พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 9 เมษายน 2559 ฉบับที่ 291 “ เมื่อได้รับอนุมัติกฎสำหรับการจัดตั้งโดยวิชา สหพันธรัฐรัสเซียมาตรฐานพื้นที่ แหล่งช้อปปิ้งและวิธีการคำนวณมาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกตลอดจนคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 กันยายน 2553 ฉบับที่ 754 เป็นโมฆะ”
ตามวรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของข้อ 5 กฎหมายของรัฐบาลกลาง“เกี่ยวกับพื้นฐาน กฎระเบียบของรัฐบาล กิจกรรมการซื้อขายในสหพันธรัฐรัสเซีย" รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตัดสินใจ:
1. อนุมัติสิ่งที่แนบ:
มาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่แหล่งช้อปปิ้งที่มีความสำคัญในท้องถิ่น - ตาม;
มาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกที่ไม่อยู่กับที่ - ตาม
ภาคผนวกหมายเลข 1
เพื่อคำนวณมาตรฐาน
ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับประชากร
พื้นที่ของสิ่งอำนวยความสะดวกการค้าปลีก
การคำนวณ
มาตรฐานการจัดสรรประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่
1. มาตรฐานประชากรขั้นต่ำ เทศบาลพื้นที่ของร้านค้าปลีกเครื่องเขียน () คำนวณโดยใช้สูตร:
มาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำของเทศบาลโดยมีพื้นที่ร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่ซึ่งมีการขาย ผลิตภัณฑ์อาหาร(ตร.ม. ต่อ 1,000 คน)
มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรในเขตเทศบาลโดยมีพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร (ตร.ม. ต่อ 1,000 คน)
2. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรในเขตเทศบาลที่มีพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
ตัวบ่งชี้พื้นฐานของการจัดหาประชากรขั้นต่ำโดยมีพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารเท่ากับ 202 ตร.ม. เมตรต่อ 1,000 คน
ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร
3. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรในเขตเทศบาลที่มีพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
ตัวบ่งชี้พื้นฐานของการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารคิดเป็นพื้นที่ 387 ตร.ม. เมตรต่อ 1,000 คน
ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร
4. ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
เสื้อ - ปีก่อนปีซึ่งมีการคำนวณมาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่
ค่าใช้จ่ายของประชากรในการซื้อสินค้าในนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (รูเบิล) (ตามงบดุลของรายได้ทางการเงินและค่าใช้จ่ายของประชากรที่เผยแพร่โดยหน่วยงานทางสถิติ)
ค่าใช้จ่ายของประชากรในการซื้อสินค้าในนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2558 (รูเบิล) (ตามงบดุลของรายได้ทางการเงินและค่าใช้จ่ายของประชากรที่เผยแพร่โดยหน่วยงานทางสถิติ)
ดัชนีอัตราการเติบโต ราคาผู้บริโภคสำหรับสินค้าในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในช่วงปี 2558 ถึงปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ปริมาณของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรภายในขอบเขตของเทศบาล (ต่อหัว) ในปี t (รูเบิล)
ปริมาณของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อหัว) ในปี t (รูเบิล)
ต้นทุนชุดคงที่ สินค้าอุปโภคบริโภคและบริการในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนธันวาคมของปี t (รูเบิล) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ต้นทุนของชุดสินค้าและบริการอุปโภคบริโภคคงที่สำหรับนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งรวมถึงหน่วยงานเทศบาลในเดือนธันวาคมของปี t (รูเบิล) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ส่วนแบ่งของตลาดค้าปลีกและงานแสดงสินค้าในการหมุนเวียน ขายปลีกเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งรวมถึงหน่วยงานเทศบาลในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ส่วนแบ่งของตลาดค้าปลีกและงานแสดงสินค้าในการหมุนเวียนการค้าปลีกของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
5. ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรภายในขอบเขตของเทศบาล (ต่อหัว) ในปี t (รูเบิล)
ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อหัว) ในปี t (รูเบิล)
6. ปริมาณของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรภายในขอบเขตของเทศบาล (ต่อหัว) ในปี t () คำนวณโดยใช้สูตร:
,
ปริมาณผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรภายในขอบเขตของเทศบาล (นิ้ว ในแง่การเงิน) สำหรับปีการเงิน t (รูเบิล) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
จำนวนประชากรของเทศบาลในปี t (คน) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
7. ปริมาณของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อหัว) ในปี t () คำนวณโดยใช้สูตร:
,
ปริมาณของผลิตภัณฑ์อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย (ในแง่การเงิน) สำหรับปีการเงิน t (รูเบิล) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ประชากรของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (คน) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
8. ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรภายในขอบเขตของเทศบาล (ต่อหัว) ในปี t () คำนวณโดยใช้สูตร:
ความถ่วงจำเพาะ ผลิตภัณฑ์อาหารรวมทั้งเครื่องดื่ม และ ผลิตภัณฑ์ยาสูบในโครงสร้างมูลค่าการค้าปลีกในองค์กรที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารในโครงสร้างมูลค่าการค้าปลีกในนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
9. ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารทั้งหมดที่ขายให้กับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อหัว) ในปี t () คำนวณโดยใช้สูตร:
ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์อาหารรวมทั้งเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์ยาสูบในโครงสร้างมูลค่าการค้าปลีกในสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารในโครงสร้างมูลค่าการค้าปลีกในสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
10. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่ () คำนวณโดยใช้สูตร:
มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียโดยมีพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร (ตร.ม. ต่อ 1,000 คน)
มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร (ตร.ม. ต่อ 1,000 คน)
11. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
,
โดยที่คือจำนวนประชากรผู้มีถิ่นที่อยู่โดยเฉลี่ยต่อปีของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในปี t (คน) (ตามข้อมูลของหน่วยงานทางสถิติ)
12. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียนที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร () คำนวณโดยใช้สูตร:
.
ภาคผนวกหมายเลข 2
เพื่อคำนวณมาตรฐาน
ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับประชากร
พื้นที่ของสิ่งอำนวยความสะดวกการค้าปลีก
การคำนวณ
มาตรฐานการจัดสรรประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่แหล่งช็อปปิ้งในท้องถิ่น
1. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรในเขตเทศบาลที่มีพื้นที่แหล่งช้อปปิ้งในท้องถิ่น () คำนวณโดยใช้สูตร:
พื้นที่ที่ดินจัดเป็นเขตที่อยู่อาศัยและธุรกิจสาธารณะที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานในเมืองของเทศบาล (ตร. กม.)
รัศมีของเขตบริการการค้าสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมืองเท่ากับ 0.25 กม.
จำนวนร้านค้าปลีกขั้นต่ำที่มีความสำคัญในท้องถิ่นซึ่งตั้งอยู่ภายในพื้นที่การค้าบริการสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมืองของเทศบาล (หน่วย)
พื้นที่ที่ดินจัดเป็นเขตที่อยู่อาศัยและธุรกิจสาธารณะที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานในชนบทของเทศบาล (ตร.กม.)
รัศมีของเขตบริการการค้าสำหรับการตั้งถิ่นฐานในชนบทเท่ากับ 0.5 กม.
จำนวนร้านค้าปลีกขั้นต่ำที่มีความสำคัญในท้องถิ่นที่ตั้งอยู่ภายในพื้นที่การค้าบริการสำหรับการตั้งถิ่นฐานในชนบทของเทศบาล (หน่วย)
2. จำนวนร้านค้าปลีกขั้นต่ำที่มีความสำคัญในท้องถิ่นซึ่งตั้งอยู่ภายในพื้นที่บริการการค้าสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมือง (ชนบท) ของเทศบาล ( () คือ:
เมื่อความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจในการตั้งถิ่นฐานในเมือง (ชนบท) ของเทศบาลสูงถึง 5,000 คนต่อตารางเมตร กม. - แหล่งช้อปปิ้ง 2 แห่งที่มีความสำคัญในท้องถิ่น
เมื่อความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจในการตั้งถิ่นฐานในเมือง (ชนบท) ของเทศบาลอยู่ระหว่าง 5,000 ถึง 10,000 คนต่อตารางเมตร กม. - แหล่งช้อปปิ้ง 4 แห่งที่มีความสำคัญในท้องถิ่น
เมื่อความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจในการตั้งถิ่นฐานในเมือง (ชนบท) ของเทศบาลอยู่ระหว่าง 10,000 ถึง 15,000 คนต่อตารางเมตร กม. - แหล่งช้อปปิ้ง 6 แห่งที่มีความสำคัญในท้องถิ่น
เมื่อความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจในการตั้งถิ่นฐานในเมือง (ชนบท) ของเทศบาลมีมากกว่า 15,000 คนต่อตารางเมตร กม. - 8 แหล่งช้อปปิ้งที่มีความสำคัญในท้องถิ่น
3. ความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจของการตั้งถิ่นฐานในเมืองของเทศบาล () คำนวณโดยสูตร:
โดยที่ คือจำนวนเฉลี่ยต่อปีของประชากรถาวรที่อาศัยอยู่ในเขตเมืองของเทศบาล (คน)
4. ความหนาแน่นของประชากรที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะและธุรกิจของการตั้งถิ่นฐานในชนบทของเทศบาล () คำนวณโดยสูตร:
โดยที่ คือจำนวนเฉลี่ยต่อปีของประชากรถาวรที่อาศัยอยู่ในการตั้งถิ่นฐานในชนบทของเทศบาล (คน)
5. ในเอกสารนี้:
ก) ใต้ แหล่งช้อปปิ้งความสำคัญของท้องถิ่น ได้แก่ ร้านค้าและศาลาการค้าที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารและสินค้านานาชนิด โดยมีพื้นที่ค้าปลีกมากถึง 300 ตารางเมตร รวม ยกเว้นร้านค้าและศาลาการค้าที่ตั้งอยู่ในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ (คอมเพล็กซ์)
ข) ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ (คอมเพล็กซ์) หมายถึง ศูนย์การค้า (คอมเพล็กซ์) ที่มีพื้นที่ค้าปลีก
มากกว่า 5,000 ตร.ม. ม. - ในเขตเทศบาลที่มีประชากรมากกว่า 500,000 คนและในเขตเทศบาลภายในเมืองของเมืองสหพันธรัฐ
มากกว่า 3,000 ตร.ม. ม. - ในเขตเทศบาลที่มีประชากร 100,000 ถึง 500,000 คน
มากกว่า 1,500 ตร.ม. ม. - ในเขตเทศบาลที่มีประชากรมากถึง 100,000 คน
ภาคผนวกหมายเลข 3
เพื่อคำนวณมาตรฐาน
ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับประชากร
พื้นที่ของสิ่งอำนวยความสะดวกการค้าปลีก
การคำนวณ
มาตรฐานการจัดสรรประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกที่ไม่อยู่กับที่
1. มาตรฐานข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (หน่วยงานเทศบาล) ศาลาช้อปปิ้งและซุ้มจำหน่ายอาหารและสินค้าเกษตร () คำนวณโดยใช้สูตร:
,
ตัวบ่งชี้พื้นฐานของข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรที่มีศาลาการค้าและซุ้มขายผลิตภัณฑ์อาหารและสินค้าเกษตร (จำนวนร้านค้าปลีกต่อ 10,000 คน) เท่ากับ 9
มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกเครื่องเขียน (คำนวณตามมาตรฐานที่กำหนดโดยภาคผนวกหมายเลข 1 ถึงวิธีการคำนวณมาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของ ประชากรที่มีพื้นที่ร้านค้าปลีก)
ข้อกำหนดที่แท้จริงของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่
ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขระดับภูมิภาคที่กำหนดโดยหน่วยงาน อำนาจรัฐเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซียโดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่า (สำหรับเมืองที่มีความสำคัญของรัฐบาลกลาง)
2. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (หน่วยงานเทศบาล) โดยมีศาลาการค้าและซุ้มจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การจัดเลี้ยง() คำนวณโดยใช้สูตร:
,
โดยที่เป็นตัวบ่งชี้พื้นฐานของการจัดหาประชากรขั้นต่ำด้วยศาลาการค้าและซุ้มขายผลิตภัณฑ์จัดเลี้ยงสาธารณะ (จำนวนร้านค้าปลีกต่อ 1,000 คน) เท่ากับ 1
3. มาตรฐานสำหรับข้อกำหนดขั้นต่ำของประชากรของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (หน่วยงานเทศบาล) พร้อมศาลาการค้าและซุ้มสำหรับการขายสื่อสิ่งพิมพ์ () คำนวณโดยใช้สูตร:
,
โดยที่เป็นตัวบ่งชี้พื้นฐานของการจัดหาประชากรขั้นต่ำด้วยศาลาการค้าและซุ้มขายสื่อสิ่งพิมพ์ (จำนวนร้านค้าปลีกต่อ 1,000 คน) ซึ่งเท่ากับ 1.7
4. ไม่ได้กำหนดมาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการค้าปลีกที่ไม่อยู่กับที่สำหรับภูมิภาคของ Far North และพื้นที่ที่เทียบเท่า
ภาพรวมเอกสาร
กฎสำหรับการกำหนดมาตรฐานระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาประชากรขั้นต่ำพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกและวิธีการคำนวณมาตรฐานดังกล่าวได้รับการอนุมัติอีกครั้ง
ตามกฎใหม่ มาตรฐานได้รับการกำหนดขึ้นโดยเกี่ยวข้องกับร้านค้าปลีกแบบอยู่กับที่ ร้านค้าปลีกในท้องถิ่น และร้านค้าปลีกที่ไม่อยู่กับที่ (ก่อนหน้านี้มาตรฐานเป็นแบบเดียวกัน)
สำหรับเครื่องเขียนและ วัตถุที่ไม่อยู่กับที่จะถูกกำหนดโดยสัมพันธ์กับแต่ละภูมิภาคและส่วนประกอบของมัน เขตเทศบาลและเขตเมือง ยกเว้นเมืองที่มีความสำคัญของรัฐบาลกลาง ซึ่งมีการกำหนดมาตรฐานโดยทั่วไป
สำหรับวัตถุที่มีความสำคัญในท้องถิ่น จะมีการกำหนดมาตรฐานตามแต่ละเขตเมือง การตั้งถิ่นฐาน ตลอดจนที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งเทศบาลภายในเมืองที่รวมอยู่ในเมืองที่มีความสำคัญของรัฐบาลกลาง
กฎและวิธีการก่อนหน้านี้ถูกประกาศว่าไม่ถูกต้อง
เหตุผลในการคำนวณมาตรฐานการจัดหาประชากรพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีก
เมื่อพัฒนาวิธีการคำนวณมาตรฐานในการจัดหาพื้นที่ค้าปลีกให้กับประชากรกรอบกฎหมายด้านกฎระเบียบในปัจจุบันในรัสเซียและต่างประเทศได้รับการศึกษาการวิเคราะห์โครงสร้างพื้นฐานทางการค้าของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียได้ดำเนินการและอิทธิพลของ ปัจจัยทางเศรษฐกิจ ประชากร และสังคมต่อความต้องการพื้นที่ค้าปลีกของประชากร
ประสบการณ์จากต่างประเทศในการวางแผนการพัฒนาการค้าปลีกนั้นเป็นไปตามมาตรฐานบางประการ ในฝรั่งเศส การออกแบบอาคารที่อยู่อาศัยใหม่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างขนาด 2 ตารางเมตร พื้นที่ร้านค้าต่ออพาร์ทเมนต์ ในสหราชอาณาจักร มาตรฐานจะกำหนด ปริมาณที่ต้องการร้านค้าต่อประชากร 1,000 คนและจำนวนประชากรต่อร้านค้า ในสหรัฐอเมริกา กฎระเบียบจะกำหนดจำนวนเงิน สถานประกอบการค้าต่อประชากร 1,000 คน หรือความยาวด้านหน้าถนนที่ต้องการซึ่งจัดสรรให้กับร้านค้า โดยคำนวณเป็นเส้นตรงต่อจำนวนประชากรที่มีเงื่อนไข
ในฮังการี ตัวบ่งชี้การคำนวณจะใช้มูลค่าการซื้อขายต่อตารางเมตร ตารางเมตรของพื้นที่ค้าปลีกซึ่งคาดการณ์ไว้เป็นระยะเวลา 3-5 ปี ในสาธารณรัฐเช็ก การคำนวณจะขึ้นอยู่กับการกำหนดปริมาณการหมุนเวียนของร้านค้าปลีกผ่านการคาดการณ์ระยะยาวเกี่ยวกับความต้องการพื้นที่ค้าปลีกและจำนวนพนักงานขาย ในโปแลนด์ เมื่อวางแผนเครือข่ายการค้าปลีก จะใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพซึ่งแสดงเป็นจำนวนมูลค่าการซื้อขายที่เกิดขึ้นต่อ 1 ตารางวา เมตรของพื้นที่ค้าปลีก ในโรมาเนีย มีการใช้วิธีการที่คล้ายกันในการวางแผนความต้องการพื้นที่ค้าปลีก นอกจากนี้ เพื่อตรวจสอบความจำเป็น พวกเขาทำการคำนวณควบคุม โดยกำหนดพื้นที่ค้าปลีกมาตรฐานต่อผู้อยู่อาศัย 1,000 คนในอนาคตสำหรับเมืองหนึ่งๆ โดยหารพื้นที่ค้าปลีกทั้งหมดด้วยจำนวนประชากรของเมืองในอนาคต
ในสาธารณรัฐยูเครนมีการแสดงมาตรฐาน ขนาดขั้นต่ำพื้นที่ค้าปลีกต่อประชากร 1,000 คน มีขนาด 423 ตร.ว. ม. สำหรับวิสาหกิจการค้าปลีกทุกประเภท รวมถึงพื้นที่ 169 ตร.ม. ม.สำหรับของใช้ประจำวันและ 254 ตร.ม. ม. - สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร ในเบลารุส ได้รับการอนุมัติมาตรฐานสำหรับการจัดหาพื้นที่ค้าปลีกแก่ประชากร 260 ตารางเมตร ตารางเมตรต่อประชากร 1,000 คนในศูนย์ภูมิภาคในพื้นที่ชนบท - 220 ตร.ม. ม.
มาตรฐานความปลอดภัยแบบ All-Union ที่เคยบังคับใช้ในสหภาพโซเวียต พื้นที่ค้าปลีกต่อประชากร 1,000 คน เท่ากับ 230 ตร.ม. ตารางเมตร (90 ตร.ม. สำหรับอาหาร และ 140 ตร.ม. สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร) อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้ต่ำกว่าระดับเฉลี่ยของยุโรปและอเมริกาเหนือ (650 ตร.ม.) และระดับสหรัฐอเมริกา (1200 ตร.ม.) อย่างมีนัยสำคัญ
หนึ่งในเอกสารสุดท้ายที่นำมาใช้ในสหภาพโซเวียต - รหัสอาคารและกฎเกณฑ์ (SNiP) 2.07.01-89 “การวางผังเมือง การวางแผนและการพัฒนาของการตั้งถิ่นฐานในเมืองและในชนบท” ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐสหภาพโซเวียตลงวันที่ 1 มกราคม 2544 ฉบับที่ 78 กำหนดบรรทัดฐานสำหรับพื้นที่ค้าปลีกของร้านค้าในการตั้งถิ่นฐานในเมือง - 280 ตารางเมตร m ต่อ 1,000 คน (รวมอาหาร - 100 ตร.ม. ไม่ใช่อาหาร - 180 ตร.ม.) ใน การตั้งถิ่นฐานในชนบท- 300 ตร.ม. ม. (รวมอาหาร – 100 ตร.ม. ไม่ใช่อาหาร – 200 ตร.ม.)
มาตรฐานของสหภาพโซเวียตที่พัฒนาขึ้นในช่วงระยะเวลาของการจัดการเศรษฐกิจแบบรวมศูนย์ไม่สามารถตอบสนองสภาพความเป็นอยู่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปของประชากรได้ รัสเซียสมัยใหม่- มาตรฐานของสหภาพโซเวียตก่อตั้งขึ้นตามความสามารถทางเศรษฐกิจของประเทศในระยะใดช่วงหนึ่งและไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการที่แท้จริงในการจัดหาเครือข่ายการค้าปลีกให้กับประชากร
เพื่อที่จะพัฒนาวิธีการคำนวณมาตรฐานสำหรับการจัดหาประชากรในพื้นที่ร้านค้าปลีกมหาวิทยาลัยการค้าและเศรษฐศาสตร์แห่งรัฐรัสเซียได้ทำการศึกษาในเมือง Kemerovo, Ivanovo, Orenburg, Chelyabinsk, Samara, South Sakhalinsk . ข้อมูล การตั้งถิ่นฐานได้รับการคัดเลือกเพื่อวิเคราะห์มาตรฐานสำหรับเวลาสูงสุดที่อนุญาตที่ผู้ซื้อตกลงที่จะใช้ในการซื้อสินค้าประเภทต่าง ๆ เพื่อระบุลักษณะเฉพาะของภูมิภาคและระดับความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในเมืองเหล่านี้ด้วยการจัดหาพื้นที่ค้าปลีก
ขนาดกลุ่มตัวอย่างทั้งหมดคือสี่พันคนด้วย ระดับที่แตกต่างกันรายได้ในช่วงอายุ 18 ถึง 70 ปี
แบบสอบถามสำรวจทางสังคมวิทยาทำให้สามารถระบุสถานการณ์ทางการเงินของผู้ตอบแบบสอบถามได้ ความถี่ในการซื้อเฉลี่ย ระยะเวลาที่ผู้ถูกร้องยินยอมที่จะใช้จ่ายในการซื้อสินค้า การระบุระดับแรงบันดาลใจในระหว่างกระบวนการซื้อ กิจกรรมการซื้อของประชากรในกระบวนการซื้อสินค้าคงทนรวมถึงการเลือกสถานที่ขาย
ส่วนหนึ่งของการศึกษานี้ได้กำหนดความถี่เฉลี่ยในการซื้อผลิตภัณฑ์อาหารประเภทต่างๆ ที่เสนอ เมื่อซื้อผลิตภัณฑ์อาหาร การเข้าถึงทางเดินเท้าของร้านค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประชากร โดยผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 12% ชอบซื้อโดยไม่ต้องใช้เวลานานในการค้นหา เลือก และเข้าคิวในร้าน เช่นการเลือกขนมปังและ ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ผู้ตอบแบบสอบถามยินดีที่จะใช้เวลาสูงสุด 5 นาที และ 15 นาทีหรือนานกว่านั้นในการเลือกเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์
หลังจากศึกษาปัจจัยทางเศรษฐกิจ สังคม-ประชากร องค์กร การบริหาร และปัจจัยอื่นๆ เชิงปริมาณและแล้ว การประเมินเชิงคุณภาพความต้องการของประชากรสำหรับพื้นที่ค้าปลีกและได้รับสูตรเชิงประจักษ์ในการคำนวณมาตรฐานในการจัดหาพื้นที่ร้านค้าปลีกให้กับประชากรซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนการเข้าชมเฉลี่ยไปยังสถานที่ขายของกลุ่มผลิตภัณฑ์บางกลุ่มต่อวัน มาตรฐานของพื้นที่ขายที่ต้องให้บริการลูกค้าหนึ่งรายตลอดจนเวลาสูงสุดที่ผู้ซื้อตกลงที่จะใช้ในการซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่าง:
|
มาตรฐานการจัดหาพื้นที่ค้าปลีก (ตร.ม. ต่อ 1,000 คน) |
||
|
จำนวนการเข้าเยี่ยมชมจุดขายของกลุ่ม i-product โดยเฉลี่ยต่อวัน (ครั้ง) |
||
|
บรรทัดฐานของพื้นที่ขายที่จำเป็นสำหรับการให้บริการลูกค้าหนึ่งราย (เพื่อการบริการลูกค้าที่สะดวกสบายจะคำนึงถึงพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการเคลื่อนย้ายรถเข็นอย่างอิสระ ชั้นการซื้อขายและการติดตั้ง อุปกรณ์เชิงพาณิชย์– 16 ตร.ว. ม); |
||
|
เวลาสูงสุดที่ผู้ซื้อตกลงที่จะใช้ในการซื้อสินค้าของ i-group (ชั่วโมง) |
||
|
จำนวนกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่อยู่ระหว่างการพิจารณา (i=1,2,….N) |
ในระหว่างการคำนวณตัวชี้วัดพื้นฐาน ได้ทำการวิเคราะห์กลุ่มผลิตภัณฑ์ 23 กลุ่ม การคำนวณมาตรฐานทั่วไป โรและมาตรฐานคอมโพสิต โรแยงและ โรไม่ใช่อาหารแสดงในตารางที่ 1
ตารางที่ 1. การคำนวณมาตรฐานทั่วไปสำหรับการจัดหาพื้นที่ร้านค้าปลีกสำหรับสหพันธรัฐรัสเซียและค่าส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์อาหารและไม่ใช่อาหาร
|
ชื่อกลุ่มผลิตภัณฑ์ |
เวลาสูงสุดที่ผู้ซื้อตกลงที่จะใช้ในการซื้อสินค้า ฉัน-groups (ซ) |
จำนวนการเข้าชมจุดขายโดยเฉลี่ย ฉัน-กลุ่มผลิตภัณฑ์ต่อวัน (เท่า) |
ข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับพื้นที่ค้าปลีกสำหรับ ฉัน-กลุ่มผลิตภัณฑ์ (ตร.ม. ต่อ 1,000 คน) |
|
ผลิตภัณฑ์ขนมปังและเบเกอรี่ | |||
|
ร้านขายของชำ | |||
|
ลูกกวาด | |||
|
เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ | |||
|
ปลาและผลิตภัณฑ์จากปลา | |||
|
นมและผลิตภัณฑ์จากนม | |||
|
สินค้าเกี่ยวกับอาหาร | |||
|
ผลิตภัณฑ์ไวน์และวอดก้า น้ำอัดลมเบียร์และไอศกรีม | |||
|
ผักและผลไม้ | |||
|
ผลิตภัณฑ์อาหารอื่นๆ | |||
|
รวมสำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร: |
795,47 |
||
|
ของใช้ในครัวเรือนและสารเคมีในครัวเรือน | |||
|
ร้านจำหน่ายเครื่องแต่งกายบุรุษและเครื่องหอม | |||
|
เครื่องใช้ในครัวเรือน | |||
|
สินค้าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ โทรทัศน์ และวิทยุ | |||
|
เครื่องเขียนและของเล่น | |||
|
สินค้าสิ่งพิมพ์ | |||
| 0,001 | |||
|
ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารอื่นๆ | |||
|
รวมโดย ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร: |
542,51 |
||
|
ทั้งหมด: |
ข้อมูลสำหรับการคำนวณมาตรฐานขั้นต่ำสำหรับความต้องการพื้นที่ค้าปลีกจะถูกปรับเป็นค่าสัมประสิทธิ์ความซับซ้อนในการซื้อสูงสุดที่เป็นไปได้ ซึ่งเป็นจำนวนเฉลี่ยของสินค้าที่ซื้อระหว่างการเยี่ยมชมร้านค้าหนึ่งครั้ง
ในการค้าอาหาร ค่าสัมประสิทธิ์ที่เป็นไปได้สูงสุดคือ 5.0 ในการค้าที่ไม่ใช่อาหาร - 1.5 เมื่อคำนึงถึงการแก้ไขเหล่านี้ มาตรฐานที่สะดวกสบายสำหรับการจัดหาประชากรพร้อมพื้นที่ร้านค้าปลีกโดยเฉลี่ยสำหรับสหพันธรัฐรัสเซีย มีค่าดังต่อไปนี้:
โรแยง= 795.47/5 = 159 ตร.ม. เมตรต่อ 1,000 คน
โรไม่ใช่อาหาร=542.51/1.5 = 362 ตร.ม. เมตรต่อประชากร 1,000 คน
มาตรฐานทั่วไป:
โร= โรแยง+ โรไม่ใช่อาหาร= 521 ตร.ม. เมตรต่อประชากร 1,000 คน
ผู้เชี่ยวชาญจากบริษัท MAGAZIN MAGAZINOV ประเมินสถานการณ์ในทุกกลุ่มตลาด ศูนย์การค้ามอสโก และยังสรุปแนวโน้มสำคัญและการคาดการณ์ในตลาดอีกด้วย อสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีก.
ข้อเสนอใหม่ในศูนย์การค้าในมอสโก
ในช่วงครึ่งหลังของปี 2559 คาดว่าจะมีค่าคอมมิชชั่นพื้นที่ค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในช่วงสิบปีที่ผ่านมา - 466,000 ตร.ม. ม. หากในช่วงครึ่งแรกของปีมีการเปิดศูนย์การค้าเพียงแห่งเดียวในมอสโก - "ริเวียร่า" (100,000 ตร.ม.) จากนั้นในครึ่งหลังคาดว่าจะเปิดศูนย์การค้าใหม่ 12 แห่ง ในแง่ของปริมาณพื้นที่ค้าปลีกที่ได้รับมอบหมาย เทียบได้กับปี 2014 เท่านั้น เมื่อมีการดำเนินการก่อสร้างพื้นที่ 415,000 ตร.ม. ม. ของพื้นที่ค้าปลีก พลวัตของการเปิดศูนย์การค้าใหม่ในมอสโกสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะของวัฏจักรของตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีก: 2 รอบสุดท้าย - ตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2555 และตั้งแต่ปี 2556 ถึง 2559
ข้อสังเกตแสดงให้เห็นว่าปริมาณอุปทานใหม่สูงสุดเกิดขึ้นในช่วงหลายปีที่เศรษฐกิจไม่มีเสถียรภาพ ในช่วงที่เศรษฐกิจเติบโต มีโครงการใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย แต่เนื่องจากระยะการลงทุนที่ยาวนาน การเปิดศูนย์การค้าใหม่จึงมักเกิดขึ้นในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ ตอนนี้คุณสามารถสังเกตสถานการณ์ที่อธิบายไว้ได้
ในปี 2560-2561 พื้นที่ค้าปลีกจะถูกนำออกสู่ตลาดน้อยกว่าปี 2558-2559 ถึง 3 เท่า ปริมาณอุปทานใหม่จะเทียบเคียงได้กับระดับปี 2553-2554
เป็นที่น่าสังเกตว่าหากในช่วงสองปีที่ผ่านมาข้อเสนอใหม่เกิดขึ้นเนื่องจากวัตถุขนาดใหญ่หลายแห่ง (Aviapark และ Vegas Crocus City ในปี 2014 โคลัมบัสในปี 2558) จากนั้นในปี 2559 มีการวางแผนที่จะเปิดศูนย์การค้ารูปแบบเล็ก ๆ หลายแห่ง . จะมีจำนวนเกือบเท่ากันกับที่มีการเปิดตัวในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ในเวลาเดียวกัน GLA ที่ใหญ่ที่สุดจะอยู่ที่ 80,000 ตร.ม. ม. ซึ่งน้อยกว่าพื้นที่เอเวียพาร์คประมาณ 3 เท่า
คาดว่าอุปทานของศูนย์การค้าแห่งใหม่จะเกินความต้องการในต้นปี 2560 ตลาดจะถูกกดดันจากพื้นที่ว่างจำนวนมาก
ภายในสิ้นปี 2559 ตำแหน่งงานว่างอาจถึงระดับสูงสุดในรอบ 7 ปีที่ผ่านมา
ขณะนี้มีอัตราตำแหน่งว่างต่ำสุด (6.5%) ในช่วง 2.5 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นชั่วคราว ตามการคาดการณ์ ในอนาคต ตำแหน่งงานว่างอาจเพิ่มขึ้น 3.5% และถึงระดับของปี 2558 (10%)
เหตุผลก็คือในปี 2559 จะมีการเปิดตัวพื้นที่ค้าปลีกเป็นประวัติการณ์ สำหรับการเปรียบเทียบ อัตราตำแหน่งว่างโดยเฉลี่ยสำหรับศูนย์การค้าในมอสโกที่เปิดตัวในปี 2558 อยู่ที่ 19% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2558
จากผลครึ่งปีแรก มอสโกอยู่ในอันดับที่สี่ในแง่ของการจัดหาพื้นที่ค้าปลีกต่อหัว (437 ตร.ม./พันคน)
อย่างไรก็ตาม หากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ประกาศทั้งหมดได้รับการดำเนินการตรงเวลา ดุลอำนาจจะเปลี่ยนไปภายในสิ้นปีนี้ Krasnodar จะยังคงอยู่ในอันดับที่หนึ่ง Samara จะย้ายไปยังอันดับที่สองเนื่องจากการว่าจ้างศูนย์การค้า Good'Ok ด้วย GLA ขนาด 115,000 ตร.ม. ม. (536 ตร.ม./พันคน) ตามมาด้วยเมืองเอคาเทอรินเบิร์ก (499 ตร.ม./พันคน) และมอสโก (475 ตร.ม./พันคน) ซึ่งจะยังคงรั้งอันดับที่ 4 ในการจัดอันดับ
เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2558 ผู้เช่าส่วนใหญ่กลับมาดำเนินการพัฒนาต่อแล้ว หากในช่วงต้นปีหลายเครือข่ายไม่มีแผนการพัฒนาที่ชัดเจนและผู้ค้าปลีกยังคงเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เมื่อใกล้ถึงกลางปี ผู้เล่นหลายคนก็เริ่มเลือกวัตถุและเจรจา นี่เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกของการเข้าร่วมศูนย์การค้าและสัญญาณของการรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาค
ผู้เช่าใช้แนวทางรอดูมาเป็นเวลานาน โดยพิจารณาข้อเสนอในศูนย์การค้าที่มีอยู่เป็นหลัก อย่างไรก็ตาม เนื่องจากอุปทานในศูนย์การค้าที่มีอยู่ลดลงและความคาดหวังของเจ้าของบ้านที่เพิ่มขึ้นตามลำดับ มากกว่าเครือข่ายพร้อมพิจารณาสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ศูนย์การค้าที่กำลังก่อสร้างก็กำลังได้รับความสนใจมากขึ้นเช่นกัน เนื่องจากเจ้าของบ้านพร้อมที่จะให้บริการมากขึ้น สภาพที่สะดวกสบายเช่น CAP สำหรับปีแรกของสัญญาเช่า อินอีกด้วย เมื่อเร็วๆ นี้รูปแบบการชำระเงินซึ่งมีการกำหนดอัตราค่าเช่าปีที่สองคงที่ตามมูลค่าการซื้อขายเฉลี่ยในปีแรกกำลังกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น
อุปทานศูนย์การค้าในเขตมอสโก
มากที่สุด จำนวนมากวัตถุต่างๆ จะถูกนำเสนอในเขตมอสโกซึ่งมีส่วนแบ่งค่อนข้างสูงในอุปทานทั้งหมดของเมือง ศูนย์การค้าอีก 4 แห่งจะเปิดในเขตปกครองภาคใต้ ซึ่งส่วนแบ่งเมื่อพิจารณาถึงการว่าจ้างจะคิดเป็น 19% ของอุปทานทั้งหมด
ศูนย์การค้า 2 แห่งจะเปิดในเขตบริหารภาคเหนือ (14%) และศูนย์การค้า 4 แห่งในเขตบริหารปิด (10%) เขตทั้งสามนี้จะคิดเป็นประมาณ 70% ของอุปทานทั้งหมดในมอสโก
ในเวลาเดียวกัน VAO จะยังคงเป็นพื้นที่ค้าปลีกที่ต่ำที่สุดในย่านนี้: ไม่มีร้านค้าปลีกแห่งเดียวที่จะเปิดที่นั่นจนถึงสิ้นปี
การกระจายตัวของเขตมอสโกในส่วนแบ่งของอุปทานพื้นที่ค้าปลีก
| ชื่ออำเภอ | ความพร้อมของพื้นที่ค้าปลีก (ตร.ม./พันคน) |
ส่วนแบ่งของอุปทานรวมของศูนย์การค้าของเขต ที่กรุงมอสโกในปี พ.ศ. 2559 |
|
|
2558 |
2559 |
||
| เขตปกครองภาคใต้ | 557 | 647 | 19% |
| อบต | 655 | 727 | 14% |
| ใกล้แล้ว | 500 | 497 | 12% |
| เจเอสซี | 359 | 454 | 10% |
| ซีด | 420 | 415 | 10% |
| สเซา | 488 | 564 | 9% |
| เขตบริหารกลาง | 684 | 677 | 9% |
| เขตบริหารตะวันตกเฉียงใต้ | 296 | 294 | 7% |
| ตินาโอ | 624 | 754 | 4% |
| วีเอโอ | 110 | 136 | 4% |
| เซลเอโอ | 516 | 504 | 2% |
เงื่อนไขทางการค้าสำหรับการเช่าพื้นที่ค้าปลีกในศูนย์การค้ามอสโก
ในออบเจ็กต์ส่วนใหญ่ อัตราไม่ได้รับการจัดทำดัชนี ดังนั้นจึงยังคงอยู่ที่ระดับปี 2015 เป็นที่น่าสังเกตว่าในศูนย์การค้าหลายแห่งมีการหมุนเวียนผู้เช่าซึ่งเป็นผลมาจากการที่เจ้าของบ้านพยายามค้นหาร้านค้าปลีกตัวทำละลายมากขึ้นและแทนที่แบรนด์ด้วยแบรนด์ที่มีเอกลักษณ์หรือเป็นที่นิยมมากกว่า
กำลังวิเคราะห์ ระดับกลางอัตราค่าเช่าเป็นที่น่าสังเกตว่าจนถึงปี 2014 ตามกฎแล้วค่าเช่าจะคำนวณตามอัตราคงที่และตั้งแต่ปี 2558 เป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขาย
อัตราค่าเช่า* เป็นรูเบิลในศูนย์การค้าที่เปิดก่อนปี 2014
| โปรไฟล์/ประเภทผู้เช่า | เฉลี่ย พื้นที่ (ตร.ม.) |
อัตราค่าเช่า สำหรับครึ่งแรกของปี 2559 (พันรูเบิล) |
|
|
ฉันผู้เช่าขั้นพื้นฐาน |
ไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG | > 8000 | 8-12 |
| 4000-8000 | 10-15 | ||
| ไฮเปอร์มาร์เก็ต DIY | > 10000 | 8-12 | |
| ซูเปอร์มาร์เก็ต FMCG | 1000-4000 | 19-35 | |
| บีทีแอนด์อี | 1200-2200 | 7-11 | |
| สินค้ากีฬา | 4000-6000 | 4-5 | |
| 1200-2200 | 6-9 | ||
| สินค้าสำหรับเด็ก | 1000-2000 | 9-13 | |
| ผ้า | 1500-3000 | 7-12 | |
| โรงภาพยนตร์มัลติเพล็กซ์ | 3000-5000 | 7-11 | |
| ผู้เช่า แกลเลอรี่ช้อปปิ้ง | 700-1500 | 10-13 | |
| 500-700 | 12-17 | ||
| 250-500 | 15-30 | ||
| 100-250 | 30-50 | ||
| 50-100 | 55-80 | ||
| < 50 | 100-150 | ||
| ร้านอาหาร | 300-600 | 18-25 | |
| ร้านกาแฟ | 80-170 | 40-60 | |
| ศูนย์อาหาร | 50-100 | 60-100 | |
* ตารางแสดงช่วงอัตราค่าเช่าเฉลี่ยของอาคารในศูนย์การค้า ระดับทันสมัยในมอสโก (เริ่มดำเนินการก่อนปี 2557) ต่อตารางเมตร เมตรต่อปี ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและการชำระเงินการดำเนินงาน ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2559
เงื่อนไขทางการค้าสำหรับศูนย์การค้าที่เริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2558
| โปรไฟล์/ประเภทผู้เช่า | เฉลี่ย สี่เหลี่ยม (ตร.ม.) |
เฉลี่ย ช่วงหมวก* ในไตรมาสที่สี่ 2558 |
เฉลี่ย ช่วงหมวก* ในช่วงครึ่งแรกของปี 2559 |
|
| ผู้เช่าทอดสมอ | ไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG | > 8000 | 1,8-4% | 1,8-4% |
| ไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG (รูปแบบเมือง) | 4000-8000 | 1,8-4% | 1,8-4% | |
| ไฮเปอร์มาร์เก็ต DIY | > 10000 | 2-4% | 2-4% | |
| ซูเปอร์มาร์เก็ต FMCG | 1000-4000 | 5-8% | 5-8% | |
| บีทีแอนด์อี | 1200-2200 | 3-5% | 4-6% | |
| สินค้ากีฬา | 4000-6000 | 8-10% | 4-8% | |
| 1200-2200 | 7-10% | 7-10% | ||
| สินค้าสำหรับเด็ก | 1000-2000 | 8-13% | 8-13% | |
| ผ้า | 1500-3000 | 8-13% | 8-13% | |
| โรงภาพยนตร์มัลติเพล็กซ์ | 3000-5000 | 8-13% | 8-13% | |
| ผู้เช่าศูนย์การค้า | 700-1500 | 9-14% | 9-14% | |
| 500-700 | 10-15% | 10-15% | ||
| 250-500 | 12-15% | 12-15% | ||
| 100-250 | 10-20% | 10-20% | ||
| 50-100 | 15-25% | 15-25% | ||
| ร้านอาหาร | < 50 | 10-15% | 10-15% | |
| ร้านกาแฟ | 300-600 | 18-25% | 18-25% | |
| ศูนย์อาหาร | 80-170 | 10-18% | 10-18% | |
* CAP - ส่วนแบ่งการจ่ายค่าเช่าสูงสุดในมูลค่าการซื้อขายรวมของผู้เช่า รวมถึงต้นทุนการดำเนินงาน ไม่รวมค่าสาธารณูปโภค
การเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจส่งผลให้อัตรากำไรทางธุรกิจของผู้เล่นเครือข่ายขนาดใหญ่ในตลาดสินค้ากีฬาลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในเรื่องนี้เราสามารถสังเกตการลดลงของ ATS ในส่วนนี้จาก 8-10% เป็น 4-8%
ส่วนผู้ค้าปลีกในกลุ่ม” เครื่องใช้ในครัวเรือนและอิเล็กทรอนิกส์” ดังนั้นรูปแบบคือ 4,000-6,000 ตร.ม. m โดยที่ CAP ต่ำกว่าแบบดั้งเดิม แทบจะออกจากตลาดไปจนหมด เหลือเพียงรูปแบบ 1200-2200 ตร.ม. m โดยที่ CAP อยู่ที่ 4-6%
ตามข้อมูลของ Alexandra Romashina ที่ปรึกษาชั้นนำของ MAGAZIN STORES ผู้ค้าปลีกกำลังเปิดร้านค้าในศูนย์การค้าเพิ่มมากขึ้นภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดให้นักพัฒนาต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการตกแต่งสถานที่ให้เสร็จ หรือเสนอเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการเปิดแบรนด์ในฐานะแฟรนไชส์
ผู้เช่าหลัก เช่น โรงภาพยนตร์ และ ศูนย์รวมความบันเทิงเพิ่มข้อกำหนดสำหรับสภาพของสถานที่ที่ถูกโอนและการตกแต่งอย่างมีนัยสำคัญซึ่งส่งผลให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นสำหรับนักพัฒนา เจ้าของศูนย์การค้ามักจะต้องพบปะกับผู้ค้าปลีกครึ่งทางเพื่อรักษาแนวคิดของสิ่งอำนวยความสะดวก เพิ่มอัตราการเข้าใช้ของศูนย์การค้า และรับประกันปริมาณการจราจรที่ยอมรับได้
ผู้ค้าปลีกบางรายในกลุ่มแฟชั่นกำลังมองหาพื้นที่เช่าขนาดใหญ่
ผู้เช่ากลุ่มนี้มักจะจัดการเจรจาเงื่อนไขทางการค้าที่น่าดึงดูดกับเจ้าของ เช่น เปอร์เซ็นต์ของรายได้โดยไม่มีอัตราคงที่ งานเสร็จที่ดำเนินการโดยเจ้าของบ้าน เป็นต้น ดังนั้นแบรนด์ต่างประเทศเช่น H&M แบรนด์ของกลุ่ม Inditex รวมถึงแบรนด์ของรัฐบาลกลางจำนวนหนึ่ง - Befree, Familia - ได้เพิ่มรูปแบบแล้ว
ในปีที่ผ่านมามีร้านค้าจำนวนหนึ่งได้เปิดขึ้นซึ่งได้เปลี่ยนทิศทางการพัฒนาไปสู่ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ ดังนั้นจึงมีร้านค้าใหม่เกิดขึ้นค่อนข้างมากในศูนย์การค้า Aviapark และศูนย์การค้าโคลัมบัส เช่น Factory Kalyaev, Porta 9, Claustraphobia, Ogogo Obstanovochka เป็นต้น นอกจากนี้ยังมีการไหลเข้า ผู้ประกอบการแต่ละรายไปยังศูนย์การค้าขนาดใหญ่ซึ่งก่อนหน้านี้ไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากมีอัตราที่สูงและ ความต้องการสูงในส่วนของผู้ให้เช่า
คาดการณ์การเปิดดำเนินการศูนย์การค้าภายในสิ้นปี 2559
สิ่งอำนวยความสะดวก 12 แห่งที่มี GLA รวม 466,000 ตร.ม. ได้รับการประกาศให้เปิดให้บริการภายในสิ้นปี 2559 ม.
ศูนย์การค้ามีแผนจะเปิดในภูมิภาคมอสโกภายในสิ้นปี 2559
|
ชื่อออบเจ็กต์ |
ที่อยู่ |
GBA (ตร.ม.) |
GLA (ตร.ม.) |
นักพัฒนา |
|
มอสโก |
||||
| โอเชียเนีย (หอศิลป์ Kutuzovsky) | คูตูซอฟสกี้ พรอสเปคท์, 57 | 137 000 | 60 000 | ทีพีเอส เรียลเอสเตท |
| ห้างสรรพสินค้าบูโตโว | หมู่บ้าน Voskresenskoye หมู่บ้าน ยาโซโว | 143 000 | 54 400 | เอ็มดี กรุ๊ป |
| ดี! | Khoroshevskoye ช., 33/1 | 114 000 | 50 000 | ทีพีเอส เรียลเอสเตท |
| สวนสาธารณะโกซิโน | Svyatoozerskaya st., 5 | 79 510 | 39 000 | จีเค เท็น |
| มหานคร (ระยะที่สอง) |
ทางหลวงเลนินกราดสโค, vl. 18 | 65 800 | 38 000 | พันธมิตรด้านทุน |
| คอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่นบนเคียฟสกายา | เคียฟ สตรีท, 2 | 30 000 | 20 000 | การพัฒนาพาเทโร |
| อาชาน โปรเลตาร์สกี้ | Proletarsky Prospekt อายุ 30 ปี อาคาร 15 | 23 667 | 15 500 | อิมโมจัง |
| การคัดเลือก | ทางหลวง Varshavskoe, vl. 148 | 42 500 | 7 000 | จีซี เอลวิคอม |
|
ภูมิภาคมอสโก |
||||
| ห้างสรรพสินค้าริกา | ทางหลวง Novorizhskoe ห่างจาก MKAD 5 กม | 142 000 | 80 000 | ห้างสรรพสินค้าริกา |
| ลานโมไซสค์ | หมู่บ้าน Novoivanovskoe ถนนตะวันตก อาคาร 100 | 65 000 | 45 500 | การพัฒนาพาเทโร |
| วิดโนปาร์ค | M-4 "ดอน" 3 กม. จาก MKAD | 105 000 | 45 000 | ทรินิตี้รัสเซียขายปลีก |
| โซลต์เซโว พาร์ค | ทางหลวงโบรอฟสโคย | 17 000 | 11 600 | จีเค มอร์ตัน |
ดังนั้นแนวโน้มต่อไปนี้สามารถระบุได้ในตลาดศูนย์การค้ามอสโก:
- คาดว่าจะมีการเริ่มดำเนินการก่อสร้างโรงงานขนาดใหญ่ก่อนสิ้นปีนี้ อุปทานใหม่ประมาณ 70% อยู่ในเขตชั้นนำในแง่ของอุปทานพื้นที่ค้าปลีก
- หลังจากตำแหน่งว่างลดลงเหลือ 6.5% ในช่วงครึ่งปีแรก คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 10% ภายในต้นปี 2560
- อัตราค่าเช่าและ CAP ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ยกเว้นกลุ่มสินค้ากีฬาและเครื่องใช้ในบ้าน
- ภายในสิ้นปีนี้ มอสโกจะยังคงอันดับที่ 4 ในปัจจุบันในด้านการจัดหาพื้นที่ค้าปลีกในเมืองต่างๆ ของรัสเซีย ครัสโนดาร์เกิดขึ้นที่หนึ่ง, ซามาราจะขึ้นมาที่สอง และเยคาเตรินเบิร์กจะเข้ามาแทนที่ที่สาม
- เขตตะวันออกของมอสโกยังคงเป็นพื้นที่ที่ไม่อิ่มตัวที่สุดของเมืองซึ่งมีร้านค้าปลีกและมีศักยภาพสูงในการดำเนินโครงการพัฒนา
- ตามการคาดการณ์ อุปทานใหม่ของศูนย์การค้าจะสร้างแรงกดดันต่อตลาดและจะไม่ยอมให้อัตราค่าเช่าเพิ่มขึ้น ในบางภาคส่วนก็จะสร้างเพิ่มเติม เงื่อนไขที่ดีเช่า.
การตรวจสอบนี้จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญจากบริษัท MAGAZIN MAGAZINOV
10 พฤศจิกายน 2559Malls.Ru เผยแพร่เนื้อหาเกี่ยวกับเมืองที่มีศูนย์กลางการช็อปปิ้งมากที่สุดในรัสเซียโดยเฉพาะ
ตลอดห้าปีที่ผ่านมา ตลาดรัสเซียศูนย์การค้าคุณภาพสูงถูกเติมเต็มด้วยพื้นที่มากกว่า 7 ล้านตารางเมตร ตลาดมอสโกมีการก่อสร้างใหม่มากกว่าหนึ่งในสามในช่วงสามปีที่ผ่านมา ในขณะเดียวกัน อุปทานใหม่จำนวนมากในปี 2560-2561 จะเกิดขึ้นจากการเติบโตของตลาดในภูมิภาค
มากมาย โครงการสำคัญศูนย์การค้าจะตั้งอยู่บน ตลาดระดับภูมิภาคจนถึงสิ้นปี 2559 และคาดการณ์อัตราการเติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปีหน้า โดยเฉพาะในเมืองที่มีจำนวนประชากร 300,000 คนขึ้นไป ซึ่งยังไม่อิ่มตัวเพียงพอกับวัตถุที่มีคุณภาพในช่วงคลื่นลูกแรกของการพัฒนาศูนย์ภูมิภาคโดยนักพัฒนา
ปัจจุบัน มอสโกอยู่ในอันดับที่สี่ในแง่ของการจัดหาพื้นที่ค้าปลีกคุณภาพสูง โดยมีตัวบ่งชี้ประมาณ 450,000 ตร.ม. ต่อผู้อยู่อาศัย 1,000 คน นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่ 10 ในยุโรป แม้ว่าในแง่ของอุปทานทั้งหมด เมืองหลวงของรัสเซียได้แซงหน้ามหานครในยุโรปทั้งหมดมานานแล้ว - ลอนดอน 2.5 เท่า, เบอร์ลิน 5 เท่า, บาร์เซโลนา 7 เท่า ปัจจุบัน 11 เมืองในรัสเซียอยู่ใน 20 อันดับแรกของเมืองที่มีศูนย์การค้าในยุโรปที่มีประชากรมากที่สุด (มีประชากร 1 ล้านคนขึ้นไป)
ในเวลาเดียวกัน การรักษาความปลอดภัยในเมืองที่มีประชากรมากกว่าหนึ่งล้านคนในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 366 ตร.ม. ต่อประชากรพันคน และในเมืองที่มีประชากรน้อยกว่าหนึ่งพันคน - ที่ 261 ตร.ม. ต่อพันคน ผู้อยู่อาศัย
นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกกำหนดทิศทางการลงทุนหลักของตนที่ไหนและเมืองใดในรัสเซียยังคงเป็นที่ต้องการมากที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา? Malls.Ru ได้ระบุทิศทางหลัก 10 อันดับแรก
10 เมืองยอดนิยมสำหรับนักพัฒนาศูนย์การค้า
ศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดทางตอนใต้ของรัสเซียมักไม่รวมอยู่ในการจัดอันดับของรัสเซียและยุโรปในฐานะเมืองที่มีประชากรน้อยกว่า 1 ล้านคน ในเวลาเดียวกัน Krasnodar ครองตำแหน่งเมืองที่มีศูนย์การค้าที่มีมากที่สุดมานานกว่า 6 ปีโดยมีตัวบ่งชี้มากกว่า 950 ตร.ม. ต่อประชากรพันคน - ซึ่งสูงกว่าในกรุงวอร์ซอซึ่งเป็นผู้นำในกลุ่ม เมืองที่มีประชากรหลายล้านคนในยุโรป การเลือกศูนย์การค้าในครัสโนดาร์ยังคงเป็นหนึ่งในศูนย์การค้าที่ดีที่สุดในรัสเซีย - SBS Megamall, OZ Mall, จัตุรัสแดง, แกลเลอรี Krasnodar หุ้นขายปลีก ภูมิภาคครัสโนดาร์ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมดในเขตสหพันธรัฐตอนใต้อยู่ที่ประมาณ 46% ตามการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ Krasnodar จะยังคงเป็นผู้นำในระดับความอิ่มตัวของพื้นที่ค้าปลีกไปอีกอย่างน้อย 5-7 ปี
ซามารา
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Samara ได้กลายเป็นหนึ่งในสามเมืองที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียที่มีการพัฒนามากที่สุด (จากประชากร 1 ล้านคน) ด้วยการค้นพบใหม่ และหลังจากเปิดศูนย์การค้าใหม่ Good "Ok (GLA = 115,000 ตร.ม.) ซึ่งจะกลายเป็นศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคโวลก้า Samara จะคงสถานะเป็นเมืองที่มีประชากรมากที่สุดด้วยจำนวนประชากร 560 ล้านคนในรัสเซีย ตร.ม. ต่อประชากร 1,000 คน ที่สุดอุปทานอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกคุณภาพสูงทั้งหมดในเมืองอยู่ภายใต้การควบคุมของนักพัฒนารายใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ผลงานของ Victor & Co ได้แก่ Moskovsky, Cosmoport, ศูนย์การค้า Megacity และ Good Ok แห่งใหม่เอคาเทรินเบิร์ก
เอคาเทรินเบิร์กเป็นเมืองหลวงของเทือกเขาอูราลและเมืองใหญ่เป็นอันดับสี่ของรัสเซีย มีบทบาทอย่างยิ่งในการพัฒนาศูนย์การค้าในปี 2552 และ 2555 แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พลวัตของการพัฒนาได้ชะลอตัวลง และตลาดเองก็เข้าสู่ขั้นอิ่มตัวขั้นต้นแล้ว เป็นผลให้ Ekaterinburg แพ้อันดับหนึ่งให้กับ Samara อีกครั้งในฐานะเมืองที่มีศูนย์การค้ามากที่สุด ศูนย์การค้าประเภทละแวกใกล้เคียงได้รับความนิยมในหมู่นักพัฒนาในท้องถิ่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ นักวิเคราะห์ตั้งข้อสังเกตถึงโอกาสที่ดีสำหรับศูนย์การค้าลดราคา ในช่วงครึ่งแรกของปี ศูนย์การค้า Academichesky เปิดในเยคาเตรินเบิร์ก (GLA - 30,000 ตร.ม.) มีการวางแผนเปิดเพิ่มอีก 2 แห่งก่อนสิ้นปีนี้ และศูนย์การค้า Greenwich ระยะที่ 5 จะเปิดตัวที่ ต้นปี 2560นิจนี นอฟโกรอด
ขอบคุณการเปิดศูนย์การค้าใหม่อย่างต่อเนื่องในปี 2558 นิจนี นอฟโกรอดขึ้นสู่สามอันดับแรกของเศรษฐีที่มีฐานะร่ำรวยที่สุดพร้อมพื้นที่ค้าปลีก อุปทานโดยรวมที่เพิ่มขึ้นในปี 2558-2559 ในเมืองอยู่ที่ 26.2% จนถึงปัจจุบัน นักวิเคราะห์ได้ระบุคุณสมบัติคุณภาพ 29 รายการ โดยมีพื้นที่รวม 1.19 ล้าน ตร.ม. GBA และ 785,000 ตร.ม. GLA วัตถุที่ใหญ่ที่สุดคือ "Mega", "Sky", "Fantastika", "Rio" นักพัฒนาของ Nizhny Novgorod กำลังพัฒนาศูนย์การค้าในรูปแบบไลฟ์สไตล์และความบันเทิง โดยอาศัยผู้เช่าในรูปแบบที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งมีการนำเสนอได้ไม่ดีในเมือง
Saratov ซึ่งรวมอยู่ใน 20 เมืองที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียยังคงรักษาสถานะเป็นเมืองที่มีความอิ่มตัวมากเป็นอันดับสองด้วยพื้นที่ค้าปลีกที่มีประชากรน้อยกว่า 1 ล้านคน แม้ว่าเมื่อสามปีที่แล้วจะขาดแคลนศูนย์การค้าที่มีคุณภาพในเมืองก็ตาม ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2558 มีการเปิดศูนย์การค้า Tau Gallery ซึ่งมีพื้นที่ 102,000 ตร.ม. GBA ศูนย์การค้าขนาดใหญ่อีกแห่งหนึ่งอย่าง Happy Mall กำลังเตรียมการสำหรับเฟสที่ 4 และกำลังออกแบบเฟสที่ 5 ซึ่งจะเปิดตัวในปี 2561 ศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดใน Saratov ยังรวมถึงศูนย์การค้า My New และ Triumph Mall
รอสตอฟ-ออน-ดอน
Rostov-on-Don ซึ่งเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดทางตอนใต้ของรัสเซียและมีประชากรมากที่สุดเป็นอันดับ 9 ของประเทศได้กลายเป็นหนึ่งในแหล่งท่องเที่ยวที่น่าสนใจ เครือข่ายของรัฐบาลกลางและการก่อสร้างศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในระยะแรกของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกในภูมิภาค - ในปี พ.ศ. 2547-2552 ปัจจุบันมีแบรนด์ต่างประเทศมากกว่า 140 แบรนด์เปิดดำเนินการในเมืองนี้ และอุปทานพื้นที่ค้าปลีกที่มีคุณภาพรวมเกิน 400,000 ตร.ม. ศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดใน Rostov-on-Don ได้แก่ "Horizon", "Mega", "Golden Babylon", "Rio" และ "Megamag" ซึ่งกำลังเตรียมเปิดเฟสที่สอง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ท่ามกลางความอิ่มตัวของตลาด ความสนใจของนักพัฒนาจึงเริ่มเปลี่ยนไปสู่ภูมิภาคนี้เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ในปี 2559 ศูนย์การค้าขนาดใหญ่เปิดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็นครั้งแรกในรอบสองปีที่ผ่านมา (Okhta Mall - 78,000 ตร.ม.) ปัจจุบันเมืองนี้มีศูนย์การค้าคุณภาพสูง 58 แห่งโดยมีพื้นที่รวม 2.25 ล้านตารางเมตร (ความจุ - 430 ตารางเมตรต่อผู้อยู่อาศัย 1,000 คน) สถานการณ์ตลาดมีเสถียรภาพหลังจากไตรมาสที่ยากลำบากติดต่อกันสำหรับศูนย์การค้า มากมาย เครือข่ายค้าปลีกดูเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็น ทิศทางที่มีแนวโน้มเพื่อการพัฒนาในปี 2560 อย่างไรก็ตามยังไม่มีแผนที่จะเปิดศูนย์การค้าใหม่ในปีหน้า การว่าจ้างศูนย์การค้าแห่งใหม่ในเมือง "ศูนย์" จะถูกบันทึกไว้เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2546 นับตั้งแต่กำเนิดของตลาดคุณภาพในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ศูนย์การค้า.มอสโก
ปี 2559 จะเป็นปีที่ดีที่สุดในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา ในแง่ของจำนวนพื้นที่ค้าปลีกใหม่ที่ได้รับการว่าจ้างในภูมิภาคมอสโก นักวิเคราะห์คาดว่าจะเพิ่ม GLA รวม 638,000 ตร.ม. ตั้งแต่ต้นปี โอเชียเนีย, Kosino Park, Horosho!, Riga Mall, Solntsevo Park และ Metropolis ขั้นที่ 2 ได้เปิดให้บริการแล้ว ศูนย์การค้าอีก 6 แห่งจะได้รับลูกค้ารายแรกภายในสิ้นปีนี้ ใน ปริมาณรวมในบรรดาศูนย์การค้าที่สร้างขึ้นใหม่ในรัสเซีย มอสโกจะคิดเป็น 37% ในปี 2559! อัตราการว่าจ้างที่สูงจะดำเนินต่อไปจนถึงสิ้นปี 2561 ปัจจุบัน มอสโกเป็นผู้นำในแง่ของปริมาณพื้นที่ค้าปลีกรวมในยุโรป โดยมีพื้นที่ 5.5 ล้านตร.ม. นักวิเคราะห์ตั้งข้อสังเกตว่าความต้องการของผู้บริโภคในมอสโกดีขึ้น ในช่วงครึ่งแรกของปี 2559 จำนวนผู้เข้าร่วมศูนย์การค้าเพิ่มขึ้น 10% แบรนด์ต่างประเทศใหม่กำลังเข้าสู่ตลาด - ตั้งแต่ต้นปี มีแบรนด์ใหม่ 26 แบรนด์ที่ได้รับการกล่าวถึงในรัสเซีย โดย 23 แบรนด์ได้เลือกมอสโกเพื่อเปิดตัว
โวโรเนจ
สิ่งมีชีวิต เมืองที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค Black Earth ซึ่งมีประชากรประมาณ 1 ล้านคน Voronezh เป็นหนึ่งในเมืองที่น่าดึงดูดที่สุดสำหรับการก่อสร้างศูนย์การค้าขนาดใหญ่มายาวนาน การก่อสร้างจำนวนมากในเมืองเกิดขึ้นในปี 2552-2553 เมื่อมีการเปิดศูนย์การค้าระดับภูมิภาคหลายแห่งพร้อมกัน - City Park Grad (GLA - 141,000 ตร.ม.), Chizhova Gallery (47,000 ตร.ม.), Maksimir (62,000 ตร.ม.) .), "อารีน่า" (47,100 ตร.ม.) ปัจจุบัน อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคคิดเป็น 39% ของอุปทานอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกคุณภาพสูงในเมือง ในปี 2559 มีการเปิดศูนย์การค้าทันสมัย 18 แห่งซึ่งมีพื้นที่รวมประมาณ 820,000 ตร.ม. GBA และ 525,000 ตร.ม. GLA ใน Voronezh โครงการใหม่ ได้แก่ ขั้นตอนที่ 3 ของ Chizhov Gallery และศูนย์การค้า Maisky นอกจากนี้ใน ภูมิภาคโวโรเนซคาดว่าจะมีการก่อสร้างศูนย์การค้าเมก้าตูย์เมน
เมืองหลวงอย่างไม่เป็นทางการของภูมิภาคน้ำมันและก๊าซ Tyumen เป็นหนึ่งในเมืองศูนย์การค้าที่ได้รับความนิยมมากที่สุดโดยมีประชากรมากกว่า 500,000 คน จากข้อมูลในปี 2559 ปริมาณอุปทานรวมอยู่ที่ 365,000 ตร.ม. แต่ภายในปี 2561 คาดว่าจะเติบโตเป็น 480,000 ตร.ม. โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนธันวาคม 2559 Tyumen City Mall หนึ่งในศูนย์การค้าและความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดในเมืองจะเปิดให้บริการ (GLA - 53,000 ตร.ม.) อย่างไรก็ตามสิ่งอำนวยความสะดวกระดับภูมิภาคและระดับภูมิภาคระดับสูงใน Tyumen คิดเป็น 55% ของศูนย์การค้าทั้งหมด ห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้คือศูนย์การค้าคริสตัล ในขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญตั้งข้อสังเกตว่าตลาดเกือบจะถึงจุดอิ่มตัวแล้ว ปริมาณการว่าจ้างศูนย์การค้าใหม่ในปี 2560 จะเป็นขั้นต่ำในช่วงห้าปีที่ผ่านมาในการเตรียมวัสดุ มีการใช้ข้อมูลจากบริษัทต่อไปนี้: Knight Frank, JLL, Magazin Magazin, ekbpromo, IDEM, Cushman & Wakefield
24.08.2017ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทRRG คำนวณอุปทานในอนาคตของพื้นที่ค้าปลีกในมอสโกปี 2562 นอกจากนี้ ในระหว่างการวิเคราะห์ ได้มีการระบุพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการพัฒนาศูนย์การค้า และคำนวณปริมาณพื้นที่ที่สามารถสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพในแต่ละคลัสเตอร์ขนาดใหญ่
ข้อสรุปหลักของการศึกษา:
การจัดหาพื้นที่ค้าปลีกใน Central Megacluster ภายในปี 2562 จะอยู่ที่ประมาณ 765 ตร.ม. ม. ต่อ 1 พันคน อุปทานของการค้าปลีกไปยังคลัสเตอร์ภายในขอบเขตของ Central Megacluster นั้นสูงที่สุด: Lubyanka - 1,230 ตร.ม. ม. Arbat – 1117 ตร.ม. ม., เมืองมอสโก – 1101 ตร.ม. ม. ตเวียร์สคอย – 825 ตร.ม. ม., ตากันสกี้ – 820 ตร.ม. แต่หากพิจารณาถึงลักษณะเฉพาะของสถานที่ตั้ง การจราจร "ในเวลากลางวัน" ที่มีประสิทธิภาพ และความต้องการร้านค้าปลีกในใจกลางเมือง ก็เป็นไปได้ที่จะเพิ่มอุปทานในเมกะคลัสเตอร์เป็น 1,500 ตร.ม. เมตรต่อประชากรพันคน คลัสเตอร์ขนาดใหญ่ส่วนกลางควรพิจารณาแยกจากคลัสเตอร์ขนาดใหญ่อื่น ๆ เนื่องจากมีลักษณะเฉพาะคือมีประชากร "ในเวลากลางวัน" ที่มีความเข้มข้นสูงมาก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพนักงานสำนักงานและการจราจรของนักท่องเที่ยว
Kutuzovsky เข้ามาอยู่ในอันดับที่สองรองจาก Megacluster กลาง ด้วยพื้นที่ 661 ตร.ม. ม. ระดับการจัดหาจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการเปิดศูนย์การค้า Vegas Kuntsevo ของ บริษัท Crocus Group อันดับถัดไปคือกลุ่มเมกะคลัสเตอร์โวโลโคลัมสค์ เลนินกราด และวอร์ซอ ความอิ่มตัวของการค้าปลีกที่ค่อนข้างต่ำจะถูกบันทึกไว้ในคลัสเตอร์ขนาดใหญ่เช่น Shosse Entuziastov, Shchelkovsky, Volgogradsky, Dmitrovsky, Leninsky
หากเราคาดการณ์การจัดหาเมกะคลัสเตอร์ที่มีรูปแบบระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุด (ศูนย์การค้าที่มี GLA 80,000 ตร.ม.) จากนั้น Zelenogradsky จะอยู่ในผู้นำสูงสุด - 300 ตร.ม. เมตรต่อ 1,000 คน Leningradsky - 294 ตร.ม. ม. Volokolamsky - 208.5 ตร.ม. ม. Yaroslavsky - 207.5 ตร.ม. ม., เมกะคลัสเตอร์วอร์ซอ – 164.5 ตร.ม. ม.
หากเราประเมินอุปทานการค้าปลีกในอนาคตของกลุ่ม (ยกเว้นที่รวมอยู่ใน Central Megacluster) Yaroslavl, Yuzhny Port, Matushkino-Savelki, Krylatskoye, Davydkovo, Mozhaisky, Kuntsevo, Khodynka, Mozhaisky, Kuntsevo, Khodynka จะแสดงตัวบ่งชี้สูงสุด Matveevskoye และ Fili กระจุก
ผู้เชี่ยวชาญ RRG นำเครื่องหมาย 600 ตร.ม. มาเป็นจุดอิ่มตัวแบบมีเงื่อนไขสำหรับอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกในมอสโกและเมืองใกล้เคียงในภูมิภาค เมตรต่อประชากร 1,000 คน ในหลายกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคตะวันออกและตะวันออกเฉียงใต้ และตะวันตกเฉียงใต้ของเมือง อุปทานค้าปลีกต่ำกว่าระดับ 300 ตร.ม. เมตรต่อพันคน ดังนั้นความอิ่มตัวของการค้าปลีกใน Novogireevo คือ 167 ตร.ม. เมตรต่อพันคน กลุ่ม Ivanovskoye – 178 ตร.ม. ม. Preobrazhensky – 179 ตร.ม. ม.
มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการพัฒนาคือ 4 เมกะคลัสเตอร์: ในเมกะคลัสเตอร์โวลโกกราดสกี้สามารถรับรู้ได้ประมาณ 360,000 ตร.ม. อสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกใน Shchelkovsky - 280,000, Leninsky - 255,000 ตร.ม. ม. Shosse_Entuziastov – 215,000 ตร.ม. ม. ในเวลาเดียวกันนักพัฒนาได้เริ่มพัฒนา Megacluster ของ Leninsky แล้ว: กลุ่ม Horus ได้เริ่มก่อสร้างศูนย์การค้า Salaris ด้วยพื้นที่เช่า 105,000 ตร.ม. m, Crocus Group วางแผนที่จะสร้างศูนย์การค้า Vegas บนทางหลวงเคียฟสโค
ตารางที่ 3. อุปทานพื้นที่ค้าปลีกที่คาดหวังสำหรับประชากรของมอสโก MEGACLUsters ภายในปี 2562 ตร.ม. เมตรต่อประชากร 1,000 คน
|
เมกะคลัสเตอร์ |
|||
|
เซ็นทรัล |
|||
|
คูตูซอฟสกี้ |
|||
|
โวโลโคลัมสกี้ |
|||
|
เลนินกราดสกี้ |
|||
|
วาร์ชาฟสกี้ |
|||
|
เซเลโนกราดสกี้ |
|||
|
คาเชอร์สกี้ |
1 ล้าน 136,000 |
||
|
ยาโรสลาฟสกี้ |
|||
|
เลนินนิสต์ |
1 ล้าน 700,000 |
||
|
ดิมิทรอฟสกี้ |
1 ล้าน 156,000 |
||
|
โวลโกกราดสกี้ |
1 ล้าน 409,000 |
||
|
เชลคอฟสกี้ |
|||
|
ผู้ชื่นชอบทางหลวง |
ที่มา: ข้อมูลบริษัทอาร์อาร์จี
ตารางที่ 4. TOP-20 การจัดหาพื้นที่ค้าปลีกที่คาดหวังสำหรับประชากรของกลุ่มมอสโกภายในปี 2562 ตร.ม. เมตรต่อประชากร 1,000 คน
|
กลุ่ม |
เมกะคลัสเตอร์ |
ประชากรภายในปี 2562 |
ความพร้อมของพื้นที่ค้าปลีก, ตร.ม. ม. / 1 พันคน |
|
|
ยาโรสลาฟสกี้ |
ยาโรสลาฟสกี้ |
|||
|
ท่าเรือทางใต้ |
คาเชอร์สกี้ |
|||
|
มาตุชคิโน-ซาเวลกี |
เซเลโนกราดสกี้ |
|||
|
ครีลัตสโค |
คูตูซอฟสกี้ |
|||
|
ดาวิดโคโว |
คูตูซอฟสกี้ |
|||
|
โมไซสกี้ |
คูตูซอฟสกี้ |
|||
|
คูตูซอฟสกี้ |
||||
|
เลนินกราดสกี้ |
||||
|
มัตวีฟสโคย |
คูตูซอฟสกี้ |
|||
|
คูตูซอฟสกี้ |
||||
|
โวโลโคลัมสกี้ |
||||
|
ตูชิโน ยูซโนเย |
โวโลโคลัมสกี้ |
|||
|
เชิงวิชาการ |
เลนินนิสต์ |
|||
|
มารีน่า รอชชา |
ดิมิทรอฟสกี้ |
|||
|
โตรปาเรโว |
เลนินนิสต์ |
|||
|
เชอร์ตาโนโวตอนเหนือ |
วาร์ชาฟสกี้ |
|||
|
โซโกลนิกิ |
เชลคอฟสกี้ |
|||
|
โวโลโคลัมสกี้ |
||||
|
เทปลี สแตน |
เลนินนิสต์ |
|||
|
เลนินกราดสกี้ |
ที่มา: ข้อมูลบริษัทอาร์อาร์จี
ตารางที่ 5. 20 อันดับแรก: กลุ่มมอสโกที่มีแนวโน้มว่าจะพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีก
|
กลุ่ม |
เมกะคลัสเตอร์ |
ประชากรภายในปี 2562 |
ความพร้อมของพื้นที่ค้าปลีก, ตร.ม. ม. / 1 พันคน |
|
|
โนโวกิเรโว |
ผู้ชื่นชอบทางหลวง |
|||
|
อิวานอฟสโคย |
ผู้ชื่นชอบทางหลวง |
|||
|
พรีโอบราเชนสกี้ |
เชลคอฟสกี้ |
|||
|
เครื่องพิมพ์ |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
ลิวเบิร์ตซี่ ฟิลด์ส |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
โนโว-เปเรเดลคิโน |
เลนินนิสต์ |
|||
|
อิซไมลอฟสกี้ |
เชลคอฟสกี้ |
|||
|
เซเลโนกราดสกี้ |
||||
|
โกเลียโนโว |
เชลคอฟสกี้ |
|||
|
คุซมินกิ |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
โวลโกกราดสกี้ |
||||
|
Veshnyaki ภาคเหนือ |
ผู้ชื่นชอบทางหลวง |
|||
|
โวลโกกราดสกี้ |
||||
|
มารีโนตะวันตก |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
อเล็กเซเยฟสกี้ |
ยาโรสลาฟสกี้ |
|||
|
Biryulyovo ตะวันตก |
วาร์ชาฟสกี้ |
|||
|
จูเลบิโน |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
ซาริตซิโน |
คาเชอร์สกี้ |
|||
|
โวลซสกี้ |
โวลโกกราดสกี้ |
|||
|
เมดเวดโคโว |
ยาโรสลาฟสกี้ |
กำลังโหลด...
