การลงทุนล้านรูเบิล 20 10

กำไรสุทธิ ล้านรูเบิล/ปี 9 5

อัตราค่าเสื่อมราคาต่อปีสำหรับการลงทุนคือ 15%

5 + 1.5 = 6.5 => ตัวเลือกแรกมีประสิทธิภาพมากกว่า

กำหนดมูลค่าปัจจุบัน 23 พันล้านรูเบิลซึ่งต้องใช้เวลาใน 3 ปี ในช่วงเวลานี้ดอกเบี้ยค้างจ่ายในอัตรา 7% ต่อปี

23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 พันล้านรูเบิล – มูลค่าสมัยใหม่คือ 23 พันล้านรูเบิล

มีการประดิษฐ์สิ่งประดิษฐ์สามรูปแบบสำหรับเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ จากข้อมูลในตาราง ให้คำนวณตัวเลือกที่ดีที่สุด

การคำนวณทำได้โดยใช้วิธีลดต้นทุน

สารละลาย. โดยใช้วิธีการลดต้นทุนเรากำหนดได้มากที่สุด

ตัวแปรที่มีประสิทธิผลของการประดิษฐ์นี้ตามสูตรต่อไปนี้:

C - ต้นทุนการผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์

K - การลงทุน;

En - ค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ = 0.2

ตัวเลือก 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 ล้านรูเบิล

สรุป: ตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่เสนอสำหรับการใช้งาน

การประดิษฐ์คือทางเลือกที่ 1 นั่นคือต้นทุนที่ลดลงต่ำที่สุด

กำหนด: การเปลี่ยนแปลงต้นทุนรวมสำหรับการสร้างตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงต้นทุนรวมเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงต้นทุนสำหรับการสร้างตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงต้นทุนรวมเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงจำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้น ในแง่สัมบูรณ์และเชิงสัมพันธ์

ต้นทุนเฉลี่ยในการพัฒนาหนึ่งตัวอย่างคือ 2,200,000 รูเบิลในปีฐานและ 2,260,000 รูเบิลในปีปัจจุบัน จำนวนภาพที่สร้างคือ 210 และ 220 ตามลำดับ

Z 0 = 2200 * 210 = 462,000,000 รูเบิล

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น (497,200 - 462,000) 35,200,000 รูเบิล 8%

ดัชนีต้นทุนต่อตัวอย่าง: (2260 – 2200) * 220 = 13200,000 รูเบิล

จำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้นเพิ่มขึ้น (220 – 210) 10 หน่วย (220/210 = 1.05 (105%)) 5%

ต้นทุนการผลิต 1 ตัวอย่างเพิ่มขึ้น (2260 - 2200) 60,000 รูเบิล

(2260/2200 = 1.03 (103%)) 3%

ต้นทุนทั้งหมดสำหรับการสร้างตัวอย่างมีการเปลี่ยนแปลงดังนี้:

2200 * (220 – 210) = 22,000,000 รูเบิล

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น 35,200,000 รูเบิลเมื่อเทียบกับปีฐาน อย่างไรก็ตามต้นทุนในการสร้างหนึ่งตัวอย่างเพิ่มขึ้น 60,000 รูเบิล ส่งผลให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 13,200,000 รูเบิล ในเวลาเดียวกันการเพิ่มจำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้น 10 หน่วยส่งผลให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 22,000,000 รูเบิล

จากนี้จะเป็นไปตามการเปลี่ยนแปลงทั่วไป:

DЗ = 13200 + 22000 = 35200,000 รูเบิล

หัวข้อที่ 6 การบริหารงานบุคคลขององค์กรนวัตกรรม

โดยเลือกหนึ่งในรายชื่อองค์กร:

คลินิกการแพทย์

ร้านเสริมสวย;

สถานบริการ;

• สถาบันการศึกษา

  บริษัทที่ให้บริการออกแบบและปรับปรุง

  คลินิกสัตวแพทย์

  คำแนะนำทางกฎหมาย

  ศูนย์ออกกำลังกาย,

หรือเสนอสิ่งอื่นใดตามดุลยพินิจของคุณ พัฒนาเนื้อเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยทำตามลำดับการกระทำต่อไปนี้:

ระบุและกำหนดปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในองค์กรที่เลือกภายในสาขาเฉพาะเรื่องต่อไปนี้:

“การปรับปรุงระบบการจัดการในองค์กร”

“การจัดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์”;

“การจัดการการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้”;

“การพัฒนาตลาดใหม่”;

“การดึงดูดแหล่งวัตถุดิบและทรัพยากรใหม่”;

กำหนดเป้าหมายของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่เพียงพอต่อปัญหา

เลือกเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับการประเมินประสิทธิภาพของเกมนวัตกรรมที่ไม่ต้องใช้ต้นทุนและเวลาเพิ่มเติม (เกณฑ์สำหรับการบรรลุเป้าหมายของเกม)

สรุปบทบาทหลักของผู้เข้าร่วมในเกมนวัตกรรม (อธิบายว่าใครจะทำอะไรในระหว่างเกม)

แสดงรายการรูปแบบองค์กรหลักที่คาดหวังในเกมนวัตกรรม

อธิบายแนวทางของเกม (ขั้นตอน ขั้นตอนในเกมควรมีเหตุผลที่สมเหตุสมผล เพียงพอที่จะเล่นเกมได้)

เสนอแนะผลกระทบเพิ่มเติมที่องค์กรอาจได้รับหลังจากจบเกม

โรงงานสร้างเครื่องจักร Omsk

“การพัฒนาและการนำระบบการฝึกอบรมและเลื่อนตำแหน่งผู้จัดการ”

เนื้อเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่:

เป้าหมายของเกมมีดังนี้:

ร่างแนวทางหลักในการปรับปรุงระบบการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารของโรงงาน การออกแบบระบบดังกล่าวและโปรแกรมสำหรับการพัฒนาและดำเนินการต่อไป

ใช้ผลงานของผู้จัดการเพื่อแก้ไขปัญหานี้เพื่อสอนวิธีการตัดสินใจร่วมกันและเพิ่มระดับการฝึกอบรมด้านการจัดการ

กำหนดองค์ประกอบของกลุ่มความคิดริเริ่มที่จะยังคงทำงานในโครงการระบบต่อไปหลังจบเกม

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่จึงถูกสร้างขึ้นเป็นเทคโนโลยีทางสังคมชนิดพิเศษ รวมถึงโปรแกรมสำหรับการแก้ปัญหา การวิจัยและพัฒนาของผู้เข้าร่วมและทั้งองค์กร โปรแกรมเกมที่เป็นนวัตกรรมประกอบด้วยโปรแกรมย่อยแปดโปรแกรม: การพัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม การออกแบบนวัตกรรม การเขียนโปรแกรมการใช้งาน การให้ความรู้และการฝึกอบรมผู้เข้าร่วม การพักผ่อนหย่อนใจสำหรับผู้เข้าร่วมและผู้จัดงาน การวิจัยและการจัดการกระบวนการเกม ผู้จัดงานแต่ละคนได้ดำเนินการของตนเองซึ่งร่างขึ้นในขั้นตอนการเตรียมการในเกมธุรกิจ โปรแกรมการทำงานโดยมีการระบุและเชื่อมโยงงานทุกประเภทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่มีความหมายตามลำดับเวลา แต่ละโปรแกรมงานดังกล่าว (และมีสี่โปรแกรมหลักและโปรแกรมเสริมสองรายการ) มีขั้นตอนเฉพาะของการเคลื่อนไหวของผู้เข้าร่วมเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและงานของผู้จัดงาน คำอธิบายของเครื่องมือและ แบบฟอร์มองค์กรงาน.

ผู้เข้าร่วมเกม:

ลูกค้า;

ผู้จัดงาน;

นักวิจัย;

ผู้เข้าร่วม.

ลูกค้ามีส่วนร่วมในการพัฒนาโซลูชัน ออกแบบ และตั้งโปรแกรมการใช้งาน

ผู้เข้าร่วมบรรลุเป้าหมายทางการศึกษา - เพื่อฝึกฝนวิธีการทำงานใหม่ พัฒนาวิธีการทำงานใหม่ การพัฒนาตนเอง และการพัฒนาองค์กร นักวิจัยที่รวมอยู่ในเกมดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับองค์กร

ผู้จัดงานเกม - พร้อมด้วยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น กำหนดเป้าหมายเฉพาะสำหรับการจัดการความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์กับทุกกลุ่ม (และระหว่างทั้งหมด) เพื่อกิจกรรมร่วมกันเพิ่มเติม และยังมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มคุณค่าและพัฒนาระบบเป้าหมายทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง เกม

รูปแบบองค์กร: การวางแผน การออกแบบ การวิจัย การฝึกอบรม การนำไปปฏิบัติ

การพัฒนาโซลูชั่น การพัฒนานวัตกรรมโซลูชั่นให้กับองค์กรในการแก้ไขปัญหานี้

ออกแบบ. วิธีแก้ปัญหาที่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้านี้ได้รับการศึกษาและพิสูจน์อย่างลึกซึ้ง งานนี้ดำเนินการในรูปแบบของการออกแบบ

การเขียนโปรแกรม บน ในขั้นตอนนี้กำลังพัฒนามาตรการขององค์กรสำหรับการแนะนำนวัตกรรมสิ่งที่อาจกำหนดผลลัพธ์และผลที่ตามมาของการดำเนินโครงการมีการระบุปัจจัยที่ส่งเสริมและขัดขวางการดำเนินโครงการ

การศึกษา. ในระหว่างการทำงานผู้จัดงานแนะนำวิธีการที่ผู้เข้าร่วมยังไม่ได้ใช้ - พวกเขาเรียนรู้ที่จะแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในกระบวนการพัฒนาเชิงปฏิบัติและการประยุกต์ใช้วิธีการเหล่านี้ ขั้นต่อไปของการฝึกอบรมคือการสร้างสถานการณ์ที่จำเป็นต้องพัฒนาวิธีการใหม่ มุมมองและตำแหน่งใหม่อย่างอิสระ

ศึกษา. การศึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์

ลักษณะสำคัญของระบบที่ซับซ้อนดังกล่าวควรเป็นระดับของการจัดระเบียบตนเองและการพัฒนาตนเอง พื้นฐานในการประเมินความพร้อมของผู้จัดการควรเป็นผลจากการมีส่วนร่วมในงานกลุ่มเพื่อพัฒนาการตัดสินใจ ระบบการจัดการควรอยู่บนหลักการของการจัดการคำสั่งรวมทั้งทีมผู้บริหารถาวรและกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ (ปัญหา) ระบบการฝึกอบรมการจัดการควรดำเนินการในทุกระดับของการจัดการองค์กร หลักการสำคัญประการหนึ่งของการฝึกอบรมควรเป็นหลักการของการฝึกอบรมทั้งมวล (การฝึกอบรมร่วมกันของผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา)

ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อดีดังต่อไปนี้เพื่อใช้ในการทำงานต่อไป: โอกาสในการดูงานของตนในวงกว้างมากขึ้นไม่ใช่จากตำแหน่งทางเทคโนโลยี, วิธีการดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกของสถานการณ์ก่อนตัดสินใจ, วิธีการประเมินผลที่ตามมา ของการตัดสินใจของพวกเขา, ความมั่นใจในความสามารถของพวกเขา, ในความจริงที่ว่ามันขึ้นอยู่กับพวกเขามาก , การเข้าใจว่าปัญหาขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในงานของผู้จัดการ, ความเชื่อมั่นในความจำเป็นที่จะต้องละทิ้งผลกระทบทางจิตวิทยาของการหมุนเวียน, เพิ่มความรับผิดชอบในการตัดสินใจ ทำให้มีความเข้าใจผู้อื่น ตัวเอง สถานการณ์ การเรียนรู้เทคโนโลยีการทำงานกลุ่มและอื่น ๆ อีกมากมายดีขึ้น

เงื่อนไขที่จำเป็นในการยอมรับคำสั่งดังกล่าว การศึกษาความเป็นไปได้

ความจำเป็นในการยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าต้นทุนการผลิตอาจเกิดขึ้นได้ในระหว่างที่การผลิตลดลงหากองค์กรไม่สามารถสร้างพอร์ตโฟลิโอของคำสั่งซื้อได้และกำลังการผลิตไม่ได้ใช้อย่างเต็มที่

สมมติว่ากำลังการผลิตขององค์กรได้รับการออกแบบมาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ 100,000 รายการ ราคาตลาดซึ่งก็คือ 200 รูเบิล ค่าใช้จ่ายคงที่จำนวน 7,200,000 รูเบิล ต้นทุนผันแปรสำหรับผลิตภัณฑ์ - 90 รูเบิล ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ ( กับ), กำไร ( ป) และปริมาณการขายที่คุ้มทุน ( ต) จะเป็น:

พัน ถู.

ชิ้น

เนื่องจากการสูญเสียตลาดการขาย กลุ่มคำสั่งซื้อของโรงงานจึงลดลงเหลือ 30,000 รายการ ถาวรและ ต้นทุนผันแปรในราคาเทียบเคียงยังคงอยู่ในระดับเดิม มาคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ กำไร และปริมาณการขายคุ้มทุนในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงกัน

ถู.

ป= 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 = -3900,000 รูเบิล

ชิ้น

ผลลัพธ์นี้อธิบายได้จากส่วนแบ่งต้นทุนคงที่ที่สูงในรายได้รวม เมื่อปริมาณการขายลดลง ต้นทุนคงที่กลายเป็นสิ่งที่ไม่ยั่งยืนสำหรับองค์กร

เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียบริษัทจะหาทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน และหากในเวลานี้ได้รับข้อเสนอจากลูกค้าสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันเล็กน้อยและตามด้วยต้นทุนคงที่เพิ่มเติม ผู้จัดการองค์กรก็สามารถยอมรับคำสั่งซื้อดังกล่าวได้แม้ในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤตก็ตาม สมมติว่าลูกค้าตกลงที่จะสั่งซื้อสินค้า 50,000 รายการในราคา 180 รูเบิล ซึ่งต่ำกว่าระดับตลาด ในกรณีนี้องค์กรจะต้องใช้จ่ายเพิ่มเติม 160,000 รูเบิลในการออกแบบและการเตรียมเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ชุดนี้

สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อบริษัทหรือไม่?มองเผินๆ ดูจะไม่ได้กำไร เนื่องจากราคาขายต่ำกว่าต้นทุนต่อหน่วยการผลิต นอกจากนี้จะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการเตรียมการผลิต

เราจะทำการศึกษาความเป็นไปได้ในการตัดสินใจรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมภายใต้เงื่อนไขดังต่อไปนี้:

ถู.

พ = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440,000 รูเบิล

ชิ้น

สิ่งนี้พิสูจน์ได้ว่าแม้จะอยู่ภายใต้เงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวย การยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมก็มีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ คำสั่งซื้อเพิ่มเติมช่วยให้คุณลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิตได้อย่างมากโดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและทำกำไรแทนที่จะขาดทุน

18.10. การเลือกใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การกำหนดปริมาณการสูญเสียเมื่อเลือกวิธีแก้ปัญหาที่ไม่เหมาะสม

ด้านหนึ่งในการค้นหาเงินสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลกำไรคือการเลือกและเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ สมมติว่าการดำเนินการหรือกระบวนการใดๆ สามารถทำได้โดยใช้ตัวเลือกอุปกรณ์หนึ่งในสามตัวเลือก

มีความจำเป็นต้องพิจารณาว่าปริมาณการผลิตใดที่ให้ผลกำไรมากกว่าในการใช้ตัวเลือกอุปกรณ์อย่างใดอย่างหนึ่งในการทำเช่นนี้ คุณต้องค้นหาปริมาณการผลิตที่สำคัญซึ่งต้นทุนสำหรับตัวเลือกอุปกรณ์ทั้งสองจะเท่ากัน การแก้ปัญหาสามารถทำได้ทั้งแบบวิเคราะห์และแบบกราฟิก

หากต้องการค้นหาปริมาณการผลิต (บริการ) ที่สำคัญสำหรับตัวเลือกเครื่องจักรสองตัว ต้นทุนสำหรับตัวเลือกหนึ่งจะเท่ากับต้นทุนของอีกตัวเลือกหนึ่ง ดังนั้นจึงสามารถหาจุดวิกฤตสำหรับเครื่องเวอร์ชันแรกและเวอร์ชันที่สองได้โดยใช้สมการ

จุดวิกฤตของปริมาณการผลิตสำหรับเครื่องรุ่นที่สองและสามถูกกำหนดในทำนองเดียวกัน:

5000 + 1x= 8000 + 0,5เอ็กซ์; 0,5x= 3000; เอ็กซ์= 6000.

ส่งผลให้มีปริมาณการผลิตสูงถึง 3,000 คันต่อปี การใช้อุปกรณ์ตัวเลือกแรกจะทำกำไรได้มากกว่าตั้งแต่ 3,000 ถึง 6,000 หน่วย - ที่สองและมากกว่า 6,000 หน่วย - ตัวเลือกที่สามเหมาะสมกว่า

วิธีแก้ปัญหานี้สามารถพบได้แบบกราฟิก (รูปที่ 18.5)

ข้าว. 18. 5- ประสิทธิผลเชิงเปรียบเทียบ ประเภทต่างๆอุปกรณ์

หากเลือกวิธีแก้ไขปัญหาที่ไม่ถูกต้องก็สามารถคำนวณความสูญเสียขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ได้ ตัวอย่างเช่น ปริมาณการผลิตต่อปีคือ 4,000 หน่วย มีการตัดสินใจที่จะดำเนินการนี้โดยใช้เครื่องรุ่นที่สาม จำนวนการสูญเสียจากโซลูชันทางเทคโนโลยีที่นำมาใช้จะเป็นต้นทุนที่แตกต่างกันสำหรับตัวเลือกที่สองและสาม:

(8000 + 0.5 × 4000) - (5,000 + 1 × 4000) = 12,000 - 9,000 = 3,000,000 รูเบิล

ดังนั้นการแก้ปัญหาทางเทคโนโลยีที่ไม่ยุติธรรมทำให้เกิดการสูญเสียจำนวน 3,000,000 รูเบิล

18.11. เหตุผลในการตัดสินใจ "ทำหรือซื้อ"

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกในการเลือกระหว่างการผลิตภายในองค์กรและการซื้อกิจการ การกำหนดจำนวนค่าเสียหายจากการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้อง

การลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรทำได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพตัวเลือกระหว่างการผลิตภายในองค์กรและการจัดซื้อส่วนประกอบ อะไหล่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป บริการ ฯลฯ การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มสามารถใช้เพื่อแก้ปัญหาการสร้างหรือซื้อได้

เช่น การซ่อมอุปกรณ์ต้องใช้อะไหล่ที่เหมาะสม หากคุณผลิตด้วยตัวเอง ต้นทุนคงที่ในการบำรุงรักษาอุปกรณ์จะอยู่ที่ 200,000 รูเบิล ต่อปี และ ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อหน่วยการผลิต - 100 รูเบิล สามารถซื้อชิ้นส่วนสำเร็จรูปในปริมาณไม่ จำกัด ในราคา 150 รูเบิล ต่อหน่วย โซลูชันใดให้ผลกำไรมากกว่า? เพื่อตอบคำถามนี้ จำเป็นต้องเทียบต้นทุนของทั้งสองตัวเลือก

ต้นทุนของชิ้นส่วนที่ซื้อสามารถแสดงได้ดังนี้:

ซี= พิกเซล,

ที่ไหน ร- ราคาหนึ่งส่วน

เอ็กซ์- จำนวนชิ้นส่วนที่ต้องการต่อปี

ต้นทุนการผลิตชิ้นส่วนจะรวมต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร:

Z = ก + ขx

ให้เราพิจารณาว่าความต้องการชิ้นส่วนใดที่ต้นทุนการได้มาและการผลิตจะตรงกัน:

พิกเซล= ก+ บีเอ็กซ์,

150x= 200 000 + 100x,

50x = 200 000,

x= 4000 ยูนิต

จากการคำนวณพบว่ามีความต้องการปีละ 4,000 หน่วย ต้นทุนการซื้อชิ้นส่วนจะตรงกับต้นทุนการผลิต หากความต้องการเกิน 4,000 หน่วย ต่อปีจะประหยัดกว่า การผลิตของตัวเองและหากความต้องการลดลงองค์กรจะทำกำไรได้มากกว่า (รูปที่ 18.6)

ข้าว. 18. 6- เหตุผลในการตัดสินใจ "ทำหรือซื้อ"

ในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย จะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น กำลังการผลิตขององค์กร คุณภาพผลิตภัณฑ์ ความผันผวนของปริมาณ การสร้างหรือการลดตำแหน่งงาน ฯลฯ

12.18. เหตุผลของตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต หลักฐานความถูกต้องของโซลูชันที่เลือก

แหล่งที่มาสำคัญของการลดต้นทุนและผลกำไรที่เพิ่มขึ้นคือการเลือกใช้เทคโนโลยีการผลิตที่เหมาะสมที่สุด

ตัวเลือก กบริษัทจัดซื้อชิ้นส่วนและประกอบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วขายมัน ค่าใช้จ่ายคือ: คงที่ - 400 ล้านรูเบิล ต่อปี; ตัวแปร -170,000 รูเบิล ต่อหน่วยการผลิต

ตัวเลือก ข.บริษัทซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติมที่ช่วยให้สามารถดำเนินการทางเทคโนโลยีบางอย่างในสถานที่ของตนเองได้ ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายจะเป็น: คงที่ - 925 ล้านรูเบิล, ตัวแปร - 100,000 ถู. ต่อหน่วยการผลิต

ดอกเบี้ยพันธบัตรรวมอยู่ในต้นทุนคงที่ กำลังการผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับทั้งสองตัวเลือกคือ 10,000 ผลิตภัณฑ์ต่อปี ราคาขายของผลิตภัณฑ์หนึ่งคือ 250,000 รูเบิล

อย่างที่เราเห็นตัวเลือก กมีตัวแปรสูงกว่าแต่ต้นทุนคงที่ต่ำกว่า ต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นสำหรับตัวเลือก ในรวมถึงค่าเสื่อมราคาเพิ่มเติมของอุปกรณ์และสถานที่ใหม่ตลอดจนต้นทุนดอกเบี้ยของพันธบัตรที่ออกเพื่อระดมทุนสำหรับการซื้ออุปกรณ์ ไม่ได้ระบุปริมาณการผลิตโดยประมาณ ความต้องการสูงสุดมีจำกัด กำลังการผลิต 10,000 ยูนิต ดังนั้นเราจึงสามารถกำหนดกำไรสูงสุดและเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรสำหรับแต่ละตัวเลือกได้

ตัวเลือก ในให้ผลกำไรที่สูงกว่า อย่างไรก็ตาม ด้วยตัวเลือกเทคโนโลยีแรก เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรจะลดลง ซึ่งหมายความว่าเมื่อความต้องการเพิ่มขึ้น ผลกำไรก็จะเร็วขึ้น นอกจากนี้ สำหรับปริมาณความต้องการที่ต่ำ ก็มีทางเลือกเช่นกัน กให้ผลกำไรสูงกว่าหรือขาดทุนน้อยกว่า

ถ้าตัวเลือก กทำกำไรได้มากขึ้นด้วยปริมาณการขายเล็กน้อยและตัวเลือก ใน- สำหรับปริมาณมาก จะต้องมีจุดตัดกันที่ทั้งสองตัวเลือกมีกำไรรวมเท่ากัน ปริมาณรวมการขายสินค้า หากต้องการค้นหาคุณสามารถใช้วิธีการแบบกราฟิกและการวิเคราะห์ได้

วิธีที่ดีที่สุดวิธีแก้ปัญหาแบบกราฟิก - การวางแผนการพึ่งพากำไรจากปริมาณการขายสำหรับแต่ละตัวเลือก ( ข้าว . 18. 7).

ข้าว. 18. 7- เหตุผลของประสิทธิผลของตัวเลือกเทคโนโลยีต่างๆ

1. หากไม่มียอดขาย รายได้ส่วนเพิ่มจะเป็น 0 และบริษัทจะขาดทุนเป็นจำนวนต้นทุนคงที่ (ตัวเลือก เอ--ตัวเลือก 400 ล้านรูเบิล ใน -- 925 ล้านรูเบิล)

2. ด้วยยอดขาย 10,000 คัน กำไรได้ถูกคำนวณแล้ว ตามตัวเลือก กมันคือ 400 ล้านรูเบิลตามตัวเลือก ใน -- 575 ล้านรูเบิล

เมื่อใช้กราฟ เราจะกำหนดเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ถึงจุดคุ้มทุน) และกำไรสูงสุดสำหรับแต่ละตัวเลือก ตัวเลขแสดงให้เห็นว่ากำไรสำหรับทั้งสองตัวเลือกจะเท่ากันสำหรับปริมาณการขาย 7,500 หน่วย และสำหรับออปชั่นในปริมาณมาก ในทำกำไรได้มากกว่าออปชั่น ก.

วิธีการคำนวณเชิงวิเคราะห์สมมติว่าปริมาณการขายที่ทั้งสองตัวเลือกให้ผลกำไรเท่ากันนั้นเท่ากับ เอ็กซ์หน่วย กำไรรวมคือส่วนต่างกำไรรวมลบด้วยต้นทุนคงที่ และส่วนต่างกำไรรวมคือส่วนต่างกำไรต่อหน่วยคูณด้วย X หน่วย ดังนั้นกำไรจึงเท่ากับ:

ตามตัวเลือก เอ - 80เอ็กซ์ -400 000;

ตามตัวเลือก ใน - 150เอ็กซ์ - 925 000.

โดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าด้วยปริมาณการขาย เอ็กซ์กำไรต่อหน่วยเท่ากัน เราได้รับ:

80เอ็กซ์- 400 000 = 150เอ็กซ์ - 925 000; 70เอ็กซ์ = 525 000; x= 7500 ยูนิต

การพิสูจน์.

ดังนั้น, ตัวเลือก Aมีกำไรมากขึ้นถึง 7500 หน่วย หากความต้องการคาดว่าจะเกิน 7,500 หน่วยก็จะทำกำไรได้มากขึ้น ตัวเลือก Bดังนั้นจึงจำเป็นต้องศึกษาและประเมินความต้องการสินค้าประเภทนี้

นักธุรกิจที่มีความมุ่งมั่นทุกคนคิดหาวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มรายได้ให้ดีที่สุด

ท้ายที่สุดแล้วจะไม่มีใครตกลงที่จะใช้เวลาและเงินกับโครงการที่เห็นได้ชัดว่าไม่มีท่าว่าจะดี

ผู้ประกอบการด้านใดที่เกี่ยวข้องและทำกำไรได้มากที่สุดในปัจจุบันยังคงอยู่ในวาระการประชุมเสมอ

สิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนเปิด

ปัจจัยที่คุณควรรู้ก่อนเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง:

1. เขียน แผนรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่จะต้องครอบคลุมการลงทุนเงินสดเริ่มแรก
2. คำนึงถึงความเป็นไปได้ของการแข่งขัน เช่นยิ่งน้อย ท้องที่ยิ่งมีการแข่งขันน้อยแต่ขณะเดียวกันปริมาณการขายก็เป็นไปได้น้อยลง
3. เลือกประเภทธุรกิจที่ผู้ประกอบการมีความรู้มากที่สุด

ก่อนที่จะเลือกกิจกรรมในอนาคตควรเน้นถึงปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสามารถในการทำกำไร:

• ช่วงเวลาในการคืนเงินลงทุนเริ่มแรก เงินสด.
• พื้นที่ธุรกิจที่เลือกจะต้องมีลักษณะเฉพาะ เป็นที่ต้องการอย่างมากในส่วนของผู้บริโภค
• ระดับความสามารถในการทำกำไรที่ยอมรับได้ ความสามารถในการทำกำไรควรเพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับปริมาณสินค้าหรือบริการที่ขาย
• เกณฑ์ราคาต่ำซึ่งการซื้อวัสดุและวัตถุดิบมีส่วนช่วยเพิ่มผลกำไร
• ผลตอบแทนจากสินทรัพย์เป็นบวก

ในการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องมีขั้นต่ำ ทรัพยากรแรงงานและเงินสดตัวอย่างเช่น คุณสามารถรวบรวมเพื่อนของคุณและเริ่มทำความสะอาดอพาร์ทเมนต์และซ่อมแซมได้ คุณยังสามารถเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด แผงขายอาหาร หรือบาร์ราคาไม่แพงได้

ไม่นานมานี้ การตลาดแบบเครือข่ายเป็นที่ต้องการ โดยดำเนินการบนหลักการขายสินค้าหรือบริการโดยตรงกับผู้บริโภค โดยข้ามตัวกลาง ซึ่งช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรได้อย่างมาก

ตัวอย่างที่โดดเด่น การตลาดแบบเครือข่ายคือบริษัทอวกาศออริเฟลม

ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุดในปี 2559

นักวิเคราะห์มืออาชีพจำนวนมากยอมรับว่ามีผลกำไรมากที่สุดและ วิธีที่คุ้มค่าประกอบกิจการก่อสร้าง บริโภค และจัดเลี้ยง

คุณสมบัติที่มีแนวโน้มมากที่สุดคืองานซ่อมแซมติดตั้งและก่อสร้าง การทำกำไรภายในธุรกิจดังกล่าวสามารถเข้าถึงต้นทุนได้ 100 เปอร์เซ็นต์

1. ความสวยงามและสุขภาพไม่น้อย พื้นที่ทำกำไรผู้ประกอบการมีบริการด้านความงามมาโดยตลอด ทุกคนต้องการที่จะไม่เพียงมีสุขภาพที่ดี แต่ยังต้องการความสวยงามด้วย ปัจจุบันธุรกิจการให้บริการด้านความงามเป็นที่ต้องการและมีรายได้สูง ผู้คนทุกวัยและมีความสามารถทางการเงินมักจะใช้จ่ายเงินเพื่อรักษาสุขภาพและความงามของตนเอง นั่นเป็นเหตุผล ห้องนวดและร้านทำผมก็ได้รับความนิยมมาก
2. ภาคการก่อสร้างดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นธุรกิจประเภทหนึ่งที่ทำกำไรได้มากที่สุดในรัสเซียคือการก่อสร้างและ งานติดตั้ง- สาเหตุหลักมาจากการเติบโตของตลาดอสังหาริมทรัพย์และความครอบคลุมของกิจกรรมที่หลากหลาย ข้อดีอย่างหนึ่งของประเภทนี้ กิจกรรมผู้ประกอบการคือเกณฑ์ทางการเงินขั้นต่ำ เช่นหากกองทุนเปิด บริษัทรับเหมาก่อสร้างเท่านั้นยังไม่พอ คุณสามารถสร้างทีมงานมืออาชีพและค่อยๆ ขยายรายการบริการที่มีให้ หากคุณมีเงินทุนจำนวนมาก คุณสามารถสร้างอสังหาริมทรัพย์ได้อย่างปลอดภัย
3. ประกอบกิจการค้าผลิตภัณฑ์อาหารสิ่งที่ได้รับความนิยมและผลกำไรไม่น้อยคือความพึงพอใจต่อความต้องการหลักของมนุษย์นั่นคือโภชนาการ ทางที่ดีควรเริ่มซื้อขายในพื้นที่พักอาศัยที่ไม่มีอยู่จริง ร้านค้าปลีกสามารถมีผลกระทบทางการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ หากไม่มีโอกาสในการลงทุนจำนวนมาก คุณสามารถเปิดแผงขายของเล็กๆ ค่อยๆ ขยายประเภทและส่งผลให้ยอดขายเพิ่มขึ้น เมื่อรวบรวมเงินได้เพียงพอแล้ว คุณก็สามารถเปิดร้านขายของชำหรือร้านอาหารเล็กๆ ได้อย่างปลอดภัย สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจนี้คือการเลือกซัพพลายเออร์ที่ถูกต้อง

ผู้หญิงพยายามมากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะตระหนักรู้ถึงตัวเองในกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ และพวกเธอก็ทำได้ดีด้วย ประสบความสำเร็จ จะเริ่มต้นที่ไหนและพื้นที่ใดให้เลือก?

อ่านเกี่ยวกับวิธีการเปิดร้านกาแฟของคุณเอง วิธีเลือกสถานที่และเอกสารที่ต้องมี

หากคุณมีประสบการณ์ทำงานกับเด็กๆและชอบก็สามารถเปิดแบบส่วนตัวได้ โรงเรียนอนุบาล- อิอุย แอล ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับความแตกต่างของธุรกิจและจำนวนเงินที่คุณจะได้รับ

20 อันดับพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุด

ในกรณีส่วนใหญ่ ธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กเป็นพื้นฐานของเศรษฐกิจของรัฐทั้งหมด

เหตุผลนี้คือต้นทุนที่ต่ำและผลกำไรจำนวนมาก

จริงอยู่ที่ความสำเร็จของผู้ประกอบการส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความพร้อมและพื้นที่ธุรกิจที่เขาตัดสินใจดำเนินการ

เรามาเน้นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดอันดับต้น ๆ:

1. บริษัทตรวจสอบบัญชีเอกชน อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 16.5
2. หมอจัดกระดูก ความสามารถในการทำกำไรอยู่ที่ร้อยละ 15.3
3. คลินิก (เฉพาะทาง) การทำกำไรภายใน 15 เปอร์เซ็นต์
4. บริการ นักบัญชีมืออาชีพ. ระดับกลางอัตราผลตอบแทนคือร้อยละ 14.9
5. คลินิกทันตกรรมเอกชน. อัตราผลตอบแทนอยู่ภายในร้อยละ 14.7
6. การคำนวณภาษี ความสามารถในการทำกำไรสูงถึง 14.7 เปอร์เซ็นต์
7. ทันตแพทย์-จัดฟัน. บริการของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ให้ผลกำไร 14.4 เปอร์เซ็นต์
8. บริการทนายความ. อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 13.4
9. การให้ยืม บุคคล- ความสามารถในการทำกำไรเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 13.3
10. การจัดการทางการเงิน (บริการเอกชน) ให้ผลตอบแทนสูงถึงร้อยละ 12.2
11. เจาะบ่อก๊าซและบ่อน้ำมัน อัตราการทำกำไรคือ 12 เปอร์เซ็นต์
12. ผู้เชี่ยวชาญด้านการเลือกกระจก ระดับผลผลิตอยู่ภายในร้อยละ 11.5
13. การเช่าที่อยู่อาศัยและสถานที่ที่ไม่จำเป็น อัตรากำไรเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 11.3
14. การประเมินมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ อัตราผลตอบแทนประมาณร้อยละ 11.3
15. ให้เช่าห้องเก็บของหรือโกดังขนาดเล็ก กำไรสูงถึง 11 เปอร์เซ็นต์
16. หน่วยงานประกันภัย ระดับผลผลิตอยู่ภายในร้อยละ 11
17. คนกลางสินเชื่อ กำไรสูงถึงร้อยละ 10.7
18. ที่ปรึกษาโครงการลงทุน อัตราผลตอบแทนประมาณร้อยละ 10.7
19. นักโสตสัมผัสวิทยาและนักบำบัดการพูด อัตราความสามารถในการทำกำไรอยู่ภายในร้อยละ 10.6
20. บริการนักบำบัดส่วนตัว กำไรสูงถึงร้อยละ 10.4

การสร้างสถาบันดูแลเด็กเล็กมีผลกำไรไม่น้อย ผลจากการขาดแคลนสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของรัฐหลายแห่ง กลุ่มพัฒนาขนาดเล็ก สโมสรเด็ก และโรงเรียนอนุบาลเอกชน จึงเป็นที่ต้องการอย่างมาก

ธุรกิจประเภทใดที่ทำกำไรได้มากที่สุด?

หนึ่งในที่สุด พื้นที่ที่เกี่ยวข้องธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียคือการให้บริการโฆษณา สำหรับการดำเนินการที่มีความสามารถและสร้างสรรค์ บริษัทการตลาดเจ้าของธุรกิจยินดีจ่ายเงินเป็นจำนวนมาก

ในความเป็นจริงของวันนี้ เศรษฐกิจตลาด– การโฆษณาคือสิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุด

ตัวอย่างของธุรกิจขนาดเล็ก - ร้านเบเกอรี่ของคุณเอง

ขั้นแรก คุณสามารถจำกัดตัวเองให้วางบริการได้ โฆษณา, การสร้างหนังสือเล่มเล็กและนามบัตรต่างๆ ฯลฯ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินเบื้องต้นของผู้ประกอบการโดยตรง

ยังมีอีกมาก ประเภทที่ทำกำไรได้ธุรกิจ. ประเภทธุรกิจที่เกี่ยวข้องเท่าเทียมกันและตลอดเวลาคือการขายบริการและสินค้าอุปโภคบริโภค ผู้คนจะต้องการอาหาร เสื้อผ้า และบริการความบันเทิงต่างๆ อยู่เสมอ จริงอยู่ เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจำไว้ว่ายิ่งความนิยมของสาขาธุรกิจที่เลือกสูงขึ้น การแข่งขันก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น และผลที่ตามมาคือความยากลำบากในการเพิ่มมูลค่าการซื้อขายก็จะมากขึ้นตามไปด้วย

บทสรุป

หากคุณไม่ต้องการคิดอะไรใหม่ๆ และสร้างสรรค์ คุณสามารถใส่ใจกับส่วนที่ง่ายที่สุดของธุรกิจขนาดเล็กได้ตลอดเวลา โดยเฉพาะ:

• การเติบโตของผลิตภัณฑ์โดยมีการขายในตลาดหรือเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่ในภายหลัง
• การสร้างสรรค์อาหารและเครื่องดื่มสุดพิเศษที่สามารถขายผ่านได้ ร้านค้าของตัวเองบนอินเทอร์เน็ต ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันสามารถจัดส่งให้กับสำนักงานและร้านอาหารต่างๆ เพื่อเป็นอาหารกลางวันเพื่อธุรกิจได้

จริงอยู่ เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำว่ายิ่งธุรกิจที่เลือกง่ายกว่าเท่าไร ผลกำไรก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้นเพื่อกำหนดประเภทธุรกิจที่ยอมรับได้มากที่สุดสำหรับตัวคุณเอง (ในแง่ของการทำกำไรและความสามารถในการทำกำไร) และในอนาคตให้เปิดโครงการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณเองซึ่งรับประกันว่าจะสร้างผลกำไรให้กับ ระยะสั้นเวลาทุกอย่างต้องคิดและคำนวณอย่างรอบคอบ

วิดีโอในหัวข้อ

นักลงทุนรายหนึ่งตัดสินใจเกษียณอายุภายใน 15 ปี เขาลงทุน 20,000 รูเบิลทุกเดือน

เป้าหมายของการทดลองคือการจ่ายเงินปันผลจำนวน 50,000 รูเบิลต่อเดือน พอร์ตโฟลิโอสาธารณะจะช่วยให้คุณสามารถติดตามความเคลื่อนไหวและเข้าร่วมได้หากต้องการ @เงินปันผลชีวิต

คำถามสำหรับการอภิปราย

1. นวัตกรรมและการลงทุนมีความสัมพันธ์กันอย่างไร?
2. บทบาทของนวัตกรรมในการพัฒนาองค์กรคืออะไร?
3. วงจรนวัตกรรมทั้งหมดประกอบด้วยอะไรบ้าง?
4. คุณรู้รูปแบบและขั้นตอนของการเตรียมทางเทคนิคในการผลิตอย่างไร?
5. โครงการลงทุนมีการประเมินตามเกณฑ์ใดบ้าง?

หัวข้อสำหรับรายงานและบทคัดย่อ

1. องค์ประกอบหลักและทิศทางของกิจกรรมนวัตกรรม
2. มาตรฐานควบคุมกระบวนการเตรียมทางเทคนิคการผลิต
3. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
4. ประสิทธิภาพของโครงการลงทุนในภาคการธนาคาร
5. ความไม่แน่นอนและปัจจัยเสี่ยงในการประเมินประสิทธิผลของโครงการ

งานสำหรับการเรียนรู้การคำนวณประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจโดยใช้วิธีการต่างๆ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนเป็นผลมาจากการดำเนินการตามมาตรการที่เหมาะสม ซึ่งสามารถแสดงได้โดยการประหยัดจากการลดต้นทุนการผลิต การเติบโตหรือการเพิ่มขึ้นของผลกำไร และการเพิ่มขึ้นของรายได้ประชาชาติ

แยกแยะระหว่างสัมบูรณ์และเชิงเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเงินลงทุนซึ่งมีการคำนวณแตกต่างกัน

ปัญหาที่ 1

คำชี้แจงปัญหา:

เงินลงทุนต่อหน่วยการผลิตคือ 80 รูเบิลและราคาต่อหน่วยการผลิตคือ 160 รูเบิล บริษัทกำหนดราคาขายส่งไว้ที่ 200 รูเบิล ปริมาณการผลิตต่อปีคือ 100,000 หน่วย ระดับความสามารถในการทำกำไรขององค์กรคือ 0.2 กำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมของการลงทุนเพื่อการก่อสร้างโรงงานแห่งใหม่

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ด้วยสองวิธี

วิธีแรกขึ้นอยู่กับการคำนวณอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรเป็นอัตราส่วนของกำไรจากการขายต่อการลงทุน:

(1)

ที่ไหน รร – อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร

ถึง -เงินลงทุนสำหรับการก่อสร้าง

ปร –กำไรจากการขาย

เมื่อคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าปริมาณการผลิตต่อปีอยู่ที่ 100,000 หน่วย การลงทุนในปัญหานี้จะเท่ากับ:

K = 80*100,000 = 8,000,000 รูเบิล

ในการกำหนดกำไรจากการขาย คุณต้องลบต้นทุนของปริมาณการผลิตประจำปีออกจากรายได้จากการขาย รายได้จากการขายจะคำนวณเป็นผลิตภัณฑ์ของปริมาณนี้ตามราคาขายส่งขององค์กร: วีร์ พี= 200*100,000 = 20,000,000 รูเบิล

ต้นทุนของปริมาณการผลิตต่อปีในปัญหานี้จะเป็น: ส = 160*100,000 = 16,000,000 รูเบิล

ดังนั้นกำไรจากการขายจะเท่ากับ

P r = 20,000 – 160*100 = 4,000,000 รูเบิล

ลองใช้สูตร (1) เพื่อคำนวณอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร

เนื่องจากค่าผลลัพธ์ ( รพี= 0.5) มากกว่าค่าเชิงบรรทัดฐาน (R n = 0.2) – เราตระหนักดีว่าโครงการมีประสิทธิผล

วิธีที่สองขึ้นอยู่กับการประเมินอัตราส่วนกำไรจากการขายหน่วยการผลิตและปริมาณการลงทุนต่อหน่วยการผลิต:

ค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพที่คำนวณได้ยังมากกว่าค่าเชิงบรรทัดฐานดังนั้นโครงการจึงมีประสิทธิภาพ

คำตอบ : ประสิทธิภาพของการลงทุนสำหรับการก่อสร้างโรงปฏิบัติงานใหม่สามารถทำได้โดยมีค่าสัมประสิทธิ์การออกแบบเท่ากับ 0.5

ปัญหาที่ 2

คำชี้แจงปัญหา:

ประมาณราคาก่อสร้างใหม่ องค์กรอุตสาหกรรมคือ 45 ล้านรูเบิล การลงทุนเพื่อการสร้างสรรค์ เงินทุนหมุนเวียนเท่ากับ 15 ล้านรูเบิล กำไรจากการขาย ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่ากับ 120 ล้านรูเบิล เป็นที่รู้กันว่าความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณคืออย่างน้อย 0.25 กำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนเพื่อการก่อสร้างองค์กรอุตสาหกรรมใหม่

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ประสิทธิภาพ ของโครงการนี้ขอแนะนำให้ประเมินโดยการเปรียบเทียบระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณกับระยะเวลามาตรฐาน หากระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณไม่เกินมาตรฐานถือว่าโครงการมีประสิทธิผล

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณถูกกำหนดเป็นอัตราส่วนของความจำเป็นในการลงทุนต่อกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป:

ค่าที่คำนวณได้ ( รพี=2) มากกว่าบรรทัดฐาน ( ร=0.25) เราจึงถือว่าโครงการมีประสิทธิผล

คำตอบ : ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณไม่เกินมาตรฐานจึงทำให้โครงการมีประสิทธิภาพ

งานเพื่อกำหนดทางเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการลงทุน

ตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการลงทุนนั้นถูกกำหนดบนพื้นฐานของประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบ และหากมีตัวเลือกจำนวนมาก ขึ้นอยู่กับต้นทุนขั้นต่ำในปัจจุบัน

ปัญหาที่ 1

คำชี้แจงปัญหา:

มีสาม ตัวเลือกที่เป็นไปได้ทำการลงทุน ความสามารถในการทำกำไรมาตรฐานคือ 0.3 ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับตัวเลือกเหล่านี้แสดงอยู่ในตาราง 1. กำหนดตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

เพื่อกำหนดตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเราจะใช้สูตรต่อไปนี้ในการคำนวณต้นทุนที่ลดลง:

ตัวเลือกที่สามให้ต้นทุนขั้นต่ำดังนั้นจึงมีประสิทธิภาพสูงสุด

คำตอบ: ตามการคำนวณที่แสดงแล้ว ตัวเลือกที่สามมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยลดต้นทุนได้ 16.7 ล้านรูเบิล

ปัญหาที่ 2

คำชี้แจงปัญหา:

มีสองทางเลือกในการลงทุนที่เป็นไปได้ ความสามารถในการทำกำไรมาตรฐานคือ 0.2 ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับตัวเลือกเหล่านี้แสดงอยู่ในตาราง 1. กำหนดตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ขั้นแรก เรามาคำนวณการลงทุนเฉพาะและต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตกัน ในการทำเช่นนี้ให้เราเชื่อมโยงมูลค่ารวมที่เรารู้จักกับปริมาณการผลิต เราสรุปผลการคำนวณเป็นตาราง

โดยการเปรียบเทียบมูลค่าเฉพาะของการลงทุนและต้นทุน เราจะกำหนดการลงทุนเพิ่มเติมและความประหยัดต่อหน่วยการผลิต

การลงทุนเพิ่มเติมต่อหน่วยการผลิต:

Kd = 4 – 3 = 1 ถู

ประหยัด: E ed = 2.5 – 2 = 0.5 ถู

ดังนั้นผลตอบแทนจากการลงทุนเพิ่มเติมก็จะเป็น ทีอาร์ = 1/0,5 = 2.

ปัจจัยด้านประสิทธิภาพโดยประมาณ รร= ½ = 0.5 ค่านี้มากกว่าค่ามาตรฐานดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่าตัวเลือกที่สองประหยัดที่สุด

คำตอบ: ประหยัดที่สุดคือตัวเลือกที่สอง

ปัญหา 3

คำชี้แจงปัญหา:

มีสองทางเลือกในการลงทุนที่เป็นไปได้ ต้นทุนที่กำหนดสำหรับตัวเลือกเหล่านี้เท่ากับ 138 รูเบิล/ชิ้น และ 147 รูเบิล/ชิ้น ตามลำดับ และปริมาณการผลิตต่อปีคือ 20,000 ชิ้น ค่าใช้จ่ายที่กำหนดของตัวเลือกพื้นฐานคือ 150 รูเบิล/ชิ้น คำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีแบบมีเงื่อนไขเมื่อใช้ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ก่อนที่เราจะเริ่มคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีแบบมีเงื่อนไข เราจะเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด หากเราดำเนินการตามเกณฑ์ในการลดต้นทุนที่กำหนดให้เหลือน้อยที่สุดในปัญหานี้สิ่งแรกจะเหมาะสมที่สุด ตอนนี้เรามาคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีแบบมีเงื่อนไขกัน อีตามสูตร:

(5)

ที่ไหน ฐานที่ 3– ลดต้นทุนของตัวเลือกฐาน, ถู.;

Z ราคา 1– ลดต้นทุนของตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด, ถู.;

ถาม 1

จากการใช้สูตรนี้ เราพบว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจรายปีแบบมีเงื่อนไขมีค่าเท่ากับ E=(150 – 138)20,000=240,000 รูเบิล

คำตอบ: ผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีของการดำเนินการตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือ 240,000 รูเบิล

ปัญหาที่ 4

คำชี้แจงปัญหา:

มีสองตัวเลือกในการลงทุนที่เป็นไปได้ โดยตัวเลือกแรกนั้นเหมาะสมที่สุด ต้นทุนการผลิตตามตัวเลือกแรกคือ 105 รูเบิล/ชิ้น และตามตัวเลือกที่สอง - 118 รูเบิล/ชิ้น ปริมาณการผลิตต่อปีคือ 20,000 หน่วย ราคาของผลิตภัณฑ์คือ 250 รูเบิล/ชิ้น คำนวณกำไรประจำปีเมื่อใช้ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ปริมาณกำไรประจำปี ตัวเลือกที่ดีที่สุดกำหนดโดยสูตร:

(6)

ที่ไหน พีจี– กำไรประจำปีตามตัวเลือกที่เหมาะสม, ถู.;

ค– ราคาสินค้าถู./ชิ้น;

สขายส่ง– ต้นทุนการผลิตตามตัวเลือกที่ดีที่สุด rub./piece

ถาม 1 – ปริมาณการผลิตตามตัวเลือกที่เหมาะสม ชิ้น

ดังนั้นปริมาณกำไรประจำปีตามตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด

คำตอบ: ประจำปีจำนวนกำไรสำหรับตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด จะมีมูลค่า 1,900,000 รูเบิล

งานสำหรับการเรียนรู้วิธีการประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุน

ในการประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุน ตัวชี้วัดต่างๆ เช่น กำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิ ผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อปี รายได้คิดลด ผลกระทบเชิงบูรณาการ (NIV) ดัชนีความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนจะถูกใช้เป็นเกณฑ์

ปัญหาที่ 1

คำชี้แจงปัญหา:

อยู่ระหว่างการพิจารณา โครงการลงทุนปริมาณการลงทุนในปีแรกจะเป็น 5 ล้านรูเบิลในปีที่สอง - 1.5 ล้านรูเบิล กำหนดปริมาณการลงทุนทั้งหมดโดยไม่คิดลดและคำนึงถึงส่วนลดในอัตราคิดลด 0.3

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

จำนวนเงินลงทุนทั้งหมดที่ไม่มีส่วนลดคำนวณโดยการสรุปกองทุนรวม:

K = 5 + 1.5 = 6.5 ล้านรูเบิล

เงินลงทุนทั้งหมดโดยคำนึงถึงส่วนลดบัญชี:

(7)

ที่ไหน ถึงที– การลงทุนในปี t, ถู

อี– อัตราส่วนลด

แทนที่ข้อมูลที่ทราบจากเงื่อนไขลงในสูตร เราจะได้:

คำตอบ: ปริมาณการลงทุนทั้งหมดโดยไม่มีส่วนลดจะอยู่ที่ 6.5 ล้านรูเบิลและคำนึงถึงส่วนลด - 4.7 ล้านรูเบิล

ปัญหาที่ 2

คำชี้แจงปัญหา:

กำไรสุทธิขององค์กรตามการคำนวณจะเป็น: ในปีแรก 800,000 รูเบิลในปีที่สอง - 2,100,000 รูเบิลในปีที่สามและสี่ - 3,500,000 รูเบิลต่ออัน กำหนดผลตามปีที่คำนวณหากค่าเสื่อมราคาในปีแรกคือ 300 และในปีต่อ ๆ ไปทั้งหมด - 400

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ผลกระทบตามปีที่คำนวณสามารถกำหนดได้โดยการสรุปกำไรสุทธิและค่าเสื่อมราคา เพื่อความสะดวกเราจะสรุปผลการคำนวณเป็นตาราง

ปี	เอฟเฟกต์พันรูเบิล
	800 + 300 = 1100
	2100 + 400 = 2500
	3500 + 400 = 3900
	3500 + 400 = 3900

คำตอบ: ผลตามปีที่คำนวณคือ 1,100,000 รูเบิล ในปีแรก 2,500,000 รูเบิล – ในครั้งที่สองและ 3,900,000 รูเบิล - ในวันที่สามและสี่

ปัญหา 3

คำชี้แจงปัญหา:

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

รายได้ที่คิดลดคือผลรวมของผลกระทบที่คิดลด ให้เราคำนวณเอฟเฟกต์ที่กำหนดโดยใช้สูตร (8):

ปี	E เสื้อ พันรูเบิล	E p, พันถู

คำตอบ: รายได้ที่ลดลงทั้งหมดจะอยู่ที่ 5466,000 รูเบิล

ปัญหาที่ 4

คำชี้แจงปัญหา:

จากผลการคำนวณรายได้ที่ลดลงจะอยู่ที่ 5466,000 รูเบิล คำนวณผลกระทบเชิงบูรณาการ (NIV) หากปริมาณการลงทุนทั้งหมดโดยคำนึงถึงส่วนลดเท่ากับ 4.7 ล้านรูเบิล

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ผลกระทบรวมหรือรายได้ส่วนลดสุทธิ (NDI) คำนวณจากผลต่างระหว่างรายได้ปัจจุบัน (ลดราคา) และจำนวนเงินลงทุนทั้งหมด โดยคำนวณโดยคำนึงถึงส่วนลด: NPV = 5466 – 4700 = 766,000 รูเบิล

ผลลัพธ์ที่ได้เป็นบวก ซึ่งหมายความว่าโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณามีประสิทธิผล และสามารถพิจารณาประเด็นการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมได้

คำตอบ: เอฟเฟกต์รวมจะอยู่ที่ 766,000 รูเบิล

ปัญหาที่ 5

คำชี้แจงปัญหา:

จากผลการคำนวณรายได้ที่ลดลงจะอยู่ที่ 5466,000 รูเบิล คำนวณดัชนีความสามารถในการทำกำไรหากปริมาณการลงทุนทั้งหมดโดยคำนึงถึงส่วนลดเท่ากับ 4.7 ล้านรูเบิล

เทคโนโลยีในการแก้ปัญหา:

ดัชนีความสามารถในการทำกำไรคำนวณเป็นอัตราส่วนของรายได้ปัจจุบัน (ลดราคา) ต่อปริมาณการลงทุนทั้งหมดโดยคำนวณโดยคำนึงถึงส่วนลด:

ค่าดัชนีความสามารถในการทำกำไร 1,16 บ่งชี้ว่าโครงการมีความคุ้มค่าเนื่องจากเกณฑ์หลักมีลักษณะดังนี้ รหัส>1.

คำตอบ: การคำนวณดัชนีความสามารถในการทำกำไรแสดงให้เห็นว่าโครงการมีความคุ้มค่า

ฉบับพิมพ์