เวลามาตรฐาน. มาตรฐานเวลาและมาตรฐานขององค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบ

ในทางปฏิบัติ การกำหนดมาตรฐานต้นทุนเวลาทำงานเป็นตัวแปรพื้นฐานซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการคำนวณมาตรฐานแรงงาน จำนวนพนักงาน และอัตราชิ้น

การปันส่วนต้นทุนเวลาทำงานอยู่บนพื้นฐานของการจำแนกประเภทที่ยอมรับโดยทั่วไปที่จำเป็นสำหรับการกำหนดแนวทางในการประเมินต้นทุนค่าแรงและเปรียบเทียบผลการประเมินดังกล่าวกับข้อมูลอื่น ๆ (มาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วไปหรือมาตรฐานของบริษัทอื่น)

การกำหนดมาตรฐานต้นทุนเวลาทำงานจะกระจายเวลาทำงานทั้งหมดออกเป็นสองช่วงหลัก - เวลาทำงานและเวลาพักงาน:

การจำแนกประเภทเมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน

เวลาทำการ– นี่เป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานของพนักงานในระหว่างที่เขาทำงาน เวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลาที่มีประสิทธิผลและเวลาที่ไม่มีประสิทธิผล เวลาในการผลิตคือแรงงานที่จำเป็นสำหรับงานหลักหรืองานการผลิต เวลาที่ไม่มีประสิทธิผลคือเวลาของงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานการผลิตหลัก (เช่น การบำรุงรักษาองค์กรหรือเทคโนโลยี)

เวลาพัก- นี่เป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานของพนักงานในระหว่างที่มีการควบคุม (จัดทำโดยเทคโนโลยีการผลิตหรือองค์กรแรงงาน) หรือการหยุดพักที่ไม่ได้รับการควบคุม

เมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน เวลาในการผลิตจะประกอบด้วยประเภทต่อไปนี้:

• เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายที่พนักงานใช้ในการเตรียมเครื่องมือและวิธีการผลิต ชิ้นงานและวัสดุในการทำงาน รวมถึงเวลาที่ใช้ในการรับคำสั่งซื้อ เอกสารที่จำเป็น, เวลาเรียน. เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายยังรวมถึงเวลาในการทำงานให้เสร็จสิ้นด้วย กล่าวคือ ส่งมอบผลิตภัณฑ์ เครื่องมือ และเอกสารที่ผลิตขึ้น โดยปกติจะใช้เวลาประเภทนี้หนึ่งครั้งต่อกะ แต่ในกรณีของการผลิตขนาดเล็กและการเปลี่ยนแปลงส่วนตัว ความถ่วงจำเพาะเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายอาจเพิ่มขึ้น


• เวลาดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ เวลาเทคโนโลยีตามการจำแนกมาตรฐานของต้นทุนเวลาทำงาน ในระหว่างที่ใช้การผลิตหลักหรือกระบวนการทางเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตตามข้อกำหนดการผลิต มีการให้บริการอุปกรณ์หรือให้บริการ ตามกฎแล้ว เวลาดำเนินการใช้เวลา ส่วนใหญ่กะการทำงาน


• เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานคือเวลาที่ใช้ในการดำเนินการบำรุงรักษาที่สร้างความเป็นไปได้ในการทำงานหลัก หมวดหมู่เวลานี้จะถูกทำซ้ำสำหรับแต่ละหน่วยหรือชุดผลิตภัณฑ์ถัดไป ในการปันส่วนต้นทุนของเวลาทำงาน หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาในการจัดเตรียมการผลิตด้วยผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและวัตถุดิบ หน่วยและกลไกการเคลื่อนย้าย และการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

• เวลาทำงานชั่วคราว - เกิดขึ้นเมื่อพนักงานใช้ความเบี่ยงเบนที่ไม่คาดคิดของกระบวนการผลิตจากหลักสูตรปกติและตามกฎแล้วในการดำเนินการเพิ่มเติมและการดำเนินงานที่ไม่ได้จัดทำโดยงานการผลิตหลัก


• เวลาทำงานที่ไม่ก่อผล - อาจเป็นเวลาสำหรับการแก้ไขข้อบกพร่อง การกระทำหรือการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น และการดำเนินการที่คล้ายกันซึ่งไม่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของการผลิต

เมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน เวลาพักก็แบ่งออกเป็นหลายประเภทเช่นกัน

การหยุดพักตามกฎระเบียบรวมถึงเวลาที่กำหนดโดยข้อบังคับหรือการกระทำเชิงบรรทัดฐานใด ๆ รวมถึง:

• การหยุดพักเป็นเวลาให้กับพนักงานเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานและป้องกันความเหนื่อยล้ามากเกินไปในระหว่างกะการทำงาน


• การหยุดพักที่เกิดจากเทคโนโลยีหรือองค์กร กระบวนการผลิต.

การหยุดทำกิจกรรมของพนักงานโดยไม่ได้รับการควบคุมมักเกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน หรือการหยุดชะงักในขั้นตอนการวางแผนของกระบวนการผลิต

ดัชนีการปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน

เมื่อปรับต้นทุนเวลาทำงานให้เป็นมาตรฐานสำหรับการประมวลผลผลการสังเกต จะใช้ดัชนีต่อไปนี้:

เป้าหมายหลักที่กำหนดขึ้นระหว่างการกำหนดมาตรฐานแรงงานคือความสำเร็จ ขอแสดงความนับถือจำนวนแรงงานและค่าตอบแทนซึ่งจะส่งผลให้มีการวัดค่าจ้างและระดับภาระงานของพนักงานอย่างยุติธรรม

มาตรฐานแรงงานที่จัดทำโดยนักเศรษฐศาสตร์กำหนดสัดส่วน "จำนวนแรงงาน / ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต" หากคุณต้องการแสดงต้นทุนแรงงานให้ใช้ลักษณะของปริมาณงานที่ผลิตหรือเวลาทำงาน มาตรฐานแรงงานเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของมาตรฐานแรงงานในสภาพแวดล้อมการผลิตเฉพาะ บรรทัดฐานที่พบบ่อยที่สุด:

• เวลา;
• การทำงาน;
• บริการ.

บรรทัดฐานเหล่านี้ช่วยในการประเมินการวัดการใช้แรงงานและกำหนดลักษณะปริมาณแรงงานและจำนวน กำลังแรงงานการขาดหายไปทำให้ไม่สามารถนำไปปฏิบัติได้ กระบวนการทางเทคโนโลยี- มาตรฐานเหล่านี้ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ กระบวนการจัดการในพื้นที่:

1. คาดการณ์ต้นทุนการผลิตที่จำเป็น
2. คำนวณมากกว่าแค่ปริมาณ บุคลากรที่จำเป็นแต่ยังตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างตามหลักคุณวุฒิวิชาชีพ
3. จัดระเบียบการจัดการกระบวนการผลิตและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภคอย่างเหมาะสมที่สุด

ในการสร้างมาตรฐานแรงงานที่ถูกต้องและผ่านการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ คุณต้องมีความคิดที่ชัดเจนว่าแต่ละมาตรฐานควบคุมอะไรเป็นพิเศษ เข้าใจวิธีการคำนวณและเงื่อนไขในการใช้มาตรฐานแต่ละข้อ

เวลามาตรฐาน

เวลามาตรฐาน- ยืนยันการใช้จ่ายเวลาของบุคลากรเพื่อทำให้หน่วยงานเสร็จสมบูรณ์ (การผลิตหน่วยผลผลิต) หน่วยบัญชีคือ 1 ส่วน 1 ผลิตภัณฑ์ 1 การดำเนินการผลิต การให้บริการบางประเภท เป็นต้น หน่วยการวัดของมาตรฐานนี้คือชั่วโมงทำงาน หากการขุดถ่านหิน 1 ตันต้องการให้คนขุดแร่ทำงานเป็นเวลา 1.6 ชั่วโมง ดังนั้นเวลามาตรฐานสำหรับกิจกรรมประเภทนี้คือ 1.6 ชั่วโมงคน

เพื่อกำหนดมาตรฐานเวลา การดำเนินการผลิตอย่างเข้มงวดจะดำเนินการควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางเทคโนโลยีทั้งหมดอย่างเข้มงวด

การคำนวณเวลาปกติ N เวลาดำเนินการดังนี้:

N VR = t os + t s + t เกี่ยวกับ + t ex + t pt

ที่ไหน เสื้อ pz – ช่วงเตรียมการและช่วงสุดท้ายของการทำงาน

t z – เวลาหลัก;

t ob – การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน;

t exc – การหยุดชั่วคราวที่จำเป็นสำหรับความต้องการส่วนบุคคล

t pt – หยุดชั่วคราวที่ระบุโดยเทคโนโลยี

การกำหนดมาตรฐานด้านเวลาให้โอกาสในการพัฒนามาตรฐานการผลิต ประเมินระดับความเข้มข้นของแรงงานของผลิตภัณฑ์ และคำนวณผลิตภาพแรงงาน

อัตราการผลิต

อัตราการผลิต– ปริมาณของผลิตภัณฑ์/งานที่มีคุณภาพเหมาะสมที่ผลิต/ดำเนินการต่อหน่วยเวลา หน่วยเวลาที่คำนวณถือเป็นช่วงเวลาใดก็ได้ที่สะดวกสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ - กะ เวลาของรอบการผลิตที่แน่นอน หนึ่งชั่วโมง หรือช่วงเวลาอื่น สะท้อนออกมา อัตราการผลิตในหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต - ชิ้น, ลิตร ฯลฯ

อัตราการผลิต N ต่อกะคำนวณตามรูปแบบต่อไปนี้:

N ใน = T ซม. x H / N vr,

โดยที่ T cm คือค่าการเปลี่ยนแปลง

N – จำนวนบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางเทคนิค

เวลา N คือเวลามาตรฐานต่อหน่วยของงาน (ผลิตภัณฑ์)

ตัวอย่างเช่น ลองคำนวณอัตราการผลิตของช่างก่ออิฐที่ทำงานอย่างอิสระเป็นเวลา 8 ชั่วโมง อัตราเวลาสำหรับงานก่อสร้าง 1 ลบ.ม. คือ 5.3 ชั่วโมงการทำงาน:

สูง นิ้ว = 8 x 1/5.3 = 1.5 ลบ.ม

ดังนั้นช่างก่ออิฐจะต้องวางงานก่ออิฐ 1.5 ลบ.ม. ต่อวันทำงาน

กฎข้อนี้ใช้กับตัวแทนของวิชาชีพเหล่านั้น กิจกรรมการผลิตซึ่งก็คือการปฏิบัติงานประเภทหนึ่งในช่วงเวลามาตรฐาน

มาตรฐานการบริการ

มาตรฐานการบริการ– คุณค่าเชิงเหตุผลของวัตถุหรือวัตถุ (จำนวนลูกค้า สถานที่ทำงาน เครื่องจักร ฯลฯ) ที่ให้บริการโดยพนักงานหรือบุคลากรขององค์กรเป็นเวลา 1 รอบการทำงานภายใต้เงื่อนไขของสถานที่ทำงานของเขา

ค่าการวัดสำหรับมาตรฐานที่กำหนดจะเป็นจำนวนลูกค้า จำนวนอุปกรณ์ที่ให้บริการ หรือจำนวนพื้นที่ในหน่วยเมตริกที่เกี่ยวข้อง เป็นต้น

หากทราบมาตรฐานชั่วคราวในการให้บริการลูกค้าหรืออุปกรณ์ ก็เป็นไปได้ที่จะกำหนดมาตรฐานนี้ได้ดังนี้:

N รอบ = T ซม. x K / N เวลา เกี่ยวกับ.,

โดยที่ T cm คือความยาวของวันทำงาน

K – สัมประสิทธิ์แสดงลักษณะระดับการใช้เวลาทำงาน

ยังไม่มีเวลา เกี่ยวกับ. – เวลาให้บริการมาตรฐาน

โดยใช้การคำนวณอย่างง่าย เราจะสร้างว่าหากมาตรฐานเวลาให้บริการของผู้ควบคุมเครื่องจักรได้รับการยอมรับที่ 0.65 ชั่วโมง ด้วยเวลาทำงาน 8 ชั่วโมง (K = 0.97) มาตรฐานการบริการจะเป็น:

N รอบ = 8 x0.97 / 0.65 = 12 เครื่อง

มาตรฐานนี้ใช้ในกรณีประเมินการทำงานของคนงานในวิชาชีพเสริม: พนักงานบริการ, พนักงานซ่อม, ผู้ตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ, พนักงานเก็บสินค้า , พนักงานขนส่ง ฯลฯ

มาตรฐานที่พิจารณาทำให้สามารถคำนวณเพิ่มเติมเพื่อกำหนดผลิตภาพแรงงานที่ต้องการและทุนสำรองได้ ค่าจ้าง- วิธีการสร้างการปรับความตึงเครียดของบรรทัดฐานกลายเป็นเกณฑ์สำหรับการอภิปรายในระหว่างการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับภาษี (ข้อตกลงร่วม)

มาตรฐานที่สมเหตุสมผลทำให้สามารถกำหนดงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรอบระยะเวลาการผลิต หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการวางแผน และป้องกันการทำงานเกินปริมาณมาก งานที่วางแผนไว้และด้วยเหตุนี้จึงทำให้การผลิตมีความสมดุล หลีกเลี่ยงการสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ส่วนเกิน โดยเฉพาะในขั้นตอนกลางของการผลิต

นอกจากมาตรฐานแรงงานที่แต่ละองค์กรนำมาใช้แล้ว ยังมีมาตรฐานการผลิตที่สม่ำเสมอและราคา ENVIR ที่คำนวณสำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมเดียวกัน ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างมาตรฐานให้กับประเภทงานที่พบบ่อยที่สุด เมื่อใช้มาตรฐานเหล่านี้ กระบวนการกำหนดมาตรฐานในแต่ละองค์กรจะง่ายขึ้นมาก ENVIR ใช้ได้ทั้งหมด องค์กรภาครัฐและรัฐวิสาหกิจในสังกัดแผนกใด ๆ

เวลาลงทะเบียนการเจาะมาตรฐาน- 3.13 เวลาการตรวจจับทะลุมาตรฐาน: เวลา (นิ้ว ระบบเปิด) ซึ่งค่าสัมประสิทธิ์การซึมผ่านจะถึงค่าของค่าสัมประสิทธิ์การทำให้เป็นมาตรฐาน... ...

Cot plot, ครึ่งเวลาของปฏิกิริยา, Cot1/2 เท่าของการเปลี่ยนสภาพ DNA 50% จุดเปลี่ยนของเส้นโค้งการเปลี่ยนสภาพของ DNA (Cot “เวลาปกติ” คือผลคูณของความเข้มข้นเริ่มต้นของ DNA ที่เปลี่ยนสภาพในหน่วยโมลต่อลิตร และเวลาการเปลี่ยนสภาพเป็นวินาที)… … อณูชีววิทยาและพันธุศาสตร์ พจนานุกรมอธิบาย

องค์ประกอบและปริมาณงานที่จัดตั้งขึ้นซึ่งคนงานหรือกลุ่ม (ลูกเรือ) จะต้องดำเนินการในช่วงระยะเวลาหนึ่งหรือในช่วงเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้นตามจำนวนที่กำหนดตามข้อกำหนด ข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อคุณภาพ...... พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ

อุปทานที่ได้มาตรฐาน- อุปทานปกติ การวางแผนการบริหารจัดการเศรษฐกิจและการกระจุกตัวอยู่ในมือของภาครัฐ ทรัพยากรสินค้าโภคภัณฑ์จำนวนมากทำให้สามารถจัดหาได้ตลอดช่วงสงคราม ในยุคที่ระบบรัฐมีเสถียรภาพ จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น ความจำเป็น… ยอดเยี่ยม สงครามรักชาติพ.ศ. 2484-2488: สารานุกรม

ลูกบอลหน่วยที่อยู่ตรงกลางจะนูนออกมาอย่างชัดเจน ในขณะที่อีก 2 ลูกไม่ได้นูนออกมา (ขอบเขตของลูกบอลมีส่วนที่เป็นเส้นตรง) ในทางคณิตศาสตร์ ปริภูมิที่มีบรรทัดฐานเคร่งครัดเป็นคลาสย่อยที่สำคัญของปริภูมิที่มีบรรทัดฐาน โดยมีโครงสร้างใกล้เคียงกับ... ... Wikipedia

เวลาปิดเครื่องของตัวเอง- เวลาปิดเครื่องที่เหมาะสมคือช่วงเวลาตั้งแต่วินาทีที่คำสั่งปิดเครื่องได้รับจนถึงช่วงเวลาที่หน้าสัมผัส (การเปิด) ของหน้าสัมผัสอาร์คหยุดลง (สำหรับสวิตช์ที่มีตัวต้านทานแบบแบ่ง เวลาควรแยกความแตกต่าง...

เวลาเปลี่ยนของตัวเอง- ช่วงเวลาระหว่างช่วงเวลาที่ได้รับคำสั่งให้ปิดเซอร์กิตเบรกเกอร์ในตำแหน่งเปิดและช่วงเวลาที่หน้าสัมผัสสัมผัสกับขั้วทั้งหมด ทำให้เป็นมาตรฐาน เวลาของตัวเองรวมถือว่าเท่ากับที่วัดที่... ... คู่มือนักแปลทางเทคนิค

พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ

มาตรฐานแรงงาน- ปริมาณงานที่พนักงานต้องทำให้เสร็จภายในชั่วโมงทำงานที่กำหนด การปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานถือเป็นความรับผิดชอบหลักของพนักงานทุกคน (มาตรา 2 ของประมวลกฎหมายแรงงาน) มาตรฐานแรงงานเป็นแนวคิดรวม... ... สารานุกรมกฎหมายแรงงาน

GOST R 12.4.262-2011: ระบบมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน เสื้อผ้าพิเศษสำหรับป้องกันการสัมผัสกับสารเคมีที่เป็นพิษ วิธีการตรวจสอบการซึมผ่านของของเหลวและก๊าซ- คำศัพท์เฉพาะทาง GOST R 12.4.262 2554: ระบบมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน เสื้อผ้าพิเศษสำหรับป้องกันการสัมผัสกับสารเคมีที่เป็นพิษ วิธีพิจารณาการซึมผ่านของของเหลวและก๊าซ เอกสารต้นฉบับ 3.1 วิธีวิเคราะห์... ... หนังสืออ้างอิงพจนานุกรมเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค

ระยะเวลาของรอบ- 3.7 รอบเวลา: เวลาตั้งแต่เริ่มต้นการสัมผัสตัวอย่างทดสอบกับสารทดสอบจนถึงจุดเริ่มต้นของการสัมผัสครั้งถัดไป (สำหรับการทดสอบแบบวนรอบ) หมายเหตุ 1 เวลาในการตรวจจับผู้บุกรุก สารเคมีที่… … หนังสืออ้างอิงพจนานุกรมเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค

การปันส่วนแรงงานงานหลัก

โครงสร้างเวลาทำงาน

วิธีการบันทึกชั่วโมงการทำงาน

การปันส่วนแรงงาน- หนึ่งในหน้าที่หลักของการจัดการการผลิตซึ่งรวมถึงการกำหนดเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานของพนักงานเฉพาะรายและการกำหนดมาตรฐานแรงงาน ได้แก่ มาตรฐานเวลา ผลผลิต มาตรฐานจำนวน ฯลฯ ที่จัดตั้งขึ้นตาม บรรลุระดับอุปกรณ์ เทคโนโลยี การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน

งานที่สำคัญที่สุดของการกำหนดมาตรฐานแรงงานคือ:

• การปรับปรุงองค์กรและผลผลิต
• ลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์
• การเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิต
• การใช้ศักยภาพแรงงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิผล ฯลฯ

การปันส่วนแรงงานยังทำให้สามารถกำหนดจำนวนค่าตอบแทนส่วนบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยคำนึงถึงคุณภาพของงานที่เขาทำและเพื่อประเมินการสูญเสียเวลาทำงานและผลกระทบต่อการปฏิบัติงานหลักของพนักงาน

ก่อนที่จะศึกษาวิธีการคำนวณมาตรฐานเวลาในการปฏิบัติงานเฉพาะด้านจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้างเวลาทำงานก่อน

ชั่วโมงการทำงาน- เป็นช่วงเวลาที่พนักงานต้องปฏิบัติหน้าที่ของตน ความรับผิดชอบในงานตาม กฎระเบียบด้านแรงงานและของคุณ รายละเอียดงาน(โครงสร้างชั่วโมงการทำงานดังแสดงในรูป)

โครงสร้างเวลาทำงาน

เวลาทำงานประกอบด้วยเวลาทำงานและเวลาพัก

เวลาทำการ- นี่เป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานที่พนักงานปฏิบัติงาน งานบางอย่างตามคำสั่งของฝ่ายจัดการหรือลักษณะงาน

3 องค์ประกอบของเวลาการทำงาน:

1) เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย

2) เวลาทำการ;

3) เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน

การเตรียมการและครั้งสุดท้าย- นี่คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในการเตรียมตัวปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการทำงานให้เสร็จสิ้น ลักษณะเฉพาะของเวลาเตรียมการ-สุดท้ายคือมูลค่าไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน ดังนั้น เมื่อทำงานเดียวกันเป็นเวลานาน เวลาเตรียมการ-สุดท้ายต่อหน่วยงานจะไม่มีนัยสำคัญ

เวลาทำการ- นี่คือเวลาที่ใช้โดยตรงในการปฏิบัติงานที่กำหนด แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม

เวลาหลัก- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการปฏิบัติงานหลักของเขา นอกจากนี้ กระบวนการนี้สามารถดำเนินการได้โดยตรงโดยผู้ปฏิบัติงานหรือภายใต้การดูแลของเขา (เช่น เวลาในการยก การเคลื่อนย้าย และลดภาระ เวลาในการติดตามความคืบหน้าของกระบวนการเครื่องมือและปรับเปลี่ยนอย่างจริงจัง)

เวลาเสริม- นี่คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในกิจกรรมที่ทำให้งานหลักเสร็จสิ้น ทำซ้ำกับงานจำนวนหนึ่ง เวลาที่ใช้ในการเคลื่อนไหวของคนงานที่จำเป็นในการปฏิบัติงานและงานอื่นที่คล้ายคลึงกันก็ช่วยได้เช่นกัน

เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่ช่วยให้มั่นใจว่างานมีประสิทธิผลในระหว่างกะ

เวลาพัก— เวลา รวมถึงเวลาที่ได้รับการควบคุม (เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล) และการพักโดยไม่ได้รับการควบคุม (การละเมิด วินัยแรงงาน, การละเมิดลำดับขั้นตอนการผลิต ฯลฯ )

คุณสามารถจัดระเบียบการบันทึกเวลาทำงานโดยใช้วิธีการที่ออกแบบมาเพื่อคำนวณความเข้มข้นของแรงงานของงานที่ดำเนินการในสถานประกอบการ โดยอิงจากการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานผ่านการสังเกต และรวมถึงการสังเกตการรักษาเวลาและการสังเกตด้วยภาพถ่าย (การถ่ายภาพเวลาทำงาน ).

ขอแจ้งให้ทราบ

เวลาพักกลางวันไม่รวมอยู่ในชั่วโมงทำงาน

การสังเกตเวลา- เป็นการศึกษาการปฏิบัติงานโดยการสังเกตและศึกษาต้นทุนของเวลาการทำงานในการปฏิบัติงานแต่ละส่วนประกอบของการปฏิบัติงานซึ่งทำซ้ำหลายครั้งในระหว่างการทำงาน

ใส่ใจ!

วัตถุประสงค์ของการจับเวลาคือการได้รับข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลาและการกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินงานแต่ละอย่าง

การเฝ้าระวังภาพถ่าย (การถ่ายภาพเวลาทำงาน)— การสังเกตและการวัดต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้นระหว่างการเปลี่ยนแปลงตามลำดับของต้นทุนจริงเหล่านี้ รูปถ่ายของเวลาทำงานช่วยให้คุณสะสมได้ วัสดุที่จำเป็นเพื่อสร้างมาตรฐานเวลาเตรียมตัวและเวลาสุดท้าย เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพัก

การติดตามเวลา: วิธีการและขั้นตอน

ติดตามชั่วโมงทำงานโดยใช้รูปถ่ายวันทำงาน

พิจารณาคุณสมบัติของการใช้ภาพถ่ายวันทำงานเพื่อสร้างมาตรฐานการทำงานของพนักงานฝ่ายผลิตหลักของสถานประกอบการอุตสาหกรรม

ขั้นตอนที่ 1 กำหนดวัตถุประสงค์ของการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย

วัตถุประสงค์ของการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่ายคือเพื่อสร้างมาตรฐานสำหรับการเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล

ขอแจ้งให้ทราบ

ภาพถ่ายเวลาทำงานไม่ได้ใช้เพื่อสร้างมาตรฐานเวลาปฏิบัติงาน - มีการใช้การสังเกตเวลาเพื่อจุดประสงค์นี้

ขั้นตอนที่ 2 เลือกวัตถุสังเกต

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกพนักงานที่เหมาะสมเมื่อทำการสังเกต โดยพิจารณาจากมาตรฐานที่จะกำหนดและพัฒนามาตรฐาน ความเข้มข้นของงานแตกต่างกันไปในแต่ละพนักงานเนื่องจากลักษณะทางจิตฟิสิกส์ของพวกเขา และมาตรฐานควรกำหนดความเข้มข้นของงานโดยเฉลี่ย

ควรสังเกตพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามลักษณะงานและมีประสบการณ์ทำงานอย่างน้อย 2 ปี

ขั้นตอนที่ 3 กำหนดจำนวนการสังเกต

เพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์มีความแม่นยำเพียงพอ ขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต ขอแนะนำให้ดำเนินการสังเกตภาพถ่ายตั้งแต่ 5 ครั้ง (สำหรับการสังเกตภาพเดี่ยวและขนาดเล็ก) ถึง 20 ครั้ง (สำหรับการสังเกตจำนวนมาก) โดยสรุปผลลัพธ์ที่ได้รับ

ขั้นตอนที่ 4 เราดำเนินการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย

การดำเนินการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่ายเกี่ยวข้องกับการประกาศการปฏิบัติงานทั้งหมดที่ดำเนินการโดยพนักงานในที่ทำงานอย่างละเอียดและสม่ำเสมอ การถ่ายภาพจะดำเนินการตั้งแต่วินาทีที่กะการทำงานเริ่มต้นขึ้น และเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของการดำเนินการที่สังเกตไว้จะถูกบันทึก การบันทึกสามารถทำได้โดยใช้ระบบกล้องวงจรปิด

เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความน่าเชื่อถือในระดับสูง ขอแนะนำให้ทำการสังเกตจากนักแสดงที่แตกต่างกัน

ขั้นตอนที่ 5 การประมวลผลผลลัพธ์ของภาพถ่ายเวลาทำงาน

การประมวลผลผลลัพธ์ของภาพถ่ายชั่วโมงทำงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์วัสดุ เช่นเดียวกับการป้อนผลลัพธ์ของการสังเกตลงในแผ่นสังเกต (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1

แผ่นสังเกตการณ์หมายเลข 1

เลขที่		เวลาปัจจุบัน		ระยะเวลาเป็นนาที	ดัชนี
		ดู	นาที
	การเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังเลิกงาน
	ถึงเวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ

แผ่นสังเกตจะระบุการกระทำทั้งหมดของนักแสดงและการพักงานตามลำดับที่เกิดขึ้นจริง ขณะเดียวกันก็บันทึกเวลาสิ้นสุดปัจจุบันของค่าใช้จ่ายเวลาแต่ละประเภทไปพร้อมๆ กัน ซึ่งในทางกลับกันเป็นจุดเริ่มต้นของประเภทถัดไป ค่าใช้จ่าย แต่ละรายการจะแสดงสิ่งที่นักแสดงทำหรือสิ่งที่ทำให้เขาไม่ทำอะไรเลย

ย่อหน้าที่ 1, 7, 23, 24, 25 สะท้อนถึงงานเตรียมการและขั้นสุดท้าย งานเพื่อรักษาสถานที่ทำงาน และเวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล ต้นทุนเวลาอื่นๆ ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับเวลาปฏิบัติงาน จุดเหล่านี้จำเป็นต่อการกำหนดอัตราส่วนของเวลาประเภทนี้ต่อเวลาปฏิบัติงาน

หลังจากกรอกคอลัมน์ 1-4 ของเอกสารการสังเกต ระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบจะถูกคำนวณโดยการลบการวัดก่อนหน้าออกจากการวัดแต่ละครั้งในเวลาปัจจุบัน ผลลัพธ์จะถูกป้อนลงในคอลัมน์ 5 คอลัมน์ 6 ระบุดัชนีค่าใช้จ่ายด้านเวลานั่นคือลักษณะของประเภทค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานตามการจัดหมวดหมู่ (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2

การจัดทำดัชนีต้นทุนเวลาทำงาน

ดัชนี	การถอดรหัส
	เวลา (ระยะเวลา) ของการทำงาน
	เวลา (ระยะเวลา) ของการพัก
	การเตรียมการและครั้งสุดท้าย
	เวลาทำการ
	เวลาหลัก
	เวลาเสริม
	เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน
	ถึงเวลาพักผ่อน
	ถึงเวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ
	ถึงเวลาพักผ่อนและความต้องการทางธรรมชาติ
	เวลาพักเนื่องจากเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคนงาน
	เวลาพักเนื่องจากเหตุผลในการทำงาน

จากผลการสังเกต สรุปองค์ประกอบของเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3

สรุปองค์ประกอบของเวลาเตรียมตัวและเวลาสุดท้าย (เวลารักษาสถานที่ทำงาน เวลาพักผ่อน และความต้องการส่วนตัว)

เลขที่	ดัชนี	ชื่อต้นทุนเวลาทำงาน	แผ่นสังเกตการณ์เลขที่					ค่าเฉลี่ย
			23.11.2015	25.11.2015	26.11.2015	08.12.2015	16.12.2015
			ระยะเวลานาที
		การเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์
		ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
		เครื่องมือและอุปกรณ์ทำความสะอาด จัดส่งถึงโกดัง
		เวลาสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ (รวมต่อวัน)

โดยใช้รูปถ่ายเวลาทำงาน เปอร์เซ็นต์ของเวลาในการเตรียมการและเวลาสุดท้าย (เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน และเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว) ของเวลาในการปฏิบัติงาน

ให้เราคำนวณตามข้อเท็จจริงที่ว่าวันทำงานคือ 8 ชั่วโมง:

• เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย - 0.11 ของเวลาปฏิบัติงาน:

45 นาที / (8 ชั่วโมง - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที)

• เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาปฏิบัติงาน:

15 นาที / (8 ชั่วโมง - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที)

• เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคล - 0.024 ของเวลาปฏิบัติงาน:

10 นาที / (8 ชม. - 30 นาที - 15 นาที - 15 นาที - 10 นาที

การติดตามเวลาทำงานโดยใช้การสังเกตการรักษาเวลา

ขั้นที่ 1 เราวิเคราะห์รายการงานที่ดำเนินการและแบ่งประเภทงานมาตรฐานที่ศึกษาออกเป็นองค์ประกอบส่วนประกอบ - การดำเนินงานองค์ประกอบของการดำเนินงานเทคนิคชุดของเทคนิคการกระทำ ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 2 การสร้างขอบเขตที่ชัดเจน (จุดกำหนด) สำหรับการดำเนินงานที่กำลังศึกษา

แก้ไขจุด— นี่คือช่วงเวลาของจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการดำเนินการ (องค์ประกอบการดำเนินการ) ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่การวัดเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด

จุดตรึงจะต้องระบุอย่างชัดเจนด้วยสัญญาณภายนอก (มองเห็นหรือได้ยิน)

ขั้นที่ 3 กำหนดจำนวนการสังเกตแบบไทม์แลปส์

จำนวนข้อสังเกตที่จำเป็นขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรม:

• มวล - ข้อสังเกต 8-12 ครั้ง;
• ขนาดใหญ่ - การสังเกต 6-10 ครั้ง;
• อนุกรม - การสังเกต 5-8;
• ขนาดเล็ก - การสังเกต 4-6 ครั้ง

ขั้นตอนที่ 4 กำหนดวัตถุของการสังเกต

เพื่อระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ควรปฏิบัติตามพนักงานแนวหน้า

หากจำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับงานที่ดำเนินการโดยพนักงานหลายคนจากนั้นหลายคนจะถูกเลือกจากจำนวนนั้นซึ่งมีระดับการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตโดยเฉลี่ยสำหรับกลุ่มและประสบการณ์การทำงานในสาขาเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี

ถ้ากลุ่มมี 2-3 คน ก็ดูได้คนเดียวก็พอ ถ้ามี 4-5 คน - สองคน; ถ้ามี 6-8 คนก็สามคน ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 5 การสังเกตเวลา

ควรทำทุกๆ 50-60 นาที หลังเริ่มงานและ 1.5-2 ชั่วโมงก่อนเลิกงาน ไม่แนะนำให้ทำการวัดในวันแรกและวันสุดท้ายของสัปดาห์การทำงาน

ให้เราพิจารณาขั้นตอนการดำเนินการสังเกตเวลาโดยใช้ตัวอย่างการผลิตขนาดเล็กโดยมีจำนวนการสังเกตเฉลี่ย 5 ครั้ง

ผู้สังเกตการณ์นับผลลัพธ์ของการวัดด้วยสายตาตามตัวบ่งชี้ของเข็มนาฬิกาจับเวลา และป้อนผลลัพธ์ของการสังเกตลงในแผนที่เวลา (ตารางที่ 4)

ข้อมูลหลักจะถูกป้อนในรูปแบบ “ชั่วโมง:นาที:วินาที” ต่อมา เมื่อประมวลผลผลการสังเกต ผลลัพธ์จะถูกแปลงเป็นรูปแบบทศนิยม (คน-ชั่วโมง; คน-นาที; คน-วินาที)

ตารางที่ 4

บัตรลงเวลา

เลขที่

ชื่อของการดำเนินงาน (องค์ประกอบการดำเนินงาน)

ผลลัพธ์ของการสังเกตเวลา (ชั่วโมง:นาที:วินาที)

จำนวนผลลัพธ์ที่นำมาพิจารณา

การวัดที่มีข้อบกพร่อง สาเหตุและระยะเวลา

เวลาดำเนินการโดยเฉลี่ย (ชั่วโมง:นาที:วินาที)

ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร K ปาก

บรรทัดฐาน

ข้อเท็จจริง

การทำงาน: การแยกเซ็นเซอร์ A-712.11

คลายเกลียวโบลต์ 4 ตัวแล้วเปิดฝาช่อง

ถอดสายเชื่อมต่อไฟฟ้าออกจากเซ็นเซอร์

คลายเกลียวสกรูยึดเซ็นเซอร์ 12 ตัว

ถอดเซ็นเซอร์พร้อมกับปะเก็นยาง

ติดตั้งปลั๊กตรงที่ถอดเซ็นเซอร์ออก

ห่อเซ็นเซอร์ด้วยฟิล์มพลาสติก

ปิดฝาช่อง

ระยะเวลาเฉลี่ยรวมของการดำเนินการ “การถอดเซ็นเซอร์ A-712.11”:

หลังจากทำการวัดทั้งหมดแล้วจะได้รับค่าจำนวนหนึ่งซึ่งระบุลักษณะระยะเวลาของการดำเนินการ (องค์ประกอบของการดำเนินการ) ซึ่งโดยปกติจะเรียกว่า อนุกรมเวลา.

ขั้นตอนที่ 6 วิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้รับ

อันดับแรก เราจะระบุและแยกการวัดที่ผิดพลาด (ข้อบกพร่อง) ออกจากการวิเคราะห์เพิ่มเติม

ขอแจ้งให้ทราบ

การวัดที่ผิดพลาด (ชำรุด) คือการวัดที่มีระยะเวลานานกว่าระยะเวลาเฉลี่ยของการดำเนินการมาก หรือในทางกลับกัน น้อยกว่าค่าของมันมาก

ประการที่สองเราวิเคราะห์คุณภาพของผลลัพธ์ที่ได้รับผ่านขนาดของความผันผวนของค่า - ผ่านค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร (K st) ซึ่งแสดงอัตราส่วนของผลการวัดสูงสุดและต่ำสุด:

ถึงปาก = T สูงสุด / T นาที

โดยที่ T max คือระยะเวลาสูงสุดของการดำเนินการขององค์ประกอบการดำเนินการนี้

T นาที - ระยะเวลาขั้นต่ำของการดำเนินการขององค์ประกอบการดำเนินการนี้

โดยการเปรียบเทียบค่าที่แท้จริงของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการกับค่ามาตรฐาน คุณภาพของช่วงเวลาจะถูกกำหนด:

ถ้าปากเค ความจริง ≤ ถึงปาก มาตรฐาน การสังเกตถูกดำเนินการในเชิงคุณภาพ

ถ้าปากเค ความจริง > ทางปาก บรรทัดฐานจากนั้นจากชุดผลลัพธ์การสังเกตที่ได้รับจำเป็นต้องยกเว้นค่าสุดขั้วหนึ่งหรือทั้งสองค่า (สูงสุดหรือต่ำสุด) โดยมีเงื่อนไขว่าจะไม่ทำซ้ำมากกว่าหนึ่งครั้ง

ใส่ใจ!

จำนวนค่าที่ยกเว้น รวมถึงค่าที่ผิดพลาด (ชำรุด) ต้องไม่เกิน 15% หากเกินจำนวนข้อยกเว้น ควรสังเกตอีกครั้ง

หลังจากแยกค่าสังเกตสุดขั้วหนึ่งหรือสองค่าแล้ว จำเป็นต้องคำนวณปาก K ใหม่และเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐาน หากผลเหล่านี้แสดงว่าการสังเกตทำได้ไม่ดีและปาก ความจริง ≤ ถึงปาก บรรทัดฐานต้องสังเกตซ้ำก่อนไม่สามารถยกเว้นค่าเพิ่มเติมได้

ค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพแสดงไว้ในตาราง 5.

ตารางที่ 5

ค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรมและระยะเวลาของการดำเนินการ

ระยะเวลาขององค์ประกอบที่ศึกษาของการดำเนินการ วินาที	ค่ามาตรฐานของสัมประสิทธิ์เสถียรภาพ
	ระหว่างการทำงานของเครื่องจักร	ระหว่างการทำงานแบบแมนนวลด้วยเครื่องจักร	เมื่อทำงานด้วยตนเอง
การผลิตจำนวนมาก
ตั้งแต่ 6 วินาที สูงสุด 15 วินาที
กว่า 15 วินาที
การผลิตขนาดใหญ่
ตั้งแต่ 6 วินาที สูงสุด 15 วินาที
กว่า 15 วินาที
การผลิตแบบอนุกรม
เกิน 6 วินาที
การผลิตขนาดเล็ก
การผลิตขนาดเล็ก

สำหรับการผลิตขนาดเล็ก เรากำลังวิเคราะห์ด้วยการทำงานด้วยตนเอง ค่ามาตรฐานของ Kst = 3 ค่าที่คำนวณได้จะต้องไม่เกิน 1.9 (0:02:30 / 0:01:19)

ดังนั้นการสังเกตเวลาทำให้สามารถกำหนดค่าเฉลี่ยสำหรับเวลาปฏิบัติงานของงานที่ดำเนินการโดยพนักงานฝ่ายผลิตสำหรับการดำเนินการ "ถอดเซ็นเซอร์ A-712.11" - 0:12:00 น. หรือ 0.2 ชั่วโมงการทำงาน

ขั้นตอนที่ 7 ประมวลผลผลลัพธ์ที่ได้รับ

จากผลการสังเกตที่เหลือ (ยกเว้นผลที่ผิดพลาด) จำเป็นต้องกำหนดระยะเวลาเฉลี่ยขององค์ประกอบการทำงานโดยการบวกผลลัพธ์ที่บันทึกไว้และหารด้วยจำนวนการสังเกตที่เกิดขึ้น

การจำแนกเวลาทำงานแสดงไว้ในตาราง 6.

ตารางที่ 6

การจำแนกประเภทของเวลา

เวลา	ประเภทของงาน
การเตรียมการและครั้งสุดท้าย ทีหน้า	การรับเครื่องมือ เตรียมงานเมื่อเริ่มกะ และส่งมอบเมื่อสิ้นสุดกะ การเตรียมเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินการ การรับ วัสดุสิ้นเปลืองและอะไหล่ที่จำเป็นต่อการดำเนินการให้เสร็จสิ้น เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายจะพิจารณาจากข้อมูลการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย และกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
เวลาดำเนินการหลักของการดำเนินการคือ ทีโอ	รายการงานที่เกี่ยวข้องกับส่วน “เวลาหลักในการปฏิบัติงาน” จะถูกกำหนดโดยเทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน เวลาหลักในการดำเนินการจะพิจารณาจากข้อสังเกตด้านเวลา
เวลาดำเนินการเสริม ทีวี	เวลาที่ผู้ปฏิบัติงานต้องเคลื่อนย้ายเพื่อดำเนินการ เวลาเสริมในการดำเนินการจะพิจารณาจากการสังเกตด้วยภาพถ่าย
เวลาให้บริการสถานที่ทำงาน ทีออม	การตรวจสอบ; ทำความสะอาดสถานที่ทำงานหลังเลิกงาน เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานจะพิจารณาจากข้อมูลการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย และกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว ทีเขา	เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลจะพิจารณาจากข้อมูลการเฝ้าระวังด้วยภาพถ่าย และกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังจัดให้มีเวลาพักผ่อนตามลักษณะของงานที่ทำ: ทำงานในสภาพที่คับแคบ คำนึงถึงอุณหภูมิเมื่อปฏิบัติงาน คำนึงถึงอันตรายจากการระเบิดของสิ่งแวดล้อมเมื่อปฏิบัติงาน ท่าทางการทำงาน ความเร็วในการทำงาน ฯลฯ

เรากำหนดบรรทัดฐานสำหรับการใช้เวลาในช่วงพักตามกฎระเบียบ

เวลาพักไม่ควรน้อยกว่า 10 นาที ต่อกะ นอกจากนี้ พนักงานทุกคนจะได้รับการจัดสรรเวลา 10 นาทีโดยไม่คำนึงถึงประเภทของงาน เพื่อความต้องการส่วนบุคคล ในกรณีที่พื้นที่ส่วนกลางตั้งอยู่ห่างไกล เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคลจะเพิ่มขึ้นเป็น 15 นาที ต่อกะ

ดังนั้นหากไม่ใช้ปัจจัยแก้ไขโดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวไม่ควรน้อยกว่า 20 นาที ต่อกะ

เวลาพักตามระเบียบ ซึ่งจัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน จะกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์หรือเป็นนาทีสำหรับกะทำงาน 8 ชั่วโมง

ขอแจ้งให้ทราบ

ด้วยกะการทำงานที่สั้นลงหรือนานขึ้น เวลาสำหรับการหยุดพักที่ได้รับการควบคุมจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามสัดส่วน

จัดสรรเวลาพักเพื่อคลายความตึงเครียดทางประสาทความตึงเครียดทางประสาทเกิดจากความเครียดทางประสาทซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบทางจิตสรีรวิทยาของสภาพการทำงาน และเกิดจากการทำงานที่รวดเร็ว ความต้องการสมาธิและความสนใจอย่างต่อเนื่อง ไม่มีเวลาในการทำงานให้เสร็จ ความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่างานปลอดภัย ฯลฯ . (ตารางที่ 7).

ตารางที่ 7

จัดสรรเวลาพักเพื่อคลายความตึงเครียดทางประสาท

ลักษณะของงาน	เวลาพักผ่อนต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ
งานละเอียดปานกลาง ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 1.1-0.51 มม ทำงานบนนั่งร้านที่มีรั้ว งานที่เกี่ยวข้องกับการได้ยิน (พนักงานวิทยุ พนักงานโทรศัพท์ ฯลฯ) ทำงานในเหมืองใต้ดิน
งานที่มีความแม่นยำสูง ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 0.5-0.31 มม ทำงานด้วยความรับผิดชอบ สินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ งานขับรถ ทำงานบนที่สูงต่ำโดยไม่มีรั้วกั้น หรือมีรั้วกั้นเหนือโลหะหลอมเหลว ซึ่งเป็นเตาไฟที่ร้อนแดงของหน่วยโลหะวิทยา ทำงานเกี่ยวกับการดาวน์โหลดตะกรัน การระบายน้ำและการเทโลหะร้อน การทำเครื่องหมาย และการตัดโลหะร้อนในแนวกลิ้ง
งานที่มีความแม่นยำเป็นพิเศษ ขนาดของวัตถุแยกแยะคือ 0.3-0.15 มม ทำงานบนที่สูงหรือบนนั่งร้านโดยไม่มีราวกั้นเมื่อใช้งาน กองทุนส่วนบุคคลความปลอดภัยไม่ได้คำนึงถึงมาตรฐานแรงงาน ทำงานโดยมีความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของผู้อื่นโดยเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ
งานที่มีความแม่นยำสูงสุด ขนาดของวัตถุแยกแยะน้อยกว่า 0.15 มม งานที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงส่วนบุคคลสูง

สำหรับตำแหน่งการทำงานที่ไม่สะดวกสบายมีการจัดสรรเวลาเพื่อการพักผ่อนด้วย (ตารางที่ 8)

ตารางที่ 8

เวลาพักผ่อนที่จัดสรรให้กับตำแหน่งการทำงาน

ลักษณะของท่าทางการทำงานหลักและการเคลื่อนไหวในอวกาศ	เวลาพักผ่อนต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ
คงที่ "นั่ง"
ยืนงอและพลิกตัวบ่อยครั้ง
ยืนเหยียดแขนออก
รวมตัวกันในที่คับแคบ นอนราบ คุกเข่า นั่งยองๆ
เดินจาก 11 ถึง 16 กม. ต่อกะ
เดินมากกว่า 16 กม. ต่อกะ

จัดสรรเวลาพักตามสภาพอากาศอุตุนิยมวิทยาในการทำงาน ได้แก่ :

• อุณหภูมิ (เป็น° C);
• ความชื้น (เป็น%);
• การเคลื่อนที่ทางอากาศ (ม./วินาที);
• การแผ่รังสีอินฟราเรด (ความร้อน) (แคล/ซม. 2 × นาที)

จัดสรรเวลาพักสำหรับงานที่มีอุณหภูมิอากาศสูง (ตารางที่ 9)

ตารางที่ 9

เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิอากาศในพื้นที่ทำงาน

อุณหภูมิอากาศ°С	เวลาพักผ่อนต่อกะ
		% ของเวลาดำเนินการ

เมื่อความชื้นสัมพัทธ์ลดลงเหลือ 20% และเพิ่มมากกว่า 75% ควรเพิ่มเวลาพัก 1.2 เท่า เมื่อความชื้นลดลงเหลือ 10% และเพิ่มขึ้นมากกว่า 80% - 1.3 เท่า

ในระหว่างการทำงานหนัก เวลาที่เหลือที่จัดสรรไว้สำหรับอุณหภูมิที่สูงขึ้นจะเพิ่มขึ้น 4 เท่า

ผู้ที่ทำงานในพื้นที่ทำงานเปิดโล่งที่อุณหภูมิต่ำจะได้รับการพักเพื่ออุ่นเครื่อง ในช่วงเวลานี้พนักงานจะพักผ่อนตามธรรมชาติ ดังนั้นจึงไม่แนะนำให้หยุดพักเพิ่มเติม ขอแนะนำให้จัดสรรเวลาในการทำความร้อนให้กับผู้ที่ทำงานในสภาวะที่ทำให้เกิดอุณหภูมิร่างกายต่ำ

เวลาพักผ่อนเมื่อต้องทำงานกับสารอันตรายสารที่เป็นอันตรายคือสารที่อาจทำให้เกิดการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อสัมผัสกับร่างกายมนุษย์ การบาดเจ็บจากการทำงาน, โรคจากการทำงานหรือตรวจพบความผิดปกติทางสุขภาพ วิธีการที่ทันสมัยทั้งในกระบวนการทำงานและในระยะยาวของคนรุ่นปัจจุบันและรุ่นต่อ ๆ ไป (GOST 12.1.007-76)

จัดสรรเวลาพักให้แสงสว่างไม่มีเวลาพักผ่อนเนื่องจากแสงสว่างไม่เพียงพอ ยกเว้นงานที่ทำในความมืดสนิท - ในกรณีนี้จะจัดสรรเวลาพักผ่อน 15-20 นาที ต่อกะ

เวลาพักจัดสรรให้กับพนักงานที่มีกิจกรรมทางจิตซึ่งมีระดับความเข้มข้นของแรงงานที่แตกต่างกันเมื่อครบ 5 วัน สัปดาห์การทำงานและกะ 8 ชั่วโมง ระยะเวลาพักกลางวันคือ 30-60 นาที และแนะนำให้ตั้งเวลาพัก 2 ชั่วโมงนับจากเริ่มกะทำงาน และ 2 ชั่วโมงหลังพักกลางวันเป็นเวลา 5-10 นาที แต่ละรายการ (ตารางที่ 10)

ในระหว่างการพักแบบควบคุม เพื่อลดความเครียดทางระบบประสาทและอารมณ์ ความเหนื่อยล้าของการมองเห็นและอุปกรณ์วิเคราะห์อื่นๆ ขอแนะนำให้ออกกำลังกายเป็นชุด รวมถึงการออกกำลังกายดวงตา

	หยุดพัก	เวลา	ระยะเวลา
				% ของเวลาดำเนินการ
กะเช้า
	หยุดพักตามระเบียบ	2 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน
	พักรับประทานอาหารกลางวัน	4 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน
	หยุดพักตามระเบียบ	6 ชั่วโมงหลังจากเริ่มงาน
	หยุดชั่วคราว		40 วินาที-3 นาที
กะเย็น
	หยุดพักตามระเบียบ	หลังจาก 1.5-2 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน
	พักรับประทานอาหารกลางวัน	หลังจาก 3.5-4 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน
	หยุดพักตามระเบียบ	6 ชั่วโมงหลังจากเริ่มงาน
	หยุดชั่วคราว	เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น	40 วินาที-3 นาที
กะกลางคืน
	พักทานอาหาร	หลังจาก 2.5-3 ชั่วโมงนับจากเริ่มงาน
	หยุดพักตามระเบียบ สลับการพักส่วนบุคคลเมื่อเปลี่ยนผู้พักด้วยตัวปรับหรือผู้ปฏิบัติงานรายอื่น	ชั่วโมงลึกของคืน
	หยุดชั่วคราว	เป็นรายบุคคลตามความจำเป็น ทำงานทุก ๆ ชั่วโมง (หนึ่งชั่วโมงครึ่ง)	40 วินาที-3 นาที

การจัดระบบการทำงานและการพักผ่อนเมื่อทำงานกับพีซีนั้นดำเนินการตาม SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยสำหรับคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ส่วนบุคคลและการจัดระเบียบการทำงาน: กฎและมาตรฐานด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา” ขึ้นอยู่กับ ประเภทและหมวดหมู่ กิจกรรมแรงงาน.

ประเภทของกิจกรรมการทำงานแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม คือ

• กลุ่ม A - ทำงานเกี่ยวกับการอ่านข้อมูลจากหน้าจอ
• กลุ่ม B - ทำงานเกี่ยวกับการป้อนข้อมูล
• กลุ่มบี - งานสร้างสรรค์ในโหมดสนทนากับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล

เมื่อทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับ ประเภทต่างๆกิจกรรมการทำงาน งานหลักกับพีซีควรเป็นงานที่ใช้เวลาอย่างน้อย 50% ของเวลาระหว่างกะทำงานหรือวันทำงาน

สำหรับประเภทของกิจกรรมการทำงานจะมีการกำหนดความรุนแรงและความเข้มข้นของการทำงานกับพีซี 3 หมวดหมู่ซึ่งถูกกำหนด:

• สำหรับกลุ่ม A - ตามจำนวนอักขระทั้งหมดที่อ่านต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 60,000 อักขระต่อกะ
• สำหรับกลุ่ม B - ตามจำนวนอักขระทั้งหมดที่อ่านหรือป้อนต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 40,000 อักขระต่อกะ
• สำหรับกลุ่ม B - ตามเวลารวมของการทำงานโดยตรงกับพีซีต่อกะงาน แต่ไม่เกิน 6 ชั่วโมงต่อกะ

ตารางที่ 11

เวลาพักรวมที่ได้รับการควบคุมขึ้นอยู่กับระยะเวลาการทำงาน ประเภทและประเภทของกิจกรรมการทำงานกับพีซี

	ระดับการโหลดต่อกะเมื่อทำงานกับพีซี			รวมเวลาพัก
	กลุ่ม A จำนวนอักขระ	กลุ่ม B จำนวนตัวอักษร	กลุ่ม B, h		% ของเวลาดำเนินการ

ขอแจ้งให้ทราบ

เมื่อทำงานกับพีซีในกะกลางคืน (ตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 6.00 น.) โดยไม่คำนึงถึงหมวดหมู่และประเภทของกิจกรรมการทำงาน ควรเพิ่มระยะเวลาการพักตามการควบคุม 30%

ที่ โหมดทั่วไปงานควรปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้: ที่ 120 นาที มีงานให้ทำ 10 นาที หยุดพักเพื่อพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

การคำนวณตัวชี้วัดมาตรฐานเวลามาตรฐาน

ตัวบ่งชี้มาตรฐานเวลามาตรฐานคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

ยังไม่มีข้อความ ใน = ที pz + ทีโอ + ทีใน + ทีออร์ม + ทีเขา + ทีใช่

โดยที่ N in คือมาตรฐานเวลา

ที pz - เวลาเตรียมการ - รอบชิงชนะเลิศ;

ที o เป็นเวลาหลักในการดำเนินการ

ที c - เวลาเสริมในการทำงาน

ที orm - เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน

ทีเขาเป็นเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

ที y คือเวลาพักผ่อนที่จัดสรรตามสภาพการทำงาน

เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล ให้กำหนดตามรูปถ่ายเวลาทำงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน

เวลาพักที่ได้รับการจัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานสามารถกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงานได้:

ทีย = ทีสหกรณ์ × K เขา

ที่ไหน ที op - เวลาปฏิบัติงานเพื่อให้งานเสร็จ ( ทีสหกรณ์ = ทีโอ + ทีวี);

K คือค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงเวลาในการพักผ่อนที่จัดสรรขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน

จากผลการวิจัย จะมีการกำหนดตัวบ่งชี้ความเข้มข้นของแรงงานสำหรับการปฏิบัติงานแต่ละอย่างภายในงาน ในกรณีนี้จะใช้ค่าสัมประสิทธิ์รวมโดยคำนึงถึงเงื่อนไขของงาน (∑K ur) ซึ่งคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้กับผลลัพธ์ที่ได้รับ:

∑K ควบคุม = K 1 + K 2 + K 3 + - - + เคเอ็น

โดยที่ K 1, K 2, K 3, ..., K n เป็นค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน

ให้เราใช้ค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงสภาพการทำงาน จากนั้นสูตรการคำนวณบรรทัดฐานเวลาจะอยู่ในรูปแบบต่อไปนี้:

ยังไม่มีข้อความ ใน = ที pz + ทีโอ + ทีออร์ม + ทีเขา + ( ทีสหกรณ์ × ∑K ควบคุม)

ตัวอย่าง

ให้เราคำนวณมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินการ "หน่วยรื้อ A-712.11":

• เวลาดำเนินการ - 12 นาที (0.2 คน-ชั่วโมง) กำหนดโดยการสังเกตแบบเหลื่อมเวลา
• เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย - 0.11 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.11 × 0.2 = 0.022 คนต่อชั่วโมง
• เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน - 0.037 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.037 × 0.2 = 0.0074 คนต่อชั่วโมง
• เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล - 0.024 ของเวลาปฏิบัติงานซึ่งกำหนดโดยการสังเกตภาพถ่าย 0.024 × 0.2 = 0.0048 ชั่วโมงคน

ตอนนี้เราจะใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นเพื่อคำนึงถึงสภาพการทำงาน

งานรื้อหน่วย A-712.11 เกี่ยวข้องกับ:

• ทำงานโดยรับผิดชอบต่อทรัพย์สินที่เป็นวัตถุ (จากหัวข้อ "เวลาพักสำหรับความตึงเครียดทางประสาท") ซึ่งเท่ากับ 2% ของเวลาในการปฏิบัติงาน
• ยืนทำงานโดยเหยียดแขนขึ้นด้านบน (จากหัวข้อ “เวลาพักที่จัดสรรให้กับตำแหน่งการทำงาน”) - 2.5% ของเวลาปฏิบัติงาน
• ทำงานที่อุณหภูมิ 25 ºС (จากหัวข้อ "เวลาพักขึ้นอยู่กับอุณหภูมิอากาศในพื้นที่ทำงาน") - 1% ของเวลาทำงาน

ปัจจัยทั้งหมดที่คำนึงถึงสภาพการทำงานคือ:

0,02 + 0,025 + 0,01 = 0,055.

ดังนั้นเวลามาตรฐานในการรื้อหน่วย A-712.11 จะเป็น:

0.022 + 0.2 + 0.0074 + 0.0048 + (0.2 × 0.055) = 0.25 คนต่อชั่วโมง ซึ่งก็คือประมาณ 15 นาที

ดังนั้นเวลาในการดำเนินการสำหรับงานรื้อถอนที่ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายผลิตใช้ไปและเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานรื้อถอนโดยตรงคือ 12 นาทีและอีก 3 นาทีที่เหลือ แบ่งตามการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน งานเตรียมการและงานสุดท้าย เวลาพัก ความต้องการส่วนบุคคล ฯลฯ

ข้อสรุป

การบัญชี ทรัพยากรแรงงานบังคับ แต่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีระบบมาตรฐานแรงงาน

เมื่อใช้วิธีการพิจารณาสำหรับการบัญชีต้นทุนเวลาทำงาน ทำให้สามารถกำหนดมาตรฐานแรงงานที่สมเหตุสมผลและที่สำคัญที่สุดที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด

โดยสรุป ให้เราสรุปหลักการพื้นฐานของการควบคุมแรงงาน:

• การจัดตารางการทำงานและการพักผ่อนที่เหมาะสมสำหรับพนักงานองค์กร
• การจำแนกเวลาทำงานบังคับพร้อมคำจำกัดความที่ชัดเจนของรายการงานที่เป็นของแต่ละกลุ่ม
• การกำหนดประเภทขององค์กรขึ้นอยู่กับการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์
• การกำหนดกลุ่มเวลาทำงานให้เป็นมาตรฐานโดยใช้ภาพถ่ายและการสังเกตเวลา
• การกำหนดกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่จะติดตาม
• ดำเนินการสังเกตด้วยการบันทึกผลลัพธ์ที่ชัดเจนทุกนาทีในรูปแบบเอกสารที่เหมาะสม (คุณสามารถใช้สิ่งที่นำเสนอในบทความหรือพัฒนาแบบฟอร์มของคุณเองเพื่อรักษาความปลอดภัยในการดำเนินการด้านกฎระเบียบขององค์กร)
• การวิเคราะห์ผลลัพธ์โดยเน้นค่าเฉลี่ยของตัวบ่งชี้

A. N. Dubonosova
รองหัวหน้า สพป

พื้นฐานสำหรับการคำนวณบรรทัดฐานคือบรรทัดฐานของเวลา เวลามาตรฐานประกอบด้วยต้นทุนที่เป็นประโยชน์ องค์ประกอบของบรรทัดฐานเวลาสามารถนำเสนอในรูปแบบขององค์ประกอบต่อไปนี้:

Nvr=Tpz+บน+Tob+Totl+Tpt, (7.1)

ที่ไหน ทีพีซ– ค่าใช้จ่ายในการเตรียมการและครั้งสุดท้าย

สูงสุด - ต้นทุนเวลาดำเนินการ

ทบ- เวลาที่ใช้ในการให้บริการสถานที่ทำงาน

โทเทิล- เวลาที่ใช้ในการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

ทีพีที- เวลาพักในลักษณะองค์กรและด้านเทคนิค

เวลาทำการรวมถึงเวลาหลักและเวลาเสริมของการดำเนินการ:

ด้านบน=ถึง+ทีวี, (7.2)

ที่ไหน ที่ - เวลาหลักของการดำเนินการ

ทีวี - เวลาดำเนินการเสริม

เวลาให้บริการสถานที่ทำงานแบ่งออกเป็นองค์กรและ การซ่อมบำรุง:

โทบ=ทอร์ก+ทีเทค, (7.3).

ต้นทุนเวลาทำงานปกติทั้งหมด ยกเว้นเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายถูกกำหนดไว้ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ เวลาชิ้นมาตรฐานคำนวณเป็นผลรวม:

Tsht=บน+Tob+Totl+Tpt, (7.4).

บรรทัดฐานของเวลาในการคำนวณชิ้น:

Nvr=Tpz+Tsht, (7.5)

ที่ไหน ทีพีซ– การเตรียมการและครั้งสุดท้าย

ซ.ต- ชิ้นเวลา

ดังนั้น มาตรฐานเวลาจึงประกอบด้วยสองส่วนหลัก: ช่วงเตรียมการ-รอบสุดท้าย และช่วงรายชิ้น

ขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์ประกอบแต่ละส่วนของการใช้เวลาวิธีการปันส่วนแต่ละองค์ประกอบจะเปลี่ยนไป

การกำหนดมาตรฐานการเตรียมการและครั้งสุดท้าย(PP) เนื้อหาและระยะเวลา ขึ้นอยู่กับประเภทและองค์กรการผลิตตามลำดับการให้บริการสถานที่ทำงาน

ใน การผลิตจำนวนมาก เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายไม่รวมอยู่ในมาตรฐานแรงงาน ใน การผลิตจำนวนมาก บรรทัดฐานของการเตรียมการและครั้งสุดท้ายคือ 10-15% ของระยะเวลาของกะงาน ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นชุดได้มาตรฐานภายในไม่กี่นาที ใน การผลิตเดี่ยว บรรทัดฐานของเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายคือ 20-30% ของเวลาปฏิบัติงาน ได้มาตรฐานเป็นนาทีต่อกะงาน ที่ การทำงานด้วยตนเอง ตามกฎแล้วเนื้อหาของค่าใช้จ่ายในการเตรียมการและครั้งสุดท้ายจะคงที่และส่วนแบ่งในช่วงเวลาปกติก็ไม่น้อย ซึ่งจะถูกทำให้เป็นมาตรฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานหรือเป็นนาทีต่อกะ

การกำหนดมาตรฐานเวลาปฏิบัติงานขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน และโดยปกติจะใช้เวลาส่วนใหญ่ เวลาดำเนินการประกอบด้วยเวลาหลักและเวลาเสริม

เมื่อปันส่วน การทำงานด้วยตนเอง เวลาปฏิบัติงานไม่แบ่งเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม แต่กำหนดไว้โดยรวมอย่างครอบคลุมสำหรับการดำเนินงาน หน่วยการผลิต หรือปริมาณงาน
(เป็นนาที ชั่วโมงมาตรฐาน) จำนวนเวลาในการปฏิบัติงานจะพิจารณาจากข้อมูลเวลาหรือข้อมูลมาตรฐาน บน คู่มือเครื่อง ในการทำงาน เวลาปฏิบัติงานจะถูกแบ่งและทำให้เป็นมาตรฐานตามเวลาเครื่องจักรหลักและเวลาเสริม

เวลาหลักคำนวณโดยใช้สูตรสำหรับอุปกรณ์เฉพาะประเภท ขึ้นอยู่กับโหมดการทำงานของอุปกรณ์ เวลาเสริมทำให้เป็นมาตรฐานตามมาตรฐานระยะเวลา ขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต การปันส่วนเวลาเสริมสามารถขยายหรือเป็นองค์ประกอบได้

ด้วยการปันส่วนแบบผสมผสาน ขึ้นอยู่กับลักษณะและความสามารถในการทำซ้ำของการปฏิบัติงาน แต่ละเทคนิคจึงสามารถนำมารวมกันได้ ตามลำดับทางเทคโนโลยีของพวกเขา มาเป็นชุดเทคนิค นอกจากนี้ยังสามารถขยายการรวมที่คำนวณขององค์ประกอบเวลาเสริมได้ด้วย ขึ้นอยู่กับปัจจัยเดียวกันที่มีอิทธิพลต่อระยะเวลาของพวกเขา (การติดตั้งและการถอดชิ้นส่วน) มาตรฐานแบบผสมผสานใช้ในการผลิตแบบอนุกรมและแบบเดี่ยว

เวลาเสริมอาจเป็น: ทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันเวลาเสริมที่ทับซ้อนกันทับซ้อนกับเวลาเครื่องหลักเมื่ออุปกรณ์ทำงาน รวมเฉพาะเวลาปกติเท่านั้น เวลาที่ไม่ทับซ้อนกัน.

การปันส่วนเวลา การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขึ้นอยู่กับปัจจัย 2 ประการ คือ ประเภทของการผลิตและลักษณะของแรงงาน

บน การทำงานด้วยตนเอง ในการผลิตทุกประเภท เวลาให้บริการในที่ทำงานจะถูกกำหนดเป็นมาตรฐาน โดยไม่แบ่งองค์ประกอบออกเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน ที่ งานคู่มือเครื่องจักรในการผลิตจำนวนมาก เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานถูกกำหนดให้เป็นมาตรฐานเป็นเวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน ซึ่งคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาเครื่องจักร และเวลาสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขององค์กร ซึ่งถูกทำให้เป็นมาตรฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน ที่ งานคู่มือเครื่องจักรในการผลิตจำนวนมาก เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานถือเป็นมาตรฐานโดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงาน
ใน กระบวนการใช้เครื่องมืออย่างต่อเนื่อง เวลาให้บริการในสถานที่ทำงานเป็นมาตรฐานในหน่วยนาที ในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง

การกำหนดเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว(Totl) ขึ้นอยู่กับ ความพยายามด้านแรงงานสภาพการทำงาน- โดยจะปรับให้เป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาปฏิบัติงานให้เป็นมาตรฐานสำหรับงานที่มีอัตราการทำงานสูง ตั้งเป็นนาทีสำหรับกะ 8 ชั่วโมง