Biznesni yuritishning turli shakllaridagi korxonalarning aksariyati logistikani tashkil qilishlari kerak, chunki bu ularga turli xil mahsulotlar va tovarlarni yakuniy iste'molchiga malakali etkazib berishga imkon beradi. Logistika bo'limining to'g'ri tashkil etilgan ishi ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini sezilarli darajada pasaytiradi, ishlab chiqarishning to'xtab qolishiga yo'l qo'ymaydi, shuningdek xarajatlarni kamaytiradi, bu esa pirovardida sof foydaning oshishiga ta'sir qiladi.
Oddiy so'zlar bilan aytganda logistika nima?
Logistika - bu turli resurslarni ishlab chiqaruvchidan yakuniy iste'molchigacha eng kam xarajat bilan oqilona tashishni o'rganadigan fan. Bu o'tkazish uchun ajralmas vositadir foydali biznes har bir kompaniya. Bugungi kunda logistikasiz tasavvur qilib bo'lmaydi barqaror ish ko'pchilik savdo va ishlab chiqarish korxonalari.
Logistika (qanday qilib Amaliy faoliyat) axborot, moddiy va rejalashtirilgan boshqaruv tizimidir pul oqimlari har qanday kompaniya. Keling, ularning har birining ta'rifini batafsil ko'rib chiqaylik.
Moddiy oqimlar deganda odatda ishlab chiqarishda ishlatiladigan xom ashyo, butlovchi qismlar va barcha turdagi materiallar tushuniladi. Uning uzluksiz ishlashi uchun sotib olish va ta'minot bo'limi barcha kerakli narsalarni oldindan sotib olishga majburdir, shuningdek, xom ashyoni etkazib berish qat'iy belgilangan vaqt ichida amalga oshirilishi muhimdir. Bu, shuningdek, ishlab chiqarish ichidagi tashish va materiallar va jihozlarning harakatini o'z ichiga olishi kerak.
Pulni taqsimlash va uning kompaniya hisobvaraqlariga tushishi moliyaviy oqimlarni ifodalaydi. Ishlab chiqarish xarajatlarini nazorat qilish, harakatlanish Pul, hisob-kitoblarni to'lash va foyda olish moliya bo'limi har qanday kompaniya.
Axborot oqimiga kelsak, oddiy so'zlar bilan buni quyidagicha tushuntirish mumkin: logistika zarur ma'lumotlarni kompaniyaning bo'limlari va oxirgi iste'molchi bilan aloqalarini o'rnatadigan tarzda tarqatish tizimini ta'minlaydi.
Natijada logistika zarur mahsulotlarni belgilangan vaqtda tashish (etkazib berish) usulini belgilaydi. To'g'ri joy, xizmatlarning maqbul narxini va ularni ko'rsatish uchun tegishli shart-sharoitlarni ta'minlashda. Korxonada logistika bo'limi bir qator muhim funktsiyalarni bajaradi, ular orasida:
- tanlash transport korxonalari va yetkazib beruvchilar, ular bilan hamkorlik shartnomalari tuzish;
- yetkazib beruvchi kompaniyalar bilan muayyan shartlar asosida shartnomalar tuzish;
- iste'molchilar segmentini tahlil qilish;
- bilan ishlashni tashkil etish davlat xizmatlari va nazorat qiluvchi organlar (bojxona, yo'l politsiyasi va boshqalar);
- xaridorlar bilan hamkorlik shartnomalarini tuzish;
- mahsulot va xom ashyoni korxonaga tashishni tashkil etish;
- tovarni xaridorga yetkazib berish.
Logistika bo'limining faoliyati korxona faoliyatini yaxshilash va foydani oshirishga qaratilgan. Buni tushunish muhimdir katta qism kompaniyalar foydani investitsiya qiladi samarali ish logistika va bu xarajatlar xarajatlar moddasining eng muhim qismi bo'lib, bu sohadagi ishlarning alohida ahamiyatini ta'kidlaydi.
Logistiklar kimlar?
Logistlar - bu vaqt va moliyaviy resurslarni minimal yo'qotishni ta'minlagan holda, mahsulotni ishlab chiqaruvchidan yakuniy iste'molchiga etkazib berishni tashkil etadigan mutaxassislar.
Logist, albatta, ishlab chiqaruvchi, iste'molchi va tashuvchilarning manfaatlarini hisobga oladi, chunki taqdim etilayotgan xizmatlarning sifati va kompaniyaning foydasi oxir-oqibat bunga bog'liq. Shuningdek, ushbu mutaxassis quyidagilar bilan shug'ullanadi:
- korxonaning moddiy bazasi va texnik vositalarini boshqarish;
- hamrohlik va bojxona hujjatlarini tayyorlash;
- ombor faoliyati ishini nazorat qilish va tashkil etish;
- tashiladigan tovarlarni yetkazib berish va ekspeditsiya qilishni tashkil etish;
- qidirmoq optimal echimlar sotish uchun tayyor mahsulotlar.
Bundan tashqari, logistik ma'lumotlar majmuasini boshqaradi va xizmatlar faoliyati bilan bog'liq. Logist ega bo'lishi kerak bo'lgan eng muhim ko'nikmalardan biri bu oldindan ko'ra bilish qobiliyatidir mumkin bo'lgan xavflar. Masalan, korxonadan sezilarli masofada joylashgan yetkazib beruvchi bilan hamkorlik qilishda xom ashyo yetkazib berilmasligi ehtimoli ortadi. Bu marshrut bo'ylab yo'l-transport hodisalari va yuk mashinalarining buzilishi mumkinligini anglatadi. Shuning uchun, eng tez yetkazib berish uchun kompaniya uchun zarur xom ashyo, logist ishlab chiqarishning to'xtab qolish xavfini bartaraf etish uchun unga eng yaqin etkazib beruvchini tanlaydi.
Muhim: biznes yuritishning o'ziga xos xususiyatlari, ishlab chiqarish xususiyatlari va uning joylashuvi, ob-havo sharoiti, etkazib beruvchilarning kompaniyadan uzoqligi va boshqa ko'plab omillar logistika bo'limi ishining rivojlanishiga bevosita ta'sir qiladi. Shu sababli, mablag'larni taqsimlash, etkazib berishni tashkil etish, marshrutlarni optimallashtirish va boshqalarning standart sxemalari mavjud emas. muhim funktsiyalar, ular logistiklar tomonidan amalga oshiriladi. Bu mutaxassislar korxona ishining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, birinchi navbatda xarajatlarni minimallashtirish va foyda olishga qaratilgan ishning optimal logistika modellarini ishlab chiqishlariga olib keladi.
Logistikaning maqsad va vazifalari
Logistikaning maqsad va vazifalari haqida oddiy so'zlar bilan gapirganda, ular mahsulot ishlab chiqaruvchidan xaridorgacha bo'lgan harakatini optimallashtirishga qaratilganligini tushunish kerak. Bunga erishish uchun logistika bo'limi mutaxassislari tovarlarni ishlab chiqarish, saqlash, etkazib berish va sotish bosqichidagi barcha turdagi muammolarni hal qilishga kompleks yondashadilar.
Ishlab chiqarish logistikasi iste'molchi talabiga muvofiq turli xil mahsulotlarni ishlab chiqarishni rejalashtirishni ta'minlash uchun mo'ljallangan. Bu haqida ma'lumotlar va batafsil tahlil Bozor savdo va marketing bo'limlari mutaxassislari tomonidan taqdim etiladi.
Bu, shuningdek, korxonaning uzluksiz ishlashi va kerakli miqdordagi mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlashga qaratilgan muammolarni hal qilishni o'z ichiga olishi kerak. Bu logistlarni ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida talab qilinadigan hajmda asbob-uskunalar va xom ashyo sotib olishni ta'minlashga majbur qiladi.
Logistika bo'limining asosiy vazifalari shuningdek, omborxonalarning ishlashini optimallashtirish va mahsulotni oxirgi iste'molchining omborlariga etkazib berishni o'z ichiga olishi kerak. Mutaxassislar ombor zaxiralari hajmini rejalashtirishlari va tovarlarning saqlash muddatini kuzatishlari shart.
Logistlar yuk mashinalari, samolyotlar va kemalar uchun marshrutlarni rejalashtirishadi, bu yuklarni tashish xarajatlarini minimallashtirish uchun zarurdir. Shuningdek, ular tashish uchun zarur hujjatlarni tayyorlaydilar, shu jumladan yo'l varaqalari Va bojxona deklaratsiyasi.
Logistika xizmatlari turlari
Keling, logistika xizmatlarining turlarini batafsil ko'rib chiqaylik.
Ishlab chiqarish
Logistika xizmatlari turlarini ko'rib chiqishda, ishlab chiqarish logistikasidan boshlash kerak, chunki u to'g'ridan-to'g'ri kompaniya ichida pul mablag'lari, xom ashyo va tayyor mahsulotlar oqimini boshqarish uchun mo'ljallangan. Buning ustiga bu tur faoliyat texnologik jarayonning rivojlanishiga ta'sir qiladi.
Ishlab chiqarish logistikasi korxona xarajatlarini optimallashtirishga qaratilgan eng muhim maqsadni ko'zlaydi. Ushbu sohadagi mutaxassislar quyidagilarni bajaradilar:
- iste'molchilar talabini tahlil qilish;
- ishlab chiqarish hajmini rejalashtirish;
- barcha ishlab chiqarish bo'limlarining ish va rejalarini optimallashtirish;
- ishlab chiqarish bo‘limlarining tayyor mahsulotlarni yetkazib berish va sotish bo‘limlari bilan o‘zaro hamkorligini nazorat qilish.
Logistlar korxonada ishlab chiqarish jarayoni ustidan nazoratni amalga oshiradilar. Agar kerak bo'lsa, ular ishni optimallashtirish va rentabellikni oshirishga qaratilgan tuzatishlar kiritishlari mumkin.
Ma `lumot
Logistika faoliyatining ushbu turi bir vaqtning o'zida moddiy oqimlarga hamroh bo'ladigan axborot oqimlarini malakali boshqarishga qaratilgan. Buning sababi shundaki to'g'ri ish ma'lumot bilan (xizmatchilarni etkazib berishning turli muammolari, o'zgarishlar to'g'risida o'z vaqtida xabardor qilish ishlab chiqarish faoliyati, bo'limlar o'rtasidagi o'zaro hamkorlikni ta'minlash va boshqalar) moliyaviy resurslarni malakali boshqarish kabi muhimdir.
Ushbu sohadagi mutaxassislar ichki va tashqi axborot oqimlarini, ularni qabul qilish va uzatish kanallarini optimallashtirish, shuningdek, ichki me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadi.
Transport
Ushbu xizmatlar tayyor mahsulotlar, xom ashyo va uskunalarni yetkazib berish uchun foydalaniladigan marshrutlarni optimallashtirish va rivojlantirishga qaratilgan. ishlab chiqarish korxonasi. Transport logistikasi eng dolzarb hisoblanadi, chunki transportning katta qismi amalga oshiriladi yuk mashinalari. Ushbu sohaning eng muhim maqsadlaridan biri - bu mahsulotni oxirgi iste'molchiga kelishilgan sana va vaqtda qat'iy ravishda etkazib berishdan iborat bo'lgan maslahatdir.
Bojxona
Logistika sohasida bojxona xizmatlariga kelsak, shuni ta'kidlash joiz bu sanoat amalga oshiruvchi kompaniyalarda eng muhimlaridan biri hisoblanadi xalqaro yuk tashish turli yuklar. Mutaxassislar o'z faoliyati uchun katta mas'uliyat yuklaydilar, chunki yuklarni o'z vaqtida etkazib berish ularning ish sifatiga bog'liq.
Logistlar mahsulotlarni etkazib berish joyiga kuzatib borish, shuningdek, barcha mahsulotlarning mavjudligi uchun javobgardir. zarur hujjatlar. Bundan tashqari, mutaxassislar ko'p narsalarni bilishadi huquqiy masalalar, bu ularga bojxona deklaratsiyasi va unga qo'shilgan varaqlarni to'g'ri tayyorlash imkonini beradi. Bu yuklarning kechikishi, korxonada ishlab chiqarishning to'xtab qolishi va mahsulot yo'qotilishining oldini olishga imkon beradi.
Sotib olish
Xarid qilish sohasidagi logistika xizmatlari asosan ta'minot bo'limining ishi, chunki bu soha moddiy oqimlarni boshqarish bilan shug'ullanadi. Bu ishlab chiqarishning uzluksiz ishlashi uchun zarur bo'lgan butlovchi qismlar, uskunalar, xom ashyo va boshqa komponentlarni sotib olish va tarqatishni o'z ichiga olishi kerak. Ushbu sohadagi mutaxassislar quyidagi funktsiyalarni ham bajaradilar:
- ishlab chiqarish uchun xom ashyo yetkazib berishni tashkil etish;
- etkazib beruvchilarni qidirish;
- hamkorlik shartnomalarini tuzish;
- ishlab chiqarish bo'linmalarida to'g'ridan-to'g'ri foydalanishdan oldin xom ashyoni to'g'ri saqlashni ta'minlash.
Logistlarning mas'uliyati shuningdek, xom ashyo va yordamchi materiallarni sotib olishni optimallashtirishni o'z ichiga oladi, shunda ular barcha ishlab chiqarish tsikllari (shu jumladan uzluksiz) uchun etarli bo'ladi va hech qanday ishlamay qoladi. Ushbu soha mutaxassislari kompaniyaning rivojlanishida muhim rol o'ynaydi, chunki xarajatlar miqdori va ishlab chiqarilgan mahsulotlarning narxi pirovardida ularning ish sifatiga bog'liq.
Ombor
Bu sanoat ombor jarayonlarini boshqarish uchun zarur. Uskunalar omboridan materiallar va xom ashyolarni qabul qilish va yetkazib berish, ularni saqlash, shuningdek, tayyor mahsulotni jo‘natish shular jumlasidandir. Ombor logistikasi mutaxassislari tashkil etish va qurish uchun omborlarni tanlash va maxsus jihozlarni tanlashda bevosita ishtirok etadilar.
Shuningdek, ushbu sohadagi logistika bo'limining vazifalariga sanoat omborlari ishini tashkil etish, buxgalteriya hisobini yuritish va mahsulotlarni qabul qilish va jo'natish jarayonlarini nazorat qilish kiradi.
Inventar logistikasi
Korxonada ishlab chiqarishning samarali ishlashi bevosita tayyor mahsulot, xom ashyo va materiallar zahiralarini boshqarish jarayonlarini tashkil etishga bog'liq. zarur materiallar. Inventar logistikasi shunday qiladi. Bo'lim mutaxassislari butun ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va tayyor mahsulotlar (mahsulotlar) zahiralarini hisoblab chiqadilar va ularni shakllantiradilar. Ushbu sanoatning asosiy vazifasi uzluksiz ishlashini ta'minlashdir ishlab chiqarish jarayonlari korxonada.
Rossiyada logistika muammolari
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, logistika tizimi Rossiya Federatsiyasi boshqa mamlakatlarga nisbatan ancha murakkab va katta xarajatlarni talab qiladi. Bu ma'lum sabablarga va davlatning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq.
Avvalo shuni ta'kidlash kerakki, mamlakat hududi juda keng, shuning uchun yuklarni tashish bilan shug'ullanadigan korxonalar sezilarli masofalarni bosib o'tish muammosiga duch kelishlari kerak. Bu yoqilg'i va sotib olish uchun katta xarajatlarga olib keladi moylash materiallari, ehtiyot qismlar, bajarish ta'mirlash ishlari. Hatto o'z mintaqalarida yuk tashishni amalga oshiradigan logistika kompaniyalari ham uzoq masofalarga bo'lgan ehtiyoj tufayli katta xarajatlarga duchor bo'lishini taxmin qilish oson.
Barcha logistika korxonalari uchun keyingi eng muhim muammo - bu Rossiyadagi yo'l qoplamalarining sifatsizligi. Ta'mirlash va ta'mirlash ishlarini bajarish mahsulotni tashishning yakuniy narxiga ta'sir qilishi mumkin emas.
Logistlar ham og'ir iqlim sharoitlaridan mamnun emaslar, chunki aksariyat hududlarda qish juda uzoq davom etadi, bu esa yoqilg'i sarfini sezilarli darajada oshiradi va mahsulotlarni omborlarda saqlash xarajatlarini oshiradi. Buning sababi shundaki, katta maydonlarni isitish xarajatlari sezilarli bo'lib, zarur harorat sharoitlarini ta'minlamasdan, aksariyat tovarlarni saqlash oddiygina mumkin emas.
Logistika muammolari ham kamchiliklarni o'z ichiga oladi qonunchilik bazasi RF. Masalan, kompaniyalar ko'pincha etkazib beruvchilardan pul kompensatsiyasini (albatta, sud qarori bilan) olishning iloji yo'qligi bilan duch kelishadi. transport tashkilotlari mahsulot yoki xom ashyo yetkazib berishning buzilishi, shuningdek ishlab chiqarishning to'xtab qolishi uchun javobgar shaxslar.
Muhim: qonun hujjatlaridagi ayrim kamchiliklar tufayli korxonaning yuridik bo'limi yuzaga kelishi mumkin bo'lgan fors-major holatlarini ta'minlashi va etkazib beruvchilar bilan hamkorlik shartnomasiga jarimalar to'g'risidagi bandni kiritishi shart.
To'g'ri logistika kompaniyasini qanday tanlash mumkin?
Barcha logistika jarayonlarini malakali tashkil eta oladigan to'g'ri kompaniyani tanlash uchun korxona rahbariyati bir nechta muhim omillarni hisobga olishi kerak. Bularga quyidagilar kiradi:
- transport va logistika kompaniyasining obro'si;
- sohasida professional yordam ko'rsatish imkoniyati umumiy masalalar logistika;
- ko'rsatilgan xizmatlarning narxi;
- tovarlarni etkazib berish muddati;
- ariza beruvchining avtoparkining holati;
- haydovchilar va ekspeditorlarning professionalligi;
- taqdim etilgan xizmatlar uchun kafolatlar.
Logistika kompaniyasini tanlashda siz uning ishi va xizmatlar sifati haqida sharhlarni bilib olishingiz kerak. Buning uchun siz hamkasblaringizdan so'rashingiz yoki Internetda foydalanuvchi fikrlarini topishingiz mumkin.
E'tiborga olinishi kerak bo'lgan muhim omil - mahsulotni etkazib berish muddati va assortimenti. Ba'zi kompaniyalar buni faqat shahar ichida amalga oshiradilar, boshqalari, aksincha, mintaqaviy va xalqaro yuk tashishga ixtisoslashgan. Hamkorlikning dastlabki bosqichlarida kelgusi ishlarning etkazib berish muddatlari va nuanslarini muhokama qilish juda muhimdir.
Har bir kompaniya uchun turli vaziyatlarni hal qilishda malakali yordam olish muhimdir. Shu sababli, hamkorlik uchun ariza beruvchidan har qanday murakkablikdagi logistika muammolarini tezda hal qila oladigan va savollar tug'ilganda yordam ko'rsatadigan xodimlar bor-yo'qligini so'rash kerak.
Transport va logistika kompaniyasini qidirayotganda siz taqdim etilayotgan xizmatlarning narxiga e'tibor berishingiz kerak. Bu muhim omil, chunki u korxonaning narxiga bevosita ta'sir qiladi. Sizning e'tiboringizni temir yo'lda yuk tashish xizmatlarini ko'rsatadigan tashkilotlarga qaratish mantiqan to'g'ri keladi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bunday tashish, ayniqsa mahsulot yoki xom ashyoni uzoq masofalarga etkazib berishda tejamkor hisoblanadi.
Ariza beruvchining avtoulov parkining holatiga e'tibor bering. Katta miqdorda to'g'ri texnik holatda bo'lgan yuk mashinalari va maxsus jihozlar logistika kompaniyasi uchun biznes yuritishning jiddiyligini ko'rsatadi.
Shuningdek, haydovchilarning sifati va yuklarni tashish paytida hamrohlik qiladigan ekspeditorlarning tajribasi haqida so'rash kerak. Agar katta o'lchamdagi narsalarni doimiy ravishda tashish kerak bo'lsa, haydovchilarning malakasi va tajribasi haqida bilish foydali bo'ladi.
Transport kompaniyasi bilan hamkorlik qilishdan manfaatdor bo'lgan har bir tadbirkor ko'rsatilayotgan xizmatlar uchun kafolat olishni xohlaydi. Ular tashuvchining yukni butunligini saqlagan holda etkazib berish majburiyatini olishidan iborat. Bu buyurtmani bajarishning aniq vaqtini ham o'z ichiga olishi kerak. Xavfsiz tashishni kafolatlay olmaydigan logistika kompaniyalari bilan hamkorlik qilish tavsiya etilmaydi.
Maqolani 2 marta bosish bilan saqlang:
Ko'rib turganingizdek, korxonada logistika eng muhim bo'lim bo'lib, uning ko'lami ko'p qirrali. Uning ishlashiga nafaqat ishlab chiqarishning uzluksiz ishlashi va mahsulotning pirovard iste'molchiga o'z vaqtida yetkazib berilishi, balki foyda hajmi ham bog'liq.
Bilan aloqada
Logistika kontseptsiyasi korxonadagi vaziyatni o'zgartirishga yordam beradi, ko'p jihatdan xarajatlarni kamaytirish uchun yangi texnologiyalarni joriy qiladi. Bundan tashqari, bu sizga mijozlarga xizmat ko'rsatish darajasini oshirish va kompaniyadagi bo'limlar o'rtasidagi munosabatlarni yaxshilash imkonini beradi. Afsuski, mahalliy korxonalarda logistika ko'pincha faqat transport va omborlarni tashkil etish sifatida qabul qilinadi.
Shunday qilib, tushunchalarni almashtirish sodir bo'ladi. Ombor yoki ta'minot bo'limi shunchaki logistika bo'limiga o'zgartirilishi mumkin, ammo bu kompaniya uchun hech narsani o'zgartirmaydi, chunki umuman logistika tushunchasi emas, balki faqat logistika vositasi ishlatiladi. Shu sababli, moddiy, axborot va moliyaviy oqimlarni boshqarish metodologiyasi soddalashtirilgan yoki butunlay chiqarib tashlanadi.
Kompaniyaning logistika xarajatlarini kamaytirish uchun logistika bo'limi butun ta'minot zanjirini tahlil qilishi kerak. Logistika bo'limi ishini samarali tashkil etish bilan nafaqat keraksiz xarajatlar muammosi hal qilinadi, balki kompaniya bo'limlari o'rtasidagi funktsional nizolar soni kamayadi, xavfsizlik zaxiralari kamayadi, kapital aylanmasi tezlashadi, xarajatlarni kamaytiradi. tarqatishda ishlab chiqarish va logistika xarajatlari kamayadi va kompaniyaning imkoniyatlari iste'molchilarning sifatli tovarlar va ko'rsatilayotgan xizmatlar darajasiga bo'lgan talablariga javob berishini ta'minlash mumkin bo'ladi.
Logistikaning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:
- · Materiallar oqimlari harakati to‘g‘risidagi axborotni to‘plash, jamlash, tahlil qilish va uzatish;
- · Rejaning shakllanishi va mazmuni inventarizatsiya korxonada;
- · Logistika ob'ektida oraliq ombor, tarqatish markazi, ulgurji baza va boshqalar kabi logistika ob'ektlarining eng yaxshi joylashuvini tanlash va asoslash;
- · Ombor faoliyatini mijoz tomonidan talab qilinadigan shaklda boshqarish;
- · Mahsulotlarni yetkazib berish talablarini hisobga olgan holda qadoqlash va sifatini saqlash;
- · iste'molchiga mahsulot yetkazib berish uchun transport vositalarining turi va turini tanlash;
- · Mahsulotlarni iste'molchilarga yetkazib berishning optimal yo'nalishlarini tanlash.
Logistika tizimi tomonidan boshqariladigan asosiy komponent ko'pchilikning ishlashi davomida shakllanadigan moddiy oqimdir turli korxonalar mahsulot ishlab chiqarish yoki iste'mol qilish. Materiallar oqimini boshqarishda asosiy rol o'ynaydigan korxonalarni ko'rib chiqaylik:
- · Ekspeditorlik kompaniyalari, transport kompaniyalari umumiy foydalanish;
- · Tashkilot xizmatlarini ko'rsatuvchi vositachilar ulgurji savdo;
- · Korxonalar ulgurji savdo mahsulotlar bilan logistika operatsiyalari kompleksini amalga oshirish;
- · Ishlab chiqarish, tashish va saqlash jarayonida turli xil logistika operatsiyalarini bajaradigan ishlab chiqaruvchilar.
Aynan shu korxonalar moddiy va tegishli oqimlarni yaratadilar va nazorat qiladilar. Logistika funktsiyalarini amalga oshirish logistika jarayonining ko'rib chiqilayotgan ishtirokchilari o'rtasida taqsimlanadi. Logistika funktsiyasi - bu maqsad va vazifalarga erishishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhi. logistika tizimi.
Logistikaning asosiy funktsiyalariga quyidagilar kiradi:
- · Tovar yetkazib beruvchilar bilan iqtisodiy munosabatlarni boshqarish;
- · Materiallar oqimining hajmini aniqlash;
- · Transport ehtiyojlarini prognozlash;
- · Samarali tashkilot saqlash;
- · Mahsulot aylanishini boshqarish;
- · Korxonada sifat tizimini joriy etish.
Korxonada logistika faoliyati mahsulotga bo'lgan ehtiyoj paydo bo'lgan paytdan boshlanadi va bu ehtiyoj qondirilgan paytda tugaydi. Shunung uchun logistika boshqaruvi korxona mahsulot ishlab chiqarish va sotish bo'yicha biznes-jarayonlarni va ular bilan bog'liq oqimlarni yaratilgan paytdan to yakuniy iste'molchiga etkazib berishgacha bo'lgan eng samarali kompleks boshqaruv sifatida tavsiflanishi mumkin.
Logistika strategiyasi samarali boshqaruv moddiy va tegishli oqimlar. Shuningdek, korxonaning logistika tizimi mijozlarga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Ushbu ikki nuqtaga asoslanib, biz logistikaning asosiy maqsadini shakllantirishimiz mumkin: tegishli miqdor va sifatdagi mahsulotlarni o'z vaqtida va aniq etkazib berish. minimal xarajatlar yetkazib berish, ishlab chiqarish, sotish va tashish, shuningdek, axborotni qabul qilish, qayta ishlash va uzatish uchun.
Logistikaning asosiy maqsadiga erishish uchun quyidagi kichik maqsadlarni amalga oshirish kerak:
- · korxonada samarali nazorat tartibini o'rnatish orqali xarajatlar va logistika operatsiyalari hajmini hisobga olish tizimini yaratish;
- · Qayta tashkil etish tashkiliy tuzilma korxonalar;
- · Korxonada logistika boshqaruvini tashkil etish.
Logistika strategiyasi quyidagi tamoyillarga asoslanishi kerak:
- · Samaradorlik - ishlab chiqarishga faqat oxirgi iste'molchiga qo'shimcha qiymat keltiradigan narsa jalb qilinishi kerak, qolgan hamma narsa ta'minot zanjirining barcha jihatlaridan chiqarib tashlanishi kerak;
- · Javobgarlik - kompaniyaning butun ta'minot zanjiri bevosita iste'molchilar manfaatlariga bog'liq;
- · Ta’sirchanlik – butun zanjir har qanday o‘zgarishlarga tez moslasha olishi kerak;
- · Xavfsizlik - mahsulotning foydalanish uchun xavfsiz ekanligi va odamlar va atrof-muhit xavfsizligi buzilmasligi kafolati.
Nazorat ishi
Kurs: Logistika.
Mavzu bo'yicha: "Logistika fan va kasbiy faoliyat sohasi sifatida".
Bajarildi
Guruh talabasi:
Perm 2010 yil
Kirish
Logistika fanining rivojlanish tarixi.
Logistikaning roli, vazifalari va funktsiyalari.
Logistika fan sifatida.
Kompaniyaning logistika strategiyasi.
Logistikaning boshqa fanlar va amaliy faoliyat sohalari bilan o'zaro aloqasi
Xulosa
Foydalanilgan manbalar ro'yxati
Kirish
Logistika - sanoat korxonalariga xom ashyo olib kelish jarayonida amalga oshiriladigan transport, omborxona va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish haqidagi fan; xomashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlarni zavodda qayta ishlash; tayyor mahsulotni iste'molchiga uning talablariga muvofiq etkazib berish, shuningdek tegishli ma'lumotlarni uzatish, qayta ishlash va saqlash.
Logistika (yunon tilidan - fikrlash san'ati, keyin - armiya va uning harakatini ta'minlash san'ati, matematik logistika).
Shu bilan birga, logistika har qanday tashkilotning moddiy, axborot va moliyaviy oqimlarini amaliy boshqarish masalalarini hal qiladigan ko'p qirrali faoliyat sohasidir.
Faoliyat sohasi sifatida logistikaning global maqsadi tsiklni qisqartirish va zaxiralarni qisqartirishdir.
Ishlab chiqarish bosqichida - jarayonlarni sinxronlashtirish hisobiga; moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash orqali; nima kerak? Qachon? Necha dona?; o'z-o'zini tartibga solish tufayli (ishlab chiqarish muayyan mahsulotga bo'lgan talabga muvofiq).
Logistikaning asosiy vazifasi materiallar, energiya, axborot, xodimlar va ishlab chiqarish vositalaridan foydalanishdir. Iste'molchini ma'lum bir joyda va ma'lum bir narxda ma'lum bir vaqtda ma'lum sifatli mahsulotlar bilan ta'minlash.
Logistika fan sifatida
Logistika fanining rivojlanish tarixi.
Logistika tarixi va ilmiy fan sifatida va iqtisodiy faoliyat sohasi sifatida rivojlanish bosqichlari.
Yaqin vaqtgacha faqat tor doiradagi mutaxassislarga ma'lum bo'lgan "logistika" atamasi endi keng tarqalmoqda. Bu hodisaning asosiy sababi kontseptsiya iqtisodiyotda qo'llanila boshlanganligidir.
Tarixan logistika harbiy intizom sifatida rivojlangan. Bu erda atama miloddan avvalgi 9-asrdan (Vizantiya) ma'lum bo'lib, asosan qo'shinlarni zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlash uchun orqa tarafning aniq, muvofiqlashtirilgan ishini, ya'ni harbiy muvaffaqiyatning muhim tarkibiy qismi bo'lgan ishni anglatadi. Napoleon armiyasida logistika masalalariga ustuvor ahamiyat berildi. O'tgan asrning o'rtalarida Rossiyada logistika deganda dushmanga uzoq va yaqin qo'shinlarning harakatini boshqarish va ularni moddiy-texnik ta'minlashni tashkil etish san'ati tushunilgan. Harbiy sohada moddiy oqimlarni boshqarish fan va amaliyoti davom etdi va rivojlanishda davom etmoqda. Bu jangovar harakatlar samaradorligining qo'shinlarni muvofiqlashtirilgan, tezkor, aniq va tejamkor ta'minlashga yuqori darajada bog'liqligi bilan izohlanadi.
Logistika iqtisodiy qo'llanilishidagi yangi ilmiy intizom sifatida eng katta iqtisodiy samarani olish uchun korxona, sanoat chegaralarida, shuningdek iqtisodiyot tarmoqlari o'rtasida moddiy va axborot oqimlarini rejalashtirish va boshqarish usullarini ishlab chiqish bilan shug'ullanadi. . "Logistika" tushunchasi bu ma'noda 80-yillardan beri, Rossiyada esa 90-yillardan beri ishlatilgan. Va chuqur tarixiy ildizlarga qaramay, uni ko'plab olimlar va amaliyotchilar "yangi" deb atashadi, chunki iqtisodiyot bu atama ilgari hech qanday aloqasi bo'lmagan sohadir. Bu moddiy ishlab chiqarish va umuman ijtimoiy munosabatlarni tashkil etish usullaridan biri sifatida bozor iqtisodiyotining rivojlanishi bilan bog'liq.
Iqtisodiyotga logistikaning joriy etilishi xo‘jalik yurituvchi sub’ektlardan bugungi kunda ishlab chiqarish va aylanma sohalari chorrahasida samarali o‘zaro hamkorlikni taqozo etuvchi ob’ektiv sabablar bilan bog‘liq.
Logistikani rivojlantirish uchun zarur shart-sharoitlar
Logistikadan foydalanish zarurati bir qator sabablar bilan izohlanadi, ular orasida biz ikkita asosiy narsani ajratib ko'rsatamiz.
Birinchi sabab - sotuvchi bozoridan xaridor bozoriga o'tish natijasida yuzaga keladigan raqobatning rivojlanishi. 60-yillarning boshlariga qadar bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda mahsulot ishlab chiqaruvchilari va iste'molchilari moddiy oqimlarni boshqarishni optimallashtirish uchun maxsus tizimlarni yaratishga jiddiy ahamiyat bermadilar. Tarqatish tizimlari odatda rejalashtirilmagan. Ishlab chiqarish, ulgurji va chakana savdo bir-biri bilan yaqindan muvofiqlashmasdan ishlagan. Chiqarilgan tovarlar u yoki bu tarzda yakuniy iste'molga aylandi. Mahsulotlarni taqsimlash jarayonini boshqarish tizimi zaif edi. Turli xil o'zaro bog'liq logistika funktsiyalari o'rtasida haqiqiy aloqalar yo'q edi. Materiallar oqimini boshqarish sohasiga e'tiborning etishmasligi shu davrda raqobatbardoshlikning asosiy salohiyati ishlab chiqarishni kengaytirish va takomillashtirish orqali yaratilganligi bilan izohlanadi.
Biroq, 60-yillarning boshlariga kelib, ushbu potentsialni bevosita ishlab chiqarishda oshirish uchun zaxiralar sezilarli darajada tugadi. Bu esa raqobatdosh ustunliklarni yaratishning noan’anaviy usullarini izlashni taqozo etdi. Tadbirkorlik sub'ektlarining reaktsiyasi tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish uchun eng moslashuvchan va murakkab siyosat sifatida marketingni ishlab chiqish edi. Ammo tez orada ma'lum bo'ldiki, marketingning o'zi barcha muammolarni hal qila olmaydi: optimal natijalarga faqat marketingni logistika bilan birgalikda qo'llash orqali erishish mumkin.
Tadbirkorlar mahsulotning o‘ziga emas, balki yetkazib berish sifatiga ko‘proq e’tibor bera boshladilar. Masalan, yangi mahsulotni ishlab chiqish kabi qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qilmasdan tarqatish sohasidagi ishlarni takomillashtirish, shunga qaramay, xarajatlarni kamaytirish va shu bilan birga etkazib beruvchining ishonchliligini oshirish orqali etkazib beruvchining yuqori raqobatbardoshligini ta'minlashi mumkin edi. ta'minot.
Bundan tashqari, logistikadan foydalanuvchi etkazib beruvchilar talab qilinadigan sifatli tovarlarning kerakli miqdorini o'z vaqtida etkazib berishni kafolatlashlari mumkin va bunday ishonchlilik kafolatlarini ta'minlamaydigan etkazib beruvchilarga qaraganda iste'molchi uchun ancha katta ahamiyatga ega.
Shunday qilib, logistikadan foydalanuvchi sub'ektlarning raqobatbardoshligi quyidagilar bilan ta'minlanadi:
:: mahsulot tannarxini keskin pasaytirish;
:: ta'minotning ishonchliligi va sifatini oshirish (kafolatlangan muddatlar, nuqsonlarning yo'qligi, kichik partiyalarda etkazib berish imkoniyati va boshqalar).
Iqtisodiyotda logistikadan foydalanish zarurligini tushuntiruvchi ikkinchi sabab 70-yillardagi energiya inqirozidir.
Energiya narxining oshishi tadbirkorlarni transport samaradorligini oshirish usullarini izlashga majbur qildi. Qolaversa, transport ishini ratsionalizatsiya qilish orqaligina bu muammoni samarali hal etib bo‘lmaydi. Bu umumiy logistika jarayonining barcha ishtirokchilarining kelishilgan harakatlarini talab qiladi.
Iqtisodiyotda logistikadan foydalanish imkoniyati fan-texnika taraqqiyotining zamonaviy yutuqlari bilan bog'liq. Fan-texnika taraqqiyoti natijasida turli xil mehnat vositalari yaratilib, moddiy va axborot oqimlari bilan ishlash uchun keng foydalanila boshlandi. Logistika jarayonlarining o'ziga xos shartlariga javob beradigan uskunalardan foydalanish mumkin bo'ladi. Shu bilan birga, logistika jarayonlarini boshqarishni kompyuterlashtirish logistikani rivojlantirishda asosiy rol o'ynaydi.
Kompyuter texnologiyalarining yaratilishi va ommaviy qo'llanilishi, axborot uzatish standartlarining paydo bo'lishi alohida korxonalar darajasida ham, katta hududlarni qamrab olgan holda axborot tizimlarining kuchli rivojlanishini ta'minladi. Mahsulot harakatining barcha bosqichlarini - xom ashyoning birlamchi manbasidan tortib, barcha oraliq ishlab chiqarish, ombor va transport jarayonlarigacha bo'lgan yakuniy iste'molchigacha monitoring qilish imkoniyati paydo bo'ldi.
Logistika rivojlanish bosqichlari
Zamonaviy iqtisodiyotda uni iqtisodiy qo'llashda logistikani rivojlantirishning to'rt bosqichi mavjud.
Birinchi bosqich (60-yillar): Aylanma sohasida moddiy oqimlarni boshqarishda logistika yondashuvidan foydalanish bilan tavsiflanadi. Asta-sekin ishlab chiqarish, saqlash va tashishda oqim jarayonlarini birlashtirish muhim iqtisodiy samara berishi mumkinligini tushunish mavjud. 60-yillarda Qo'shma Shtatlarda logistikaning rivojlanishi mahsulotni taqsimlashni optimallashtirish bilan bog'liq bo'lib, ushbu bosqichni tarqatish fizikasi deb atashdi - natijada "jismoniy" tarqatish bo'yicha maxsus qo'mita tuzildi. Bu vaqtda AQShda sotib olish va sotish bozori o'zgardi va marketing falsafasi paydo bo'ldi. Ta'minot xizmati bozor strategiyasida hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'ldi.
Ikkinchi bosqich (80-yillar) Yaponiyaning ishlab chiqarish va savdo sohasida, ayniqsa avtomatlashtirish sohasidagi hujumi bilan bog'liq. Yaponiyaning iqtisodiy “tajovuz”iga Yevropa va Amerikaning javobi buyurtmalar tayyorlashda texnologiya sifatini oshirishda namoyon bo‘ldi. Ishlab chiqarish va taqsimlashni rejalashtirish va boshqarishning integratsiyalashuvi talabi shundan kelib chiqadi. Bu davrda logistikaning integratsion asoslari kengayib, ishlab chiqarish jarayonini qamrab ola boshladi.
Hozirda uchinchi bosqich davom etmoqda. Logistikaning asosiy maqsadlaridan biri amalga oshirilmoqda - elektronika va ishlab chiqarishni optimallashtirishdan keng foydalangan holda tovarlarni "o'z vaqtida" yetkazib berish. Materialni o'tkazuvchi sub'ektlar majmuasi yaxlit xususiyatga ega bo'ladi.
To'rtinchi bosqich - kelajakdagi logistika. Uning chegaralarida logistika tizimini qurishda ishlab chiqarish, yetkazib berish, mahsulotni tayyorlash va iste’mol qilish imkoniyatlarini qamrab oluvchi kompleks yondashuv to‘liq namoyon bo‘ladi, ya’ni pirovardida elektron integratsiyalashgan logistika paydo bo‘ladi.
Logistika kontseptsiyasi va logistika yondashuvini amaliy amalga oshirish sohasi korxonaning logistika faoliyati hisoblanadi.
Logistika faoliyati Ba'zi olimlar xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni murakkab logistika funktsiyalari va elementar logistika operatsiyalarining amaliy amalga oshirilishi deb hisoblashadi. Kompleks logistika funktsiyalari asosiy (ta'minot, ishlab chiqarish, sotish), asosiy (mijozlarga xizmat ko'rsatish standartlarini ta'minlash, xaridlarni boshqarish, tashish, inventarizatsiyani boshqarish, buyurtmalarni boshqarish, ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, narxlarni belgilash, jismoniy taqsimlash) va qo'llab-quvvatlovchi (omborxona, yuk tashish, himoya qadoqlash, tovarlarni qaytarishni ta'minlash, ehtiyot qismlar va xizmat ko'rsatish, qaytariladigan chiqindilarni yig'ish, kompyuter ma'lumotlarini qo'llab-quvvatlash). Logistika funktsiyalarining asosiy tarkibiy qismlari yuklash, tushirish, qadoqlash, ekspeditorlik qilish, tovarlarni tashish va saqlash, ombordan tovarlarni qabul qilish va chiqarish, qayta jo'natish, saralash va qadoqlash, yuklarni birlashtirish, yuk to'g'risidagi ma'lumotlarni yig'ish, saqlash va uzatish, etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar, yuklarni sug'urtalash, tovarlarga egalik huquqini topshirish, bojxona rasmiylashtiruvi va korxonada amalga oshiriladigan boshqa logistika operatsiyalari.
Maqsad shuni hisobga olib logistika faoliyati ishlab chiqaruvchilar, yetkazib beruvchilar va iste'molchilar manfaatlarini uyg'unlashtirish bo'lib, uning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: etkazib beruvchilar bilan munosabatlarni yaxshilash asosida kirish resurslari oqimlari parametrlarini takomillashtirish; ichki oqimlarni, ya'ni korxona bo'linmalari harakatlarining natijalari va izchilligini takomillashtirish; iste'molchilar bilan munosabatlarni yaxshilash, tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish oqimlarining ularning talablariga eng aniq muvofiqligini ta'minlash.
Korxonaning logistika faoliyatini asosiy logistika jarayonlarini amalga oshirish nuqtai nazaridan ham ko'rib chiqish mumkin - muvofiqlashtirish:
Xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlar bilan ta'minlash bo'yicha operativ kalendar rejasiga muvofiq tadbirlar; materiallar bilan transport va ombor ishlari;
Mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha jismoniy taqsimot rejasiga muvofiq faoliyat; materiallar, xom ashyo, ehtiyot qismlar va tayyor mahsulotlarning zavod ichidagi harakati, yuklash va tushirish operatsiyalari, tugallanmagan ishlab chiqarishdan tashish va saqlash ishlari va boshqalar;
Iqtisodiy faoliyatga mahsulot sotish bo'yicha marketing rejasi, talabni bashorat qilish, xizmat ko'rsatishni ta'minlash, operativ rejalashtirish, mijozlar buyurtmalarini qayta ishlash, ombor va transport ishlari kiradi.
Shunday qilib, logistika faoliyatini amalga oshirish bo'yicha sanoat korxonalari deb qarashga asos beradi komponent logistika tizimlari.
Ko'pgina tadqiqotchilar logistika faoliyatini logistika funktsiyalarini amalga oshirish orqali ko'rib chiqadilar, bu esa o'z navbatida logistika jarayonlari va logistika operatsiyalariga bo'linadi.
Logistika jarayoni - bu belgilangan maqsadlarga erishishga imkon beruvchi o'z vaqtida tashkil etilgan logistika operatsiyalari ketma-ketligi. Logistika jarayonlari makon (joylashuv), vaqt, shakl, xususiyatlar parametrlarini o'zgartirish bilan bog'liq jarayonlarni o'z ichiga oladi logistika oqimlari. Masalan, tovarlarni etkazib berish, etkazib beruvchilardan resurslarni etkazib berish, ombor operatsiyalarini boshqarish, tashish zaruriyatini prognozlash, tashish va barcha zarur operatsiyalarni bajarish, mahsulotlarni do'konlarga, vakolatxonalarga etkazib berish, shuningdek boshqaruv jarayonlari uchun iqtisodiy munosabatlarni shakllantirish. samarali rejalashtirish, nazorat va tartibga solish oqimlarini ta'minlaydigan. Logistika jarayonlari tavsiflanadi texnologik rejimlar, texnik yordam, moddiy va mehnat xarajatlari va boshqalar. .
Logistika jarayoni ikkita asosiy quyi tizimdan (oqimlardan) iborat: axborot va material. Logistika jarayoni rejalashtirish va tashkil etish operatsiyalaridan, ya'ni ma'lumotni to'plash va qayta ishlashdan boshlanadi, agar moddiy oqimlarning o'zi hali mavjud bo'lmasa. Axborot quyi tizimining operatsiyalari - bu turli xil hisob-kitoblar, ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash, logistika jarayonining boshqa ishtirokchilari bilan muzokaralar, uchrashuvlar, shartnomalar tuzish, qabul qilish. boshqaruv qarorlari va hokazo. Moddiy quyi tizimning operatsiyalari tovarlarni tashish, saqlash, qayta yuklash, yuk tashish birliklarini shakllantirish va demontaj qilish (konteyner sxemasidan paketlar), tovarlarni saralash, tovarlarni qadoqlash, transport partiyalarini yig'ish va boshqalar. Moddiy yuk oqimi bosqichi boshlanganda, axborot quyi tizimi va moddiy quyi tizimning operatsiyalari parallel ravishda amalga oshiriladi, chunki tovarlarni tashish, saqlash va jo'natishning moddiy jarayonlari doimo ma'lumotlarni qayta ishlash (transport hujjatlarini ro'yxatdan o'tkazish, buxgalteriya hisobi) bilan birga keladi. yuk tashish uchun va boshqalar). Ushbu bosqichda axborot va moddiy quyi tizimlarning operatsiyalari bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi va logistika jarayonining borishini osonlashtirishi yoki to'sqinlik qilishi mumkin. Shunday qilib, transport, huquqiy yoki moliyaviy hujjatlarni tayyorlashdagi kechikish tovarlarni tashish va saqlash jarayonlarini kechiktirishi mumkin. O'z navbatida, transport yukining o'z vaqtida kelmasligi yoki noto'g'ri qadoqlanishi qonuniy hujjatlarni (yukni qabul qilish dalolatnomasi) yoki moliyaviy hujjatlarni (yuk yoki ish uchun to'lov) tayyorlashning kechikishiga olib kelishi mumkin. Nazorat va tahlil bosqichida, tovarlarni jismoniy taqsimlash va tashish tugallanganda, faqat axborot quyi tizimining operatsiyalari amalga oshiriladi (ma'lumotlarni yig'ish va iste'molchilar va raqobatchilarning harakatlari, bozordagi narxlar holati, chizma. hisobotlar va takliflar va boshqalar)
Logistika faoliyati - bu bitta ish joyida yoki bitta texnik vositadan foydalangan holda amalga oshiriladigan logistika jarayonining bir qismi; bu logistika oqimlarini o'zgartirishga qaratilgan harakatlar to'plami va parchalanishga tobe emas. Masalan, yuklarni qayta ishlash bo'yicha elementar harakatlar (qadoqlash, yuklash, tushirish va boshqalar), axborot yoki moliyaviy oqim (buyurtmani qabul qilish, shartnoma tuzish, marshrutni ishlab chiqish, tovarlar uchun to'lov va boshqalar).
Logistik funktsiya - logistika tizimining muayyan vazifasini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan to'plami; Masalan, tashish, saqlash, buyurtmalarni boshqarish, inventarizatsiyani boshqarish va boshqalar. Logistika jarayonlari logistika funktsiyalari doirasida amalga oshiriladi.
Logistika funktsiyalarini taqsimlash bilan bog'liq tarkibiy bo'linmalar korxonada inventarizatsiyani boshqarish, xarid qilish, tashish, saqlash, qadoqlash, yuklarni tashish uchun mas'ul bo'lgan logistika xizmatlari; bojxona rasmiylashtiruvi yuk va boshqalar.
Korxona ba'zi logistika funktsiyalarini bajarishni boshqa biznes bo'linmasiga topshirishi mumkin. Shunung uchun Logistika faoliyatini tashkil qilish ikkita stsenariy bo'yicha mumkin: autsorsing (ingliz) autsorsing) va sug'urtalash Insorsing).
ostida autsorsing (shartnoma logistikasi) ishlab chiqarish yoki logistika jarayonlarining bir qismini boshqa korxonalarga o'tkazishni tushunish; Masalan, tayyor komponentlar, mahsulotlarni yig'ish uchun butlovchi qismlar yoki transport yoki ombor kompaniyalari tomonidan taqdim etilgan xizmatlardan foydalanish.
Ta'minot zanjirida autsorsingdan foydalanish doirasi har xil bo'lishi mumkin: tor (ba'zi xususiyatlarni sotib olish bilan cheklangan) yoki keng (butun ta'minot zanjirini boshqarish bilan bog'liq murakkab kelishuvlar). Autsorsing darajasi korxonada maqbul bo'lgan logistika ixtisoslashuvi darajasi bilan belgilanadi.
Insorsing- bu oldingi stsenariyning aksi va korxonadagi jarayonlarning bajarilishini anglatadi; Masalan, ishni bajarish uchun tashqi pudratchi yoki kompaniyani yollashdan ko'ra, loyihani xodimga autsorsing qilish.
Ba'zan logistika faoliyatining boshqa tarkibiy qismi logistika protsedurasi sifatida ko'rib chiqiladi. Logistika jarayoni- bu logistika funktsiyasining bir qismi bo'lib, uning parchalanishi natijasida yuzaga keladi va ish va qabul qilingan qarorlarning bir xilligi bilan tavsiflanadi. Masalan, moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni shakllantirish, etkazib beruvchini tanlash, yuk tashish rejasini ishlab chiqish. Logistika ma'lumotlarining ayrim manbalarida funktsiyalar, protseduralar va operatsiyalar umumiy nomga ega - logistika faoliyati.
Logistika tushunchasini aniqlashda bir necha yondashuvlar mavjud. Ularning aksariyati ushbu tushunchani moddiy oqim va axborot oqimi bilan bog'laydi.
Mahalliy adabiyotlarda ishlab chiqarish va aylanish sohalarida moddiy va axborot oqimlarini samarali boshqarishdan iborat bo'lgan boshqaruvning ilmiy va amaliy yo'nalishi sifatida logistikaga yondashuv tobora keng tarqalmoqda.
1995 yilda Rossiyada nashr etilgan logistika terminologik lug'ati logistikaning quyidagi ta'rifini beradi:
"Logistika - bu ishlab chiqarish korxonasiga xom ashyo va materiallarni olib kirish, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni zavodda qayta ishlash jarayonida amalga oshiriladigan transport, omborxona va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish fanidir. , tayyor mahsulotni iste'molchiga uning manfaatlari va talablariga muvofiq etkazib berish, shuningdek, tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash."
Yuqoridagilarning barchasini umumlashtirib, logistikaning quyidagi kontseptsiyasini taklif qilishimiz mumkin.
Logistika - moddiy va axborot oqimlarining fazo va vaqtdagi asosiy manbadan yakuniy iste'molchigacha bo'lgan harakatini tashkil qilish, rejalashtirish, nazorat qilish va tartibga solish fanidir.
Logistika materiallar harakatining alohida bosqichlarida moddiy oqimlarning ishlashini shakllantirish va saqlashni o'z ichiga oladi. Logistikaning uchta funktsiyasi mavjud:
- 1. integratsiyalash - mahsulotni taqsimlash jarayonini yagona yaxlit tizim sifatida shakllantirish;
- 2. tashkil etish - tovarlarni taqsimlashda ishtirokchilarning bosqichlari va harakatlarining o'zaro ta'siri va muvofiqlashtirilishini ta'minlash;
- 3. nazorat - material o'tkazuvchi tizim parametrlarini belgilangan chegaralarda saqlash.
Logistika sotib olish, ishlab chiqarish va sotish bosqichlarini yagona jarayonga birlashtiradi. Logistika orqali moddiy oqimlar harakatini boshqarish yagona, yaxlit tizimni, shu jumladan xom ashyo manbasini, qayta ishlash (mahsulot ishlab chiqarish) va sotishning bir qator bosqichlarini boshqarish sifatida amalga oshiriladi. tayyor mahsulotlar. Kichik tizimlarning shaxsiy, mahalliy vazifalaridan o'tish mavjud global maqsadlar ishlab chiqarishni tashkil etish.
Logistika ta'minotini muvofiqlashtirish funktsiyalari (1.1-rasm) quyidagilarni o'z ichiga oladi: ishlab chiqarishning turli bosqichlari va qismlarining moddiy resurslariga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va tahlil qilish; korxona faoliyat yuritayotgan bozorlarni tahlil qilish va ushbu bozorlarning boshqa manbalarining xatti-harakatlarini prognoz qilish; buyurtmalar va mijozlar ehtiyojlari bilan bog'liq ma'lumotlarni qayta ishlash (1.1-rasm).
Logistikaning sanab o'tilgan vazifalari tovarlarga talab va taklifni muvofiqlashtirishdir. Shu ma'noda marketing va logistika bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, o'rnatilgan formula - "marketing talabni yaratadi va logistika uni amalga oshiradi" - mustahkam asosga ega. Ma'lum darajada, formula logistika va ishlab chiqarish o'rtasidagi munosabatlarni muvofiqlashtirish uchun ham qo'llaniladi.
Shunday qilib, logistika ikkita sohaning "qo'shilishi" bilan shug'ullanadi: bozor tomonidan taqdim etilgan talab va tegishli ma'lumotlarga asoslangan kompaniya tomonidan ilgari surilgan taklif. Belgilangan xususiyatlar logistika tizimidagi material va axborot oqimlarining hajmi va oqimiga ta'sir qiladi, shuningdek, tashkiliy va tashkiliy tabiatni belgilaydi. iqtisodiy munosabatlar, materialni o'tkazuvchi zanjirning alohida bo'g'inlari o'rtasida paydo bo'lgan.
1.1-rasm - Logistikaning funktsional diagrammasi
Logistikaning muvofiqlashtirish funktsiyalari doirasida uning yana bir yo'nalishi - kompaniyalarning ishlab chiqarish va sotish faoliyati samaradorligini pasaytirmasdan tovar-moddiy zaxiralarni kamaytirish istagi bilan bog'liq bo'lgan operatsion rejalashtirish paydo bo'ldi. Uning mohiyati shundan iboratki, real buyurtmalar kelib tushganda keyinroq tuzatiladigan talab prognozi asosida tashish jadvallari va umuman, tayyor mahsulot zahiralarini boshqarish tartibi ishlab chiqiladi, bu esa pirovardida ishlab chiqarishni rejalashtirish va yetkazib berish dasturlarini ishlab chiqishni belgilaydi. uni xom ashyo va komponentlar bilan.
Logistikaning asosiy maqsadi - o'z vaqtida va o'z vaqtida kerakli miqdor ishlab chiqarilgan mahsulotlarni kerakli joyga minimal xarajatlar bilan yetkazib berish. Logistika funktsiyalari va maqsadlari to'plami logistikaning mohiyatini belgilaydi.
Logistika fan sifatidagi predmeti mahsulot sotib olish, ishlab chiqarish va sotish bosqichlarida tovar taqsimlash sohasidagi tashkiliy-iqtisodiy munosabatlardir. Logistika ilmiy fan sifatida logistika tizimlarini yaratishning umumiy xususiyatlarini, qonuniyatlarini va qonuniyatlarini o'rganadi. Logistikaning fan sifatida mazmuni tovar taqsimoti jarayoniga xos boʻlgan sabab-natija munosabatlari va qonuniyatlarini oʻrnatishdan iborat boʻlib, ular samarali boʻlishini aniqlash va amalda tatbiq etishdan iborat. tashkiliy shakllar va moddiy va axborot oqimlarini boshqarish usullari.
Logistikaning o'ziga xos toifalari, tushunchalari va atamalarini o'z ichiga olgan o'ziga xos kontseptual apparati mavjud.
Muayyan ishlab chiqarish manbasidan tortib to iste'mol qilish paytigacha butun uzunligi bo'ylab joylashgan bir nomdagi resurslarning yig'indisi elementar moddiy oqimni tashkil qiladi. Korxonada shakllanadigan elementar oqimlar to'plami integral (jami) moddiy oqimni tashkil etib, normal ishlashi korxonalar. Materiallar oqimlarining oqim sxemasi 1.2-rasmda ko'rsatilgan.
1.2-rasm - Materiallar oqimlarining sxemasi
Tashqi va ichki, kiruvchi va chiquvchi moddiy oqimlar mavjud.
Tashqi material oqimi - bu ma'lum bir logistika tizimidan tashqaridagi muhitda oqadigan oqim.
Ichki material oqimi - bu ichkariga kiradigan oqim ichki muhit ushbu logistika tizimiga nisbatan.
Kiruvchi materiallar oqimi - ma'lum bir logistika tizimiga kiradigan tashqi oqim.
Chiqib ketadigan materiallar oqimi - bu ma'lum bir logistika tizimidan tashqi muhitga chiqadigan oqim.
Materiallar oqimini boshqarish materiallar traektoriyasining parametrlarini aniqlashni o'z ichiga oladi, ular quyidagilardan iborat: moddiy resurslarning nomi; moddiy resurslar miqdori; boshlang'ich nuqtasi (etkazib beruvchini tanlash); oxirgi nuqta (iste'molchi tanlovi); vaqt (buyurtmani bajarish vaqti).
Axborot oqimi - bu logistika tizimi ichida, u va o'rtasidagi aylanmalar to'plami tashqi muhit logistika operatsiyalarini boshqarish va nazorat qilish uchun zarur bo'lgan xabarlar.
Tashqi va ichki, kirish va chiqish axborot oqimlari mavjud. Ularning ta'riflari moddiy oqimga o'xshash. Axborot oqimi uning manbai, yo'nalishi, chastotasi, hajmi, uzatish tezligi va boshqalar bilan tavsiflanadi. Axborot oqimini boshqarish oqim yo'nalishini o'zgartirish va uning parametrlarini cheklashni o'z ichiga oladi.
Logistika zanjiri - bu jismoniy va (yoki) chiziqli tartiblangan to'plam. yuridik shaxslar sanoat iste'moli holatida bir logistika tizimidan ikkinchisiga yoki shaxsiy noishlab chiqarish iste'moli holatida yakuniy iste'molchiga tashqi materiallar oqimini amalga oshirish uchun logistika operatsiyalarini amalga oshirish (1.3-rasm).
Asosiy havolalar yetkazib berish tizimi quyidagilardir: materiallar yetkazib beruvchilar, omborlar, transport, tarqatish markazlari, tovar ishlab chiqaruvchilar, mahsulot iste'molchilari.
1.3-rasm - Ta'minot zanjiri
Logistika tizimi ma'lum logistika funktsiyalarini bajaradigan moslashuvchan qayta aloqa tizimidir. Qoidaga ko'ra, u bir nechta quyi tizimlardan iborat va tashqi muhit bilan rivojlangan aloqalarga ega. Makro va mikrologistika tizimlari mavjud.
Belgilangan maqsadlarni amalga oshirishning tashkiliy mexanizmi logistika tizimi shaklida taqdim etilishi mumkin.
Logistika tizimi - bu moddiy oqimlarni tashkil etish va boshqarish uchun shakllar, usullar va qoidalar to'plami.
Logistika tizimining bir qismi sifatida quyi tizimlarning uchta darajasi mavjud: elementar, funktsional, tashkiliy (1.4-rasm).
Qayd etilgan quyi tizimlarning har biri o'z muammolarini hal qiladi.
1.4-rasm - Logistika tizimining tarkibi
Logistikaning asosiy maqsadiga erishish vositalari ikkinchi darajali maqsadlar - korxonaning logistika sohasidagi faoliyatining tabiati bilan belgilanadigan asosiy maqsadlardir (1.1-jadval).
Logistika xizmatining muhim vazifasi xomashyo va butlovchi qismlarni ustaxonalarga, to'g'ridan-to'g'ri ish joylariga etkazib berish va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni saqlash joylariga ko'chirishdir.
1.1-jadval - Logistikaning asosiy maqsadlari va ularni amalga oshirish bo'yicha ish yo'nalishlari
|
Faoliyat sohasi |
Logistikaning asosiy maqsadlari |
Ish yo'nalishlari logistika maqsadlarini amalga oshirish |
|
Materiallarni sotib olish |
Minimal narxlarda xarid qilish; ta'minot ishonchliligini oshirish; materiallarni etkazib berish va qayta ishlash jarayonlarini sinxronlashtirishni ta'minlash |
Materiallarga so'rovlarni shakllantirish; etkazib beruvchilarni tanlash; materiallarni etkazib berish jadvalini ishlab chiqish; loyihalash va moddiy jalb birliklari faoliyatini tashkil etish va texnik yordam ishlab chiqarish |
|
Mahsulot ishlab chiqarish |
Ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlash. Qabul qilingan buyurtmalarni assortiment va sifat jihatidan bajarish; ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirish; ishlab chiqarishni o'zgaruvchan talabga moslashtirish; tayyor mahsulot inventar darajasining qisqarishi |
Ishlab chiqarish jarayonida materiallarni tashishni tashkil etish. Materiallarni ish joylariga yetkazib berishni tashkil etish; ishlab chiqarishda materiallar oqimini boshqarish; ishlab chiqarishdagi materiallar zahiralarini boshqarish |
|
Tayyor mahsulotlarni sotish |
Iste'molchilar talabini qondirish; buyurtmalar va shartnomalar bo'yicha mahsulot yetkazib berish; ta'minot mavjudligining yuqori darajasi |
Mahsulot iste'molchilari bilan bevosita aloqalarni o'rnatish, buyurtmalar portfelini shakllantirish; mahsulotlarni iste'molchilarga yetkazib berishni tashkil etish; mijozlarga xizmat ko'rsatishni tashkil etish; tayyor mahsulotlarni saqlashni tashkil etish; tayyor mahsulot inventarizatsiyasini boshqarish |
Ushbu funktsiyani amalga oshirishda ishlab chiqarish va logistika o'rtasidagi zaif munosabatlar turli sohalarda tovar-moddiy zaxiralarning ko'payishiga olib keladi va ishlab chiqarishga qo'shimcha yukni keltirib chiqaradi.
Yuklanmoqda...
