Biz uning matnini rus tiliga tarjima qildik, uslubni biroz o'zgartirdik - ya'ni u erdagi barcha aqlli fikrlar Lifshitzdan va barcha ahmoq hazillar bizdan.

Aytgancha, Yuriyning matni yangi veb-saytda joylashtirilganligi O'rta, o'z-o'zidan "hamma narsa allaqachon o'ylab topilgan" paytda qanday harakat qilish mumkinligini allaqachon ko'rsatib turibdi: dunyo Twittering va Instagramming tomonidan maftun etilgan bir paytda, xuddi shu Twitter yaratuvchilardan biri hali ham yozish va o'qishni yaxshi ko'radiganlar uchun qulay platforma yaratdi. uzoq matnlar - va odamlar unga borishdi.

Kompaniyani ochish uchun yangi g'oyalarni qanday topish mumkin

Biznes g'oyalarini ishlab chiqish - bu mahorat. Va siz atrofingizdagi hamma narsada yangi loyihalarni boshlash imkoniyatlarini ko'rish odatini rivojlantirishingiz mumkin.

Ko'pgina seriyali tadbirkorlar yangi va qiziqarli g'oyalar uchun maxsus daftarga ega. Siz o'zingiz uchun ham olishingiz mumkin.

Amallar:

  • G'oyalarni topish uchun vositalarni tanlang.
  • Ular bilan ba'zi fikrlarni yarating.
  • FOYDA

1. Kelajakda yashang

MacBook Air-ning eng yangi tomonida qoling. Kecha mavjud bo'lmagan narsadan foydalaning. Yangi ixtirolar haqida o'qing. Yangi avlod uchun mahsulotlar haqida o'ylang.

Kelajak taqiladigan gadjetlar, o‘zini o‘zi boshqaradigan mashinalar, DNK testlari va atomidek nozik materiallarda. Bunday narsalar atrofida qanday mahsulotlar va xizmatlar paydo bo'lishi kerak?

"Agar siz kelajakda bo'lsangiz ..." jumlasini tugatish orqali o'zgartirish haqida o'ylab ko'ring: masalan, "agar siz kelajakda bo'lsangiz, atrofdagi barcha mashinalar elektr" yoki "agar siz kelajakda bo'lsangiz, hech kim naqd pul ishlatmaydi" ”. Va keyin buni amalga oshiradigan kompaniya yarating.

2. Biror narsada mutaxassis bo‘l

Ko'chadan borib bo'lmaydigan joylar bor. Bojxona, qamoqxonalar, tibbiyot, mudofaa, atom energiyasi, ko'prik qurilishi. Odatda ular boshqalarda ko'p yillik tajribaga ega bo'lgandan keyingina bunday sohalarda o'z kompaniyalarini yaratadilar. Bunday insayderga aylaning va siz kirish to'sig'i yuqori bo'lgan katta bozorga yo'l ochasiz.

Maykl Blumberg IT sohasida ishlagan investitsiya banki Salom birodarlar. 1981 yilda u 10 million dollar tovon olib, ishdan bo'shatildi. Bu pul bilan u Bloomberg L.P.ni yaratdi, bu esa ta'minlaydi moliyaviy ma'lumotlar manfaatdor tashkilotlar. Hozir kompaniya bozor yetakchisi, Bloomberg Nyu-York meri, Bloombergning boyligi Forbes reytingida 13-o‘rinda.

Qandaydir kuchli vosita ustasiga aylaning. Mobil ilovalar, onlayn-do'konlar yaratish yoki ulardan foydalanishni o'rganing katta ma'lumotlar. Keyin bir guruh bilan uchrashing turli odamlar, ularning muammolari haqida so'rang va ularga yordam bera olasizmi yoki yo'qligini bilib oling.

Bir vaqtning o'zida ikki xil narsada ajoyib bo'ling. Tibbiyot va sotish, IT va davlat shartnomalari, pazandachilik va chakana savdo. Ularning kesishgan joylarida juda ko'p noyob imkoniyatlar mavjud.

3. Muammolaringizni o'zingiz hal qiling

Sizni yashashingizga xalaqit beradigan muammoni toping. Agar biror narsa topa olmasangiz, e'tibor bering tayyor yechim. Va hayotingizda biror narsa o'zgarganda muammolar paydo bo'ladi. Ota-ona bo'lganingizda, siz juda ko'p yangi imkoniyatlarni ko'rasiz, buning uchun etarli darajada topish mumkin emas.

B2B sektorida ham xuddi shunday. Sizda bitta kompaniya bor va u ba'zi muammolarini hal qila olmaydi. Bunday muammolarni hal qilish uchun ikkinchi kompaniya yaratiladi va keyin bu ikkinchi kompaniya birdan birinchisidan kattaroq bo'ladi.

Patrik Kollison asos solgan to'lov tizimi Stripe, boshqa odamlarning noqulay to'lov tizimlarini oldingi loyihalariga ulashdan charchagan. Flickr onlayn o'yinni ishlab chiqishda bizga foydalanuvchi tasvirlarini saqlashning qulay usuli kerak bo'lganda paydo bo'ldi va o'yin o'zi xavfsiz tarzda yopildi.

4. Og'riq nuqtalarini qidiring

Qarang, odamlar vaqt va pulni behuda sarflaydi, samarasiz ishlaydi, azob chekadi, hamma narsani yo'qotadi va umuman Munch rasmiga o'xshaydi. Va keyin butunlay oq rangda chiqing va buni loyihangiz bilan tuzating. Ochlik, qashshoqlik, epidemiyalar, ishsizlik, jinoyatchilik, tirbandlik, ifloslanish va korruptsiya haqida iloji boricha ko'proq ma'lumotga ega bo'ling. Ko'p yillar davomida ushbu muammolar ustida ishlaganlar bilan do'stlashing.

5. U erda mavjud narsalarni yaxshilang

Odamlar yomon ko'radigan narsalarni qidiring. Ijaraga beriladigan uy-joy topish, to'xtash joyi, viza olish, ko'chirish, shifokorlarga tashrif buyurish. Ushbu muammolarni hal qilishning yaxshiroq yo'lini toping.

Foydalanish zamonaviy texnologiyalar biz hamma narsani qilish usulini qayta ko'rib chiqish uchun. Smartfon davrida ishchilar o'z ishlarini qanday bajarishlari kerak? Raqamli asrda shifoxonalar qanday ishlashi kerak?

Monopolist rahbarlarning rivojlanish uchun rag'batlari deyarli yo'q. Bunday odamlarga qarshi chiqish juda qiyin, lekin ba'zida u ishlaydi. Virgin Atlantic British Airwaysga qaraganda yaxshiroq xizmat ko'rsatishga urinish sifatida boshlandi.

6. Arzon narxlardagi resurslarni boy xaridorlar bilan bog'lang

Arzonroq sotib oling, qimmatroq soting. Ushbu oddiy formula asrlar davomida ishladi va endi dunyoning turli burchaklaridan mahsulot va xaridorni ulash yanada osonlashdi. Xitoyda arzonlari juda ko'p ishlab chiqarish quvvati. Rivojlanayotgan mamlakatlarda arzon ishchi kuchi. Qaerdadir tashlandiq zavodlar bor, ularni tiyinga ijaraga olsa bo'ladi. Va boshqa yarim sharda odamlar juda ko'p pul va qondirilmagan ehtiyojlarga ega. Masalan, Odesk va 99Designs kabi freelance ish kengashlari rivojlanayotgan mamlakatlar ishchilarini muvaffaqiyatli kompaniyalar bilan bog'laydi.

7. Nusxalash va yaxshilash

Aksariyat fikrlar hosiladir. Ko'pchilik muvaffaqiyatli kompaniyalar klonlar sifatida boshlangan. Muvaffaqiyatli g'oyalarga nima qo'shishingiz mumkinligini ko'ring. Yangi savdo kanallari, eng yaxshi xizmat, sifati oshdi?

Kichik biznesda har doim zamonaviy mavzular paydo bo'ladi. Bugun kovorking maydonlari va pufak choyi mashhur, ertaga hamma xususiy bolalar bog'chalari haqida gapiradi, ertaga esa SMM agentliklari to'lqini keladi. Bu to'lqinlar dunyo bo'ylab sezilarli kechikish bilan harakat qiladi va siz yangisidan ilhomlanishga vaqt topishingiz mumkin. Bu noma'lum narsadan xavfsizroq va franchayzing sotib olishdan ko'ra qiziqarliroq.

AQShda har bir kollejning o'ziga xos tovarlari bor - sviterlar, futbolkalar va kepkalar. Bu Rossiyada qabul qilinmadi. Bir talaba buni o'zgartirishga qaror qildi, UniFashionga asos soldi va endi uning mahsulotlarini kiygan talabalarni istalgan yotoqxonada topish mumkin.

8. Sayohat

Sayyoramizning boshqa tomonidan muvaffaqiyatli biznesni tushuning. Har bir sanoatning o'z innovatsion markazlari mavjud. G'oyalar moda biznesi Parij va Guanchjoudan, dasturiy ta'minot vodiydan, moliyaviy Nyu-York va Londondan keladi.

1980-yillarning boshlarida Govard Shults Starbucksda ishlagan. O'sha paytda kompaniya o'z do'konlarida hech qanday ichimliklar taklif qilmasdan, faqat loviya qahvasini sotar edi. Milanda xarid qilgan Shults deyarli har bir ko'chada qahvaxonalarni ko'rdi. U ular nafaqat ajoyib espresso berishlarini, balki odamlar bilan uchrashishlarini ham aniqladi: qahvaxonalar jamoat joylari bo'lib, ularda muhim rol o'ynagan. jamoat hayoti Italiya va mamlakatda ularning soni 200 000 edi. Shults qaytib kelgach, kompaniya egalarini ham shunday qilishga ishontirishga harakat qildi. U muloyimlik bilan jo'natilganda, u Starbucksni tark etdi va ochdi o'z tarmog'i qahvaxonalar Va bir necha yil o'tgach, u shunday muvaffaqiyatga erishdiki, u Starbucksning o'zini sotib oldi va uni jahon miqyosidagi hodisaga aylantirdi.

9. Yangi ochilgan bozorlar bo'yicha qaror qabul qilish

Yirik kompaniyalarning yangi mahsulotlari ko'plab jozibali imkoniyatlarni yaratadi. Agar siz tezda javob bersangiz, siz ushbu bozorning bir qismiga aylanishingiz mumkin.

Buni venchur kapitalistlar tushunadilar. Shuning uchun ular Facebook ilovalari, Google Glass ilovalari, Bitcoin xizmatlari uchun maxsus investitsiya fondlarini yaratadilar. Katta o'zgarishlar sodir bo'lganda, tadbirkorlar va investorlar to'lqinga chiqishga harakat qilishadi.

Xuddi shu narsa kichik mahalliy korxonalar uchun ham ishlaydi. Kuzatish yirik qurilish loyihalari metro stantsiyalari va aeroportlar kabi, gentrifikatsiya jarayoni orqasida.

1975 yilda MITS birinchi tijorat muvaffaqiyatini chiqardi uy kompyuteri Altair 8800. Garvard talabalaridan biri dasturiy ta'minotni sotish uning uchun biznesga aylanishi mumkin, deb qaror qildi. U va uning do'stlari Altair 8800 uchun BASIC tarjimonini yozdilar va uni MITS bilan hamkorlikda sotishni boshladilar. Bu talaba Albert Eynshteyn Bill Geyts edi.

10. Foydasiz mahsulotni yaxshilang

Bir necha kun ichida tizzangizda biror narsa qiling. Do'stlaringizdan foydalanishni boshlashlari uchun nimani o'zgartirish kerakligini so'rang. Yangilash. Yana so'rang. Millionlab xizmatga ega bo'lguningizcha takrorlang. Boltadan tayyorlangan bo'tqa haqidagi ertakni hamma biladi, to'g'rimi?

11. Aqlli odamlar bilan gaplashing

Odatda tadbirkorlar o‘z g‘oyalarini qadrlaydilar va boshqalarning g‘oyalarini ikkinchi darajali deb biladilar. Sizning egongiz siz bilan ajoyib imkoniyat o'rtasida qolishiga yo'l qo'ymang.

Bir paytlar Ilon Mask g'oyani montaj va texnik xizmat ko'rsatish kompaniyasiga bergan quyosh panellari uning amakivachchalar Lindon va Piter Riv. Bugungi kunda ularning SolarCity milliardlab dollarga baholanmoqda.

Yomon fikrlar

Va bu erda mashhur usullar Ko'pincha muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan g'oyalar:

  • Analogiya. “Raqamli san’at uchun Ermitaj”, “Video uchun Instagram” yoki “Xipsterlar uchun Excel” kabi har ikkinchi odam Y uchun X qiladi. Bu ta'sirli tuyuladi, lekin ko'pincha u ishlamaydi. Ehtimol, sizning bozoringiz o'ziga xos xususiyatlarga ega va boshqa birovning bozoridan yechim ishlamaydi. Va agar shunday bo'lsa, unda sizning ilhom manbai kelib, sizni oyoq osti qilishi mumkin. Instagramning o'zida video paydo bo'lganidan keyin ko'p sonli "Video uchun Instagram" kimga kerak?
  • "Mahsulotni ko'rish". Ko'pgina tadbirkorlar o'zlarining takliflarini taqdim etishdan boshlaydilar Yangi mahsulot barcha tafsilotlar va nuanslar bilan. Lekin biror narsani o'ylab topish qiyin emas va odatda siz o'ylab topgan narsa bozorning haqiqiy ehtiyojlariga hech qanday aloqasi yo'q. Ko'pchilik yaxshi fikrlar mijozdan boshlanadi.

Har bir fikrning kamchiliklari bor

Hatto eng yaxshi g'oyalaringiz ham salbiy tomonlarga ega bo'ladi. Ularni toping va tan oling. Agar siz kamchiliklar bilan samarali kurashish yo'lini topsangiz, g'oya amalga oshirilishi mumkin.

Ko'p narsalarni o'z ichiga olgan g'oyalarni rad qilmang og'ir va yoqimsiz ish. Agar siz bunga dosh bera olsangiz, o'zingizni past raqobatga ega bozorda topasiz va yosh panklardan ishonchliroq himoyalanasiz.

Mavjudligi muvaffaqiyatli raqobatchilar minusdan ko'ra ko'proq ortiqcha: bu talabning mavjudligini ko'rsatadi. Agar sizda ulardan ko'zga ko'rinadigan farq bo'lsa va bu farq yetarlicha mijozlarni jalb qilishi mumkinligiga dalil bo'lsa, siz hatto kuchli raqobatbardosh bozorlarga ham kirishingiz mumkin.

Ba'zan muvaffaqiyatli biznes juda kichik bozordan boshlanadi. Agar bir nechta foydalanuvchilar siz uchun shunchaki ibodat qilsalar, bu ish berishi mumkin va tor joydan keng bozorga kirishgacha qanday omon qolishning aniq strategiyasi mavjud.

G'oyalar muloqot jarayonida tug'iladi. Atrofingizdagi hamma bilan tendentsiyalar, bozorlar va mavjud g'oyalaringiz haqida gapiring. Yangi taxminlar kafolatlanadi.

G'oyalar empatiya orqali tug'iladi. Boshqa odamlarning dardini tushuning va siz yangi echimlarni topishingiz mumkin.

G'oyalar qiziqishdan kelib chiqadi. Hammasi qanday ishlashi kerak? Kelajak qanday bo'ladi?

G'oyalar ongsizdan keladi. Faoliyat sohangizni va g'oyaga qo'yiladigan talablarni yozing. Keyin boshqa narsalarni qiling. Bir necha kundan keyin g'oya hech qanday harakat qilmasdan paydo bo'ladi.

Etarlicha ko'rgan muvaffaqiyat hikoyalari noldan Internet xizmatlarini ixtiro qilgan va biznesga yangi kelgan milliarderlar ham shu yo'ldan borishni xohlashadi; Ular, shuningdek, odamlar uchun foydali bo'lgan mutlaqo yangi narsalarni o'ylab topishga harakat qilmoqdalar, ammo hammaning ham kutganlari bajarilmaydi. Startap g'oyalaringiz talabga ega bo'lishini ta'minlash uchun quyidagi tavsiyalarga amal qiling:

1. Hayotingizni yaxshilaydigan xizmat, xizmat yoki mahsulotni o'ylab toping.
2. O'zingizning rejalaringizni qanday amalga oshirish haqida aniq tasavvurga egasiz.
3. Sizning fikringiz boshqalarga ham qiziq.

Startap g'oyalarini qanday topish mumkin?

Hayotingizni murakkablashtirmang, g'ildirakni qayta kashf qilmang. Doimiy miya hujumi g'oyalari faqat doimiy stress va asabiylashishga olib kelishi mumkin.
1. Muvaffaqiyatli startap g‘oyalariga misollar muammoni topish va odamlarning ehtiyojlarini qondirish zarurligini ko‘rsatadi. Buni qilish oson - siz hozirgi hayotingizda norozilikni kuzatishingiz va aniqlashingiz kerak.

Mark Tsukerberg Facebook yaratish orqali o'z muammosini hal qildi. U Internetda ko'p vaqt o'tkazdi, u Internetda ham odamlar bilan uchrashishni va muloqot qilishni xohladi. U o‘zining asosiy muammosini hal qildi, keyin esa bu jahon hamjamiyatining muammosiga yechim bo‘lib chiqdi.

Sizni nima g'azablantirayotganiga va boshqalar nima qilayotganiga e'tibor bering, shu bilan birga vaziyatni qanday yaxshilash haqida o'ylang.

Ya'ni, diqqatni ixtiro toifasidan e'tiborga olish pozitsiyasiga o'zgartiring.

2. Muammoni payqab, yechimini topganingizdan so'ng, bir qarashda ushbu g'oyaning rivojlanish istiqbollarini baholang. Qancha odamga foyda keltira olasiz? Startap katta kompaniyaga aylana oladimi?

3. Keyingi bosqich - xuddi siz kabi g'oyaga ishonadigan, faqat loyiha ustida ishlash o'yiga yo'nalgan, faqat maosh uchun ishlashga tayyor bo'lmagan fikrli odamlarni izlash.

Odatda ishga tushirish xatolari!

1. Ehtimol, bu g'oyaga ishonch kam edi yoki muammo shunchaki o'ylab topilgan, lekin aslida jamiyat bunga muhtoj emas edi.
2. Hamma startapchilar hamfikrlar bilan ishlamaydi. Ular hamma narsani o'zlari tartibga solishga harakat qilishadi. Startapda faqat bitta ta'sischi bo'lishi sarmoyani jalb qilishni qiyinlashtiradi.

3. Bu xato internet-startaplarga taalluqli emas, bu ko'proq oflayn bizneslarga tegishli. To'g'ri joyni tanlash muhimdir. Ehtimol, siz ko'tarilish uchun shaharning markaziy qismini tanlashingiz yoki butunlay boshqa shaharni tanlashingiz kerak.

4. Kam chegaralar bilan ishga tushirishni tanlash. Kichik sotuvlar past marjalar bilan birlashtiriladi va natijada korxona foydasiz bo'ladi.

5. Mijozlarga e'tibor yo'q! Bunday holda, tadbirkor o'z siyosatiga amal qilganda va mijozning fikr-mulohazalarini tahlil qilmasa. Mijozlarning istaklarini tinglash orqali siz mahsulotni yaxshilashingiz va shu bilan yangi qoniqarli mijozlarni saqlab qolishingiz mumkin.

6. Malakasiz jamoa. O'z sohasi bo'yicha professionalni tan olish va uni jamoada ishlashga taklif qilish qobiliyati juda qimmatga tushadi. Faqat yangi boshlovchi har doim ham buni qila olmaydi. U har doim ham kimning professional ekanligini tushunmaydi, ayniqsa u hech narsani tushunmaydigan sohada.

7. Etarli mablag'ning etishmasligi. Iloji boricha uzoqroq turishga harakat qiling o'z mablag'lari va ma'lum natijalarga erishish. Investorlarga borish uchun ba'zi natijalarni ko'rsatish muhimdir mustaqil ish. Bunday holda, ular g'oya nol bosqichda bo'lganidan ko'ra loyihaga ko'proq ishonchga ega bo'ladilar.

8. Mahsulotni sotib olishni xohlaydigan tomoshabinlar portretining aniq tasviri yo'q. Mijozni bilmaslik marketingni ilgari surishdagi muvaffaqiyatsizlikdir.

Rossiyadagi muvaffaqiyatli startaplar!

Xorijiy va Rossiya bozori tadbirkorlik sezilarli darajada farq qiladi. Chet elda mashhur bo'lgan narsa har doim ham bu erda ildiz otmaydi. Men alohida e'tibor beraman Rossiya startaplari, rivojlanish istiqbollariga ega. Eng mashhur sohalar IT texnologiyalari, tibbiyot, yadroviy va kosmik ishlanmalardir. Mana ba'zilari muvaffaqiyatli g'oyalar startap uchun:

1. IT, Internet texnologiyalari, mobil ilovalar.
http://www.ecwid.com qulay onlayn do'kon modulidir. Bu har qanday veb-saytga do'kon o'rnatishi mumkin bo'lgan dastur va Facebookda sotish uchun eng yaxshi dastur hisoblanadi. Qulaylik uchun do'kon barcha ijtimoiy hisoblaringizga qo'shiladi. tarmoqlar, bloglar va bir joydan boshqariladi.

http://gvidi.ru - bu iPhone va Android uchun qulay mobil ilova. Ushbu mobil qo'llanma qayerda ovqatlanishni tavsiya qiladi. U insonning didini hisobga oladi, yaqin atrofdagi muassasalarni qidiradi va jadvallarni bron qilish uchun ishlatilishi mumkin.

http://oktogo.ru - bu dunyoning istalgan nuqtasida mehmonxonani bron qilish imkonini beruvchi qulay xizmat.

http://wizee.ru - oflayn xarid qilish uchun ajralmas dastur. Bu do'konlarni joylashtirish imkonini beradi savdo markazi, bu erda aktsiyalar va chegirmalar bo'lib o'tadi.

http://ibuildapp.com - bu dasturlash savodxonligi bo'lmagan odamlarga iPhone va Android uchun o'z ilovalarini yaratish imkonini beruvchi noyob platformadir.

http://www.excursiopedia.com - bu sayyohlar va dam oluvchilar uchun foydali xizmat bo'lib, u ko'ngilochar, ekskursiyalar va boshqa faol dam olish joylarini bron qilish imkonini beradi.

2. Yana bir keng soha - ilmiy va tibbiy ishlanmalar.

http://www.knopka24.ru - bu yordam uchun qo'ng'iroq qilishingiz mumkin bo'lgan xizmat. Keksa odamlar va nogironlar uchun mo'ljallangan.

http://www.latan.info - ko'zlar uchun sun'iy linzalarning ilmiy rivojlanishi yuqori sifatli va xalqaro bozorga chiqishi mumkin.
http://lactocore.com - emizish bilan bir xil bo'lgan komponentlarning noyob rivojlanishi, bu bolalar ovqatining bolaning rivojlanishiga foydali ta'sir ko'rsatishiga imkon beradi.

Startap g'oyalari bizga yaqin, siz shunchaki atrofga qarashingiz kerak.

Qayerdan pul topish mumkin: TOP 6 ta biznes g'oyalar! O'zingiznikini tanlang va million ishlang!!! Qayerdan pul ishlash mumkin: 5 noyob g'oyalar boy bo'lishingizga yordam beradigan biznes uchun!

Ommabop e'tiqoddan farqli o'laroq, startap boshlang'ich bosqichidagi har qanday loyiha emas. Bu biznesning alohida turi bo'lib, uning asosiy xususiyatlari minimal investitsiyalar va nostandart yondashuv muammoni hal qilish uchun. Biznes.ru hozirda qaysi startaplar dolzarb ekanligini va noldan startaplar uchun g‘oyalar yaratishni o‘rganish mumkinligini aniqladi.

Biznes boshlash uchun g'oyani qanday topish mumkin

Eng dolzarb startap g'oyalarini tushunish uchun siz startapni oddiy biznesdan nimasi bilan ajratib turishini tushunishingiz kerak. Bu erda startapning asosiy mezonlari:

  • minimal boshlang'ich investitsiyalar;
  • biznesni tez boshlash;
  • tez rivojlanish istiqbollari;
  • innovatsion ijodiy yechimlar;
  • bozorda adekvat alternativaning yo'qligi.

Agar biz startaplar uchun muvaffaqiyatli g'oyalarni noldan boshlab ko'rib chiqsak, eng muhim shartni ajratib ko'rsatishimiz mumkin - bu g'oya haqiqatan ham zarur bo'lishi kerak. Ya'ni uy biznesi Startap g‘oyasi qiziqqan auditoriyaga aniq va tezkor muammoni hal qilishga yordam berishi kerak.

Sizda uzoq vaqtdan beri startap g'oyangiz bormi, lekin uni amalga oshirish uchun vaqtingiz yo'qmi? Bir qismini topshirish orqali o'zingizni ozod qiling qog'oz ishlari buxgalteriya hisobini xizmat ko'rsatish bo'yicha mutaxassislarga topshirish

Biznes uchun joriy boshlang'ich g'oyalar

Startap g‘oyasini topish uchun g‘ildirakni qayta ixtiro qilish shart emas. Faqat nima muhimligini ko'rib chiqing bu daqiqa potentsial mijozlar va iste'molchilar. Nima bo'lishidan qat'iy nazar ijtimoiy maqom va xavfsizlik darajasi, har qanday odam uchun hayotning umumiy muhim sohalari mavjud:

  • salomatlik;
  • sifatli ovqatlanish va jismoniy tayyorgarlikni saqlash;
  • qulay yashash sharoitlari;
  • har qanday muammolarni tezda hal qilish qobiliyati;
  • ta'lim va kasbiy yutuqlar;
  • go'zallik va tashqi ko'rinish;
  • harakat, sayohat;
  • qulay doimiy va vaqtinchalik uy-joy;
  • Belgilangan ish haqi.

Startap g‘oyasining shiori: agar biror muammoni ko‘rsangiz, uni oddiy qilish yo‘lini toping va tez yechim. Odamlar hayotining asosiy talablari va zamonaviy texnologiyalarni hisobga olgan holda, biz tezkor biznesning eng dolzarb turlarini ajratib ko'rsatishimiz mumkin.

Onlayn konsalting

Ixtisoslashgan mutaxassislarning onlayn maslahati bilan xizmatlar endi mashhurlik cho'qqisida, ayniqsa shifokorlar va advokatlarning yordami talab qilinadi.

Tibbiy maslahat xizmatini yaratishda dastlab ma'lum tor xususiyatlarni belgilash yaxshiroqdir. Masalan, bolalar salomatligi yoki yurak-qon tomir kasalliklari bo'yicha shifokor bilan onlayn maslahatlashuv. Ko'pchilik shifokorga tashrif buyurishga vaqtlari yo'q, shuning uchun sog'liq bilan bog'liq muammolar paydo bo'lganda, ko'pchilik foydalanuvchilar ma'lumotni Internetda qidiradi.

Huquqiy maslahat haqida ham shunday deyish mumkin. Aksariyat fuqarolar ba'zan qayerga va kimga murojaat qilishni bilishmaydi. Tez va sifatli onlayn konsultatsiya ularni forumlarda kezib yurishdan va Google-da javob topish uchun zerikarli urinishlardan xalos qiladi.

Tayyor ovqatlarni ishlab chiqarish va yetkazib berish

Dalada bo'lishiga qaramay zamonaviy xizmatlar umumiy ovqatlanish kompaniyalari sifatli oziq-ovqatga talab hech qachon kamaymaydi; Noldan startap uchun ushbu g‘oyaning muhim omili sifat, assortiment va tashkiliy yetkazib berishdir.

Ushbu turdagi biznesning afzalliklari minimal investitsiyalar, pishirish uskunalari va mahsulotlarni sotib olish katta moliyaviy xarajatlarni talab qilmaydi va tezda o'zlarini to'laydi. Kechki ovqat va tushliklarni yaqin atrofdagi ofislarga yetkazib berishdan boshlab, siz mijozlar qamrovini oshirishingiz va xizmatlar turlarini diversifikatsiya qilishingiz mumkin - saytdan tashqari banketlar, tabiatdagi korporativ tadbirlar, to'ylarni tashkil etish va ovqatlanish.

Kompyuterni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish

Bugungi kunda kompyuterni ta'mirlash - bu juda katta xizmat ko'rsatish markazlari yuqori narxlari ro'yxati bilan yoki halolligi ba'zan shubhali bo'lgan xususiy hunarmandlar. Ushbu sohadagi startap g‘oyasi apparatni yaxshi biladigan kompyuter olimlari va dasturchilaridan iborat demokratik jamoani yaratishdir. Siz uy xizmatlari bilan ishlashni boshlashingiz mumkin, va keyingi istiqbol rivojlanish ambitsiya darajasiga bog'liq va to'g'ri tashkil etish ish.

Kundalik muammolarni hal qilishda yordam bering

Zamonaviy shahar aholisining hayotida "bir soatlik erlar" va "bir soatlik xotinlar" bir sababga ko'ra paydo bo'ldi. Bizda uy xo'jaligining eng oddiy harakatlariga ko'proq vaqt yo'q: tozalash, pishirish, oqayotgan kranni tuzatish.

Reklama tasmasini ko'rib chiqing va talabni o'rganing. Ko'p odamlar doimo kichik ishlar uchun xizmatlarga muhtoj. maishiy ta'mirlash, maishiy texnikaga xizmat ko'rsatish, binolarni tozalash. Santexnika, mebel va maishiy texnikalarni ta'mirlash xizmatlarini ko'rsatuvchi kompaniyalar hech qachon ishsiz va mijozlarsiz qolmaydi. Xuddi shu narsa tozalash xizmatlariga, yordamga ham tegishli uy xo'jaligi. Ushbu kichik biznesni boshlash g'oyasi hech qachon modadan chiqib ketmaydi.

Repetitorlik

Ta'lim sohasidagi islohotlar repetitorlikni juda yuqori talab darajasiga olib chiqmoqda. Bolalar va bo'lajak bitiruvchilar uchun yordam ko'pincha rus tili, matematika va universitetga kirish uchun zarur bo'lgan ixtisoslashtirilgan fanlar bo'yicha talab qilinadi. Kattalarga repetitorlar kerak xorijiy tillar, bu xorijiy hamkorlar bilan muloqot qilish zarurati bilan bog'liq.

Sport ilovalari va onlayn harakatlar

yaxshi jismoniy shakl V zamonaviy dunyo- nafaqat sog'liq uchun talab, balki muhim jihati muvaffaqiyat. Va bu erda yana vaqt muammosi paydo bo'ladi - hamma ham sport zaliga tashrif buyurish imkoniyatiga ega emas, shuning uchun professional murabbiy maslahati bilan onlayn darslar va shaxsiy komplekslar hamma tomonidan qo'llanila boshlandi. katta talabga ega. Ushbu g'oyani startap uchun ilgari surishda qo'shimcha bonus - bu tegishli mahsulotlar, jihozlar va sport tadbirlari uchun aksessuarlarni sotish.

Qurilish materiallarini ishlab chiqarish, sotish, yetkazib berish

Qurilish materiallari har doim talabga ega va iloji bo'lsa o'z-o'zini ishlab chiqarish mijozning istaklarini va yo'naltirilgan narxlash tizimini hisobga olgan holda, talab faqat o'sib boradi.

Mobil ilovalarni ishlab chiqish

Ko'pgina xizmatlar turlari - maslahatlar, repetitorlik, sport mashg'ulotlari, dietalar va ovqatlanish tizimlari - shaklda yaratilishi mumkin. mobil ilova. Smartfonlar uchun yuqori sifatli ilovalar, qaramay katta miqdorda takliflar har doim qiziqish uyg'otadi.

Brauzer o'yinlarini ishlab chiqish va ishga tushirish

Brauzer o'yini nafaqat kundalik ishlar va tashvishlardan qochish imkoniyati, balki qiziqishlarning ijtimoiy doirasini topish va ma'lum yutuqlarga erishish usulidir. Agar professional dasturchilar, veb-ishlab chiquvchilar va grafik dizaynerlar jamoasini yig'ish mumkin bo'lsa, unda yarating Kompyuter o'yinlari keyingi rivojlanish bilan startap uchun samarali g'oyaga aylanishi mumkin.

Konsalting

Startaplar uchun gʻoyalar: butun dunyo boʻylab “eng yangi” gʻoyalar - muvaffaqiyatning 3 ta kaliti + butun dunyo boʻylab TOP 5 ta gʻoya + rossiyalik dasturchilarning 3 ta startap gʻoyalari.

Nima uchun startap g'oyalari hamma sotib oladi katta mashhurlik biznes sohasida va egalariga ko'p kapital olib keladi?

Birinchidan, chunki ular butunlay yangi, innovatsion echimlarni taklif qilishadi joriy muammolar odamlarning.

Shuning uchun, o'z startapingizni yaratish uchun ilhom izlashda siz "tarixga chuqur kirib borishga" shoshilmasligingiz mantiqan to'g'ri.

Trendlarni, moda tendentsiyalarini kuzatib boring, aslida nima talab qilinmoqda.

Tadbirkorlik "san'ati" bozoridagi kelajakdagi kashfiyotlar bo'yicha asosiy biznes yo'nalishlari va prognozlarini birlashtirgan ushbu maqola sizga bu borada yordam berishi mumkin.

Startap nima?

Boshlang'ich g'oyalar haqida gapirishdan oldin, biz umuman nimani nazarda tutayotganimizni aniqlab olishimiz kerak.

Ko'pchilikda faqat bor umumiy fikr startaplar haqida. Shuning uchun ba'zilar bu Internetdagi yangi manbalarga shunday nom berilgan deb hisoblasa, boshqalar bu biznes tajribasiz yoshlar tomonidan yaratilgan deb hisoblaydi.

Bunda qandaydir haqiqat bor. Biroq, kontseptsiyaning o'zi kengroqdir.

Ish boshlash faqat foydalanishga asoslangan biznes g'oyasi innovatsion texnologiyalar yoki butunlay yangi mahsulotlarni joriy etish.

Ya'ni, jamoaning tarkibi va kompaniyaning formati muhim emas (startaplar ko'pincha rasmiy ro'yxatdan o'tmasdan rivojlana boshlaydi).

Asosiysi, jamoa o'ziga xos narsalarni taklif qilish orqali insoniyatning qandaydir muammosini hal qilishga yordam beradi.

Shuningdek, startapning o'ziga xos xususiyatlari quyidagilardir:

  • boshlash uchun cheklangan pul;
  • ishni noldan boshlash;
  • Ko'pincha boshlang'ich sheriklar ilgari qandaydir munosabatlar bilan bog'langan (birga ishlagan, birga o'qigan).

Garchi dunyo bunday kompaniyalar haqida birinchi qadamlarida, bozordagi mavqei hali mustahkam bo'lmaganda bilib olsa ham, faqat mahsulot ishlab chiqargan kompaniyalarni startap deb atash mumkin.

Rivojlanish yoki "xom" loyiha faqat yaratish uchun asos bo'ladi, lekin startapning o'zi emas.

Startap g‘oyasi muvaffaqiyatining kaliti nimada?


Agar siz ayniqsa muvaffaqiyatli bo'lgan startaplar ortidagi g'oyalarni tahlil qilsangiz, bir nechta umumiy xususiyatlarni aniqlashingiz mumkin.

An'anaviy ravishda ularni "muvaffaqiyat sirlari" deb atash mumkin.

Startap g‘oyasining muvaffaqiyati quyidagi omillarga bog‘liq:

    Startapga aylangan g'oya haqida aynan qanday fikrdasiz?

    Sizningcha, bu juda ko'p pul olib kelishi mumkinmi?

    Yoki siz haqiqatan ham "olovda"siz va bu biznes odamlar uchun foydali bo'lishiga va innovatsion bo'lishiga ishonchingiz komilmi?

    Faqat ikkinchi holatda, startap haqiqatan ham muvaffaqiyatga erishish imkoniyatiga ega.

    Agar sizda haqiqiy qiziqish bo'lmasa, tezda yonib ketishingiz mumkin.

    Bundan tashqari, startaplar kamdan-kam hollarda darhol daromad keltiradi.

    Ko'p narsa jamoaga bog'liq.

    Ko'rinib turibdiki, bir xil to'lqin uzunligida ishlaydigan hamfikrlar jamoasi bir nechta odamni qila oladi.

    Hamma narsani yelkangizga yuklashga urinmang.

    Qancha odam foydani taqsimlashi kerakligini hisoblamasligingiz kerak, lekin g'amxo'rlik qiling mukammal sifat har bir detalning bajarilishi.

    Yoshlik - bu ortiqcha.

    Bu bayonot obro'sizlanayotgandek ko'rinsin.

    Ammo haqiqat saqlanib qolmoqda: investorlar ko'proq yosh va ambitsiyalarga sarmoya kiritishga e'tibor berishadi.

    Tajribali odamlar o'z ishini qilsin - yirik tashkilotlarni boshqaring va o'z bilimlarini boshqalar bilan baham ko'ring.

O'zini endi "yosh yigit" deb hisoblamaydigan, ammo ishtiyoqli bo'lganlar uchun aniqlik kiritaylik: biznesdagi muvaffaqiyat yosh cheklovlari yo'q.

Hech qanday shubhangiz bormi? Ushbu rasmga qarang:

TOP 5: global startap g‘oyalari

Qoidaga ko'ra, startaplar IT texnologiyalari sohasida to'plangan. Biz oddiy odamlar tomonidan yaratilgan va hayotga tatbiq etilgan g'oyalar tanlovini yaratishga qaror qildik.

Ushbu qadam sizni tushunishga ilhomlantirish uchun mo'ljallangan o'z g'oyalari, maxsus ta'lim yoki ko'p yillik ish tajribasi bo'lmasa ham.

1. Ekologik toza fikr: maxsus shampun


"Nefentes" lavman yoki boshqa narsaga o'xshaydi.

Aslida, bu startap g‘oyasi atrof-muhitga sezilarli ta’sir ko‘rsatishi mumkin.

Bu haqda kam odam o'ylaydi, ammo "" dan oddiy plastik butilkalar zararli muhit mahsulot. Bitta shishaning parchalanish davri yuzlab yillar bo'lishi mumkin!

Hayotingiz davomida ulardan qanchalik foydalanganingizni eslaysizmi?

Ushbu startap g'oyasiga ko'ra, ishlab chiqaruvchilar mahsulotlarni yirik idishlarda ishlab chiqaradilar, kerakli qismlarni xaridorlarning "Nephentes" butilkalariga quyadilar.

Qizig'i shundaki, dizayn hatto qopqoqdan foydalanishni ham o'z ichiga olmaydi! Bo'yin oddiygina egilib, bo'limga kiritiladi.

Yana bir ortiqcha: siz nihoyat mahsulotning 100% dan foydalanishingiz mumkin, shu jumladan odatda pastki qismida qoladi.

2. Hindiston startap g‘oyasi




Agar Hindiston faqat raqsga tushish va film suratga olish mumkin deb o‘ylasangiz, hayron qolasiz – bu mamlakatda juda ko‘p startap g‘oyalari yaratilgan.

Qizig'i shundaki, hatto Amerika Silikon vodiysining o'ziga xos analogi ham mavjud.

Bundan tashqari, Hindistonda ular haqiqatan ham bu masalaga qiziqishmoqda katta miqdor ko'chalarda axlat. Innovatsion g'oyalar muntazam ravishda paydo bo'ladi.

Masalan, qutulish mumkin bo'lgan qoshiq plastik idishlarga ajoyib alternativ hisoblanadi. Ovqatlangandan so'ng, siz uni shirinlik sifatida eyishingiz mumkin yoki, albatta, uni tashlab yuborishingiz mumkin.

Shubhasiz, un kabi "material" imkon qadar tezroq parchalanadi va tabiat uchun mutlaqo zararsizdir.

Yaratuvchilar, shuningdek, vegetarianlar mahsulotni xavfsiz iste'mol qilishlari mumkinligiga ishonch hosil qilishadi. Kelajakda hatto glyutensiz versiyani ishlab chiqish rejalari ham bor.

3. Arzimas taomlarni sevuvchilar uchun g'oya




Bizning oramizda kim bunday muammo bilan tanish emas: siz chiplar yoki boshqa yog'li narsalarni ehtiyotkorlik bilan olasiz va barmoqlaringiz shunchalik ifloslanadiki, ularni yuvishga borishingiz kerak.

Va hech narsani ushlamaslik yoki bo'yash uchun juda ehtiyot bo'lishingiz kerak!

Italiyada startap paydo bo'ldi, uning g'oyasi barmoqlar uchun prokladkalar yaratishdir. Ular juda nozik, ammo lateks barmoqlar atrofida mahkam o'rnashadi.

Buning yordamida iste'molchilar shirinliklardan xavfsiz bahramand bo'lishlari va keyin shunchaki "qo'shimchalarni" tashlashlari mumkin.

Taxminlarga ko'ra, bu qurilmalar o'z-o'zidan emas, balki ular uchun ixtiro qilingan chiplar, yong'oqlar yoki shunga o'xshash ovqatlar bilan to'plam sifatida sotilmaydi.

4. Ishga tushirish: "katlama" salfetkalar



Ammo bu startap g'oyasi oliy oshxona, ya'ni restoranlar uchun mo'ljallangan. Bu oddiy salfetka ushlagichlari allaqachon eskirgan buyumga aylanib borayotganiga munosabat sifatida paydo bo'ldi.

Ammo kichkina dumaloq "shayba" ga bosilgan peçeteler - bu boshqa masala. Bunday narsani ishlatish uchun tashrif buyuruvchilar "planshet" ni antiseptik eritmaga botirishlari kerak.

Va darhol mato ochiladi, yoqimli hidga ega bo'ladi va hatto qo'llaringizdagi zararli mikroblar uchun "o'ldiradigan qurol" bo'ladi.

Darhol egalari uchun ko'tarilgan xarajatlarni o'ylamang: bu sochiqlar bir martalik emas. Shunday qilib, boshlang'ich g'oya hamyoningizga yoki atrof-muhitga zarar etkazmaydi.

5. Ijtimoiy ahamiyatga ega startap g‘oyasi




Ko'pincha startaplar hali ham hal qilish uchun chaqiriladi global muammolar, va nafaqat iste'molchilarning allaqachon qulay hayotini yaxshilash.

Masalan, Daniyada maxsus supermarket - "WeFood" yaratilgan. Uning kontseptsiyasi shundan iboratki, ular bu erda "munosib" javonlarda ko'rsatilmaydigan tovarlarni sotadilar.

Noto'g'ri etiketka, yirtilgan qadoqlash, yaroqlilik muddati yaqinlashib qolgan yoki hatto eskirgan - bularning barchasi odatda tovarlarni hisobdan chiqarish, qaytarish yoki hatto utilizatsiya qilish uchun sababdir.

Ayni paytda, hatto Daniyada ham hamma narsani tejashga majbur bo'lgan ko'p odamlar bor.

Supermarket g'oyasi nafaqat kam ta'minlangan odamlarga ko'proq to'yimli ovqatlanishga yordam berdi. Shuningdek, mamlakat bo'ylab isrof qilinadigan oziq-ovqat miqdori 25% ga kamayganini aniqladi!

Bu juda foydali va g'alati darajada foydali startap.

Rossiya haqida nima deyish mumkin: startaplar uchun 3 ta mahalliy g'oyalar


Garchi "iqtisodiy pasayish shartlari" so'zlari allaqachon haqiqat matnlari uchun klassikaga aylangan Rossiya tadbirkorligi, ishga tushirish maydonida ishlar unchalik yomon emas.

"Sotib olish va sotish" yo'riqnomasi asta-sekin innovatsion yondashuvga yo'l ochmoqda.

Asl echimlar hali ham bunday kuchlilikka ega emas davlat yordami, boshqa mamlakatlarda bo'lgani kabi.

Biroq, ularning soni ortib bormoqda va investorlar o'z mablag'larini sarmoya qilishga tayyor. Bu, ayniqsa, 2016-yilda turli startap g‘oyalarida yaqqol ko‘zga tashlanadi.

1) Siz aniq eshitgan startap


Instagramda oddiy ramkani badiiy tuvalga aylantiradigan asl fotosuratni ko'rganmisiz? Katta ehtimol bilan, siz nima haqida gaplashayotganimizni allaqachon bilasiz.

Qolganlari uchun aniqlik kiritamiz - "Prisma" ilovasi foydalanuvchi fotosuratlarini original tarzda qayta ishlash imkonini beruvchi xizmatdir.

Prizma rus dasturchilari tomonidan ishlab chiqilgani ko'pchilikni ajablantiradi. Bundan tashqari, uning yaratuvchisi sobiq xodim taniqli mail.ru.

Dasturning o'ziga xosligi shundaki, u shunchaki kartaning ustiga ba'zi filtrlarni o'rnatmaydi.

Neyron tarmog'i algoritmlaridan foydalanish tufayli (bu haqida siz ham ko'p eshitgan bo'lishingiz mumkin) Prizma ramkani tahlil qiladi va keyin uni noldan yaratadi. Lekin allaqachon rasm shaklida.

Hozir deyarli har bir kishi ushbu ilova haqida bilishi allaqachon muvaffaqiyat ko'rsatkichidir. Qo'shimcha qilish kerakki, Facebook ma'muriyati dasturni o'z tarmog'ida faqat raqobatbardosh deb hisoblagani uchun foydalanishni taqiqlagan.

2) Kartalarda ishga tushirish g'oyasi




Turli xil akkumulyator va deb ishoniladi chegirma kartalari asta-sekin o'tmishga aylanib bormoqda. Hech bo'lmaganda, chunki hech kim qaysi biri kerakligini bilmasdan o'nlab variantlarni o'zi bilan olib yurishni xohlamaydi.

"Cardberry" startapini ishlab chiquvchilar barcha turdagi kartalarni sig'dira oladigan qurilma yaratish g'oyasini ilgari surdilar.

Biz texnik tafsilotlarga kirmaymiz. Xulosa shuki, har qanday foydalanuvchi kartalari xuddi shu elektron qurilma xotirasiga kiritilgan.

Har safar odamga ma'lum bir karta kerak bo'lganda, u maxsus dasturga kiradi va uni tanlaydi.

"Cardberry" sizning tanlovingizga moslashadi va kerakli kartaning to'liq o'rnini bosadi.

E'tiboringizga ajoyib videoni taqdim etamiz

dunyodagi eng muvaffaqiyatli 10 ta startap haqida:

3) Qulay hayot uchun startap g'oyasi




Siz hali TATT kompaniyasi bilan tanish bo'lmasligingiz mumkin, ammo ular haqida eshitish uchun barcha imkoniyatlaringiz bor.

Nomidan ko'rinib turibdiki, jamoa yoritish uskunalarini taklif qiladi. Ushbu startap g'oyasini nima innovatsion qiladi?

Gap shundaki, ushbu kompaniyaning lampochkalari oddiy tabiiy yorug'likni taqlid qilish uchun mo'ljallangan.

Bundan tashqari, qurilma sozlamalarini sozlash mumkin (masalan, kunduz yoki tun vaqtiga qarab).

Ushbu startap g'oyasi nafaqat original va unga ko'proq qulaylik beradi kundalik hayot. Ammo u inson salomatligiga ham foydali ta'sir ko'rsatadi.

Ehtimol, bu fikrning birgina salbiy tomoni bor: hozirda bitta qurilma 70 dollarga baholanmoqda. Bu miqdor ruslar uchun juda muhim. Biroq, startap xorijda talabga ega.

Yuqorida to'plangan startaplar uchun g'oyalar Ular shunchaki ta'kidlashadi: har kim innovatsion g'oyaga asoslangan biznesni yaratishi mumkin. Startaplar sohasi faqat IT texnologiyalari sohasi bilan cheklanmaydi.

Asosiysi, siz dunyoga yangi va foydali narsalarni olib kelasiz.

Va agar g'oya foydali bo'lsa va amalga oshirish tirishqoq bo'lsa, u qanchalik arzimas tuyulmasin, sizni boy qilishi mumkin.

Foydali maqola? Yangilarini o'tkazib yubormang!
Elektron pochtangizni kiriting va elektron pochta orqali yangi maqolalarni oling

O'z biznesi g'oyasidan ilhomlangan intiluvchan ishbilarmonlar uni amalga oshirish imkoniyatlarini qidirmoqdalar. Ko'pincha, g'oyani amalga oshirish uchun kerak bo'ladi boshlang'ich kapital, bu ko'rinmaydi. Va investorlarni izlash boshlanadi va ruhi zaifroq bo'lganlar g'oyani amalga oshirishdan butunlay voz kechishadi. Hatto byudjetsiz ham startap tashkil qilish mumkinmi? Bu savolga allaqachon javob bor: "Haqiqatan ham!"
Maqolada asossiz bo'lmaslik uchun jahon amaliyotidan nol byudjet bilan startaplar yaratilgani, million dollarlik aylanmasi bo'lgan kompaniyalargacha ko'tarilganiga misollar keltiriladi. Ular buni qanday qilishdi?

Byudjetsiz startap: eng muhimi nima?


Yangi kelganlarning global g'oyalarni amalga oshirish imkoniyati kamligini darhol aytishga arzimaydi. Bu orzular investorlarning moliyaviy yordamisiz va yuqori maoshli professional jamoasiz orzu bo'lib qoladi. Ammo hamma narsa birinchi qarashda ko'rinadigan darajada oddiy emas.
Zero, tadbirkorlarning mablag‘i yo‘qligiga qaramay, o‘z maqsadi sari intilib, unga erishganiga misollar bor. Nima uchun ba'zi odamlar muvaffaqiyatga erishadilar, boshqalari esa yo'q?
Nima uchun katta umidlarga ega bo'lgan jamoalar umidlarni oqlay olmaydi, aloqasi yoki puli bo'lmagan kishi g'oyani amalga oshirishi mumkin? Ajoyib tarixiy misol!

Ixtirochi Samuel Langlining yaxshi jamoasi va ajoyib aloqalari bor edi. U Garvardda ishlagan, matematika professori bo'lgan va uni qo'llab-quvvatlay oladigan eng muvaffaqiyatli odamlarga eshiklari ochiq edi.
Unga dunyodagi birinchi uchar apparatni ixtiro qilish uchun AQSH Fan departamenti tomonidan 50 000 dollar grant ajratilgan. Uning ishi jurnalistlar tomonidan yoritilgan, u doimo birinchi samolyotni va'da qilgan.
Ayni paytda aka-uka Raytlar ham Ogayoda samolyot qurishga harakat qilishgan. Ularning granti ham, aloqalari ham, mablag‘lari ham yo‘q edi. Ular o'zlarining garajlarida bo'lib, u erda velosiped sotishdi, do'stlari bilan uchrashishdi va samolyot ixtiro qilishdi. 1903-yil 17-dekabrda aka-uka Raytlar birinchi samolyotni uchirdilar va ular dunyoni o'zgartirdilar.

S.Lengli va aka-uka Raytlarning prinsipial yondashuvi qanday. Langli mashhur bo'lishni xohladi, birinchi bo'lishga intildi, birodarlar, o'z navbatida, dunyoni yaxshilashni xohlashdi. Va ularga yordam bergan do'stlari ham shunday tush ko'rgan hamfikr odamlar edi.

Orzular sari olg'a intilish motivatsiya va muvaffaqiyatga ishonishga bog'liq!

Muvaffaqiyatli startapning siri nimada?

Mashhur TED shousi spikeri Saymon Senek quyidagi xulosaga keldi.

100% kompaniyalar nima qilishlarini, qanday mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarishlarini bilishadi.
— Ba'zi kompaniyalar boshqalardan nimasi bilan farq qilishini, raqobatbardosh ustunligi nimada ekanligini tushunishadi.
- Nima uchun bu biznes bilan shug'ullanayotganini kam kompaniyalar biladi. Bu foyda degani emas, chunki bu faqat natija. Nega asl sabab, biror narsaga ishonish, orzu, jarayonning dvigateli.

Ertalab sizni yotoqdan nima ko'tarishi mumkin? Sizning startapingiz nima uchun kerak? Nega ular uni sevishlari kerak? "Nima uchun?" Degan savolga javob. - bu mijozning yuragining maxfiy kaliti!

Olimlar eng ko'p tadqiqot o'tkazdilar muvaffaqiyatli odamlar va ular o'ylaydi, muloqot qiladi va o'z ishiga juda o'zgacha tarzda yondashadi, degan xulosaga keldi. Ularning qilayotgan ishlari boshqalar qiladigan ishlardan butunlay farq qiladi.

Agar misolni ko'rib chiqaylik Apple kompaniyasi hamma bilan bir xil edi. U o'z mijozlari bilan qanday muloqot qiladi?
— Biz kompyuterlar ishlab chiqaramiz. Ulardan foydalanish oson va dizaynda chiroyli! Sotib olmoqchimisiz?
Ushbu yondashuv ko'plab ishlab chiqarish kompaniyalarining asosiysidir.

Boshqa sohalarda ham shunga o'xshash misol:

Biz ochdik! Oziq-ovqat do'koni 24 soat! Bizga keling!
- Biz kattamiz Huquq firmasi. Biz falon nufuzli mijozlarga xizmat qilamiz. Sizni kutyapman!
Bunday yondashuv samarali emas.

Ularga mashhurlik keltirgan Apple mafkurasi nima?
“Biz qilayotgan har bir ish, biz bu sifatning yangi standartlarini olib kelishiga ishonamiz. Biz boshqacha fikr yuritish mumkinligiga ishonamiz. Bunga ishongan holda mahsulotlarimizni foydalanishda qulay, zamonaviy va chiroyli qilib yaratamiz. Shunday qilib, biz yaxshi kompyuterlar, iPad va iPhone ishlab chiqardik.
Ushbu mahsulotlarning birinchi xaridorlari o'zlari ishongan narsaga birinchi bo'lib ishonishgan.
Kompaniyaning dunyoni yaxshi tomonga o'zgartirayotgani haqidagi mafkurasiga ishongan holda, raqobatchilarning arzon analoglariga qaramay, mahsulotlar juda ko'p pulga sotib olinadi!

Yana bir misol. Birinchi MP3 pleer 5GB3MP deb nomlangan Singapurning Creative Technology kompaniyasi tomonidan chiqarilgan, ammo u mashhur emas edi. 21 oy o'tgach, Apple hammaga yoqadigan "Cho'ntagingizda 100 ta sevimli qo'shiq" nomli iPod pleerini chiqardi. Tovarlar taqdimotidagi farqni his qilyapsizmi?

Biz nima qilayotganimizni, nima ishlab chiqarayotganimizni aytsak, bu odamlarni mahsulotimizni sotib olishga majburlamasligi kerak. Qanday qilib mijozlarni ko'p yillar davomida sodiq qilishimiz mumkin? Tovarga bo'lgan talabni faqat doimiy chegirmalar berib bo'lmaydi.
Bizga xaridorlarga ishlab chiqaruvchi bilan hamfikr bo'lish imkonini beradigan narsa kerak. Va bu faqat o'zimiz ishonadigan g'oyalarni efirga uzatgan taqdirdagina amalga oshirilishi mumkin.

Qaysi maqsadli auditoriyani jalb qilishingiz kerak?

Nima uchun fikrli xaridorlarni topish muhim? Chunki ular yangi talabni yaratuvchi vositadir!
Talabni rivojlantirishning aniq belgilangan qoidasi mavjud. Mahsulotning bozorga kirishi bir necha bosqichlardan iborat:
1. Mahsulotni birinchi bo'lib sotib oladigan mijozlarning 2,5% innovatorlardir;
2. 13,5% erta qabul qiluvchilar;
3. 34% ilgari ko‘pchilik;
4. 34% kech ko'pchilik
5. 16% ortda qolganlar.

Yangi mahsulotni sotib olayotganda, birinchi mijozlar mahsulotning sezgi va taassurotlariga tayanadilar, ular og'zaki so'z orqali keyingi sotishning dvigateli bo'ladi; Siz qilayotgan ishingizga ishonadigan mijozlarni topishingiz kerak.

Qanday qilib pulsiz professionallar jamoasini yaratish mumkin?

Jamoangizga odamlarni tanlashda siz o'z g'oyangizga ishonadigan, maosh olish uchun emas, balki natijaga erishgunga qadar tekinga ishlashga tayyor bo'lgan hamfikrlarni izlashingiz kerak.

Buning yorqin misoli Facebookning yaratilishi bo'ldi, o'shanda rivojlanish bo'yicha hamkorlarga ish haqi o'rniga kompaniyadagi ulush taklif qilingan, chunki bu nimaga olib kelishini hech kim bilmas edi.

Boshqa pul bo'lmagan motivatorlar ham mavjud, masalan, moslashuvchan ish tartibini yaratish, qulay ish joyi yoki uydan uzoqda ishlash qobiliyati, xodimlarni omma oldida maqtash va ular uchun ko'ngilochar tadbirlarni tashkil etish.

Xodimlarni qayerdan izlash mumkin? Yaxshi yo'l oliy va ixtisoslashgan bilan muzokaralar olib borish ta'lim muassasalari, stajyor sifatida amaliyot o'tash uchun stajyorlarni qayerdan olish mumkin. O'z navbatida, siz ularga murabbiy sifatida foydali bo'lishingiz mumkin.

Startapni amalga oshirish bo'yicha ko'rsatmalar!

  1. Bozorda erishmoqchi bo'lgan narsangizning rejasini tuzing, ya'ni. yakuniy maqsad. Buni bilib, bunga erishish uchun taxminan nima qilish kerakligini tushunishingiz kerak. Bu erda oddiy biznes-reja barbod bo'lishga mahkum, chunki... u statik, moslashuvchan emas. Yangi g'oyangizni ishlab chiqishni eski bozor doirasiga moslashtirishga urinmang. Hech narsa bilan cheklanmasdan, xohlaganingizni yozing.
  2. Ushbu sohadagi joriy bozor holatini tahlil qiling. Eng kam raqobatga ega bo'lgan joylarni toping. Asosiysi sifatida birini tanlang.
  3. Mahsulot yoki xizmatning sinov partiyasini yarating va uni mijozlarga taklif qiling. Odamlar uni sotib olishni xohlashlariga ishonch hosil qilishimiz kerak.
  4. Yozish qisqa muddatli rejalashtirish chorakda. Asosiy e'tibor darhol maqsadlarga erishishga qaratilishi kerak.
  5. Soliq organlarida rasmiy ro'yxatdan o'ting. Biznes jarayonlarini takrorlash tizimini yarating.
  6. Sotish hajmiga mutanosib ravishda tovarlar va xizmatlarni chiqarish.
    Katta narsa qilish kerak emas inventarizatsiya. Xarajatlarni minimallashtirish.
  7. Biznesni rivojlantirishni sozlash.
    Bozor dinamikasidagi o'zgarishlarni hisobga oling, noqulay jarayonlarni olib tashlang. Mavjud rejaga tezda tuzatishlar kiritish imkoniyatini qoldirib, qisqa muddatli reja tuzing.

Qayerdan pul ishlash mumkin: boy bo'lishga yordam beradigan 5 ta noyob biznes g'oyalar! Bayramlar arafasida qanday qilib tez pul ishlash mumkin? Biznes Anatomiyasidan ish usullari!