Махмудов Искандар (Искандер) Кахрамонович родился 5 декабря 1963 года в Бухаре Узбекской ССР. Отец - Кахрамон - работал инженером-строителем, мать преподавала русский язык. Дошкольником вместе с семьей переехал в Ташкент, где и провел свои детские и юношеские годы.
Образование
Высшее образование получил в Ташкентском государственном университете. По некоторым данным, родители будущего миллиардера настояли на том, чтобы он поступал в ТГУ на факультет востоковедения. К 1984 году овладел арабским языком, который ему вскоре пригодился на службе.
Трудовая деятельность
Выпустившись из университета трудоустроился в Главное инженерное управление Министерства внешней торговли СССР и в качестве инженера-переводчика отправился работать в Ливию. Спустя полтора года перебрался в Ирак, где проработал переводчиком порядка двух с половиной лет.
Оставив инженерно-переводческую деятельность при Госкомитете Совета министров СССР по внешним экономическим связям, в 1988-м он стал сотрудником Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте, где трудился по 1990 год. Тогда же будущий миллиардер познакомился со своими компаньонами - братьями Львом и Михаилом Черными. Вслед за ними он переехал в Москву и начал отвечать за угольное направление в их бизнесе (Trans Commodities), поскольку имел опыт работы с сырьем. Позднее стал младшим партнером в фирме братьев Черных и Рубенов Trans World Group (TWG), зарегистрированной в Лондоне.
С 1991-го по июнь 1994 года был заместителем директора по маркетингу АО «Алис».
В 1993-м ушел из TWG и в 1994 году начал скупать акции медных предприятий.
С июля 1994 по февраль 1996 года был директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис». В 1994-м принял участие в приватизации единственного в Казахстане Павлодарского алюминиевого завода.
В 1996-м возглавил в качестве генерального директора ведущее предприятие на Урале по добыче медной руды - Гайский горно-обогатительный комбинат.
В 1998-1999 годах не без поддержки компаньона Михаила Черного создал Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 года контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % - «Норникель»). С тех пор и по настоящее время возглавляет УГМК в должности президента.
В 2002-м на базе предприятий, контролируемых Искандером и Дмитрием Комиссаровым, было создано ЗАО «Трансмашхолдинг» - крупнейший в России производитель подвижного состава для рельсового транспорта.
Он и партнер Андрей Бокарев держат 13 % акций ООО «Трансойл» (80%-й пакет «Трансойла» принадлежат другому миллиардеру - Геннадию Тимченко) и выступают собственниками ООО «Московская пассажирская компания».
Подконтрольная ему УГМК, в свою очередь, владеет 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, куда входят «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан», 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных. Также с 2013-го УГМК принадлежит контрольный пакет акций чешского предприятия Kunovice Aircraft Industries, которое выпускает малые пассажирские самолеты.
Является акционером ООО «Аэроэкспресс» (17%), а с мая 2015-го - держателем 12,25% акций оружейного концерна «Калашников».
Благотворительность
Известен как щедрый благотворитель во всех сферах общественной жизни: поддерживает медицину, детские дома, ветеранов войны и других.
Входит в первую двадцатку самых богатых бизнесменов России согласно ежегодному рейтингу журнала Forbes. Так, в 2011-м бизнесмен находился на 12-й строке списка с состоянием в 9,9 миллиарда долларов, в 2013-м - на 15-м месте с отметкой в 8,7 миллиарда долларов, в 2015-м опустился на 29-ю строку с состоянием в $3,5 млрд, а на март 2016-го занимал 21-ю позицию ($4 млрд).
В 2017-м расположился на 19-м месте с состоянием в $6,5 млрд, в 2018-м поднялся на 16-ю строку, увеличив состояние на $800 млн.
18 апреля 2019 года вышел очередной список Forbes, в нем среди самых богатых бизнесменов России он занял 18-е место с отметкой в $6,6 млрд.
Интересные факты
Известный бизнесмен обладает знанием шести языков, среди которых узбекский, таджикский, русский, арабский, фарси и английский.
Семейное положение
Женат вторым браком. С первой супругой, узбечкой по национальности, он разошелся еще до переезда в российскую столицу. Нынешняя супруга - Маргарита Ильдусовна Махмутова (татарка по национальности).
От первого брака у него есть сын, Джахангир, 1987 года рождения.
, русский , арабский, фарси и английский [ ] .
Биография
Родился 5 декабря 1963 года в Бухаре. Детство и юность провёл в Ташкенте . Родители - преподаватели ташкентских вузов .
По настоянию родителей в 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета . В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - работал в Ливии переводчиком группы советских военных советников и специалистов Главного инженерного управления ГКЭС СССР, занимавшегося поставками вооружений. Работал по линии Министерства внешнеэкономических связей СССР .
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба). В 1988-90 гг. трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом хлопком.
К этому времени познакомился с двумя известными ташкентскими «цеховиками» братьями Львом и Михаилом Черными. Последние уже тогда, опираясь на поддержку криминальных кланов, работали с достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба к более серьёзному «сырьевому бизнесу» .
Позднее переехал в Москву, где начинает сотрудничать в «алюминиевом бизнесе» своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнёра в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG) [ ] .
С 1991 по июнь 1994 г. - заместитель директора по маркетингу АО «Алис». Вскоре Махмудов ушёл оттуда и самостоятельно занялся продажей меди. С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“». В 1994 Махмудов помогает братьям Черных пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода .
В 1996 году занимает кресло гендиректора солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Чёрного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создаёт Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 г. контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % - «Норникель»).
Испанская прокуратура подозревает, что в 2001-04 годах через испанскую компанию Vera Metallurgica (зарегистрирована в Аликанте в сентябре 2001 год, уставной капитал 278500 евро, владелец: гражданин Израиля Михаил Чёрной , директор: Эуген Ашенбреннер, исчез ), связанную с УГМК, отмывались преступные деньги (Измайловской ОПГ) объёмом около 4 млн евро. Связью между УГМК , Rusal и Vera Metallurgica может быть тот факт, что, компания занималась торговлей металлами . Представители испанской прокуратуры и судья Фернандо Андреу приезжали в РФ для передачи материалов дела российским коллегам и допросов подозреваемых, включая Олега Дерипаску .
Занимает должность президента УГМК , в которой пребывает и поныне. УГМК (Уральская горно-металлургическая компания) победила в конкурсе на добычу никеля в Новохопёрском районе Воронежской области. Несмотря на массовые протесты населения, собранные 30 тысяч подписей, УГМК проводит геологические работы по подготовке к добыче никеля в Новохопёрском районе .
Оценка состояния
Бизнес
«Трансойл»
Г-н Махмудов и его деловой партнер Андрей Бокарев приобрели 13 % собственности в ООО «Трансойл ». Они приобрели акции у Геннадия Тимченко , совладельца компании Гунвор .
ООО «Трансойл» является железнодорожным оператором в России. Компания является одним из крупнейших железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов в России.
Общий объём продаж для ООО «Трансойл» за первые три квартала 2012 года составил до 51,1 млрд руб.
«Трансмашхолдинг»
В ноябре 2012 года было объявлено, что ТМХ увеличил свою чистую прибыль на 9 процентов до 2,69 миллиарда рублей. Компания также сократила свои долгосрочные обязательства на 39 процентов.
«Желдорреммаш»
Kunovice Aircraft Industries
«Уральская горно-металлургическая компания» является владельцем контрольного пакета акций Kunovice Aircraft Industries .
Первый заместитель министра обороны Александр Сухоруков посетил заводы Kunovice, выразив заинтересованность в обновлённом самолете L-410 . Российская армия планирует использовать самолет L-410 для обучения пилотов, которые затем будут тренироваться на новых больших самолетах Ил-476 . Kunovice в настоящее время ведет переговоры на поставку 8 самолетов для Министерства обороны России в 2013 году.
«Аэроэкспресс»
Махмудов владеет 17,5 % акций ООО «Аэроэкспресс ». «Аэроэкспресс» предоставляет услуги перевозок по железным дорогам между Москвой и окрестными аэропортами (Шереметьево , Домодедово и Внуково).
ОАО „РЖД“ владеет 50 % „Аэроэкспресс“. В ноябре 2012 года сообщалось, что „Российские железные дороги“ намерены продать половину своих акций (25 %) ТрансГруппе АС ООО.
„Московская пассажирская компания“ и „ЦППК“
Г-н Махмудов и его партнер г-н Бокарев - собственники ООО „Московская пассажирская компания“.
В 2011 году, „Московская пассажирская компания“ купила 25 % акций ОАО „Центральная пригородная пассажирская компания “. „ЦППК“ обеспечивает 56 % всех пригородных перевозок в России.
В декабре 2012 года, „Московская пассажирская компания“ стала победителем тендера на покупку ещё 25 % акций ОАО „ЦППК“. Эта покупка увеличит капитализацию „Московской пассажирской компании“ до 50 %.
В 2011 году более 500 миллионов пассажиров ездили на поездах, управляющимися „ЦППК“. В 2011 году „ЦППК“ получило 24 млрд рублей выручки и 4,7 млрд рублей прибыли.
Футбольный клуб ЦСКА
В некоторых СМИ сообщалось, что г-н Махмудов купил контрольный пакет акций футбольного клуба ЦСКА .
Международные космические услуги
Общественное питание
„Уральская горно-металлургическая компания“ является владельцем 100 % акций ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят „Единая сеть питания“, обслуживающая пассажиров поездов „Сапсан “, 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных .
Благотворительность
Г-н Махмудов пожертвовал более одного миллиарда долларов на благотворительные цели в течение последнего десятилетия, в том числе медицинским клиникам, жилищным программам, детским домам и программам помощи бесплатного обслуживанию, не только детей сотрудников УГМК, но и детей-инвалидов, детей-сирот и детей из неблагополучных семей».
Медицинские услуги
Было сообщено, что компания г-на Махмудова планирует выслать пять L-410 UVP E20 самолётов в Оренбургскую область, чтобы помочь области с региональными перевозками грузов к концу следующего года. «Три самолета из чешского авиазавода являются пассажирскими, а остальные два, конвертируемы, которые могут обеспечить регион медицинскими услугами в отдаленных районах» РусБизнесНьюс.
Личная жизнь
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном Джахонгиром Махмудовым 1987 года рождения.
Первая жена - узбечка. Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака [ ] .
Вторая жена - Маргарита Ильдусовна Махмутова , татарка. Детей от неё нет.
См. также
Примечания
- Махмудов Искандар Кахрамонович (неопр.) . Персоны и компании . Business FM Архивировано 1 марта 2012 года.
- Искандар Махмудов (неопр.) . Slon.ru. Дата обращения 13 февраля 2011. Архивировано 1 марта 2012 года.
- Искандар Махмудов (неопр.) . Справочник персон . Ведомости . Дата обращения 13 февраля 2011. Архивировано 1 марта 2012 года.
- forbes.ru «Искандер Махмудов» (неопр.) . Дата обращения 19 марта 2017.
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у Геннадия Тимченко ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России.
В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" — "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , Максим Ликсутов , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди — "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" — одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения — ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов — ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и Романа Абрамовича с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. — 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с Олегом Дерипаской . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.
Футбольный клуб ЦСКА
В некоторых СМИ сообщалось, что г-н Махмудов купил контрольный пакет акций футбольного клуба ЦСКА.
Международные космические услуги
Федеральное космическое агентство России (Роскосмос) планирует координировать международную деятельность с другими национальными космическими агентствами, например с Европейским космическим агентством. В 2011 году Роскосмос объявил о планах по продвижению русских пусковых услуг другим странам.
Многие компании в России уже работают в иностранных рыночных пространствах. Международные космические услуги, владельцем которого является Уральская горная компания, продает запуски Зенита с космодрома Байконур. Байконур является городом в Кызылординской области Республики Казахстан, который арендуется и управляется Россией.
Общественное питание
„Уральская горно-металлургическая компания“ является владельцем 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят „Единая сеть питания“, обслуживающая пассажиров поездов „Сапсан“, 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных.
Благотворительность
Г-н Махмудов пожертвовал более одного миллиарда долларов на благотворительные цели в течение последнего десятилетия, в том числе медицинским клиникам, жилищным программам, детским домам и программам помощи бесплатного обслуживанию, не только детей сотрудников УГМК, но и детей-инвалидов, детей-сирот и детей из неблагополучных семей».
Медицинские услуги
Было сообщено, что компания г-на Махмудова планирует выслать пять L-410 UVP E20 самолётов в Оренбургскую область, чтобы помочь области с региональными перевозками грузов к концу следующего года. «Три самолета из чешского авиазавода являются пассажирскими, а остальные два, конвертируемы, которые могут обеспечить регион медицинскими услугами в отдаленных районах» РусБизнесНьюс.
Личная жизнь
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном Джахонгиром Махмудовым 1987 года рождения.
Первая жена- узбечка.
История становления бизнеса олигарха Искандера Махмудова
Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Вторая жена- Маргарита Ильдусовна Махмутова, татарка. Детей от неё нет.
Внимание! По нашим сведениям, это юридическое лицо ликвидировано или находится в стадии ликвидации.
Товаров и услуг, предлагаемых ООО "СЕТ", не найдено.
Предлагаем вам ознакомиться с предложениями от других компаний региона.
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант.
КСП Северо-Запад
Круглые и прямоугольные сеточные мусорные корзины.Чтобы быть преуспевающей компанией, необходимо иметь партнера (поставщика), который думает постоянно на несколько шагов впереди конкурентов.
Rubbermaid Commercial Products
ДАВ групп
Формат: Pocket (9×14 см)
Обложка: жесткая, влагозащитная
Цвет: черный
Бумага: 80 страниц, для рисунков и скетчей, плотность 160 г/кв.м, высшего качества.
Магазин полезных книг и предметов Для большого дела
Большой выбор продукции от Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург.
Искандер Махмудов
В Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург вы найдете только качественную продукцию.
Торговый Дом Гарант г.Санкт-Петербург
В Остров Сокровищ вы найдете только качественную продукцию. Предлагаем покупателям удобную схему прямых поставок. Осуществляем доставку в любой город России.
Остров Сокровищ
Мы предоставляем нашим клиентам широкий ассортимент товаров для офиса (канцелярские,хозяйственные товары, одноразовая посуда и прочее).
КСП Северо-Запад
Наши менеджеры всегда готовы ответить на Ваши вопросы, проконсультировать по характеристикам товаров, подобрать более дешевый качественный аналог, то есть помогут подобрать товар, подходящий именно Вам.
КСП Северо-Запад
ОТРК "Искандер" ракета найдет цель по фотографии. В Россия новое оружие
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Мы завершили государственные испытания нового тактического ракетного комплекса "Искандер", — сказал глава Минобороны Сергей Иванов на встрече с президентом России. Он отметил, что на будущий год планируется закупка такого комплекса. "
По его словам, этот комплекс начнут закупать уже в 2005 году.
Главной особенностью "Искандера" (по классификации НАТО — SS-X-26) является то, что ракеты изготовлены с использованием технологии "стелс".
Публичная история комплекса "Искандер" началась со скандала. Произошел он в первый, закрытый день работы (только для специалистов) авиакосмического салона МАКС-99 в подмосковном Жуковском.
Начальник Управления вооружения Минобороны Анатолий Ситнов обнаружил на открытой площадке Коломенского конструкторского бюро машиностроения (КБМ) мобильную пусковую установку оперативно-тактического комплекса "Искандер-Э".
Говорят, генерал был вне себя — как сверхсекретный образец техники мог оказаться на салоне, тут же иностранцы ходить будут?! Машину срочно накрыли брезентом и тихонечко отогнали с выставки — от греха подальше. Хотя, как потом рассказывал не без иронии теперь уже бывший начальник КБМ Николай Гущин, литера "Э" как раз и означала, что машина была выставлена в экспортном варианте.
"Искандер-Э" еще до завершения государственных испытаний и официального принятия на вооружение стал одним из самых привлекательных экспортных товаров российской оборонки. Желание его купить уже высказали ряд стран Ближнего Востока (для них комплекс по своим тактико-техническим характеристикам может считаться не оперативно-тактическим, а стратегическим), Индия, интересуется Китай.
— Комплекс отвечает всем требованиям Договора о нераспространении ракетных технологий, — заявил "Известиям" замначальника КБМ по внешнеэкономическим отношениям Георгий Кузык. — Дальность полета ракеты — 280 км, вес боевой части — 480 кг. Так что с экспортом этого оружия не должно быть проблем.
"Искандер-Э" — принципиально новое оружие, выгодно отличающееся от своих аналогов. Например, от американского ATACMS, дальность полета которого — всего 115 км. В перспективе американцы хотят повысить ее до 190 км, но произойдет это, как говорят специалисты, только за счет резкого снижения веса боевой части с 570 до 160 кг.
Однако дело не в конкуренции на внешнем рынке. "Искандер" создан прежде всего для собственной армии. Об этом говорил принимающий участие во встрече у президента начальник Генерального штаба Юрий Балуевский. По его словам, в 2005 году в Сухопутных войсках появится первая ракетная бригада, оснащенная новым оружием: в каждом из трех ее ракетных дивизионов по 3 батареи, в каждой из них — 3 мобильные пусковые установки комплекса "Искандер-Э", на каждой по 2 ракеты. Всего — 27 пусковых установок и (с учетом запаса на машинах "заряжания") 100 ракет. Каждая из них несет к цели обычную боевую часть (по разрушительному воздействию сопоставимую с ядерным боеприпасом, только без радиоактивного загрязнения местности) или кассетную, состоящую из 54 отдельных боевых элементов (проникающего, осколочно-фугасного или любого другого типа).
Благодаря этому "Искандер-Э" способен, находясь в глубоком тылу собственных войск, поражать любые цели, в том числе подземные, малоразмерные и площадные. Причем, как говорят специалисты, в комплексе заложены технические решения, позволяющие ракете легко преодолевать систему ПВО или ПРО противника. Такими качествами сегодня обладает только самая современная баллистическая ракета "Тополь-М".
Еще одно достоинство комплекса — он может получать целеуказание и с разведывательных спутников или авиации, и с земли — со специальной общевойсковой разведывательной машины или от солдата-корректировщика артиллерийского огня. Даже с фотографии цели на местности, которую на боевой позиции через сканер введут в бортовую вычислительную машину комплекса.
Получив целеуказание, машина уже готова к бою — раскроются створки пусковой установки, поднимется стартовая направляющая, и происходит пуск первой ракеты, а меньше через минуту — второй.
На цель ракеты комплекса "Искандер-Э" будет выводить головка самонаведения, использующая и радиолокационный, и оптический способы обнаружения цели. (Подобный принцип реализован в американских крылатых ракетах "Томагавк" и CALCM. Как они работают, можно было видеть в телерепортажах из Ирака и Югославии, когда в прямом эфире с ракеты транслировался ее полет к цели.) "Сравнив" оба изображения, ракета и поражает нужный объект. Головка настолько чувствительна, что позволяет успешно поразить цель — в том числе подвижную — даже в безлунные ночи, с погрешностью плюс-минус 2 метра. Подобную задачу, кроме "Искандера-Э", не может решить ни одна тактическая система в мире.
"Не исключаю, что "Искандер" может быть принят на вооружение в сентябре этого года", — подчеркнул военный эксперт.
В ходе уже проведенных испытаний "Искандера", который создан коломенским Конструкторским бюро машиностроения (КБМ), была продемонстрирована высокая точность поражения площадных и малоразмерных наземных целей.
С применением инерциальной системы наведения круговое вероятное отклонение от цели при стрельбе на максимальную дальность 280 км составило от 30 до 50 метров, а при работе оптико-электронной корреляционно-экстремальной системы наведения — 5-7 метров.
Головка самонаведения комплекса "Искандер", созданная Центральным научно-исследовательским институтом автоматики и гидравлики (ЦНИИАГ) демонстрировалась на прошедшей в июне в Париже на 7-й международной выставке вооружений "Евросатори-2004" и вызвала большой интерес у специалистов.
История создания ОТРК "Искандер"
Непосредственным предшественником Оперативно-тактического ракетного комплекса "Искандер" был ОТРК "Ока".
Оперативно-тактический ракетный комплекс 9К714 "Ока", разработанный в КБ машиностроения под руководством главного конструктора Сергея Павловича Непобедимого, должен был прийти на смену комплексу 9к72 в звене армия-фронт. Ракетный комплекс "Ока" по принятым техническим решениям и их исполнению являлся уникальным и не имел аналогов в мире. Однако судьба "Оки" оказалась весьма печальной.
В декабре 1987 г. Горбачев и Рейган подписали Договор между СССР и США о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (РСМД). Оценки этого документа весьма противоречивы. Он прекращал гонку континентальных ядерных вооружений и снижал для СССР угрозу американских средств передового базирования. В то же время вследствие ряда политических ошибок советского руководства под ограничения попали жизненно важные для обороноспособности системы вооружения. Первой среди них была "Ока", которая фигурировала в договоре под индексом ОТР-23. В 1989 г. было уничтожено более 200 ракет и 102 пусковые установки.
Ученики конструктора Непобедимого смогли возродить ОТР-23. Новый комплекс получил название "Искандер". У нового комплекса, естественно, были более совершенные тактико-технические параметры. Передовые конструктивные принципы и идеи, которые закладывал Непобедимый в каждое свое "изделие", воплощены и в "Искандере".
"Искандер" может доставлять к цели кассетную (с 54 боевыми элементами), проникающую, осколочно-фугасную, а в перспективе и другие боевые части. Это позволяет поражать малоразмерные и площадные цели, среди которых огневые средства противника, системы ПВО и ПРО, авиацию на аэродромах, командные пункты и т.д. В состав РК входят ракета, самоходная пусковая установка, транспортно-заряжающая и командно-штабная машины, подвижный пункт подготовки информации, мобильные агрегаты технического обеспечения, а также комплекты арсенального и учебно-тренировочного оборудования.
Большая часть корпуса ракеты "Искандер" изготовлена по технологии Stealth и имеет малую эффективную поверхность рассеивания, что существенно уменьшает вероятность ее поражения противником. Эффект "невидимости" достигается за счет совокупности конструктивных особенностей, в частности, обработки ракеты специальными покрытиями, сбрасывания выступающих частей после пуска.
Траектория "Искандера" является не только небаллистической, но и труднопрогнозируемой. Сразу после старта и непосредственно при подлете к цели ракета выполняет интенсивное маневрирование. В зависимости от траектории, перегрузки колеблются в пределах от 20 до 30 единиц. Соответственно, ракета-перехватчик должна выдерживать перегрузку как минимум в 2-3 раза выше. Все это создает разработчикам систем борьбы с "Искандером" дополнительные трудности.
Важнейшей особенностью пусковой установки стало размещение на ней двух ракет. Через одну минуту после пуска первой из них может стартовать вторая. Сама пусковая установка разработана волгоградским ЦКБ "Титан" и помимо ракет несет на себе полный комплект оборудования для проведения подготовки и пуска. По оценке специалистов, оперативно-тактический ракетный комплекс "Искандер" по тактико-техническим характеристикам превосходит зарубежные аналоги.
Тактико-технические характеристики "Искандера"
Дальность стрельбы:
Минимальная — 50 км
Максимальная — 280 км
стартовая масса ракеты — 3800 кг
масса боевой части — 480 кг
масса пусковой установки с ракетами- 42300 кг
Тип боевой части: кассетная, осколочно-фугасная, проникающая
Ракетный двигатель: РДТТ
Тип системы управления: автономная, инерциальная, комплексируемая с оптической ГСН
Тип шасси: колесное, повышенной проходимости
Количество ракет:
на пусковой установке — 2 ракеты
на транспортно-заряжающей машине — 2 ракеты
Боевой расчет самоходной пусковой установки: 3 человека
Температурный диапазон применения ракеты: от +50 до -50 градусов
Срок эксплуатации: 10 лет, из них 3 года в полевых условиях.
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители — преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.
В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.
Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке — в одном из советских департаментов, который занимался строительством.
Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.
Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
С июля 1994 по февраль 1996г. — директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината — ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.
Состояние
УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России — от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г.
УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».
Партнеры
Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).
Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов — акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».
Конкуренты
Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.
К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова — Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.
По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».
Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.
Сфера интересов
В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» — крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.
УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов. Предприятия по переработке цветных металловУГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» — производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».
Черная металлургия.
УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.В планах Махмудова — поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа — стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).
В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.
Транспорт
УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.
Личная жизнь
Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака. Неравнодушен к акулам.
Маргарита Махмудова: «Женщина – птица, созданная для полета. Возможно все, если она широко распахнет крылья своей мечты!..»
…Знаменитого в России олигарха, хозяина империи под названием «Уральская горно-металлургическая компания» Искандера Махмудова в кругах широкой украинской общественности знают пока не очень хорошо. Несколько лет назад это имя началось «раскручиваться» в связи с его планами приобрести «Лугансктепловоза», но тогда затея не удалась, что, правда, не значит, что у г-на Махмудова интерес к данному предприятию исчез.
В России же г-н Махмудов весьма известен и пользуется своеобразной репутацией. Вот как писал о нем журнал «Профиль» : «Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов-Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам… Махмудова демонизируют, представляя злым гением новейшей российской экономики, приложившим свою натруженную руку чуть ли не ко всем скандалам, происходящим в медной отрасли».
Понятно, что такой характеристике нужно «соответствовать». И Искандер Кахрамонович «старается». В биографии (она достаточно подробно изложена в указанной статье «Профиля») – все, «как положено»: причастность к торговле оружием еще в советские времена, тесная связь с «силовиками» и не менее плодотворное сотрудничество с братьями Черными. С «увлечениями» - тоже все в порядке: г-н Махмудов коллекционирует акул. Личная жизнь тоже удалась: второй брак со студенткой Маргаритой. Мастер, что уж тут.
Госпожа Махмудова, как и положено, – завсегдатай бесконечных московских увеселений. Ее выход «в свет» отмечает пресса. Вот о чем, например, писали российские «Известия» в октябре 2004 года:
«Для разогрева по подиуму разгуливали модели. Их разглядывали гости, среди которых были меценат Алимжан Тохтахунов (Алик Тайванчик – «Обком»), общественный деятель Анзори Аксентьев, бизнесмен Андрей Кобзон, председатель совета директоров страховой группы «Капитал» Юрий Цховребов, глава «ДОН-Строя» Дмитрий Зеленов, генеральный директор «Русской медиагруппы» Сергей Кожевников, президент кинокомпании «Централ партнершип» продюсер Рубен Дишдишян, спортсмен Павел Буре. «А вот жена Некрича, а вот - жена Махмудова», - громко раздавались дружелюбные комментарии. (Господа имели в виду богатейшего дельца Михаила Некрича и главу Уральской ГМК Искандера Махмудова)…»
Но г-же Махмудовой мало этих светских мероприятий. Женщине-птице хочется большего. В том числе – и в Украине.
Так или иначе, в 2004 году в Украине начинает действовать ООО «Агентство по связям с общественностью «Багира», образованное на интеллектуальной базе ЗАО «Научно-Исследовательский Институт PR» (Россия) Маргаритой Ильдусовной Махмудовой, которая является основательницей обеих компаний.
Некоторое время агентство «Багира» занимается околомодельным бизнесом и организацией различных мероприятий, используя свои еще российские наработки. Например, от проведения под патронатом правительства Москвы конкурса красоты среди представительниц компаний строительной отрасли «Мисс Созидание-2003», к организованному по тому же принципу конкурсу «Мисс бизнес-2004» уже в Украине, под патронатом Комитета Верховной Рады Украины по вопросам промышленной политики и предпринимательства, который возглавляет Юрий Ехануров. Ну, не смог уважаемый политик отказать начинающей бизнес-леди из соседней страны, поделился «патронатом».
Вдохновленная успешным дебютом (мы о «патронате», об успешности самого конкурса судить еще рановато – он продолжается…) агентство «Багира» начинает пробовать себя в области PR. И первая же попытка оборачивается ошеломляющим успехом! На прошлой неделе стало известно, что «Багира» победила в тендере на проведение PR-компании по обязательному страхованию гражданской ответственности украинских автовладельцев, который проводило Моторно-транспортное страховое бюро Украины (МТСБУ), со скромным бюджетом в 2 500 000 гривень. И – о, чудо! – «Багира» выиграла этот тендер у одного из самых серьезных сетевых рекламных агентств, работающих в Украине, – Scholz&Friends! И, повторимся, это несмотря на то, что на момент победы в тендере, агентство не имело никакого опыта проведения подобных компаний!
Тут стоит отметить, пожалуй, два момент. С приближение 1 апреля тема страхования «автогражданки» приобретает все более «общественное» звучание и ПиАр-сопровождение этому нововведению явно не повредит.
И второе. Среди претенденток на звание «Мисс Бизнес-2004», который до сих пор проводит «Багира», слишком много прекрасных дам, представляющих как раз таки страховые компании Украины, – членов этого самого… Моторно-транспортного страхового бюро. Взгляните, например, на сайт этого конкурса – и сами в этом убедитесь . Тут и бизнес-леди из СК «Гарант-Авто», и СК «Инпро», и сразу пять дам из СК «Инкомстрах» - среди участниц под номерами с 1 по 10…
Не беремся, конечно, судить, кто (из членов МТСБУ) победит в данном конкурсе, и насколько удачным будет ПиАр-акция по продвижению «автогражданки» в массы. Но «Багиру» и г-жу Махмудову уже можно поздравить с победой.
За такой «бизнес-вумен» нужен глаз да глаз. Вдруг ее сердце привлечет не столько «полет на крыльях мечты» (см. эпиграф), сколько удачное приземление – по почву украинской «недвижимости»? Ведь не даром Маргарита Ильдусовна «пиарила» московский ДСК-1, а затем - соответствующее управления в правительстве Москвы…
Загрузка...
