Korxonaning muvaffaqiyati ko'p jihatdan nafaqat mavjud resurslarga, balki ularni boshqarish qobiliyatiga ham bog'liq. Vakolatli menejer strategik va taktik qarorlar qabul qilish va vakolatlarni o'rta va quyi bo'g'inlarga berish uchun javobgardir. Korxonaning har qanday muvaffaqiyatsizligi yoki muvaffaqiyati menejerning xizmatidir.
Agar oddiy xodimning ishidagi kamchilikni osongina tuzatish mumkin bo'lsa, unda top-menejerlarning xatolari ancha qimmatga tushadi. Zamonaviy xodimlarni boshqarishda yangisini topishga emas, balki ko'proq e'tibor beriladi tajribali kadrlar mehnat bozorida, lekin to'liq stavkada ishlaydigan xodimlarning malakasini oshirish va tayyorlash.
Menejmentni tayyorlashning asosiy maqsadi
TRIUMPH biznes amaliyotlari akademiyasi menejerlar uchun noyob treninglarni ishlab chiqadi, ularning asosiy maqsadi menejerlarning bilim va tajribasini yangilash, xodimlarni boshqarish ko'nikmalarini oshirish, samarali mutaxassislar jamoasini yaratish va amalga oshirishdan iborat. korporativ madaniyat kompaniya xodimlarining ongida.
O'quv dasturlari biznes faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini, korxona strategiyasini, uning vazifasi va jamoadagi munosabatlarini hisobga olgan holda individual ravishda ishlab chiqiladi.
Bizning mutaxassislarimiz kompaniya faoliyatining barcha jihatlarini sinchkovlik bilan tahlil qiladilar, mijozning ehtiyojlariga e'tibor qaratadilar va eng ko'p o'tishni taklif qiladilar. samarali trening turli darajadagi menejerlar.
Menejmentni o'qitish - bu quyidagilarga qaratilgan texnikalar to'plami:
- xodimlarni boshqarish ko'nikmalarini rivojlantirish;
- boshqaruv vazifalarini maksimal samaradorlik bilan bajarish;
- boshqaruv vositalarini o'rganish;
- qarorlar qabul qilish va boshqaruv harakatlarini bajarish uchun javobgarlikni tushunish.
Kompaniyani boshqarishda ma'lum yuksaklikka erishish uchun menejer quyidagi fazilatlarga ega bo'lishi kerak:
- menejment asoslarini bilish (maqsadlarni belgilashdan natijalarga erishishgacha bo'lgan boshqaruv tizimini muvaffaqiyatli qurish uchun);
- etakchilik (xodimlarni jalb qilish, ularni o'qitish, jamoada avtoritet yaratish qobiliyati);
- murabbiylik (qo'l ostidagilarning salohiyatini ochib berish, rag'batlantirish, maslahat berish, tashkilot imidjini yaxshilash qobiliyati).
Menejerlar uchun treninglarning xususiyatlari
Bizning o'quv markazi Menejment sohasida chuqur bilimga ega, shuningdek, yirik korxonalarni boshqarish tajribasiga ega bo‘lgan o‘nlab sertifikatlangan murabbiylar mavjud.
Vakolatli psixologlar, maslahatchilar va yuristlar turli ierarxik darajadagi menejerlarga foydali ko'nikmalarga ega bo'lishda va tashkilotni boshqarish va qarorlar qabul qilishning asosiy usullarini o'zlashtirishda yordam beradi.
Trening quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:
- Vaziyatli etakchilik.
Xodimlar bilan o'zaro munosabat, motivatsiya, bo'ysunuvchilar o'rtasida aloqa o'rnatish va qulay psixologik muhit yaratish.
- Loyihalar boshqaruvi.
Rejalashtirish, resurslarni tahlil qilish, amalga oshirish, loyiha natijalarini nazorat qilish.
- Tashkilotdagi o'zgarishlarni boshqarish.
Yangilarini rejalashtirish, amalga oshirish va amalga oshirish strategik yo'nalishlar kompaniyaning rivojlanishi.
- Strategik fikrlash.
Kompaniyani boshqarishga global yondashuv. Natijalarga va uning samarali yutug'iga e'tibor qarating.
- Ideal boshqaruv modelini yaratish.
Bu "rang darajalari" dasturidan foydalanadi. Ishtirokchilar menejmentga kelajakda kompaniyani yangi bosqichga ko‘tarish imkonini beruvchi o‘ziga xos metodologiya prizmasidan qarashadi.
- Etakchilik va boshqaruv qobiliyatlarini rivojlantirish.
Etakchilik fazilatlarini, rivojlanish tendentsiyalarini aniq bashorat qilish va maqsadga erishish qobiliyatini ochib berishga qaratilgan treninglar to'plami.
- Uchrashuvlarni o'tkazish texnikasi.
Samarali yig'ilishning tuzilishi, uni rejalashtirish va amalga oshirish.
Shuningdek, siz Moskvadagi "TRIUMPH" biznes amaliyotlari akademiyasida korporativ treningga buyurtma berishingiz mumkin.
Menejerlar uchun treninglar
Boshqaruv qobiliyatlari har qanday rahbar uchun muhim va menejerlar uchun treninglar ularni rivojlantirishning yagona imkoniyatidir. Chunki yoqilgan bu daqiqa Rossiyada etakchilarning rivojlanishi faqat nazariy xususiyatga ega. Uning orqasida rahbar bo'lsa ham MBA - bu uning haqiqatan ham odamlarni qanday boshqarishni bilishiga va uning boshqaruv qobiliyatlari hech bo'lmaganda o'rtacha darajadan yuqori ekanligiga kafolat bermaydi.
Rahbarlarni qidirish va tanlashda ko'plab tashkilotlar nomzodlarning o'tmishdagi tajribasi va tajribasiga tayanadi. Va shunchaki emas katta qism kompaniyalarga ega boshqaruv kompetensiyalarining ishlab chiqilgan modeli, ushbu kompaniyalarning rahbarlari uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni tavsiflash. Menejerlar uchun treninglarimizda sizning menejerlaringiz tashkilotingizning eng dolzarb muammolarini hal qilishda yordam beradigan malaka va ko'nikmalarni rivojlantirishi mumkin.
Biz quyidagilarni ta'kidlaymiz asosiy kompetensiyalar zamonaviy rahbar (o'rta menejer) tomonidan ishlab chiqilishi kerak:
- Delegatsiya
- Boshqaruv nazorati
Menejerning tashkilot tuzilmasidagi mavqeiga qarab va uning bo'limining asosiy vazifalaridan kelib chiqqan holda, u muayyan boshqaruv vakolatlariga ega bo'lishi kerak. Agar menejer o'z vazifalarini birinchi marta boshlagan bo'lsa va bundan oldin u mutaxassis bo'lib ishlagan bo'lsa, unda bu holda u o'quv kursidan o'tishi kerak.
Boshqa barcha holatlarda, tashkilotning mavjud biznes muammolarini hal qilish uchun zarur bo'lgan ba'zi bir boshqaruv vakolatlarini rivojlantirish mantiqiy. Ushbu kompetensiyalarni rivojlantirish uchun biz batafsilroq muhokama qiladigan maxsus treninglar to'plami mavjud.
Treninglar haqida savol bering
Menejerlar uchun treninglar natijalari:
Menejerning malaka va ko'nikmalarini shakllantirish
Boshqaruv salohiyatingizni o'z-o'zini tahlil qilish
Ustalik boshqaruv texnologiyalari samarali etakchilik uchun
Oldingi stereotiplar
Tashkilotdagi katta muammolarni hal qilish qobiliyati
Qo'l ostidagilarni boshqarishda mohirlik ko'nikmalari
Xususiyatlarni tushunish
Boshqaruv qarorlari sifatini oshirish
Yuqori motivatsiya yanada rivojlantirish rahbar sifatida
Har bir mashg'ulotning maqsadiga qarab individual natijalar!
Menejerni tanlash va tayyorlash bosqichlari:
Ko'pgina mijozlar uchun ularning menejerlari uchun qanday treninglar haqiqatan ham foydali bo'lishini aniqlash juda qiyin bo'lishi mumkin. Ayniqsa, ularning ko'pchiligi allaqachon ko'plab treninglarda qatnashganligi va boshqaruv nazariyalari va yondashuvlarining ko'pchiligi haqida tushunchaga ega bo'lganligini hisobga olsak.
HR mutaxassislari menejerlarga quyidagilar kerak deb hisoblashlari mumkin: zamonaviy usullar oshirish boshqaruv samaradorligi, masalan, Vaziyatning etakchiligi yoki hissiy aql. Shu bilan birga, menejerlarning o'zlari bunga nima uchun kerakligi to'g'risida kelishmovchiliklari va dunyoning rasmiga asoslanib, o'qitish uchun qarama-qarshi so'rovlarni ilgari surishi mumkin.
Bizning tajribamizga ko'ra, menejerlar uchun treninglar menejerlar o'zlarining keyingi 3-6 oylik faoliyatida duch keladigan muammolar va qiyinchiliklarga asoslangan holda eng yaxshi tayyorlangan. Bunga asoslanib, natijalarga erishishga yordam beradigan zarur kompetentsiya va ko'nikmalarni aniqlashingiz mumkin. Va buni hisobga olgan holda tayyorgarlik ishlari Yakuniy o'quv dasturini tuzish allaqachon mumkin bo'ladi, bu, ehtimol, bir nechta turli kurslardan birlashtirilgan trening bo'ladi.
Muayyan boshqaruv vakolatlarini rivojlantirish uchun menejerlar uchun maxsus treninglar:
Bu menejerlarga etakchilik qanday tarkibiy qismlardan iboratligini, uni qanday rivojlantirishni va uni hal qilishda qanday foydalanishni o'rganishga imkon beradigan o'quv dasturidir. amaliy muammolar biznesda.
Menejerlarga bir vaqtning o'zida tashkilotni Vizyon va Missiyaga muvofiq oldinga siljitadigan maqsadlarni qanday belgilashni o'rganishga imkon beradi va bo'ysunuvchilarni o'z ishlarida ajoyib natijalarga erishishga undaydi.
O'qishga yordam beradi har xil turlari va biznesni rejalashtirishga yondashuvlar va bo'limingizda kerakli natijalarga erishish uchun rejalashtirish vositalaridan foydalaning. E'tibor berishga ishonch hosil qiling!
Bu har qanday rahbar uchun asosiy treninglardan biridir. Rahbar ishining natijasi qabul qilinadi boshqaruv qarorlari, va bilan qabul qilingan ma'lum bir daraja xatolarning minimal sonini va oqilona vaqtni nazarda tutadigan ushbu echimlarning sifati.
Har qanday shaklda: vizual, matnli, og'zaki, raqamli axborotni olish, tahlil qilish va qayta ishlash texnologiyalarini o'zlashtirishga yordam beradi. Ma'lumot bilan ishlash qaror qabul qilish uchun zarurdir.
Har qanday vaziyatda har qanday odamlar bilan muloqot qilish ko'nikmalarini rivojlantirishga yordam beradi va suhbatdosh to'g'ri tushuniladi va muloqotdan mamnun bo'ladi va menejer o'z maqsadlariga erishadi.
Menejerlar uchun delegatsiya treningi- bu ishning bir qismini qo'l ostidagilaringizga o'tkazish imkoniyatidir, shunda ular o'zlariga g'amxo'rlik qilinayotganini, kasbiy jihatdan rivojlanayotganini, ularga ishonishlarini his qiladilar. Va shunday qilib, menejer har qanday takrorlanadigan, muntazam ishdan xalos bo'lishi mumkin. Va shuningdek, uning yo'qligida u har qanday vazifani bajarish uchun ishonishi mumkin bo'lgan odam bor.
Har qanday xodimga ularning darajasiga qarab qanday yondashishni o'rganish imkonini beradi professional kompetentsiya va motivatsiya. Agar xodim 100% professional bo'lsa ham, uzoq vaqt davomida yuqori motivatsiyaga ega bo'lsa ham, keyin charchagan bo'lsa ham, ushbu treningdan so'ng menejer bunday xodim bilan yanada muvaffaqiyatli o'zaro munosabatlarni o'rnatishi va uning mahsuldorligi bir xil darajada bo'lishini ta'minlashi mumkin. Daraja.
Bu material va barcha mumkin bo'lgan vositalardan foydalanish bo'yicha seminar nomoddiy motivatsiya ayni shu paytda. Ushbu treningdan keyingi asosiy mahorat - bu menejerning o'z qo'l ostidagilarning har biri uchun etakchi motivatorlarni aniqlash qobiliyati va shu asosda u uchun rag'batlantiruvchi rag'batlantirishning kombinatsiyasini tanlab olish qobiliyatidir. mavjud tizim ish haqi.
Zamonaviy menejerlarni xodimlar, boshqaruv va mijozlar bilan ishlashni o'rgatadi, shunda ular yuzaga kelishidan oldin nizolar ehtimoli yo'q qilinadi.
Menejerlarga pulni tejashga yordam beradi katta miqdorda haftada bir marta, yig'ilishlar soni va vaqtini qisqartiring va kamroq odamlar va tasdiqlash jarayonlari yordamida har qanday muammolarni hal qiling.
Asosiy vazifalarga imkon qadar ko'proq e'tibor qaratish va asosiy vazifalarning bajarilishini ta'minlash uchun cheklangan vaqt resurslaridan oqilona foydalanishga imkon beradi. KPI ham o'z ish sohasida, ham uning bo'limida.
Boshqaruv nazorati bo'yicha trening o'z qo'l ostidagilaringizni eng samarali boshqarish ko'nikmalarini egallashga va ular har daqiqada qanday vazifani hal qilishayotganini tushunishga imkon beradi. Ushbu treningni tugatgandan so'ng, har bir menejer o'z qo'l ostidagilarning har biri uchun aniq natijalarni kafolatlay oladi.
Oʻz asosiy gʻoyalaringizni tinglovchilarga aniq va ixcham yetkazish qobiliyatiga ega boʻlgan holda atigi 2 kun ichida tinglovchilar oldida yorqin va ishonchli nutq mahoratini egallash imkonini beradi.
Bu bosqichma-bosqich ko'rsatma o'z xodimlarini rivojlantirish va bilim va ko'nikmalarni tajribali ishchilardan kamroq tajribaga ega bo'lganlarga o'tkazish jarayonini tashkil etish to'g'risida.
Bu menejerlarga o'z jamoasi uchun sizni hech qachon tushkunlikka tushirmaydigan, sadoqatli va g'ayratli, mas'uliyatli va natijalarga erishishdan manfaatdor bo'lgan odamlarni tanlashni o'rganish uchun imkoniyatlar yaratadi, lekin ularning yo'qligi sabablarini emas.
Bu har qanday menejerning rivojlanishidagi cho'qqi, chunki ular o'z xodimlarining iste'dodlarini o'ziga xos va tushunarli tarzda ochib berishga imkon beradi va har qanday masala bo'yicha boshliqning kabinetiga yugurgandan ko'ra, muammolarga mustaqil ravishda yechim topishga yordam beradi. .
Menejerlaringizga ayni paytda zarur bo'lgan asosiy vakolatlarni rivojlantirishda yordam berishdan mamnun bo'lamiz! Bizning vazifamiz shundan iboratki, menejerlar uchun treninglarimiz yordamida sizning kompaniyangiz oldinga hal qiluvchi sakrashni amalga oshirishi va raqobatchilarni ancha ortda qoldirishi mumkin!
Menejment har qanday kompaniyaning asosidir. Korxonada qanday xodimlar ishlaydi, ular o'z vazifalarini qanday bajaradilar, korxonani qanday kelajak kutmoqda va u muvaffaqiyatli va daromadli bo'ladimi, uning kasbiy mahorati va qobiliyatiga, boshqaruv usullariga bog'liq. Shuning uchun barcha darajadagi menejerlar muntazam ravishda malaka oshirishlari kerak.
Menejment treninglari nima uchun kerak?
Boshqaruv ishining eski usullari o'tmishda qoldi. Zamonaviy ishbilarmonlik muhitida maqsadlarga erishish uchun boshqaruv va motivatsiyaning turli usullarini, vazifalarni belgilash va ularning bajarilishini nazorat qilishni, muloqot qilish qobiliyatini va boshqa vositalarni o'zlashtirgan samarali rahbarlarning vaqti keldi. Menejment bo'yicha treninglar bo'shliqlarni to'ldirish va yuqorida aytilganlarning barchasini o'rganish imkonini beradi. Ular muvaffaqiyatli kompaniya rahbari bo'lishga yordam beradigan qimmatli tajriba to'plashdi.
Papa Group Moskva korxonalari menejerlari uchun menejment bo'yicha treninglarni taqdim etadi. Odamlarni boshqarishda tajribaga ega bo'lgan bizning biznes trenerlarimiz kompaniyangiz yoki bo'linmangiz menejerlarini o'qitish uchun qiziqarli dasturlar tayyorlaydi. Treningda nafaqat sizning istaklaringiz, balki biznesni rivojlantirish rejalari, dolzarb muammolar va siz faoliyat yuritayotgan sohaning o‘ziga xos xususiyatlari ham hisobga olinadi.
Papa Group kompaniyasidan boshqaruv treninglarining xususiyatlari
Menejerlar uchun treninglar o'tkazish Papa Group faoliyatining asosiy yo'nalishlaridan biridir. Biz turli darajadagi menejerlarga kerakli ko'nikmalarni egallashga yordam berish uchun bir qator o'quv dasturlarini tayyorladik samarali boshqaruv. Shu jumladan:
- notiqlik mahorati;
- samarali boshqaruv usullari;
- bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish vositalari;
- strategik tasavvurni rivojlantirish ko'nikmalari;
- ongni o'zgartirish;
- korporativ maqsadlarga erishishga xalaqit beradigan va bo'ysunuvchilar, sheriklar va mijozlar bilan munosabatlarni buzadigan samarasiz stereotiplarni aniqlash usullari;
- boshqaruvda ham, shaxsiy munosabatlarda ham yordam beradigan muloqot qobiliyatlari va texnikasi. Muzokaralar olib borish, ishontirish, ta'sir qilish, manipulyatsiya va o'z-o'zini boshqarish san'atini egallang;
- shaxsiy samaradorlik va samaradorlikni oshirish ko'nikmalari.
Trening davomida talabalarda o‘ziga ishonch paydo bo‘ladi, biznesda qat’iyatli bo‘ladi.
Menejerlar uchun menejment bo'yicha trening ikki blokdan iborat:
- birinchi qism 30% vaqtni oladi va mini-ma'ruzalar davomida nazariy bilimlarni beradi;
- treningning ikkinchi qismi - amaliy darslar boshqaruv mahoratini oshirish. Talabalar guruhlarda ishlaydi, rolli o'yinlarda qatnashadi, vaziyatlarni tahlil qiladi va qiyin vaziyatlar faoliyatingizda yangi ma'lumotlarni qo'llash.
Ushbu turdagi mashg'ulotlar kompleks yondashuv tufayli eng samarali hisoblanadi.
Papa Group kompaniyasidan menejment bo'yicha treningning asosiy afzalliklari
Papa Group menejerlari uchun shaxsiy trening bir qator afzalliklarga ega.
- Trening davomida talabalar omma oldida gapirishni o'rganadilar. Ular katta auditoriya oldida ham, kichik guruhlarda ham notiqlikni mashq qiladilar va juftlik bilan ishlaydilar turli texnikalar va texnikalar.
- Butun mashg'ulot videoga yozib olinadi, keyin siz uni yana ko'rishingiz va qiziqarli lahzalarni xotirangizni yangilashingiz mumkin.
- Har bir talaba murabbiy va boshqa trening ishtirokchilaridan fikr-mulohazalarni oladi.
- Bo‘lim va bo‘lim boshliqlari uchun o‘tkazilayotgan korporativ treninglar bir xil boshqaruv usullaridan foydalanadigan, o‘z maqsadlariga erishish yo‘lida hamjihatlikda ishlaydigan hamfikrlar jamoasini shakllantirishga yordam beradi.
- Amaliy usullarni qo'llash sizga olingan bilimlarni mustahkamlash imkonini beradi, shunda siz ularni boshqaruv ishida imkon qadar tezroq qo'llashingiz va shaxsiy o'sishni ta'minlashingiz mumkin.
- Kasbiy ko'nikmalarni o'qitish menejerning jamoa va biznes hamjamiyatidagi obro'sini oshirish uchun uning vakolatlarini yaxshilashga yordam beradi.
Menejerlar uchun treninglarda yuqori boshqaruv Sanoat etakchilari bo'lishga intilayotgan Moskva kompaniyalarining top-menejmenti o'qitiladi. Uchrashuvni tayinlash uchun aloqa raqamiga qo'ng'iroq qiling yoki veb-saytga to'ldirilgan ariza shaklini yuboring.
"Stressni boshqarish" treningi
Doimiy asabiy taranglikni boshdan kechirish ishlashning pasayishiga, jiddiy xatolarga va kasbiy charchashga olib keladi. Tashkilotdagi stressni boshqarish zamonaviy voqelikda menejmentning asosiy vazifalaridan biridir. Ushbu sohada amaliy ko'nikmalarni o'rganish uchun sizni treninglarimizdan biriga taklif qilamiz. Narxi: 65 000 rubldan...
Vaqtni boshqarish bo'yicha trening
Har bir insonda sutkada 24 soat bor, lekin har kim undan boshqacha foydalanadi. Ba'zilar barcha rejalashtirilgan vazifalarni bajarishga muvaffaq bo'lishadi, boshqalari esa ularning yarmini ham bajara olmaydilar. Va agar har bir kishi o'z shaxsiy vaqtini mustaqil ravishda boshqaradigan bo'lsa, u holda kompaniyaning muvaffaqiyati ish vaqtidan foydalanish samaradorligiga bog'liq.
Delegatsiya mashg'ulotlari
Zamonaviy muvaffaqiyatli rahbar nafaqat biznesni malakali boshqarish, kompaniya yoki bo'limni boshqarish, balki vakolatlarni mohirona topshirish bilan ham ajralib turadi. Bu boshqaruvning asosiy tamoyillaridan biri bo‘lib, e’tiboringizni muhimroq, asosiy vazifalarni bajarishga qaratish imkonini beradi.
Bir qator xulq-atvor qoidalariga qat'iy rioya qilish insonni odobli va olijanob sifatida tavsiflaydi. Va ichida zamonaviy jamiyat bu, aytaylik, bir necha asrlar avvalgidan kam emas. Masalan, bilim biznes odob-axloqi sizga nafaqat turli tadbirlarda o'zingizni malakali tutish va hamkasblar bilan muammosiz muloqot qilish imkonini beradi, ...
“Qaror qabul qilish” treningi
Qaror qabul qilish kurslari boshqaruvchi xodimning eng muhim vakolatlaridan biri - mavjud vaziyatdan tezda chiqish yo'lini topish qobiliyatini takomillashtirishga qaratilgan. Biroq, siz hayotning har bir daqiqasida olingan bilimlardan foydalanishingiz mumkin va shu bilan hamma narsada kerakli natijalarga erishasiz. Trening shunday tuzilganki, nafaqat...
O'zgarishlarni boshqarish bo'yicha trening
Muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lgan deyarli barcha tashkilotlar o'zgarishlardan o'tadi. Bundan tashqari, o'zgarish tezligi Yaqinda sezilarli darajada oshadi. Ularga tayyorgarlik ko'rish uchun siz ba'zi mashg'ulotlardan o'tishingiz kerak.
“Konfliktlarni boshqarish” treningi
Har bir kompaniyada nizolar bo'lishi mumkin: hamkasblar, rahbariyat va bo'ysunuvchilar o'rtasida. Ularni boshqarishni o'rganib, siz har qanday vaziyatda muammolarni hal qilishingiz mumkin. Buni barcha bo'lim boshliqlari va ularga bo'ysunuvchi shaxslar qilishlari mumkin.
“Loyihalarni boshqarish” treningi
Ish jarayonining yuqori mahsuldorligiga erishish uchun qo'yilgan vazifalarni tezda tushunish va ularni hal qilishning eng qisqa usullarini aniqlash uchun ma'lum bilim va ko'nikmalar talab qilinadi. Loyiha boshqaruvi kursi kompaniya rahbarlari, turli darajadagi menejerlar, shuningdek a'zolar uchun mo'ljallangan loyiha guruhlari. Uning maqsadi - shakllantirish ...
"Menejerning asosiy funktsiyalari: vaziyatni boshqarish" treningi
Menejmentda yetakchilik masalasiga bugun katta e’tibor qaratilmoqda. Gap shundaki, xodimlarning ishi, shuning uchun kompaniyaning muvaffaqiyati menejerning tanlangan boshqaruv uslubiga bog'liq. Afsuski, har bir menejer etakchilik fazilatlariga ega emas va o'z jamoasini motivatsiya qila oladi, kompaniyani oldinga siljitadi. Rahbar emas...
Rahbarlar uchun murabbiylik
Rahbarlik treningi eng ko'plardan biriga aylanib bormoqda istiqbolli yo'nalishlar biznes murabbiyligida. Kasbiy tayyorgarlik tufayli siz etakchilik va boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantira olasiz, odatdagi ish uslubingizdan tashqariga chiqasiz, vaziyatlarni tahlil qilishni va topishni o'rganasiz. samarali usullar dolzarb muammolarga yechimlar. Papa Group-da ijrochi murabbiylik individual ish,…
“Notiqlik” treningi
Ovoz bilan aytilgan bir xil fikr shunchaki so'z bo'lib qolishi yoki yuzlab va minglab odamlarni harakatga undashi mumkin. Va ma'nosi so'zlovchi aytganidek emas. U buni qanday aniq aytishi muhim. O'z fikrlaringizni tinglovchilarga aniq, mantiqiy, majoziy va ishonarli tarzda etkazish qobiliyati. eng muhim fazilatlar muvaffaqiyatli odam siyosatda ham, biznesda ham.
Menejerlar uchun asosiy biznes treningi asosiy boshqaruv funktsiyalarining asosiy ko'nikmalari va qobiliyatlarini o'rgatishga qaratilgan. Murakkab muammolarni hal qilish uchun menejmentni yanada tabaqalashtirilgan tayyorlash kerak. Har bir boshqaruv funktsiyasiga alohida o'quv mashg'uloti bag'ishlanishi mumkin yoki "Samarali rahbar" o'quv dasturi turli boshqaruv sohalariga oid bir qator masalalarni o'z ichiga olishi mumkin.
Menejerlar uchun malaka oshirish bo'yicha trening rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: uzoq muddatli, o'rta muddatli va qisqa muddatli rejalarni tuzish; strategik boshqaruv, kompaniyaning missiyasi va qadriyatlari, maqsadlar bo'yicha rejalashtirish, prognozlash, risklarni boshqarish, vaqtni boshqarish, o'zgarishlarni rejalashtirish, maqsad va vazifalarni belgilash.
Menejerlar uchun tashkilotchilik qobiliyatlarini rivojlantirish uchun treninglar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: aloqa tarmoqlari va aloqa jarayonlarini tashkil etish (yig'ilishlar o'tkazish, buyruqlar va ko'rsatmalar tuzish, bo'ysunuvchilar va boshqa xodimlar bilan aloqa qilish), tashkilot ishlab chiqarish jarayoni, loyihalarni boshqarish, o'qitish va murabbiylik tizimlarini tashkil etish, bo'ysunuvchilarni rivojlantirish usullari, nizolarni boshqarish, guruhdagi dinamik jarayonlarni tashkil etish va boshqarish (qarorlar qabul qilish usullari, jamoani shakllantirish, vakolatlarni topshirish, xodimlarning sog'lom ijtimoiy-psixologik muhitini saqlash). jamoa, jamoa qurish, etakchilik va kuch, boshqaruv uslubi xodimlari).
Motivatsiya ko'nikmalarini rivojlantirish uchun menejerlar uchun treninglar xodimlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: motivatsiya tizimi, motivatsiya turlari, kasbiy motivatsiya, gigiena va rag'batlantiruvchi omillar, demotivatsiya omillari, sabotaj qiluvchi xodimlar bilan ishlash, xodimlarning ehtiyojlarini hisobga olgan holda inson ehtiyojlari turlari, xodimlarning motivatsiyasini oshirish usullari.
Xodimlarni nazorat qilish ko'nikmalarini rivojlantirish va butun boshqaruv tsiklini tahlil qilish uchun menejerlar uchun trening quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: nazorat turlari, teskari aloqa shakllari, maqsad va vazifalarga erishish samaradorligini baholash, KPIlarni amalga oshirish; sozlash, tahlil turlari, tahlil vositalari.
Menejerlar uchun biznes treningning alohida turi bu bilan bog'liq eng muhim vakolatlar bo'yicha treningdir rahbar shaxsining psixologiyasi, uning o'zini o'zi tashkil etishiga ta'sir qiladi. Trening o'z-o'zini tartibga solish, o'z-o'zini rag'batlantirish, o'zini o'zi boshqarish, etakchining o'zini o'zi rivojlantirish kabi bo'limlarni o'z ichiga olishi mumkin.
Treningning alohida turi - bu tsikldan mashq qilish "Baholash markazi" baholashga qaratilgan boshqaruv fazilatlari kadrlar zaxirasiga kiritilgan yoki rahbar lavozimiga nomzod sifatida ko'rilgan xodimlar. Menejerlar uchun o'quv dasturi
Menejerlar uchun o'quv dasturi o'quv maqsadlariga qarab tanlanadi. Siz veb-saytda taqdim etilgan dasturlardan birini tanlashingiz mumkin yoki biz siz uchun individual dastur yaratishimiz mumkin. Dasturni tuzishdan oldin menejerlar uchun trening ishtirokchilarining tayyorgarlik darajasining auditi o'tkaziladi. Korporativ trening Menejerlar uchun trener o'quv jarayonida ishtirokchilarni faqat guruhning malakasiga e'tibor qaratgan holda kerakli ko'nikmalarga o'rgatishni o'z ichiga oladi.
Kutilgan natijalar
Menejerlar uchun biznes treninglarida qatnashgan menejerlar, yangi tajriba orttirganlari tufayli, berilgan vazifalarni tezroq va yaxshiroq bajara oladilar, bu esa umuman kompaniyaning rentabelligini va raqobatbardoshligini oshiradi.
Moskvadagi menejerlar uchun treninglar kompaniyangiz hududida o'tkazilishi mumkin. Bu xodimlarga o'z tashkilotida qolish va ish muammolarini hal qilish imkonini beradi.
Boshqaruv treningining narxi ishtirokchilar soni va o'quv dasturiga qarab o'zgaradi.
Treningdan oldin biz trening ishtirokchilarining dastlabki auditini o'tkazamiz. Siz bizning veb-saytimizda so'rov qoldirishingiz mumkin va menejerimiz siz bilan bog'lanadi.
Xarajatlarni hisoblash misoli:
Guruh: 15 kishigacha
Narxi: 65 ming rubl. har bir guruh uchun
Davomiyligi: 8 ac. soat
O'tkazilish joyi: biznes-klass konferentsiya zallari va joylarda treninglar.
Treningdan keyingi yordam: 1 oydan boshlab.
Treningga buyurtma berish uchun veb-saytda ariza to'ldiring.
Umumiy boshqaruv
Tashkilotni boshqarish - bu turli vazifalar va qiyinchiliklardan iborat ko'p qatlamli tort. Ish yaxshi tashkil etilganda, tashqaridan menejerning o'zi hech narsa qilmaydiganga o'xshaydi - hamma narsa xodimlar yoki mashinalar tomonidan amalga oshiriladi. Ammo ish silliq bo'lmasa, menejerning xatolari darhol ko'rinadi. Bu erda menejerning mahorat darajasi aniqlanadi.
Menejerning muvaffaqiyatli qarorlari butun jamoaning mahsuldorligini oshiradi va uning xatolari kompaniyaga qimmatga tushadi. Menejer oldida juda ko'p vazifalar turibdi, ularning har biri bir necha usul bilan hal qilinishi mumkin. To'g'ri tayyorgarliksiz to'g'ri tanlov qilish juda qiyin. Menejment kurslari bo'shliqlarni to'ldirishga va kerakli ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradi.
Boshqaruvga ko'plab yondashuvlar bir necha o'n yillar davomida dolzarb bo'lib qolmoqda. Va bu ma'lumotlar bazasi tufayli doimiy ravishda yangilanadi ilmiy tadqiqot va millionlab menejerlarning tajribasi. Endi menejerlar har bir muammoni hal qilish uchun "velosipedlarni" ixtiro qilishlari shart emas - shunchaki bilib oling tayyor echimlar sinfxonada.
Bloklash Biznes boshqaruvi yuqori sifatli boshqaruv tizimini yaratishga qaratilgan. Kompaniyaning rahbari va top-menejerlari operatsiyalar, moliya, xodimlar va boshqalarning strategik ko'rinishiga muhtoj. Ular nafaqat qaror qabul qilishlari, balki qurishlari kerak ishonchli tizim Qaror qabul qilish.
Bob Boshqaruv qobiliyatlari menejerning shaxsiy fazilatlarini rivojlantirishga bag'ishlangan. Bu erda vazifalarni belgilash, yig'ilishlar o'tkazish, qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilish va boshqa ko'nikmalar mashq qilinadi.
Seminarlar bo'limi Taktika va birliklar o'rta menejerlar uchun mo'ljallangan. Ularga kitoblar va klassik menejment kurslarida kamdan-kam e'tibor beriladi. Bunday menejerlar biznes-jarayonlarni tuzatish va loyihalarni maxsus sharoitlarda amalga oshirish bilan shug'ullanishlari kerak: ularning harakatlari vakolat va vakolat darajasi bilan cheklangan. umumiy strategiya kompaniya rivojlanishi.
Bo'lim kurslarida O'zgarishlar Beqaror bozor va o'zgaruvchan tashqi muhit sharoitida biznesni optimallashtirish va kompaniyaning ichki jarayonlarini qayta qurish masalalari aniqlangan.
Barqarorlikni ta'minlash Korxona faoliyati biznes yuritishning huquqiy va soliq xususiyatlarini hisobga olgan holda risklarni boshqarishga asoslanadi. Mohir menejer inqirozda vahima qo'ymaydi, balki oqilona strategik qarorlar qabul qiladi.
Menejerlar uchun kurslar va seminarlar narxi har xil. Ular 19 465 rubldan iborat. 55 500 rublgacha, shuning uchun siz har doim xarajat nuqtai nazaridan sizga mos keladigan o'quv formatini tanlashingiz mumkin.
Rossiya menejment maktabi seminarlariga keling, biz sizga samarali boshqaruvni o'rgatamiz!
Yuklanmoqda...
