Tarmoq diagrammasi - bu loyiha rejasini tuzish va uning bajarilishini nazorat qilish uchun mo'ljallangan jadval. Uni professional tarzda qurish uchun maxsus dasturlar mavjud, masalan, MS Project. Lekin uchun kichik korxonalar va ayniqsa, shaxsiy iqtisodiy ehtiyojlar uchun ixtisoslashgan sotib olishning ma'nosi yo'q dasturiy ta'minot va unda ishlashning nozik jihatlarini o'rganish uchun ko'p vaqt sarflang. Ko'pgina foydalanuvchilar tomonidan o'rnatilgan Excel elektron jadvali tarmoq diagrammasini yaratish bilan juda muvaffaqiyatli kurashadi. Keling, ushbu dasturda yuqoridagi vazifani qanday bajarishni bilib olaylik.

Gantt diagrammasi yordamida Excelda tarmoq diagrammasini yaratishingiz mumkin. ega zarur bilim har qanday murakkablik jadvalini yaratishingiz mumkin, qo'riqchi navbatchilik jadvalidan murakkab ko'p darajali loyihalargacha. Keling, oddiy tarmoq diagrammasini tuzish orqali ushbu vazifani bajarish algoritmini ko'rib chiqaylik.

1-bosqich: stol tuzilishini qurish

Avvalo, jadval tuzilishini yaratishingiz kerak. U simli tarmoq diagrammasini ifodalaydi. Tarmoq diagrammasining odatiy elementlari ma'lum bir vazifaning seriya raqami, uning nomi, uni amalga oshirish uchun mas'ul shaxs va tugatish muddatlarini ko'rsatadigan ustunlardir. Ammo bu asosiy elementlarga qo'shimcha ravishda eslatmalar va boshqalar shaklida qo'shimcha elementlar bo'lishi mumkin.

Bu vaqtda jadval shablonini yaratish tugallangan deb hisoblanishi mumkin.

2-qadam: Vaqt jadvalini yarating

Endi biz tarmoq grafigimizning asosiy qismini - vaqt jadvalini yaratishimiz kerak. Bu har biri loyihaning bir davriga to'g'ri keladigan ustunlar to'plami bo'ladi. Ko'pincha, bir davr bir kunga teng, ammo davr haftalar, oylar, choraklar va hatto yillar bilan hisoblangan holatlar mavjud.

Bizning misolimizda biz bir davr bir kunga teng bo'lgan variantni ishlatamiz. Keling, 30 kunlik vaqt shkalasini tuzamiz.

1. Keling, bo'sh jadvalimizning o'ng chegarasiga o'tamiz. Ushbu chegaradan boshlab biz 30 ta ustun oralig'ini tanlaymiz va satrlar soni biz avval yaratgan shablondagi qatorlar soniga teng bo'ladi.



2. Shundan so'ng, belgini bosing "chegara" rejimida "Barcha chegaralar".



3. Chegaralar aniqlangandan so'ng, biz sanalarni vaqt shkalasiga kiritamiz. Aytaylik, amal qilish muddati 2017-yil 1-iyundan 30-iyungacha bo‘lgan loyihani nazorat qilamiz. Bunday holda, vaqt shkalasi ustunlarining nomlari belgilangan vaqt davriga muvofiq belgilanishi kerak. Albatta, barcha sanalarni qo'lda kiritish juda zerikarli, shuning uchun biz avtomatik to'ldirish vositasidan foydalanamiz. "Taraqqiyot".

   Vaqtning birinchi ob'ektiga sanani qo'shing "01.06.2017". Yorliqga o'tish "Uy" va belgini bosing "To'ldirish". Elementni tanlashingiz kerak bo'lgan qo'shimcha menyu ochiladi "Taraqqiyot...".



4. Oyna faollashtirilmoqda "Taraqqiyot". Guruhda "Manzil" qiymati belgilanishi kerak "Qator satr", chunki biz satr sifatida ifodalangan sarlavhani to'ldiramiz. Guruhda "Tur" variantni tekshirish kerak "Sana". Blokda "Birliklar" o'ringa yaqin joyda kalitni o'rnatishingiz kerak "kun". Hududda "Qadam" raqamli ifodani o'z ichiga olishi kerak "1". Hududda "Cheklangan qiymat" sanani ko'rsating 30.06.2017 . ni bosing "KELISHDIKMI".



5. Sarlavhalar qatori 2017-yil 1-iyundan 30-iyungacha boʻlgan ketma-ket sanalar bilan toʻldiriladi. Ammo tarmoq diagrammasi uchun bizda juda keng hujayralar mavjud, bu jadvalning ixchamligiga va shuning uchun uning ko'rinishiga salbiy ta'sir qiladi. Shuning uchun biz jadvalni optimallashtirish uchun bir qator manipulyatsiyalarni amalga oshiramiz.
   Vaqt o'lchovining sarlavhasini tanlang. Tanlangan fragmentni bosing. Ro'yxatda biz elementda to'xtab qolamiz "Hujayra formati".



6. Ochilgan formatlash oynasida bo'limga o'ting "Tezlash". Hududda "Orientatsiya" qiymatni belgilang "90 daraja", yoki elementni kursor bilan siljiting "Yozuv" yuqoriga. Tugmani bosing "KELISHDIKMI".



7. Shundan so'ng, sana ko'rinishidagi ustun nomlari o'z yo'nalishini gorizontaldan vertikalga o'zgartirdi. Ammo hujayralar o'lchamlarini o'zgartirmaganligi sababli, nomlar o'qib bo'lmaydigan bo'lib qoldi, chunki ular varaqning belgilangan elementlariga vertikal ravishda mos kelmagan. Ushbu holatni o'zgartirish uchun biz yana sarlavha tarkibini tanlaymiz. Belgini bosing "Format" blokda joylashgan "hujayralar". Ro'yxatda biz variantga e'tibor qaratamiz "Qator balandligini avtomatik sozlash".



8. Ta'riflangan harakatdan so'ng, ustun nomlarining balandligi hujayralar chegaralariga to'g'ri keladi, lekin kataklarning kengligi yanada ixcham bo'lmadi. Yana vaqt shkalasi sarlavhasining diapazonini tanlang va tugmani bosing "Format". Bu safar ro'yxatdan variantni tanlang "Ustun kengligini avtomatik moslash".



9. Endi stol ixcham bo'lib, panjara elementlari kvadrat shaklini oldi.

3-bosqich: ma'lumotlarni to'ldirish

4-qadam: Shartli formatlash

Tarmoq diagrammasi bilan ishlashning keyingi bosqichida biz aniq hodisa davriga mos keladigan katakchalarni rang bilan to'ldirishimiz kerak. Bu shartli formatlash yordamida amalga oshirilishi mumkin.

1. Biz kvadrat elementlar to'ri sifatida taqdim etilgan vaqt shkalasida bo'sh hujayralarning butun qatorini belgilaymiz.



2. Belgini bosing "Shartli formatlash". U blokda joylashgan "Uslublar" Shundan so'ng, ro'yxat ochiladi. Variantni tanlashingiz kerak "Qoidani yaratish".



3. Qoida yaratishingiz kerak bo'lgan oyna ochiladi. Qoida turini tanlash maydonida formatlangan elementlarni belgilash uchun formuladan foydalanishni nazarda tutuvchi elementni belgilang. Dalada "Format qiymatlari" formula sifatida taqdim etilgan tanlov qoidasini o'rnatishimiz kerak. Bizning maxsus holatimizda u quyidagicha ko'rinadi:

   VA(G$1>=$D2;G$1<=($D2+$E2-1))

   Ammo siz ushbu formulani tarmoq diagrammangizga aylantira olishingiz uchun, ehtimol u turli koordinatalarga ega bo'lishi mumkin, biz yozma formulani shifrlashimiz kerak.

   "VA" argumentlar sifatida taqdim etilgan barcha qiymatlar to'g'ri yoki yo'qligini tekshiradigan o'rnatilgan Excel funktsiyasi. Sintaksis bu:

   VA(mantiqiy_qiymat1,mantiqiy_qiymat2,...)

   Hammasi bo'lib 255 tagacha mantiqiy qiymatlar argument sifatida ishlatiladi, ammo bizga faqat ikkitasi kerak.

   Birinchi argument ifoda sifatida yoziladi "G$1>=$D2". Vaqt shkalasidagi qiymat ma'lum bir hodisaning boshlanish sanasi uchun mos qiymatdan katta yoki unga teng ekanligini tekshiradi. Shunga ko'ra, ushbu ifodadagi birinchi havola vaqt jadvalidagi qatorning birinchi katagiga, ikkinchisi esa voqea boshlanish sanasi ustunining birinchi elementiga ishora qiladi. Dollar belgisi ( $ ) ushbu belgiga ega bo'lgan formulaning koordinatalari o'zgarmas, balki mutlaq bo'lib qolishi uchun maxsus o'rnatiladi. Va sizning ishingiz uchun tegishli joylarga dollar belgilarini qo'yishingiz kerak.

   Ikkinchi dalil ifoda bilan ifodalanadi "G$1<=($D2+$E2-1)» . Vaqt shkalasidagi ko'rsatkich ( G$1) loyihani yakunlash sanasidan kamroq yoki unga teng bo'lgan ( $D2+$E2-1). Vaqt shkalasi ko'rsatkichi oldingi ifodadagi kabi hisoblanadi va loyihaning tugash sanasi loyihaning boshlanish sanasini qo'shish orqali hisoblanadi ( $D2) va uning davomiyligi kunlarda ( $E2). Loyihaning birinchi kunini kunlar soniga kiritish uchun ushbu summadan bittasi ayiriladi. Dollar belgisi oldingi ifodadagi kabi rol o'ynaydi.

   Agar taqdim etilgan formulaning ikkala argumenti ham to'g'ri bo'lsa, u holda shartli formatlash hujayralarga ularni rang bilan to'ldirish shaklida qo'llaniladi.

   Muayyan to'ldirish rangini tanlash uchun tugmani bosing "Formatlash...".



4. Yangi oynada bo'limga o'ting "To'ldirish". Guruhda "Fon ranglari" Turli xil soyalar variantlari taqdim etiladi. Biz ma'lum bir vazifani bajarish davriga to'g'ri keladigan kunlarning hujayralarini ajratib ko'rsatishni xohlagan rangni belgilaymiz. Masalan, yashil rangni tanlaymiz. Soya maydonda aks etgandan keyin "Namuna", ustiga bosing "KELISHDIKMI".



5. Qoidalarni yaratish oynasiga qaytganingizdan so'ng tugmani bosing "KELISHDIKMI".



6. Oxirgi harakat tugagandan so'ng, muayyan faoliyat davriga mos keladigan panjara massivlari yashil rangga bo'yaldi.

Shu nuqtada tarmoq diagrammasini yaratish tugallangan deb hisoblanishi mumkin.

Ishlaganimizdek, biz tarmoq diagrammasini yaratdik. Bu Excelda yaratilishi mumkin bo'lgan bunday jadvalning yagona versiyasi emas, lekin bu vazifani bajarishning asosiy tamoyillari o'zgarishsiz qoladi. Shuning uchun, agar xohlasa, har bir foydalanuvchi misolda keltirilgan jadvalni o'z ehtiyojlariga mos ravishda yaxshilashi mumkin.

Tarmoq diagrammasini qurish amalga oshiriladigan operatsiyalar (ishlar) ro'yxatini tuzishdan boshlanadi (1-jadvalga qarang). Ro'yxatdagi operatsiyalar ketma-ketligi ixtiyoriydir. Operatsiyalarni raqamlash tartibi ularni ro'yxatga kiritish ketma-ketligiga muvofiq amalga oshiriladi. Operatsiyalar ro'yxati puxta o'ylangan va muayyan sharoitlarga qarab, ma'lum darajada batafsil tavsiflangan. Ro'yxatga kiritilgan operatsiyalar amaldagi standartlar asosida yoki ilgari bajarilgan operatsiyalarga o'xshashlik bilan belgilanadigan ma'lum bir muddat bilan tavsiflanadi. Operatsiyalar ro'yxati tuzilgandan so'ng, tarmoqni qurish jarayoni boshlanadi.

Misol. Sexni rekonstruksiya qilish bo'yicha operatsiyalar majmuasini amalga oshirish uchun tarmoq jadvalini qurish kerak. Operatsiyalar ro'yxati jadvalda keltirilgan. 1. Operatsiyalar majmuasining yakuniy tarmoq diagrammasi 1-rasmda ko'rsatilgan.

Yechim. Grafik operatsiyalar, 2→3 va 5→6 amallardan tashqari , amal qiladi. Yoylarga tayinlangan qavslardagi raqamlar mos keladigan operatsiyalarning davomiyligini ko'rsatadi. Operatsiyalar a1 Va a2 hech qanday amallarga tayanmang, shuning uchun biz ularni grafikda (1) hodisadan kelib chiqadigan yoylar sifatida tasvirlaymiz, bu amallar to'plamining bajarilishi boshlanishini anglatadi. Operatsiyalar a3, a5 Va a6 operatsiyaga tayanadi a1, shuning uchun grafikda bu yoylar to'g'ridan-to'g'ri yoyni kuzatib boradi a1. Voqea (2) operatsiya tugash vaqtini bildiradi a1 va bu hodisadan kelib chiqadigan yoylar bilan ifodalangan operatsiyalarning boshlanishi. Operatsiya a4, operatsiyalarga tayanadi a1 Va a2. Grafik jihatdan bu holat 1→3 va 3→4 operatsiyalarni ketma-ket tasvirlash va 2→3 xayoliy operatsiyani kiritish orqali aks ettirilgan. . Hodisa (3) 1→3 va 2→3 operatsiyalariga tegishli , shuning uchun hodisa momenti (3) bu hodisaga kiritilgan barcha amallar tugallanadigan va undan chiqadigan yoy tomonidan aks ettirilgan operatsiya boshlanishi mumkin bo'lgan moment bo'ladi. Xuddi shunday, bajarish texnologiyasini hisobga olgan holda, qolgan operatsiyalar grafikda tasvirlangan. Yakuniy hodisa (9) ustaxonani rekonstruksiya qilish bo'yicha barcha operatsiyalar majmuasini yakunlash momentini anglatadi. Operatsion kodlari (1-jadvalga qarang) dastlabki va yakuniy voqealar raqamlaridan iborat bo'lib, jadval tuzilgandan so'ng amalda ro'yxatga kiritiladi.

1-jadval - Tarmoq diagrammasini yaratish bo'yicha operatsiyalar ro'yxati

Operatsiya	Operatsion shifr	operatsiya nomi	Operatsiyalarga tayanadi	Davomiyligi, kunlar
		Tayyorgarlik ishlari
		Eski jihozlarni demontaj qilish
		Yangi uskunalar uchun poydevor tayyorlash
		Yangi jihozlarni o'rnatishga tayyorgarlik
		Elektr ishlari
		Yangi jihozlarni o'rnatish
		Uskunalarni elektr tarmog'iga ulash
		Uskunalarni sozlash va texnologik sinovdan o'tkazish
		Tugatish ishlari
		Sexni foydalanishga qabul qilish

Tuzilgan tarmoq diagrammasining hodisalari va yoylari (7.5-rasmga qarang) daraja bo'yicha tartiblangan. Amalda, asl tarmoq diagrammasida elementlar, qoida tariqasida, tartibsiz raqamlashga ega. Shuning uchun, grafikni tuzgandan so'ng, avvalgi xatboshida ko'rib chiqilgan usullardan foydalanib, uning elementlarini qayta raqamlash tavsiya etiladi.

Vaqtning etishmasligi tufayli optimallashtirish hisob-kitoblarini amalga oshirish mumkin bo'lmaganda, vaqtinchalik operatsiyalar majmualarining tarmoq grafiklarini qurish texnologik va resurs cheklovlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Operatsiyalarning vaqtinchalik bo'lmagan komplekslarining grafiklarini qurish, ularni o'rganish uchun etarli vaqt bo'lganda, faqat texnologik cheklovlarni hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Ushbu yondashuv operatsiyalar to'plamining minimal davomiyligini ta'minlaydi. Jadvalni tuzgandan so'ng, uning vaqt parametrlari hisoblab chiqiladi va optimallashtirish resurslar yoki boshqa ko'rsatkichlar asosida amalga oshiriladi, buning uchun rasmiy optimallashtirish usullari qo'llaniladi.

1-rasm

Boshqarishning turli darajalari uchun har xil darajadagi batafsil jadvallar tuziladi. Shunday qilib, rasmda. 7.6-rasmda ustaxonani rekonstruksiya qilishning kengaytirilgan tarmoq diagrammasi ko'rsatilgan. Muayyan ijrochilar uchun ko'proq tafsilotlarga ega bo'lgan xususiy tarmoq diagrammalari tuziladi.

Seminar topshirig‘i № 4

1-mashq. Mutaxassislik bo'yicha kurs loyihasida ishlab chiqilgan ishlab chiqarish oqim sxemasini taqdim eting, ularni amalga oshirish vaqtini ko'rsatadigan asosiy texnologik operatsiyalarni sanab o'ting, buning natijasida ishlab chiqarish jarayonining tarmoq diagrammasini tuzing va uning barcha vaqt parametrlarini hisoblang.

Har bir loyiha menejeri tarmoq diagrammasini qurish kabi odatiy vazifaga duch keladi. Hozirgi vaqtda bu jarayon to'liq avtomatlashtirilgan va, qoida tariqasida, menejerda katta muammolar yo'q. Uzoq vaqt davomida qog'ozga grafik chizish, vazifalarning erta va kech boshlanishi yoki tugashini hisoblash, vazifalarni strelkalar bilan ulash yoki muhim yo'l uzunligini hisoblashning hojati yo'q. ISUP barcha bu muammolarni muvaffaqiyatli hal qiladi.

Biroq, tarmoq grafiklarini qurish asoslari va qoidalarini tushunmasdan, ko'pincha xatolarga yo'l qo'yiladi. Zamonaviylar juda "aqlli" va loyiha menejerini loyiha jadvali bilan bog'liq ko'p daqiqalarda himoya qilishlariga qaramay, faqat loyiha menejerining mas'uliyati sohasida "ko'r" joylar mavjud.

Undan haqiqiy foyda olish uchun siz har qanday boshqa vosita kabi uni malakali ishlatishingiz kerak.

Tarmoq diagrammasi nima

Tarmoq diagrammasi (ingliz, Loyiha tarmog'i) loyiha ishlarining bog'liqligi va ketma-ketligini aks ettiruvchi dinamik loyiha modeli bo'lib, ularning o'z vaqtida bajarilishini bog'laydi, resurs xarajatlari va ishlarning narxini hisobga oladi.

Tarmoq diagrammasi ikki usulda tuzilishi mumkin:

• Grafikning cho'qqilari ma'lum bir ob'ektning holatini (masalan, qurilish), yoylar esa ushbu ob'ektda bajarilayotgan ishlarni ifodalaydi.
• Grafikning uchlari ish joylarini aks ettiradi va ular orasidagi bog'lanishlar ish o'rinlari orasidagi bog'liqlikni ifodalaydi.

Tarmoq grafikasini qurish qoidalari

Avvalo, tarmoq diagrammasini qurish voqealarni bir-biriga to'g'ri ulashdan iborat (diagrammada ko'rsatilgan). doiralarda) ishning yordami bilan (diagrammada ko'rsatilgan strelkalar). O'qlarning to'g'ri ulanishi quyidagicha:

• tarmoq diagrammasidagi har bir ish hodisadan chiqishi kerak, bu esa ishni boshlash uchun zarur bo'lgan barcha ishlarning tugashini anglatadi;
• muayyan ishning boshlanishini belgilovchi voqea ushbu ishni boshlash uchun tugallanishi talab qilinmaydigan ish natijalarini o'z ichiga olmaydi;
• Tarmoq grafigi chapdan o'ngga qurilgan va seriya raqami yuqori bo'lgan har bir hodisa avvalgisining o'ng tomonida joylashgan bo'lishi kerak. Ishni ifodalovchi o'qlar ham chapdan o'ngga joylashtirilishi kerak.

Asl asarlar

Jadvalni qurish boshqa ishlarning natijalarini boshlashni talab qilmaydigan ishlarni tasvirlash bilan boshlanadi. Bunday ishni boshlang'ich ish deb atash mumkin, chunki kompleksning boshqa barcha ishlari faqat ular to'liq tugagandan so'ng amalga oshiriladi.

Rejalashtirilgan kompleksning o'ziga xos xususiyatlariga qarab, bir nechta dastlabki ishlar bo'lishi mumkin yoki faqat bitta bo'lishi mumkin. Dastlabki ishlarni joylashtirishda tarmoq diagrammasida faqat bitta boshlang'ich hodisa bo'lishi kerakligini hisobga olish kerak.

1-rasmda bitta boshlang'ich ish (ish A) va 2-rasmda uchta boshlang'ich ish (ishlar) bilan tarmoq diagrammasi boshlanishiga misol keltirilgan A, B, C).

Shakl 1. Bir manba ishi bilan tarmoq diagrammasi

Shakl 2. Uchta asl ish bilan tarmoq diagrammasi

Ketma-ket ishlar

Ishlasa B faqat ish tugagandan so'ng bajarilishi kerak A, keyin grafikda bu ishlar va hodisalarning ketma-ket zanjiri sifatida tasvirlangan.

Shakl 3. Ketma-ket bajariladigan ish

Agar bir nechta ishni bajarish kerak bo'lsa, masalan. B Va C xuddi shu ishning natijasi talab qilinadi A, keyin grafikda bu bajarilayotgan ish natijasi bo'lgan hodisadan kelib chiqadigan "parallel" o'qlar bilan tasvirlangan. A.

Shakl 4. Xuddi shu ishdan keyin bajariladigan ishlar

Agar ishni bajarish uchun C ishning natijasi talab qilinadi A Va B, keyin grafikda bu hodisaga kiradigan "parallel" o'qlar bilan tasvirlangan, shundan so'ng ish davom etadi C.

5-rasm: Bir nechta ishlardan keyin bajarilgan ish

Agar ishni bajarish uchun B Va C ishning oraliq natijasi talab qilinadi A, keyin ishlang A birinchi kichik vazifa ( A1) ishni boshlash uchun zarur bo'lgan oraliq natija olinmaguncha bajarildi B, va ikkinchi kichik vazifa ishlashni boshlash uchun zarur bo'lgan oraliq natija olinmaguncha bajarildi C, keyingi qism A3 ish bilan parallel ravishda bajarilishi mumkin A1 Va A2.

Shakl 6. Boshqa ishlarni qisman tugatgandan so'ng bajarilgan ishlar

Ikki qo'shni hodisa bitta va faqat bitta faoliyat bilan birlashtirilishi mumkin. Tarmoq diagrammasida parallel ishni tasvirlash uchun oraliq hodisa deb ataladigan va xayoliy ish kiritiladi.

Shakl 7. Umumiy boshlanish va tugash hodisalariga ega bo'lgan ishlar

Agar ishni bajarsa D faqat ishning umumiy natijasini olgandan keyin mumkin A Va B, va ishni bajarish C– faqat ish A natijasini olgandan so‘ng tarmoq diagrammasiga qo‘shimcha hodisa va xayoliy ishni kiritish kerak bo‘ladi.

Shakl 8. Qo'g'irchoq asarlardan foydalanish

"dumlar" va "o'lik nuqtalar"

Tarmoqda "o'lik nuqtalar" bo'lmasligi kerak, ya'ni. hech qanday ish chiqmaydigan oraliq hodisalar. 9-rasmda boshi berk ko'chaga kirish hodisasi hodisadir 6.

Bundan tashqari, "quyruq" bo'lmasligi kerak, ya'ni. kamida bitta faoliyatdan oldin bo'lmagan oraliq hodisalar. 9-rasmda quyruq hodisasi hodisadir 3 .

Shakl 9. Tarmoq diagrammasidagi "dumlar" va "o'lik uchlar"

Velosipedlar

Tarmoq diagrammasi yopiq zanjirni - ishlar zanjirini yaratadigan o'zaro bog'langan ishlardan iborat tsikllarni o'z ichiga olmaydi. D->F->G 10-rasmda. Bu holat ehtimol, asarlar ro'yxatini tuzish va ularning munosabatlarini aniqlashda xatolikni ko'rsatadi.

10-rasm. Tarmoq diagrammasida aylanish

Bunday holda, manba ma'lumotlarini tahlil qilish va tahlildan olingan xulosalarga qarab, tsiklni yaratuvchi ishni boshqa hodisaga yo'naltirish kerak (agar ushbu hodisada boshlangan ish uning natijasini talab qilsa yoki uning bir qismi bo'lsa). ning umumiy natija), yoki uni kompleksdan butunlay chiqarib tashlang (agar uning natijasi talab qilinmaganligi aniqlansa).

11-rasmda ish paytida halqani yo'q qilish misoli ko'rsatilgan G umumiy natijaning bir qismiga aylanadi.

Shakl 11. Tarmoq diagrammasida halqani yo'q qilish

Ishlarni nomlash va hodisalarni raqamlash

Tarmoq diagrammasidagi har bir ish o'ziga xos hodisalar juftligi bilan o'ziga xos tarzda belgilanishi kerak, xuddi diagrammada bir xil raqamlarga ega voqealar bo'lmasligi kerak.

Hodisalarni to'g'ri raqamlash uchun quyidagi amallarni bajaring: hodisalarni raqamlash dastlabki hodisadan boshlanadi, unga raqam beriladi 0 . Undan kelib chiqadigan barcha ishlar dastlabki hodisadan o'chiriladi va qolgan tarmoqda yana voqea topiladi, bu hech qanday ishni o'z ichiga olmaydi. Ushbu hodisaga raqam beriladi 1 . Keyin tadbirdan chiqadigan asarlar chiziladi. 1 , va yana tarmoqning qolgan qismida hech qanday ishni o'z ichiga olmaydigan voqeani toping, unga raqam beriladi 2 , va yakuniy tadbirgacha davom etadi.

Ko'rishlar: 17 888

, Xizmat maqsadi. Onlayn kalkulyator topish uchun mo'ljallangan tarmoq modeli parametrlari:

• hodisaning erta sanasi, kechikish sanasi, ishning erta boshlanishi, ishning erta tugash sanasi, ishning kech boshlanishi, ishning kech tugash sanasi;
• tadbir uchun vaqt zaxirasi, to'liq vaqt zaxirasi, bo'sh vaqt zaxirasi;
• kritik yo'lning davomiyligi;

shuningdek, butun ish majmuasini d kun ichida bajarish ehtimolini baholashga imkon beradi.
Ko'rsatmalar. Onlayn yechim analitik va grafik tarzda amalga oshiriladi. Word formatida formatlangan (misolga qarang). Quyida video ko'rsatma mavjud.

Misol. Loyihaning tavsifi bajarilgan operatsiyalar ro'yxati ko'rinishida, ularning o'zaro bog'liqligini ko'rsatib, jadvalda keltirilgan. Tarmoq diagrammasini tuzing, muhim yo'lni aniqlang, jadval tuzing.

Ish (i,j)	Oldingi ishlar soni	Davomiyligi t ij	Dastlabki sanalar: boshi t ij R.N.	Erta sanalar: end t ij R.O.	Kech sanalar: t ij P.N.ning boshlanishi.	Kech sanalar: end t ij P.O.	Vaqt zaxiralari: to'liq t ij P	Vaqt zahiralari: bepul t ij S.V.	Vaqt zaxiralari: hodisalar R j
(0,1)	0	8	0	8	0	8	0	0	0
(0,2)	0	3	0	3	1	4	1	0	1
(1,3)	1	1	8	9	8	9	0	0	0
(2,3)	1	5	3	8	4	9	1	1	0
(2,4)	1	2	3	5	13	15	10	10	0
(3,4)	2	6	9	15	9	15	0	0	0

Kritik yo'l: (0,1)(1,3)(3,4) . Kritik yo'lning davomiyligi: 15.

Mustaqil ish vaqti zaxirasi R ij N, agar oldingi barcha ishlar kechikib tugagan bo'lsa va barcha keyingi ishlar erta boshlangan bo'lsa, umumiy vaqt zaxirasining bir qismidir.
Mustaqil vaqt zaxirasidan foydalanish boshqa faoliyat turlari uchun vaqt zaxiralari miqdoriga ta'sir qilmaydi. Agar oldingi ishning yakunlanishi qabul qilinadigan muddatda sodir bo'lgan bo'lsa, ular mustaqil zaxiralardan foydalanishga moyil bo'lishadi va keyingi ishni ertaroq bajarishni xohlashadi. Agar R ij N ≥0 bo'lsa, unda bunday imkoniyat mavjud. Agar R ij N<0 (величина отрицательна), то такая возможность отсутствует, так как предыдущая работа ещё не оканчивается, а последующая уже должна начаться (показывает время, которого не хватит у данной работы для выполнения ее к самому раннему сроку совершения ее (работы) конечного события при условии, что эта работа будет начата в самый поздний срок ее начального события). Фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.

Portni Stenli I dummilar uchun loyiha boshqaruvi.

Tarmoq diagrammasidan foydalanishning uzilish vaqti misoli

Piknikni tashkil qilish misolidan foydalanib, tarmoq diagrammasidan foydalanishni ko'rib chiqaylik. (Aslida men har bir piknikni tarmoq diagrammasi yordamida rejalashtirishni taklif qilmayman, lekin bu misolda asosiy texnika va imkoniyatlar ko'rsatilgan.)

Juma kuni kechqurun, band bo'lgan haftadan so'ng, siz va do'stingiz dam olish kunlaridan qanday foydalanishni muhokama qilyapsiz. Prognoz yaxshi ob-havoni va'da qiladi va siz ertalab yaqin atrofdagi ikkita ko'ldan biriga piknikga borishga qaror qilasiz. Piknikni tashkil qilish va iloji boricha dam olish uchun siz tarmoq jadvalini yaratishga qaror qildingiz.

Jadvalda 4 5 piknikga tayyorgarlik ko'rish va ko'lga borish uchun bajarilishi kerak bo'lgan etti ishni taqdim etadi.

4.5-jadval. Ko'lda piknik tashkil qilish uchun tadbirlar ro'yxati

Ish raqami	Lavozim	Ijrochi	Davomiyligi (V min.)
1	Mashinaga narsalarni yuklang	Siz va do'stingiz	5
2	Bankdan pul oling	Siz	5
3	Tuxumli sendvichlarni tayyorlang	Qiz do'sti	10
4	Ko'lga boring	Siz va do'stingiz	30
5	Ko'lni tanlang	Siz va do'stingiz	2
6	Avtomobilni benzin bilan to'ldiring	Siz	10
7	Tuxumni qaynatib oling (Uchun sendvichlar)	Qiz do'sti	10

Bundan tashqari, siz quyidagi shartlarga rioya qilasiz

Barcha ishlar shanba kuni ertalab soat 8:00 da sizning uyingizda boshlanadi. Shu vaqtgacha hech narsa qilish mumkin emas.

Ushbu loyiha bo'yicha barcha ishlar bajarilishi kerak.

Siz rejalashtirilgan ishning ijrochilarini almashtirmaslikka rozi bo'ldingiz.

Ikkala ko'l ham uyingizga qarama-qarshi yo'nalishda joylashgan, shuning uchun chiqishdan oldin qaysi biriga borishni hal qilishingiz kerak.

Birinchidan, siz ushbu ishlarni qanday tartibda bajarishingizni hal qilasiz. Boshqacha qilib aytganda, har bir ish uchun uning bevosita o'tmishdoshini aniqlash kerak. Bunday bog'liqliklarni hisobga olish kerak.

Do'stim sendvichlarni tayyorlashdan oldin tuxumni qaynatishi kerak.

Yo'lga chiqishdan oldin qaysi ko'lga borishni birgalikda hal qilishingiz kerak.

Qolgan ishni qanday tartibda bajarish sizning xohishingizga bog'liq. Masalan, siz ushbu buyurtmani qabul qildingiz.

Avvalo, qaysi ko'lga borishni birgalikda hal qilasiz.

Ko'l haqida qaror qabul qilib, siz pul olish uchun bankka borasiz.

Bankdan pul olganingizdan so'ng, siz mashinangizni to'ldirasiz.

Ko'l haqida birgalikda qaror qabul qilgandan so'ng, do'st tuxumni qaynatishni boshlaydi.

Tuxum pishirilgandan keyin do'stim sendvichlar tayyorlaydi.

Yoqilg'i quyish shoxobchasidan qaytib kelganingizdan so'ng va do'stingiz sendvichlar tayyorlagandan so'ng, narsalaringizni mashinaga joylashtiring.

Ikkalangiz mashinani yuklaganingizdan so'ng, siz ko'lga borasiz.

Jadval 4.6-rasmda siz aniqlagan ish jarayoni tasvirlangan.

4.6-jadval. Piknikni tashkil qilish uchun ishlarning ketma-ketligi

Ushbu jadvalga muvofiq tarmoq diagrammasini qurish uchun quyidagi amallarni bajaring:

1. Loyihani Start hodisasi bilan boshlang.

2. Keyin avvalgilari bo'lmagan barcha ishlarni aniqlang. Siz ularni loyiha boshlangan paytdanoq amalga oshirishni boshlashingiz mumkin.

Bizning holatda, bu yagona ish 5.

3. Tarmoq diagrammasini chizishni boshlaymiz (4.5-rasm).

5-ishning bevosita o'tmishdoshi bo'lgan barcha ishlarni aniqlang.

4.5-rasm. Piknikni tashkil qilish uchun tarmoq diagrammasini qurishni boshlash

4. Jadvaldan. 4.6 ularning ikkitasi borligini ko'rishingiz mumkin: 2-ish va ish 7. Ularni to'rtburchaklar shaklida chizing va 5-ishdan ularga o'qlarni chizing.

Xuddi shu printsipdan foydalanib, grafikani qurishda davom eting.

6-ish uchun oldingi ish 2-ish, 3-ish uchun esa 7-ish bo'ladi. Ushbu bosqichda grafik 4.6-rasmdagi kabi ko'rinadi.

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, 1-ish oldidan ikkita ish bor: 3-ish va 6-ish, va 4-ish oldidan faqat 1-ish. Va nihoyat, 4-ishdan "Yakunlash" hodisasiga o'q bor.

Guruch. 4.6. Piknikni tashkil qilish uchun tarmoq diagrammasini qurishni davom ettirish

Shaklda. 4.7-rasmda to'ldirilgan tarmoq diagrammasi ko'rsatilgan.

Guruch. 4.7. Piknikni tashkil qilish uchun tarmoq diagrammasining yakuniy ko'rinishi

Endi bir nechta muhim savollarni ko'rib chiqaylik. Birinchidan, yuklarni yig'ishtirib, ko'lga borish uchun qancha vaqt ketadi?

Yuqori yo'l, shu jumladan 2 va 6-ishni, 15 daqiqa davom etadi.

7 va 3-ishni o'z ichiga olgan pastki yo'l 20 minut.

Jadvaldagi eng uzuni kritik yo'l bo'lib, u 5, 7, 3, 1 va 4-faoliyatlarni o'z ichiga oladi. Uning davomiyligi 57 daqiqa. Agar siz ushbu tarmoq sxemasiga amal qilsangiz, ko'lga borishingiz uchun shuncha vaqt kerak bo'ladi.

Ba'zi ishlarni kechiktirib, 57 daqiqada yakunlash mumkinmi? Ha bo'lsa, qaysilari?

Yuqori yo'l, shu jumladan 2 va 6 ish o'rinlari muhim emas.

Tarmoq diagrammasidan ko'rinib turibdiki, 5, 7, 3, 1 va 4-sonli ishlar muhim yo'lda bo'lgani uchun ularni hech qanday tarzda kechiktirish mumkin emas.

Biroq, 2 va 6-ishlar 7 va 3-ishlar bilan bir vaqtda bajarilishi mumkin. 7 va 3-ishlar 20 daqiqa, 2 va 6-ishlar esa 15 daqiqani oladi. Shuning uchun, 2 va 6-sonli ishlarda 5 daqiqa vaqt zaxirasi mavjud.

Shaklda. 4.8 bir xil tarmoq diagrammasini ko'rsatadi, lekin "voqea-ish" shaklida. A hodisasi “Start” hodisasiga, I hodisa esa “Yakunlash” hodisasiga teng.

Guruch. 4.8. Piknikni "voqea-ish" ko'rinishida tashkil qilish uchun tarmoq diagrammasining yakuniy ko'rinishi

Shaklda ko'rsatilgan. 4.8 hodisalarning hali nomlari yo'q. Siz ularga misol keltirishingiz mumkin:

Tadbir IN, ishning oxiri 5 ("Ko'lni tanlang"), "Qaror qabul qilindi" deb atash mumkin;

Tadbir BILAN, ishning oxiri 2 ("Pul olish"), "Olingan pul" deb nomlanishi mumkin. Va hokazo.

Boshlang'ich Bitta ishni tugatgan voqea deyiladi. Hodisa-faoliyat tarmog'i diagrammasida barcha harakatlar oxirida elementar hodisalarni belgilash faoliyatning borishini kuzatishni osonlashtiradi. Agar 1-ishda bir nechta oʻtmishdoshlar boʻlsa, 1-ish boshlangan voqeaga bir nechta oʻqlarni chizish oʻrniga, quyidagilarni bajaring:

Har bir oldingi faoliyatni elementar hodisa bilan yakunlang;

Ularni strelkalar bilan 1-ish boshlanadigan keyingi elementar hodisaga ulang.

Bu rasmda ko'rsatilgan. 4.8. Ikkalangiz ham mashinaga narsalarni yuklashni boshlashdan oldin siz 6-topshiriq, “Mashinaga yonilg‘i quying” va do‘stingiz “Sendvichlar tayyorlash” 3-ishni bajarishi kerak. O'qlarni to'g'ridan-to'g'ri hodisaga olib borish o'rniga G, ishni 6-hodisa bilan yakunlang D"Mashinaga yonilg'i quyildi" va ish 3-hodisadir F— Sendvichlar tayyor. Keyin voqealardan o'qlar bilan qo'g'irchoq ishlarni belgilang D Va F tadbirga G, uni "Mashinani yuklashga tayyor" deb atash mumkin.

Ushbu matn kirish qismidir. Loyihani boshqarish asoslari kitobidan muallif Presnyakov Vasiliy Fedorovich

Loyihaning tarmoq diagrammasini loyihalash

Savatga qo'shish kitobidan. Veb-sayt konvertatsiyasini oshirishning asosiy tamoyillari muallif Eyzenberg Jeffri

Tarmoq diagrammasini ishlab chiqishning asosiy qoidalari Tarmoq diagrammasini ishlab chiqishda quyidagi 8 qoidaga amal qilish tavsiya etiladi: Tarmoq diagrammasi chapdan o'ngga ochiladi. U bilan bog'liq bo'lgan barcha oldingi operatsiyalar tugamaguncha hech qanday operatsiyani boshlash mumkin emas.

"Kompaniyalar o'rtasidagi aloqa shakllari: ma'ruzalar kursi" kitobidan muallif Sheresheva Marina Yurievna

Tarmoq jadvalidan foydalangan holda faoliyatning boshlanishi va tugashini baholash Haqiqiy loyiha rejasi va tarmoq jadvali barcha loyiha faoliyati uchun ishonchli vaqt hisobini talab qiladi. Tarmoq jadvaliga vaqtni kiritish loyihaning davomiyligini taxmin qilish imkonini beradi. Tarmoq diagrammasi

"Yaxshi hayot sari eng yaxshi yo'l" kitobidan Failla Nensi tomonidan

Tarmoq jadvali parametrlarini hisoblash jarayoni Loyiha tarmog'i jadvali faoliyatning boshlanish va tugash vaqtlarini hisoblash uchun harakatlarni mos ketma-ketlikda tartibga soladi. Operatsiyaning davomiyligi hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqtga qarab taxmin qilinadi

"Hamma narsani biznesdan oling" kitobidan! Sotish va foydani oshirishning 200 ta usuli muallif Parabellum Andrey Alekseevich

Tarmoq diagrammasini oldinga va orqaga tahlil qilish natijalari qanday ishlatiladi D faoliyati uchun 10 kunlik bo'sh vaqt loyiha menejeri uchun nimani anglatadi? Bu alohida holatda, bu D faoliyatining boshlanishi 10 kunga kechiktirilishi mumkinligini anglatadi.

"Dummylar uchun loyiha boshqaruvi" kitobidan muallif Tikuvchi Stenli I.

So'z ustasi kitobidan. Omma oldida nutq so'zlash sirlari Vaysman Jerri tomonidan

Tarmoq ustunligi kitobidan [Qanday qilib ittifoq va hamkorlikdan maksimal darajada foydalanish mumkin] muallif Shipilov Andrey

8-ma'ruza KLASTERLAR TASHKILOTARO TARMOQLARNING O'ZBARA HAMKORLIK SHAKLI O'ZBEKISTON IQTISODIYoTI Ma'ruzada klaster firmalar va boshqa tashkilotlarning resurslari va asosiy vakolatlarini birlashtirgan tarmoq yoki tarmoqlararo xarakterdagi strategik tashkilotlararo tarmoq sifatida aniqlanadi.

Muallifning kitobidan

9-ma'ruza KOMPANIYALARNING TARMOQLI O'ARO HARAKATINI RIVOJLANISHDA AXBOROT-KOMMUNIKATSION TEXNOLOGIYALARI Ma'ruzada tashkilotlararo tarmoqlarning shakllanishi, birinchi navbatda, ijtimoiy-iqtisodiy emas, balki boshlang'ich sharoitlarning mavjudligini nazarda tutadi.

Muallifning kitobidan

10-ma'ruza ROSSIYA BOZORIDA KOMPANIYALARNING TARMOQLI O'zaro HARAKATLARINI RIVOJLANISH ISHLAB CHIQISHLARI Ma'ruzada Rossiya iqtisodiyotidagi integratsiya jarayonlarining xususiyatlari, institutsional muhitni shakllantirish bo'yicha davlat siyosatining imkoniyatlari va chegaralari,

Muallifning kitobidan

TARMOQ MARKETINGI IMKONIYATLARI HAQIDA GREG FEYLA O'G'LI SHUNA O'YLADI Tarmoq marketingi hayotingizga qanday ta'sir ko'rsatdi? “Bolaligimdan tennis oʻynashni orzu qilardim. Oilamizning tarmoq marketingidagi muvaffaqiyati bizga Kaliforniyaga ko'chib o'tishga imkon berdi, u erda qulayroq sharoit bor edi

Muallifning kitobidan

UDOP, front-end, cross-sell texnologiyalaridan foydalanishga misol. Barcha turdagi kompyuter keraksiz narsalarni sotuvchi kichik do'kon raqobatchilardan ajralib turish uchun mos strategiya topa olmadi. Raqobat juda katta, barcha mahsulotlar bir podadagi ikkita no'xatga o'xshaydi, mijozlar arzonroq va

Muallifning kitobidan

Ish jadvalini tahlil qilish Bir qator vazifalarni bajarish uchun umumiy vaqt quyidagi omillarga bog'liq. Davomiyligi. Har bir alohida ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt. Keyingi ketma-ketlik. Ish tartibi.

Muallifning kitobidan

Keling, sizning loyihangizni aytaylik

Muallifning kitobidan

Sehrgarlar va grafika Las-Vegasdagi sehrli chempionatda ishtirok etayotgan o‘smirlar haqidagi “Orzuchilar” hujjatli filmida grafik materiallarni qanday qilib yaxshiroq namoyish qilish bo‘yicha maslahatlar berilgan. Film sehrning asosiy texnikasi - yolg'on yo'nalish haqida gapiradi,