตลอดสามสิบปีที่ผ่านมา ทุกคนรู้ดีว่าทุกสังคมที่พัฒนาแล้วในปัจจุบันได้กลายเป็น สังคมขององค์กรและความสำเร็จ (และแม้กระทั่งความอยู่รอด) ขององค์กรใดๆ ก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงหน้าที่ขององค์กรนั้น ขึ้นอยู่กับ ประสิทธิผลของผู้นำ

ปีเตอร์ ดรักเกอร์

คำนำ

หนังสือการจัดการมักจะพูดถึงการจัดการคน หัวข้อของหนังสือเล่มนี้คือการจัดการตัวเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ ไม่ว่าบุคคลหนึ่งจะสามารถจัดการคนอื่นได้หรือไม่นั้นยังไม่ได้รับการพิสูจน์จากใครเลย แต่คุณสามารถจัดการตัวเองได้เสมอ ผู้จัดการที่ไม่สามารถจัดการตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพได้จะไม่สามารถจัดการเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการส่วนใหญ่ดำเนินการโดยเป็นตัวอย่าง และผู้จัดการที่ไม่รู้วิธีจัดระเบียบงานและสภาพแวดล้อมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพก็ถือเป็นตัวอย่างที่ไม่ดี

การทำงานอย่างมีประสิทธิผล ความฉลาด การทำงานหนัก และความรู้ความเข้าใจยังไม่เพียงพอ ประสิทธิภาพเป็นหมวดหมู่แยกต่างหาก อย่างไรก็ตาม เพื่อให้มีประสิทธิภาพ ไม่จำเป็นต้องมีทักษะ ความสามารถ ความถนัด หรือการฝึกอบรมพิเศษใดๆ ผู้จัดการต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ เติมเต็มกฎที่แน่นอนและค่อนข้างง่าย กฎชุดเล็กๆ นี้มีการอธิบายและแสดงความคิดเห็นไว้ในหนังสือของฉัน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คุณสมบัติ "โดยกำเนิด" ที่ถูกดูดซึมเข้าสู่น้ำนมแม่แต่อย่างใด หลังจากทำงานเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้นำจำนวนนับไม่ถ้วนในองค์กรต่างๆ ทั้งธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็ก หน่วยงานของรัฐ สหภาพแรงงาน โรงพยาบาล มหาวิทยาลัย บริการสาธารณะในอเมริกา ยุโรป ละตินอเมริกา และญี่ปุ่น มาเป็นเวลาสี่สิบห้าปีแล้ว ได้พบกับผู้นำ "ธรรมชาติ" คนเดียวที่จะเกิดมาพร้อมกับความสามารถในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ วันนี้ทุกคนที่ได้ผลงานสูงก็เรียนหนักแล้วฝึกฝนทักษะที่จำเป็นมาเป็นเวลานานจนกลายเป็นนิสัย แต่ทุกคนที่ได้ฝึกฝนตัวเองเพื่อเป็นผู้นำที่เข้มแข็งและประสบความสำเร็จก็ประสบความสำเร็จ ประสิทธิภาพไม่เพียงแต่เป็นไปได้เท่านั้น จำเป็นต้องเรียนรู้.

ผู้จัดการจะได้รับค่าตอบแทนตามผลงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการที่รับผิดชอบทั้งความรับผิดชอบในงานและงานของผู้อื่นในองค์กร หรือไม่ว่าจะเป็นมืออาชีพอิสระที่รับผิดชอบในการมีส่วนร่วมต่อความสำเร็จของบริษัทแต่เพียงผู้เดียว หากไม่มีประสิทธิภาพ ก็จะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบรรลุตัวชี้วัดประสิทธิภาพสูง ไม่ว่าคุณจะใส่ความรู้ไปมากแค่ไหนในการทำงาน ไม่ว่าคุณจะใช้เวลากับมันนานแค่ไหน ไม่ว่าคุณจะพยายามมากแค่ไหนก็ตาม อย่างไรก็ตาม จนถึงขณะนี้มีการให้ความสนใจน้อยมากกับประสิทธิภาพของผู้จัดการ และโดยทั่วไปก็ไม่น่าแปลกใจ องค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐขนาดใหญ่ สหภาพแรงงาน โรงพยาบาลขนาดใหญ่หรือมหาวิทยาลัย ล้วนแต่ค่อนข้างใหม่ เมื่อร้อยปีที่แล้ว มีเพียงไม่กี่คนที่ติดต่อกับองค์กรขนาดใหญ่นอกเหนือจากการเดินเข้าไปในที่ทำการไปรษณีย์ท้องถิ่นเพื่อส่งจดหมาย และประสิทธิผลของผู้นำก็คือประสิทธิผลของบุคคลในองค์กร จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ไม่มีเหตุผลที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของผู้จัดการและกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ต่ำของผู้จัดการหลายคน อย่างไรก็ตาม คนส่วนใหญ่ในปัจจุบัน โดยเฉพาะผู้ที่มีการศึกษาดี ใช้ชีวิตส่วนใหญ่ทำงานในองค์กรประเภทใดประเภทหนึ่ง ในประเทศที่พัฒนาแล้วทุกประเทศ สังคมได้กลายเป็นสังคมขององค์กร ตอนนี้ประสิทธิผลของงานของแต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับความสามารถของเขาในการทำงานอย่างมีประสิทธิผลในองค์กรและในตำแหน่งผู้นำมากขึ้น และการทำงานที่มีประสิทธิผลของสังคมยุคใหม่ - และแม้กระทั่งโอกาสในการอยู่รอด - ขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของคนที่บริหารและดำรงตำแหน่งผู้นำมากขึ้น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกำลังกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของสังคมอย่างรวดเร็ว และประสิทธิผลในตำแหน่งผู้นำกำลังกลายเป็นความต้องการเร่งด่วนสำหรับบุคคลใดก็ตามที่มุ่งสู่ความสำเร็จ การตระหนักรู้ในตนเอง และความสำเร็จ - ทั้งคนหนุ่มสาวที่เพิ่งเริ่มทำงานและผู้ที่มีอยู่แล้ว เดินทางไปในเส้นทางอาชีพหนึ่ง

ประสิทธิภาพสามารถเรียนรู้ได้

การทำงานอย่างมีประสิทธิผลเป็นงานหลักของผู้นำ ไม่ว่าผู้จัดการจะทำกิจกรรมสาขาใด - ในธุรกิจหรือในโรงพยาบาล ในหน่วยงานของรัฐหรือในคณะกรรมการสหภาพแรงงาน ในมหาวิทยาลัยหรือในหน่วยทหาร อันดับแรกเขาจำเป็นจะต้องเป็นอันดับแรก ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องหรือการสำแดงประสิทธิผล พูดง่ายๆ ก็คือ เขาถูกคาดหวังให้ทำงานอย่างมีประสิทธิผล

อย่างไรก็ตาม บางครั้งตำแหน่งผู้นำก็ถูกครอบครองโดยพนักงานที่ไม่มีประสิทธิผลสูง การพัฒนาสติปัญญาในหมู่ผู้จัดการถือเป็นคุณสมบัติทั่วไป จินตนาการอันยาวนานก็เป็นเรื่องปกติเช่นกัน ระดับความรู้มักจะสูงมากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ไม่มีความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างคุณสมบัติเหล่านี้กับประสิทธิผลของผู้จัดการในฐานะพนักงาน คนที่มีความสามารถทางจิตที่ยอดเยี่ยมมักไม่ได้ผลอย่างน่าประหลาดใจ บางครั้งพวกเขาไม่เข้าใจว่าด้วยความช่วยเหลือของสติปัญญาเพียงอย่างเดียวเราไม่สามารถประสบความสำเร็จในการทำงานได้ และพวกเขาไม่รู้ว่าจิตใจที่พัฒนาแล้วจะมีส่วนทำให้เกิดประสิทธิภาพได้ก็ต่อเมื่อต้องมีสมาธิและทำงานหนักเท่านั้น และในทางกลับกัน ในทุกองค์กรย่อมมีพนักงานที่มีประสิทธิภาพมาก เป็นคนทำงานหนักอย่างแท้จริง ในขณะที่คนอื่นเร่งรีบอย่างเอาจริงเอาจังโดยเลียนแบบกิจกรรมที่ต้องใช้พลังซึ่งแม้แต่คนที่ฉลาดมากบางครั้งก็เข้าใจผิดว่าเป็น "แนวทางที่สร้างสรรค์" คนที่ทำงานหนักซึ่งดูเหมือนค่อย ๆ ขยับเท้าของเขาจะไปถึงเป้าหมายก่อนเหมือนเต่าจากนิทานเก่า ๆ

เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล ผู้จัดการจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่อธิบายและแสดงความคิดเห็นไว้ในหนังสือเล่มนี้และค่อนข้างเรียบง่าย ปัจจุบัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกำลังกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของสังคมอย่างรวดเร็ว และประสิทธิผลในตำแหน่งผู้นำกำลังกลายเป็นความต้องการเร่งด่วนสำหรับบุคคลที่มุ่งสู่ความสำเร็จ การตระหนักรู้ในตนเอง และความสำเร็จ ทั้งผู้ที่เพิ่งเริ่มทำงานและผู้ที่ ได้เดินทางขึ้นสู่เส้นทางอาชีพแล้ว

ลักษณะของหนังสือ

วันที่เขียน: 1967
ชื่อ: ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

เล่ม : 240 หน้า.
ไอ: 978-5-91657-428-9
ผู้แปล: Olga Chernyavskaya
เจ้าของลิขสิทธิ์: Mann, Ivanov และ Ferber

คำนำหนังสือ “ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ – ปีเตอร์ ดรักเกอร์”

หนังสือเล่มนี้เป็นทั้งแผนที่กระชับในการปรับปรุงประสิทธิผลของผู้นำองค์กรและเป็นแนวทางปฏิบัติ การจัดการตนเองในนามของการบรรลุผลอันสูงส่งทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กร หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรเบื้องต้นที่ดีที่สุดสำหรับทฤษฎีการจัดการและทฤษฎีองค์กรสำหรับผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการ - นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก คณะ และผู้เชี่ยวชาญจากสาขากิจกรรมอื่นๆ

การทำงานอย่างมีประสิทธิผล ความฉลาด การทำงานหนัก และความรู้ความเข้าใจยังไม่เพียงพอ ประสิทธิภาพเป็นหมวดหมู่แยกต่างหาก อย่างไรก็ตาม เพื่อให้มีประสิทธิภาพ ไม่จำเป็นต้องมีทักษะ ความสามารถ ความถนัด หรือการฝึกอบรมพิเศษใดๆ ผู้จัดการต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ เติมเต็มกฎเกณฑ์ที่แน่นอนและค่อนข้างเรียบง่าย กฎชุดเล็กๆ นี้มีการอธิบายและแสดงความคิดเห็นไว้ในหนังสือของฉัน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คุณสมบัติ "โดยกำเนิด" ที่ถูกดูดซึมเข้าสู่น้ำนมแม่แต่อย่างใด หลังจากทำงานเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้บริหารจำนวนนับไม่ถ้วนในองค์กรต่างๆ ทั้งธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็ก หน่วยงานของรัฐ สหภาพแรงงาน โรงพยาบาล มหาวิทยาลัย บริการสาธารณะในอเมริกา ยุโรป ละตินอเมริกา และญี่ปุ่น มาเป็นเวลาสี่สิบห้าปีแล้ว ได้พบกับผู้นำ "ธรรมชาติ" คนเดียวที่จะเกิดมาพร้อมกับความสามารถในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ วันนี้ทุกคนที่ได้ผลงานสูงก็เรียนหนักแล้วฝึกฝนทักษะที่จำเป็นมาเป็นเวลานานจนกลายเป็นนิสัย แต่ทุกคนที่ได้ฝึกฝนตัวเองเพื่อเป็นผู้นำที่เข้มแข็งและประสบความสำเร็จก็ประสบความสำเร็จ ประสิทธิภาพไม่เพียงแต่เป็นไปได้เท่านั้น จำเป็นต้องเรียนรู้.

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ไม่มีเหตุผลที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของผู้จัดการและกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่ต่ำของผู้จัดการหลายคน อย่างไรก็ตาม คนส่วนใหญ่ในปัจจุบัน โดยเฉพาะผู้ที่มีการศึกษาดี ใช้ชีวิตส่วนใหญ่ทำงานในองค์กรประเภทใดประเภทหนึ่ง ในประเทศที่พัฒนาแล้วทุกประเทศ สังคมได้กลายเป็นสังคมขององค์กร ตอนนี้ประสิทธิผลของงานของแต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับความสามารถของเขาในการทำงานอย่างมีประสิทธิผลในองค์กรและในตำแหน่งผู้นำมากขึ้น และการทำงานที่มีประสิทธิผลของสังคมยุคใหม่ - และแม้กระทั่งโอกาสในการอยู่รอด - ขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของคนที่บริหารและดำรงตำแหน่งผู้นำมากขึ้น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกำลังกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของสังคมอย่างรวดเร็ว และประสิทธิผลในตำแหน่งผู้นำกำลังกลายเป็นความต้องการเร่งด่วนสำหรับบุคคลใดก็ตามที่มุ่งสู่ความสำเร็จ การตระหนักรู้ในตนเอง และความสำเร็จ - ทั้งคนหนุ่มสาวที่เพิ่งเริ่มทำงานและผู้ที่มีอยู่แล้ว เดินทางไปในเส้นทางอาชีพหนึ่ง

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ - ปีเตอร์ ดรักเกอร์ (ดาวน์โหลด)

(ส่วนเบื้องต้นของหนังสือ)

ผู้แต่งหนังสือ:

บท: ,

ภาษาของหนังสือ:
ภาษาต้นฉบับ:
นักแปล:
สำนักพิมพ์:
เมืองที่ตีพิมพ์:มอสโก
ปีที่พิมพ์:
ไอ: 978-5-91657-428-9
ขนาด: 387 กิโลไบต์

ความสนใจ! คุณกำลังดาวน์โหลดข้อความที่ตัดตอนมาจากหนังสือที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายและผู้ถือลิขสิทธิ์ (ไม่เกิน 20% ของข้อความ)
หลังจากอ่านข้อความที่ตัดตอนมา คุณจะถูกขอให้ไปที่เว็บไซต์ของผู้ถือลิขสิทธิ์และซื้องานเวอร์ชันเต็ม

คำอธิบายหนังสือธุรกิจ:

หนังสือที่โด่งดังที่สุดของ Peter Drucker กล่าวถึงหัวข้อประสิทธิผลของคนทำงานที่มีความรู้ซึ่งได้รับสถานะความเป็นผู้นำในองค์กรสมัยใหม่ หากพวกเขามีความรับผิดชอบต่องานที่ส่งผลโดยตรงต่อความสามารถขององค์กรในการทำงานและบรรลุผลสำเร็จโดยอาศัยตำแหน่งหรือความรู้ การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ความฉลาดและทำงานหนักไม่เพียงพอ ไม่จำเป็นต้องมีทักษะ ความสามารถพิเศษ หรือความโน้มเอียงใดเป็นพิเศษจึงจะมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล ผู้จัดการจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่อธิบายและแสดงความคิดเห็นในหนังสือเล่มนี้และค่อนข้างเรียบง่าย ปัจจุบัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกำลังกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของสังคมอย่างรวดเร็ว และประสิทธิผลในตำแหน่งผู้นำกำลังกลายเป็นความต้องการเร่งด่วนสำหรับบุคคลที่มุ่งสู่ความสำเร็จ การตระหนักรู้ในตนเอง และความสำเร็จ ทั้งผู้ที่เพิ่งเริ่มทำงานและผู้ที่ ได้เดินทางขึ้นสู่เส้นทางอาชีพแล้ว

เจ้าของลิขสิทธิ์!

ส่วนที่นำเสนอของหนังสือถูกโพสต์โดยข้อตกลงกับผู้จัดจำหน่ายเนื้อหาทางกฎหมาย ลิตร LLC (ไม่เกิน 20% ของข้อความต้นฉบับ) หากคุณเชื่อว่าการโพสต์เนื้อหาละเมิดสิทธิ์ของคุณหรือของผู้อื่น

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพปีเตอร์ ดรักเกอร์

(ยังไม่มีการให้คะแนน)

ชื่อเรื่อง: ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

เกี่ยวกับหนังสือ “ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ” โดย ปีเตอร์ ดรักเกอร์

บนเว็บไซต์ของเราเกี่ยวกับหนังสือ lifeinbooks.net คุณสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีโดยไม่ต้องลงทะเบียน หรืออ่านหนังสือออนไลน์เรื่อง “The Effective Leader” โดย Peter Drucker ในรูปแบบ epub, fb2, txt, rtf, pdf สำหรับ iPad, iPhone, Android และ Kindle หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณมีช่วงเวลาที่น่ารื่นรมย์และมีความสุขอย่างแท้จริงจากการอ่าน คุณสามารถซื้อเวอร์ชันเต็มได้จากพันธมิตรของเรา นอกจากนี้คุณจะได้พบกับข่าวสารล่าสุดจากโลกแห่งวรรณกรรม เรียนรู้ชีวประวัติของนักเขียนคนโปรดของคุณ สำหรับนักเขียนมือใหม่ มีส่วนแยกต่างหากพร้อมเคล็ดลับและลูกเล่นที่เป็นประโยชน์ บทความที่น่าสนใจ ซึ่งคุณเองสามารถลองใช้งานฝีมือวรรณกรรมได้

เป็นที่นิยม

ไข่ไก่ วิธีแยกแยะไข่ในประเทศ

« - นี่เป็นผลิตภัณฑ์อาหารที่พบได้ทั่วไปในอาหารของคนสมัยใหม่ บทความนี้ผมจะมาพูดถึงองค์ประกอบของไข่ไก่... »

คอสแซค - อัศวินแห่งออร์โธดอกซ์

« "คอซแซค" หมายถึง "อิสระ", "ผู้กล้าหาญ, ผู้รักอิสระ", "นักรบผู้กล้าหาญ" คอสแซคเกิดขึ้นตามความประสงค์ของรัฐบาล - ตามคำสั่งของควีนอลิซาเบธ... »

การวิเคราะห์งบประมาณซึ่งจะช่วยประเมินผลลัพธ์ทางการเงินของบริษัทอย่างเป็นกลาง แผนการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงของการดำเนินการตามงบประมาณ

« การจัดทำงบประมาณในฐานะเทคโนโลยีการจัดการนั้นมีลักษณะเฉพาะคือเกือบทุกแผนกขององค์กรมีส่วนร่วม (และกระตือรือร้นมาก)... »