ในทางปฏิบัติ การกำหนดมาตรฐานต้นทุนเวลาทำงานเป็นตัวแปรพื้นฐานซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการคำนวณมาตรฐานแรงงาน จำนวนพนักงาน และอัตราชิ้น
การปันส่วนต้นทุนเวลาทำงานอยู่บนพื้นฐานของการจำแนกประเภทที่ยอมรับโดยทั่วไปที่จำเป็นสำหรับการกำหนดแนวทางในการประเมินต้นทุนค่าแรงและเปรียบเทียบผลการประเมินดังกล่าวกับข้อมูลอื่น ๆ (มาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วไปหรือมาตรฐานของบริษัทอื่น)
การกำหนดมาตรฐานต้นทุนเวลาทำงานจะกระจายเวลาทำงานทั้งหมดออกเป็นสองช่วงหลัก - เวลาทำงานและเวลาพักงาน:
การจำแนกประเภทเมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน
เวลาทำการ– นี่เป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานของพนักงานในระหว่างที่เขาทำงาน เวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลาที่มีประสิทธิผลและเวลาที่ไม่มีประสิทธิผล เวลาในการผลิตคือแรงงานที่จำเป็นสำหรับงานหลักหรืองานการผลิต เวลาที่ไม่มีประสิทธิผลคือเวลาของงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานการผลิตหลัก (เช่น การบำรุงรักษาองค์กรหรือเทคโนโลยี)
เวลาพัก- นี่เป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานของพนักงานในระหว่างที่มีการควบคุม (จัดทำโดยเทคโนโลยีการผลิตหรือองค์กรแรงงาน) หรือการหยุดพักที่ไม่ได้รับการควบคุม
เมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน เวลาในการผลิตจะประกอบด้วยประเภทต่อไปนี้:
- เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายที่พนักงานใช้ในการเตรียมเครื่องมือและวิธีการผลิต ชิ้นงานและวัสดุในการทำงาน รวมถึงเวลาที่ใช้ในการรับคำสั่งซื้อ เอกสารที่จำเป็น, เวลาเรียน. เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายยังรวมถึงเวลาในการทำงานให้เสร็จสิ้นด้วย กล่าวคือ ส่งมอบผลิตภัณฑ์ เครื่องมือ และเอกสารที่ผลิตขึ้น โดยปกติจะใช้เวลาประเภทนี้หนึ่งครั้งต่อกะ แต่ในกรณีของการผลิตขนาดเล็กและการเปลี่ยนแปลงส่วนตัว ความถ่วงจำเพาะเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายอาจเพิ่มขึ้น
- เวลาดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ เวลาเทคโนโลยีตามการจำแนกมาตรฐานของต้นทุนเวลาทำงาน ในระหว่างที่ใช้การผลิตหลักหรือกระบวนการทางเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตตามข้อกำหนดการผลิต มีการให้บริการอุปกรณ์หรือให้บริการ ตามกฎแล้ว เวลาดำเนินการใช้เวลา ส่วนใหญ่กะการทำงาน
- เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานคือเวลาที่ใช้ในการดำเนินการบำรุงรักษาที่สร้างความเป็นไปได้ในการทำงานหลัก หมวดหมู่เวลานี้จะถูกทำซ้ำสำหรับแต่ละหน่วยหรือชุดผลิตภัณฑ์ถัดไป ในการปันส่วนต้นทุนของเวลาทำงาน หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาในการจัดเตรียมการผลิตด้วยผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและวัตถุดิบ หน่วยและกลไกการเคลื่อนย้าย และการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
- เวลาทำงานชั่วคราว - เกิดขึ้นเมื่อพนักงานใช้ความเบี่ยงเบนที่ไม่คาดคิดของกระบวนการผลิตจากหลักสูตรปกติและตามกฎแล้วในการดำเนินการเพิ่มเติมและการดำเนินงานที่ไม่ได้จัดทำโดยงานการผลิตหลัก
- เวลาทำงานที่ไม่ก่อผล - อาจเป็นเวลาสำหรับการแก้ไขข้อบกพร่อง การกระทำหรือการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น และการดำเนินการที่คล้ายกันซึ่งไม่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของการผลิต
เมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน เวลาพักก็แบ่งออกเป็นหลายประเภทเช่นกัน
การหยุดพักตามกฎระเบียบรวมถึงเวลาที่กำหนดโดยข้อบังคับหรือการกระทำเชิงบรรทัดฐานใด ๆ รวมถึง:
- การหยุดพักเป็นเวลาให้กับพนักงานเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานและป้องกันความเหนื่อยล้ามากเกินไปในระหว่างกะการทำงาน
- การหยุดพักที่เกิดจากเทคโนโลยีหรือองค์กร กระบวนการผลิต.
การหยุดทำกิจกรรมของพนักงานโดยไม่ได้รับการควบคุมมักเกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน หรือการหยุดชะงักในขั้นตอนการวางแผนของกระบวนการผลิต
ดัชนีการปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน
เมื่อปรับต้นทุนเวลาทำงานให้เป็นมาตรฐานสำหรับการประมวลผลผลการสังเกต จะใช้ดัชนีต่อไปนี้:
![](https://i2.wp.com/formula-truda.ru/bitrix/templates/keypage/images/norma/normirovanye-zatrat-rabochego-vremeni.png)
เป้าหมายหลักที่กำหนดขึ้นระหว่างการกำหนดมาตรฐานแรงงานคือความสำเร็จ ขอแสดงความนับถือจำนวนแรงงานและค่าตอบแทนซึ่งจะส่งผลให้มีการวัดค่าจ้างและระดับภาระงานของพนักงานอย่างยุติธรรม
มาตรฐานแรงงานที่จัดทำโดยนักเศรษฐศาสตร์กำหนดสัดส่วน "จำนวนแรงงาน / ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต" หากคุณต้องการแสดงต้นทุนแรงงานให้ใช้ลักษณะของปริมาณงานที่ผลิตหรือเวลาทำงาน มาตรฐานแรงงานเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของมาตรฐานแรงงานในสภาพแวดล้อมการผลิตเฉพาะ บรรทัดฐานที่พบบ่อยที่สุด:
- เวลา;
- การทำงาน;
- บริการ.
บรรทัดฐานเหล่านี้ช่วยในการประเมินการวัดการใช้แรงงานและกำหนดลักษณะปริมาณแรงงานและจำนวน กำลังแรงงานการขาดหายไปทำให้ไม่สามารถนำไปปฏิบัติได้ กระบวนการทางเทคโนโลยี- มาตรฐานเหล่านี้ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ กระบวนการจัดการในพื้นที่:
- คาดการณ์ต้นทุนการผลิตที่จำเป็น
- คำนวณมากกว่าแค่ปริมาณ บุคลากรที่จำเป็นแต่ยังตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างตามหลักคุณวุฒิวิชาชีพ
- จัดระเบียบการจัดการกระบวนการผลิตและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภคอย่างเหมาะสมที่สุด
ในการสร้างมาตรฐานแรงงานที่ถูกต้องและผ่านการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ คุณต้องมีความคิดที่ชัดเจนว่าแต่ละมาตรฐานควบคุมอะไรเป็นพิเศษ เข้าใจวิธีการคำนวณและเงื่อนไขในการใช้มาตรฐานแต่ละข้อ
เวลามาตรฐาน
เวลามาตรฐาน- ยืนยันการใช้จ่ายเวลาของบุคลากรเพื่อทำให้หน่วยงานเสร็จสมบูรณ์ (การผลิตหน่วยผลผลิต) หน่วยบัญชีคือ 1 ส่วน 1 ผลิตภัณฑ์ 1 การดำเนินการผลิต การให้บริการบางประเภท เป็นต้น หน่วยการวัดของมาตรฐานนี้คือชั่วโมงทำงาน หากการขุดถ่านหิน 1 ตันต้องการให้คนขุดแร่ทำงานเป็นเวลา 1.6 ชั่วโมง ดังนั้นเวลามาตรฐานสำหรับกิจกรรมประเภทนี้คือ 1.6 ชั่วโมงคน
เพื่อกำหนดมาตรฐานเวลา การดำเนินการผลิตอย่างเข้มงวดจะดำเนินการควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางเทคโนโลยีทั้งหมดอย่างเข้มงวด
การคำนวณเวลาปกติ N เวลาดำเนินการดังนี้:
N VR = t os + t s + t เกี่ยวกับ + t ex + t pt
ที่ไหน เสื้อ pz – ช่วงเตรียมการและช่วงสุดท้ายของการทำงาน
t z – เวลาหลัก;
t ob – การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน;
t exc – การหยุดชั่วคราวที่จำเป็นสำหรับความต้องการส่วนบุคคล
t pt – หยุดชั่วคราวที่ระบุโดยเทคโนโลยี
การกำหนดมาตรฐานด้านเวลาให้โอกาสในการพัฒนามาตรฐานการผลิต ประเมินระดับความเข้มข้นของแรงงานของผลิตภัณฑ์ และคำนวณผลิตภาพแรงงาน
อัตราการผลิต
อัตราการผลิต– ปริมาณของผลิตภัณฑ์/งานที่มีคุณภาพเหมาะสมที่ผลิต/ดำเนินการต่อหน่วยเวลา หน่วยเวลาที่คำนวณถือเป็นช่วงเวลาใดก็ได้ที่สะดวกสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ - กะ เวลาของรอบการผลิตที่แน่นอน หนึ่งชั่วโมง หรือช่วงเวลาอื่น สะท้อนออกมา อัตราการผลิตในหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต - ชิ้น, ลิตร ฯลฯ
อัตราการผลิต N ต่อกะคำนวณตามรูปแบบต่อไปนี้:
N ใน = T ซม. x H / N vr,
โดยที่ T cm คือค่าการเปลี่ยนแปลง
N – จำนวนบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางเทคนิค
เวลา N คือเวลามาตรฐานต่อหน่วยของงาน (ผลิตภัณฑ์)
ตัวอย่างเช่น ลองคำนวณอัตราการผลิตของช่างก่ออิฐที่ทำงานอย่างอิสระเป็นเวลา 8 ชั่วโมง อัตราเวลาสำหรับงานก่อสร้าง 1 ลบ.ม. คือ 5.3 ชั่วโมงการทำงาน:
สูง นิ้ว = 8 x 1/5.3 = 1.5 ลบ.ม
ดังนั้นช่างก่ออิฐจะต้องวางงานก่ออิฐ 1.5 ลบ.ม. ต่อวันทำงาน
กฎข้อนี้ใช้กับตัวแทนของวิชาชีพเหล่านั้น กิจกรรมการผลิตซึ่งก็คือการปฏิบัติงานประเภทหนึ่งในช่วงเวลามาตรฐาน
มาตรฐานการบริการ
มาตรฐานการบริการ– คุณค่าเชิงเหตุผลของวัตถุหรือวัตถุ (จำนวนลูกค้า สถานที่ทำงาน เครื่องจักร ฯลฯ) ที่ให้บริการโดยพนักงานหรือบุคลากรขององค์กรเป็นเวลา 1 รอบการทำงานภายใต้เงื่อนไขของสถานที่ทำงานของเขา
ค่าการวัดสำหรับมาตรฐานที่กำหนดจะเป็นจำนวนลูกค้า จำนวนอุปกรณ์ที่ให้บริการ หรือจำนวนพื้นที่ในหน่วยเมตริกที่เกี่ยวข้อง เป็นต้น
หากทราบมาตรฐานชั่วคราวในการให้บริการลูกค้าหรืออุปกรณ์ ก็เป็นไปได้ที่จะกำหนดมาตรฐานนี้ได้ดังนี้:
N รอบ = T ซม. x K / N เวลา เกี่ยวกับ.,
โดยที่ T cm คือความยาวของวันทำงาน
K – สัมประสิทธิ์แสดงลักษณะระดับการใช้เวลาทำงาน
ยังไม่มีเวลา เกี่ยวกับ. – เวลาให้บริการมาตรฐาน
โดยใช้การคำนวณอย่างง่าย เราจะสร้างว่าหากมาตรฐานเวลาให้บริการของผู้ควบคุมเครื่องจักรได้รับการยอมรับที่ 0.65 ชั่วโมง ด้วยเวลาทำงาน 8 ชั่วโมง (K = 0.97) มาตรฐานการบริการจะเป็น:
N รอบ = 8 x0.97 / 0.65 = 12 เครื่อง
มาตรฐานนี้ใช้ในกรณีประเมินการทำงานของคนงานในวิชาชีพเสริม: พนักงานบริการ, พนักงานซ่อม, ผู้ตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ, พนักงานเก็บสินค้า , พนักงานขนส่ง ฯลฯ
มาตรฐานที่พิจารณาทำให้สามารถคำนวณเพิ่มเติมเพื่อกำหนดผลิตภาพแรงงานที่ต้องการและทุนสำรองได้ ค่าจ้าง- วิธีการสร้างการปรับความตึงเครียดของบรรทัดฐานกลายเป็นเกณฑ์สำหรับการอภิปรายในระหว่างการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับภาษี (ข้อตกลงร่วม)
มาตรฐานที่สมเหตุสมผลทำให้สามารถกำหนดงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรอบระยะเวลาการผลิต หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการวางแผน และป้องกันการทำงานเกินปริมาณมาก งานที่วางแผนไว้และด้วยเหตุนี้จึงทำให้การผลิตมีความสมดุล หลีกเลี่ยงการสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ส่วนเกิน โดยเฉพาะในขั้นตอนกลางของการผลิต
นอกจากมาตรฐานแรงงานที่แต่ละองค์กรนำมาใช้แล้ว ยังมีมาตรฐานการผลิตที่สม่ำเสมอและราคา ENVIR ที่คำนวณสำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมเดียวกัน ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างมาตรฐานให้กับประเภทงานที่พบบ่อยที่สุด เมื่อใช้มาตรฐานเหล่านี้ กระบวนการกำหนดมาตรฐานในแต่ละองค์กรจะง่ายขึ้นมาก ENVIR ใช้ได้ทั้งหมด องค์กรภาครัฐและรัฐวิสาหกิจในสังกัดแผนกใด ๆ
เวลาลงทะเบียนการเจาะมาตรฐาน- 3.13 เวลาการตรวจจับทะลุมาตรฐาน: เวลา (นิ้ว ระบบเปิด) ซึ่งค่าสัมประสิทธิ์การซึมผ่านจะถึงค่าของค่าสัมประสิทธิ์การทำให้เป็นมาตรฐาน... ...
Cot plot, ครึ่งเวลาของปฏิกิริยา, Cot1/2 เท่าของการเปลี่ยนสภาพ DNA 50% จุดเปลี่ยนของเส้นโค้งการเปลี่ยนสภาพของ DNA (Cot “เวลาปกติ” คือผลคูณของความเข้มข้นเริ่มต้นของ DNA ที่เปลี่ยนสภาพในหน่วยโมลต่อลิตร และเวลาการเปลี่ยนสภาพเป็นวินาที)… … อณูชีววิทยาและพันธุศาสตร์ พจนานุกรมอธิบาย
องค์ประกอบและปริมาณงานที่จัดตั้งขึ้นซึ่งคนงานหรือกลุ่ม (ลูกเรือ) จะต้องดำเนินการในช่วงระยะเวลาหนึ่งหรือในช่วงเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้นตามจำนวนที่กำหนดตามข้อกำหนด ข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อคุณภาพ...... พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ
อุปทานที่ได้มาตรฐาน- อุปทานปกติ การวางแผนการบริหารจัดการเศรษฐกิจและการกระจุกตัวอยู่ในมือของภาครัฐ ทรัพยากรสินค้าโภคภัณฑ์จำนวนมากทำให้สามารถจัดหาได้ตลอดช่วงสงคราม ในยุคที่ระบบรัฐมีเสถียรภาพ จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น ความจำเป็น… ยอดเยี่ยม สงครามรักชาติพ.ศ. 2484-2488: สารานุกรม
ลูกบอลหน่วยที่อยู่ตรงกลางจะนูนออกมาอย่างชัดเจน ในขณะที่อีก 2 ลูกไม่ได้นูนออกมา (ขอบเขตของลูกบอลมีส่วนที่เป็นเส้นตรง) ในทางคณิตศาสตร์ ปริภูมิที่มีบรรทัดฐานเคร่งครัดเป็นคลาสย่อยที่สำคัญของปริภูมิที่มีบรรทัดฐาน โดยมีโครงสร้างใกล้เคียงกับ... ... Wikipedia
เวลาปิดเครื่องของตัวเอง- เวลาปิดเครื่องที่เหมาะสมคือช่วงเวลาตั้งแต่วินาทีที่คำสั่งปิดเครื่องได้รับจนถึงช่วงเวลาที่หน้าสัมผัส (การเปิด) ของหน้าสัมผัสอาร์คหยุดลง (สำหรับสวิตช์ที่มีตัวต้านทานแบบแบ่ง เวลาควรแยกความแตกต่าง...
เวลาเปลี่ยนของตัวเอง- ช่วงเวลาระหว่างช่วงเวลาที่ได้รับคำสั่งให้ปิดเซอร์กิตเบรกเกอร์ในตำแหน่งเปิดและช่วงเวลาที่หน้าสัมผัสสัมผัสกับขั้วทั้งหมด ทำให้เป็นมาตรฐาน เวลาของตัวเองรวมถือว่าเท่ากับที่วัดที่... ... คู่มือนักแปลทางเทคนิค
พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ
มาตรฐานแรงงาน- ปริมาณงานที่พนักงานต้องทำให้เสร็จภายในชั่วโมงทำงานที่กำหนด การปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานถือเป็นความรับผิดชอบหลักของพนักงานทุกคน (มาตรา 2 ของประมวลกฎหมายแรงงาน) มาตรฐานแรงงานเป็นแนวคิดรวม... ... สารานุกรมกฎหมายแรงงาน
GOST R 12.4.262-2011: ระบบมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน เสื้อผ้าพิเศษสำหรับป้องกันการสัมผัสกับสารเคมีที่เป็นพิษ วิธีการตรวจสอบการซึมผ่านของของเหลวและก๊าซ- คำศัพท์เฉพาะทาง GOST R 12.4.262 2554: ระบบมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน เสื้อผ้าพิเศษสำหรับป้องกันการสัมผัสกับสารเคมีที่เป็นพิษ วิธีพิจารณาการซึมผ่านของของเหลวและก๊าซ เอกสารต้นฉบับ 3.1 วิธีวิเคราะห์... ... หนังสืออ้างอิงพจนานุกรมเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค
ระยะเวลาของรอบ- 3.7 รอบเวลา: เวลาตั้งแต่เริ่มต้นการสัมผัสตัวอย่างทดสอบกับสารทดสอบจนถึงจุดเริ่มต้นของการสัมผัสครั้งถัดไป (สำหรับการทดสอบแบบวนรอบ) หมายเหตุ 1 เวลาในการตรวจจับผู้บุกรุก สารเคมีที่… … หนังสืออ้างอิงพจนานุกรมเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค
การปันส่วนแรงงานงานหลัก
โครงสร้างเวลาทำงาน
วิธีการบันทึกชั่วโมงการทำงาน
การปันส่วนแรงงาน- หนึ่งในหน้าที่หลักของการจัดการการผลิตซึ่งรวมถึงการกำหนดเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานของพนักงานเฉพาะรายและการกำหนดมาตรฐานแรงงาน ได้แก่ มาตรฐานเวลา ผลผลิต มาตรฐานจำนวน ฯลฯ ที่จัดตั้งขึ้นตาม บรรลุระดับอุปกรณ์ เทคโนโลยี การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน
งานที่สำคัญที่สุดของการกำหนดมาตรฐานแรงงานคือ:
- การปรับปรุงองค์กรและผลผลิต
- ลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์
- การเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิต
- การใช้ศักยภาพแรงงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิผล ฯลฯ
การปันส่วนแรงงานยังทำให้สามารถกำหนดจำนวนค่าตอบแทนส่วนบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยคำนึงถึงคุณภาพของงานที่เขาทำและเพื่อประเมินการสูญเสียเวลาทำงานและผลกระทบต่อการปฏิบัติงานหลักของพนักงาน
ก่อนที่จะศึกษาวิธีการคำนวณมาตรฐานเวลาในการปฏิบัติงานเฉพาะด้านจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้างเวลาทำงานก่อน
ชั่วโมงการทำงาน- เป็นช่วงเวลาที่พนักงานต้องปฏิบัติหน้าที่ของตน ความรับผิดชอบในงานตาม กฎระเบียบด้านแรงงานและของคุณ รายละเอียดงาน(โครงสร้างชั่วโมงการทำงานดังแสดงในรูป)
โครงสร้างเวลาทำงาน
เวลาทำงานประกอบด้วยเวลาทำงานและเวลาพัก
เวลาทำการ- นี่เป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานที่พนักงานปฏิบัติงาน งานบางอย่างตามคำสั่งของฝ่ายจัดการหรือลักษณะงาน
3 องค์ประกอบของเวลาการทำงาน:
1) เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย
2) เวลาทำการ;
3) เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน
การเตรียมการและครั้งสุดท้าย- นี่คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในการเตรียมตัวปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการทำงานให้เสร็จสิ้น ลักษณะเฉพาะของเวลาเตรียมการ-สุดท้ายคือมูลค่าไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน ดังนั้น เมื่อทำงานเดียวกันเป็นเวลานาน เวลาเตรียมการ-สุดท้ายต่อหน่วยงานจะไม่มีนัยสำคัญ
เวลาทำการ- นี่คือเวลาที่ใช้โดยตรงในการปฏิบัติงานที่กำหนด แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม
เวลาหลัก- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการปฏิบัติงานหลักของเขา นอกจากนี้ กระบวนการนี้สามารถดำเนินการได้โดยตรงโดยผู้ปฏิบัติงานหรือภายใต้การดูแลของเขา (เช่น เวลาในการยก การเคลื่อนย้าย และลดภาระ เวลาในการติดตามความคืบหน้าของกระบวนการเครื่องมือและปรับเปลี่ยนอย่างจริงจัง)
เวลาเสริม- นี่คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในกิจกรรมที่ทำให้งานหลักเสร็จสิ้น ทำซ้ำกับงานจำนวนหนึ่ง เวลาที่ใช้ในการเคลื่อนไหวของคนงานที่จำเป็นในการปฏิบัติงานและงานอื่นที่คล้ายคลึงกันก็ช่วยได้เช่นกัน
เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่ช่วยให้มั่นใจว่างานมีประสิทธิผลในระหว่างกะ
เวลาพัก— เวลา รวมถึงเวลาที่ได้รับการควบคุม (เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล) และการพักโดยไม่ได้รับการควบคุม (การละเมิด วินัยแรงงาน, การละเมิดลำดับขั้นตอนการผลิต ฯลฯ )
คุณสามารถจัดระเบียบการบันทึกเวลาทำงานโดยใช้วิธีการที่ออกแบบมาเพื่อคำนวณความเข้มข้นของแรงงานของงานที่ดำเนินการในสถานประกอบการ โดยอิงจากการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานผ่านการสังเกต และรวมถึงการสังเกตการรักษาเวลาและการสังเกตด้วยภาพถ่าย (การถ่ายภาพเวลาทำงาน ).
ขอแจ้งให้ทราบ
เวลาพักกลางวันไม่รวมอยู่ในชั่วโมงทำงาน
การสังเกตเวลา- เป็นการศึกษาการปฏิบัติงานโดยการสังเกตและศึกษาต้นทุนของเวลาการทำงานในการปฏิบัติงานแต่ละส่วนประกอบของการปฏิบัติงานซึ่งทำซ้ำหลายครั้งในระหว่างการทำงาน
ใส่ใจ!
วัตถุประสงค์ของการจับเวลาคือการได้รับข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลาและการกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินงานแต่ละอย่าง
การเฝ้าระวังภาพถ่าย (การถ่ายภาพเวลาทำงาน)— การสังเกตและการวัดต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้นระหว่างการเปลี่ยนแปลงตามลำดับของต้นทุนจริงเหล่านี้ รูปถ่ายของเวลาทำงานช่วยให้คุณสะสมได้ วัสดุที่จำเป็นเพื่อสร้างมาตรฐานเวลาเตรียมตัวและเวลาสุดท้าย เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพัก
การติดตามเวลา: วิธีการและขั้นตอน
ติดตามชั่วโมงทำงานโดยใช้รูปถ่ายวันทำงาน
พิจารณาคุณสมบัติของการใช้ภาพถ่ายวันทำงานเพื่อสร้างมาตรฐานการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิตหลักของสถานประกอบการอุตสาหกรรม
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดวัตถุประสงค์ของการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย
วัตถุประสงค์ของการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่ายคือเพื่อสร้างมาตรฐานสำหรับการเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล
ขอแจ้งให้ทราบ
ภาพถ่ายเวลาทำงานไม่ได้ใช้เพื่อสร้างมาตรฐานเวลาปฏิบัติงาน - มีการใช้การสังเกตเวลาเพื่อจุดประสงค์นี้
ขั้นตอนที่ 2 เลือกวัตถุสังเกต
สิ่งสำคัญคือต้องเลือกพนักงานที่เหมาะสมเมื่อทำการสังเกต โดยพิจารณาจากมาตรฐานที่จะกำหนดและพัฒนามาตรฐาน ความเข้มข้นของงานแตกต่างกันไปในแต่ละพนักงานเนื่องจากลักษณะทางจิตฟิสิกส์ของพวกเขา และมาตรฐานควรกำหนดความเข้มข้นของงานโดยเฉลี่ย
ควรสังเกตพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามลักษณะงานและมีประสบการณ์ทำงานอย่างน้อย 2 ปี
ขั้นตอนที่ 3 กำหนดจำนวนการสังเกต
เพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์มีความแม่นยำเพียงพอ ขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต ขอแนะนำให้ดำเนินการสังเกตภาพถ่ายตั้งแต่ 5 ครั้ง (สำหรับการสังเกตภาพเดี่ยวและขนาดเล็ก) ถึง 20 ครั้ง (สำหรับการสังเกตจำนวนมาก) โดยสรุปผลลัพธ์ที่ได้รับ
ขั้นตอนที่ 4 เราดำเนินการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย
การดำเนินการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่ายเกี่ยวข้องกับการประกาศการปฏิบัติงานทั้งหมดที่ดำเนินการโดยพนักงานในที่ทำงานอย่างละเอียดและสม่ำเสมอ การถ่ายภาพจะดำเนินการตั้งแต่วินาทีที่กะการทำงานเริ่มต้นขึ้น และเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของการดำเนินการที่สังเกตไว้จะถูกบันทึก การบันทึกสามารถทำได้โดยใช้ระบบกล้องวงจรปิด
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความน่าเชื่อถือในระดับสูง ขอแนะนำให้ทำการสังเกตจากนักแสดงที่แตกต่างกัน
ขั้นตอนที่ 5 การประมวลผลผลลัพธ์ของภาพถ่ายเวลาทำงาน
การประมวลผลผลลัพธ์ของภาพถ่ายชั่วโมงทำงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์วัสดุ เช่นเดียวกับการป้อนผลลัพธ์ของการสังเกตลงในแผ่นสังเกต (ตารางที่ 1)
ตารางที่ 1
แผ่นสังเกตการณ์หมายเลข 1
เลขที่ |
เวลาปัจจุบัน |
ระยะเวลาเป็นนาที |
ดัชนี |
||
ดู |
นาที |
||||
การเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์ |
|||||
ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังเลิกงาน |
|||||
ถึงเวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ |
|||||
แผ่นสังเกตจะระบุการกระทำทั้งหมดของนักแสดงและการพักงานตามลำดับที่เกิดขึ้นจริง ขณะเดียวกันก็บันทึกเวลาสิ้นสุดปัจจุบันของค่าใช้จ่ายเวลาแต่ละประเภทไปพร้อมๆ กัน ซึ่งในทางกลับกันเป็นจุดเริ่มต้นของประเภทถัดไป ค่าใช้จ่าย แต่ละรายการจะแสดงสิ่งที่นักแสดงทำหรือสิ่งที่ทำให้เขาไม่ทำอะไรเลย
ย่อหน้าที่ 1, 7, 23, 24, 25 สะท้อนถึงงานเตรียมการและขั้นสุดท้าย งานเพื่อรักษาสถานที่ทำงาน และเวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล ต้นทุนเวลาอื่นๆ ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับเวลาปฏิบัติงาน จุดเหล่านี้จำเป็นต่อการกำหนดอัตราส่วนของเวลาประเภทนี้ต่อเวลาปฏิบัติงาน
หลังจากกรอกคอลัมน์ 1-4 ของเอกสารการสังเกต ระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบจะถูกคำนวณโดยการลบการวัดก่อนหน้าออกจากการวัดแต่ละครั้งในเวลาปัจจุบัน ผลลัพธ์จะถูกป้อนลงในคอลัมน์ 5 คอลัมน์ 6 ระบุดัชนีค่าใช้จ่ายด้านเวลานั่นคือลักษณะของประเภทค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานตามการจัดหมวดหมู่ (ตารางที่ 2)
ตารางที่ 2
การจัดทำดัชนีต้นทุนเวลาทำงาน
ดัชนี |
การถอดรหัส |
เวลา (ระยะเวลา) ของการทำงาน |
|
เวลา (ระยะเวลา) ของการพัก |
|
การเตรียมการและครั้งสุดท้าย |
|
เวลาทำการ |
|
เวลาหลัก |
|
เวลาเสริม |
|
เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน |
|
ถึงเวลาพักผ่อน |
|
ถึงเวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ |
|
ถึงเวลาพักผ่อนและความต้องการทางธรรมชาติ |
|
เวลาพักเนื่องจากเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคนงาน |
|
เวลาพักเนื่องจากเหตุผลในการทำงาน |
จากผลการสังเกต สรุปองค์ประกอบของเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (ตารางที่ 3)
ตารางที่ 3
สรุปองค์ประกอบของเวลาเตรียมตัวและเวลาสุดท้าย (เวลารักษาสถานที่ทำงาน เวลาพักผ่อน และความต้องการส่วนตัว)
เลขที่ |
ดัชนี |
ชื่อต้นทุนเวลาทำงาน |
แผ่นสังเกตการณ์เลขที่ |
ค่าเฉลี่ย |
||||
23.11.2015 |
25.11.2015 |
26.11.2015 |
08.12.2015 |
16.12.2015 |
||||
ระยะเวลานาที |
||||||||
การเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์ |
||||||||
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน |
||||||||
เครื่องมือและอุปกรณ์ทำความสะอาด จัดส่งถึงโกดัง |
||||||||
เวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ (รวมต่อวัน) |
โดยใช้รูปถ่ายเวลาทำงาน เปอร์เซ็นต์ของเวลาในการเตรียมการและเวลาสุดท้าย (เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว) ของเวลาในการปฏิบัติงาน
ให้เราคำนวณตามข้อเท็จจริงที่ว่าวันทำงานคือ 8 ชั่วโมง:
- เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย - 0.11 ของเวลาปฏิบัติงาน:
45 นาที / (8 ชั่วโมง - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที)
- เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาปฏิบัติงาน:
15 นาที / (8 ชั่วโมง - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที)
- เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล - 0.024 ของเวลาปฏิบัติงาน:
10 นาที / (8 ชม. - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที
การติดตามเวลาทำงานโดยใช้การสังเกตการรักษาเวลา
ขั้นที่ 1 เราวิเคราะห์รายการงานที่ดำเนินการและแบ่งประเภทงานมาตรฐานที่ศึกษาออกเป็นองค์ประกอบส่วนประกอบ - การดำเนินงานองค์ประกอบของการดำเนินงานเทคนิคชุดของเทคนิคการกระทำ ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 2 การสร้างขอบเขตที่ชัดเจน (จุดกำหนด) สำหรับการดำเนินงานที่กำลังศึกษา
แก้ไขจุด— นี่คือช่วงเวลาของจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการดำเนินการ (องค์ประกอบการดำเนินการ) ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่การวัดเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด
จุดตรึงจะต้องระบุอย่างชัดเจนด้วยสัญญาณภายนอก (มองเห็นหรือได้ยิน)
ขั้นที่ 3 กำหนดจำนวนการสังเกตแบบไทม์แลปส์
จำนวนข้อสังเกตที่จำเป็นขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรม:
- มวล - ข้อสังเกต 8-12 ครั้ง;
- ขนาดใหญ่ - การสังเกต 6-10 ครั้ง;
- อนุกรม - การสังเกต 5-8;
- ขนาดเล็ก - การสังเกต 4-6 ครั้ง
ขั้นตอนที่ 4 กำหนดวัตถุของการสังเกต
เพื่อระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ควรปฏิบัติตามพนักงานแนวหน้า
หากจำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับงานที่ดำเนินการโดยพนักงานหลายคนจากนั้นหลายคนจะถูกเลือกจากจำนวนนั้นซึ่งมีระดับการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตโดยเฉลี่ยสำหรับกลุ่มและประสบการณ์การทำงานในสาขาเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี
ถ้ากลุ่มมี 2-3 คน ก็ดูได้คนเดียวก็พอ ถ้ามี 4-5 คน - สองคน; ถ้ามี 6-8 คนก็สามคน ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 5 การสังเกตเวลา
ควรทำทุกๆ 50-60 นาที หลังเริ่มงานและ 1.5-2 ชั่วโมงก่อนเลิกงาน ไม่แนะนำให้ทำการวัดในวันแรกและวันสุดท้ายของสัปดาห์การทำงาน
ให้เราพิจารณาขั้นตอนการดำเนินการสังเกตเวลาโดยใช้ตัวอย่างการผลิตขนาดเล็กโดยมีจำนวนการสังเกตเฉลี่ย 5 ครั้ง
ผู้สังเกตการณ์นับผลลัพธ์ของการวัดด้วยสายตาตามตัวบ่งชี้ของเข็มนาฬิกาจับเวลา และป้อนผลลัพธ์ของการสังเกตลงในแผนที่เวลา (ตารางที่ 4)
ข้อมูลหลักจะถูกป้อนในรูปแบบ “ชั่วโมง:นาที:วินาที” ต่อมา เมื่อประมวลผลผลการสังเกต ผลลัพธ์จะถูกแปลงเป็นรูปแบบทศนิยม (คน-ชั่วโมง; คน-นาที; คน-วินาที)
ตารางที่ 4
บัตรลงเวลา
เลขที่ |
ชื่อของการดำเนินงาน (องค์ประกอบการดำเนินงาน) |
ผลลัพธ์ของการสังเกตเวลา (ชั่วโมง:นาที:วินาที) |
จำนวนผลลัพธ์ที่นำมาพิจารณา |
การวัดที่มีข้อบกพร่อง สาเหตุและระยะเวลา |
เวลาดำเนินการโดยเฉลี่ย (ชั่วโมง:นาที:วินาที) |
ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร K ปาก |
||||||
บรรทัดฐาน |
ข้อเท็จจริง |
|||||||||||
การทำงาน: การแยกเซ็นเซอร์ A-712.11 |
||||||||||||
คลายเกลียวโบลต์ 4 ตัวแล้วเปิดฝาช่อง |
||||||||||||
ถอดสายเชื่อมต่อไฟฟ้าออกจากเซ็นเซอร์ |
||||||||||||
คลายเกลียวสกรูยึดเซ็นเซอร์ 12 ตัว |
||||||||||||
ถอดเซ็นเซอร์พร้อมกับปะเก็นยาง |
||||||||||||
ติดตั้งปลั๊กตรงที่ถอดเซ็นเซอร์ออก |
||||||||||||
ห่อเซ็นเซอร์ด้วยฟิล์มพลาสติก |
||||||||||||
ปิดฝาช่อง |
||||||||||||
ระยะเวลาเฉลี่ยรวมของการดำเนินการ “การถอดเซ็นเซอร์ A-712.11”: |
หลังจากทำการวัดทั้งหมดแล้วจะได้รับค่าจำนวนหนึ่งซึ่งระบุลักษณะระยะเวลาของการดำเนินการ (องค์ประกอบของการดำเนินการ) ซึ่งโดยปกติจะเรียกว่า อนุกรมเวลา.
ขั้นตอนที่ 6 วิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้รับ
อันดับแรก เราจะระบุและแยกการวัดที่ผิดพลาด (ข้อบกพร่อง) ออกจากการวิเคราะห์เพิ่มเติม
ขอแจ้งให้ทราบ
การวัดที่ผิดพลาด (ชำรุด) คือการวัดที่มีระยะเวลานานกว่าระยะเวลาเฉลี่ยของการดำเนินการมาก หรือในทางกลับกัน น้อยกว่าค่าของมันมาก
ประการที่สองเราวิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้รับผ่านขนาดของความผันผวนของค่า - ผ่านค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร (K st) ซึ่งแสดงอัตราส่วนของผลการวัดสูงสุดและต่ำสุด:
ถึงปาก = T สูงสุด / T นาที
โดยที่ T max คือระยะเวลาสูงสุดของการดำเนินการขององค์ประกอบการดำเนินการนี้
T นาที - ระยะเวลาขั้นต่ำของการดำเนินการขององค์ประกอบการดำเนินการนี้
โดยการเปรียบเทียบค่าที่แท้จริงของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการกับค่ามาตรฐาน คุณภาพของช่วงเวลาจะถูกกำหนด:
ถ้าปากเค ความจริง ≤ ถึงปาก มาตรฐาน การสังเกตถูกดำเนินการในเชิงคุณภาพ
ถ้าปากเค ความจริง > ทางปาก บรรทัดฐานจากนั้นจากชุดผลลัพธ์การสังเกตที่ได้รับจำเป็นต้องยกเว้นค่าสุดขั้วหนึ่งหรือทั้งสองค่า (สูงสุดหรือต่ำสุด) โดยมีเงื่อนไขว่าจะไม่ทำซ้ำมากกว่าหนึ่งครั้ง
ใส่ใจ!
จำนวนค่าที่ยกเว้น รวมถึงค่าที่ผิดพลาด (ชำรุด) ต้องไม่เกิน 15% หากเกินจำนวนข้อยกเว้น ควรสังเกตอีกครั้ง
หลังจากแยกค่าสังเกตสุดขั้วหนึ่งหรือสองค่าแล้ว จำเป็นต้องคำนวณปาก K ใหม่และเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐาน หากผลเหล่านี้แสดงว่าการสังเกตทำได้ไม่ดีและปาก ความจริง ≤ ถึงปาก บรรทัดฐานต้องสังเกตซ้ำก่อนไม่สามารถยกเว้นค่าเพิ่มเติมได้
ค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพแสดงไว้ในตาราง 5.
ตารางที่ 5
ค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรมและระยะเวลาของการดำเนินการ
ระยะเวลาขององค์ประกอบที่ศึกษาของการดำเนินการ วินาที |
ค่ามาตรฐานของสัมประสิทธิ์เสถียรภาพ |
||
ระหว่างการทำงานของเครื่องจักร |
ระหว่างการทำงานแบบแมนนวลด้วยเครื่องจักร |
เมื่อทำงานด้วยตนเอง |
|
การผลิตจำนวนมาก |
|||
ตั้งแต่ 6 วินาที สูงสุด 15 วินาที |
|||
กว่า 15 วินาที |
|||
การผลิตขนาดใหญ่ |
|||
ตั้งแต่ 6 วินาที สูงสุด 15 วินาที |
|||
กว่า 15 วินาที |
|||
การผลิตแบบอนุกรม |
|||
เกิน 6 วินาที |
|||
การผลิตขนาดเล็ก |
|||
การผลิตขนาดเล็ก |
สำหรับการผลิตขนาดเล็ก เรากำลังวิเคราะห์ด้วยการทำงานด้วยตนเอง ค่ามาตรฐานของ Kst = 3 ค่าที่คำนวณได้จะต้องไม่เกิน 1.9 (0:02:30 / 0:01:19)
ดังนั้นการสังเกตเวลาทำให้สามารถกำหนดค่าเฉลี่ยสำหรับเวลาปฏิบัติงานของงานที่ดำเนินการโดยพนักงานฝ่ายผลิตสำหรับการดำเนินการ "ถอดเซ็นเซอร์ A-712.11" - 0:12:00 น. หรือ 0.2 ชั่วโมงการทำงาน
ขั้นตอนที่ 7 ประมวลผลผลลัพธ์ที่ได้รับ
จากผลการสังเกตที่เหลือ (ยกเว้นผลที่ผิดพลาด) จำเป็นต้องกำหนดระยะเวลาเฉลี่ยขององค์ประกอบการทำงานโดยการบวกผลลัพธ์ที่บันทึกไว้และหารด้วยจำนวนการสังเกตที่เกิดขึ้น
การจำแนกเวลาทำงานแสดงไว้ในตาราง 6.
ตารางที่ 6
การจำแนกประเภทของเวลา
เวลา |
ประเภทของงาน |
การเตรียมการและครั้งสุดท้าย ทีหน้า |
|
เวลาดำเนินการหลักของการดำเนินการคือ ทีโอ |
รายการงานที่เกี่ยวข้องกับส่วน “เวลาหลักในการปฏิบัติงาน” จะถูกกำหนดโดยเทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน เวลาหลักในการดำเนินการจะพิจารณาจากข้อสังเกตด้านเวลา |
เวลาดำเนินการเสริม ทีวี |
เวลาที่ผู้ปฏิบัติงานต้องเคลื่อนย้ายเพื่อดำเนินการ เวลาเสริมในการดำเนินการจะพิจารณาจากการสังเกตด้วยภาพถ่าย |
เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน ทีออม |
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานจะพิจารณาจากข้อมูลการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย และกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน |
เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว ทีเขา |
เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลจะพิจารณาจากข้อมูลการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย และกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังจัดให้มีเวลาพักผ่อนตามลักษณะของงานที่ทำ:
|
เรากำหนดบรรทัดฐานสำหรับการใช้เวลาในช่วงพักตามกฎระเบียบ
เวลาพักไม่ควรน้อยกว่า 10 นาที ต่อกะ นอกจากนี้ พนักงานทุกคนจะได้รับการจัดสรรเวลา 10 นาทีโดยไม่คำนึงถึงประเภทของงาน เพื่อความต้องการส่วนบุคคล ในกรณีที่พื้นที่ส่วนกลางตั้งอยู่ห่างไกล เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคลจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 นาที ต่อกะ
ดังนั้นหากไม่ใช้ปัจจัยแก้ไขโดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวไม่ควรน้อยกว่า 20 นาที ต่อกะ
เวลาพักตามระเบียบ ซึ่งจัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน จะกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์หรือเป็นนาทีสำหรับกะทำงาน 8 ชั่วโมง
ขอแจ้งให้ทราบ
ด้วยกะการทำงานที่สั้นลงหรือนานขึ้น เวลาสำหรับการหยุดพักที่ได้รับการควบคุมจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามสัดส่วน
จัดสรรเวลาพักเพื่อคลายความตึงเครียดทางประสาทความตึงเครียดทางประสาทเกิดจากความเครียดทางประสาทซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบทางจิตสรีรวิทยาของสภาพการทำงาน และเกิดจากการทำงานที่รวดเร็ว ความต้องการสมาธิและความสนใจอย่างต่อเนื่อง ไม่มีเวลาในการทำงานให้เสร็จ ความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่างานปลอดภัย ฯลฯ . (ตารางที่ 7).
ตารางที่ 7
จัดสรรเวลาพักเพื่อคลายความตึงเครียดทางประสาท
ลักษณะของงาน |
เวลาพักผ่อนต่อกะ |
|
% ของเวลาดำเนินการ |
||
งานละเอียดปานกลาง ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 1.1-0.51 มม ทำงานบนนั่งร้านที่มีรั้ว งานที่เกี่ยวข้องกับการได้ยิน (พนักงานวิทยุ พนักงานโทรศัพท์ ฯลฯ) ทำงานในเหมืองใต้ดิน |
||
งานที่มีความแม่นยำสูง ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 0.5-0.31 มม ทำงานด้วยความรับผิดชอบ สินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ งานขับรถ ทำงานบนที่สูงต่ำโดยไม่มีรั้วกั้น หรือมีรั้วกั้นเหนือโลหะหลอมเหลว ซึ่งเป็นเตาไฟที่ร้อนแดงของหน่วยโลหะวิทยา ทำงานเกี่ยวกับการดาวน์โหลดตะกรัน การระบายน้ำและการเทโลหะร้อน การทำเครื่องหมาย และการตัดโลหะร้อนในแนวกลิ้ง |
||
งานที่มีความแม่นยำเป็นพิเศษ ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 0.3-0.15 มม ทำงานบนที่สูงหรือบนนั่งร้านโดยไม่มีราวกั้นเมื่อใช้งาน กองทุนส่วนบุคคลความปลอดภัยไม่ได้คำนึงถึงมาตรฐานแรงงาน ทำงานโดยมีความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของผู้อื่นโดยเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ |
||
งานที่มีความแม่นยำสูงสุด ขนาดของวัตถุแยกแยะน้อยกว่า 0.15 มม งานที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงส่วนบุคคลสูง |
สำหรับตำแหน่งการทำงานที่ไม่สะดวกสบายมีการจัดสรรเวลาเพื่อการพักผ่อนด้วย (ตารางที่ 8)
ตารางที่ 8
เวลาพักผ่อนที่จัดสรรให้กับตำแหน่งการทำงาน
ลักษณะของท่าทางการทำงานหลักและการเคลื่อนไหวในอวกาศ |
เวลาพักผ่อนต่อกะ |
|
% ของเวลาดำเนินการ |
||
คงที่ "นั่ง" |
||
ยืนงอและพลิกตัวบ่อยครั้ง |
||
ยืนเหยียดแขนออก |
||
รวมตัวกันในที่คับแคบ นอนราบ คุกเข่า นั่งยองๆ |
||
เดินจาก 11 ถึง 16 กม. ต่อกะ |
||
เดินมากกว่า 16 กม. ต่อกะ |
จัดสรรเวลาพักตามสภาพอากาศอุตุนิยมวิทยาในการทำงาน ได้แก่ :
- อุณหภูมิ (เป็น° C);
- ความชื้น (เป็น%);
- การเคลื่อนที่ทางอากาศ (ม./วินาที);
- การแผ่รังสีอินฟราเรด (ความร้อน) (แคล/ซม. 2 × นาที)
จัดสรรเวลาพักสำหรับงานที่มีอุณหภูมิอากาศสูง (ตารางที่ 9)
ตารางที่ 9
เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิอากาศในพื้นที่ทำงาน
อุณหภูมิอากาศ°С |
เวลาพักผ่อนต่อกะ |
|
% ของเวลาดำเนินการ |
||
เมื่อความชื้นสัมพัทธ์ลดลงเหลือ 20% และเพิ่มมากกว่า 75% ควรเพิ่มเวลาพัก 1.2 เท่า เมื่อความชื้นลดลงเหลือ 10% และเพิ่มขึ้นมากกว่า 80% - 1.3 เท่า
ในระหว่างการทำงานหนัก เวลาที่เหลือที่จัดสรรไว้สำหรับอุณหภูมิที่สูงขึ้นจะเพิ่มขึ้น 4 เท่า
ผู้ที่ทำงานในพื้นที่ทำงานเปิดโล่งที่อุณหภูมิต่ำจะได้รับการพักเพื่ออุ่นเครื่อง ในช่วงเวลานี้พนักงานจะพักผ่อนตามธรรมชาติ ดังนั้นจึงไม่แนะนำให้หยุดพักเพิ่มเติม ขอแนะนำให้จัดสรรเวลาในการทำความร้อนให้กับผู้ที่ทำงานในสภาวะที่ทำให้เกิดอุณหภูมิร่างกายต่ำ
เวลาพักผ่อนเมื่อต้องทำงานกับสารอันตรายสารที่เป็นอันตรายคือสารที่อาจทำให้เกิดการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อสัมผัสกับร่างกายมนุษย์ การบาดเจ็บจากการทำงาน, โรคจากการทำงานหรือตรวจพบความผิดปกติทางสุขภาพ วิธีการที่ทันสมัยทั้งในกระบวนการทำงานและในระยะยาวของคนรุ่นปัจจุบันและรุ่นต่อ ๆ ไป (GOST 12.1.007-76)
จัดสรรเวลาพักให้แสงสว่างไม่มีเวลาพักผ่อนเนื่องจากแสงสว่างไม่เพียงพอ ยกเว้นงานที่ทำในความมืดสนิท - ในกรณีนี้จะจัดสรรเวลาพักผ่อน 15-20 นาที ต่อกะ
เวลาพักจัดสรรให้กับพนักงานที่มีกิจกรรมทางจิตซึ่งมีระดับความเข้มข้นของแรงงานที่แตกต่างกันเมื่อครบ 5 วัน สัปดาห์การทำงานและกะ 8 ชั่วโมง ระยะเวลาพักกลางวันคือ 30-60 นาที และแนะนำให้ตั้งเวลาพัก 2 ชั่วโมงนับจากเริ่มกะทำงาน และ 2 ชั่วโมงหลังพักกลางวันเป็นเวลา 5-10 นาที แต่ละรายการ (ตารางที่ 10)
ในระหว่างการพักแบบควบคุม เพื่อลดความเครียดทางระบบประสาทและอารมณ์ ความเหนื่อยล้าของการมองเห็นและอุปกรณ์วิเคราะห์อื่นๆ ขอแนะนำให้ออกกำลังกายเป็นชุด รวมถึงการออกกำลังกายดวงตา
หยุดพัก |
เวลา |
ระยะเวลา |
||
% ของเวลาดำเนินการ |
||||
กะเช้า |
||||
หยุดพักตามระเบียบ |
2 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน |
|||
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
4 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน |
|||
หยุดพักตามระเบียบ |
6 ชั่วโมงหลังจากเริ่มงาน |
|||
หยุดชั่วคราว |
40 วินาที-3 นาที |
|||
กะเย็น |
||||
หยุดพักตามระเบียบ |
หลังจาก 1.5-2 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน |
|||
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
หลังจาก 3.5-4 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน |
|||
หยุดพักตามระเบียบ |
6 ชั่วโมงหลังจากเริ่มงาน |
|||
หยุดชั่วคราว |
เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น |
40 วินาที-3 นาที |
||
กะกลางคืน |
||||
พักทานอาหาร |
หลังจาก 2.5-3 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน |
|||
หยุดพักตามระเบียบ สลับการพักส่วนบุคคลเมื่อเปลี่ยนผู้พักด้วยตัวปรับหรือผู้ปฏิบัติงานรายอื่น |
ชั่วโมงลึกของคืน |
|||
หยุดชั่วคราว |
เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น ทำงานทุก ๆ ชั่วโมง (หนึ่งชั่วโมงครึ่ง) |
40 วินาที-3 นาที |
การจัดระบบการทำงานและการพักผ่อนเมื่อทำงานกับพีซีนั้นดำเนินการตาม SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนบุคคลและการจัดระเบียบการทำงาน: กฎและมาตรฐานด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา” ขึ้นอยู่กับ ประเภทและหมวดหมู่ กิจกรรมแรงงาน.
ประเภทของกิจกรรมการทำงานแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม คือ
- กลุ่ม A - ทำงานเกี่ยวกับการอ่านข้อมูลจากหน้าจอ
- กลุ่ม B - ทำงานเกี่ยวกับการป้อนข้อมูล
- กลุ่มบี - งานสร้างสรรค์ในโหมดสนทนากับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
เมื่อทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับ ประเภทต่างๆกิจกรรมการทำงาน งานหลักกับพีซีควรเป็นงานที่ใช้เวลาอย่างน้อย 50% ของเวลาระหว่างกะทำงานหรือวันทำงาน
สำหรับประเภทของกิจกรรมการทำงานจะมีการกำหนดความรุนแรงและความเข้มข้นของการทำงานกับพีซี 3 หมวดหมู่ซึ่งถูกกำหนด:
- สำหรับกลุ่ม A - ตามจำนวนอักขระทั้งหมดที่อ่านต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 60,000 อักขระต่อกะ
- สำหรับกลุ่ม B - ตามจำนวนอักขระทั้งหมดที่อ่านหรือป้อนต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 40,000 อักขระต่อกะ
- สำหรับกลุ่ม B - ตามเวลารวมของการทำงานโดยตรงกับพีซีต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 6 ชั่วโมงต่อกะ
ตารางที่ 11
เวลาพักรวมที่ได้รับการควบคุมขึ้นอยู่กับระยะเวลาการทำงาน ประเภทและประเภทของกิจกรรมการทำงานกับพีซี
ระดับการโหลดต่อกะเมื่อทำงานกับพีซี |
รวมเวลาพัก |
||||
กลุ่ม A จำนวนอักขระ |
กลุ่ม B จำนวนตัวอักษร |
กลุ่ม B, h |
% ของเวลาดำเนินการ |
||
ขอแจ้งให้ทราบ
เมื่อทำงานกับพีซีในกะกลางคืน (ตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 6.00 น.) โดยไม่คำนึงถึงหมวดหมู่และประเภทของกิจกรรมการทำงาน ควรเพิ่มระยะเวลาการพักตามการควบคุม 30%
ที่ โหมดทั่วไปงานควรปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้: ที่ 120 นาที มีงานให้ทำ 10 นาที หยุดพักเพื่อพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
การคำนวณตัวชี้วัดมาตรฐานเวลามาตรฐาน
ตัวบ่งชี้มาตรฐานเวลามาตรฐานคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
ยังไม่มีข้อความ ใน = ที pz + ทีโอ + ทีใน + ทีออร์ม + ทีเขา + ทีใช่
โดยที่ N in คือมาตรฐานเวลา
ที pz - เวลาเตรียมการ - รอบชิงชนะเลิศ;
ที o เป็นเวลาหลักในการดำเนินการ
ที c - เวลาเสริมในการทำงาน
ที orm - เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน
ทีเขาเป็นเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
ที y คือเวลาพักผ่อนที่จัดสรรตามสภาพการทำงาน
เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล ให้กำหนดตามรูปถ่ายเวลาทำงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
เวลาพักที่ได้รับการจัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานสามารถกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงานได้:
ทีย = ทีสหกรณ์ × K เขา
ที่ไหน ที op - เวลาปฏิบัติงานเพื่อให้งานเสร็จ ( ทีสหกรณ์ = ทีโอ + ทีวี);
K คือค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงเวลาในการพักผ่อนที่จัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน
จากผลการวิจัย จะมีการกำหนดตัวบ่งชี้ความเข้มข้นของแรงงานสำหรับการปฏิบัติงานแต่ละอย่างภายในงาน ในกรณีนี้จะใช้ค่าสัมประสิทธิ์รวมโดยคำนึงถึงเงื่อนไขของงาน (∑K ur) ซึ่งคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้กับผลลัพธ์ที่ได้รับ:
∑K ควบคุม = K 1 + K 2 + K 3 + - - + เคเอ็น
โดยที่ K 1, K 2, K 3, ..., K n เป็นค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน
ให้เราใช้ค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน จากนั้นสูตรการคำนวณบรรทัดฐานเวลาจะอยู่ในรูปแบบต่อไปนี้:
ยังไม่มีข้อความ ใน = ที pz + ทีโอ + ทีออร์ม + ทีเขา + ( ทีสหกรณ์ × ∑K ควบคุม)
ตัวอย่าง
ให้เราคำนวณมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินการ "หน่วยรื้อ A-712.11":
- เวลาดำเนินการ - 12 นาที (0.2 คน-ชั่วโมง) กำหนดโดยการสังเกตแบบเหลื่อมเวลา
- เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย - 0.11 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.11 × 0.2 = 0.022 คนต่อชั่วโมง
- เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.037 × 0.2 = 0.0074 คนต่อชั่วโมง
- เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล - 0.024 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.024 × 0.2 = 0.0048 ชั่วโมงคน
ตอนนี้เราจะใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นเพื่อคำนึงถึงสภาพการทำงาน
งานรื้อหน่วย A-712.11 เกี่ยวข้องกับ:
- ทำงานโดยรับผิดชอบต่อทรัพย์สินที่เป็นวัตถุ (จากหัวข้อ "เวลาพักสำหรับความตึงเครียดทางประสาท") ซึ่งเท่ากับ 2% ของเวลาในการปฏิบัติงาน
- ยืนทำงานโดยเหยียดแขนขึ้นด้านบน (จากหัวข้อ “เวลาพักที่จัดสรรให้กับตำแหน่งการทำงาน”) - 2.5% ของเวลาปฏิบัติงาน
- ทำงานที่อุณหภูมิ 25 ºС (จากหัวข้อ "เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิอากาศในพื้นที่ทำงาน") - 1% ของเวลาทำงาน
ปัจจัยทั้งหมดที่คำนึงถึงสภาพการทำงานคือ:
0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.
ดังนั้นเวลามาตรฐานในการรื้อหน่วย A-712.11 จะเป็น:
0.022 + 0.2 + 0.0074 + 0.0048 + (0.2 × 0.055) = 0.25 คนต่อชั่วโมง ซึ่งก็คือประมาณ 15 นาที
ดังนั้นเวลาในการดำเนินการสำหรับงานรื้อถอนที่ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายผลิตใช้ไปและเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานรื้อถอนโดยตรงคือ 12 นาทีและอีก 3 นาทีที่เหลือ แบ่งตามการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน งานเตรียมการและงานสุดท้าย เวลาพัก ความต้องการส่วนบุคคล ฯลฯ
ข้อสรุป
การบัญชี ทรัพยากรแรงงานบังคับ แต่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีระบบมาตรฐานแรงงาน
เมื่อใช้วิธีการพิจารณาสำหรับการบัญชีต้นทุนเวลาทำงาน ทำให้สามารถกำหนดมาตรฐานแรงงานที่สมเหตุสมผลและที่สำคัญที่สุดที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด
โดยสรุป ให้เราสรุปหลักการพื้นฐานของการควบคุมแรงงาน:
- การจัดตารางการทำงานและการพักผ่อนที่เหมาะสมสำหรับพนักงานองค์กร
- การจำแนกเวลาทำงานบังคับพร้อมคำจำกัดความที่ชัดเจนของรายการงานที่เป็นของแต่ละกลุ่ม
- การกำหนดประเภทขององค์กรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์
- การกำหนดกลุ่มเวลาทำงานให้เป็นมาตรฐานโดยใช้ภาพถ่ายและการสังเกตเวลา
- การกำหนดกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่จะติดตาม
- ดำเนินการสังเกตด้วยการบันทึกผลลัพธ์ที่ชัดเจนทุกนาทีในรูปแบบเอกสารที่เหมาะสม (คุณสามารถใช้สิ่งที่นำเสนอในบทความหรือพัฒนาแบบฟอร์มของคุณเองเพื่อรักษาความปลอดภัยในการดำเนินการด้านกฎระเบียบขององค์กร)
- การวิเคราะห์ผลลัพธ์โดยเน้นค่าเฉลี่ยของตัวบ่งชี้
A. N. Dubonosova
รองหัวหน้า สพป
พื้นฐานสำหรับการคำนวณบรรทัดฐานคือบรรทัดฐานของเวลา เวลามาตรฐานประกอบด้วยต้นทุนที่เป็นประโยชน์ องค์ประกอบของบรรทัดฐานเวลาสามารถนำเสนอในรูปแบบขององค์ประกอบต่อไปนี้:
Nvr=Tpz+บน+Tob+Totl+Tpt, (7.1)
ที่ไหน ทีพีซ– ค่าใช้จ่ายในการเตรียมการและครั้งสุดท้าย
สูงสุด - ต้นทุนเวลาดำเนินการ
ทบ- เวลาที่ใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงาน
โทเทิล- เวลาที่ใช้ในการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
ทีพีที- เวลาพักในลักษณะองค์กรและด้านเทคนิค
เวลาทำการรวมถึงเวลาหลักและเวลาเสริมของการดำเนินการ:
ด้านบน=ถึง+ทีวี, (7.2)
ที่ไหน ที่ - เวลาหลักของการดำเนินการ
ทีวี - เวลาดำเนินการเสริม
เวลาให้บริการสถานที่ทำงานแบ่งออกเป็นองค์กรและ การซ่อมบำรุง:
โทบ=ทอร์ก+ทีเทค, (7.3).
ต้นทุนเวลาทำงานปกติทั้งหมด ยกเว้นเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายถูกกำหนดไว้ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ เวลาชิ้นมาตรฐานคำนวณเป็นผลรวม:
Tsht=บน+Tob+Totl+Tpt, (7.4).
บรรทัดฐานของเวลาในการคำนวณชิ้น:
Nvr=Tpz+Tsht, (7.5)
ที่ไหน ทีพีซ– การเตรียมการและครั้งสุดท้าย
ซ.ต- ชิ้นเวลา
ดังนั้น มาตรฐานเวลาจึงประกอบด้วยสองส่วนหลัก: ช่วงเตรียมการ-รอบสุดท้าย และช่วงรายชิ้น
ขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์ประกอบแต่ละส่วนของการใช้เวลาวิธีการปันส่วนแต่ละองค์ประกอบจะเปลี่ยนไป
การกำหนดมาตรฐานการเตรียมการและครั้งสุดท้าย(PP) เนื้อหาและระยะเวลา ขึ้นอยู่กับประเภทและองค์กรการผลิตตามลำดับการให้บริการสถานที่ทำงาน
ใน การผลิตจำนวนมาก เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายไม่รวมอยู่ในมาตรฐานแรงงาน ใน การผลิตจำนวนมาก บรรทัดฐานของการเตรียมการและครั้งสุดท้ายคือ 10-15% ของระยะเวลาของกะงาน ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นชุดได้มาตรฐานภายในไม่กี่นาที ใน การผลิตเดี่ยว บรรทัดฐานของเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายคือ 20-30% ของเวลาปฏิบัติงาน ได้มาตรฐานเป็นนาทีต่อกะงาน ที่ การทำงานด้วยตนเอง ตามกฎแล้วเนื้อหาของค่าใช้จ่ายในการเตรียมการและครั้งสุดท้ายจะคงที่และส่วนแบ่งในช่วงเวลาปกติก็ไม่น้อย ซึ่งจะถูกทำให้เป็นมาตรฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานหรือเป็นนาทีต่อกะ
การกำหนดมาตรฐานเวลาปฏิบัติงานขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน และโดยปกติจะใช้เวลาส่วนใหญ่ เวลาดำเนินการประกอบด้วยเวลาหลักและเวลาเสริม
เมื่อปันส่วน การทำงานด้วยตนเอง
เวลาปฏิบัติงานไม่แบ่งเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม แต่กำหนดไว้โดยรวมอย่างครอบคลุมสำหรับการดำเนินงาน หน่วยการผลิต หรือปริมาณงาน
(เป็นนาที ชั่วโมงมาตรฐาน) จำนวนเวลาในการปฏิบัติงานจะพิจารณาจากข้อมูลเวลาหรือข้อมูลมาตรฐาน บน คู่มือเครื่อง
ในการทำงาน เวลาปฏิบัติงานจะถูกแบ่งและทำให้เป็นมาตรฐานตามเวลาเครื่องจักรหลักและเวลาเสริม
เวลาหลักคำนวณโดยใช้สูตรสำหรับอุปกรณ์เฉพาะประเภท ขึ้นอยู่กับโหมดการทำงานของอุปกรณ์ เวลาเสริมทำให้เป็นมาตรฐานตามมาตรฐานระยะเวลา ขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต การปันส่วนเวลาเสริมสามารถขยายหรือเป็นองค์ประกอบได้
ด้วยการปันส่วนแบบผสมผสาน ขึ้นอยู่กับลักษณะและความสามารถในการทำซ้ำของการปฏิบัติงาน แต่ละเทคนิคจึงสามารถนำมารวมกันได้ ตามลำดับทางเทคโนโลยีของพวกเขา มาเป็นชุดเทคนิค นอกจากนี้ยังสามารถขยายการรวมที่คำนวณขององค์ประกอบเวลาเสริมได้ด้วย ขึ้นอยู่กับปัจจัยเดียวกันที่มีอิทธิพลต่อระยะเวลาของพวกเขา (การติดตั้งและการถอดชิ้นส่วน) มาตรฐานแบบผสมผสานใช้ในการผลิตแบบอนุกรมและแบบเดี่ยว
เวลาเสริมอาจเป็น: ทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันเวลาเสริมที่ทับซ้อนกันทับซ้อนกับเวลาเครื่องหลักเมื่ออุปกรณ์ทำงาน รวมเฉพาะเวลาปกติเท่านั้น เวลาที่ไม่ทับซ้อนกัน.
การปันส่วนเวลา การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขึ้นอยู่กับปัจจัย 2 ประการ คือ ประเภทของการผลิตและลักษณะของแรงงาน
บน การทำงานด้วยตนเอง
ในการผลิตทุกประเภท เวลาให้บริการในที่ทำงานจะถูกกำหนดเป็นมาตรฐาน โดยไม่แบ่งองค์ประกอบออกเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน ที่ งานคู่มือเครื่องจักรในการผลิตจำนวนมาก
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานถูกกำหนดให้เป็นมาตรฐานเป็นเวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน ซึ่งคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาเครื่องจักร และเวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขององค์กร ซึ่งถูกทำให้เป็นมาตรฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน ที่ งานคู่มือเครื่องจักรในการผลิตจำนวนมาก
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานถือเป็นมาตรฐานโดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
ใน กระบวนการใช้เครื่องมืออย่างต่อเนื่อง
เวลาให้บริการในสถานที่ทำงานเป็นมาตรฐานในหน่วยนาที ในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง
การกำหนดเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว(Totl) ขึ้นอยู่กับ ความพยายามด้านแรงงานสภาพการทำงาน- โดยจะปรับให้เป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงานให้เป็นมาตรฐานสำหรับงานที่มีอัตราการทำงานสูง ตั้งเป็นนาทีสำหรับกะ 8 ชั่วโมง