โฟร์แมน: เกี่ยวกับความรับผิดชอบ เงินเดือน การศึกษา และคุณลักษณะของวิชาชีพ ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าคนงาน

บ้าน

วันนี้ตำแหน่งหัวหน้าคนงานไม่เพียง แต่เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานเท่านั้น แต่ยังครองตำแหน่งอันทรงเกียรติในรายการตัวเลือกอาชีพที่มีแนวโน้มด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปได้ที่จะสร้างอาชีพที่สร้างรายได้ที่ค่อนข้างดีและมั่นคง . ในการเป็นหัวหน้าคนงานที่ดี คุณต้องเรียนรู้ที่จะรวมหน้าที่หลักสองอย่างเข้าด้วยกัน: ทำงานกับคนที่มีตำแหน่งสถานะต่างกัน (กับคนงานธรรมดาและผู้บังคับบัญชาโดยตรง) และต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าลูกค้าต้องการเห็นอะไรในตอนท้ายของ ทำงานและสามารถตระหนักถึงความคิดของเขาในชีวิตโดยคำนึงถึงความรู้ทางวิชาชีพของพวกเขา

สถานที่ทำงาน

ตำแหน่งเช่นหัวหน้าคนงานสามารถพบได้ไม่เพียง แต่ในองค์กรก่อสร้างเท่านั้น แต่ยังพบในสำนักงานสถาปัตยกรรมตลอดจนในการประชุมเชิงปฏิบัติการส่วนตัวที่ดำเนินงานซ่อมแซม แต่จะเป็นการถูกต้องมากกว่าที่จะพูดถึงผู้สร้างโดยเฉพาะเมื่อเลือกอาชีพที่คล้ายกันสำหรับตัวคุณเอง

มาพูดสั้นๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบกันดีกว่า ความรับผิดชอบในงานของหัวหน้าคนงานในฐานะผู้จัดการระดับกลางค่อนข้างซับซ้อนและมีหลายแง่มุม เป้าหมายหลักของเขาคือการดำเนินงานตามที่ผู้บังคับบัญชากำหนดไว้ให้เขาสำเร็จ รายชื่อหัวหน้างานทันทีของหัวหน้าอุทยานควรไม่เพียงแต่รวมถึงหัวหน้าสถานที่ก่อสร้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อำนวยการขององค์กรและหัวหน้าวิศวกรด้วย มันขึ้นอยู่กับผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้แต่ละคนขั้นตอนสำคัญ

หัวหน้าคนงานจะต้องระบุล่วงหน้า

มาถอดรหัสตำแหน่งงานให้ถูกต้องเพื่อเข้าใจความรับผิดชอบทั้งหมด คนที่ห่างไกลจากการก่อสร้างสามารถถอดรหัสตำแหน่งเช่น "โฟร์แมน" ได้” ในฐานะ “ช่างตกแต่งมืออาชีพ” ในความเป็นจริงหัวหน้าคนงานคือผู้ปฏิบัติงานและงานใด ๆ ที่อาจเกี่ยวข้องกับการก่อสร้างและการซ่อมแซมจะไม่สามารถทำได้หากไม่มีหัวหน้าคนงาน

รายการงานที่ผู้เชี่ยวชาญเผชิญตามลักษณะงาน

แน่นอนว่ามีรายการงานเฉพาะที่เจ้านายกำหนดให้กับหัวหน้าคนงาน รายการงานอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับกิจกรรมเฉพาะขององค์กรและอะไร ความรับผิดชอบในงานหัวหน้าคนงานมีให้ตามเอกสารกำกับดูแล

หัวหน้าคนงานจะต้องปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:

• จัดกระบวนการทำงานทั้งหมดของทีมงานผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างถูกต้อง
• ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยของพนักงานแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง
• ตรวจสอบความพร้อมของวัสดุที่จำเป็นสำหรับงานและสั่งซื้อให้ทันเวลาเพื่อไม่ให้เกิดการหยุดทำงานของการผลิต
• ดำเนินการทั้งหมด เอกสารที่จำเป็นและในขั้นแรกต้องจัดเตรียมให้ฝ่ายบริหารตรวจสอบทันที

สิทธิหัวหน้าคนงานตามลักษณะงาน

สำหรับตัวแทนฝ่ายบริหารอื่น ๆ รายละเอียดงานควรระบุไม่เพียงแต่ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานในสถานที่ก่อสร้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิทธิของเขาด้วย เอกสารมาตรฐานส่วนใหญ่ประเภทนี้จะมีรายการดังต่อไปนี้:

• หัวหน้าคนงานมีสิทธิในการทำความคุ้นเคยกับการตัดสินใจแบบร่างทั้งหมดที่เสนอโดยผู้บริหารระดับสูงหากสิ่งเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับขอบเขตงานของเขา
• ผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งนี้มีสิทธิยื่นข้อเสนอให้ฝ่ายบริหารพิจารณาซึ่งจะช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิต
• หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์รับรองเอกสารที่อยู่ในขอบเขตความสามารถของเขา

ใครสามารถเป็นหัวหน้าคนงานได้ (ตามกฎหมาย)?

รายละเอียดงานของหัวหน้าคนงานหมายความว่าเฉพาะบุคคลที่ได้รับการศึกษาที่เหมาะสมเท่านั้นที่สามารถสมัครงานตำแหน่งที่ว่างดังกล่าวได้

หากผู้สมัครที่มีศักยภาพมีเพียงวิทยาลัยการก่อสร้างอยู่ข้างหลัง องค์กรที่มีแนวโน้มจะต้องมีประสบการณ์การทำงานสามปีในตำแหน่งหัวหน้าคนงานด้วย ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่สำเร็จการศึกษาจากสถาบันหรือมหาวิทยาลัยในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องจะมีโอกาสที่ดีกว่า

ความรับผิดชอบในหน้าที่การงานของหัวหน้าคนงานยังบอกเป็นนัยว่าผู้สมัครจะต้องมีความรู้และทักษะเชิงลึกเพียงพอในการทำงานกับสิ่งที่จำเป็นและเกี่ยวข้องในปัจจุบัน ซอฟต์แวร์มิฉะนั้นเกี่ยวกับตำแหน่งที่คล้ายกันกับสูง ค่าจ้างคุณไม่สามารถฝันถึงมันได้

สิ่งที่รอผู้สมัครในระหว่างกระบวนการแรงงาน?

ความรับผิดชอบในการทำงานของหัวหน้าคนงานค่อนข้างซับซ้อนและกว้างขวาง ดังนั้นคุณควรเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าคุณจะต้องเหนื่อยไม่เพียงแต่ทางร่างกายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจิตใจและอารมณ์ด้วย เนื่องจากงานนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสื่อสารกับคนประเภทต่างๆ และตำแหน่ง คุณต้องสามารถจัดการและเชื่อฟังได้ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าคุณจะต้องรับผิดชอบต่อชีวิตและสุขภาพของพนักงานหลายคนของคุณ บ่อยครั้งเหตุการณ์ต่างๆ เกิดขึ้นโดยไม่ได้วางแผนไว้เลย ดังนั้นคุณต้องควบคุมตัวเองและยอมรับได้ การตัดสินใจที่ถูกต้องแม้ในสถานการณ์ที่ตึงเครียดที่สุด

นายจ้างต้องการเห็นทักษะวิชาชีพอะไรบ้าง?

ความรับผิดชอบในการทำงานของหัวหน้าคนงานขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรตลอดจนขนาดขององค์กร แต่สามารถจัดทำรายการทักษะทางวิชาชีพโดยประมาณของผู้เชี่ยวชาญที่มีโปรไฟล์คล้ายคลึงกันซึ่งนายจ้างที่พร้อมจะเสนอ ค่าตอบแทนระดับสูงต้องการเห็นจากผู้สมัครที่มีศักยภาพ

รายการนี้ควรรวมถึง:

• ความรู้ งานก่อสร้างและความสามารถในการใช้ความรู้นี้ในทางปฏิบัติ
• ความรู้เกี่ยวกับคำแนะนำทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยระหว่างการทำงานตลอดจนการปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเคร่งครัด
• ความสามารถในการอ่านแบบ - สิ่งเหล่านี้เป็นความรับผิดชอบหลักของหัวหน้าคนงานในสถานที่ก่อสร้างซึ่งจะได้รับมอบหมายให้ดูแลไหล่ของเขาเมื่อเริ่มงาน
• ความสามารถในการจัดทำตารางการทำงานเพื่อให้งานทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายบริหารไม่เพียงแต่เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ยังมีคุณภาพสูงอีกด้วย
• การทำงานเป็นหัวหน้าคนงานยังรวมถึงความรับผิดชอบในการตรงตามกำหนดเวลาในการส่งมอบสิ่งของด้วย ดังนั้นคุณต้องพร้อมที่จะรับหน้าที่ดังกล่าวและทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่พลาดกำหนดเวลาเหล่านี้

มาจำเรื่องเงินเดือนกันดีกว่า

หัวหน้าคนงานที่ไม่เพียง แต่มีการศึกษา แต่ยังมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมในตำแหน่งที่คล้ายกันในองค์กรอื่นมีสิทธิ์ทุกประการในการรับเงินเดือนที่สูงถึง 45,000 รูเบิล แน่นอนว่าค่าตอบแทนดังกล่าวมีให้เฉพาะในบริษัทที่มีชื่อเสียงและเป็นที่ต้องการเท่านั้น ซึ่งส่วนใหญ่มักดำเนินการในเมืองหลวงและเมืองใหญ่ที่สุด แต่ยกตัวอย่างหัวหน้าคนงาน งานติดตั้งระบบไฟฟ้าซึ่งทำงานในลักษณะนี้ เมืองเล็กๆเช่น Ufa หรือ Omsk และยังไม่ได้รับจดหมายแนะนำที่มีฝีปากสามารถนับได้เพียง 18-25,000 รูเบิลต่อเดือน เห็นได้ชัดว่านี่คืออาชีพที่คุณสามารถบรรลุอาชีพได้และเป็นผลให้รายได้เพิ่มขึ้นในสามถึงห้าปีของการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง

สิ่งสำคัญคือต้องรู้...

หลังจากจบมหาวิทยาลัยทันที จะไม่มีการทำงานเป็นหัวหน้าคนงานแม้แต่กับบัณฑิตที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด เนื่องจากทฤษฎีการก่อสร้างและ งานซ่อมแซมแตกต่างจากการปฏิบัติหลายประการ การทำงานเป็นหัวหน้าคนงานจะช่วยให้คุณได้รับ ความรู้ที่จำเป็นและทักษะต่างๆ และอีกไม่นาน คุณจะสามารถสมัครตำแหน่งหัวหน้าคนงานที่มีเงินเดือนค่อนข้างดีได้ คุณต้องเตรียมตัวที่จะดำเนินการอย่างอิสระในกระบวนการเรียนรู้มากที่สุด งานที่ซับซ้อนเป็นประสบการณ์นี้อย่างแน่นอนที่จะช่วยให้คุณสามารถประเมินผลงานของปรมาจารย์และนักแสดงธรรมดาคนอื่น ๆ ได้โดยไม่ยากและในระดับที่เหมาะสม

รายละเอียดงานของหัวหน้าคนงานไม่ได้มีข้อมูลต่อไปนี้ แต่หัวหน้าคนงานที่เก่งจะต้องเป็นนักจิตวิทยาสักหน่อย เนื่องจากการรักษาบรรยากาศที่ดีในทีมเป็นงานของเขาอย่างแน่นอน คุณต้องสามารถเข้ากันได้และค้นหาภาษากลางกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่แทบจะไม่พอใจกับสภาพการทำงานหรือระดับของพวกเขาเลย ค่าจ้าง- คุณต้องมีความละเอียดอ่อนและยับยั้งชั่งใจไม่น้อยกับผู้บังคับบัญชาทันที คุณไม่เพียงต้องสามารถได้ยินความปรารถนาของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังต้องถ่ายทอดข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของคนงานธรรมดาอย่างนุ่มนวลด้วย

อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญในโปรไฟล์นี้ควรเข้าใจว่าการรับรองหัวหน้าคนงานนั้นแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่องค์กรที่เขาทำงานอยู่ควรจัดการ แต่พนักงานเองก็ควรสนใจสิ่งนี้เนื่องจากเป็นการรับรองและเพิ่มระดับคุณสมบัติที่ทำให้เขาก้าวไปสู่การเพิ่มเงินเดือนได้อย่างมั่นใจ

ผู้เชี่ยวชาญในโปรไฟล์นี้เองพูดถึงอาชีพของตนว่าเป็นหนึ่งในอาชีพที่ยากที่สุดในโลก ตลาดสมัยใหม่แรงงาน. คนทำงานที่มีประสบการณ์ซึ่งทำหน้าที่เป็นหัวหน้าคนงานในสถานที่ก่อสร้างจะพูดซ้ำอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยว่ามีเพียงหัวหน้าคนงานคนอื่นที่รับผิดชอบในระดับเดียวกันเท่านั้นที่สามารถเข้าใจหัวหน้าคนงานได้

เมื่อเลือกอาชีพบุคคลจะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่ามันคืออะไรและยังมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าจะต้องมีความรู้และความพยายามอะไรบ้างจากเขา แต่บางครั้งผู้คนก็มีความคิดผิดเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญพิเศษด้านใดด้านหนึ่ง ตัวอย่างเช่นในการก่อสร้างมีตำแหน่งดังกล่าว - หัวหน้าคนงาน นี่คือใคร? เขาทำอะไรและเขาแก้ไขปัญหาอะไร?

แก่นแท้ของวิชาชีพ

คุณสามารถเริ่มการสนทนาด้วยชื่อ บ่อยครั้งความหมายหลักอยู่ในนั้น อาชีพ “โฟร์แมน” ชื่ออาชีพหมายถึงอะไร? นี่น่าจะเป็นบุคคลที่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับงาน พจนานุกรมตีความสิ่งนี้แตกต่างออกไปบ้าง ตามคำจำกัดความ "หัวหน้าคนงาน" เข้าใจอย่างแท้จริงว่าเป็นนักแสดงในการก่อสร้างหรือก่อสร้างบางสิ่งบางอย่าง เขาอยู่ในประเภทของผู้นำ จากนี้เห็นได้ชัดว่าเขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของทีมงานที่ดำเนินงานเหล่านี้โดยตรง กล่าวโดยสรุปหัวหน้าคนงานคือบุคคลที่ควบคุมการก่อสร้างวัตถุบางอย่างบนเว็บไซต์แยกต่างหากเนื่องจากหน้าที่ของเขา ดังนั้นความสามารถจึงรวมถึง:

• องค์กรของกระบวนการผลิต
• การบัญชีงานที่ดำเนินการโดยทีมงาน
• ติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาการก่อสร้าง
• การจัดระเบียบงานบนไซต์ที่ได้รับความไว้วางใจโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายบริหารการก่อสร้าง: การว่าจ้าง

สิ่งที่คุณต้องรู้

หัวหน้าคนงานต้องรับผิดชอบต่อคุณภาพของงานที่ทำโดยผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนในท้ายที่สุด นี่สันนิษฐานว่าเขามีทักษะวิชาชีพเฉพาะ กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้จัดการจะต้องมีความเข้าใจที่ดีและสามารถทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่งของเขาเองได้ แน่นอนว่าเขาไม่ควรทำงานแทนพวกเขา แต่เขาต้องเข้าใจและเข้าใจในสิ่งที่พวกเขาทำ มิฉะนั้นจะเป็นเรื่องยากสำหรับเขาในการควบคุมสิ่งเหล่านั้น บางทีนั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมหัวหน้าคนงานแต่ละคนจึงมีประสบการณ์หลายปีอยู่เบื้องหลัง ท้ายที่สุดแล้วงานส่วนใหญ่มักดำเนินการที่ไซต์ ประเภทต่างๆประกอบกิจการติดตั้งระบบไฟฟ้า ตกแต่ง วางระบบสื่อสารประเภทต่างๆ และอื่นๆ และผู้นำต้องเข้าใจแต่ละคน นอกจากนี้เขาจะต้องรู้ด้วย:

1. เทคโนโลยีและการจัดโครงสร้างงานในการก่อสร้าง
2. ขั้นตอน
3. กฎหมายแรงงาน. HSE, HSE, TB และกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม
4. มาตรฐานการก่อสร้างและกฎการทำงาน
5. มาตรฐานที่มีอยู่สำหรับการว่าจ้าง การว่าจ้าง และการยอมรับงานที่ทำ
6. แนวคิดพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์
7. ลำดับความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมา (ผู้รับเหมาช่วง)

ผลปรากฎว่าหัวหน้าคนงานเป็นผู้จัดการระดับกลางที่ไม่เหมือนใคร

หัวหน้าคนงานทำอะไร?

สิ่งที่ยากที่สุดในรายการคือความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงาน พวกเขาเป็นสองเท่า สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา เขาเป็นผู้นำที่คอยติดตามทุกสิ่งที่เกิดขึ้นบนเว็บไซต์ของเขา และสำหรับผู้บังคับบัญชาของเขา เขาเป็นคนที่รับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่ เป็นผลให้ภาระค่อนข้างกว้างขวางและหนักตกบนไหล่ของหัวหน้าคนงาน ตามเอกสารการออกแบบที่ร่างไว้ เขาจะต้องวางแผนในแต่ละขั้นตอนของงานที่ดำเนินการและติดตามการดำเนินงาน ในการทำเช่นนี้ เขาจำเป็นต้องตรวจสอบความพร้อมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการส่งมอบวัตถุดิบให้ตรงเวลา เขาต้องจัดให้ สถานที่ก่อสร้างบุคลากรและรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อแต่ละคน นอกจากนี้หัวหน้าคนงานยังมีหน้าที่สร้างที่ไซต์งานอีกด้วย เงื่อนไขที่จำเป็นแรงงานที่เป็นไปตามบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ทั้งหมด ท้ายที่สุดตอนนี้เขาคือผู้รับผิดชอบด้านสุขภาพของพนักงานแต่ละคนตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง เขายังมีส่วนร่วมโดยตรงในการคำนวณเงินเดือนสำหรับทุกคนด้วย หัวหน้าคนงานจะต้องจัดระเบียบงานที่ไซต์ของเขาในลักษณะที่ไม่ละเมิดกำหนดเวลาที่ได้รับอนุมัติด้วย เหนือสิ่งอื่นใด ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานยังรวมถึงการจัดทำเอกสารเพื่อบันทึกงานที่ดำเนินการและการรายงานตามกำหนดเวลาในปัจจุบัน ปรากฎว่ามีวัตถุใด ๆ ปรากฏตรงตามที่หัวหน้าคนงานเห็น

ผู้ช่วยที่ใกล้ที่สุด

ผู้จัดการมีส่วนร่วมในการจัดกระบวนการก่อสร้าง ระดับที่แตกต่างกัน- หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง แต่เขาคนเดียวจะไม่สามารถแก้ไขปัญหาทั้งหมดได้อย่างรวดเร็วขนาดนี้ เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ มีหน่วยเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญคอยช่วยเหลือเขา เขาไม่ใช่แค่ผู้ใต้บังคับบัญชา แต่เป็นมือขวาและเป็นผู้ช่วยที่ซื่อสัตย์ หัวหน้าคนงานมีหน้าที่จัดเตรียมหน้างาน เขาต้อง: ศึกษาภาพวาด ออกคำสั่ง จ้างคนเข้าทำงาน และจัดหาทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการ งานไม่ใช่เรื่องง่าย และใครจะเป็นผู้รับผิดชอบต่อข้อบกพร่องหรือการละเมิดมาตรฐานที่มีอยู่? อาจารย์อีกแล้ว หัวหน้าคนงานจะจัดกระบวนการโดยรวมเท่านั้น และเป็นหัวหน้าคนงานและหัวหน้าคนงานรองที่จัดการกับปัญหาเฉพาะในพื้นที่ เป็นหัวหน้าคนงานที่รับผิดชอบทุกสิ่งที่เกิดขึ้นบนเว็บไซต์ นอกจากนี้เขายังรับผิดทางการเงินและทางอาญาสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดของเขาด้วย หากอิฐตกใส่หัวคนงานหรือเขาขโมย หัวหน้าคนงานจะต้องตอบคำถามนี้

ข้อกำหนดสำหรับหัวหน้าคนงาน

ผู้ที่สมัครตำแหน่งหัวหน้าคนงานนอกเหนือจากการศึกษาเฉพาะทางและเฉพาะทางแล้วยังต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ด้วย คุณสมบัติที่จำเป็นมีประสิทธิภาพสูง มีการจัดการตนเอง สามารถทำงานร่วมกับผู้คนได้ เขาไม่ควรกลัวความรับผิดชอบ ท้ายที่สุดนี่คืองานของเขา หัวหน้าคนงานจะต้องเป็นนักเศรษฐศาสตร์และนักบัญชี ส่วนหนึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลและทนายความ เขาจะต้องสามารถวางแผนทุกอย่างได้ดี ทั้งงาน วัสดุ นักแสดง เขายังต้องมีทักษะในการจัดตารางเวลาด้วย นอกจากนี้เขาจะต้องสามารถสื่อสารกับผู้คนได้อย่างถูกต้องและเข้าสังคมได้มากที่สุด มีความจำเป็นต้องพยายามให้แน่ใจว่าผู้ใต้บังคับบัญชาเคารพเขาและไม่กลัวเขา ความสามารถในการดำเนินการสนทนาอย่างถูกต้องและปกป้องมุมมองของตนเองจะให้ความช่วยเหลือที่ขาดไม่ได้แก่ผู้เชี่ยวชาญในการสนทนากับลูกค้าและการสนทนากับฝ่ายบริหาร สม่ำเสมอ รูปร่างและท่าทางของเขาควรแสดงให้เขาเห็นว่าเป็นผู้จัดงานที่ไม่มีใครแทนที่ได้และเป็นมืออาชีพที่ดี

ในชีวิตเช่นเดียวกับในการผลิต

ทุกคนประสบปัญหาการก่อสร้างอย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิต ยกตัวอย่างการซ่อมแซมที่พบบ่อยที่สุด หากเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการปูพื้นด้วยวอลเปเปอร์หรือทาสีเท่านั้น ก็อาจไม่จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากภายนอก แต่ผู้ที่ตัดสินใจปรับปรุงพื้นที่อยู่อาศัยของตน "ครั้งใหญ่" จะต้องได้รับความช่วยเหลือจากองค์กรเฉพาะทางอย่างแน่นอน มันอาจจะเล็ก บริษัทเอกชนหรือ บริษัทขนาดใหญ่, จัดการกับคำสั่งซื้อส่วนบุคคล ไม่ว่าในกรณีใด การทำงานในพื้นที่เฉพาะจะได้รับการควบคุมดูแลโดยหัวหน้างานก่อสร้าง นี่คือบุคคลที่ในนามของบริษัทรับผิดชอบในการทำให้งานที่ระบุไว้ในสัญญาแล้วเสร็จในระดับที่เหมาะสมและภายในกรอบเวลาที่ได้รับอนุมัติ เขาเป็นผู้นำทีมงาน ซึ่งแต่ละคนทำหน้าที่เฉพาะเจาะจง ในกรณีนี้หัวหน้าไม่เพียงแค่ส่งมอบงานและลงนามในเอกสารเท่านั้น เขาจัดระเบียบงานและสามารถให้ได้หากจำเป็น คำแนะนำอย่างมืออาชีพคนงานคนใดคนหนึ่ง ผู้นำเช่นนี้มีความจำเป็นในสถานการณ์เฉพาะเช่นนี้ และหากจำเป็นเขาจะอธิบายให้ลูกค้าทราบทุกประเด็นที่เขาสนใจ

โฟร์แมน- บุคคลที่ดูแลการก่อสร้างบนเว็บไซต์ของเขา งานของหัวหน้าคนงานรวมถึง: ทำให้มั่นใจในการปฏิบัติตามภารกิจในการนำวัตถุไปใช้งาน กำหนดเวลาที่กำหนด, องค์กรการผลิต, การเก็บบันทึกงานที่ทำ ด้านล่างคือ รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าคนงาน.

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าคนงาน

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้จัดการทั่วไป
นามสกุล I.O.________________
"________"_____________ ____ ช.

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าคนงานอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าคนงานได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
1.3. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กรหรือรองของเขาหรือหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง
1.4. ในระหว่างที่หัวหน้าคนงานไม่อยู่ สิทธิและหน้าที่ของเขาจะต้องดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด
1.5. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน .
1.6. หัวหน้าคนงานต้องรู้:
- เอกสารองค์กรและการบริหารและ วัสดุด้านกฎระเบียบหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก)
- องค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง
- ออกแบบและประเมินเอกสารสำหรับวัตถุที่กำลังก่อสร้าง
- รหัสและข้อบังคับอาคารเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับการก่อสร้างและติดตั้งและ การว่าจ้างงาน;
- รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ไซต์งาน (สิ่งอำนวยความสะดวก)
- มาตรฐานและราคาสำหรับงานที่ทำ
- การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทน
- ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรที่ทำสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง
- ระบบการผลิตและการกำหนดค่าทางเทคโนโลยีและการจัดส่ง องค์กรก่อสร้าง;
- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ในการจัดการผลิตการก่อสร้าง
- พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
- กฎหมายแรงงาน
- กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
- กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.7. หัวหน้าคนงานได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรวิสาหกิจ, ระเบียบแรงงานภายใน, อื่นๆ กฎระเบียบบริษัท;
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- จริง รายละเอียดงาน.

2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าคนงานปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของไซต์
2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตบรรลุผลสำเร็จเพื่อให้โรงงานใช้งานได้ตรงเวลาและดำเนินการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้างให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมดตามแผนงาน
2.3. จัดงานก่อสร้างและติดตั้งให้สอดคล้องกับ เอกสารโครงการ, รหัสอาคารและกฎเกณฑ์ ข้อกำหนดทางเทคนิคและเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ
2.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์
2.5. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการใช้เครื่องจักรในการทำงานแนะนำ เทคโนโลยีใหม่ปรับปรุงองค์กรแรงงานลดต้นทุนการก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างและการใช้วัสดุอย่างประหยัด 2.6. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง 2.7. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก 2.8. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
2.9. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค
2.10. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น 2.11. เตรียมขอบเขตงานสำหรับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์จากพวกเขา 2.12. ออกใบอนุญาตเพื่อสิทธิในการทำงานในเขตคุ้มครอง 2.13. กำหนดงานการผลิตสำหรับหัวหน้าคนงานเกี่ยวกับปริมาณการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้าง และติดตามการดำเนินงาน 2.14. สั่งสอนคนงานโดยตรง ณ สถานที่ทำงานเมื่อ วิธีการที่ปลอดภัยประสิทธิภาพการทำงาน 2.15. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน, นั่งร้าน, อุปกรณ์ป้องกัน, การยึดผนังหลุมและร่องลึก, เสา, ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง, โรงไฟฟ้า, ยานพาหนะและอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน
2.16. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎสำหรับการบรรทุกของหนัก ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดินและถนนทางเข้า การบำรุงรักษาและการใช้งานรางเครนอย่างเหมาะสม และการจัดหาสถานที่ทำงานที่มีป้ายความปลอดภัย 2.17. จัดระเบียบพื้นที่จัดเก็บและการรักษาความปลอดภัยในสถานที่ สินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ- 2.18. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน 2.19. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามการผลิตและ วินัยแรงงาน, จัดทำข้อเสนอเพื่อการจัดเก็บภาษี การลงโทษทางวินัยเกี่ยวกับผู้ฝ่าฝืน
2.20. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม
2.21. จัดอบรมขั้นสูงแก่คนงานและความประพฤติ งานการศึกษาในทีม

3.สิทธิโฟร์แมน

หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์:

3.1.ออกคำสั่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
3.2.มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและจัดวางบุคลากรสำหรับกิจกรรมของท่าน
3.3 จัดทำข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารของสถาบันเพื่อส่งเสริมและกำหนดบทลงโทษแก่พนักงานของสถาบันสำหรับกิจกรรมของพวกเขา
3.4 ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้อำนวยการองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา
3.5 เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.6 ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ ให้แจ้งหัวหน้างานของคุณทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในกิจกรรมขององค์กร (แผนกโครงสร้าง) ที่ระบุในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ และจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา
3.7. โต้ตอบกับผู้จัดการของทุกคน (รายบุคคล) การแบ่งส่วนโครงสร้างองค์กรต่างๆ
3.8.ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ
3.9 กำหนดให้ผู้อำนวยการองค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิอย่างเป็นทางการ

4.ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าคนงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:

4.1. การปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง
4.2. การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย- 4.3. การใช้วัสดุ การเงิน และทรัพยากรมนุษย์อย่างสมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพ
4.4. การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ กฎระเบียบภายใน, ระบอบสุขาภิบาลและต่อต้านการแพร่ระบาด, ต่อต้าน ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและข้อควรระวังด้านความปลอดภัย
4.5. การบำรุงรักษาเอกสารที่จำเป็นตามกฎระเบียบปัจจุบัน
4.6. การจัดหาข้อมูลทางสถิติและข้อมูลอื่น ๆ ในลักษณะที่กำหนดเกี่ยวกับกิจกรรมของตน 4.7. ดูแลให้มีการปฏิบัติตามวินัยของผู้บริหารและการปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
4.8. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
4.9. ทำให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

ดาวน์โหลดรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าคนงาน(.doc, 69KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้จัดการงาน (โฟร์แมน) อยู่ในประเภทของผู้จัดการ
2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) ระดับสูง และมีประสบการณ์การทำงานในงานก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปี หรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในงานก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 5 ปี
3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งโปรดิวเซอร์งาน (หัวหน้าคนงาน) และดำเนินการเลิกจ้าง
4. ผู้จัดการงาน (หัวหน้าคนงาน) ต้องรู้:
   1. 4.1. เอกสารขององค์กรและการบริหารและเอกสารด้านกฎระเบียบของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก)
   2. 4.2. องค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง
   3. 4.3. ออกแบบและประเมินเอกสารสำหรับวัตถุที่กำลังก่อสร้าง
   4. 4.4. บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การก่อสร้างเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับการก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างงาน
   5. 4.5. รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ไซต์งาน (สิ่งอำนวยความสะดวก)
   6. 4.6. มาตรฐานและราคาสำหรับงานที่ทำ
   7. 4.7. กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายเกี่ยวกับค่าตอบแทน
   8. 4.8. ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินระหว่างองค์กรที่ทำสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง
   9. 4.9. ระบบการผลิตและการกำหนดค่าทางเทคโนโลยีและการจัดส่งขององค์กรก่อสร้าง
   10. 4.11. ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ในการจัดการผลิตงานก่อสร้าง
   11. 4.12. เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดระบบการผลิต แรงงาน และการจัดการ
   12. 4.13. กฎหมายแรงงาน.
   13. 4.14. กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
   14. 4.15. กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
5. ในระหว่างที่ผู้จัดการงานไม่อยู่ (การเจ็บป่วย การลาพักร้อน การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด บุคคลนี้ได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าคนงาน (โฟร์แมน):

1. จัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของไซต์
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตบรรลุผลสำเร็จเพื่อให้โรงงานใช้งานได้ตรงเวลาและดำเนินการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้างให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมดตามแผนงาน
3. จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ
4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์
5. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการทำงานของเครื่องจักร แนะนำอุปกรณ์ใหม่ ปรับปรุงองค์กรแรงงาน ลดต้นทุนการก่อสร้าง การติดตั้งและการว่าจ้างงาน และการใช้วัสดุอย่างประหยัด
6. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง
7. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
8. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
9. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค
10. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น
11. เตรียมขอบเขตงานสำหรับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์จากพวกเขา
12. ออกใบอนุญาตเพื่อสิทธิในการทำงานในเขตคุ้มครอง
13. กำหนดงานการผลิตสำหรับหัวหน้าคนงานเกี่ยวกับปริมาณการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้าง และติดตามการดำเนินงาน
14. แนะนำคนงานโดยตรงที่ไซต์งานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย
15. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสาค้ำ ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน
16. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎสำหรับการบรรทุกของหนัก ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดินและถนนทางเข้า การบำรุงรักษาและการใช้งานรางเครนอย่างเหมาะสม และการจัดหาสถานที่ทำงานที่มีป้ายความปลอดภัย
17. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่และการปกป้องทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ
18. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน
19. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน
20. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม
21. จัดการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับคนงานและดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

ที่สาม สิทธิ

ผู้ปฏิบัติงาน (หัวหน้าคนงาน) มีสิทธิ:

1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้อำนวยการองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา
2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามคำแนะนำนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3. ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ แจ้งหัวหน้างานทันทีของคุณเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในกิจกรรมขององค์กร (แผนกโครงสร้าง) ที่ระบุในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ และจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา
4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด (ส่วนบุคคล) ขององค์กร
5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ
6. กำหนดให้ผู้อำนวยการองค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการงาน (หัวหน้าคนงาน) มีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

(ตัวเลือกที่ดีสำหรับรายละเอียดงานสำหรับชาวต่างชาติ)

ฉันขอยืนยัน:

ผู้จัดการทั่วไป

"____"______________20__

ความรับผิดชอบในงาน (คำแนะนำ) ของหัวหน้าคนงาน (Foreman)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.2. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน .

1.3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงานและการเลิกจ้างให้กระทำตามคำสั่ง ผู้อำนวยการทั่วไปรัฐวิสาหกิจ

1.4. หัวหน้าคนงานต้องรู้:

- เอกสารองค์กรและการบริหารและเอกสารกำกับดูแลของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก) — องค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง

— การออกแบบและประมาณการเอกสารสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างการก่อสร้าง รหัสและข้อบังคับของอาคารเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับงานก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างงาน

— รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ไซต์งาน (สิ่งอำนวยความสะดวก)

— มาตรฐานและราคาสำหรับงานที่ทำ เทคโนโลยีการก่อสร้างและการติดตั้ง

— กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายเกี่ยวกับค่าตอบแทน

— ขั้นตอนสำหรับความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินระหว่างองค์กรที่ทำสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

— ระบบการผลิตและการกำหนดค่าทางเทคโนโลยีและการจัดส่งขององค์กรก่อสร้าง

— ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ในการจัดการการผลิตการก่อสร้าง

— พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

— กลุ่มเป้าหมาย การพัฒนาทางเทคนิครัฐวิสาหกิจ;

— อุปกรณ์ระดับองค์กร อุปกรณ์และเครื่องมือที่ใช้แล้ว

— สาเหตุของการทำงานผิดปกติของอุปกรณ์และวิธีการป้องกัน

— มาตรฐาน วิธีการและคำแนะนำสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการแบบเขียนแบบและอื่นๆ เอกสารทางเทคโนโลยี;

- วิธีการที่ทันสมัย เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสาร

— วิธีการวิเคราะห์ ระดับเทคนิควัตถุทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าคนงานได้รับคำแนะนำจาก:

1.5.1. กฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ เกี่ยวกับการจัดกิจกรรม

1.5.2. วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง

1.5.3. กฎบัตรขององค์กร

1.5.4. กฎระเบียบด้านแรงงาน

1.5.5. คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

1.5.6. รายละเอียดงานนี้.

1.6. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อหัวหน้าแผนกก่อสร้าง

1.7. ในระหว่างที่หัวหน้าคนงานไม่อยู่ (ลาพักร้อน, เจ็บป่วย, การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร บุคคลนี้ได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสมและทันเวลา

2. ความรับผิดชอบตามหน้าที่ หัวหน้าคนงาน (หัวหน้าคนงาน):

2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของไซต์

2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตบรรลุผลสำเร็จเพื่อให้โรงงานใช้งานได้ตรงเวลาและดำเนินการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้างให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมดตามแผนงาน จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ

2.3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์

2.4. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการทำงานของเครื่องจักร แนะนำอุปกรณ์ใหม่ ปรับปรุงองค์กรแรงงาน ลดต้นทุนการก่อสร้าง การติดตั้งและการว่าจ้างงาน และการใช้วัสดุอย่างประหยัด

2.5. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง

2.6. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

2.7. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

2.8. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค

2.9. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในโรงงานที่ได้รับมอบหมายใหม่

2.10. เตรียมขอบเขตงานสำหรับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการยอมรับงานที่ดำเนินการโดยพวกเขา

2.11. ออกใบอนุญาตเพื่อสิทธิในการทำงานในเขตคุ้มครอง

2.12. กำหนดงานการผลิตสำหรับหัวหน้าคนงานเกี่ยวกับปริมาณการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้าง และติดตามการดำเนินงาน

2.13. แนะนำคนงานโดยตรงที่ไซต์งานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย

2.14. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสา ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

2.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎสำหรับการบรรทุกของหนัก ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดินและถนนทางเข้า การบำรุงรักษาและการใช้งานรางเครนอย่างเหมาะสม และการจัดหาสถานที่ทำงานที่มีป้ายความปลอดภัย

2.16. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่และการปกป้องทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ

2.17. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน

2.18. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม

2.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของคนงานและดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. ศึกษาและดำเนินงานและ เอกสารผู้บริหาร:

— แบบร่าง การประมาณการ การอนุมัติ การวางแผนโครงการ

- บันทึกการผลิตงาน

– การกระทำอันซ่อนเร้น

— ใบบันทึกเวลา

— นิตยสารเกี่ยวกับวัณโรค

- บันทึกการทำงานพิเศษ

- ลิมิต - การ์ดรั้ว

3.2. จัดทำแผนรายสัปดาห์และรายวันตามแบบฟอร์มมาตรฐานและรายงานผล

3.3. ประสานงานกับฝ่ายเทคนิคและเทคนิคในการเปลี่ยนวัสดุ โครงสร้าง และงานเพิ่มเติม

3.4. จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ

3.5. รับประกันการปฏิบัติตามลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนไซต์งาน การควบคุมคุณภาพของงานก่อสร้าง และวินัยด้านแรงงาน

3.6. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการใช้เครื่องจักร, แนะนำอุปกรณ์ใหม่, ปรับปรุงองค์กรแรงงาน, ลดต้นทุนในการก่อสร้าง, การติดตั้งและการว่าจ้างงาน, การใช้วัสดุ, เครื่องมือและการใช้อุปกรณ์อย่างประหยัด

3.7. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง

3.8. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

3.9. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

3.10. เก็บบันทึกงานที่ทำ จัดทำเอกสารทางเทคนิค ตรวจสอบคุณภาพของงานที่ทำ ใช้มาตรการเพื่อป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

3.11. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในโรงงานที่ได้รับมอบหมายใหม่

3.12. จัดทำขอบเขตงานให้กับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์

3.13. ออกใบอนุญาตให้ปฏิบัติงานในเขตรักษาความปลอดภัย

3.14. วิเคราะห์ผลลัพธ์ กิจกรรมการผลิตควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างที่เว็บไซต์จัดตั้งขึ้นทำให้มั่นใจในความถูกต้องและทันเวลาของการลงทะเบียน เอกสารหลักสำหรับบันทึกชั่วโมงการทำงาน ผลผลิต ค่าจ้าง เวลาหยุดทำงาน

3.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทบทวนมาตรฐานต้นทุนแรงงานอย่างทันท่วงทีในลักษณะที่กำหนด การดำเนินการตามมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีและงานที่ได้มาตรฐาน การใช้ระบบค่าจ้างและโบนัสที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

3.16. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่และการควบคุมคุณภาพที่เข้ามา วัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง การบัญชีและการคุ้มครองสินทรัพย์ที่มีสาระสำคัญ

3.17. จัดให้มีการแนะนำวิธีการและเทคนิคขั้นสูงด้านแรงงานตลอดจนรูปแบบขององค์กรการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

3.18. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม

3.19. จัดงานพัฒนาวิชาชีพและ ความเป็นเลิศทางวิชาชีพคนงานและหัวหน้าคนงาน ฝึกอบรมพวกเขาในวิชาชีพที่สองและวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง

3.20. จัดทำและส่งรายงานวัสดุ เป็นผู้มีความรับผิดชอบทางการเงิน

3.21. ให้การจัดการทั่วไปของงานในการจัดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ปฏิบัติงาน ติดตามการปฏิบัติตามของพนักงานที่มีหน้าที่คุ้มครองแรงงาน

3.22. จัดทำและมีส่วนร่วมในการดำเนินมาตรการเพื่อให้สอดคล้องกับกฎความปลอดภัย กฎ Gostekhnadzor ความปลอดภัยทางไฟฟ้าและอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม

3.23. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์อื่นๆ ที่ไซต์งาน การป้องกันส่วนบุคคลอุปกรณ์ป้องกันโดยรวมและอุปกรณ์ป้องกันที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัยในสถานที่ปฏิบัติงานและการตรวจสอบความถูกต้องของการใช้งาน

3.24. สอนคนงานโดยตรงในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย ดำเนินการบรรยายสรุปเบื้องต้น ซ้ำ และไม่ได้กำหนดไว้แก่คนงานตามคำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงาน โดยมีรายการอยู่ในบันทึกการบรรยายสรุปของคนงาน

3.25. ติดตามความทันเวลาของการทดสอบความรู้ของพนักงาน และส่งไปฝึกอบรมและทดสอบความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัย

3.26. จัดให้มีการดำเนินการตามกฎระเบียบของหน่วยงานกำกับดูแลด้านการคุ้มครองแรงงาน

3.27. รายงานต่อหน่วยงานระดับสูงในองค์กรอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม มีส่วนร่วมในการสอบสวนเหตุการณ์ตามขั้นตอนที่กำหนด และการพัฒนามาตรการเพื่อป้องกัน การบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมและติดตามความทันเวลาของการนำไปปฏิบัติ

3.28. จัดให้มีการควบคุมการสร้างความมั่นใจในความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดิน และถนนทางเข้า ตลอดจนการส่องสว่างสถานที่ทำงานอย่างเพียงพอ การบำรุงรักษาและการทำงานของเครนอย่างเหมาะสมพร้อมการตรวจสอบสภาพการทำงานของคนงานอย่างเป็นระบบ (รายวัน) และดำเนินมาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ สิ่งอำนวยความสะดวกพร้อมสื่อโฆษณาชวนเชื่อด้านการคุ้มครองแรงงาน

3.29. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสาค้ำ ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

3.30. ควบคุมการจำกัดการเข้าถึงของบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตไปยังอาณาเขตของไซต์งานค่ะ สถานที่ผลิตและในที่ทำงาน

3.31. จัดให้มีการติดตั้งรั้วสำหรับช่องเปิดและพื้นที่อันตราย รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อใช้งานอุปกรณ์นั่งร้าน ห้ามทำงานจากอุปกรณ์นั่งร้านแบบสุ่ม

3.32. แจ้งพนักงานเกี่ยวกับเนื้อหาคำสั่ง คำแนะนำ และระเบียบเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน และจัดระเบียบการดำเนินงาน

3.33. ปฏิบัติหน้าที่ของผู้รับผิดชอบ สำหรับการทำงานที่ปลอดภัยกับเครน

3.34. ดูแลรักษาเอกสารด้านความปลอดภัยของแรงงานตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

3.35. ติดตามการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์สำหรับการบรรทุกของหนักและจัดให้มีป้ายความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน

3.36. ติดตามสถานะของกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎการคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสุขาภิบาลอุตสาหกรรม การปฏิบัติตามโดยคนงานพร้อมคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน จัดทำข้อเสนอเพื่อ กำหนดบทลงโทษทางวินัยแก่ผู้ฝ่าฝืน

3.37. ดำเนินงานด้านการศึกษาเพื่อให้แน่ใจว่ามีผลผลิตสูงและวินัยแรงงานและป้องกันการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของแรงงาน ส่งเสริมบรรยากาศที่สร้างขึ้นของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความแม่นยำในทีม การพัฒนาในหมู่พนักงานที่มีความรู้สึกรับผิดชอบและความสนใจในการทำงานให้เสร็จทันเวลาและมีคุณภาพสูง ของงานการผลิต

4. สิทธิ หัวหน้าคนงานมีสิทธิ:

4.1. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ

4.2. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในคำแนะนำเหล่านี้

4.3. ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ ให้รายงานต่อหัวหน้างานทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในการทำงานที่ระบุในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่ราชการของคุณและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น

4.4. ขอข้อมูลจากหน่วยงานขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

4.5. ให้ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยโครงสร้างทั้งหมด (แยกกัน) มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับของหน่วยโครงสร้าง หากไม่ได้กำหนดไว้ ให้ได้รับอนุญาตจากผู้จัดการ)

4.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.7. รับข้อมูลที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมจากผู้เชี่ยวชาญของแผนกโครงสร้าง

4.8. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

4.9. ต้องการให้ฝ่ายบริหารช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่

4.10. อย่าปล่อยให้อุปกรณ์ที่ชำรุดทำงานเพื่อป้องกันอุบัติเหตุ

4.11. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงการทำงานของอุปกรณ์ให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

4.12. หยุดการทำงานและการใช้งานอุปกรณ์เพิ่มเติมซึ่งนำไปสู่การละเมิดบรรทัดฐานและกฎที่กำหนดไว้

5. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน เป็นผู้มีความรับผิดชอบทางการเงิน

5.4. สำหรับการใช้งานที่ผิดกฎหมาย ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวตลอดจนการสิ้นเปลืองทรัพย์สินและทรัพย์สินวัสดุที่มอบหมายให้เขา

5.5. สำหรับความล้มเหลวในการจัดหาหรือการจัดหาข้อมูลการจัดการองค์กรไม่เพียงพอเกี่ยวกับประเด็นการทำงานของพวกเขา

5.6. เพื่อผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายในความสามารถของตน

5.7. เพราะไม่มั่นใจในความสมหวังของตน หน้าที่ความรับผิดชอบเช่นเดียวกับงานของแผนกองค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาในประเด็นของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา

5.8. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่งคำแนะนำและคำแนะนำจากฝ่ายบริหารองค์กร

5.9. สำหรับความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อปราบปรามการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยที่ระบุ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

5.10. สำหรับผลที่ตามมาของการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลซึ่งนำไปสู่การละเมิดความปลอดภัยของทรัพย์สินการใช้งานที่ผิดกฎหมายหรือความเสียหายอื่น ๆ ต่อองค์กร

5.11. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการรับรองความปลอดภัยของข้อมูลและเอกสารที่มีข้อมูลที่เป็นความลับ

5.12. สำหรับการใช้อำนาจที่ได้รับจากทางการโดยมิชอบด้วยกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

ลักษณะงานได้รับการพัฒนาและรับรองตามมาตรฐาน รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย และข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานสัมพันธ์

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ____ “____”____________2010

ตกลง

หัวหน้า _____ “____”____________2010

ฉันได้อ่านลักษณะงานนี้แล้วและปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริตใจ ฉันได้รับสำเนาหนึ่งฉบับอยู่ในมือและเก็บไว้ที่ที่ทำงานของฉัน

หัวหน้าคนงาน _________________ “____”____________2010