Rahbarning tajribasi muvaffaqiyat va muvaffaqiyat hikoyasidir. O'zingizning rezyumeingizni o'zingizga qaratadigan tarzda yarating professional daraja va martaba o'sishi. Superjob mutaxassislari bosh menejer, departament direktori, filial menejeri yoki bo‘lim boshlig‘i lavozimlariga hujjat topshirgan abituriyentlar uchun tavsiyalar ishlab chiqdi.
Vazifalarni tavsiflash orqali rivojlanishingizni ko'rsating: mas'uliyat sohasi qanday o'zgargan, vazifalar yanada murakkablashdi. Harakatdagi 4-5 funktsiyani tavsiflang. Uzoq noaniq iboralardan saqlaning. Siz ilgari bajargan funktsiyalarning keng ro'yxatini emas, balki kompaniyaga olib keladigan qiymatni ko'rsatish muhimdir. Esingizda bo'lsin: eng muhimi, har bir ish joyidagi yutuqlarni tasvirlashdir. Ammo mas'uliyatni kamaytirish mumkin. Mutaxassisligingiz haqida qaror qabul qiling - siz sotish, sotib olish, xodimlar, jarayonlar, moliyani boshqarishda ustamisiz? Albatta, siz hamma narsani qila olishingiz kerak, lekin har bir ish joyida asosiy funksionallikka e'tibor qarating. Siz nazorat qilayotgan xodimlar sonini kiritishingizga ishonch hosil qiling. Bu ishga yollovchilar rahbarlarni qidirishda qidiradigan ko'rsatkichlardan biridir.
Superjob mutaxassislari eng muvaffaqiyatli menejerlarning rezyumelarini tahlil qilib, shablonni tuzdilar. Bizning maslahatlarimizdan foydalanib, Ish tajribasi maydonini to'ldiring:
– Jarayonli yondashuvni tatbiq etish tufayli mehnat unumdorligini 22 foizga, sifatni 37 foizga oshirishga erishdim. Natija: ehtiyojlarni 3 barobar qondirish Ko'proq xaridorlar.
- Sarflangan raqobatbardosh aql, bu moliyaviy va moddiy yo'qotishlarni 17 foizga kamaytirishga, kompaniya foydasini 35 foizga oshirishga va raqobatchilar orasida yetakchi o'rinni egallashga yordam berdi.
- Rag'batlantirish tizimi ishlab chiqildi va joriy etildi, buning natijasida xodimlarning sadoqati oshdi va samaradorlik oshdi, bu foydaning 30% ga oshganligini tasdiqlaydi.
Muvaffaqiyatni dalillar bazasi bilan tasdiqlash muhim, masalan, nafaqat "Sotuvlar 270% ga oshdi" - bu haqiqatga to'g'ri kelmaydi, balki "Bozorda yangi mahsulotning chiqarilishi tufayli sotishni ko'paytirish mumkin edi. 5 oylik ishda 270%”.
Kasbiy ko'nikmalar mo'ljallangan lavozimga imkon qadar bog'liq bo'lishi kerak, sizni etakchi sifatida tavsiflaydi. "Bilim va ko'nikmalar" bo'limini to'ldirish shablonimizdan foydalaning:
- Tajriba etakchilik ishi 15 yil.
- qiyin vaziyatlarda tez qaror qabul qilish qobiliyati.
- “0” dan yangi loyihalarni ishga tushirish tajribasi.
- bozorning o'ziga xos xususiyatlarini bilish.
- Yil uchun byudjet tuzish va undan tashqariga chiqmaslik.
- strategik va taktik boshqaruvni bilish; moliyaviy menejment, marketing, biznes iqtisodiyoti, xodimlarni boshqarish.
- Rag'batlantirish tizimini ishlab chiqish tajribasi.
- Korxonani rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish tajribasi.
- korxona faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me’yoriy-huquqiy hujjatlarni bilish.
- davlat tuzilmalari va hokimiyat organlari bilan o'zaro hamkorlik tajribasi.
Biz formatda bepul ko'rish yoki yuklab olishni taklif qilamiz so'z namunasi O'z rezyumeni yaratishda yordam berish uchun bosh direktor rezyume.
Siz ham topishingiz mumkin foydali misollar Boshqa boshqaruv lavozimlarining qisqacha mazmuni:
Maqsad: o'z kasbiy tajribasi, ko'nikma va bilimlarini bosh direktor lavozimiga qo'llash.
Ish tajribasi: 2012 yil fevral - hozirgi kun Vaqt - Bosh direktor, "Intermarket" MChJ (oziq-ovqat mahsulotlarining ulgurji va chakana savdosi), Moskva.
Funktsional majburiyatlar:
- kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqarish;
- biznes jarayonlarini rejalashtirish va qurish;
- olib borish biznes muzokaralari va uchrashuvlar;
- byudjetlashtirish;
- xodimlarni sertifikatlash;
- inqirozni boshqarish.
Taqdim etishda - 85 kishi.
Yutuqlari:
- kompaniya aylanmasini 2012 yilda 2011 yilga nisbatan 30 foizga oshirdi;
- 2011 yilga nisbatan 2012 yilda xarajatlarni 10 foizga kamaytirdi
2009 yil fevral - 2011 yil yanvar - "Intermarket" MChJ filiali direktori (oziq-ovqat mahsulotlarining ulgurji va chakana savdosi), Moskva.
Funktsional majburiyatlar:
- mintaqalar bo'yicha sotish hajmini rejalashtirish;
- rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishini monitoring qilish;
- hisobot shakllarini ishlab chiqish va joriy etish;
- debitorlik qarzlarini nazorat qilish;
- kadrlarni tanlash, rag'batlantirish;
- kompaniyaning rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish;
- xarajatlarni optimallashtirish.
Taqdim etishda - 25 kishi.
Yutuqlari:
- filial faoliyatini “0” dan tashkil qildi;
- samarali tizimini ishlab chiqdi xodimlarni rag'batlantirish;
- samarali byudjet tizimini ishlab chiqdi va joriy qildi.
2007 yil sentyabr - 2009 yil yanvar - "RossContinent" MChJ yuridik maslahatchisi, bosh maslahatchi ( ulgurji savdo alkogolsiz ichimliklar), Moskva.
Funktsional majburiyatlar:
- huquqiy hujjatlarni ishlab chiqish;
- hujjatlar loyihalarini tasdiqlash;
- ishni talab qilish;
- xodimlarga huquqiy masalalar bo'yicha maslahat berish.
Ta'lim:
- 1997-2002, Moskva Davlat universiteti iqtisod, statistika va informatika, “Menejment” ixtisosligi;
- 2002-2007, Moskva yuridik instituti, ixtisosligi "yurist".
Qo'shimcha ta'lim:
- 2012 yil aprel, “Xodimlarni boshqarish va mijozlar bilan munosabatlarda kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirish” treningi o'quv markazi"Mercury International", Sankt-Peterburg;
- 2010 yil mart, Moskva "Capital Consulting" o'quv markazida "Sotuv bo'limini noldan maksimal natijaga qadar qurish" kursi.
Kasbiy malaka: Tajribali kompyuter foydalanuvchisi: MsWord, Excel. O'rtacha darajasi bilim inglizchada. Odamlarni boshqarish tajribasi. Rejalashtirish va bashorat qilish qobiliyati. Nostandartni qabul qilish qobiliyati boshqaruv qarorlari.
Shaxsiy sifat: qat'iylik, mas'uliyat, tavakkal qilish qobiliyati, strategik fikrlash, o'z-o'zini anglash va muvaffaqiyatga intilish, maqsadga muvofiqlik, o'ziga ishonch.
Sizning e'tiboringizga filial direktori, savdo bo'limi boshlig'ining to'ldirilgan namunaviy rezyumesi (shablon)ni taqdim etamiz, undan rezyumeni tuzishda namuna sifatida foydalanishingiz mumkin.
Filial menejeri, savdo bo'limi boshlig'i uchun namunaviy rezyume
To'liq ism: Ivanin Fedor Dmitrievich
Tug'ilgan sanasi (yoshi): 13.06.1967, 46 yosh
shahar: Livny
Oliy ma'lumot
ish tajribasi: 10 yildan ortiq
Istalgan ish jadvali: to'liq ish kuni
Ish tajribasi
Filial direktori, savdo bo'limi boshlig'i (Romashka OOO)
- - Inqirozni boshqarish xorijiy investitsiyalar ishtirokidagi korxona (> 100 ta dorixona)
- - korxonaning samarali ishini tashkil etish;
- - hisob beruvchi tarkibiy bo'linmalar ishini tashkil etish va muvofiqlashtirish;
- - investorlar tomonidan belgilangan muddatlarda hisobotlarni tayyorlash va ularga taqdim etish;
- - biznes muzokaralar va uchrashuvlar o'tkazish;
- - kadrlar (tanlash, murabbiylik, motivatsiya), yig'ilishlar va yig'ilishlar o'tkazish;
- - rejalashtirilgan rentabellik natijalariga erishish;
- - monitoring KPI ko'rsatkichlari kompaniya faoliyati;
- - byudjetlashtirish va xarajatlarni nazorat qilish;
- - tashkilot tijorat faoliyati;
- - mahalliy va xorijiy ishlab chiqaruvchilar bilan marketing shartnomalarini ishlab chiqish va imzolash;
- - dori vositalari, kosmetika, mahsulotlar distribyutorlari bilan savdo shartnomalarini ishlab chiqish va imzolash tibbiy maqsad, tibbiy asbob-uskunalar;
- - sotish, marjinal daromad, aylanmani tahlil qilish va boshqarish;
- - mahsulot sotish rejasining bajarilishini nazorat qilish;
- - xaridlarni rejalashtirish va nazorat qilish;
- - narxlash sxemasini o'zgartirish;
- - yangi dorixonalar ochish va unda ishtirok etuvchi bo'limlar ishini muvofiqlashtirish;
- - Nazorat qiluvchi tashkilotlar bilan o'zaro hamkorlik.
Yutuqlari:
- - EBITDA marjasining o'sishi
- - tarmoqni turg'unlik holatidan foydali darajaga olib chiqdi
- - norentabel dorixonalar soni kamaytirildi
- - 7 ta yangi dorixona ochildi
- - tanishtirdi tender tartibi ish va xizmatlarni xarid qilish, korxona resurslarining sarflanishini monitoring qilish tizimi, buning natijasida 20% iqtisod qilingan.
- - optimallashtirilgan tovar balansi (> 4 million UAH miqdorida likvidsiz mahsulotlarni qisqartirish),
- - toifalarni boshqarish bo'limi yaratildi
- - tarmoqda narxlarning samarali sxemasini ishlab chiqdi va joriy qildi
- - transport xarajatlarini 30% ga kamaytirish
- - binolarni ijaraga olish narxini pasaytirdi (tejamkorlik > 100 ming UAH / yil)
- - rejalashtirilgan foyda hajmlariga erishish ta'minlandi
- - qulay tijorat shartlarida 70 dan ortiq yangi marketing shartnomalari va 50 dan ortiq yangi yetkazib berish shartnomalari ishlab chiqilgan va imzolangan.
- - Biznes daromadi 25% ga oshdi
Ta'lim
Lvov milliy tibbiyot universiteti. Danila Galitskiy (Lvov) farmatsiya fakulteti, farmatsevt-tashkilotchi, magistr
Kasbiy malaka
Odamlarni boshqarish tajribasi
Tashkiliy qobiliyatlar, shu jumladan jamoani shakllantirish
Rejalashtirish va bashorat qilish qobiliyati
Muzokaralar olib borish, oldi-sotdi shartnomalari, marketing shartnomalarini tuzish
Assortiment va narx siyosatini shakllantirish
Sotish va logistikani boshqarish
Iqtisodiy inqiroz sharoitida adekvat boshqaruv qarorlarini qabul qilish va samarali harakat qilish qobiliyati
Qo'shimcha ta'lim
O'quv kursi "Asosiylar tadbirkorlik faoliyati"(Livniy) 2014 yil,
“Tadbirkorlik faoliyati asoslari” yo‘nalishi bo‘yicha o‘quv kursini tamomlaganligi to‘g‘risida sertifikat olish
Tashkilot va farmatsevt kurslari (Danilo Xalitskiy nomidagi Lvov milliy tibbiyot universiteti) 2013 yil,
mutaxassis unvonini tasdiqlovchi sertifikat olish
Dorixona tarmog'ining marketing boshqaruvi (Kiyev) 2008 yil
Inson resurslari menejmenti (Kiyev) 2007 Ushbu nomzod bilan bog'lanish xati mavzusida u sizning kompaniyangizda potentsial murojaat qilishi mumkin bo'lgan lavozimni ko'rsatgan holda
Loyiha menejeri lavozimiga taqdim etilgan namunaviy rezyumedan siz o'zingizning rezyumeingizni tuzishda foydalanishingiz mumkin
Vasilev Vyacheslav Xaritonovich
Maqsad: direktor o'rinbosari, bo'lim boshlig'i, direktor lavozimini olish
Ta'lim: yuqoriroq.
Oilaviy ahvol: turmushga chiqmagan, voyaga yetgan qizi bor
Manzil: Sankt-Peterburg, st. Lenina 176, kvartira. 56
1982 yildan 1984 yilgacha SSSR Qurolli Kuchlarida xizmat qilgan.
Mobil telefon: +796599233 33-75
Email:[elektron pochta himoyalangan]
Ish tajribasi:
1985-1991 yillar - PO "Elektron"
Lavozimi: 4-toifali radiomexanik.
1991-1992 - Mkapa "Vostokinvestmore"
Lavozimi: Tijorat agenti
1992-1993 yillar - OOO "Universal Russia" LTD.
Lavozimi: direktor oʻrinbosari
- tashkiliy ishlar:
- xodimlarni izlash va tanlash;
- bo'limni boshqarish va uning faoliyatini muvofiqlashtirish;
- xodimlar uchun maqsadlarni belgilash
- pudratchilar bilan o'zaro hamkorlik, loyiha bo'yicha hisobotlarni yaratish,
- ishdagi barcha muammoli vaziyatlarni hal qilish.
Qo'l ostidagilar soni: 16 nafar xodim.
Yutuqlar: pudratchilar bilan ishlashni optimallashtirish, xarajatlarni kamaytirish orqali daromadni 70% gacha oshirish.
1993-1998 yillar - PKF "Kepling"
Lavozimi: Direktor
- neft mahsulotlarini yetkazib berish bo'yicha shartnomalar va muzokaralar tuzish;
- operatsion tahlil iqtisodiy faoliyat korxonalar.
- Bozor tahlili;
Qo'l ostidagilar soni: 60 nafar xodim.
Yutuqlar: ushbu lavozimda ishlagan davrda kompaniyaning aylanmasi 160% ga oshdi.
1998-2000 yillar - PE "OilPromService"
Lavozimi: Direktor
- Bozor tahlili;
- asoslash va zkladennya taxminlar;
- hamkorlarning ishtiroki
Qo'l ostidagilar soni: 35 nafar xodim
Yutuqlar: yalpi aylanma 600 000 AQSh dollari ekvivalentiga yetdi. oyiga.
2000-2010 - "Rosximresurs" AES
Lavozimi: Direktor
- loyihani rejalashtirish, kalendar rejasini shakllantirish, amalga oshirish muddatlari va maqsadlari;
- Loyihaning barcha jihatlari bo'yicha mijoz bilan o'zaro aloqa;
- tashkiliy ishlar:
- xodimlarni izlash va tanlash;
- xodimlarni boshqarish va uning faoliyatini muvofiqlashtirish;
- xodimlar uchun vazifalarni belgilash, pudratchilar bilan aloqa qilish,
- ishdagi barcha muammoli vaziyatlarni hal qilish, loyiha bo'yicha hisobotlarni yaratish (taqdimot, hujjatli film)
Yutuqlari: ilmiy-texnikaviy ishlanmalar, ularga patent olish.
2010-2011 - "Dikon" MChJ
Lavozimi: Bosh direktor oʻrinbosari
- ish va materiallar va mahsulotlarni sotish bo'yicha muzokaralar olib borish va shartnomalar tuzish;
- Bozor tahlili.
Xorijiy tillar rus tili - ona tili; Polsha - ravon;
Ko'nikmalar: Ilg'or foydalanuvchi: MS Office (Word, Excel, Access, Outlook, Power Point), Internet ko'nikmalari (MS Explorer, Mozilla Firefox, Safari, Opera) va E-mail (Outlook Express), men texnologiya bilan do'stman. Haydovchilik guvohnomasi - barcha toifalar (B, C, D, E). Miltiq ruxsatnomasi.
Shaxsiy sifat: Muloqot, ijodkorlik, stressga chidamlilik, mas'uliyat, punktuallik. Yaxshi rivojlangan hazil tuyg'usi bilan.
Muloqot paytida men birinchi marta va nuqtai nazardan tushunaman.
Men kerakli ma'lumotlarni tez va ishtaha bilan qabul qilaman.
Menda analitik fikrlash va idrok bor.
Yaxshi rivojlangan ta'm va xushmuomalalik hissi. Men o'rganishim kerak bo'lgan ko'p narsaga ega bo'lgan yaxshi odamlar bilan jonli muloqot qilishni yaxshi ko'raman.
Qiziqishlar va sevimli mashg'ulotlar- uy hayvonlari, fantastika.
Chang'i, ov, baliq ovlash. Loyihalar va texnologiyalarni ishlab chiqish. Mening o'zimning ishlanmalarim, patentlarim, ularni ro'yxatdan o'tkazish bo'yicha tajribam bor.
Inson resurslari bo'yicha direktor (direktor o'rinbosari) uchun rezyume namunasi
Petrov Vladimir Vasilevich
Manzil: Sankt-Peterburg, st. Lenina, 70-yil, kvartal. 10
Telefon: 8 900 0-65-32
Email: [elektron pochta himoyalangan]
Tug'ilgan kun: 16.03.1971
Oilaviy ahvol: uylangan, ikki farzand
Maqsad: Inson resurslari bo'yicha direktor lavozimini egallash.
Ta'lim darajasi: oliy (mutaxassis)
1986-1991 yillar Sankt-Peterburg gumanitar instituti.
Fakultet: menejment, xodimlarni boshqarish.
1995-1996 yillar “Menejment xizmati” o‘quv markazi.
Menejment, xodimlarni boshqarish.
Ish tajribasi:
2001 yil - Hozirda autsorsing kompaniyasi"Metro guruhi"(1500 kishi).
Lavozimi vazifalari:
- * strategik rejalashtirish,
- * mijozlar bilan o'zaro munosabatlar
- * tashkiliy tuzilmani optimallashtirish;
- * bonus siyosatini ishlab chiqish
- * inson resurslarini boshqarish ishini tashkil etish,
1996 - 2001 yillar "Azbuka Vkusa" do'konlar tarmog'i(1000 kishi).
Lavozim: HR direktori.
Lavozimi vazifalari:
- * xodimlarni rag'batlantirish tizimini ishlab chiqish va joriy etish;
- * rejalashtirish bosh soni,
- * ob'ektlarning kuratsiyasi, hujjatlar
- * tizimlarni ishlab chiqish xodimlarni baholash,
- * o'rta va katta menejerlarni tanlash
1992 - 1995: International Service Check MChJ(500 kishi).
Lavozimi: kadrlar bo'limi boshlig'i
Lavozimi vazifalari:
- * tashkilot ta'lim jarayoni,
- * ishga qabul qilish,
- * HR hujjat aylanishi,
- * attestatsiya
Professional tajriba:
- * Kadrlar ehtiyojlarini rejalashtirish, strategik rejalashtirish,.
- * Bonus tizimini, xodimlarni rag'batlantirish tizimini ishlab chiqish,
- * Kadrlar zaxirasini shakllantirish, kadrlarni attestatsiyadan o'tkazish.
- * Boshqaruv korporativ madaniyat
- * Korporativ o'quv markazini boshqarish.
Qo'shimcha ma'lumot:
Shaxsiy va jamoada ishlashga tayyor. Stressga chidamli, ochiqko'ngil. Men ishni belgilangan vaqtda bajaraman (topshiriqni bajarish muddatlarini qanday aniq hisoblashni bilaman).
Men sport, falsafa va psixologiyani yaxshi ko'raman
Ingliz va frantsuz tillarida gaplashadi. Chet elga sayohat qilish tajribasiga ega
Har bir tashkilotda boshqaruvchi shaxs - direktor, ustav yoki ishonchnoma bilan belgilanadigan, imzolash huquqiga ega bo'lgan shaxs mavjud. turli hujjatlar va ko'pincha eng muhim muzokaralar va tadbirlarda kompaniyaning vakili.
Maqolaning oxirida rangli namunani yuklab olishingiz mumkin!
Tashkilotda bir nechta direktorlar bo'lishi mumkin va ularning har biri o'z bloki uchun javobgar bo'lishi mumkin. Direktorning rezyume namunasini qisqacha va qisqacha to'ldirishga harakat qiling, uni keraksiz ma'lumotlar bilan ortiqcha yuklash tavsiya etilmaydi. Agar sizda ko'p ish tajribangiz bo'lsa, biz bu haqda to'liq yozishni tavsiya etmaymiz. Oxirgi 3-5 ish etarli. Mas'uliyatni yozayotganda, ish natijalariga va samaradorligingizni tasdiqlovchi raqamlarga e'tibor qarating - bu bir vaqtning o'zida yutuqlar bo'ladi. Keling, misol bilan asosiy fikrlarni ko'rib chiqaylik:
Bosh direktorning xulosasida vazifalar va yutuqlar.
Asosiy vazifa - korxona faoliyatini nazorat qilish, kompaniya egalari tomonidan belgilanadigan foyda va rivojlanishni oshirish. Bosh direktor kompaniya ichida sodir bo'ladigan barcha narsalar, barcha qarorlar uchun javobgardir. Bu lavozim eng ko'p maosh oladiganlardan biridir. Ko'pincha, bu lavozim savdo, marketing yoki moliya bo'limi boshlig'i lavozimlaridan olinadi. Namuna rezyumeni tuzishda sizga eng ko'p yozishni maslahat beramiz muhim faoliyat va yutuqlar. Umuman olganda, boshqa sohalarda rezyume shaklini to'ldirish, masalan, savdo, marketing, mijozlarga xizmat ko'rsatish, logistika, moliya, mijozlar bilan aloqalar bo'yicha direktor va boshqalar taxminan o'xshash bo'ladi, faqat tabiiy ravishda o'z vazifalari va natijalari blokida. Keling, bosh direktorning misolini ko'rib chiqaylik:
- Korxonani kompleks boshqarish (to'g'ridan-to'g'ri hisobot beruvchi 15 kishi; jami hisobotda 300 kishi);
- Bo'limni boshqarish (sotish, moliya bo'limi, Buxgalteriya hisobi, HR, IT boshqaruvi, yuridik xizmat, Marketing xizmati, Investitsiyalar va maxsus loyihalar departamenti)
- Xodimlarni boshqarish (xodimlarni tanlash, o'qitish va rivojlantirishda ishtirok etish);
- Vazifalarni belgilash va bajarilishini nazorat qilish (sifat va muddatlar);
- Rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish
- Turli darajadagi davlat organlari (jumladan, FRP), bank va investitsiya kompaniyalari, soliq va bojxona xizmatlari bilan o'zaro hamkorlik;
- Kompaniya egalari uchun hisobot
- Yutuqlar
- Har chorakda sotish va ishlab chiqarish rejalarini 100 - 120 foizga bajarish.
- Samarali ishlab chiqarish va boshqaruv jamoasini shakllantirish va amalga oshirish hisobiga daromadni dastlabki rejadan 15% ga oshirish samarali tizim xodimlarni rag'batlantirish.
- oshirish uchun investitsiya loyihasini amalga oshirdi ishlab chiqarish quvvati korxonalar, bu esa 3 ta yirik investorni jalb qilish va faoliyatning birinchi yilida investitsiyalarning 55 foizini qoplash imkonini berdi.
Direktorning rezyumelari uchun asosiy ko'nikmalar (Yuqori menejment)
Hozirgi iqtisodiy sharoitda inqirozga qarshi boshqaruv mahorati eng ko'p talabga aylangan. Aksiyadorlar uchun o'z kapitalini saqlab qolish va ko'paytirish har doim muhim, shuning uchun agar sizda bunday tajriba bo'lsa, bu haqda bizga xabar bering.
Rezyumening asosiy ko'nikmalari professionallikni tashkil qiladi. Mana bir misol:
Direktor rezyume namunasi
Tayyor namuna CV direktori 2019
Ish beruvchi buni sezishi uchun rezyumeni qanday yuborish kerak?
Yuklanmoqda...
