ปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ของกิจกรรมภาคปฏิบัติ แนวคิดของ "นวัตกรรม" "นวัตกรรม" "ความแปลกใหม่" - คุณสมบัติพื้นฐาน

ตามคำจำกัดความที่ให้ไว้ใน "แนวคิดนโยบายนวัตกรรมของสหพันธรัฐรัสเซียปี 1998-2000" นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งจำหน่ายในตลาด ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ

นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวมอยู่ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ หรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม

นวัตกรรมจะถือว่าสำเร็จได้หากนำออกสู่ตลาดหรือในกระบวนการผลิต ดังนั้นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจึงแบ่งออกเป็นสองประเภท: ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ครอบคลุมถึงการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง นวัตกรรมด้านกระบวนการคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์และองค์กรการผลิตใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ การผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเป็นไปไม่ได้โดยใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่หรือวิธีการผลิตที่ใช้ เป็นที่น่าสังเกตว่าความแตกต่างระหว่างระบบนวัตกรรมของอเมริกาและญี่ปุ่น: ในสหรัฐอเมริกา 1/3 ของนวัตกรรมทั้งหมดเป็นนวัตกรรมด้านกระบวนการ และ 2/3 เป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ในญี่ปุ่นสิ่งที่ตรงกันข้ามเป็นจริง

นวัตกรรมมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (STP) ซึ่งเป็นผลลัพธ์ ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญในการผลิตผลิตภัณฑ์ โดยการปรับปรุงวิธีการผลิตและเทคโนโลยีบนพื้นฐานของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับรูปแบบ ปรากฏการณ์ และคุณสมบัติใหม่ ๆ ของโลกโดยรอบ การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน

มีนวัตกรรมพื้นฐานที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่สำคัญและเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของคนรุ่นใหม่และสาขาเทคโนโลยี การปรับปรุงนวัตกรรม โดยปกติจะใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็กและขนาดกลาง และแพร่หลายในขั้นตอนการแพร่กระจายและการพัฒนาที่มั่นคงของวงจรวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรมหลอก (หรือนวัตกรรมการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง) มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีรุ่นที่ล้าสมัยบางส่วนและมักจะชะลอกระบวนการทางเทคโนโลยี (พวกเขาไม่สร้างผลกระทบต่อสังคมหรือส่งผลเสีย)

กระบวนการนวัตกรรมเป็นกระบวนการในการเปลี่ยนความรู้ทางวิทยาศาสตร์ให้เป็นนวัตกรรม ซึ่งสามารถแสดงเป็นลูกโซ่ของเหตุการณ์ต่อเนื่องในระหว่างที่นวัตกรรมเติบโตจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการเฉพาะ และแพร่กระจายผ่านการนำไปใช้จริง ต่างจากความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี กระบวนการนวัตกรรมไม่ได้สิ้นสุดที่การนำไปปฏิบัติ กล่าวคือ การปรากฏตัวในตลาดของผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ หรือการนำเทคโนโลยีใหม่มาสู่ความสามารถในการออกแบบ กระบวนการนี้ไม่ถูกขัดจังหวะแม้หลังจากการนำไปใช้ เนื่องจากในขณะที่มันแพร่กระจาย (การแพร่กระจาย) นวัตกรรมจะได้รับการปรับปรุง มีประสิทธิภาพมากขึ้น และได้มาซึ่งคุณสมบัติของผู้บริโภคที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้ สิ่งนี้เป็นการเปิดขอบเขตการใช้งานและตลาดใหม่ๆ และส่งผลให้ผู้บริโภครายใหม่มองว่าผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการนี้เป็นสิ่งใหม่สำหรับตนเอง ดังนั้น กระบวนการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการที่ตลาดต้องการ และดำเนินการอย่างใกล้ชิดกับสิ่งแวดล้อม: ทิศทาง ก้าว เป้าหมาย ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่ดำเนินการและพัฒนา

พื้นฐานของกระบวนการสร้างนวัตกรรมคือกระบวนการสร้างและฝึกฝนอุปกรณ์ (เทคโนโลยี) ใหม่ (PSNT) เทคโนโลยีคือชุดของปัจจัยทางวัตถุในการผลิต (ปัจจัยการผลิตและวัตถุประสงค์ของแรงงาน) ซึ่งความรู้และทักษะใหม่ๆ ของมนุษย์จะเกิดขึ้นจริง เทคโนโลยีคือชุดของเทคนิคและวิธีการในการผลิตและการใช้เทคโนโลยีและการแปลงสารธรรมชาติให้เป็นผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในอุตสาหกรรมและในครัวเรือน

กิจกรรมนวัตกรรมเป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้และจำหน่ายผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเพื่อขยายและอัปเดตขอบเขตและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ (สินค้า บริการ) ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตด้วยการนำไปใช้ในภายหลังและการขายที่มีประสิทธิภาพในประเทศ และตลาดต่างประเทศ กิจกรรมนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนด้านนวัตกรรมเรียกว่ากิจกรรมการลงทุนด้านนวัตกรรม

กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กร การเงิน และเชิงพาณิชย์ที่หลากหลาย ซึ่งเมื่อรวมกันแล้วจะนำไปสู่นวัตกรรม

กิจกรรมนวัตกรรมประเภทหลักที่หลากหลาย ได้แก่:

ก) การเตรียมการและการจัดระเบียบการผลิต ครอบคลุมการจัดหาอุปกรณ์และเครื่องมือการผลิต การเปลี่ยนแปลง ตลอดจนขั้นตอน วิธีการ และมาตรฐานการผลิตและการควบคุมคุณภาพที่จำเป็นในการสร้างกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่

b) การพัฒนาก่อนการผลิต รวมถึงการดัดแปลงผลิตภัณฑ์และกระบวนการทางเทคโนโลยี การฝึกอบรมบุคลากรใหม่สำหรับการใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่

c) การตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่/กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด รวมถึงการวิจัยตลาดเบื้องต้น การปรับผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับตลาดต่างๆ แคมเปญโฆษณา

d) การได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่ไม่เป็นรูปธรรมจากภายนอกในรูปแบบของสิทธิบัตร ใบอนุญาต การเปิดเผยองค์ความรู้ เครื่องหมายการค้า การออกแบบ แบบจำลอง และบริการเนื้อหาทางเทคโนโลยี

e) การได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่รวบรวม - เครื่องจักรและอุปกรณ์ในเนื้อหาทางเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมกระบวนการ

f) การออกแบบการผลิตซึ่งรวมถึงการจัดทำแผนและแบบร่างเพื่อกำหนดขั้นตอนการผลิตและข้อกำหนดทางเทคนิค

พื้นฐานของกิจกรรมนวัตกรรมคือกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค (STA) ซึ่งเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการสร้าง การพัฒนา การเผยแพร่ และการประยุกต์ใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคในทุกสาขาของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แนวคิดของเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคได้รับการพัฒนาโดย UNESCO และเป็นหมวดหมู่พื้นฐานของมาตรฐานสากลในด้านสถิติวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ก) การวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์

b) การศึกษาและการฝึกอบรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

c) บริการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

เมื่อนำเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคไปใช้ แนวคิดของ "ขนาดของงานทางวิทยาศาสตร์" มีความสำคัญซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

ทิศทางทางวิทยาศาสตร์ (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) เป็นงานทางวิทยาศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดซึ่งมีลักษณะอิสระและอุทิศตนเพื่อแก้ไขปัญหาสำคัญในการพัฒนาสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนี้ การแก้ปัญหาทิศทางทางวิทยาศาสตร์อย่างใดอย่างหนึ่งนั้นเป็นไปได้โดยผ่านความพยายามขององค์กรวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่ง

ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) - เป็นส่วนหนึ่งของทิศทางทางวิทยาศาสตร์ (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) ซึ่งแสดงถึงหนึ่งในวิธีที่เป็นไปได้ในการดำเนินการ ปัญหาทางวิทยาศาสตร์สามารถแก้ไขได้ในรูปแบบของโปรแกรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคแบบกำหนดเป้าหมาย ซึ่งทำหน้าที่เป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งเชื่อมโยงกันด้วยทรัพยากร ผู้ปฏิบัติงาน และกำหนดเวลา การประสานงานของงานเหล่านี้ควรดำเนินการโดยองค์กรวิทยาศาสตร์หลัก

หัวข้อทางวิทยาศาสตร์เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่ได้รับการแก้ไขตามกฎภายในองค์กรทางวิทยาศาสตร์และทำหน้าที่เป็นหน่วยหลักของแผนเฉพาะเรื่องในด้านการเงินการวางแผนและการบัญชีของงาน เป้าหมายของหัวข้อนี้คือการแก้ปัญหาเฉพาะของการค้นคว้าสิทธิบัตรหรืองานเศรษฐศาสตร์ ฯลฯ อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนและขั้นตอนย่อยทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน

นวัตกรรมเป็นผลเป็นรูปธรรมที่ได้จากการลงทุนในอุปกรณ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ในรูปแบบใหม่ของการจัดระเบียบการผลิตแรงงาน การบริการ การจัดการ ฯลฯ

กระบวนการสร้าง การเรียนรู้ และเผยแพร่นวัตกรรมเรียกว่ากิจกรรมนวัตกรรมหรือกระบวนการนวัตกรรม

ผลลัพธ์ของกิจกรรมนวัตกรรมสามารถเรียกได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม

นโยบายนวัตกรรมของรัฐ - กำหนดโดยหน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับเป้าหมายของกลยุทธ์และกลไกนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนโครงการและโครงการนวัตกรรมที่มีลำดับความสำคัญ

ศักยภาพด้านนวัตกรรม (รัฐ ภูมิภาค อุตสาหกรรม องค์กร)" คือชุดของทรัพยากรประเภทต่างๆ รวมถึงทรัพยากรด้านวัสดุ การเงิน ปัญญา วิทยาศาสตร์ เทคนิค และทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม

การสร้างแง่มุมเฉพาะเจาะจงที่แสดงถึงแก่นแท้ของแนวคิดใดๆ ถือเป็นจุดเริ่มต้นในการกำหนดเป้าหมาย โครงสร้าง และขอบเขตของการวิจัยเพิ่มเติม ดังนั้นจึงแนะนำให้แยกแยะระหว่างแนวคิดของ "ความแปลกใหม่" และ "นวัตกรรม" นวัตกรรมเป็นผลอย่างเป็นทางการของการวิจัยพื้นฐาน การวิจัยประยุกต์ การพัฒนา หรืองานทดลองในกิจกรรมใดๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ นวัตกรรมสามารถอยู่ในรูปแบบของ: การค้นพบ; สิ่งประดิษฐ์; สิทธิบัตร; เครื่องหมายการค้า; ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง เอกสารสำหรับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี การจัดการ หรือการผลิตใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง โครงสร้างองค์กร การผลิต หรือโครงสร้างอื่นๆ ความรู้; แนวคิด; วิธีการหรือหลักการทางวิทยาศาสตร์ เอกสาร (มาตรฐาน คำแนะนำ วิธีปฏิบัติ คำแนะนำ ฯลฯ) ผลการวิจัยการตลาด ฯลฯ การลงทุนในการพัฒนานวัตกรรมมีชัยไปกว่าครึ่ง สิ่งสำคัญคือการแนะนำนวัตกรรมเพื่อเปลี่ยนนวัตกรรมให้กลายเป็นนวัตกรรมรูปแบบหนึ่งเช่น ดำเนินกิจกรรมการลงทุนให้เสร็จสิ้นและได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวก จากนั้นจึงเผยแพร่นวัตกรรมต่อไป เพื่อพัฒนานวัตกรรม จำเป็นต้องดำเนินการวิจัยการตลาด การวิจัยและพัฒนา การเตรียมการผลิตในองค์กรและเทคโนโลยี การผลิต และบันทึกผลลัพธ์

นวัตกรรมสามารถพัฒนาได้ตามความต้องการของตนเอง (เพื่อนำไปใช้ในการผลิตเองหรือสะสม) และเพื่อจำหน่าย

ในเศรษฐกิจยุคใหม่ บทบาทของนวัตกรรมเพิ่มขึ้นอย่างมาก หากปราศจากการใช้นวัตกรรม แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ด้วยความรู้ที่เข้มข้นและความแปลกใหม่ในระดับสูง ดังนั้นในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด นวัตกรรมจึงเป็นวิธีการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากจะนำไปสู่การสร้างความต้องการใหม่ การลดต้นทุนการผลิต การไหลเข้าของการลงทุน เพื่อเพิ่มภาพลักษณ์ (คะแนน) ของผู้ผลิต ของผลิตภัณฑ์ใหม่ การเปิดและการเข้าถึงตลาดใหม่ รวมถึงตลาดภายนอกด้วย

กระบวนการทางเศรษฐกิจทั้งหมด เช่น ชีวิตมนุษย์ เกิดขึ้นตามเวลา กล่าวคือ มีจุดเริ่มต้น มีการเคลื่อนไหว และสิ้นสุด ความต้องการและทัศนคติของผู้คนเปลี่ยนไปเมื่อพวกเขาย้ายจากช่วงชีวิตหนึ่งไปอีกช่วงหนึ่ง ในทำนองเดียวกัน สินค้าและบริการใดๆ จะต้องผ่านหลายขั้นตอน ซึ่งรวมกันเป็นตัวแทนของวงจรชีวิตบางประเภท

วัฏจักร หมายถึง ชุดของปรากฏการณ์ กระบวนการ และผลงานที่สัมพันธ์กันซึ่งก่อให้เกิดวงจรการพัฒนาที่สมบูรณ์ในช่วงเวลาหนึ่ง

วงจรชีวิตของนวัตกรรมคือช่วงระยะเวลาหนึ่งซึ่งนวัตกรรมนั้นมีพลังชีวิตที่กระตือรือร้น และนำผลกำไรหรือผลประโยชน์ที่แท้จริงอื่น ๆ มาสู่ผู้ผลิตและ/หรือผู้ขาย

แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตนวัตกรรมมีบทบาทสำคัญในการวางแผนการผลิตนวัตกรรมและในการจัดการกระบวนการนวัตกรรม บทบาทนี้มีดังนี้:

แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตของนวัตกรรมบังคับให้องค์กรทางเศรษฐกิจวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งจากมุมมองของเวลาปัจจุบันและจากมุมมองของโอกาสในการพัฒนา

แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตนวัตกรรมแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการทำงานอย่างเป็นระบบในการวางแผนการเปิดตัวนวัตกรรม เช่นเดียวกับการได้มาซึ่งนวัตกรรม

แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตนวัตกรรมเป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์และการวางแผนนวัตกรรม เมื่อวิเคราะห์นวัตกรรม เป็นไปได้ที่จะระบุได้ว่านวัตกรรมนี้อยู่ในช่วงใดของวงจรชีวิต แนวโน้มที่เกิดขึ้นในทันทีจะเป็นอย่างไร การลดลงอย่างรวดเร็วจะเริ่มเมื่อใด และจะสิ้นสุดการดำรงอยู่ของมันเมื่อใด

นวัตกรรม

ในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์โลก นวัตกรรมถูกตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่มีศักยภาพไปสู่ความก้าวหน้าที่แท้จริง ซึ่งรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่

มีคำจำกัดความหลายร้อยคำในวรรณกรรม (ดูตัวอย่างตารางที่ 1.1) ตัวอย่างเช่น ขึ้นอยู่กับเนื้อหาหรือโครงสร้างภายใน นวัตกรรมจะแยกแยะได้เป็นด้านเทคนิค เศรษฐกิจ องค์กร การจัดการ ฯลฯ

ตัวอย่างเช่น, บี. ทวิสต์กำหนดนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่สิ่งประดิษฐ์หรือแนวคิดได้มาซึ่งเนื้อหาทางเศรษฐกิจ เอฟ. นิกสันเชื่อว่านวัตกรรมคือชุดของกิจกรรมด้านเทคนิค การผลิต และการพาณิชย์ที่นำไปสู่การปรากฏตัวในตลาดของกระบวนการและอุปกรณ์ทางอุตสาหกรรมที่ปรับปรุงใหม่ บี. ซานโตเชื่อว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการทางสังคม เทคนิค และเศรษฐกิจที่นำไปสู่การใช้ความคิดและสิ่งประดิษฐ์ในทางปฏิบัติ นำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีกว่า และหากมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ผลกำไร การเกิดขึ้น ของนวัตกรรมในตลาดสามารถนำมาซึ่งรายได้เพิ่มเติม ไอ. ชุมปีเตอร์ตีความนวัตกรรมว่าเป็นการผสมผสานระหว่างปัจจัยการผลิตทางวิทยาศาสตร์และองค์กรใหม่ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ

ตารางที่ 1.1 คำจำกัดความของแนวคิด “นวัตกรรม”

คำนิยาม
นวัตกรรมเป็นกระบวนการทางสังคม เทคนิค และเศรษฐกิจที่นำไปสู่การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีขึ้นผ่านการใช้ความคิดและสิ่งประดิษฐ์ในทางปฏิบัติ	Santo B. นวัตกรรมเป็นวิธีการ..., 1990, p. 24.
นวัตกรรมมักจะหมายถึงวัตถุที่ถูกนำเข้าสู่การผลิตอันเป็นผลจากการวิจัยหรือการค้นพบที่เกิดขึ้น ซึ่งมีคุณภาพแตกต่างไปจากอะนาล็อกครั้งก่อน	Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. การจัดการนวัตกรรม..., 1996, หน้า. 10.
นวัตกรรมคือกระบวนการนำแนวคิดใหม่ไปใช้ในทุกด้านของกิจกรรมของมนุษย์ที่ช่วยตอบสนองความต้องการที่มีอยู่ในตลาดและนำมาซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ	เบซดุดนี เอฟ.เอฟ., สมีร์โนวา จี.เอ., เนชาเอวา โอ.ดี. สาระสำคัญของแนวคิด..., 1998, p. 8.
นวัตกรรมคือการใช้ผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งปรับปรุงกระบวนการผลิต ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ กฎหมาย และสังคมในสาขาวิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การศึกษา และสาขาอื่นๆ ของกิจกรรม	ซูโวโรวา เอ.แอล. การจัดการนวัตกรรม, 2542, หน้า. 15.
นวัตกรรม คือ ผลของกิจกรรมที่ต้องปรับปรุง เปลี่ยนแปลงกิจกรรมเดิม นำไปสู่การแทนที่องค์ประกอบบางอย่างด้วยองค์ประกอบอื่น หรือการเพิ่มเติมองค์ประกอบใหม่จากกิจกรรมที่มีอยู่	โคคูริน ดี.ไอ. กิจกรรมนวัตกรรม พ.ศ. 2544 หน้า 10.
นวัตกรรม (นวัตกรรม) เป็นผลมาจากการพัฒนานวัตกรรมเชิงปฏิบัติหรือทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค	Avsyannikov N.M. การจัดการนวัตกรรม, 2545, หน้า. 12.
นวัตกรรม หมายถึง วัตถุที่ถูกนำเข้าสู่การผลิตโดยเป็นผลจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์หรือการค้นพบที่ทำขึ้น ซึ่งแตกต่างในเชิงคุณภาพจากอะนาล็อกก่อนหน้านี้	เมดินสกี้ วี.จี. การจัดการนวัตกรรม, 2545, หน้า. 5.
นวัตกรรมถือเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของการวิจัยหรือการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งแตกต่างในเชิงคุณภาพจากรุ่นก่อนและถูกนำเข้าสู่การผลิต แนวคิดของนวัตกรรมนำไปใช้กับนวัตกรรมทั้งหมดในองค์กร การผลิต และกิจกรรมด้านอื่น ๆ กับการปรับปรุงใด ๆ ที่ลดต้นทุน	Minnikhanov R.N., Alekseev V.V., Faizrakhmanov D.I., Sagdiev M.A. การจัดการนวัตกรรม..., 2546, หน้า. 13.
นวัตกรรมคือกระบวนการพัฒนา การพัฒนา การใช้ประโยชน์ และความหมดสิ้นของการผลิต ศักยภาพทางเศรษฐกิจและสังคมที่เป็นรากฐานของนวัตกรรม	Morozov Yu.P., Gavrilov A.I., Gorodkov A.G. การจัดการนวัตกรรม, 2546, หน้า. 17.
นวัตกรรมอันเป็นผลมาจากกระบวนการสร้างสรรค์ในรูปแบบของคุณค่าการใช้งานใหม่ที่สร้างขึ้น (หรือแนะนำ) การใช้งานที่ต้องการให้บุคคลหรือองค์กรใช้สิ่งเหล่านั้นเพื่อเปลี่ยนแบบแผนของกิจกรรมและทักษะตามปกติ แนวคิดของนวัตกรรมขยายไปถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ วิธีการผลิต นวัตกรรมในองค์กร การเงิน การวิจัย และด้านอื่นๆ การปรับปรุงใดๆ ที่ช่วยประหยัดต้นทุนหรือสร้างเงื่อนไขสำหรับการประหยัดดังกล่าว	ซาฟลิน พี.เอ็น. พื้นฐานของการจัดการนวัตกรรม..., 2004, หน้า. 6.
นวัตกรรมคือผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ) วิธีการ (เทคโนโลยี) ของการผลิตหรือการใช้ประโยชน์ นวัตกรรมหรือการปรับปรุงในองค์กรและ (หรือ) เศรษฐศาสตร์การผลิต และ (หรือ) การขายผลิตภัณฑ์ การให้เศรษฐกิจ ผลประโยชน์, การสร้างเงื่อนไขสำหรับผลประโยชน์ดังกล่าวหรือการปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ (สินค้า, งาน, บริการ)	กุลจิน เอ.เอส. เล็กน้อยเกี่ยวกับคำว่า..., 2004, หน้า. 58.
นวัตกรรมคือการสร้างสรรค์เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ประเภทของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ตลอดจนการตัดสินใจด้านการผลิต การบริหาร การเงิน กฎหมาย การค้า หรือลักษณะอื่น ๆ ส่งผลให้เกิดการนำไปปฏิบัติและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติในภายหลังซึ่งส่งผลดีต่อธุรกิจ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง	Stepanenko D.M. การจำแนกประเภทของนวัตกรรม..., 2547, หน้า. 77.
คำว่า "นวัตกรรม" มีความหมายเหมือนกันกับนวัตกรรมหรือความแปลกใหม่และสามารถใช้ร่วมกับสิ่งเหล่านั้นได้	Avrashkov L.Ya. การจัดการนวัตกรรม, 2548, หน้า. 5.
นวัตกรรมคือผลลัพธ์สุดท้ายของการแนะนำนวัตกรรมโดยมีเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์ของการจัดการและการได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ เทคนิค หรือประเภทอื่น ๆ	ฟัตคุตดินอฟ อาร์.เอ. การจัดการนวัตกรรม, 2548, หน้า. 15.
นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร ได้แก่ เทคโนโลยีใหม่ อุปกรณ์ใหม่ พืชใหม่ สัตว์สายพันธุ์ใหม่ ปุ๋ยใหม่และผลิตภัณฑ์อารักขาพืชและสัตว์ วิธีการใหม่ในการป้องกันและรักษาสัตว์ รูปแบบใหม่ขององค์กร การเงิน และการให้ยืมการผลิต แนวทางใหม่ในการเตรียม การฝึกอบรม และการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง เป็นต้น	ชัยฏอน บี.ไอ. นวัตกรรมในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร..., 2548, หน้า. 207.
นวัตกรรมคือการมีส่วนร่วมในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาที่ประกอบด้วยความรู้ใหม่ๆ รวมถึงวิทยาศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมและ (หรือ) ทำกำไร	โวลินคินา เอ็น.วี. สาระสำคัญทางกฎหมาย..., 2549, น. 13.
ตามมาตรฐานสากล (คู่มือ Frascati - ฉบับใหม่ของเอกสารที่ OECD นำมาใช้ในปี 1993 ในเมือง Frascati ของอิตาลี) นวัตกรรมถูกกำหนดให้เป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของสิ่งใหม่หรือการปรับปรุง ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ใช้ในทางปฏิบัติหรือในแนวทางใหม่ในการให้บริการทางสังคม	สถิติวิทยาศาสตร์..., 1996, น. 30-31.
นวัตกรรม (ความแปลกใหม่) เป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ	แนวคิดเรื่องนวัตกรรม..., 2541.
นวัตกรรม (Innovation) คือ นวัตกรรมในสาขาวิศวกรรมศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กรแรงงาน และการจัดการ โดยอาศัยความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดตลอดจนการใช้นวัตกรรมเหล่านี้ในสาขาและสาขากิจกรรมที่หลากหลาย	Raizberg ปริญญาตรี โลซอฟสกี้ แอล.ช. Starodubtseva E.B. เศรษฐกิจสมัยใหม่..., 1999, หน้า. 136.
นวัตกรรม : 1. นวัตกรรม นวัตกรรม 2. ชุดมาตรการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อแนะนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี สิ่งประดิษฐ์ ฯลฯ ใหม่ๆ เข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ ความทันสมัย	คำอธิบายใหญ่..., 2003, หน้า. 393.
นวัตกรรมเป็นนวัตกรรมในด้านการผลิตและไม่ใช่การผลิต ในสาขาเศรษฐกิจ สังคม กฎหมาย วิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การศึกษา การดูแลสุขภาพ ในสาขาการเงินสาธารณะ การเงินธุรกิจ ในกระบวนการงบประมาณ ในการธนาคาร ในตลาดการเงิน ในการประกันภัย ฯลฯ	การเงินและเครดิต..., 2547, หน้า. 367.
นวัตกรรม - การได้รับผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่ดีขึ้นผ่านการแนะนำนวัตกรรม สาระสำคัญของยุทธศาสตร์ก้าวหน้าสำหรับการพัฒนาองค์กรของรัฐซึ่งตรงข้ามกับการพัฒนาแบบราชการ	รุมยันเซวา อี.อี. เศรษฐกิจใหม่..., 2548, หน้า. 162.

ปัจจุบันเกี่ยวกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีแนวคิดที่จัดตั้งขึ้นใน มาตรฐานสากลด้านสถิติวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม- มาตรฐานสากลด้านสถิติวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม - คำแนะนำขององค์กรระหว่างประเทศในด้านสถิติวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม โดยให้คำอธิบายที่เป็นระบบในระบบเศรษฐกิจตลาด

ตามมาตรฐานเหล่านี้ นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ หรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม

ดังนั้น:

1. นวัตกรรมเป็นผลมาจากกิจกรรมเชิงนวัตกรรม
2. เนื้อหาเฉพาะของนวัตกรรมประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลง
3. หน้าที่หลักของกิจกรรมนวัตกรรมคือหน้าที่ของการเปลี่ยนแปลง

นักวิทยาศาสตร์ชาวออสเตรีย I. Schumpeter ระบุการเปลี่ยนแปลงทั่วไปห้าประการ:

1. การใช้อุปกรณ์ใหม่ กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ หรือการสนับสนุนตลาดใหม่สำหรับการผลิต (การซื้อและการขาย)
2. การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่
3. การใช้วัตถุดิบใหม่
4. การเปลี่ยนแปลงในองค์กรการผลิตและลอจิสติกส์
5. การเกิดขึ้นของตลาดใหม่

J. Schumpeter ได้กำหนดข้อกำหนดเหล่านี้ขึ้นในปี พ.ศ. 2454 ต่อมาในช่วงทศวรรษที่ 30 เขาได้นำเสนอแนวคิดเรื่อง "นวัตกรรม" โดยตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำและใช้สินค้าอุปโภคบริโภคประเภทใหม่ วิธีการผลิตและการขนส่งใหม่ ตลาดและ รูปแบบการจัดองค์กรในอุตสาหกรรม

แหล่งข้อมูลหลายแห่งมองว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการ แนวคิดนี้รับรู้ว่านวัตกรรมมีการพัฒนาไปตามกาลเวลาและมีขั้นตอนที่แตกต่างกัน

ตามแนวคิดสมัยใหม่ คุณสมบัติ 3 ประการมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับนวัตกรรม:: ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การบังคับใช้ทางอุตสาหกรรม ความเป็นไปได้ทางการค้า (ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของตลาดและนำผลกำไรมาสู่ผู้ผลิต) การไม่มีสิ่งใดสิ่งหนึ่งส่งผลเสียต่อกระบวนการสร้างนวัตกรรม

กระบวนการสร้างนวัตกรรม

คำว่า “นวัตกรรม” และ “กระบวนการสร้างนวัตกรรม” ไม่ได้คลุมเครือ แม้จะใกล้เคียงกันก็ตาม กระบวนการนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์ การพัฒนา และการเผยแพร่นวัตกรรม

กระบวนการสร้างนวัตกรรมมีรูปแบบเชิงตรรกะสามรูปแบบ:

• ภายในองค์กรที่เรียบง่าย (โดยธรรมชาติ);
• ระหว่างองค์กรที่เรียบง่าย (สินค้าโภคภัณฑ์);
• ขยาย

กระบวนการสร้างนวัตกรรมที่เรียบง่ายเกี่ยวข้องกับการสร้างและการใช้นวัตกรรมภายในองค์กรเดียวกัน นวัตกรรมในกรณีนี้ไม่ได้อยู่ในรูปแบบของสินค้าโดยตรง

ที่ กระบวนการสร้างนวัตกรรมระหว่างองค์กรที่เรียบง่ายนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นเป้าหมายในการซื้อและการขาย กระบวนการสร้างนวัตกรรมรูปแบบนี้หมายถึงการแยกหน้าที่ของผู้สร้างและผู้ผลิตนวัตกรรมออกจากหน้าที่ของผู้บริโภค

ในที่สุด, กระบวนการสร้างนวัตกรรมแบบขยายปรากฏให้เห็นในการสร้างผู้ผลิตนวัตกรรมใหม่ ๆ มากขึ้นเรื่อย ๆ ทำลายการผูกขาดของผู้ผลิตผู้บุกเบิกซึ่งมีส่วนช่วยผ่านการแข่งขันร่วมกันเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ในเงื่อนไขของกระบวนการนวัตกรรมสินค้าโภคภัณฑ์ มีหน่วยงานทางเศรษฐกิจอย่างน้อยสองหน่วยงาน ได้แก่ ผู้ผลิต (ผู้สร้าง) และผู้บริโภค (ผู้ใช้) ของนวัตกรรม หากนวัตกรรมเป็นกระบวนการทางเทคโนโลยี ผู้ผลิตและผู้บริโภคสามารถรวมกันเป็นองค์กรทางเศรษฐกิจเดียวได้

เมื่อกระบวนการนวัตกรรมเปลี่ยนเป็นกระบวนการสินค้าโภคภัณฑ์ จึงมีการแบ่งระยะออกเป็น 2 ระยะ:

1. การสร้างและการจัดจำหน่าย

การสร้างนวัตกรรม- ขั้นตอนต่อเนื่องของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์, งานพัฒนา, การจัดระเบียบการผลิตและการขายนำร่อง, การจัดระเบียบการผลิตเชิงพาณิชย์ (ยังไม่ได้รับผลประโยชน์ของนวัตกรรม แต่มีเพียงการสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการดำเนินการดังกล่าวเท่านั้น)

การแพร่กระจายของนวัตกรรม- นี่คือการกระจายผลประโยชน์ทางสังคมระหว่างผู้ผลิตนวัตกรรมตลอดจนระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค (นี่คือกระบวนการข้อมูลรูปแบบและความเร็วซึ่งขึ้นอยู่กับพลังของช่องทางการสื่อสารลักษณะของการรับรู้ ของข้อมูลโดยองค์กรธุรกิจ ความสามารถในการใช้ข้อมูลนี้ในทางปฏิบัติ ฯลฯ )

2. การเผยแพร่นวัตกรรม

การแพร่กระจายของนวัตกรรม- กระบวนการที่นวัตกรรมถูกส่งผ่านช่องทางการสื่อสารระหว่างสมาชิกของระบบสังคมในช่วงเวลาหนึ่ง (กล่าวอีกนัยหนึ่ง การแพร่กระจาย คือการแพร่กระจายของนวัตกรรมที่ได้รับการฝึกฝนและใช้ในเงื่อนไขหรือสถานที่ใช้งานใหม่แล้ว)

ปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งในการแพร่กระจายของนวัตกรรมคือการมีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่สอดคล้องกัน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญคือเทคโนโลยีที่แข่งขันกัน

การจัดการนวัตกรรม

การจัดการนวัตกรรม- ชุดหลักการ วิธีการ และรูปแบบของการจัดการกระบวนการนวัตกรรม กิจกรรมนวัตกรรม โครงสร้างองค์กร และบุคลากรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมเชิงนวัตกรรม (R&D และการนำผลลัพธ์ไปใช้ในการผลิต) เป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักขององค์กรใดๆ ขอบเขตการวิจัยและพัฒนาเกี่ยวข้องโดยตรงกับการตลาด และการเชื่อมต่อนี้เป็นแบบสองทาง แผนก R&D ต้องพึ่งพากิจกรรมของตนในการวิจัยการตลาดเกี่ยวกับความต้องการและสภาวะตลาด ดังนั้น พวกเขาจึงต้องทำงานตามคำแนะนำของบริการทางการตลาด ในทางกลับกัน การติดตามแนวโน้มในกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การคาดการณ์ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกิดขึ้นจริง กำหนดให้แผนก R&D ต้องกำหนดงานสำหรับบริการทางการตลาดเพื่อดำเนินการประเมินศักยภาพทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างเหมาะสม

หน้าที่ของ R&D คือการสร้างผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) ใหม่ซึ่งจะเป็นพื้นฐานของกิจกรรมการผลิตขององค์กรในอนาคต เมื่อดำเนินการ R&D ต้องคำนึงถึงวัฒนธรรมการผลิต ประเพณี องค์กร โครงสร้างพื้นฐาน ระดับเทคโนโลยี ทรัพยากรมนุษย์ ฯลฯ แต่บางทีสถานการณ์ที่สำคัญที่สุดก็คือ R&D ซึ่งเป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นไปสู่อนาคต มีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดและร่วมกันกำหนดการจัดการเชิงกลยุทธ์ของบริษัท กลยุทธ์จะกลายเป็นความจริงโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการเฉพาะเท่านั้น ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นการลงทุนในอนาคตขององค์กร แต่ในขณะเดียวกันก็มีความเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนและความเสี่ยงสูง

ทั้งหมดข้างต้นให้เหตุผลในการสรุปว่าในกรณีส่วนใหญ่ การจัดการ R&D (การคาดการณ์ การวางแผน การประเมินโครงการ การจัดการองค์กรและบูรณาการ การติดตามความคืบหน้าของ R&D) เป็นงานที่สำคัญเชิงกลยุทธ์มากกว่าการดำเนินการ R&D จริง (ซึ่งมากกว่า สำคัญในการกำหนดทิศทางการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องมากกว่าการมุ่งเน้นไปที่ขั้นบันไดที่เป็นรูปธรรมในทิศทางนี้)

ดังนั้น R&D และการจัดการ (การจัดการนวัตกรรม) จึงมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการทั่วไป การตลาด การจัดการการผลิต โลจิสติกส์ การจัดการเชิงกลยุทธ์ และการจัดการทางการเงินขององค์กร

ผู้เชี่ยวชาญระบุประเด็นหลักดังต่อไปนี้ หน้าที่ของการจัดการนวัตกรรม:

1. การปรับเป้าหมายและโปรแกรมนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก
2. มุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลขั้นสุดท้ายตามแผนของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กร
3. การใช้ฐานข้อมูลที่ทันสมัยสำหรับการคำนวณหลายตัวแปรเมื่อทำการตัดสินใจด้านการจัดการ
4. การเปลี่ยนแปลงหน้าที่ของการจัดการและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (จากปัจจุบันเป็นระยะยาว)
5. การใช้ปัจจัยหลักทั้งหมดสำหรับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกิจกรรมเชิงนวัตกรรมขององค์กร
6. มีส่วนร่วมในการจัดการศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการผลิตทั้งหมดขององค์กร
7. การดำเนินการจัดการตามการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงและการตัดสินใจที่ยืดหยุ่น
8. สร้างความมั่นใจในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมในแต่ละส่วนของงานขององค์กร
9. ดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกทางเศรษฐกิจของการตัดสินใจของผู้บริหารแต่ละคน

ผู้จัดการนวัตกรรมต้องแก้ปัญหาที่ซับซ้อนทั้งหมด งานการจัดการ:

• การกำหนดเป้าหมายการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร
• การระบุงานที่มีลำดับความสำคัญ การกำหนดลำดับความสำคัญและลำดับของการแก้ปัญหา
• การจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
• การจัดทำระบบมาตรการในการพัฒนาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่
• การประเมินทรัพยากรที่จำเป็นและค้นหาแหล่งที่มาของการจัดหา
• สร้างความมั่นใจในการควบคุมการปฏิบัติงานในด้านนวัตกรรมอย่างเข้มงวด
• สร้างความมั่นใจในการแข่งขันขององค์กรในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง
• การบรรลุผลกำไรสูงสุดในเงื่อนไขทางธุรกิจเฉพาะ
• การเตรียมนวัตกรรมที่จำเป็นล่วงหน้า
• การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรขององค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป
• สร้างความมั่นใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนและทีมงานโดยรวม
• ความสามารถในการรับความเสี่ยงภายในขอบเขตที่เหมาะสมและในขณะเดียวกันก็สามารถลดผลกระทบของสถานการณ์ความเสี่ยงที่มีต่อสถานะทางการเงินขององค์กรได้

ความเฉพาะเจาะจงของนวัตกรรมในฐานะเป้าหมายของการจัดการถือเป็นลักษณะพิเศษของกิจกรรมของผู้จัดการนวัตกรรม นอกเหนือจากข้อกำหนดทั่วไป (ความคิดสร้างสรรค์ ทักษะการวิเคราะห์ ฯลฯ) เขาจะต้องเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง รู้จักนวัตกรรมด้านการผลิตและเทคโนโลยี สถานะของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม ตลาดการลงทุน การจัดกิจกรรมนวัตกรรมเพื่อพัฒนาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และให้บริการรูปแบบใหม่ การวิเคราะห์ทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจกรรมนวัตกรรม การผลิตและการลงทุน พื้นฐานของแรงงานสัมพันธ์และแรงจูงใจของพนักงาน กฎระเบียบทางกฎหมายและประเภทของการสนับสนุนจากรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการเตรียมและการยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารตลอดจนการควบคุมในแต่ละขั้นตอนของเนื้อเรื่อง เป้าหมายสูงสุดของการจัดการนวัตกรรมคือการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและรับรองการทำงานอย่างมีเหตุผลของหน่วยงานนวัตกรรม

คำว่า "นวัตกรรม" แปลเป็นภาษารัสเซียว่า "ความแปลกใหม่", "นวัตกรรม", "นวัตกรรม" ในการจัดการ นวัตกรรมถือเป็นนวัตกรรมที่เชี่ยวชาญในการผลิตและได้พบผู้บริโภคแล้ว คำจำกัดความโดยละเอียดเพิ่มเติม: นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรม ซึ่งรวมอยู่ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวสู่ตลาด กระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมขององค์กร แนวทางใหม่ในการแก้ไขปัญหาสังคม

ที่นี่คุณควรให้ความสนใจกับการตีความแนวความคิดของนวัตกรรมอย่างกว้าง ๆ - อาจเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ โครงสร้างใหม่และระบบการจัดการขององค์กร วัฒนธรรมใหม่ ข้อมูลใหม่ ฯลฯ

ภายใต้นวัตกรรมในศตวรรษที่ 19 เข้าใจการนำองค์ประกอบของวัฒนธรรมหนึ่งไปสู่อีกวัฒนธรรมหนึ่งเป็นหลัก ในศตวรรษที่ 20 นวัตกรรมถือเป็นการปรับปรุงทางเทคนิค เจ. ชุมปีเตอร์เข้าใจบทบาทของนวัตกรรมในการเอาชนะภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจในช่วงต้นศตวรรษ เขาชี้ให้เห็นว่าแหล่งที่มาของผลกำไรไม่ใช่แค่การควบคุมราคาและการลดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วย

ในงานของเขา "ทฤษฎีการพัฒนาเศรษฐกิจ" ชุมปีเตอร์เขียนว่า "โดยองค์กร เราเข้าใจถึงการนำการผสมผสานใหม่ไปใช้ รวมถึงสิ่งที่การผสมผสานเหล่านี้รวมอยู่ใน: โรงงาน ฯลฯ เราเรียกผู้ประกอบการว่าหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่มีหน้าที่ในการนำการผสมผสานใหม่ๆ ไปใช้อย่างแม่นยำ และทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบที่ใช้งานอยู่”

ตามแนวคิดของ Schumpeter แนวคิดของ "การดำเนินการชุดค่าผสมใหม่" ครอบคลุมถึงห้ากรณีต่อไปนี้: 1. การผลิตสินค้าใหม่ซึ่งก็คือสินค้าที่ผู้บริโภคยังไม่รู้จัก หรือการสร้างคุณภาพใหม่ของสินค้าหนึ่งๆ

2. การแนะนำวิธีการผลิตใหม่ (วิธีการ) ที่อุตสาหกรรมนี้ไม่รู้จัก ซึ่งไม่จำเป็นต้องขึ้นอยู่กับการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ใหม่ และอาจเกี่ยวข้องกับวิธีการอื่นในการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องในเชิงพาณิชย์

3. การพัฒนาตลาดการขายใหม่ กล่าวคือ ตลาดที่อุตสาหกรรมที่กำหนดของประเทศนี้ยังไม่ได้เป็นตัวแทน ไม่ว่าตลาดนี้จะมีมาก่อนหรือไม่ก็ตาม

4. การได้มาซึ่งแหล่งวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปใหม่ อย่างเท่าเทียมกัน โดยไม่คำนึงว่าแหล่งที่มานี้มีมาก่อนหรือไม่ได้นำมาพิจารณา หรือถือว่าไม่สามารถเข้าถึงได้ หรือยังไม่ได้ถูกสร้างขึ้น

5. ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่อย่างเหมาะสม เช่น การรักษาตำแหน่งผูกขาด (ผ่านการสร้างความไว้วางใจ) หรือการบ่อนทำลายตำแหน่งผูกขาดขององค์กรอื่น

ถ้าเราพิจารณานวัตกรรมเป็นผลสุดท้าย นวัตกรรมนั้นก็จะต้องมีจุดเริ่มต้น มีแหล่งที่มา และจุดเริ่มต้นนี้เป็นแนวคิด แผนงาน หรือสิ่งประดิษฐ์บางอย่าง จากแนวคิดนี้ไปสู่การนำไปปฏิบัติ มีเส้นทางยาวไกลที่ประกอบด้วยขั้นตอนและการดำเนินการมากมาย เส้นทางนี้เรียกว่ากระบวนการนวัตกรรม

จำเป็นต้องเน้นคุณสมบัติเฉพาะของนวัตกรรมที่แตกต่างจากนวัตกรรมที่เรียบง่าย:

ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

การบังคับใช้การผลิต

ความเป็นไปได้ทางการค้า

ด้านการค้าให้คำจำกัดความของนวัตกรรมว่าเป็นความจำเป็นทางเศรษฐกิจที่รับรู้ผ่านความต้องการของตลาด จากมุมมองนี้ มีสองประเด็นที่โดดเด่น:

“การทำให้เป็นรูปธรรม” ของนวัตกรรม – จากแนวคิดไปสู่การนำไปปฏิบัติในผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี

กิจกรรมเชิงนวัตกรรมของบริษัทต่างๆ เป็นวิธีการแข่งขันที่มีประสิทธิผลมากกว่าวิธีการแบบเดิมๆ ทั้งหมด ด้วยเหตุนี้วิธีการอื่นจึงไม่มีบทบาทสำคัญอีกต่อไป ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 ความเจริญรุ่งเรืองของนวัตกรรมเริ่มขึ้นในทุกด้านของสังคม ในปี 1979 รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาได้ผ่านกฎหมายนวัตกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ ซึ่งระบุว่านวัตกรรมเป็นศูนย์กลางของความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมของสหรัฐอเมริกา กลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อลดการขาดดุลการค้า ชนะการแข่งขันในตลาดโลก และทำให้อัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์มีเสถียรภาพ ในประเทศเยอรมนี ได้รับการยืนยันในระดับรัฐด้วยว่านวัตกรรมเป็นวิธีการหลักในการต่อสู้กับความเจ็บป่วยทางสังคมทั้งหมด ดังนั้นอะไรในปี 1940-50 เป็นกลยุทธ์ของแต่ละบริษัทในปี พ.ศ. 2513-2523 กลายเป็นยุทธศาสตร์ของทั้งประเทศซึ่งเป็นนโยบายของรัฐของประเทศที่พัฒนาแล้ว

ในขณะเดียวกัน ศาสตร์แห่งนวัตกรรมก็กำลังพัฒนา มันหมายถึงการละทิ้งความเข้าใจในตลาดในฐานะเกมอุปสงค์และอุปทานที่เสรี ตอนนี้จำเป็นต้องยึดความคิดริเริ่มจากตลาด จัดการตลาด กระตุ้นความต้องการของผู้ซื้อจำนวนมาก เสนอบางสิ่งที่เขายังไม่มีเวลาคิดให้เขา กลยุทธ์นี้สร้าง “สังคมผู้บริโภค”

การจำแนกประเภทของนวัตกรรมช่วยให้เราสามารถจัดระบบความรู้เกี่ยวกับประเภทของนวัตกรรม การแสดงตน และตำแหน่งในระบบของบริษัท วิธีการอธิบายนวัตกรรมอย่างเป็นระบบอยู่บนพื้นฐานของมาตรฐานสากล คำแนะนำสำหรับการใช้งานจริงซึ่งนำมาใช้ในออสโลในปี 1992 และเรียกว่า "คู่มือออสโล"

มีหลายวิธีในการจำแนกนวัตกรรม

1 จำแนกตามวัตถุประสงค์ของนวัตกรรม ที่ตั้ง ระดับของความแปลกใหม่

1. นวัตกรรมแบ่งออกเป็น: ขึ้นอยู่กับประเภทของวัตถุ

นวัตกรรมที่เป็นหัวเรื่อง ได้แก่ ทรัพยากรวัสดุใหม่ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่ถือเป็นสิ่งชี้ขาดและเรียกว่านวัตกรรมผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่หรือความต้องการที่มีอยู่ แต่ในรูปแบบที่แตกต่างออกไป

นวัตกรรมด้านกระบวนการ ได้แก่ บริการใหม่ๆ กระบวนการผลิต วิธีจัดระเบียบการผลิต โครงสร้างองค์กร ระบบการจัดการ ในนวัตกรรมประเภทนี้ นวัตกรรมในด้านกระบวนการผลิตถือเป็นสิ่งชี้ขาด หรือเรียกอีกอย่างว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยี นวัตกรรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มผลิตภาพแรงงาน และเพิ่มปริมาณการผลิต

2. ตามตำแหน่งในระบบองค์กร นวัตกรรมแบ่งออกเป็น:

นวัตกรรมที่ทางเข้าขององค์กร - ทรัพยากรวัสดุ วัตถุดิบ ข้อมูลใหม่

นวัตกรรมภายในระบบองค์กร ได้แก่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปใหม่ กระบวนการทางเทคโนโลยี เทคโนโลยีสารสนเทศ และโครงสร้างองค์กร ผลกระทบทางเศรษฐกิจของนวัตกรรมดังกล่าวยังคงอยู่ในองค์กร

นวัตกรรมที่ผลผลิตขององค์กรคือผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี และข้อมูลใหม่ที่มีจุดประสงค์เพื่อขาย (องค์ความรู้) ผู้บริโภคจะได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนวัตกรรมดังกล่าว

3. นวัตกรรมมีความโดดเด่นขึ้นอยู่กับระดับของความแปลกใหม่:

Radical (พื้นฐาน) - ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีพื้นฐานมาจากสิ่งประดิษฐ์ของผู้บุกเบิก

การปรับปรุง - ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีพื้นฐานมาจากสิ่งประดิษฐ์ที่ปรับปรุงจากสิ่งประดิษฐ์ของผู้บุกเบิก

การปรับเปลี่ยน (ส่วนตัว) - ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ตามข้อเสนอการปรับปรุง

สิ่งประดิษฐ์เป็นวิธีแก้ปัญหา "ทางเทคนิค" ใหม่และแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญสำหรับปัญหาเชิงปฏิบัติในทุกด้านของขอบเขตทางเศรษฐกิจ สังคมวัฒนธรรม หรือการป้องกัน สิ่งประดิษฐ์ผู้บุกเบิกเป็นสิ่งประดิษฐ์ที่โดดเด่นซึ่งไม่เคยมีมาก่อนในทางปฏิบัติของโลกด้วยต้นแบบ (แอนะล็อก) ซึ่งมีพื้นฐานมาจากการค้นพบ

การค้นพบคือการสถาปนารูปแบบ คุณสมบัติ และปรากฏการณ์ที่มีอยู่อย่างเป็นกลางซึ่งไม่ทราบมาก่อนหน้านี้ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในระดับความรู้

ข้อเสนอที่มีเหตุผลคือวิธีแก้ปัญหา "ทางเทคนิค" ที่ค่อนข้างใหม่ เช่น ใหม่สำหรับอุตสาหกรรมที่กำหนด หรือสำหรับตลาดที่กำหนด หรือสำหรับองค์กรที่กำหนด

การส่งผลงานที่ดีของคุณไปยังฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

สาระสำคัญและเนื้อหาของนวัตกรรม องค์ประกอบของนวัตกรรม การจัดกิจกรรมเชิงนวัตกรรม บทบาทและสถานที่ของปัจจัยนวัตกรรมในการพัฒนาประเทศ ศึกษาคุณลักษณะของระบบนวัตกรรม การจัดหาเงินทุนของรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 01/05/2012


ประเด็นหลักของกิจกรรมนวัตกรรม องค์กรการจัดการนวัตกรรม วิธีการแนะนำนวัตกรรมในองค์กร การบริหารงานบุคคลและนวัตกรรมในองค์กร ด้านสังคมของนวัตกรรม

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/04/2546


คุณสมบัติของการจัดการนวัตกรรม การประเมินนวัตกรรมตามพารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีและจากตำแหน่งทางการตลาด การจำแนกประเภทของนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์นวัตกรรมโดยคำนึงถึงกิจกรรมขององค์กร ขั้นตอนของวงจรชีวิตของนวัตกรรม

ทดสอบเพิ่มเมื่อ 22/11/2554


สาระสำคัญของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ประเภทของนวัตกรรมและการจำแนกประเภท ความสัมพันธ์: ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการเป็นผู้ประกอบการ การวิเคราะห์กิจกรรมนวัตกรรมและการจัดการนวัตกรรมในสถานประกอบการการท่องเที่ยว แนวทางในการปรับปรุง

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/05/2559


สาระสำคัญทางเศรษฐกิจของนวัตกรรม การจำแนกประเภทและความหลากหลาย วิธีการจัดการในองค์กร การวิเคราะห์สถานะทางเศรษฐกิจขององค์กรตามตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ วิธีปรับปรุงการจัดการกิจกรรมนวัตกรรม

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 11/09/2552


การจัดการคุณภาพระดับองค์กรเป็นปัจจัยในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและกิจกรรมเชิงนวัตกรรม ระบบการพัฒนาวิชาชีพบุคลากรระดับองค์กร การจัดการความเสี่ยงด้านนวัตกรรม การตลาดนวัตกรรมในองค์กร

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 05/09/2014


การจำแนกนวัตกรรมตามคุณลักษณะหลายประการ คุณสมบัติของกิจกรรมนวัตกรรมในเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงในยูเครน ทิศทางนโยบายนวัตกรรมของรัฐที่มีประสิทธิผล ตัวชี้วัดในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์

ทดสอบเพิ่มเมื่อ 19/08/2552


งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 26/11/2010