Rejalashtirilgan vazifaning qiymatini qanday topish mumkin. Reja maqsadlarini ishlab chiqish usullari

Nisbiy qiymat rejalashtirilgan maqsad (rejaning maqsadli ko'rsatkichi) - ko'rsatkichning rejalashtirilgan darajasining oldingi davrda (yoki asosiy deb hisoblangan davrda) erishilgan darajasiga nisbati.

Rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymati hodisaning rivojlanish istiqbollarini tavsiflaydi
VPZ = kelajak (keyingi) davr uchun rejalashtirilgan daraja / joriy (oldingi) davrning haqiqiy darajasi

Misol: 2007 yilda xodimlar soni 120 kishini tashkil etdi. 2008 yilda ishlab chiqarishni qisqartirish va xodimlar sonini 100 kishiga yetkazish rejalashtirilgan edi.
Yechim:
OVPP = (100/120) *100% = 83,3% - 100% = -16,7%.
Kompaniya xodimlar sonini 16,7 foizga qisqartirishni rejalashtirgan.

Rejani amalga oshirishning nisbiy darajasi

Rejani amalga oshirishning nisbiy darajasi(rejani amalga oshirish ko'rsatkichi) rejaning bajarilish darajasini tavsiflaydi.
OVVP = joriy davrning haqiqiy darajasi / joriy davr uchun reja

Misol: 2007 yilda xodimlar soni 120 kishini tashkil etdi. 2008 yilda ishlab chiqarishni qisqartirish va xodimlar sonini 100 kishiga yetkazish rejalashtirilgan edi. Ammo xodimlar soni yil davomida 130 kishiga ko'paydi.
Yechim:
OVVP = (130/100)*100% = 130% - 100% = 30%.
Xodimlarning haqiqiy soni rejalashtirilgan darajadan 30 foizga oshdi.

Reja maqsadining nisbiy qiymati va formulada ifodalangan rejani amalga oshirishning nisbiy qiymati o'rtasida bog'liqlik mavjud: OVVP = OVD / OVPZ

Misol: kompaniya xarajatlarni 6% ga kamaytirishni rejalashtirgan. Haqiqiy pasayish o'tgan yilga nisbatan 4 foizni tashkil etdi. Xarajatlarni kamaytirish rejasi qanday amalga oshirildi?
Yechim:
ATS = (96/100) * 100% = 96% - 100% = - 4%
GPZ = (94/100)*100% = 94% - 100% = - 6%
OVVP = 96% / 94% = 102,1% - 100% = -2,1% xarajatlarni kamaytirish rejasi bajarilmadi, chunki real daraja rejalashtirilganidan 2,1 foizga oshdi.

Misol: su'gurta kompaniyasi 1997 yilda 500 ming rubllik shartnomalar tuzdi. 1998 yilda u 510 ming rubl miqdorida shartnomalar tuzmoqchi. Rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymati 102% (510/500) ga teng bo'ladi.

Ta'sir qilaylik turli omillar kompaniya haqiqatda 1998 yilda 400 ming rubl miqdorida yo'l sug'urtasi bo'yicha sug'urta shartnomalarini tuzganligiga olib keldi. Bunday holda, to'lovning nisbiy qiymati 78,4% (400/510) ga teng bo'ladi.

Dinamikaning nisbiy qiymatlari, reja maqsadlari va rejaning bajarilishi quyidagi munosabatlar bilan bog'liq:

Bizning misolimizda: 1,02*0,784=0,8

Reja maqsadlarini ishlab chiqish - ularning qiymatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan omillarni hisob-kitoblar va mantiqiy tahlil qilish asosida tasdiqlangan ko'rsatkichlarni asoslash jarayoni.

Bu jarayon ijodiy xarakterga ega, chunki rasmiylashtirilgan protseduralar faqat ma'lum bir qismni tashkil qiladi va yakuniy qarorlar hisob-kitoblar natijalarini ekspert tahlili va faqat sifat jihatidan baholanishi mumkin bo'lgan turli omillar kombinatsiyasi asosida qabul qilinadi. To'g'ridan-to'g'ri aytganda, ilgari berilgan tasnifga ko'ra, bunday echimlar yarim ijodiy toifaga kiradi. Bundan tashqari, rejalashtirish qarorlarini qabul qilish jarayonining rasmiylashtirilgan hisob-kitoblarga mos keladigan qismini takomillashtirish tendentsiyasi mavjud.

Reja maqsadlarini asoslashning asosiy rasmiylashtirilgan usullaridan biri bu to'g'ridan-to'g'ri hisoblashdir. Bu usul har bir miqdoriy omilni ularning munosabatlar sxemasiga (texnologik, xarajatlar smetasi va boshqalar) muvofiq sinchkovlik bilan hisoblashni o'z ichiga oladi. Bir qarashda, bu usul eng ishonchli natijalarni beradiganga o'xshaydi. Biroq, bu taassurot aldamchi, chunki to'g'ridan-to'g'ri hisob-kitoblar (masalan, xarajatlarni hisoblash) faqat amalga oshirilgan voqealar haqida ishonchli ma'lumotlarni taqdim etadi. kelsak rejalashtirilgan hisob-kitoblar kelajak uchun, keyin kelajakdagi voqealarga xos bo'lgan noaniqlik to'g'ridan-to'g'ri hisob-kitoblarning qiymatini sezilarli darajada pasaytiradi.

To'g'ridan-to'g'ri hisob-kitoblarga muqobil me'yoriy usul bo'lib, kelajakdagi qiymatlarni taxmin qilish imkonini beradi asosiy ko'rsatkichlar to'g'ridan-to'g'ri buxgalteriya hisobidan foydalanishga qaraganda ancha sodda hisob-kitoblarga asoslangan rejalashtirish. Bu usul standart ko'rsatkichni (har doim nisbiy) asosiy mos yozuvlar ko'rsatkichi bilan aniqlangan qiymatga ko'paytirishga asoslangan. Standart ko'rsatkich joriy vaziyatni tahlil qilish va kelajakda foydalanish uchun tuzatishlar asosida aniqlanadi ekspert baholashlari. Asosiy ko'rsatkich statistik ma'lumotlar yoki ularning rejalashtirish davri uchun kutilayotgan qiymatining prognozi asosida aniqlanadi.

Rasmiylashtirilgan rejali hisob-kitoblar tizimida balans usuli alohida o'rin tutadi. Uning ma'nosi turli usullar va turli maqsadlarda bajarilgan ikkita hisob-kitob natijalarini solishtirishdir. Birinchisi, rejalashtirilgan vazifani bajarish uchun zarur bo'lgan har qanday resursga (moddiy yoki moliyaviy) ehtiyojni hisoblash. Ikkinchisi - ta'minlash imkoniyatini hisoblash talab qilinadigan tur Xuddi shu vazifani bajarish uchun manba. Ushbu hisob-kitob tegishli mahsulotlarni ishlab chiqarish yoki byudjetning daromad qismini shakllantirish bo'yicha rejalashtirilgan topshiriqlarni tahlil qilish asosida amalga oshiriladi. Keyinchalik, ehtiyojlar va imkoniyatlarni taqqoslash amalga oshiriladi (variant sifatida - byudjetning xarajatlar va daromad qismlarini taqqoslash).

Agar quvvat talabga teng yoki undan ortiq bo'lsa, reja muvozanatli hisoblanadi. Bunda imkoniyatlarning ehtiyojlarga nisbatan ortishi ortiqcha deb ataladi. Ehtiyojlar imkoniyatlardan oshib ketgan hollarda, reja etishmayotgan deb hisoblanadi.

Agar kamomad (ehtiyoj va imkoniyat o'rtasidagi farq) kelajakdagi voqealarni noto'g'ri bashorat qilish natijasida yuzaga kelgan xatolar bilan solishtirish mumkin bo'lsa (odatda 3-4% dan ko'p bo'lmasa), unda bunday rejani muvozanatli deb hisoblash mumkin. Aniqrog'i, sezilarli darajada kamomadga ega bo'lgan rejani amalga oshirish mumkin emas. Agar bunday reja tasdiqlansa, u amalga oshirilganda, haqiqiy vaziyatga qarab tuzatishlar muqarrar. Bunday rejani ilmiy asosli deb hisoblash mumkin emas. Shuning uchun uni qabul qilish odatda o'ziga xos murosa xarakteriga ega bo'lib, hayotning o'zi sizga reja amalga oshirilayotganda nimani kesib tashlash va nimadan voz kechish kerakligini aytib beradi, chunki apriori har doim ham mumkin emas. buni yetarlicha aniqlik bilan bashorat qiling.

Rejalashtirish hisob-kitoblarini rasmiylashtirishning eng murakkab usuli bu rejalashtirish qarorlarini optimallashtirish uchun iqtisodiy va matematik modellardan foydalanishdir. Bu usul juda ko'p turli xil variantlar turli matematik modellardan foydalanishga bog'liq. Ularni hisob-kitoblar davomida ko'p sonli variantlar hisoblab chiqilishi va ma'lum bir mezon nuqtai nazaridan eng yaxshisi aniqlanishi birlashtiradi. Bundan tashqari, hisob-kitoblar hajmi shundayki, ular faqat elektron kompyuterlar yordamida amalga oshirilishi mumkin. Bunday hisob-kitoblarning samaradorligi to'g'ridan-to'g'ri muvofiqlikka bog'liq matematik model topshirilgan vazifalar.

Rasmiylashtirilgan rejalashtirish usuli "tarmoqni rejalashtirish" ni ham o'z ichiga oladi. Bunday holda, rejalashtirilgan hisob-kitoblar operativ boshqaruv bo'yicha qaror qabul qilish bilan birlashtiriladi. Maqsadga erishish uchun bajarilishi kerak bo'lgan barcha ishlar va tadbirlar yakuniy maqsad, ularning tabiiy ketma-ketligiga muvofiq tarmoq grafigi sifatida tasvirlangan. Har bir faoliyat uchun vaqt va mablag'lar miqdori odatda oldindan tavsiflangan ekspert baholash usuli yordamida baholanadi. Natijada, tarmoq grafigi yordamida, nuqtai nazardan e'tiborni kuchaytirishni talab qiladigan "tanqidiy yo'l" aniqlanadi operatsion tartibga solish va rejalashtirilgan ishlarning butun hajmini bajarish uchun belgilangan muddatni ta'minlash.

Nisbiy dinamika, shuningdek, "o'sish sur'atlari" deb ataladi, "Tr" yoki indekslar sifatida belgilanadi. Statistikada solishtirish uchun hodisa asos qilib olinadigan davr odatda “asosiy” deb ataladi va “x0” bilan belgilanadi. Taqqoslangan hodisa sodir bo'lgan davr "hisobot", "joriy" deb ataladi va "x1" deb belgilanadi. Dinamikaning nisbiy kattaligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Taqqoslanayotgan hodisaning darajasini "haqiqiy daraja", ya'ni hisobot davrida haqiqatda erishilgan daraja deb ham atash mumkin, u "xf" bilan belgilanadi. Keyin dinamikaning nisbiy kattaligi quyidagi shaklni oladi:

Rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymati. Statistikada o'rganilayotgan hodisaning kelgusi davrda erishilishi kerak bo'lgan xususiyatlarining qiymatlari rejalashtirilgan qiymatlar deb ataladi.

Rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymati (OVp.z.) hodisaning rejalashtirilgan darajasining (xpl) bir xil hodisa darajasi bilan bog'liqligi sifatida hisoblanadi, bu taqqoslash uchun asos sifatida olinadi (x0). Taqqoslash uchun asos bo'lib, o'rganilayotgan hodisaning xarakteristikasining rejalashtirilganidan oldingi davrdagi haqiqatda erishilgan qiymati, balki bevosita oldingi davr emas, har qanday oldingi davr taqqoslash uchun asos sifatida olinishi mumkin. Shunday qilib, rejaning nisbiy qiymati quyidagi shaklga ega:

Ya'ni, bu nisbiy qiymat hodisaning rejalashtirilgan darajasi oldingi davrda erishilgan hodisa darajasidan necha marta farq qilishini foizlarda aniqlaydi.

Rejani amalga oshirishning nisbiy miqdori."Rejani amalga oshirish" tushunchasi rejalashtirilgan vazifani va olingan haqiqiy natijani taqqoslashni nazarda tutadi. Binobarin, rejani amalga oshirishning nisbiy qiymati (OVv.p.) bu hodisaning o‘rganilayotgan davrdagi (xf,x1) haqiqatda erishilgan darajasining ushbu hodisaning rejalashtirilgan darajasi (xpl) bilan bog‘liqligidir: Ya'ni, bu nisbiy qiymat hisobot davridagi o'rganilayotgan hodisaning haqiqiy darajasi ushbu davr uchun rejalashtirilgan hodisa darajasidan necha marta farq qilishini ko'rsatadi.

Dinamikaning nisbiy qiymatlari, reja maqsadi va rejani amalga oshirish o'rtasidagi bog'liqlik. Vaqt o'tishi bilan hodisaning o'zgarishini aks ettiruvchi nisbiy qiymatlarni qurishda rejalashtirilgan daraja mavjud bo'lsa, uchta daraja tahlil qilinadi: asosiy, rejalashtirilgan va haqiqiy. Dastlab rejalashtirilgan qiymatning bazaviy qiymatga nisbatan, so'ngra rejalashtirilganga nisbatan haqiqiy qiymatdagi o'zgarishini izchil hisoblash, butun o'rganilayotgan davr mobaynida hodisaning o'zgarishini baholash imkonini beradi, ya'ni. haqiqiy darajaning asosiyga nisbatan o'zgarishi yoki dinamikaning nisbiy kattaligini tavsiflaydi.

Rejalashtirilgan vazifa va rejani amalga oshirishning nisbiy qiymatlarining mahsuloti dinamikaning nisbiy qiymatiga teng. Haqiqatan ham:

Ushbu ifoda rejalashtirilgan vazifaning nisbiy qiymatlari, rejaning bajarilishi va dinamika o'rtasidagi munosabatni ko'rsatadi.

Ob'ektning tuzilishini tavsiflovchi nisbiy ko'rsatkichlar. Statistikada tuzilma deganda o'rganilayotgan aholini bo'lish haqidagi ma'lumotlar tushuniladi alohida guruhlar, guruhlarning har birining kattaligi va ularning butun aholi uchun ahamiyati haqida. Demak, statistikada (d) strukturaning nisbiy qiymati hodisaning bir qismi (f) va butun hodisa (barcha qismlar yig'indisi, f) o'rtasidagi bog'liqlikdir:

Ya'ni, strukturaning nisbiy kattaligi aholining qaysi qismini (yoki necha foizini) tashkil etishini ko'rsatadi umumiy hajmi umumiylik. "Tuzilishning nisbiy kattaligi" tushunchasining sinonimi ham "tuzilmasi" tushunchasidir. solishtirma og'irlik"," almashish.

Strukturaning nisbiy qiymatini hisoblash mumkin bo'lgan ma'lumotlarning bir xususiyatini ta'kidlash kerak: ma'lumotlar guruhlangan bo'lishi kerak, ya'ni kuzatishdan keyin birlamchi qayta ishlashdan o'tishi kerak.

Vaqt o'tishi bilan strukturaning nisbiy kattaligidagi o'zgarishlarni hisoblash. To'liq tahlil qilish uchun faqat hodisaning tuzilishini o'rganish etarli emas, o'rganilayotgan davrdagi hodisalarning guruhlar o'rtasida taqsimlanishini oldingi davrlarda mavjud bo'lgan taqsimot bilan solishtirish kerak. Bir necha davrlar uchun hodisa strukturasining nisbiy qiymatlarini tuzish bizga vaqt o'tishi bilan sodir bo'ladigan hodisa tuzilishidagi o'zgarishlarni aniqlashga imkon beradi. Statistikada bunday o'zgarishlar "tarkibiy o'zgarishlar" deb ataladi. Vaqt o'tishi bilan hodisaning tarkibiy o'zgarishlarini hisoblash () hodisaning bir qismining vaqt o'tishi bilan o'zgarishining () butun hodisaning vaqt o'zgarishiga nisbati bilan belgilanadi ():

Muvofiqlashtirishning nisbiy kattaligi. Koordinatsiyaning nisbiy kattaligi butunning qismlari o'rtasidagi munosabatni tavsiflaydi. Ya'ni, butun agregat bilan solishtirganda turli qismlarning solishtirma og'irligini aniqlashdan tashqari, turli qismlarni bir-biri bilan solishtirishni aks ettiruvchi nisbiy qiymatlar ham qo'llaniladi.

Muvofiqlashtirishning nisbiy qiymati (RCV) uning mohiyatiga asoslangan shaklga ega - o'rganilayotgan populyatsiyaning bir qismini (fx) bir xil populyatsiyaning boshqa qismi (fu) bilan taqqoslash:

Qiymat taqqoslash uchun asos sifatida olingan qismning 1, 10, 100 yoki 1000 birligiga solishtirilayotgan qismning qancha birliklari ekanligini ko'rsatadi. Masalan, 1000 erkakka qancha ayol to'g'ri keladi.

Nisbiy kattalikni taqqoslash. Taqqoslashning nisbiy qiymati bir xil tarkibga, o'lchov birliklariga, davr yoki vaqt nuqtasiga ega bo'lgan, lekin turli ob'ektlar uchun hisoblangan ko'rsatkichlarning o'zaro bog'liqligini aks ettiradi. Ya'ni, bu nisbiy qiymat ajratiladi alohida turlar, chunki turli ob'ektlarni o'rganilayotgan belgilarga ko'ra taqqoslash imkonini beradi. Taqqoslashning nisbiy qiymati (RCV) shakli uning mazmuni bilan belgilanadi: A (XA) ob'ektining ma'lum bir xarakteristikasi bilan B ob'ektining bir xil xarakteristikasi bilan o'sha davr (XV):

Nisbiy taqqoslash qiymatlarini hisoblash misoli sifatida quyidagi ko'rsatkichlarni keltirish mumkin:

1) AQShda 1999 yildagi neft qazib olish hajmining Rossiya Federatsiyasidagi 1999 yildagi neft ishlab chiqarish hajmiga nisbati;

2) Germaniyada 1995 yildan 2000 yilgacha bo'lgan davrda aholi jon boshiga o'rtacha yillik yalpi ichki mahsulotning o'rtacha yillik jon boshiga yalpi ichki mahsulotini solishtirish. Rossiya Federatsiyasi xuddi shu davr uchun; va hokazo.

2.4.1. Kiyim-kechak ishlab chiqarish bo'yicha ma'lum ma'lumotlar

2.4-jadval

Kiyim-kechak ishlab chiqarish bo'yicha rejalashtirilgan vazifa
va uni amalga oshirish

2.4.2. Hisobot davrida tuman konserva korxonasi tomonidan ishlab chiqarilgan

2.5-jadval

Shartli natural birliklarda ishlab chiqarishning umumiy hajmini aniqlang.

Eslatma. An'anaviy kavanoz mahsulotning og'irligi 400,0 va hajmi (V) 353,4 sm 3 bo'lgan banka sifatida qabul qilinadi.

2.4.3. Hisobot davrida issiqlik inshootlarida yoqilg'i iste'moli quyidagi ma'lumotlar bilan tavsiflanadi

2.6-jadval

Standart yoqilg'iga aylantirishning o'rtacha kaloriya ekvivalentlari (koeffitsientlari): Luchegorskiy ko'mir - 0,85 tonna, Shaxtin ko'mir - 0,8 tonna, mazut - 1,35 tonna.

Aniqlang: 1) reja va amaldagi standart yoqilg'ining umumiy iste'moli;

2) umumiy yoqilg'i sarfi bo'yicha rejaning bajarilishi foizi;

3) turlari bo'yicha amalda iste'mol qilingan yoqilg'ining ulushi.

2.4.4. Baliq mahsulotlarini sotish bo'yicha quyidagi ma'lumotlar (shartli) mavjud, ming rubl.

2.7-jadval

Belgilang:

1) chorak va yillik baliq mahsulotlarini sotish tarkibi;

2) har bir turdagi va barcha mahsulotlar bo'yicha doimiy va o'zgaruvchan taqqoslash bazasi bilan birga sotish dinamikasi. Xulosa chiqaring.

2.4.5. Savdo aylanmasi aktsiyadorlik jamiyati 2000 yil uchun "Vladxleb" 20,260 million rublni tashkil etdi. Tovar aylanmasi 2001 yilga 27730 million rubl miqdorida rejalashtirilgan edi. Kompaniyaning 2001 yil uchun tovar aylanmasining nisbiy qiymatini aniqlang.

2.4.6. Qurilish tashkiloti uchun 2001 yil rejasida quruvchilarning mehnat unumdorligini 3% ga oshirish ko'zda tutilgan. Darhaqiqat, hisobot davrida 2000 yilga nisbatan 5% ga oshdi.Korxona ishchilarining mehnat unumdorligini oshirish rejasini bajarishning nisbiy hajmini aniqlang.

2.4.7. "Vladxleb" OAJning 2001 yilga mo'ljallangan rejasi 2001 yilga nisbatan ishlab chiqarish xarajatlarini 3% ga kamaytirishni nazarda tutgan. Darhaqiqat, u 2 foizga kamaytirildi.

Korxonaning 2001 yildagi mahsulot tannarxini pasaytirish rejasini bajarishning nisbiy miqdorini hisoblang.

2.4.8. tomonidan sanoat korxonasi Oylik maʼlumotlar mavjud:

2.8-jadval

2.4.9. Naxodka shahri uchun quyidagi ma'lumotlar ma'lum:

2.9-jadval

Shaxsiy egalikdagi avtomobillar soni

Jadvalning oxiri. 2.9

Zanjirli usul yordamida o'sish sur'atini, har bir turdagi avtomobillarning yillar bo'yicha ulushini, o'rtasidagi muvofiqlashtirish koeffitsientini aniqlang. yuk mashinalari va avtobuslar.

2.4.10. tomonidan sayohat AGENTLIGI Hisobot davridagi daromadlar to'g'risida ma'lumotlar mavjud:

Sayohat kompaniyasi uchun umuman daromad rejasining bajarilishi foizini aniqlang.

2.4.11. Naxodkadagi uy xo'jaliklarining aholi jon boshiga yillik so'rovi asosida oziq-ovqat iste'moli jadvalda keltirilgan. 2.10.

2.10-jadval

Oziq-ovqat mahsulotlarini iste'mol qilish dinamikasini asosiy va zanjirli usuldan foydalanib, oziq-ovqat iste'molining yillar bo'yicha tuzilishini aniqlang. ko'rsatkichlarni solishtiring va xulosalar chiqaring.

Statistik uchun nisbiy kattalik tushunchasi va iqtisodiy fan juda muhim. To'g'rirog'i, hatto kontseptsiyaning o'zi emas, balki nisbiy qiymatni hisoblash jarayoni. Bir hodisa boshqasidan necha marta katta yoki kamroq, o'sish necha foizga sodir bo'lgan, rejalashtirilgan ko'rsatkich qanday o'zgargan yoki reja qanday bajarilgan; nisbiy qiymatlar bularning barchasini aniqlashga yordam beradi. Biz yuqorida nisbiy miqdorlarning umumiy mohiyatini muhokama qildik. Mavzuning ushbu qismida aniq nisbiy miqdor tushunchasi va uni hisoblash misollari keltiriladi.

Uch blokning birinchisida biz rejaning nisbiy qiymatini tahlil qilamiz.
Rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymati (bundan keyin biz uni qisqacha OVPP deb ataymiz) - bu tashkilotning kelgusi yil uchun rejalashtirilgan vazifasini o'tgan davrda amalga oshirgan ishlarimizga nisbatan aniqlash imkonini beradi.
Oddiy qilib aytganda, rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymatini ko'rsatadi Kelgusi yilda ishlab chiqarish rejasi haqiqatga nisbatan qanday o'zgaradi natijalarga erishildi bu yil.
Turli darsliklarda bu nisbiy qiymat bir oz boshqa nom. Ba'zan uni chaqirishadi Nisbiy maqsadli ko'rsatkich . Ammo bu miqdorning mohiyatini o'zgartirmaydi.
GPZni hisoblash uchun asos bo'lib o'rganilayotgan hodisaning darajalari hisoblanadi. Bu vaziyatda u:
Upl – joriy davr uchun rejalashtirilgan daraja;
Ufact - aslida erishilgan daraja o `tgan yili.

Rejalashtirilgan vazifaning nisbiy qiymatini hisoblash

1. O'sish sur'atini hisoblash uchun shakl - rejalashtirilgan ko'rsatkich o'tgan yilning haqiqiy ko'rsatkichidan necha marta oshib ketganligini ko'rsatadi.

2. O'sish sur'atlarini hisoblash shakli - kelgusi yil uchun rejalashtirilgan maqsad o'tgan yilning haqiqiy qiymatiga nisbatan necha foiz bo'lishini ko'rsatadi.

3. O'sish sur'atini hisoblash uchun shakl - o'tgan yilga nisbatan ular ishlab chiqarishni necha foizga oshirishni xohlashlarini ko'rsatadi; agar ko'rsatkich salbiy bo'lsa, ular maqsadli ko'rsatkichni necha foizga kamaytirishni xohlashadi.

Ko'rsatkichlarni hisoblashning uchta shakli zarur, chunki ular asosida o'tgan yilning erishilgan ko'rsatkichlariga nisbatan joriy yilda rejaga nima bo'lishi kerakligi to'g'risida xulosa chiqarish ancha oson.

Misol . 2014 yilda mahsulot ishlab chiqarish qiymati 143 million rublni tashkil etdi. 2015 yilda ishlab chiqarish tannarxini 150 million rublga oshirish rejalashtirilgan. rejalashtirilgan maqsadning nisbiy qiymatini, rejalashtirilgan maqsadning foizini va mahsulot tannarxini necha foizga oshirish rejalashtirilganligini aniqlash.

Berilgan Yechim
Uf.p.g. - 143 million rubl. 1. OVPP = Upl2015 / Uf.p.g.2014 - 150 / 143 - 1,049

Pl uchun - 150 million rubl. 2. %PV = OVPP x 100% = 1,049 x 100% = 104,9%

3 ni aniqlang. D%PZ = OVPP x 100% - 100% = 1,049 x 100 - 100 = +4,9%

OVPP, %PZ, D%PZ Javob: OVPP=1,049, %PV=104,9%, D%PV=+4,9%

Shunday qilib, u 1,049 GPZga ega yoki emissiya narxini 1,049 barobarga oshirish rejalashtirilgan.
2015 yilga mo‘ljallangan rejalashtirilgan ko‘rsatkich (%PZ) ulushi 104,9% ni tashkil etadi yoki 2015 yilda 2014 yilga nisbatan mahsulot tannarxini (D%PZ) 4,9%ga oshirish rejalashtirilgan.

Reja maqsadining nisbiy qiymati boshqa ikkita nisbiy qiymat bilan birgalikda o'zaro bog'langan birlikni tashkil qiladi. O'zaro munosabatlarning mohiyati haqida maqolada ko'proq o'qishingiz mumkin. Rejani amalga oshirishning nisbiy ko'lami qanday?
To'liq sahifaga qaytish.