Avvalo, kuniga ishchilarning taxminiy (tashqi ko'rinishi) soniga bo'lgan talabning jadvali tuziladi. Hisoblangan kuniga ishchilar soni - bu kunning (kunlarning) har bir rejalashtirilgan smenasida tarmoq jadvalida nazarda tutilgan ishlarni bajarish uchun chiqishi kerak bo'lgan ishchilarning umumiy soni.
Keyin ishchilarning taxminiy soniga bo'lgan talabning jadvali tuziladi har bir smena uchun. Jadval har bir ish kunida tegishli smenalarda ishlagan ishchilar sonini qo'shish orqali tuziladi.
Ishchilar kasal bo'lib qolishlari, ishdan bo'shashlari, ma'muriyat ruxsati bilan har qanday vazifalarni bajarishlari, ta'tilga chiqishlari va hokazolarni hisobga olgan holda, qo'shimcha ravishda qurilish zarur. talablar ro'yxati jadvali V mehnat resurslari. Ish haqi miqdori - bu ishga qabul qilinishi kerak bo'lgan ishchilar soni, shuning uchun yuqoridagi sabablarni hisobga olgan holda, ishdan bo'shatish uchun har kuni ishchilarning taxminiy soni mavjud. Turli sabablarga ko'ra ishdan bo'shatish 10-20% ni tashkil qilishi mumkinligiga asoslanib, shunga ko'ra, kuniga ish haqi bo'yicha ishchilar soni bu miqdorga ko'proq bo'lishi kerak.
Amalda, tashkilotning tegishli mutaxassislari yo'qolgan ish vaqtining miqdoriy hisobini yuritishlari, ushbu yo'qotishlarni keltirib chiqaradigan sabablarni tahlil qilishlari va bunday yo'qotishlarni kamaytirish va shunga mos ravishda ishlab chiqarish samaradorligini oshirish choralarini ishlab chiqishlari kerak.
Grafiklarning maqsadi quyidagicha:
Jadval bo'yicha ish haqi fondi ishga qabul qilish amalga oshiriladi;
Maksimal son uchun tegishli vaqtinchalik inshootlarning maydoni hisoblanadi;
Tegishli jadvallardan foydalanib, siz mehnat resurslarining etarlilik darajasini baholashingiz va ishchilarning mumkin bo'lgan tanqisligini bartaraf etish uchun oldindan choralar ko'rishingiz mumkin (jadvalni optimallashtirish).
Haqiqiy sharoitda jamoa ishchilarini smenalarga taqsimlash va tayinlash ishning o'ziga xos texnologiyasi, ularni bajarishning shoshilinchligi, ish hajmining etarliligi va boshqa omillardan kelib chiqqan holda amalga oshiriladi. Birinchi (kun) smena eng qulay hisoblanadi, chunki u sun'iy yoritishni talab qilmaydi, barcha maishiy infratuzilma ishlari ( jamoat transporti, korxonalar Ovqatlanish, do'konlar va boshqalar). Shu bilan birga, tungi smenalar odamlarni etkazib berishni tashkil etish, oziq-ovqat bilan ta'minlash, mehnatni muhofaza qilish uchun qo'shimcha xarajatlar, mexanizmlarni saqlash va yoritishni talab qiladi. Tungi vaqt ham ish sur'atining sekinlashishiga ob'ektiv ta'sir qiladi.
Shunday qilib, birinchi smena eng qulay hisoblanadi va, qoida tariqasida, 3 smenada ishlaganda, jamoaning 40-50% birinchi smenaga, 20-30% ikkinchi smenaga, 15-20% ga biriktiriladi. uchinchi. Buni hisobga olgan holda, harakat jadvallarini shunga mos ravishda tuzish maqsadga muvofiqdir ish kuchi har bir smena uchun alohida (1, 2 va 3). Jamoadagi ishchilar sonini smenalar bo'yicha bunday taqsimlash bilan mehnat resurslarining harakat jadvallari haqiqiy vaziyatni aniqroq aks ettiradi va shunga mos ravishda vaqtinchalik tuzilmalar maydonini to'g'ri hisoblash imkonini beradi.
Ob'ektda ishchilarning harakatlanish jadvalini baholash muvofiq amalga oshiriladi mehnatning notekis harakatlanish koeffitsienti (K).
bu erda: - kuniga maksimal hisoblangan ishchilar soni;
- kuniga o'rtacha ishchilar soni.
,
bunda: – umumiy mehnat intensivligi qurilish ishlari odam-kunlarda,
– kritik yo‘lning kunlardagi uzunligi.
Tengsizlik koeffitsienti qiymatining jismoniy ma'nosi quyidagicha. Koeffitsientning qiymati qanchalik past bo'lsa, CP tomonidan ko'zda tutilgan ishlarni bajaradigan qurilish maydonchasida maksimal ishchilar soni qancha ko'p bo'ladi. Bu, o'z navbatida, vaqtinchalik tuzilmalardan bu vaqt ichida imkon qadar ko'proq maqsadli maqsadlarda foydalanilishini ko'rsatadi.
Koeffitsient qiymati qanchalik baland bo'lsa, ishchilar harakati grafigida ishchilarning maksimal soniga ega sayt qanchalik qisqa bo'lsa. Va bu, o'z navbatida, bunday maksimal raqamga mo'ljallangan uy-joy binolari 100% maqsadli foydalanilmasligiga olib keladi. Ishchi kuchi harakati notekislik koeffitsientining ruxsat etilgan qiymati 1,5-1,75 ni tashkil qiladi.
Shu bilan birga, shuni ta'kidlash kerakki, har bir jamoaning o'ziga biriktirilgan ko'chma vaqtinchalik tuzilmalar mavjud bo'lib, ular jamoa bilan bir vaqtning o'zida uchastkadan uchastkaga harakatlanadi, bu koeffitsient aniqlanmasligi mumkin, chunki u o'z qiymatini yo'qotadi.
Ishchilarni yollashni tashkil etish uchun ish haqi fondidagi ishchilarning umumiy sonidan tashqari, tashkil etilayotgan ishchilar guruhining oʻrtacha unvoni mos kelishini taʼminlash uchun tegishli mutaxassisliklar va malakalar boʻyicha kerakli sonni bilish zarur. ishning murakkablik darajasi.
1. Jadvalni ishlab chiqishda ish ishlab chiqarish va ulardan foydalanishning progressiv usullariga asoslangan ishning texnologik ketma-ketligi va tashkiliy o'zaro bog'lanishiga qat'iy rioya qilish kerak. zamonaviy uskunalar, armatura va asboblar.
2. Shaxsiy ishlarni bajarish o'rtasida tashkiliy va texnologik tanaffuslarni (bo'g'inlarni yopishda betonning qattiqlashishi, gipsni quritish va boshqalar) ta'minlash kerak.
3. Ijroning uzluksizligini ta'minlash kerak individual turlar malaka va jamoalar sonini to'g'ri tanlash asosida ishlaydi.
4. Maxsus ishlarni bajarish (sanitariya, elektr va boshqalar) umumiy qurilish ishlarini bajarish bilan tashkiliy va texnologik jihatdan bog'liq bo'lishi kerak. Maxsus ishlarni bajarish muddati ularni amalga oshirishning hisoblangan murakkabligi asosida aniqlanadi (4-jadval). Ishning mehnat zichligini uning davomiyligiga bo'lish orqali har bir maxsus ish turini bajarish uchun kunlik ishlaydigan ishchilarning zarur soni aniqlanadi.
Bajarilishi kerak bo'lgan barcha ishlar bilan komplekslarga guruhlangan shart ular bitta jamoa tomonidan amalga oshiriladi (masalan, ramka o'rnatish, Tugatish ishi va hokazo.). Siz turli tashkilotlar tomonidan bajariladigan ishlarni birlashtira olmaysiz (masalan, sanitariya-tesisat va elektrotexnika). Asosiy ish paketlarini aniqlagandan so'ng, tarmoq diagrammasini aniqlash uchun boshlang'ich jadval tuziladi (5-jadval).
Katta yordamida amalga oshirilgan individual jarayonlarning davomiyligi qurilish mashinalari(o'rnatish kranlari, buldozerlar, ekskavatorlar, qirg'ichlar), ikki smenada ishlaganda mashinalarning unumdorligi bilan belgilanadi.
Boshqalarning davomiyligi texnologik jarayonlar belgilangan optimal miqdor bir smenada ishlashda EniR tomonidan tavsiya etilgan birliklarning texnologiyasi va tarkibini hisobga olgan holda ushbu ishni bajarish uchun etkazib berilishi mumkin bo'lgan ishchilar.
5-jadval
Ish turlari bo'yicha odamlar sonini taqsimlash
| Yo'q. | Ishlarning nomi | Mehnat intensivligi, kishi-kunlar | Ishchilar soni, odamlar | O'zgarishlar soni | Davomiyligi, kunlar |
| I | Qazish | 8,85 | |||
| II | Poydevorlarni qurish | 13,55 | |||
| III | Devorlarning g'isht ishlari, bo'linmalar, lintellarni o'rnatish, deraza tokchalari taxtalari | 83,09 | |||
| IV | Zamin plitalari va qoplamalarini o'rnatish | 9,73 | |||
| V | Teshiklarni to'ldirish | 8,19 | |||
| VI | Tom yopish qurilmasi | 25,49 | |||
| VII | Qavatlar | 14,19 | |||
| VIII | Ichki bezatish | 83,48 | |||
| IX | Boshqa hisobga olinmagan ish | 49,31 | |||
| X | Ichki sanitariya-tesisat | 24,65 | |||
| XI | Ichki elektr | 12,33 | |||
| XII | Joyda, obodonlashtirish, ob'ektni yetkazib berishga tayyorgarlik | 28,35 |
Qurilish-montaj ishlari uchun EniR dan ishchilar sonini olamiz.
Sayt bo'ylab ishchilar harakati jadvali
Ob'ekt atrofida ishchilarning harakatlanish jadvali mehnat resurslariga kundalik ehtiyojni aniqlash bilan inson resurslari harakatining diagrammasi shaklida tuziladi.
Diagramma ikki chiziq bilan chizilgan:
Qattiq - smenada zarur bo'lgan mehnat resurslari soni;
Chiziqli chiziq - kuniga kerakli miqdordagi mehnat resurslari.
Ob'ekt bo'ylab inson resurslari harakatining diagrammasi erta muddatlarda ishlarni tugatish taqvimiga ulanishi asosida tuziladi.
Diagramma aniq "cho'qqilar" va "cho'qqilar"siz bir xil bo'lishi kerak, unda davrlar aniq ko'rinishi kerak:
Qurilishni joylashtirish;
Barqaror qurilish;
Qurilishni qisqartirish.
Diagrammada nuqta chiziqli ishchilarning o'rtacha soni ko'rsatilgan.
Texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar
6-jadval
| Yo'q. | Ko'rsatkichlar nomi | Hisoblash formulasi | Birlik o'zgartirish | Ko'rsatkichlarning ma'nosi |
| Ob'ektning taxminiy qiymati | SS bilan | surtish. | ||
| Binoning qurilish hajmi | V | m 3 | 951,32 | |
| Ob'ektni qurishning umumiy mehnat zichligi | Q UMUMIY | odam-kunlar | 360,55 | |
| Qurilish muddati: a) standart b) haqiqiy | T NORM T FAKT | kunlar kunlar | ||
| Ishchilarning maksimal soni: a) smenada b) kuniga | R MAX, sm R MAX, kunlar | odamlar odamlar | ||
| Ishchilarning o'rtacha soni | R CP =Q jami /T NORM | odamlar | ||
| Ishchilarning notekis harakatlanish koeffitsienti | a = R SR /R MAX, kunlar. | 0,83 |
2-QISM. Ob'ekt asosidagi qurilish bosh rejasini ishlab chiqish
Stroygen rejasi(SGP) asosiy o'rnatish va ko'tarish mexanizmlarini, qurilish davrida qurilgan va foydalaniladigan vaqtinchalik binolarni, inshootlarni va inshootlarni, shuningdek, joylardagi yo'llar, vaqtinchalik kommunal tarmoqlarni tartibga solishni ko'rsatadigan uchastkaning bosh rejasi deb ataladi.
Qurilish rejalarining ikki turi mavjud:
A) saytni qurishning umumiy rejasi- ishlab chiqilmoqda dizayn tashkiloti binolar yoki inshootlar majmuasi uchun;
b) ob'ektni qurish rejasi- ishlab chiqilmoqda qurilish tashkiloti qurilayotgan alohida ob'ektda.
Kurs loyihasida ob'ektni qurish rejasi ishlab chiqiladi.
Kurs loyihasida ob'ektni qurish rejasini ishlab chiqish uchun dastlabki ma'lumotlar:
1) kurs loyihasining 1-qismida ishlab chiqilgan ob'ektni qurishning kalendar rejasi;
2) qurilish konstruksiyalari va materiallarini uchastkaga kelish jadvali;
3) prefabrik temir-beton elementlarning spetsifikatsiyasi, asosiy qurilish materiallari va tuzilmalar;
4) asosiy qurilish transport vositalarining harakatlanish jadvali;
5) xavfsizlik yechimlari;
6) ish ishlab chiqarish usullarini va asosiy qurilish mashinalarini tanlash.
Rivojlanish tartibi
ob'ektni qurish rejasi
PPRda qurilish rejasini ishlab chiqishda dastlabki ma'lumotlar:
PICning bir qismi sifatida Stroygenplan;
Ob'ektda yoki kompleksda ishlarni ishlab chiqarish uchun jadval rejasi tarmoq diagrammasi;
Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyoj va ishchilarning ob'ekt atrofida harakatlanish jadvali;
Qurilish konstruktsiyalari, buyumlari, materiallari va jihozlarini ob'ektga qabul qilish jadvali;
Asosiy qurilish transport vositalarining uchastka atrofida harakatlanish jadvali;
Xavfsizlik echimlari;
Vaqtinchalik kommunal tarmoqlarni ularning quvvat manbalari bilan o'rnatish uchun echimlar;
Energiya resurslariga talab;
Ehtiyojlarni hisobga olgan holda binolar, inshootlar, inshootlar va vaqtinchalik qurilmalarni inventarizatsiya qilish ro'yxati va ularni qurilish maydonchasi uchastkalari bilan bog'lash;
Yong'inning oldini olish choralari.
Qurilish rejasining grafik qismi quyidagi ketma-ketlikda amalga oshiriladi:
1. Qurilish maydonini (1:200 yoki 1:500 masshtabli) chizing, uning ustida qurilayotgan binoni ko'rsating, qurilish maydonchasining o'rnatish maydoni va vaqtincha to'siqlarini ko'rsating (9-rasmga qarang).
Qurilish maydonchasi perimetri atrofida yo'lning chetidan, vaqtinchalik binolar va inshootlardan, omborlardan kamida 2 m masofada o'ralgan. Devorga "Kirish" va "Chiqish" yozuvlari bilan eshiklar o'rnatilgan.
2. Yig'ish kranlari bog'langan bo'lib, kranning ish joyini va yukning tarqalish maydonini ko'rsatadi.
3. Materiallar, mahsulotlar, inshootlar va jihozlar uchun vaqtinchalik yo'llar va saqlash joylarini loyihalash.
4. Yukning tarqalish zonasidan tashqarida vaqtinchalik inventar binolar va inshootlarning joylashuvi talablarni hisobga olgan holda loyihalashtiriladi. yong'in xavfsizligi, yopiq omborlar, shiyponlar.
5. Vaqtinchalik elektr tarmoqlari va vaqtinchalik suv ta'minoti tarmoqlarining joylashishini ko'rsating, ularni energiya manbalari bilan bog'lang.
6. Qurilish rejasida doimiy va vaqtinchalik binolar va inshootlarning barcha o'lchamlari, saqlash joylari, yo'llar, kranlarni ishlatish joylari, kommunikatsiyalar va ularning ulanishi ko'rsatilgan.
7. Qurilish rejasining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini hisoblang va chizing.
Yig'ish kranini tanlash
Texnik parametrlarga ko'ra
Texnik parametrlarga ko'ra kranlarni tanlashda quyidagi kitoblardan foydalanish tavsiya etiladi:
Jib o'ziyurar kranlar: ma'lumotnoma. / U. Krasavina va boshqalar Ivanovo, 1996;
Minora qurilish kranlari: ma'lumotnoma. / U. Krasavina va boshqalar Ivanovo, 2001.
Yig'ish kranini tanlash uchun dastlabki ma'lumotlar:
Bino va inshootlarning o'lchamlari va kosmik rejalashtirish echimlari;
O'rnatilgan yuklarning parametrlari va ish holati;
O'rnatish usuli va texnologiyasi; ish sharoitlari.
Kranlarning texnik parametrlarini (yuk ko'tarish qobiliyati, bom radiusi va ko'tarish balandligi) aniqlashda asosiy modellar va ularning modifikatsiyalari hisobga olinadi. har xil turlari almashtirish uskunalari:
Bom, turli jiblar bilan kuzatilgan (balandligi 1-5 qavatli binolar uchun);
To'sinli va ko'taruvchi bumli minoralar (balandligi 5 qavatdan ortiq binolar uchun).
O'rnatish mexanizmini tanlash
Jib va paletli kranlar bilan variant
Kran quyidagi ketma-ketlikda tanlanadi:
1) o'rnatilayotgan bino yoki inshoot uchun eng og'ir elementning og'irligini aniqlash;
2) yuk ko'tarish qobiliyatini saqlab qolgan holda bomning zarur ish radiusini aniqlash;
3) yukni ko'tarishning kerakli balandligini aniqlash;
4) kranni tanlash uchun zarur parametrlarni ko'rsatgan holda bino yoki inshootning kesmasini qat'iy ravishda masshtabga torting.
(2-rasmga qarang).
5) tomonidan texnik xususiyatlar, Ilovada keltirilgan. 19-21, hisoblangan ma'lumotlarni qondirib, kran markasini tanlang.
Shaklda. 1-bandda quyidagi belgilar ko'rsatilgan:
H P - elementning talab qilinadigan ko'tarilish balandligi;
Lktr – zarur bom radiusi;
h 1 - kran poydevoridan qurilgan binoning balandligi;
h 2 - binoning yuqori belgisidan o'rnatilgan yukgacha bo'lgan masofa;
h 3 - o'rnatilgan elementning balandligi;
h 4 – ko‘taruvchi qurilmalar balandligi (umumiy holatda 2÷4,5 m yoki
trusslar, to'sinlar va plitalarning ko'p qavatli osmalarini o'rnatishda shpallar uchun 6,5÷9,5 m);
R P.P. – kranning burilish platformasining radiusi kran pasportidan aniqlanadi (masalan, MKG-16M krani uchun – 3650 mm, SKG-40/63 uchun – 4000 mm, KB-100.OS uchun – 3500 mm, KB- 160,2 - 3800 mm);
l YO'Q. – binoning chiqib turuvchi qismigacha xavfsiz masofa (l BIZ. = 0,7 – chiqadigan qismining balandligi 2 m gacha; l BIZ. = 0,4 – 2 m dan ortiq chiqadigan qismi balandligi bilan);
ZDda. – loyihalashtirilgan bino yoki inshootning kengligi;
L - kran bomining maksimal ish radiusi.
Yig'ish kranlarini tanlashda o'rnatilgan elementlarning har biri uchun kerakli o'rnatish xususiyatlarini aniqlash kerak:
· o'rnatish massasi Q m;
· kerakli kancaga erishish L ktr;
· zarur kanca ko'tarish balandligi H ktr;
Kranni tanlash eng og'ir o'rnatish elementi asosida amalga oshiriladi. Bu FP1 poydevor plitasi - 3,168 tonna.
Minimal bom radiusini va yukning kerakli ko'tarish balandligini grafik tarzda aniqlaymiz (2-rasm). Binoning ko'ndalang kesimi kranni tanlash uchun kerakli parametrlarni ko'rsatib, qat'iy ravishda o'lchov bo'yicha chiziladi. Shaklda. 2-rasmda eng yuqori o'rnatilgan tuzilma - qoplama plitasi ko'rsatilgan.
Kerakli o'rnatish xususiyatlari:
· Q m = 3,168 t;
· H ktr = 11,62 m;
· L ktr = 12,5 m.
Texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar asosida RDK 160-2 paletli krani tanlandi:
Bom - 18 m;
Yuk ko'tarish qobiliyati 10 t.
Guruch. 1. Paletli kran
Guruch. 2. Kran RDK 160-2
Loyihaning kompyuter modeli ko'plab loyiha ko'rsatkichlarini hisoblash imkonini beradi, ularni hisoblash kompyuter yondashuvi bo'lmaganida, ayniqsa, juda ko'p mehnat talab qiladi. doimiy o'zgarish manba ma'lumotlari. Loyiha bo'yicha rejalashtirish ishlarining to'g'riligini baholash, shuningdek, hozirgi holat va istiqbollarni tahlil qilish imkonini beruvchi ko'rsatkichlardan biri - .
Rejalashtirish bosqichida foydalanish Ishchi kuchi harakati grafikasi biz butun loyiha davomida inson resurslarimizning umumiy yukidagi o'zgarishlarni baholash imkoniyatiga egamiz. Ushbu ma'lumot mijozlarga subpudratchilar tomonidan joylarda bajarilgan ishlarning intensivligini baholashga va to'g'ridan-to'g'ri pudratchilarga o'zlarining resurs yukini baholashga imkon beradi. Bunday baholash juda muhim bo'lishi mumkin, masalan, ishning harakatchanligi holatida ob'ektlar uchun. Rejalashtirish bosqichida tegishli xarajatlarni aniqlash va optimallashtirish uchun vaqt o'tishi bilan saytdagi inson resurslari miqdorini baholash mumkin bo'ladi: vaqtinchalik lagerlarni o'rnatish, iqtisodiy ehtiyojlar, hayotni ta'minlash, harakatchanlik va boshqalar.
Model bilan ishlashda natija loyiha doirasidagi inson resurslariga jami yuklamalarni hisoblash imkonini beradi, shuningdek, modelni resurslarni tekislashda ishni tugatish vaqtining ko'payishi sabablari haqida tasavvurga ega bo'ladi. Loyihani amalga oshirish jarayonida biz kelajakda resurs yukidagi o'zgarishlarni kuzatish va tuzatuvchi boshqaruv qarorlarini qabul qilish imkoniyatiga ega bo'lamiz.
Grafik chizish
Dasturda "Mehnat oqimi jadvalini yaratish" maxsus aniq varianti mavjud emas, chunki turli loyihalarda inson resurslari diapazoni qo'llaniladi. Resurslar boshqacha bo'lishi mumkin. Tanlash mezonlari Resurslar, Bunday grafikda ko'rsatilgan hovuzga kiritilgan, juda ko'p. Ushbu mezonlar loyihadan loyihaga takrorlanmasligi mumkin va bitta model bir vaqtning o'zida insonni o'z ichiga olishi mumkin Resurslar bir qancha mustaqil tashkilotlar. Modelni qurishda faqat rejalashtiruvchi qaysi birini aniq ko'rsatishi mumkin Resurslar ushbu grafik tuziladi va agar kerak bo'lsa, turli guruhlar uchun bir vaqtning o'zida bir nechta o'xshash grafiklar tuziladi. Resurslar bitta loyiha doirasida.
Taqdim etilgan misolda, har xil Operatsiyalar band turli inson Resurslar. Bular montajchilar, payvandchilar, masonlar, rassomlar va umumiy ishchilardir. Aytaylik, bular bitta kompaniyaning mutaxassislari va biz dastlab bir vaqtning o'zida barcha mutaxassisliklarga qiziqamiz.
Hammasi Resurslar jadvalda ko'rsatilgan Resurslar daladagi mavjud miqdor bilan Miqdori.
Yoniq Operatsion resurslar turli kombinatsiyalarda buyuriladi. Operatsiyalar ko'rib chiqilayotgan loyihada ish ishlab chiqarish texnologiyasiga muvofiq bog'langan. Operatsiyalar bor DPG turi Davomiyligi misolni soddalashtirish uchun.
Standart diagramma tuzuvchisidan foydalanib, biz ko'rsatishimiz mumkin Diagramma bandlik Resurslar.
Vizual ravishda to'liq aniq bo'lmagan grafik - chiziqlar Resurslar joylarda bir-birining ustiga tushadi va xodimlarning umumiy soni Resurslar vaqtning har bir daqiqasida ko'rinmaydi - har biri uchun biz faqat uning qiymatlarini olamiz. Kerakli ko'rsatkichlarni olish uchun qo'shimchani amalga oshirish kerak.
Insonning yuzlab navlari bilan katta loyihada Resurslar Bunday "qo'ng'iroq" grafigining chiqishi butunlay o'qib bo'lmaydigan diagrammaga olib keladi.
Yaratish uchun siz barcha kerakli narsalarni to'plashingiz kerak Resurslar birga. Buning uchun vosita qo'llaniladi Resurs markazi.
Keling, yangisini yarataylik Resurs markazi va biz uni shunday deb ataymiz.
Xatcho‘p qo‘yilgan Ma'lumotlar bundan tashqari Sarlavhalar Va Kod bizning Markaz(bu majburiy) belgilash katakchasi yordamida qaysi hisoblash rejimi ishlatilishini tanlashingiz kerak.
Yoqish/o‘chirish opsiyasi Miqdorni [Reja] oddiy yig'indi sifatida hisoblang qanchaligini aniqlaydi Resurslar tarkibidan Markaz, tayinlangan Operatsiyalar, ustunda ko'rsatiladi Ish Gantt Charts Resurs Markazi [Qty] bilan satrlarda Operatsiyalar Va Bosqichlarda. Agar ushbu parametr yoqilgan bo'lsa, u holda raqam Resurslar har bir tayinlangan maksimal sonining yig'indisi sifatida hisoblanadi Resurs markazi(ularning yukini hisobga olgan holda) har biri uchun Operatsiyalar butun vaqt davri uchun.
Boshqacha qilib aytganda, bitta holatda (variant yoqilgan), dastur ishchilarning jismoniy sonini qo'shadi Resurslar, agar ular bir vaqtning o'zida ishlamagan bo'lsalar ham: kunduzgi smenada 2 ta, tungi smenada 2 ta - jami Operatsiya amalga oshirildi 4. Boshqa holatda (variant o'chirilgan), dastur eng yuqori qiymatni hisobga oladi: kunduzgi smenada 2, tungi smenada 3 - jami Operatsiya bajarilgan 3. B turli vaziyatlar Ba'zida ma'lum bir hisoblash usuli kerak bo'ladi.
Biz odatdagi miqdorni hisoblaymiz, ya'ni. variantni yoqing.
Yaratgandan keyin Markaz keling, xatcho'pga o'tamiz Murakkab va unda yig'ing Markaz biz uchun zarur Resurslar. Keling, barcha odamlarimizni qo'shamiz Resurslar bizning Markaz.
Shundan so'ng, qurish vositasidan foydalaning Diagramma, biz o'zimizga ko'ra jadval tuzamiz Markaz ishchilar harakati jadvali, ko'rsatkich turini ko'rsatadi Miqdori va belgilash katakchasini o'chirib qo'ying Kümülatif jami.
Xatcho‘p qo‘yilgan Ma'lumotlar olingan ma'lumotni ko'rishni xohlagan chastotani tanlang, masalan, Kunlar.
Agar modelda ko'p odam mavjud bo'lsa Resurslar turli kompaniyalar, dastur har qanday raqamni qaytarib olish imkonini beradi Ishchilar harakati jadvallari, kerakli narsalarni yig'ish Resurslar tegishlisiga Resurs markazlari.
Ob'ektda ishlarni ishlab chiqarishning kalendar rejasiga asoslanib, vaqt o'tishi bilan zarur bo'lgan ishchilar sonining o'zgarishi jadvallari individual kasblar uchun ham, barcha kasblar uchun umumiy yoki birlashtirilgan holda tuziladi.
Muayyan kasbdagi ishchilarning harakat jadvali ushbu kasb ishchilarining ob'ektdagi ish yukining bir xilligini tavsiflaydi. Aytaylik, taqvim rejasi asosida tuzilgan ma'lum bir kasb ishchilarining harakat jadvali shaklda ko'rsatilgan shaklga ega. 12, a. Ushbu kasbda turli vaqtlarda ishlaydigan ishchilar sonining teng bo'lmasligi ayrim ishchilarni ma'lum vaqtga bir uchastkadan ikkinchisiga o'tkazish zaruriyatiga, keyin esa ularning qaytishiga olib keladi, bu esa ish vaqtining yo'qolishiga olib keladi. Bunday holda, rasmda ko'rsatilganidek, ushbu kasb ishchilarining bir tekis harakatlanishiga erishib, saytdagi ish jadvalini qayta tashkil etish kerak. 12, b.
Guruch. 12. Shaxsiy kasblar bo'yicha ishchilar harakati jadvallari
a - boshlang'ich; b - sozlangan
Jamg'arma jadvalda ishchilar harakatining bir xilligi mehnat jamoalarining uzluksiz va bir xilda ishlatilishini ta'minlaydi va ishchilarga iqtisodiy va ma'muriy xizmatlarning xarajatlarini kamaytirish uchun sharoit yaratadi.
Shaklda. 13-rasmda turli kasbdagi ishchilar harakatining umumlashtirilgan grafiklari keltirilgan. Ishchilar sonining ko'payishini nazarda tutuvchi jadval (13-rasm, a ga qarang) va qisqa vaqt ichida ularning kamayishini aks ettiruvchi jadval (13-rasm, b ga qarang) qabul qilinishi mumkin emas.
Ishchilarga xizmat ko'rsatish uchun asboblar - kiyim almashtirish xonalari, dushlar va boshqalar ishchilarning maksimal soniga qarab hisoblab chiqiladi, garchi ular nisbatan qisqa vaqt ichida to'liq foydalaniladi va bu qurilish narxini oshiradi.
Ishchilar harakati uchun tavsiya etilgan yig'ma jadval turi rasmda ko'rsatilgan. 13, f. Ishlayotgan ishchilarning doimiy soniga ega bo'lgan vaqt oralig'i (ishning umumiy davomiyligiga nisbatan) qanchalik ko'p bo'lsa, umumlashtirilgan jadval shunchalik to'g'ri ko'rib chiqilishi kerak.
Ishchilar harakatining yig'ma jadvali sifatining ob'ektiv ko'rsatkichi ishchilarning notekis harakatlanish koeffitsienti K bo'lib, u maksimal ishchilar sonining Amaxning butun qurilish davri uchun Aaver ishchilarining o'rtacha soniga nisbati bilan tavsiflanadi. (13-rasm, c):
Ishchilarning o'rtacha sonini aniqlash uchun ob'ektni qurish uchun sarflangan ish kunining umumiy sonini, shuningdek, T qurilish davrini bilish kerak:
K qiymati imkon qadar kichik bo'lishi kerak; Amalda, alohida ob'ektlarni qurishda va to'g'ri tuzilgan kalendar rejasi bilan uning qiymati 1,5 dan oshmasligi kerak. K ning kattaroq qiymati bilan sayt jadvalini qayta ko'rib chiqish va ushbu koeffitsientning qiymatini kamaytirish imkoniyatini topish kerak.
Saytda ish jadvallarini sozlash
Ob'ektlardagi ishlarning kalendar rejalariga tuzatishlar kiritiladi:
uni tayyorlash jarayonida, dastlabki reja mavjud ishlab chiqarish resurslari, vaqt va boshqa ko'rsatkichlar bo'yicha mavjud cheklovlarga mos kelmasa;
binolar va inshootlarni qurish jarayonida, turli sabablarga ko'ra jadvalni amalga oshirishda og'ishlar mavjud bo'lganda.
Ob'ektda ishlarni ishlab chiqarish uchun tuzilgan kalendar rejasining sifatini tavsiflovchi ko'rsatkichlardan biri ishchilarga bo'lgan ehtiyojning bir xilligi hisoblanadi. Buning uchun 3-rasmga muvofiq butun qurilish davri uchun ishchilarga bo'lgan ehtiyoj jadvalini tuzing.
Ishchilarning notekis foydalanish koeffitsienti maksimal talab davrida ularning sonining butun qurilish davri uchun o'rtacha soniga nisbati 1,4 ... 1,5 dan kam bo'lsa, ish tartibi qoniqarli deb hisoblanadi.
Ob'ektdagi ishchilarning o'rtacha soni kalendar rejasiga muvofiq ob'ektdagi ishlarning umumiy mehnat zichligini uning qurilish muddatiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Agar ishchilarga bo'lgan ehtiyojning notekislik koeffitsienti 1,5 dan ortiq bo'lsa, ish tartibi butun qurilish davrida ishchilardan bir xilda foydalanishga qarab qayta ko'rib chiqiladi.
Uni ishlab chiqish jarayonida ob'ektdagi ish jadvalini to'g'irlash zarurligini belgilaydigan boshqa holatlar qurilish konstruktsiyalari, buyumlari va materiallarini etkazib berish bo'yicha cheklovlar, tegishli qurilish mashinalarini ijaraga olish yoki ijaraga olish imkoniyati yoki mavjudligini cheklashlarni o'z ichiga olishi mumkin. umumiy va tegishli mutaxassisliklar bo'yicha kadrlar soni, shartnoma yoki rejalashtirilgan qurilish muddatiga rioya qilmaslik va boshqalar. Bu holda jadvalni sozlash mavjud belgilangan cheklovlarni qondiradigan ish jadvalining maqbul versiyasini o'zgartirish va izlashdan iborat.
Bino va inshootlarni qurishda ish tartibini o'zgartirish sabablari, qoida tariqasida, turli sabablarga ko'ra vaqt o'tishi bilan uni amalga oshirishda og'ishlar, shu jumladan qurilish konstruktsiyalari, buyumlari va materiallarini qurilish maydonchasiga rejalashtirilgan tarzda etkazib bermaslik sabablari. , yoki muhim kutilmagan ishlarning paydo bo'lishi va boshqalar. Jadvalni to'g'irlashda, bu holda ishni bajarish muddatlari qisqartiriladi va o'zgartiriladi va jadvalga yangi ishlar kiritiladi.
3-rasm. Kerakli ishchilar soni uchun jadvallarning variantlari: a, b - boshlang'ich; c - yaxshilangan
Yuklanmoqda...
