Конин Сергей Степанович

Генеральный директор Научно-производственного объединения "Грин-ПИКъ", Советник Губернатора Владимирской области по инновациям.

Родился в поселке Тимирязево Томской области 22 августа 1957 года. В 1974 году окончил 11 среднюю школу г.Бийская Алтайского края, поступил в Новосибирское высшее военно-политическое училище, которое окончил в 1978 году.

Офицерскую службу проходил в Забайкалье, где прослужил 8 лет. В 1986 году был направлен для дальнейшего прохождения службы в г.Ковров Владимирской области. Отдав службе Родины в общей сложности 15 лет, уволился из Вооруженных Сил в 1989 году. Подполковник запаса.

В 1989 году учредил Межрегиональный научно-производственный кооператив «ПИКъ», который объединял 14 кооперативов по производству мебели, строительству, производству пластмассовых изделий, швейному производству и т.д.

В 1991 году кооператив был преобразован в ОАО «Межрегиональная научно-производственная корпорация «ПИКъ», миссией которой становится «Экология и качество».

В 1998 году (год экономического кризиса, дефолта и девальвации) МНПК «ПИКъ» полностью переходит к новой стратегии. Было принято решение добиваться конкурентных преимущества в области прикладной экологии, развивать технологии и инновации, связанные исключительно с производством экопродуктов.

Было принято решение приобрести у доктора медицинских наук проф. Игонина А.М. патент на способ получения технологических дождевых червей для производство высококачественного удобрения - а.

С этого момента главным направлением развития корпорации стало экологическое земледелие, технологии которого продолжали совершенствоваться под руководством проф. Игонина А.М., который возглавил группу ученых-экологов.

Получение ряда изобретений в сфере вермикультивирования (производства а дождевыми червям и) позволило впервые в России создать крупнотоннажное производство товарного а и занять ведущие позиции на рынке экологических удобрений. Вскоре пришло и международное признание. В Ковров поехали ученые со всего мира.

В 2002 и 2004 годах Корпорация провела 2 Международные научно-производственные конференции «Дождевые черви и плодородие почв», в которых приняли участие все ведущие специалисты мира из 19 стран, более 400 человек.

Для распространения технологии «Грин-ПИКъ» в области экологического земледелия была создана Школа Игонина А.М., в которой прошли обучение уже более 1 тысячи специалистов из России и многих других стран.

С 2003 года основная торговая марка Объединения - «Грин-ПИКъ», а миссия компании – производство продуктов питания исключительного качества (ПИК) на основе экологического земледелия.

С 2010 года миссия компании: экология, инновации, качество и человеческий капитал.

НПО «Грин-ПИКъ» добивается конкурентных преимуществ в области производства а, выращивания дождевого червя, экологического земледелия, производства чистых продуктов питания и организации их логистики, проектирования и строительства по технологии «Экодом -умный дом», развития зеленого сельского туризма и экотуризма, создания экопромпарков и т.д.

На предприятиях НПО «Грин-ПИКъ» работает около 900 специалистов высокого класса.

Достижения:

- 2 предприятия НПО «Грин-ПИКъ» вошли в 100 лучших предприятий России: в 2002 году «ПИКъ-агро» за темпы экономического роста и в 2004 году ОАО «Грин-ПИКъ» за выдающиеся достижения в области экологии и качества;

- за достижения в области экологических технологий предприятия НПО имеют более 100 медалей, кубков и дипломов различных международных и российских выставок;

Если друзей нет, их можно придумать


Знаете ли Вы, что в России проблемы с сельским хозяйством? Думаю что да. Я по крайней мере наслышан. Но мудрые люди, ученые, борются над решением этой проблемы и придумали метод. Нам помогут дождевые черви.

Нет, правда.


Институт дождевых червей
Сразу хочу отметить, что я уважаю слепых тружеников подземного царства за их вклад в дело оздоровления российской почвы. И не имею к ним претензий. Претензии у меня к тем, кто разводит людей, разводя червей.

Есть на просторах России такой институт - " ". Фиг знает чем они там занимаются, и понятно что к науке отношения имеют еще меньше чем я, но червей продают по рублю за штуку (оптом скидка) и биогумус выращивают. И не простых червей, а специальной марки, "Старатель " называется.

Дождевые черви «Старатель» работают в гораздо большем диапазоне температур от +8 до +29°С
Дождевые черви «Старатель» продолжают откладку коконов даже при температуре +8° - +10°С.
Дождевые черви «Старатель» отличаются усидчивостью в субстрате
Один червь «Старатель» в год производит потомство в 1500 особей и 100 кг биогумуса. Из 1 тонны компоста получают в среднем 600 кг биогумуса и 10 – 15 кг червей.

Любой желающий за небольшую мзду может присоединиться к чуду и стать акционером компании - а что, сетевой маркетинг никто не отменял. То же своего рода МММ, только слегка червивое.

Ну да ладно. Много таких сегодня. Сюжет не об этом, а о том, что во главе этого экологического безо многообразия стоит вполне живой человек. Знакомьтесь, Сергей Конин, он же konin_ss

Он же Генеральный директор ООО "НПО "Грин-ПИКъ", советник Губернатора Владимирской области по инновациям , член Общественной палаты Владимирской области. И видная фигура политической жизни г.Ковров.

По инновациям значит...

Дневники инноватора
Оказывается, человек строит Нью Васюки . Только не шахматные, а экологические. Что же, тема нынче модная, заодно будет куда червей пристроить. Затейка то не простая, 60 000 000 000 рубликов .

И вообще проводит всяческую экопропаганду. Будучи человеком, которые ел, ест и будет есть (и кормить своих детей) ГМО я не мог пройти мимо такого поста . "Без ГМО и удобрений ".

"Второй путь - это поддержка государства в виде субсидий , дотаций, возмещения расходов на сертификацию. Производительность на экофермах низкая в отличие от прогрессивного сельского хозяйства . Мы ведь не применяем никаких химических удобрений, гормонов роста, антибиотиков, ГМО. Например, в этом году 4-5 тонн урожая с гектара получили фермеры, которые производят органическую пшеницу. В целом по России показатель около 30 тонн с гектара ."

Мое второе образование подсказывает, что разумнее деньги вложить в ГМО, если оно дает урожайность в 6-8 раз выше, а мое первое-что без удобрений и ГМО хана будет вообще всему сельскому хозяйству. О чем разумеется я решил поведать автору и завязалась удивительная беседа с посетителями блога г-на Конина, которые все оказались больными на голову экологически ориентированными личностями, считающими что раньше все было хорошо а сейчас проклятые химики засорили планету отходами. Но важна не суть беседы, а то, что из нее вышло.

Почему в таком неординарном журнале столько экологов, все мирно беседуют друг с другом, никто никого не называет идиотом? Ну не может такого быть. Я вмешался, в надежде разбавить экоидиллию.

Нет, не подумайте что я такой злобный. Просто знаю по себе, что когда вопрос спорный, баталии происходят. А здесь тишь, и гладь, прямо одни интеллигенты.

Если у тебя нет друга, то его можно придумать
Первым на обиделся jm_marvius , неистово пообещал меня вычислить, приехать и заставить извиниться. Ну я, будучи человеком любознательным, тоже поинтересовался личностью данного анонима, и оказалось, что у человека только пустой журнал и в друзьях только один konin_ss . Поиск в гуглах и яндексах подсказал, что интернет активность данного пользователя была замечена только в журнале у Конина.

Или это тайный поклонник подумал я, или это неспроста.

Видимо неспроста. Потому что таких jm_marvius у Конина несколько.

emonna
vav_kochegar

Объединяет их всех одно. Пустые журналы. Минимум друзей. Комментирование исключительно одного Конина.

Я как понимаю, если человек завел ЖЖ, ничего туда не пишет и комментирует только одного пользователя, но наверняка он комментирует самого себя? Что наводит меня на мысль, что у товарища размножение личности и с помощью придуманных друзей он сам комментирует свои же посты. Самое забавное, когда он при этом сам с собой разговаривает. Мне кажется, в психиатрии такому должно быть определение.

Зеленые, зеленые. Ну почему же среди вас так много больных на голову людей?

Вот такие вот у нас инновации и советники по инновациям при губернаторах. Жадные и хитрые, и при этом глупые и протодушные...

PS Иногда мне кажется, что все безумные вопли "АААА Химия" или "ААААА ГМО", или "ААААА Радиация" - это дело рук одного и того же человека, или ограниченной кучки людей. Настолько они одинаковы в своих оценках и суждениях. Может, так оно и есть?

Как заработать $150 млрд. на шестом подвиге Геракла

В каждой агрофирме зарыт «клад». По данным ВНИИ животноводства, в российских агрохозяйствах скопилось 900 млн. тонн навоза. Сергей Конин, генеральный директор компании «ПИКъ», всерьез убежден, что навоз способен приносить более $100 млрд. в год. Превращать экскременты в золото будут «старатели».

Сергей Конин – 46-летний предприниматель из городка Ковров Владимирской области. Технология, которая приносит подозрительно баснословные барыши, такова: органические отходы, в том числе и навоз, перерабатывает специально выведенная порода червей под названием «старатель». Черви помещаются в компост и, поедая это лакомое блюдо, перерабатывают органику и выделяют продолговатые гранулы-копролиты, которые принято называть «биогумусом». Его собирают с грядок, где трудятся червяки, подсушивают и фасуют в мешки. Конин уверяет, что на земле, которая обогащена биогумусом, урожайность моркови и лука повышается вдвое, редиса и салата – на 50%, картофеля на 23%, огурцов – на 30%.

Программа по внедрению червей в агропром называется «Грин-Пикъ – экологическое земледелие». Сергей Конин, основатель и генеральный директор «ПИКъ», начал продвигать ее около года назад.

В корпорацию «ПИКъ» входит 22 предприятия во Владимирской области – ковровские мясокомбинат и хлебокомбинат, оптовый продовольственный центр и торговый центр, владимирская гостиница «Заря», химчистка и семь бывших совхозов, общая площадь земельных угодий, которых более 46 000 гектаров. Оборот компании в прошлом году составил $11 млн.

Атаку на агропром Конин ведет в двух направлениях: продает живых червей и готовые удобрения – сухую смесь «Биогумус» (по виду напоминает чай) и жидкую подкормку для растений «Гумистар». Всего на предприятиях «ПИКъ» занято около 2000 человек, по программе «Грин-ПИКъ» работают 65 человек и 30 млн. червей. Сейчас эта «артель старателей» ежедневно выдает около 5–6 тонн биогумуса.

Меньше чем за год «ПИКъ» реализовала более 1000 тонн биогумуса на $240 000. По словам Конина, в России около 40 производителей подобных удобрений, которые в общей сложности продали за прошлый год около 2000 тонн.

Авгиевы конюшни

Разведение дождевых червей (биологи называют это ремесло элегантным словом «вермикультивирование») – один из многих способов получения биологических удобрений, известный еще с середины прошлого века. Крупных успехов в этом самом вермикультивировании добились ученые США. В ходе селекционной работы они еще в 1959 году вывели особый вид красного калифорнийского червя (ККЧ). Основным его преимуществом стала способность размножаться в обычном компосте под открытым небом, (правда, в теплом калифорнийском климате). Технология оказалась достаточно востребованной – по словам Конина, сейчас в США насчитывается около 500 000 вермихозяйств, из которых около 700 – крупные производства, а Япония с помощью технологии вермикультивирования резко увеличила плодородие почв и соответственно урожаи, сократив пахотные земли на 17%.

Своего «плодородного» червя искали и советские ученые. В 1982 году профессор Анатолий Игонин на кафедре биологии Владимирского государственного педагогического университета в результате скрещивания южного (Чуйского) и северного (Владимирского) дождевых червей получил гибрид с уникальными свойствами (производительность, выносливость, плодовитость), за который червя назвали «старатель». Игонин запатентовал свое изобретение, правда, тогда внедрить технологию в масштабах страны ему не удалось.

Вторая волна интереса к вермикультивированию в России прокатилась в середине 1990-х годов. Десятки фирм занялись разведением калифорнийского червя и созданием экологически чистых удобрений. Правда, большинство червеводов не смогли наладить производство биогумуса в промышленных объемах, так как отсутствовала эффективная технология.

Реанимировать интерес к разведению червей с помощью «старателя» и собирается Сергей Конин.

Извилистый путь

Пятнадцать лет своей жизни Сергей Конин, выпускник Новосибирского высшего военно-политического училища Минобороны СССР, отдал службе армии. Карьеру военного он закончил в звании майора в городке Ковров Владимирской области. Попробовать себя в бизнесе отставной майор решил с началом кооперативного движения в 1989 году.

Взяв кредит на 17 000 руб., Конин с двумя сослуживцами зарегистрировал кооператив «ПИКъ», закупил оборудование и стал производить пуговицы. Через год к пуговицам прибавились выпуск спецодежды и строительство, а в 1992-м – финансовые операции на фондовом рынке. Когда в 1998 году случился кризис, Конин потерял $35 млн. А рухнувшая пирамида ГКО отбила охоту к спекуляциям.

После дефолта , бывший к тому моменту акционером целого ряда ковровских предприятий, решил заняться своими активами всерьез. Основными приобретениями его компании стали ковровский мясо - и хлебокомбинаты, гостиница «Заря» и торговый комплекс площадью 8000 кв. м. во Владимире.

«Для быстрого развития компании нужно было выбрать одно ключевое направление, – говорит Сергей Конин. – Показалось, что свой потенциал мы могли бы использовать в секторе продуктов питания». Конкурировать с крупными производителями мяса или молока было сложно, а поиски своей ниши привели предпринимателя в агробизнес и подтолкнули к решению вопроса плодородия почв.

Осенью 1999 года он объездил несколько тематических выставок, обнаружив, что складывается тенденция экологизации земледелия. Агрохимия стала терять привлекательность во всех развитых странах. Предприниматель сделал выбор в пользу агробиологии.

Ниша, которая показалась ему относительно свободной – экологически чистые продукты. Отставному военному оставалось только найти технологию их производства. Он сделал ставку на вермикультивирование.

Червивые идеи

Первым делом Конин нашел профессора Анатолия Игонина, который занимался изучением червей и разрабатывал оригинальную технологию их разведения. В начале 2000 года (оборот «ПИКъ» тогда составлял около $3 млн.) Сергей решил воплотить его идеи в жизнь. Он организовал экспериментальную лабораторию, а затем и пилотное производство по технологии, получившей название «Грин-ПИКъ». Затраты на запуск проекта составили в первый год $50 000, во второй – $100 000.

За основу были взяты уже известные технологии разведения дождевых червей. От конвейерного американского варианта отказались сразу из-за его дороговизны (многоярусная установка стоит от $45 000). «Сначала мы разводили червей на специальных стеллажах и в деревянных ящиках, – рассказывает Конин. – А потом, когда количество «старателей» выросло до 5 млн. особей, стало понятно, что это тупик. В таких условиях нормально развиваться популяция не могла». Решение было найдено в октябре 2002-го. «Два года ученые наблюдали за поведением червей, – вспоминает предприниматель. – Выяснилось, что их поведение жестко запрограммировано, соответственно ими легко управлять. Если среда обитания оптимальна для жизни колонии, черви никуда не уходят и дают огромное потомство, перерабатывают органику в копролит». На вооружение был взят метод «активной гряды», при котором кормление червей производится на одной стороне гряды (рабочая зона), а на другой идет сбор готового продукта.

В 2002 году Конин выкупил право собственности на патентованную технологию выведения червя «старатель», а профессор Игонин стал ведущим научным консультантом корпорации. Помимо зарплаты он, как и другие ученые в «ПИКъ», получает авторские комиссионные в размере 2% от дохода. Всего в производстве занято 17 ученых и несколько молодых аспирантов.

Продавать Сергей Конин решил не только биогумус, но и технологию его производства с подробным бизнес-планом. «Самую низкую себестоимость можно получить при организации производства на месте, непосредственно у источника органического сырья. А его можно найти везде: на садовом участке, на фермах и предприятиях пищепрома», – объясняет бизнесмен.

«Ползучие» инвестиции

Емкость сегодняшнего российского рынка Конин оценивает в 1,5 млн. тонн биогумуса в год. В России около 200 млн. га обрабатываемых земель, а общий объем продаж минеральных удобрений (в том числе и на экспорт) составляет $20 млрд. в год. На 1 га в среднем нужно до 800 кг химических удобрений или 5–9 тонн биогумуса. Средняя оптовая цена одной тонны биогумуса, изготовленной «старательными» червями, составляет $200. Следовательно, емкость рынка достигает примерно $150 млрд. – $200 млрд. в год. Сейчас «ПИКъ» строит вторую биофабрику в Коврове и еще одну в Суздальском районе.

Впрочем, радужные перспективы Сергея Конина разделяют не все. Арий Новицкий, гендиректор компании «Балтконверсия» (производит удобрения из биологического и химического сырья), полагает, что на пути «старательных» червяков возникают три препятствия. «Для того чтобы начать выращивать экологически чистые продукты, во-первых, нужно, чтобы черви питались экологически чистым кормом, – говорит он. – Во-вторых, поскольку в разных регионах разное состояние почв, то и удобрения тоже должны быть разными. Нужно определить нормы их ввода в зависимости от агрофона и выращиваемых культур. Третья проблема методического характера: как перевести отрасль, зависящую от химических удобрений, на абсолютно новый их вид».

Однако главная проблема состоит в том, что биогумус почти в два раза дороже существующих химических удобрений, цена которых около $100 за 1 тонну. Впрочем, резерв для ведения ценовой войны у корпорации «ПИКъ» имеется – себестоимость одной тонны биогумуса, произведенного «старателями», составляет, по словам Конина, всего $30.

«На посевную совхозу надо около 1 млн. руб., на уборочную – еще 2 млн. руб., – убеждает предприниматель. – Дождевые черви – вот настоящий источник инвестиций для села. Надо всего 200 кв. м. коровника превратить в «червятник», и 3 млн. руб. можно иметь каждый год в качестве дополнительной прибыли. И никаких долгов».

Среди клиентов «ПИКъ» есть относительно крупные компании – в этом году, например, стадион «Локомотив» приобрел 120 тонн биогумуса для выращивания нового газона. Еще 40 тонн купил Ковровский лесхоз для удобрения плантаций женьшеня. Одним из клиентов стало посольство США, которому экологически чистый биогумус понадобился для сада.

Мало кто знает, что дождевые черви - домашние животные, которые играют колоссальную роль в производственном цикле продуктов питания. Всего 100 гр. биогумуса требуется, чтобы вырастить 1 кг. настоящих био-овощей, ягод, зелени или фруктов исключительного качества. Биогумус - идеальное питание для растений. Где брать биогумус? Дождевые черви поедают навоз (компост), переваривают его и "на выходе" получается биогумус. Известно, что всего 1 кг. дождевого червя, каждый день поедает 1 кг. пищевых отходов, а на 1 кв. метре живет и работает до 10 кг. дождевого червя.

Дождевые черви никуда не убегают. Если их кормить и поить (увлажняя гряду), они быстро размножаются (коконами), растут в общей массе и количестве, едят и создают биогумус.

Разведение дождевого червя - это отличный бизнес.

Сравните дождевого червя, например, с коровой. Корова ест качественную пищу, которая стоит денег. Дождевой червь ест отходы. Из одной коровы через год будет "только 2 коровы", а из 1 дождевого червя будет 1 500 штук. Дождевой червь не болеет и не передает инфекций человеку. Корова болеет, в то числе ужасными болезнями, такими как туберкулёз, бешенство и даже оспа. Корова уверенно дает в год 10 000 кг. навоза, но даст ли она столько молока - это "очень большой вопрос".

Биогумус исчисляется в литрах (как порошок). Себестоимость биогумуса - 5 руб. литр. Цена "на месте производства" оптом от 10 руб. за литр. Имея всего 100 кв.м. червятника, вы произведете 100 кубов биогумуса. Он прекрасно хранится, и его покупают оптом и в розницу. Если вы посадите на биогумуса чеснок, вы получите уже 1000 тонн био-чеснока. Стоимость 1 000 тонн био-чеснока будет стоить 100 млн. рублей оптом. Таким образом биогумус легко конвертируется в продукты питания и дает "прибавку" не только в весе, но и в денежном выражении.

Почему биогумус лучше, чем навоз?

Биогумус лучше чем навоз. В биогумусе нет врагов для растений, это чистое питание и лекарство для любого вида растений. В навозе (и компосте) есть семена сорняков, яйца насекомых, всяческие бактерии и грибки, вредные для растений. Биогумус можно вносить в корневую систему растений, навоз нельзя. Если вы попробуете выращивать на биогумусе, больше никогда не захотите возиться с навозом и всякими перегноями. Биоумус позволяет контролировать стабильное качество будущего урожая. Томаты будут ароматными и пахнуть томатами, огурцы - огурцами, а у перцев будет толстая сочная стенка.

Производство биогумуса и выращивание на нём растений - это природоподобная технология. Растения, завершая свой цикл, сгнивают, гниль съедают дождевые черви, выдавая питание для новых растений. Поедая растения, корова до 60% питательных свойств растений оставляет в навозе, чтобы дождевой червь наелся, дал хорошее потомство и выдал качественный биогумус. Будет больше биогумуса, будет больше сочных кормов. Так устроена природа. И ещё важное свойство биогумуса - он не растворим в воде. Пока растение не найдет его в почве и не съест, биогумус будет ждать. Если пойдет дождь, биогумус набухнет (это почвенный гель), но останется на месте, а вот навоз с водой попадет в водоем (подземный или наземный) и заразит его. Всего 1 куб навоза делает непригодным 1 000 кубов воды.

Как зародилось червеводство в России?

Когда в 1998 г. профессор Игонин Анатолий Михайлович заключил договор с ОАО "Грин-ПИКъ" (Генеральный директор Конин Сергей Степанович), никто не предполагал, что 20-летние разработки русского ученого станут активно внедряться в реальное сельское хозяйство. Игонин А.М. придумал слово "биогумус", а так же вывел гибрид дождевого червя "Старатель", он стал основоположником развития червеводства в России.

Результатом сотрудничества бизнесмена
и ученого стало создание племенного хозяйства дождевого червя, единственного в России (в г. Коврове), запуск промышленного производства биогумуса, издание книг, получение патентов и открытие школы "червеводов". На сегодняшний день обучено свыше 1 300 человек из России и со всего мира, из них 43 китайца. На сегодняшний день Концерн "ПИКъ" - самый крупный производитель биогумуса в России. Это - открытая для сотрудничества система, позволяющая предпринимателям быстро осваивать технологию производства биогумуса в любом месте.

Потребители биогумуса - не только фермеры, но огородники и простые дачники. Причем количество людей, которые начинают разбираться в качестве биогумуса, растет с каждым годом.

Грозит ли на самом деле человечеству голод?

Есть много теорий о том, что человечество имеет риск тотального голода и поэтому нужны ГМО и химические методы удобрений. Но это совершенно не верно. Известно, что при производстве 1 кг. пищи, сельское хозяйство и перерабатывающая пищевая промышленность создает 10 кг. различных органических отходов. Человек с среднем в день съедает 1,5 кг. еды, то есть каждый из нас невольно «создает» 15 кг. отходов в день, а это - огромная нагрузка на природу. Однако, если эти отходы скормить дождевым червям, то получится примерно 10 кг. биогумуса. А этого в свою очередь достаточно, чтобы вырастить 100 кг. новых био-овощей, ягод и фруктов. Так что разговоры о том, что якобы «химические удобрения» нужны, чтобы «спасти человечество от голода» - это миф.

Именно дождевые черви накормят мир, создавая биогумус, на котором экофермеры вырастят чистые качественные био-продукты. Корпорации, создающие ГМО и выращивающие химически зараженные овощи и фрукты проиграют в этой борьбе, потому что горожане своим кошельком проголосуют за продукты, созданные на основе природных технологий.

Что делать, если вы озабочены проблемой отходов?

Представьте себе, что вы, или ваши близкие, озабочены тем, что само ваше существование доставляет окружающей природе ущерб, и вы бы хотели перерабатывать все органические отходы, которые возникают при производстве пищи для вас.

Если семья из 3-х человек будет иметь червятник всего 10 кв.м., то этот червятник переработает в день 45 кг. отходов, то есть весь объем порождаемого пищевого мусора. К тому же, будет произведена инвестиционная (чистая) прибыль в размере не менее 30% в год. Не хотите сами заниматься выращиванием дождевых червей? Вы можете купить 10 кв. метров червятника на свою семью и «спать спокойно». Стоимость такой инвестиции составляет всего 20 тысяч рублей за 1 кв. метр недвижимости: капитальное сооружение, червятник, с зачервлённой грядой, за которой ухаживает мастер.

Концерн «ПИКъ» создал специальную программу для горожан, которые хотели бы, чтобы личное стадо дождевых червей круглые сутки работало на них и будущее их детей, перерабатывая отходы, создавая новую ценность - биогумус, и к тому же, приносящее инвестиционную прибыль, из расчета 30% годовых. Эта программа хорошо представлена