Optimal xodimlarni shakllantirish biznes maqsadlariga erishish va uni boshqarish uchun ustuvor vazifalardan biridir. Xodimlarning to'g'ri hisoblangan soni belgilangan maqsadlarga erishish va ba'zi xodimlarning ishda yo'qligini hisobga olgan holda xodimlarning mehnat va dam olish tartibiga rioya etilishini ta'minlash imkonini beradi. Ushbu maqolada biz do'konda savdo xodimlarining sonini qanday aniqlash haqida gapiramiz.

Hisoblash xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishlarini hisobga olgan holda mehnat me'yorlariga asoslanadi. Buning uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

W = N x K n,

• Sh - kerakli xodimlar soni (texnik xodimlar bundan mustasno, masalan, tozalagichlar va yuk ko'taruvchilar),
• N - normativ xodimlar soni,
• Kn - xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatish darajasi.

Kn ning ta'rifi

Ushbu koeffitsient quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Kn = 1 + Dn,

• D n - ishlamaydigan vaqt ulushi umumiy fond ga muvofiq ish vaqti ishlab chiqarish taqvimi. U xodimning ishdan bo'shagan soatlarining yig'indisini belgilangan davrdagi ish soatlarining umumiy soniga bo'lish sifatida hisoblanadi.

Yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda Kn ni aniqlaymiz. Miqdori ishlamaydigan kunlar 49 bo'ladi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq rejalashtirilgan ta'tilning 28 kuni + 7 kun (tejamkorliksiz standart ta'tillar) ish haqi) +14 (kasallik ta'tilining standarti)) yoki 8 soatlik ish haftasi bilan 392 soat.

Ishlamaydigan soatlarning umumiy ish vaqtidagi ulushi:

392 soat: 1803 soat (ishlab chiqarish kalendariga ko'ra) = 0,22.

Shunday qilib, yanvar - noyabr davridagi Kn 1+ 0,22 = 1,22 ga teng.

Dekabr oyida Kn xuddi shunday aniqlanadi. Ishlamaydigan soatlar soni bo'ladi: 7 kun (kasallik ta'tillari) x 8 soat = 56. Kun = 56 soat: 183 soat (ishlab chiqarish kalendariga ko'ra) = 0,31.

Shunday qilib, dekabr oyida Kn = 1 + 0,31 = 1,31.

Standart raqamni hisoblash (N)

Standart raqam (N) formula bilan aniqlanadi:

N = V / (F rv x H tashqari x K in),

• V - qabul qilingan o'lchov birliklarida rejalashtirilgan ish hajmi;
• F rv - rejalashtirilgan davr uchun ish vaqti fondi, soatlarda;
• N vyr - daromad darajasi;
• K vn - normalarni bajarishning rejalashtirilgan koeffitsienti, bu nisbat sifatida aniqlanadi rejalashtirilgan daromad 2009 yilning mos davri 2008 yilning shu davrining haqiqiy daromadiga.

Faraz qilaylik, do‘konlar kitob bo‘limining hududdagi ulushiga va do‘kon aylanmasiga qarab, tushum darajasiga qarab 2 toifaga bo‘lingan.

Xodimlar soni qancha, kontseptsiyaning ta'rifi? "Korxona xodimlarining soni" - shtat jadvali bilan tasdiqlangan uning shtat tarkibiga kiritilgan ishchilar soni. Bu faqat ma'lum bir tashkilotda asosiy ish joyida ishlaydigan xodimlarni o'z ichiga oladi.

Keling, xodimlarning oddiy soniga kim kiritilganligini aniqlaylik. Bularga korxonaning "xodimlari" tarkibiga kiritilgan xodimlar kiradi.

Oddiy va haqiqiy xodimlar soni - bu ma'lum bir sanadagi ishchilar sonining haqiqiy ma'nosi bilan farq qiluvchi turlar. Masalan, Moskva Ichki ishlar vazirligi xodimlarining doimiy soni 200 kishini tashkil etadi, ammo 01.08.2018 yil holatiga haqiqiy soni 120 kishini tashkil etadi, chunki 50 kishi ta'tilda, 15 kishi kasallik ta'tilida, 5 nafari xizmat safarlari, 10 tasi bo'sh ish o'rinlari bor.

Xodimlarning maksimal shtat soni kabi narsa ham mavjud - bu standart bo'lib, uning asosida aniqlanadi optimal miqdor shtatdagi xodimlar sonini aniqlash va asoslash uchun zarur bo'lgan xodimlar tarkibi.

Bugungi kunda ish sharoitlari ish beruvchidan tashkilotdagi xodimlar sonini optimallashtirishni talab qiladi, chunki bu undan oqilona foydalanish imkonini beradi. ish vaqti, ish haqi fondining ortiqcha sarflanishining oldini olishda. Tasdiqlangan statistik usullar va xodimlarning namunaviy soni sizga xodimlar sonini optimal hisoblashda yordam beradi.

Qanday hisoblash kerak

W = N × Kn,

• Sh - xodimlarning optimal soni (texnik xodimlar bundan mustasno);
• N - xodimlarning standart soni;
• Kn - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish darajasi.

Byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini aniqlash bo'yicha tavsiyalar Roszdravning "TSS tadqiqot instituti" Federal davlat unitar korxonasining Mehnat standartlari bo'limi tomonidan ishlab chiqilgan. Ushbu tavsiyalar matni Internetda bepul mavjud.

Xodimlarning standart standartlari

Ishchilar soni normasi - bu ma'lum bir ish haqiga ega bo'lgan xodimlar soni kasbiy malakalar muayyan boshqaruv yoki ishlab chiqarish funktsiyalarini yoki berilgan tashkiliy va texnik sharoitlarda bajarish.

Ushbu standartlarni hisoblash uchun ma'lum bir toifadagi xodimlar uchun eng xos bo'lgan ishlarning tarkibi yoki hajmi hisobga olinadi. Shuning uchun bu ko'rsatkich juda aniq bo'lmasligi mumkin, chunki haqiqiy ko'rsatkichlarning standart ko'rsatkichlardan har qanday og'ishi natijaning aniqligini pasaytiradi. Ko'pincha standartlar hisoblangan bog'liqliklar yoki ular asosida tuzilgan me'yoriy jadvallar shaklida taqdim etiladi. Shunday qilib, Tver viloyati ta'lim boshqarmasining 2005 yil 31 maydagi 409-sonli buyrug'ida xodimlarning standart soni ta'lim tashkilotlari har bir sinfga 25 kishidan to‘g‘ri kelishiga qarab, haqiqiydan emas, balki sinflar va uzaytirilgan kunlik guruhlarning taxminiy sonidan hisoblab chiqiladi.

Xodimlar nima va uni qanday tuzish kerak

Bu tashkilotning tuzilishini (raqami, tarkibi va boshqalar) belgilaydigan ish beruvchining mahalliy normativ hujjati. Rosstat uni T-3 shaklida tasdiqladi. Jadvalda quyidagi tafsilotlar ko'rsatilgan: kodni ko'rsatadigan bo'limlarning nomi, lavozimlar, mutaxassisliklar, kasblar, sinflar, unvonlar va boshqalar nomlari, ish haqi (tarif), nafaqalar ko'rsatilgan bo'ysunuvchilar soni.

Qanday qilib to'g'ri rejalashtirish kerak? T-3 shakli 10 ta bo'limdan iborat bo'lib, unga muvofiq to'ldiriladi tashkiliy tuzilma korxonalar.

Birinchidan, biz normativ hujjatlarga muvofiq tashkilot nomini, OKPO kodini, Hujjatni ro'yxatga olish jurnaliga muvofiq hujjatning seriya raqamini, sana va raqamni ko'rsatamiz. Keyinchalik, biz hujjatning bo'limlarini to'ldirishga o'tamiz.

1-bo'limda ("Tuzilmaviy bo'linmaning nomi") biz bo'limlar, vakolatxonalar va filiallarni ko'rsatamiz. Birinchidan, biz boshqaruv guruhini ro'yxatdan o'tkazamiz, keyin esa - boshqa barcha bo'limlar bo'yicha. Masalan, moliya bo'limi, buxgalteriya hisobi, xodimlar, keyin ishlab chiqarish ma'lumotlari (tsexlar, uchastkalar va boshqalar).

Biz sanoat tasniflagichlari yordamida 2-bo'limni ("Tuzilish birligi kodi") to'ldiramiz. Hujjatlarni boshqarishni osonlashtirish uchun har bir bo'limga ma'lum bir kod tayinlaymiz.

3-bo'lim ("Xodimning lavozimi (mutaxassisligi, kasbi), unvoni, malaka toifasi (toifasi)") ishchi kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif toifalari tasniflagichi asosida to'ldiriladi.

Keyingi bo'limda ("xodimlar soni") ma'lum bir korxonaning ehtiyojlari, texnik imkoniyatlari va xususiyatlariga muvofiq xodimlar soni to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

5-bo'lim ("Tarif stavkasi (ish haqi) va boshqalar") mehnat shartnomasi shartlariga muvofiq rublda bo'ysunuvchining belgilangan ish haqi yoki tarifini ko'rsatadi.

"Nafaqalar va qo'shimcha to'lovlar" bo'limida rag'batlantiruvchi to'lovlar va kompensatsiyalar to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

9-bo'lim ("Jami") - 5-8-ustunlar yig'indisi. Barcha xodimlar uchun ish haqi fondi to'g'risida ma'lumot.

10-bo'lim ("Eslatma") har qanday o'zgartirish yoki tushuntirishlarni ko'rsatadi.

Xodimlar jadvali namunasi

O'rtacha ishchilar soni nima va uni qanday hisoblash mumkin

Shtat bo'yicha xodimlarning o'rtacha soni - oyning ma'lum bir kunidagi shtatdagi xodimlar soni.

Ish beruvchi ko'pincha kontseptsiyaga duch keladi o'rtacha raqam to'liq vaqtli xodimlar; Ushbu ko'rsatkichni quyidagi formula bo'yicha hisoblash mumkin:

SChR = (KR1 + KR2 + KR3 +...+ KRn) / KD,

• SCR - xodimlarning o'rtacha soni;
• KR1, KR2, KR3, KRn - 1, 2, 3 va boshqa kunlar uchun xodimlar soni (hisoblash amalga oshirilgan davrdagi kunlar soniga qarab);
• CD - soliq davridagi kunlar soni.

Ushbu formuladan foydalanganda siz har oy uchun o'zingizning hisob-kitobingizni qilishingiz kerakligini hisobga olishingiz kerak, shuning uchun KR va CD hisob-kitob qilingan oydagi kunlar soniga teng bo'ladi.

Bu ko'rsatkich kompaniya faoliyatining asosiy ko'rsatkichlaridan biridir. Yuqoridagi hisob-kitob buxgalter yoki kadrlar bo'limi xodimi tomonidan amalga oshiriladi. Hisobotlarni yaratish uchun talab qilinadi Pensiya jamg'armasi, Soliq idorasi, Rosstat va boshqa organlar. Ushbu hisobot barcha xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni o'z ichiga oladi, ya'ni nafaqat yuridik shaxs, Biroq shu bilan birga yakka tartibdagi tadbirkorlar bo'ysunuvchilari bo'lganlar uni har yil boshida olishlari kerak.

Hujjatni yuklab olish

FSUE ilmiy tadqiqot instituti
mehnat va ijtimoiy sug'urta»
Sog'liqni saqlash federal agentligi va
ijtimoiy rivojlanish

Qo'llash tajribasini umumlashtirishni hisobga olgan holda byudjet mehnat tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini aniqlash bo'yicha tavsiyalar tayyorlandi. tartibga soluvchi materiallar Roszdravning "TSS tadqiqot instituti" Federal davlat unitar korxonasining Mehnat standartlari bo'limi tomonidan ishlab chiqilgan ko'p maqsadli mehnat bo'yicha.

Tavsiyalarda byudjet tashkilotlari xodimlarining mehnatiga oid meʼyoriy materiallardan foydalanishning umumiy uslubiy qoidalari, normativ hujjatlarga qoʻyiladigan talablar, huquqiy masalalar ularni o'rnatish va almashtirish, holatini kuzatish normativ-huquqiy baza va mehnat qoidalarini amalga oshirish samaradorligini aniqlash.

t.f.n., Rossiyada xizmat ko‘rsatgan iqtisodchi N.A.Sofinskiy (ish rahbari), t.f.n. Kirichenko M.E. (mas'ul ijrochi).

Kirish

Uzoq vaqt davomida Roszdravning "TSS tadqiqot instituti" Mehnat standartlari bo'limi (sobiq Mehnat standartlari markaziy byurosi) tarmoqlararo maqsadlar uchun ko'p maqsadli me'yoriy bazani yaratdi, bu esa xodimlar sonini belgilashga imkon beradi. byudjet tashkilotlarining mutaxassislari, xodimlari va boshqa xodimlari.

Iqtisodiyotni barqarorlashtirish va tiklash, rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat samaradorligini oshirish va ularning iqtisodiyotga ta'sirini oshirish zarurati sharoitida. yakuniy natijalar Tashkilotlar ishi, ularning sonini oqilona aniqlash, ish vaqti fondidan yanada oqilona foydalanish va ularning optimal ish hajmini belgilash orqali ortiqcha ishchilar sonini qisqartirish uchun zaxiralarni aniqlash zarurati ortib bormoqda, bu esa nafaqat saqlashga imkon beradi. ularning ish samaradorligining oldingi darajasi, balki uni oshirish.

Bu holatlar tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy normativ hujjatlar tizimini takomillashtirish zaruratini kuchaytiradi.

Shu tufayli alohida ma'no ko'p maqsadli, tarmoqlararo va tarmoq mehnat standartlarini samarali qo'llashga ega byudjet tashkilotlari.

Byudjet tashkilotining me'yoriy-huquqiy bazasi keng qamrovli bo'lishi kerak, ya'ni. iborat har xil turlari turli darajadagi konsolidatsiyaning normalari va standartlari. U ko'p maqsadli maqsadga ega bo'lishi kerak, xususan: tashkilot va ularning funktsional bo'linmalari xodimlarining shtat sonini oqilona aniqlashni ta'minlash, xodimlar sonini lavozimi, kasbi bo'yicha taqsimlash, standartlashtirilgan vazifalarni belgilash, ishning mehnat zichligini aniqlash; lavozim tavsiflari va shtat jadvallarini tayyorlash.

Turli xil xodimlarning shtat darajasini belgilash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqishning dolzarbligi ish toifalari tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy mehnat standartlariga asoslangan holda, asosan, tashkilotlarda ularni qo'llash tajribasini o'rganish normativ materiallarni amalga oshirish samaradorligi darajasida sezilarli farqlarni ko'rsatishi bilan izohlanadi.

1. BUDDJET TASHKILOTLARI XODIMLARI SONINI MEHNAT MEHNATNI NORMAZIYOT MATERIALLARIGA ASOSLANGAN UMUMIY QOIDALAR.

1.1. Byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat sonini tashkilotning funktsional bo‘linmalari xodimlarining yoki alohida ijrochilarning zarur sonini aniqlash imkonini beradigan tarmoqlararo, tarmoq va mahalliy mehnat qoidalari asosida belgilash tavsiya etiladi.

Kerakli ishchilar soni deganda samarali va sifatli ishlash imkonini beruvchi raqam tushuniladi maxsus ish ilmiy asoslangan mehnat va dam olish rejimlari sharoitlarini ta'minlashda.

1.2. Byudjet tashkiloti xodimlarining shtat soni tarkibiy bo'linmalar tomonidan ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (ishchilar) uchun rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar uchun alohida belgilanadi.

1.3. Tashkilot xodimlarining shtat darajasini belgilash uchun me'yoriy materiallarning quyidagi turlari qo'llaniladi - standart vaqt, ishlab chiqarish (yuk), nazorat qilish imkoniyati, standart xizmat vaqti, son, standart xodimlar.

Standart vaqt- bu muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi tomonidan ish birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori.

Chiqish tezligi (yuk)- bu tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti birligiga bajarishi kerak bo'lgan birliklar ishining belgilangan miqdori.

Boshqarish darajasi- bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni.

Standart xizmat ko'rsatish vaqti ish birligiga xizmat ko'rsatish uchun sarflangan vaqt miqdori.

Raqam standarti- bu muayyan ishlab chiqarishni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malakali tarkibdagi ishchilarning belgilangan soni; boshqaruv funktsiyalari yoki ish doirasi.

Xodimlar me'yorlarining bir turi - bu vaqt, xizmat ko'rsatish va ish yuki standartlari asosida o'rnatilgan standart shtat darajalari.

1.4. Xodimlar sonini hisoblash uchun foydalaniladigan mehnat me'yoriy materiallari belgilangan tartibda yoki tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Qo'llash sohasiga ko'ra normativ materiallar tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy) va mahalliy bo'linadi.

Mehnat bo'yicha tarmoqlararo me'yoriy materiallar bir nechta bo'limlarning tashkilotlari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.

1-ilovada byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini belgilashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo me’yoriy-huquqiy hujjatlar ro‘yxati keltirilgan.

Mehnat bo'yicha sanoat me'yoriy materiallari bir xil sanoat korxonalari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.

Mahalliy me'yoriy hujjatlar tegishli tarmoqlararo yoki tarmoq (idoraviy) normativ hujjatlar mavjud bo'lmagan hollarda, shuningdek, tashkilotda ishlab chiqishda hisobga olinganlarga nisbatan ko'proq progressiv tashkiliy-texnikaviy sharoitlar yaratilganda, ayrim turdagi ishlar uchun ishlab chiqiladi. mehnatni standartlashtirish bo'yicha mavjud tarmoqlararo va tarmoq (idoraviy) me'yoriy hujjatlar materiallari. Mahalliy normativ hujjatlar kasaba uyushma qo'mitasi bilan kelishilgan holda tashkilot ma'muriyati tomonidan tasdiqlanadi.

Ularni ishlab chiqish tashkilotning o'zi yoki shartnoma asosida ixtisoslashgan tashkilotlar tomonidan amalga oshirilishi mumkin. Maxsus bo'linma (byuro, guruh) tuzilishi mumkin. Tashkilotlar normativ materiallar kutubxonalarini, algoritmlar va dasturlar banklarini yaratishi kerak. Ma'lumotlar bazasi mehnat bo'yicha tarmoqlararo va tarmoq me'yoriy materiallardan tashqari mahalliy standartlarni ham o'z ichiga oladi.

1.5. Kompilyatsiya bo'yicha ishlarni tashkil etish xodimlar jadvali bu sohada faoliyat yuritayotgan mutaxassislarga talablarni oshiradi. Xususan, ular ravon bo'lishi kerak zamonaviy usullar mehnat jarayonlarini tahlil qilish va loyihalash, mikroelementlarni normalash, mehnat xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash usullari turli asarlar. Ushbu ishning samaradorligi ko'p jihatdan darajaga bog'liq kasbiy ta'lim unda ishtirok etayotgan ishchilar, shuning uchun mahalliy normativ materiallarni ishlab chiqishda ixtisoslashgan tashkilotlarni jalb qilish tavsiya etiladi.

1.6. Mehnat bo'yicha me'yoriy materiallar foydalanish uchun qulay bo'lishi kerak - idrok etish qulayligi, standartlarni qo'llash, tartibga solish formulalari, me'yoriy jadvallardan foydalanish qulayligi, omillar ma'nosining ravshanligi.

1.7. Ish joylaridagi tashkiliy-texnik shartlar (mehnatni tashkil etish, texnologiya, orgtexnika va boshqalar) mehnat qoidalarida nazarda tutilgan talablarga muvofiqlashtirilishi kerak.

1.8. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari unvonlari tarif va malaka tavsiflariga (talablariga) muvofiq bo'lishi kerak. sanoat miqyosidagi lavozimlar xodimlar va ishchilar kasblari - Mehnat va ishchilar kasblarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasiga (ETKS).

1.9. Barcha uchun tarkibiy bo'linmalar vazifalarni, ularga yuklangan funksiyalarning asosiy mazmunini va mas’uliyatini aks ettiruvchi Nizomlarni ishlab chiqish zarur. ish tavsiflari ijrochilar uchun.

1.10. Xodimlar soni buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga ko'ra belgilanadigan rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsientini hisobga olgan holda mehnatga oid me'yoriy hujjatlarga muvofiq belgilangan ish haqi fondi raqamiga asoslanadi.

1.11. Shtat jadvali tashkilot rahbari tomonidan keyingi yilning 1 yanvar holatiga tasdiqlanadi. Yil davomida ish hajmi va tashkiliy-texnik mehnat sharoitlari o'zgarishi munosabati bilan unga o'zgartirish va qo'shimchalar kiritilishi mumkin.

2. METODOLOJIK MATERIALLAR ASOSIDA XODIMLAR SONINI HISOB OLISH BUCHUN USLUBIY TAVSIYALAR.

2.1. Vaqt standartlari asosida xodimlar darajasini hisoblash metodologiyasi.

Vaqt standartlariga asoslangan xodimlar soni quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Bu yil uchun ish hajmining umumiy qiymati, soat;

Fp - yiliga 1-xodimning standart ish vaqti fondi (shartli ravishda 2000 soat sifatida qabul qilingan);

Kn - quyidagi formula bo'yicha aniqlanadigan ta'til, kasallik va boshqalar paytida ishchilarning rejalashtirilgan ishlamay qolishlarini hisobga olgan koeffitsient:

.

Xodimlar tomonidan yiliga bajarilgan ishlarning umumiy standart mehnat xarajatlarini hisoblash formula bilan aniqlanadi:

Tr - standartlar bilan qamrab olingan tegishli ish turiga sarflangan vaqt;

n - bajarilgan ish turlarining soni;

K - bir martalik xarakterga ega bo'lgan va standartlar bilan qoplanmagan ish uchun mehnat xarajatlarini hisobga oladigan koeffitsient.

Tegishli standartlashtirilgan ish turiga sarflangan vaqt quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Nvr - standart vaqt, soat,

VI - yil davomida bajarilgan 1-turdagi ish hajmi.

Strukturaviy bo'linma xodimlarining sonini hisoblash misoli vaqt standartlari asosida buxgalteriya hisobi va moliyaviy faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlarning shtat sonini hisoblashdir (1-jadval).

Asosiy vositalarni hisobga olish uchun buxgalteriya bo'limida xodimlar sonini hisoblash misoli.

1-jadval

	Ish hajmi	Lavozim raqami	Standart vaqt daqiqalarda	O'lchov birliklarida ish hajmi	Bir soatlik ish haqi gr. 4 ? gr. 5
	Inventarizatsiya ro'yxati va asosiy vositalarni inventarizatsiya qilish uchun solishtirish varaqasidagi asosiy vositalar mavjudligi to'g'risidagi ma'lumotlarni olish.
	Asosiy vositalarning harakatini hisobga olish uchun aylanma varaqda asosiy vositalar harakatining aks ettirilishi. Olingan natijalarni tahlil qilish. Buyurtma jurnalini tegishli shaklda yuritish.
	Asosiy vositalarni kiritish va chiqarishni hisobga olgan holda oy uchun amortizatsiya ajratmalarini hisoblash. Buyurtma jurnalini tegishli shaklda yuritish.
	Asosiy vositalarning amortizatsiyasi bo'yicha aylanma varaqini tuzish. Memorial orderdagi eskirish miqdorini “Jurnal-Asosiy” kitobida qayd etish
Jami:

Bo'linma (guruh) tomonidan bajarilgan yiliga (To) ish hajmi uchun jami mehnat xarajatlari 3540 soatni tashkil etdi:

2.2. Ish yuki me'yorlari asosida xodimlar darajasini hisoblash metodikasi.

Ish yuki me'yorlari bo'yicha xodimlar soni quyidagi formula bilan belgilanadi:

N- yil davomida o'lchov birliklarida bajarilgan ishlarning umumiy soni;

Nn - har bir ijrochiga yiliga o'lchov birliklarida o'rtacha yillik yuk standartlari.

Bir ijrochi uchun o'lchov birliklarida o'rtacha yuk tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Fp - yiliga bir xodimning me'yoriy ish vaqti fondi, soat;

Tsr - o'lchov birliklarida bitta ishni bajarish uchun o'rtacha standart mehnat xarajatlari.

Ya'ni pudratchi (yoki ijrochilar) tomonidan bajarilgan yillik ish hajmi uchun umumiy mehnat xarajatlari.

Bir sudyaga to'g'ri keladigan ish yuki me'yorlaridan kelib chiqib, hakamlik sudlari tizimining ish yukini va sudyalar sonini aniqlash misoli quyida keltirilgan.

Hakamlik sudi sudyalari tomonidan bajarilgan ishlarning umumiy mehnat xarajatlarini hisoblash

jadval 2

Birinchi instansiyada bitta sud ishini ko'rish uchun o'rtacha me'yoriy mehnat xarajatlarini hisoblash:

, Qayerda

N – bir yilda birinchi instansiyada ko‘rilgan ishlar soni – 2370 ta.

Shunday qilib, birinchi instantsiya hakamlik sudi sudyasining yiliga o'rtacha ish yuki:

,

Fp - sudya uchun yiliga standart ish vaqti fondi 2000 soatni tashkil qiladi.

Hakamlar soni:

.

2.3. Xizmat vaqti standartlari asosida ishchilar sonini hisoblash metodikasi.

Xizmat ko'rsatish vaqti standartlari asosida ishchilarning shtat soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Bu ma'lum bir xizmat ko'rsatish sohasi uchun ishlarni bajarishning umumiy mehnat zichligi (yillik, oylik, smenada).

Ammo - ish birligiga xizmat ko'rsatishning standart vaqti (kv. m, tashrif buyuruvchilar soni va boshqalar).

Kn - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish darajasi.

Texnik xizmat ko'rsatish vaqti standartlari quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Fp - me'yoriy ish vaqti fondi (smenada, oylik, yillik);

Tno - xizmat ko'rsatish vaqti standartlari yig'indisi.

Xizmat vaqti standartlari yig'indisi (?Tno) formula bilan aniqlanadi:

Tno = (Tn 1 + Tn 2 + ... + Tnp)?

bu erda Tn 1, Tn 2, ..., Tnp - ijroga sarflangan vaqt individual ishlar, bu formula bilan aniqlanadi:

Tn 1 = t?V?q, qayerda

t - ish birligi uchun ish vaqti standarti;

V - ish hajmi;

q - ishning o'rtacha chastotasi (smenada, oyda, yilida);

K - qo'shimcha funktsiyalar, dam olish va shaxsiy ehtiyojlarga sarflangan vaqtni hisobga oladigan koeffitsient. K koeffitsienti quyidagi formula bilan aniqlanadi:

Qayerda

a 1 - qo'shimcha funktsiyalar uchun vaqt asosiy funktsiyalar vaqtining% da;

va 2 - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt, asosiy funktsiyalarni bajarish vaqtining foizi sifatida.

Xizmat ko'rsatish vaqti standartlari asosida binolarni tozalash xodimlarining shtat darajasini hisoblash misoli. Ofis tozalagichlari uchun xizmat ko'rsatish standartlari.

3-jadval

Eslatmalar:

1. Agar zinapoyada gilam yo'llari mavjud bo'lsa, standart parvarishlash vaqtiga quyidagi koeffitsientlarni qo'llang.

Liftsiz 2 dan 5 qavatgacha bo'lgan binodagi zinapoyalar K = 1,6;

K = 1,7 liftli 2 dan 5 qavatgacha bo'lgan binodagi zinapoyalar;

Lift K = 1,75 bo'lgan 5 qavatdan yuqori binodagi zinapoyalar.

Xizmat vaqti standartlari asosiy va qo'shimcha funktsiyalarni bajaradigan ofis tozalagichlariga sarflangan vaqtni hisobga olgan holda belgilanadi. Asosiy funktsiyalarga binolar va xonalarni tozalashning barcha turlari kiradi. TO qo'shimcha funktsiyalar quyidagilarni o'z ichiga oladi: tozalash vositalari va asboblarni smena boshida ish joyiga va smena oxirida ularni saqlash uchun belgilangan joyga etkazib berish.

Ofis binolarining umumiy maydoni 2000 m2, shu jumladan: ofis binolari 1602 m2; liftli 5 qavatgacha bo'lgan binoda zinapoyalar - 248 m2. Liftli 5 qavatgacha bo'lgan bino, K = 1,7. 10 ta sanitariya inshooti mavjud, ularning umumiy maydoni 100 m2; dush - har biri 2, 25 m2.

Xonani tozalash uchun xizmat ko'rsatish vaqti standartlari 3-jadvaldan olingan.

tn 1 = 0,08? 1602? 1 = 128,16 soat.

tn 2 = 0,03? 248? 1,7 = 12,65 soat.

tn 3 = 0,009? 100 ? 1 = 0,9 soat

tn 4 = 0,008? 50 ? 2 = 0,84 soat.

a 1 = 0,1 a 2 = 0,1

Tno = (128,16 + 12,65 + 0,9 + 0,8)? 1,002 = 142,51? 1,002 = 142,79 kishi-soat

Ofisni tozalash bo'yicha ishchilar soni:

2.4. Bolalar bog'chasi o'qituvchilari va yordamchi o'qituvchilarining shtat darajasini hisoblash metodikasi.

O'qituvchilar va yordamchi o'qituvchilar soni quyidagilar hisobga olingan holda belgilanadi:

Guruhlardagi bolalarning maksimal soni;

Bolalarning guruhda bo'lish muddati (xizmat ko'rsatish standarti);

Ish kunlari soni bolalarni parvarish qilish muassasasi(haftada maktabgacha ta'lim muassasalarida guruhlar);

Haftada o'qituvchi va yordamchi o'qituvchining standart ish vaqti (turiga qarab maktabgacha ta'lim muassasasi).

O'lcham standartlari umumiy maqsadli maktabgacha ta'lim muassasasida maksimal guruh hajmidan kelib chiqqan holda belgilanadi:

bir yoshgacha - 10 ta bola;

bir yoshdan uch yoshgacha - 15 bola;

uch yoshdan katta - 20 bola.

O'qituvchilar soni smenada har bir guruh uchun bitta lavozimga qarab hisoblanadi:

Bolalar bog'chasi va maktabgacha ta'lim guruhlarida kunlik qolish bolalar - muassasaning (guruhning) butun ish rejimida guruhdagi ishlariga qarab;

IN bolalar bog'chalari guruhlari tunu-kun bo'ladigan bolalar bilan - 24 soat davomida guruhdagi ishlariga qarab;

Bolalar kecha-kunduz qoladigan maktabgacha ta'lim guruhlarida - 14 soat davomida guruhdagi ishlariga qarab.

O'qituvchi yordamchilari soni muassasaning butun faoliyati davomida smenada har bir guruh uchun bitta lavozim sifatida hisoblanadi.

Bolalar bog'chasining haftalik ish kunlari soni:

6 kun ish haftasi; 5 kunlik ish haftasi.

O'qituvchining haftalik standart ish vaqti:

Rivojlanishda nuqsoni bo'lgan bolalar uchun guruhlarda (aqliy yoki jismoniy nuqsonlari bo'lgan bolalar uchun) - 25 soat;

Boshqa hollarda - 36 soat.

Guruhlarda haftada yordamchi o'qituvchi uchun standart ish vaqti:

Sil kasalligi bilan zaharlangan bolalar uchun - 36 soat;

Aqli zaif bolalar va markaziy asab tizimi shikastlangan va ruhiy kasalliklarga chalingan bolalar uchun - 36 soat;

Boshqa hollarda - 40 soat.

Guruhdagi o'qituvchilar va yordamchi o'qituvchilarning davomat soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Chiav - guruhdagi o'qituvchilar yoki yordamchi o'qituvchilar soni;

Ts - bolalarning bir smenada guruhda qolish muddati;

T - bolalar bog'chasining haftalik ish kunlari soni;

Tn - haftada o'qituvchi va yordamchi o'qituvchi uchun standart ish vaqti.

Xodimlarning shtat (ish haqi) soni (Chsp) quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Chsh = Chyav? Kn, qayerda

Kn - ta'til, kasallik va boshqalar paytida xodimlarning rejalashtirilgan ishlamay qolishlarini hisobga oladigan koeffitsient.

, Qayerda

Rejalashtirilgan ishdan bo'shatish% buxgalteriya ma'lumotlari asosida aniqlanadi.

Misol 1. Umumiy maqsadli guruh. Guruhdagi uch yoshdan oshgan bolalar soni 20 kishi.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish vaqti haftada 6 kun, bolalar 9 soat qolish bilan, 10% - buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga ko'ra rejalashtirilgan ta'til.

2-misol. Umumiy maqsadli guruh. Bir yoshgacha bo'lgan bolalar soni 10 kishi, 10% rejalashtirilgan ishdan bo'shatish.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish rejimi 5 kunlik ish haftasi bo'lib, bolalar uchun 24 soat bo'ladi.

Guruhdagi o'qituvchilar soni:

Guruhdagi o‘qituvchi yordamchilarining shtat soni:

3-misol. Umumiy maqsadli guruh. Guruhdagi 3 yoshdan oshgan bolalar soni 20 kishi.

Maktabgacha ta'lim muassasasining ish rejimi 5 kunlik ish haftasi bo'lib, bolalar uchun 5 soatlik (yurish), 10% - rejalashtirilgan ta'tillar.

Guruhdagi o'qituvchilar soni:

Guruhdagi o‘qituvchi yordamchilarining shtat soni:

2.5. Ishchilar soni standartlari asosida xodimlar sonini hisoblash metodologiyasi.

Xodimlar sonini hisoblash me'yorlaridan foydalangan holda hisoblash metodologiyasi ushbu standartlarning turiga bog'liq - boshqaruv funktsiyalari, individual lavozimlar yoki ish turlari uchun ishlab chiqilgan.

Xodimlar sonining eng keng tarqalgan standartlari boshqaruv funktsiyalari uchun standart quvvat yoki chiziqli regressiya tenglamalari shaklida ishlab chiqilgan, masalan:

N = K? F 1? F 2 yoki N = K + a 1 F 1 + a 2 F 2, bu erda

N - boshqaruv funktsiyasi uchun standart raqam, odamlar;

K - regressiya tenglamasining doimiy koeffitsienti;

a 1, a 2 - mos keladigan omillar bilan regressiya darajasining ko'rsatkichlari;

F 1, F 2 - omillarning raqamli qiymatlari.

Bo'linma (tashkilot) muhandis-texnik xodimlari va xodimlarining umumiy standart soni boshqaruv funktsiyalari uchun son standartlari yig'indisi sifatida aniqlanadi:

Nn = N 1 + N 2 + ... + N n, bu erda

Nn - birlik (tashkilot) uchun standart raqam, odamlar;

N 1, N 2, ..., N n - har bir funktsiya uchun muhandislik-texnik ishchilar va xodimlarning standart soni, odamlar.

Masalan, quyidagi formula bo'yicha "Iqtisodiy va ma'muriy xizmatlarda band bo'lgan xodimlar sonining tarmoqlararo standarti" ga muvofiq "Mehnat va ish haqini tashkil etish" funktsiyasi bo'yicha xodimlar sonini hisoblash:

N 4 = 0,12 + 0,0051?Rpp + 0,0009R,

bu erda: Rpp - xodimlarning umumiy soni - 100 kishi;

P - ishchilar soni - 12 kishi.

H4 = 0,12 + 0,0051? 100 + 0,0009 ? 12 = 0,64 kishi

Xodimlar soni, shuningdek, lavozim uchun individual standartlarga muvofiq belgilanishi mumkin.

Misol uchun, iqtisodiy va logistika ta'minoti xizmati, agar saqlanadigan qimmatbaho narsalarning qiymati 100 ming rubldan oshsa, 1 do'kondorga haqli. yilda.

3. TASHKILOTDA KODLAR INTITOMOTI HOLATINI MONITORING.

Tashkilotda nazorat quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:

Xodimlarning butun sonini me'yoriy hujjatlar bilan qoplash;

Mavjud normativ materiallarning barcha to'plamining sifati;

Muayyan joriy me'yoriy hujjatning sifati.

Birinchi ikkita yo'nalishda tahlil va nazorat ob'ektlari butun tashkilot yoki uning bo'linmalari bo'lishi mumkin.

Normativ materiallarning qamrovi xarakterlanadi solishtirma og'irlik soni standartlarga muvofiq belgilangan xodimlar.

Xodimlar soni, menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning haqiqiy va standart sonining nisbati quyidagi shaklda aniqlanadi:

4-jadval

Shtat jadvalini tuzishda mehnatni tartibga solish bazasini yaratish va undan foydalanish natijasida olingan iqtisodiy samaradorlik (E) quyidagi formula bo'yicha aniqlanishi mumkin:

E = Ev - Z, bu erda

Ev - mos ravishda ishchilarni bo'shatish hisobiga olingan jamg'armalar (Ev);

Z - standart raqamni hisoblash bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirishga sarflangan mablag'lar miqdori, rub.

1-ilova

Byudjet tashkilotlarida xodimlar sonini aniqlashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo me’yoriy-huquqiy hujjatlar ro‘yxati.

1. Tarmoqlararo integratsiyalashgan rivojlanish vaqti standartlari dizayn hujjatlari, 1991.

2. Loyihaviy hujjatlarni ishlab chiqish uchun standart vaqt standartlari (texnologik uskunalarni loyihalash). - M. “Iqtisodiyot”, 1987 y

3. Integratsiyalashgan rivojlanish vaqti standartlari texnologik hujjatlar, 1993

4. Patent tadqiqotlari uchun vaqt standartlari. - M. “Iqtisodiyot”, 1987 y

5. Ishlash vaqtining tarmoqlararo standartlari ilmiy va texnik ma'lumotlar, 1990

6. Ish uchun vaqt standartlari avtomatlashtirilgan tizimlar ilmiy va texnik ma'lumotlar. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1988 y

7. Ilmiy-texnik adabiyotlar va hujjatlarni tarjima qilish va qayta ishlash uchun standart vaqt standartlari. - M. “Iqtisodiyot”, 1990 y

8. Tashkilotlarda mehnatni muhofaza qilish va sog'liqni saqlash xodimlari sonining tarmoqlararo standartlari, 2001 y.

9. Integratsiyalashgan rivojlanish vaqti standartlari dasturiy ta'minot kompyuter texnologiyasi. - M. “Iqtisodiyot”, 1988 y

10. Kompyuter uchun dasturlash vazifalari uchun standart vaqt standartlari. - M. “Iqtisodiyot”, 1989 y

11. Buxgalteriya hisobi bo'yicha ishlar uchun tarmoqlararo konsolidatsiyalangan vaqt standartlari va moliyaviy faoliyat byudjet tashkilotlarida, 1995 yil

12. Xodimlar soni bo'yicha standartlar yuridik xizmat, 1990

13. Xodimlar va xodimlarni hisobga olish bo'yicha ishlarning tarmoqlararo integratsiyalashgan vaqt standartlari, 1991 y.

14. Korxonalarda kadrlar tayyorlash bo'limlari (byurolar, sektorlar) xodimlarining soni normalari. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1990 y

15. Mehmonxona xo'jaligi birlashmalari va mehmonxonalar muhandislik-texnik ishchilari va xodimlarining soni normalari. - M. Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti, 1985 y

16. Mashinada ishlash uchun vaqt (ishlab chiqarish)ning yagona standartlari. - M. “Iqtisodiyot”, 1988 yil

17. Ishlash uchun tarmoqlararo integratsiyalangan vaqt standartlari hujjatlarni qo'llab-quvvatlash boshqaruv, 1994 yil

18. Muassasa, tashkilot va korxonalar arxivlarida ilmiy-texnik hujjatlar bilan ishlashning tarmoqlararo integratsiyalashgan vaqt standartlari, 1993 y.

19. Avtomatlashtirilgan arxiv texnologiyasi va boshqaruv organlarini hujjatlashtirish bo'yicha ishlarning vaqt standartlari, 1993 y.

20. Muassasa, tashkilot va korxonalar xodimlariga oid hujjatlarni saqlash arxivlarida bajariladigan ishlarning birlashtirilgan vaqt me’yorlari, 1992 y.

21. Kutubxonalarda bajariladigan ishlar uchun tarmoqlararo vaqt standartlari, 1996 yil

22. Tarmoqlararo vaqt standartlari uchun ilmiy ishlar kutubxona xodimlari tomonidan amalga oshiriladi. Moskva, 1994 yil

23. Klub muassasalari xodimlari sonining tarmoqlararo standartlari, 1991 yil

24. Shahar (tuman) markazlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me’yorlari davlat xizmati Axborotni avtomatlashtirilgan qayta ishlash sharoitida bandlik, 1995 yil

25. Davlat bandlik xizmatining shahar (tuman) markazlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me'yorlari, 1995 y.

26. Sudyalar, sud ijrochilari va xalq sudlari xodimlarining ish yuki me’yorlari, 1996 y.

27. Shahar va tuman bo'limlari xodimlari tomonidan bajariladigan ishlarning vaqt me'yorlari ijtimoiy Havfsizlik. M. 1990 yil

28. Hakamlik sudlari tizimi sudyalarining ish yuklamalari standartlari Rossiya Federatsiyasi, 1997

29. Tarmoqlararo standart standartlar shaxsiy elektron kompyuterlarga xizmat ko'rsatish va tashkiliy uskunalar va dasturiy ta'minotni qo'llab-quvvatlash uchun vaqt. M. 1998 yil

30. Xodimlarning maksimal soni uchun standartlar kadrlar xizmatlari va federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining buxgalteriya bo'limlari. M. 2002 yil

31. Ishlash uchun vaqt standartlari qo'shimcha xavfsizlik federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining boshqaruv tuzilmalari. M. 2002 yil

32. Uy xo'jaliklarini sanitariya-texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilarga xizmat ko'rsatish standartlari, 1996 y.

33. Shishani tozalash va tozalash ishlarining birlashtirilgan vaqt standartlari, 1991 yil

34. Ofis va madaniy binolarni tozalash vaqt standartlari, 1990 yil

Kirish. 1 1. Umumiy holat byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini mehnatga oid me’yoriy-huquqiy hujjatlar asosida asoslash. 2 2.1. Vaqt standartlari asosida xodimlar darajasini hisoblash metodologiyasi. 3 2.2. Ish yuki me'yorlari asosida xodimlar darajasini hisoblash metodikasi. 5 2.3. Xizmat vaqti standartlari asosida ishchilar sonini hisoblash metodikasi. 6 2.4. Bolalar bog'chasi o'qituvchilari va yordamchi o'qituvchilarining shtat darajasini hisoblash metodikasi. 7 2.5. Ishchilar soni standartlari asosida xodimlar sonini hisoblash metodologiyasi. 9 3. Tashkilotda xodimlar intizomi holatini nazorat qilish. 10 Ilova 1. Byudjet tashkilotlarida xodimlar sonini aniqlashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo me’yoriy-huquqiy hujjatlar ro‘yxati. 10

Optimal xodimlarni shakllantirish biznes maqsadlariga erishish va uni boshqarish uchun ustuvor vazifalardan biridir. Xodimlarning to'g'ri hisoblangan soni belgilangan maqsadlarga erishish va ba'zi xodimlarning ishda yo'qligini hisobga olgan holda xodimlarning mehnat va dam olish tartibiga rioya etilishini ta'minlash imkonini beradi.

Ushbu maqolada biz do'konda savdo xodimlarining sonini qanday aniqlash haqida gapiramiz.

Hisoblash xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishlarini hisobga olgan holda mehnat me'yorlariga asoslanadi. Buning uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

W = N × Kn,

bu erda Sh - xodimlarning kerakli soni (shartlardan tashqari). - texnik xodimlar, masalan, tozalagichlar va yuklagichlar),

N - xodimlarning standart soni,

Kn - xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatish darajasi.

Kn ning ta'rifi

Ushbu koeffitsient quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Kn = 1 + Dn,

Bu erda Dn - ishlab chiqarish kalendariga ko'ra umumiy ish vaqti fondidagi ishlamaydigan vaqt ulushi. U xodimning ishdan bo'shagan soatlarining yig'indisini belgilangan davrdagi ish soatlarining umumiy soniga bo'lish sifatida hisoblanadi.

Yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda CN ni aniqlaymiz. Ishlamaydigan kunlar soni 49 (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq rejalashtirilgan ta'tilning 28 kuni + 7 kun (ish haqi to'lanmaydigan standart ta'til) + 14 - (standart kasallik ta'tillari)) yoki 8 kunlik 392 soatni tashkil qiladi. - soatlik ish haftasi.

Ishlamaydigan soatlarning umumiy ish vaqtidagi ulushi:

392 soat: 1803 soat (ishlab chiqarish kalendariga ko'ra) = 0,22.

Shunday qilib, yanvar - noyabr davridagi Kn 1+ 0,22 = 1,22 ga teng.

Dekabr oyida KN xuddi shunday aniqlanadi. Ishlamaydigan soatlar soni bo'ladi: 7 kun (kasallik ta'tillari) × 8 soat = 56. Kun = 56 soat: 183 soat (ishlab chiqarish kalendariga ko'ra) = 0,31.

Shunday qilib, dekabr oyida Kn = 1+0,31 = 1,31.

Standart raqamni hisoblash (N)

Standart raqam (N) formula bilan aniqlanadi:

N = V / (Frv × Hvyr × Kvn),

bu erda V - qabul qilingan o'lchov birliklarida rejalashtirilgan ish hajmi;

FW - rejalashtirilgan davr uchun ish vaqti fondi, soatlarda;

Nvyr - daromad darajasi;

KVN - bu 2009 yilning mos davri uchun rejalashtirilgan daromadning 2008 yilning xuddi shu davridagi haqiqiy daromadiga nisbati sifatida belgilanadigan standartlarga muvofiqligining rejalashtirilgan nisbati.

Faraz qilaylik, do'konlar kitob bo'limining hududdagi ulushiga va do'kon aylanmasiga qarab, daromad darajasi bo'yicha 2 toifaga bo'lingan:

Do'konlar bo'yicha xodimlar sonini hisoblash 1 va 2-jadvallarda keltirilgan.

1-jadval. 2009 yilning yanvaridan noyabrigacha bo'lgan davr uchun kadrlar shtatlarini hisoblash

Do'kon toifasi	2008 yil yanvar-noyabr oylari uchun do'konning haqiqiy daromadi, rub.	2008 yil yanvar-noyabr oylarida o'rtacha ishchilar soni	Kn	2008 yil yanvar oyidan noyabr oyigacha har bir xodim uchun haqiqiy oylik ish haqi, rub.	FRV ishlab chiqarish taqvimi bo'yicha 2008 yil yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda, soat	2009 yil yanvar-noyabr oylari uchun do'kon daromadlari rejasi, rub.	2009 yil yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda har bir xodim uchun rejalashtirilgan oylik Nvyr, rub.	KVN	2009 yil yanvardan noyabrgacha bo'lgan davr uchun har bir xodim uchun soatiga Nvyr	2009 yil yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda N, odamlar	2009 yil yanvardan noyabrgacha bo'lgan davrda kadrlar soni, odamlar
1	2	3	4	5 gr. 2: 11 oy : gr. 3	6	7	8	9 gr. 8: gr. 5	10 gr. 8: gr. 6 × 11 oy	11 gr. 7: (gr. 6 × gr. 10 × gr. 9)	12 gr. 11 × gr. 4
I toifa	63 570 661	25	1,22	231 166	1 803	126 471 000	300 000	1,3	1 830	30	37
II toifa	44 059 678	14	1,22	286 102	1 803	52 000 000	370 000	1,29	2 257	10	12

Jadval 2. 2009 yil dekabr oyi uchun xodimlarning shtatlarini hisoblash

Do'kon toifasi	2008 yil dekabr oyida do'konning haqiqiy daromadi, rub.	2008 yil dekabr oyida o'rtacha ishchilar soni	Kn	2008 yil dekabr oyida bir xodim uchun haqiqiy oylik ish haqi, rub.	FW 2008 yil dekabr oyida ishlab chiqarish kalendariga ko'ra, soat	2009 yil dekabr uchun do'kon daromadlari rejasi, rub.	Bir xodim uchun 2009 yil dekabr oyiga rejalashtirilgan oylik ish haqi, rub.	KVN	2009 yil dekabr oyida ishchi boshiga soatiga Nvyr	2009 yil dekabr oyida N, shaxs	2009 yil dekabr oyida kadrlar, odamlar
1	2	3	4	5 gr. 2: 11 oy : gr. 3	6	7	8	9 gr. 8: gr. 5	10 gr. 8: gr. 6	11 gr. 7: (gr. 6 × gr. 10 × gr. 9)	12
I toifa	19 870 500	36	1,31	551 958,335	183	25 000 000	805 555	1,46	4 402	21	28
II toifa	13 316 627	17	1,31	783 331,3	183	17 000 000	10 000 000	1,28	5 464	13	17

Mehnat me'yorlari asosida xodimlarni rejalashtirish tashkiliy va texnik shartlarga amalda mos keladigan samaradorlik darajasiga erishishga imkon beradi.

Aholi normalari asosida hisoblash

Odamlar soni- muayyan ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni yoki ushbu tashkiliy-texnik sharoitlarda ish hajmi.

Qo'llashning aniq qulayligiga qaramasdan, ushbu standartlarning ba'zi kamchiliklari ham mavjud, ulardan biri ularning nisbatan past aniqligi. Bu xodimlarning me'yorlarini hisoblashda ma'lum bir toifadagi xodimlar uchun eng tipik tarkibi va ish hajmi hisobga olinishi bilan izohlanadi. Agar ishning haqiqiy hajmi standartdan chetga chiqsa, olingan natijaning aniqligi pasayadi. Ko'pincha populyatsiya normalari hisoblangan bog'liqliklar yoki ular asosida tuzilgan me'yoriy jadvallar shaklida taqdim etiladi. Shunday qilib, Mehnat vazirligining buyrug'i bilan tasdiqlangan buxgalteriya hisobi xodimlarining soni bo'yicha tarmoqlararo standartlarda ijtimoiy siyosat Ukrainaning 2003 yil 26 sentyabrdagi 269-sonli qarori tuzilmaviy bo'linmalar soni 3 dan 120 gacha bo'lgan korxonalarda buxgalterlar sonini va 10 dan 20 000 kishigacha bo'lgan xodimlar sonini aniqlash uchun me'yoriy jadvallar va hisob-kitob bog'liqliklarini taqdim etadi. Belgilangan xodimlar soni standartlari ishchilarning dam olish va shaxsiy ehtiyojlari uchun tayyorgarlik va yakuniy vaqt va vaqtni hisobga oladi.

5100 dan 10000 kishigacha bo'lgan ishchi kuchiga ega korxonalarda. va tarkibiy bo'linmalar soni 25 dan 80 gacha, buxgalterlarning standart soni quyidagicha belgilanadi:

bu erda Chrab - korxona xodimlarining soni (ming kishi);

Nsubdr - tarkibiy bo'linmalar soni;

Kk.p.z - ishlarning ulushini hisobga olgan holda koeffitsient buxgalteriya hisobi, ular kompyuter yordamida amalga oshiriladi. Jadval asosida aniqlanadi.

Belgilangan parametrlarning har bir o'lchov diapazoni uchun turli hisoblangan bog'liqliklar qo'llaniladi.

Agar korxonada 5350 kishi ishlaydigan 47 ta tarkibiy bo'linma mavjud bo'lsa va buxgalteriya bo'limidagi ishlarning 75 foizi kompyuterlar yordamida bajarilsa, buxgalteriya xodimlarining standart soni:

Bunday holda, standart raqam buxgalteriya ishlarining tipik turlarini hisobga olgan holda hisoblanadi. Agar korxonada bunday ishlarning turlari standartdan farq qilsa, natijaning aniqligi pasayadi. Shu sababli, buxgalteriya hisobi xodimlari sonining tarmoqlararo standartlari ham buxgalteriya hisobi ishining vaqt standartlarini taqdim etadi, bu esa har bir aniq korxonaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olishga to'liq imkon beradi.

Vaqt standartlari asosida hisoblash

Standart vaqt- ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi (jamoa) tomonidan bitta ish birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori. Standartlashtirish tomonidan bajarilgan ishlarni etarlicha qamrab olgan holda, vaqt me'yorlaridan foydalanish xodimlar sonini hisoblashda aniq va ob'ektiv natija beradi. Standartlashtirish bilan qamrab olinmagan ishlarning ulushining ortishi xatolikni keltirib chiqaradi, chunki bunday ishlarni hisobga olish odatda ekspert (baholash) usuli bilan amalga oshiriladi.

Vaqt standartlariga asoslanib, xodimlarning standart soni quyidagicha hisoblanadi:

Bu erda To - rejalashtirilgan davr uchun (smena, oy, yil va boshqalar) ish hajmi uchun jami mehnat xarajatlari, kishi/soat;

Fr.v - rejalashtirilgan davr uchun ish vaqti fondi, h;

Rejalashtirilgan davr uchun ish hajmi uchun jami mehnat xarajatlari:

bu erda Tp i- har bir shaxsga sarflangan vaqt ( i th) ish turi, odam/soat (agar foydalaniladigan vaqt me'yorlari ishchilarning dam olish va shaxsiy ehtiyojlariga sarflangan vaqtni o'z ichiga olmasa, u holda Tp). i = T i(1 + Koln / 100), bu erda Koln - yo'qolgan ish vaqtining foizi, ishchilar toifasiga qarab, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun 1 dan 15% gacha);

K - standartlashtirish bilan qamrab olinmagan yoki bir martalik xarakterga ega bo'lgan ishning mehnat zichligini hisobga oladigan koeffitsient. K = 1 +% g'ayritabiiy. ishlar / 100;

Nv n- standart vaqt uchun bu tur ish, odam/soat;

O n- ushbu turdagi ishlarning hajmi.

Keling, ish haqini hisobga olish bilan shug'ullanadigan buxgalterlar sonini hisoblash misolini ko'rib chiqaylik. Bunday ishlarning turlari va hajmi ko'rsatilgan stol 1. Normlarni bajarishning rejalashtirilgan koeffitsienti Kv.n = 100, standartlashtirish bilan qamrab olinmagan ish koeffitsienti K = 1,03, ish vaqti fondi 2004 - 2012 soatlar uchun ishlarning 90% dan ortig'i kompyuterda bajariladi (). Kk.p.z = 1,0).

Jadval 1. Ish haqini hisobga olish bo'yicha ishlarning turlari va hajmi
	Ish turlari	Birlik o'lchovlar	Norm vaqt, odam/soat	Ish hajmi bir yilda	Mehnat intensivligi, kishi/soat
	Bajarilgan ish uchun xodimlarga ish haqini hisoblash	Bayonotda 1 pozitsiya	0,15	350 x 12 = 4200
	Daromad solig'ini ushlab qolish			350 x 12 = 4200
	Pensiya jamg'armasiga ajratmalar			350 x 12 = 4200
	Vaqtinchalik nogironlik bo'yicha ijtimoiy sug'urta fondiga ajratmalar			350 x 12 = 4200
	Ishsizlik holatida ijtimoiy sug'urta fondiga ajratmalar			350 x 12 = 4200
	Ijro varaqalari asosida chegirmalar
	Uyushma to'lovlarini ushlab qolish			315 x 12 = 3780
Jami

Shunday qilib, korxonaning buxgalteriya bo'limida rejalashtirilgan ish hajmi va vaqt me'yorlari asosida aniqlangan xodimlarning standart soni 1,84 kishini tashkil qiladi. Ishdan bo'shatish koeffitsienti Kn = 1,10 bo'lgan ushbu toifadagi ishchilarning shtat darajasi:

Ishlab chiqarish standartlari asosida hisoblash

Ishlab chiqarish darajasi- tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi (jamoa) tomonidan ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti birligiga (ishlab chiqarish, transport va boshqalar) bajarishi kerak bo'lgan belgilangan ish hajmi (mahsulot birliklari soni). Ishlab chiqarish tezligi vaqt tezligining o'zaro nisbatidir.

Ishlab chiqarish standartlari asosida xodimlar sonini hisoblash juda ob'ektiv va aniq natija beradi. Quyidagi formuladan foydalaniladi:

Qayerda V- qabul qilingan o'lchov birliklarida rejalashtirilgan ish hajmi;

Fr.v - rejalashtirilgan davr uchun ish vaqti fondi, soatlar;

Nvyr - qabul qilingan o'lchov birliklarida ishlab chiqarish darajasi;

Kv.n - me'yorlarni bajarishning rejalashtirilgan koeffitsienti.

Faraz qilaylik ish dasturi Korxona yiliga 108 ming dona blankani kesishni nazarda tutadi. Bir ishchiga mahalliy ishlab chiqarish tezligi soatiga 8 dona. Standartlarni bajarishning rejalashtirilgan darajasi 1,1. 2004 - 2012 yillar uchun ish vaqti fondi Ushbu turdagi ish qismini ishlab chiqaradigan ishchilarning standart soni:

Xizmat ko'rsatish standartlari asosida hisoblash

Xizmat ko'rsatish standarti- ma'lum tashkiliy-texnologik sharoitlarda bir vaqt birligida tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi (jamoa) xizmat ko'rsatishi kerak bo'lgan ishlab chiqarish ob'ektlari (uskunalar birliklari, ish joylari, chorva mollari va boshqalar) soni.

Asosiysi, xizmat ko'rsatish stavkasi xizmat ko'rsatish funktsiyasi uchun ishlab chiqarish tezligiga tengdir. Shuning uchun xizmat ko'rsatish vaqti standartlari ko'pincha ishlab chiqiladi. Masalan, tozalagichlar uchun (xizmat funktsiyasi) tozalanadigan xonaning maydoni (xizmat ko'rsatish tezligi) va 1 m2 tozalash vaqti (xizmat ko'rsatish vaqti) o'rnatilishi mumkin.

Xizmat ko'rsatish standartlariga asoslangan xodimlarning standart soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

qaerda O i- bajarilgan ishlar hajmi i- turi;

Xo i- xizmat ko'rsatish standartlari i- ish turi;

K - yordamchi funktsiyalarni bajarish uchun sarflangan vaqtni, shuningdek, dam olish va xodimlarning shaxsiy ehtiyojlarini hisobga oladigan koeffitsient.

Qayerda a1- yordamchi funksiyalarni bajarish vaqti, %;

a2- xodimlarning dam olish va shaxsiy ehtiyojlari uchun vaqt, %.

Xizmat vaqti standartlaridan foydalanganda xodimlarning standart soni quyidagicha aniqlanadi:

Qayerda T n.o - rejalashtirilgan davr (yil, oy, smena va h.k.) uchun bajarilgan ishlarning butun majmuasi uchun standart texnik xizmat ko'rsatish vaqti;

F - rejalashtirilgan davr uchun ish vaqti fondi.

Qayerda T n i- standart xizmat ko'rsatish vaqti individual turlar ishlar;

K - yordamchi funktsiyalarni bajarish vaqtini, shuningdek xodimlarning dam olish va shaxsiy ehtiyojlarini hisobga oladigan koeffitsient.

Qayerda ti- ish birligi uchun standart xizmat vaqti;

Vi- har bir tur bo'yicha bajarilgan ish hajmi;

qi- har bir tur uchun ishning o'rtacha takrorlanishi.

Keling, lobbi, koridorlar va hojatxonalarni tozalaydigan tozalovchilarning standart sonini hisoblash misolini ko'rib chiqaylik. Ushbu turdagi ishlar uchun texnik xizmat ko'rsatish standartlari va xizmat ko'rsatish muddati ko'rsatilgan stol 2 va ofis va madaniy binolarni tozalash vaqt standartlari (2001) asosida belgilanadi.

Faraz qilaylik, farroshlar bir smenali ish paytida har kuni qabulxona va koridorlarda 1300 m2 polni supurib, yuvadi. ofis binosi, zinapoyalar va zinapoyalarda 250 m2 pollarni, shuningdek, bir smenada ikki marta hojatxonalarda 60 m2 pollarni yuvish. Shu bilan birga, yordamchi funktsiyalarni bajarish uchun standart vaqt 3%, dam olish va xodimlarning shaxsiy ehtiyojlari uchun standart vaqt - 2%.

Xizmat ko'rsatish standartlari asosida xodimlarning standart sonini hisoblashda

Xizmat ko'rsatish vaqti standartlari asosida xodimlarning standart sonini hisoblashda

Shunday qilib, ushbu ishlarni bajaradigan tozalovchilarning standart soni 3,06 kishi bo'lishi kerak.

Ham standart, ham xodimlar darajasini hisoblashda natijalar ko'pincha yaxlitlanishi kerak bo'lgan kasr raqamlarida ifodalanadi. Amalda, kamida 0,25 stavkali shtat birliklari bilan ishlash odatiy holdir. Hisoblash natijalari maxsus qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi boshqaruv qarorlari korxonaning kadrlar tarkibini shakllantirish va uning shtat jadvali to'g'risida.