Краткое описание компании
При создании НК "Сибнефть" в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения "Ноябрьскнефтегаза", основного добывающего предприятия "Сибнефти", находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. "Сибнефть" быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.
Millhouse Capital, основной акционер "Сибнефти", не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы "ЮКОСу" (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии "предпродажной подготовки" стало оказывать негативное влияние на производственные показатели "Сибнефти". Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как "Сибнефть" была куплена "Газпромом" и сменила название на "Газпром нефть" , начался новый этап развития компании.
Структура компании (по состоянию на 2005 год)
Добыча
Ноябрьскнефтегаз
Арчинское
Заполярнефть
Сибнефть-Чукотка
Сибнефть-Югра
Переработка
Омский НПЗ
История компании и проекты
Создание компании
"Сибнефть" была образована на основании указа Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу 11 октября 1995 года предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие "Ноябрьскнефтегазгеофизика" и сбытовую сеть "Омскнефтепродукт". Перечисленные предприятия были выделены из "Роснефти" .
Приватизация
В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций "Сибнефти". Победителем было признано ЗАО "Нефтяная финансовая компания", кредитором выступил АКБ "СБС", гарантом сделки - банк "МЕНАТЕП". Размер кредита составил $100,3 млн.
20 сентября 1996 года прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций "Сибнефти". Победителем стало ЗАО "Фирма "Синс", заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн.
24 октября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций "Сибнефти". Победителем признано ЗАО "Рифайн-Ойл", заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн.
12 мая 1997 года был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций "Сибнефти", находившихся в залоге. Победителем стало ООО "Финансовая нефтяная корпорация", которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн.
Реконструкция Омского НПЗ
С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ - он стал дочерним предприятием "Сибнефти". После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти.
Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений - прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии.
Приобретение ВСНГК
В марте 1997 года "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании". ВСНГК объединяла добывающее предприятие "Енисейнефтегаз", геологоразведочное подразделение "Енисейгеофизика" и сбытовую сеть "Востсибнефтегазсервис". Главный актив ВСНГК - лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти.
Выпуск еврооблигаций
В сентябре 1997 года "Сибнефть" объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. "Сибнефть" стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств.
Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях "Ноябрьскнефтегаза", 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть "Омскнефтепродукт".
Смена президента компании
14 июля 1998 года совет директоров НК "Сибнефть" удовлетворил просьбу Андрея Блоха об отставке с поста президента компании. Новым президентом "Сибнефти" был назначен Евгений Швидлер, ранее занимавший пост первого вице-президента.
"ЮКСИ"
19 января 1997 года в Москве руководители компаний "ЮКОС" и "Сибнефть" подписали меморандум об объединении своих производственных мощностей и структур управления. Объединенная компания получила название "ЮКСИ".
В новый холдинг фактически объединились 4 российских нефтяных компании - "ЮКОС", "Восточная нефтяная компания", чей контрольный пакет находился у "ЮКОСа", "Сибнефть" и "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", контролируемая "Сибнефтью". На момент создания "ЮКСИ" занимала третье-четвертое места среди нефтяных гигантов мира и первое - среди российских компаний.
Планировалось, что на первом этапе компании будут работать как четыре самостоятельных структуры в рамках холдинга. На втором этапе должно было произойти их полное слияние. Организационные мероприятия планировалось завершить в течение 1998 года.
В новом нефтяном холдинге 60% объединенного долевого участия должно было принадлежать акционерам "ЮКОСа", 40% - акционерам "Сибнефти".
Президентом "ЮКСИ" был назначен Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления "ЮКОСа". Первым вице-президентом "ЮКСИ" по финансам был назначен Евгений Швидлер, занимавший аналогичную должность в "Сибнефти".
В мае 1998 года "ЮКОС" и "Сибнефть" опубликовали официальные сообщения о приостановлении процесса объединения. Стороны не обнародовали причину отказа от намеченного плана, заявив лишь, что "ЮКОС" и "Сибнефть" останутся самостоятельными компаниями. При этом все соглашения, подписанные "ЮКСИ" с иностранными партнерами, остаются в силе, но дальнейшие переговоры будут вестись отдельно с каждым из участников "ЮКСИ".
Как выяснилось позднее, заявления о глубокой интеграции "ЮКОСа" и "Сибнефти" были сделаны авансом, в реальности они продолжали работать как отдельные компании. Этот факт предопределил легкость возврата к предыдущему состоянию и отсутствие конфликтов при разделе "ЮКСИ".
Финансовый кризис 1998 года
Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК "Сибнефть" искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу "Ноябрьскнефтегаза", значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава "Ноябрьскнефтегаза".
Продажа ВСНГК
В октябре 1999 года "Сибнефть" продала контрольный пакет акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании" РАО "Роснефтегазстрой". Позже этот пакет акций перешел в собственность НК "ЮКОС" .
Переход на единую акцию
13 января НК "Сибнефть" объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО "Ноябрьскнефтегаз" и ОАО "Ноябрьскнефтегазгеофизика". Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 4 акции "Сибнефти" за 1 привилегированную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 3 акции "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегазгеофизики".
Комитет по работе с миноритарными акционерами
В 1999 году совет директоров АО "Сибнефть" принял решение о создании комитета по работе с миноритарными акционерами (имеющими менее 2% акций компании). В задачи комитета была включена разработка стратегии по учёту прав и интересов мелких акционеров. Необходимость создания комитета была вызвана увеличением числа акционеров в результате обмена акций дочерних предприятий компании на акции холдинга.
Расширение ресурсной базы
В 2000 году НК "Сибнефть" стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ.
В 2002 году "Сибнефть" ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой "Транснефти" . Протяженность маршрута - 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом.
По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые - 37,6 млн тонн, извлекаемые - 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые - 1,6 млн тонн, извлекаемые - 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 - 230 млн куб. м, по категории С2 - 12 млн куб. м.
В 2000 году НК "Сибнефть" добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания Schlumberger, с которой "Сибнефть" заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий.
Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые - 34,4 млн тонн.
В 2000 году в ходе аукциона НК "Сибнефть" приобрела лицензии на разработку Пякутинского, Северо-Ноябрьского и Волынтойского участков. Суммарный объём извлекаемых запасов на этих участках оценивался в 100 млн тонн.
ОНАКО и Оренбургнефть
В 2000 году "Сибнефть" приобрела у "ЮКОСа" 38% акций ОАО "Оренбургнефть", основного добывающего предприятия НК "ОНАКО", за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций "ОНАКО". В аукционе по продаже 85% акций "ОНАКО" победило ЗАО "ЕвроТЭК", представляющее интересы акционеров "Тюменской нефтяной компании". Приобретя контрольный пакет акций "ОНАКО", ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия.
Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций "Оренбургнефти" и 1% акций "ОНАКО" на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у "Сибнефти" интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года.
Приобретение акций "Ставропольнефтегаза"
В декабре 2000 года "Сибнефть" приобрела 27% акций "Ставропольнефтегаза". Основным акционером этого предприятия являлась "Роснефть" , владевшая 38% акций "Ставропольнефтегаза". На годовом собрании акционеров кандидаты "Сибнефти" получили два места в совете директоров из девяти.
СП "Сибнефть-Югра"
В 2002 году ОАО "Сибнефть" и ОАО "АНК Югранефть" подписали соглашение о создании совместного предприятия "Сибнефть-Югра". "Югранефть" внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а "Сибнефть" обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами.
Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн.
Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область)
В 2000 году НК "Сибнефть" приобрела контрольные пакеты акций ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам". Приобретение этих предприятий дало возможность "Сибнефти" занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам" входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области.
"Сибнефть-Чукотка"
В 2001 году "Сибнефть" и "Чукотская торговая компания" на паритетных условиях учредили предприятие "Сибнефть-Чукотка". "Чукотская торговая компания" внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа - Лагунного (оценочные запасы - 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы - 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна.
В апреле 2004 года "Сибнефть" добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива.
Выход на московский топливный рынок
В 2001 году НК "Сибнефть" приобрела у НК "ЛУКОЙЛ" 35% акций ОАО "Московский НПЗ" и 14,95% акций ОАО "Моснефтепродукт". В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО "Московский НПЗ" до 39%. Доля в ОАО "Моснефтепродукт" в 2003 году достигла 26,8%.
Расширение сбытовой сети (Тюменская область)
В 2001 году НК "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО "Тюменьнефтепродукт" у "Тюменской нефтяной компании". На момент заключения сделки в состав "Тюменьнефтепродукта" входили 80 АЗС и 22 нефтебазы.
Для ТНК функционирование "Тюменьнефтепродукта" было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия.
Приобретение "Славнефти"
6 декабря 2002 года "Сибнефть" выкупила у Белоруссии 10,83% акций "Славнефти". За пакет акций компания заплатила $207 млн.
18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций "Славнефти", принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО "Инвестойл", созданное "Сибнефтью" и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд.
Ещё 12,98% акций "Славнефти" находились во владении трастовой компании, которую также контролировали "Сибнефть" и ТНК.
"Сибнефть" и ТНК получили в совместное владение около 99% акций "Славнефти".
Приобретение ОАО "Меретояханефтегаз"
В апреле 2002 года ОАО "Сибнефть" приобрело 67% акций ОАО "Меретояханефтегаз" у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО "Меретояханефтегаз" - лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр.
Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО "Ноябрьскнефтегаз". Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру "Ноябрьскнефтегаза".
Расширение сбытовой сети (Красноярский край)
В 2002 году НК "Сибнефть" учредила новое дочернее общество - ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт". Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля "Сибнефти" в уставном капитале "Красноярскнефтепродукта" составила 100%.
Присоединение нефтетрейдеров
Внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО "ЮНИКАР". Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к "Сибнефти" были присоединены трейдерские компании "Терра", "Вестер", "Оливеста" и "Аргус".
Раздел активов "Славнефти"
5 марта 2003 года "Сибнефть" и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов "Славнефти". Добывающие и сбытовые активы "Славнефти" партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ "Славнефти". Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья.
ЮкосСибнефть
В апреле 2003 года НК "ЮКОС" и основные акционеры НК "Сибнефть" (Millhouse Capital) достигли принципиального соглашения об объединении компаний. Объединённая компания получила название "ЮкосСибнефть". Её возглавил Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления НК "ЮКОС", президент "Сибнефти" Евгений Швидлер получил пост председателя совета директоров "ЮкосСибнефти".
14 мая 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" объявили о подписании окончательного соглашения между основными акционерами компаний. "ЮКОС" приобрёл пакет акций, составляющий 20% акционерного капитала "Сибнефти" минус одна акция, за $3 млрд. Кроме того, стороны договорились об обмене принадлежащих Millhouse Capital 72% акций "Сибнефти" на 26,01% акций "ЮкосСибнефть".
15 августа 2003 года Министерство по антимонопольной политике России одобрило сделку о слиянии "ЮКОСа" и "Сибнефти".
Учитывая негативный опыт предыдущей попытки объединения "ЮКОСа" и "Сибнефть" (создание "ЮКСИ"), стороны договорились, что в случае отказа от совершения сделки, сторона, не выполнившая свои обязательства, выплатит компенсацию в размере $1 млрд.
Слияние "ЮКОСа" и "Сибнефти" приводило к появлению компании, становящейся абсолютным лидером российской нефтяной промышленности и занимающей четвёртое место по объёму добычи нефти среди негосударственных компаний в мире.
Осенью 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" завершили сделку по слиянию, в результате которой "ЮКОС" получил от Millhouse Capital 92% акций "Сибнефти". Сделка была осуществлена в три этапа: 20% акций "ЮКОС" выкупил за $3 млрд, 57,5% получил в обмен на 17,2% своих акций дополнительной эмиссии и ещё 14,5% обменял на 8,8% собственных акций, находившихся на балансе компании.
28 ноября 2003 года на собрании акционеров "ЮКОСа" было объявлено о прекращении процесса объединения "ЮКОСа" и "Сибнефти". Инициатива по расторжению сделки исходила от акционеров "Сибнефти". За время, прошедшее с момента заключения сделки, положение "ЮКОСа" значительно ухудшилось из-за конфликта с государственными органами РФ. Акционеры "Сибнефти" выразили намерение отказаться от объединения с "ЮКОСом", чтобы минимизировать негативное влияние на принадлежащие им активы.
В ходе переговоров акционеры "ЮКОСа" и "Сибнефти" договорились о проведении "зеркальной" сделки, которая позволит вернуться к исходному состоянию: "ЮКОС" возвратит акционерам "Сибнефти" принадлежавшие им акции, а они, в свою очередь, передадут "ЮКОСу" 26,01% его акций и $3 млрд.
Стороны также договорились, что "Сибнефть" не будет выплачивать компенсацию в размере $1 млрд, предусмотренную за отказ от выполнения условий сделки. По словам Ю.Бейлина, эта компенсация предусматривалась условиями сделки, которая была завершена в октябре 2003 года. "В рамках той сделки претензий к "Сибнефти" нет", - отметил он.
7 октября 2004 года "ЮКОС" возвратил 57,5% акций "Сибнефти" прежнему владельцу - управляющей компании Millhouse Capital. После передачи этого пакета в собственности "ЮКОСа" осталось 37,2% акций "Сибнефти".
В середине июля 2005 года "ЮКОС" возвратил Millhouse Capital 14,5% акций "Сибнефти". В собственности "ЮКОСа" осталось 20% акций "Сибнефти", которые он приобрёл за $3 млрд в ходе объединения компаний.
Ноябрьская газоэнергетическая компания
В начале января 2003 года ОАО "АК "СИБУР" и ОАО "Сибнефть" подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО "Ноябрьская газоэнергетическая компания" на базе Муравленковского ГПЗ. Доля "СИБУРа" в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля "Сибнефти" - 49%. Вклад "СИБУРа" в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, "Сибнефть" намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции.
Создание "Ноябрьской газоэнергетической компании" было приостановлено в связи с объединением "ЮКОСа" и "Сибнефти". Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций "Сибнефти" был продан "Газпрому".
Развитие сбытовой сети (Санкт-Петербург)
В 2003 году НК "Сибнефть" учредила 100%-ное дочернее предприятие "Сибнефть-Санкт-Петербург". Цель нового предприятия - создание и развитие сбытовой сети в Санкт-Петербурге. Ранее в городе отсутствовали АЗС "Сибнефти". В 2001-2002 годах "Сибнефть" предпринимала попытки выйти на топливный рынок Санкт-Петербурга через покупку местного оператора "Фаэтон", однако эта сделка не состоялась.
Консолидация ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское"
Весной 2004 года НК "Сибнефть" объявила об увеличении доли собственности до 100% в уставных капиталах ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское". ЗАО "Арчинское" владеет лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на Арчинском и Урманском месторождениях, ООО "Шингинское" располагает пакетом лицензий на разработку Шингинского месторождения.
Месторождения находятся в Парабельском районе Томской области. "Разработка месторождений в Томской области соответствует нашей стратегии, направленной на расширение географии деятельности, - сказал президент ОАО "Сибнефть" Евгений Швидлер. - Близость к Западно-Крапивинскому месторождению способствует созданию на юге Западной Сибири единого нефтедобывающего комплекса компании".
Расширение ресурсной базы
В марте 2005 года НК "Сибнефть" выиграла открытый аукцион на право разработки нефтяных участков Салымский-2 и Салымский-3 на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Суммарные извлекаемые запасы этих участков составляют 49,4 млн тонн нефти.
Лицензионный участок Салымский-3 с извлекаемыми запасами нефти в 23,4 млн тонн приобретён за 200,3 млн рублей, Салымский-2 с извлекаемыми запасами нефти в 25,9 млн тонн приобретён за 342,8 млн рублей.
В мае 2005 года "Сибнефть" приобрела лицензию на Среднетаймуринский участок в Красноярском крае. Стоимость лицензии - 27,5 млн рублей.
Объем геологических ресурсов участка составляет 166,9 млн тонн нефти и 429,7 млрд куб. м природного газа. Лицензия на Среднетаймуринский участок стала для "Сибнефти" первой на территории Восточной Сибири.
1 июля 2005 года ОАО "Сибнефть" было признано победителем открытого аукциона на право разведки и добычи углеводородного сырья на Тымпучиканском участке (Республика Саха).
Объем извлекаемых запасов Тымпучиканского участка по категории С1+С2 составляет 16,9 млн тонн нефти и 13,4 млрд куб. м природного газа. За лицензию на разработку участка компания заплатила 440 млн рублей.
В сентябре 2005 года НК "Сибнефть" победила в аукционе на право разведки и добычи углеводородного сырья на Хотого-Мурбайском участке в республике Саха (Якутия). За лицензию на разработку участка компания заплатила 8,8 млн рублей.
Объём извлекаемых запасов участка по категории С1+С2 составляет 10,6 млрд куб. м природного газа.
Эта покупка стала вторым приобретением "Сибнефти" в Якутии после покупки лицензии на Тымпучиканский участок.
Осенью 2005 года создано подразделение "Сибнефть-Восток" для работы в качестве оператора в Омской и Томской областях, а также регионах Восточной Сибири.
20 декабря 2005 года "Сибнефть-Восток" выиграла аукцион на право освоения Еллейского нефтяного участка в Томской области. Лицензионный участок был приобретён за 294 млн рублей, что превысило стартовую цену в 2 раза. Лицензионное соглашение, заключаемое на 25 лет, предполагает геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья.
Запасы нефти на участке по категории С1: геологические - 1,34 млн тонн, извлекаемые - 0,47 млн тонн, перспективные ресурсы категории С3: геологические - 21,48 млн тонн, извлекаемые - 7,74 млн тонн, прогнозные извлекаемые ресурсы категории Д1+Д2 - 47,24 млн тонн.
Сибнефть-Хантос
В апреле 2005 года создано ООО "Сибнефть-Хантос". В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти "Приобский" и "Пальяновский". Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков ("Салым-2", "Салым-3", "Салым-5").
Реконструкция Омского НПЗ
В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью - 1 млн тонн в год.
Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки.
Лопуховский блок
В 2005 году "Сибнефть" купила у ТНК-BP 75% ООО "ТНК-Сахалин". Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока.
Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты "Сахалин-4" и "Сахалин-5". Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока.
EPetrol
В марте 2006 года "Сибнефть" подписала договор с "РК-Газсетьсервисом", в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее "Сибнефть" не присутствовала на рынке газового топлива.
Газпром нефть
28 сентября 2005 года ОАО "Газпром" и Millhouse Capital подписали документы на приобретение 72,7% акций ОАО "Сибнефть". Сумма сделки составила $13,09 млрд.
Ранее "Газпром" купил 3% акций "Сибнефти" у "Газпромбанка". Таким образом, "Газпром" получил контроль над 75,7% акций ОАО "Сибнефть".
23 декабря 2005 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть". Акционеры избрали нового президента компании, которым стал заместитель председателя правления "Газпрома" Александр Рязанов. На собрании также был избран новый состав совета директоров. Ни один из прежних членов совета директоров не сохранил свое место в совете. Вместо них в новый совет директоров были избраны 7 представителей Газпрома, во главе с председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером и 2 представителя "ЮКОСа" .
Собрание акционеров также сменило аудитора. Вместо Ernst & Young аудитором "Сибнефти" избран постоянный аудитор "Газпрома" PriceWaterhouseCoopers.
13 мая 2006 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", на котором было приняло решение о смене названия компании на "Газпром нефть". Также компания сменила адрес регистрации - с Омска на Санкт-Петербург.
Продолжение истории компании находится на странице, озаглавленной "Газпром нефть" .
Обновление: октябрь 2008 года
29.09.2005, Фото: Reuters, Роман Абрамович ушел в большой спорт
Совершена самая крупная сделка за всю историю российского рынка
Варвара Агламишьян
«Газпром» покупает 72,663% акций нефтяной компании «Сибнефть», подконтрольной Роману Абрамовичу. Сумма сделки — $13,1 млрд. Это не просто поглощение года, но и беспрецедентная по своим масштабам сделка. В результате в России появился супергигант — «Газпром», контролирующий не только более 90% добычи газа, но теперь еще и треть добычи нефти внутри страны. Абрамович, продав «Сибнефть», не только очень хорошо заработал. Эта сделка может служить образцом для еще оставшихся в России олигархов. Образцом того, как можно уйти по-хорошему.
Вчера стало окончательно ясно, что такое хорошая карьера для олигарха в нашей стране. Роман Абрамович продал свой последний крупный актив в России. [...] А сам остается чукотским губернатором и владельцем британского футбольного клуба «Челси». Распродажу активов Абрамович начал в 2003 году. Управляющая его активами компания Millhouse Capital продала 26% акций «Аэрофлота» НРБ. Затем последовала сделка с «ЮКОСом» («ЮКОС-Сибнефть» на свет так и не появилась) и про-дажа 50% в «Русском алюминии». Своим планам Абрамович не изменил.
Теперь Абрамович свободен от всех проблем, с которыми связана жизнь владельца крупной компании. Уже не придут с претензиями налоговые инспекторы и никто не спросит, на каких условиях покупалась "Сибнефть" в 1995 году. Теперь его занятие - футбол. И руководство Чукоткой, где на него молятся местные жители и федеральные власти. [...]
Компания недели: Путешествие “Сибнефти”
Татьяна Лысова
Компания “Сибнефть” фактически вернулась туда, откуда она 10 лет назад неожиданно сбежала, — в объятия государства. Правда, в данном случае оно выступает под прикрытием “Газпрома”, которому предстоит заплатить за возвращение беглянки $13 млрд ее нынешним хозяевам. Потратившим, кстати, в свое время на этот актив примерно в 100 раз меньше. Так заработать на своем государстве в истории новой России пока не удавалось никому. И объяснить этот феномен “Сибнефти” можно, в частности, тем, что обе сделки — и ее покупка, и нынешняя продажа — имеют политическую подоплеку. А на политических проектах у нас экономить не принято.
Этой компании в принципе не должно было быть. Кто не верит, спросите у тогдашнего министра топлива и энергетики Юрия Шафраника и у премьера Виктора Черномырдина. “Сибнефть” единственную из крупных нефтяных компаний создали в обход обычных процедур, указом президента, и тут же выставили на аукцион.
Это поразительное мероприятие я помню в деталях. Помню бегающего по коридорам Госкомимущества Бориса Березовского, неожиданно объявленный многочасовой перерыв и лицо председателя совета директоров “Самеко” Сергея Калугина, когда ему объявили, что заявка его предприятия снята с конкурса по письму гендиректора “Самеко” (на что, как тот и сам мне признался, он не имел полномочий). Помню сумму заявки “Самеко” — $171 млн — и предложение победителя — $100,3 млн.
Все это безобразие устроили ради грядущих выборов: победу Ельцина должно было обеспечить ОРТ на деньги “Сибнефти”. Сейчас до выборов еще полтора года, но поиск преемника уже начался — дело то небыстрое и фантастически сложное. Ведь выбором озабочен не только сам президент, но и довольно противоречивый “коллективный ВВП”, состоящий из “силовиков”, “юристов”, “либералов”, “осколков семьи” и пр. Их шансы на продвижение “своего” кандидата будут зависеть от прилагаемого к нему ресурса. У сделки “Газпрома” и “Сибнефти” есть и экономические причины. Но выглядит она как ответ “питерских юристов” на резкий прирост ресурса “питерских силовиков” за счет разгромленного “ЮКОСа”.
Шопинг государственного масштаба
У «Газпрома» есть деньги для покупки «Сибнефти», но нет средств на газификацию страны.
Использование российскими чиновниками ресурсов государственных компаний в интересах своих кланов уже давно стало фактом деловой жизни страны. Так же как и непреложным фактом реальности является некоторое пренебрежение, с которым топ-менеджмент больших государственных компаний относится к своим профильным обязанностям. Однако буквально в течение двух дней обществу был дан пример того, что бывает с профильными обязанностями, когда они мешают приобретению собственности.
В среду концерн «Газпром» за $13, 091 млрд долларов приобрел 72, 663% акций компании «Сибнефть». К этой сделке давно готовились обе стороны. «Газпром» объявил о займе у консорциума западных банков на 12 миллиардов долларов. «Сибнефть» на общем собрании акционеров приняла решение выплатить рекордные в истории российского бизнеса дивиденды - на 2 миллиарда долларов.
За несколько часов до объявления о том, что сделка состоялась, заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Рязанов огласил своего рода мотивировочную часть: «Сибнефть» - готовый актив. Если есть деньги, почему бы не купить».
То, что у «Газпрома» деньги есть, факт, безусловно, отрадный. Как только тогда быть с тем, что весь 2005 год менеджмент государственного концерна, руководителем совета директоров которой является глава администрации президента, упорно доказывал правительству, что денег у него ни на что нет, и поэтому необходимо повысить, к примеру, внутренние тарифы на газ и, вообще, по возможности облегчить концерну жизнь.
В это можно было бы, наверное, и поверить. Но как только перед менеджментом «Газпрома» встает вопрос о приобретении некоего полезного или просто понравившегося актива, как тут же вступает в действие формула, использованная г-ном Рязановым: «…готовый актив. Если есть деньги, почему бы не купить».
Так могло бы быть и с приобретением главного добывающего актива ЮКОСа - «Юганскнефтегаза», который у партии «Газпрома» из-под носа увела партия другой госкомпании «Роснефти», которую стоящие за ней кремлевские чиновники и ее собственные топ-менеджеры тоже используют как инструмент для приобретения понравившихся или понадобившихся активов.
Тут уже даже нет смысла вести спор, какие компании эффективнее управляются: государственные или частные. Или когда лучше работал «Юганскнефтегаз» - в составе частного ЮКОСа или государственной «Роснефти».
Тут возникает проблема фактической подмены собственности государства собственностью конкретных теневых владельцев.
Причем эти теневые владельцы от имени государства просто коллекционируют все новые и новые активы, как жена какого-нибудь новорусского миллионера коллекционирует бриллианты.
Следствия такого государственно-частного партнерства налицо. В России, занимающей первое место в мире как по добыче, так и по разведанным запасам газа, до сих пор не газифицированы тысячи, если не десятки тысяч населенных пунктов. Владимир Путин во время последнего сеанса общения с населением, признав, что газификация страны идет очень медленно, мягко пожурил «Газпром», у которого все руки не доходят.
Они не то чтобы не дойдут. Они просто все время заняты другими активами.
Оригинал этого материала
"Коммерсант" , 29.09.2005, Сибнефтедобыча
Что продавал Роман Абрамович
В марте 2002 года права на разработку месторождений Многовершинное, Новоширокое и Дарасун проданы южноафриканской золотодобывающей компании Highland Gold Mining. Сумма сделки не разглашалась.
23 мая 2002 года управляющая компания господина Абрамовича Millhouse Capital продала 1,26% акций "Сибнефти" немецкому инвестиционному банку UBS Warburg за $127,2 млн.
19 марта 2003 года 26% акций ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии" были проданы Национальному резервному банку. Сумма сделки не разглашалась. По данным СМИ, она составила $133 млн.
1 августа 2003 года компании "Видео Интернешнл" Millhouse Capital был продал журнал "Огонек". Сумма сделки не разглашалась.
3 октября 2003 года Роман Абрамович продал 25% акций ОАО "Русский алюминий" компании "Базовый элемент" за $2 млрд. В результате Олег Дерипаска получил контроль над 75% акций "Русского алюминия".
11 октября 2003 года Millhouse Capital продал 37,5% акций компании "Руспромавто" "Базовому элементу". Сумма сделки не разглашалась.
В октябре 2003 года господин Абрамович продал 40% акций "Иркутскэнерго" и 70% акций Красноярской ГЭС "Базовому элементу". Сумма сделки не разглашалась.
В марте 2004 года Millhouse Capital продал часть активов группы "Планета" (крупнейший оператор продовольственного рынка), а именно ее молочное направление "Юнимилк", двум топ-менеджерам "Планеты" - Андрею Бесхмельницкому и Андрею Блоху. Сумма сделки не разглашалась.
В октябре 2004 года оставшиеся 25% "Русского алюминия" перешли "Базовому элементу". Сумма сделки - $1,5 млрд.
30 августа 2004 года принадлежавшие господину Абрамовичу мясные заводы "Лидер" и "Новгородский мясной двор" были приобретены холдингом "Гурман". Сумма сделки оценивалась экспертами в $3-5 млн.
10 августа 2005 года Millhouse Capital продал витаминный завод "Марбиофарм" крупному дистрибутору лекарственных препаратов "Биотек". Сумма сделки не разглашалась.
Приватизация и национализация нефтяной промышленности
17 ноября 1992 года президент России Борис Ельцин подписал указ "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения". В апреле 1993 года постановлениями правительства образованы акционерные общества открытого типа ЛУКОЙЛ, ЮКОС и "Сургутнефтегаз". Государству в них досталось по 45% уставного капитала, 55% были предназначены для постепенной приватизации в 1993-1994 годах. Оставшиеся нефтедобывающие предприятия объединили в госпредприятие "Роснефть". В августе 1995 года созданы государственные Тюменская нефтяная компания (ТНК) и Сибирская нефтяная компания ("Сибнефть").
В конце марта 1995 года президент ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин от имени банковского консорциума предложил правительству сделку: банки готовы кредитовать правительство в обмен на право управления госпакетами акций, для чего проводились специальные залоговые аукционы. В случае невозврата кредита (как и случилось) активы отходили управляющим компаниям. В ноябре 1995 года залоговый аукцион по 40,16% НК "Сургутнефтегаз" выиграл за 1,4 трлн руб. пенсионный фонд "Сургутнефтегаз", в декабре 1995 года контрольный пакет акций СИДАНКО за $130 млн достался ОНЭКСИМбанку; 78% акций ЮКОСа получил за $159 млн МЕНАТЕП; 51% акций "Сибнефти" ушло за $100,3 млн Столичному банку сбережений и АОЗТ "Нефтяная финансовая компания".
В сентябре 1996 года состоялся денежный аукцион по 34% акций СИДАНКО. Победителем стал ОНЭКСИМбанк, предложивший около $700 млн. В сентябре-октябре 1996 года на двух инвестаукционах были проданы пакеты акций "Сибнефти" (19% приобрел Борис Березовский и его компания "Синс", 15% - Роман Абрамович и его "Рифайн-ойл"). В июле 1997 года прошел аукцион по продаже 40% акций ТНК, которые за $810 млн достались компаниям "Альфа-групп" и "Ренова". В декабре 1997 года ЮКОС приобрел 44% акций государственной Восточной нефтяной компании. На первое полугодие 1998 года был намечен аукцион по "Роснефти", на которую претендовали совместно ЮКОС и "Сибнефть" (планировавшие объединиться в компанию ЮКСИ), BP и специально созданный альянс Shell, "Газпрома" и ЛУКОЙЛа. Стартовая цена ожидалась на уровне $2,5 млрд и показалась инвесторам завышенной. В результате на конкурс не было подано ни одной заявки. В декабре 1999 года оставшиеся у государства 49,8% акций ТНК были приобретены с аукциона компаниями "Альфа-групп" и "Ренова" за $90 млн. В сентябре 2000 года победителем инвестконкурса по продаже госпакета акций ОНАКО (85%) стала ТНК, купившая его за $1,08 млрд. 18 декабря 2002 года 74,95% акций "Славнефти" были проданы с аукциона за $1,86 млрд ЗАО "Инвестойл", представлявшему интересы "Сибнефти" и ТНК. После этого процесс приватизации ТЭКа практически остановился: государство лишь распродавало оставшиеся небольшие пакеты.
В 2004 году после атаки на НК ЮКОС состоялась первая сделка по деприватизации: 19 декабря 2004 года 76,79% уставного капитала основного добывающего актива ЮКОСа ОАО "Юганскнефтегаз" были проданы с аукциона ООО "Байкал Финанс Групп" за $9,36 млрд. Через несколько дней "Байкал Финанс Групп" вместе с ЮНГ были куплены государственной "Роснефтью".
Компания была образована под названием «Сибирская нефтяная компания» («Сибнефть») в 1995 году указом Президента РФ Бориса Ельцина путём выделения нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих активов из состава компании «Роснефть» и приватизирована частями в последующие два года (в том числе на залоговых аукционах) по цене в ~100,3 миллиона долларов. Первоначально компания номинально находилась под контролем Бориса Березовского , в дальнейшем перешла под контроль Романа Абрамовича . Осенью 2011 года Роман Абрамович в лондонском суде под присягой заявил, что фактически залоговый аукцион по приватизации «Сибнефти» носил фиктивный характер: сговор Березовского и его партнёра Бадри Патаркацишвили с другими участниками торгов позволил им избежать конкуренции и купить компанию за стартовую цену
Первым президентом компании с 1995 года по 24 октября 1997 года был Виктор Городилов, бывший генеральный директор ПО «Ноябрьскнефтегаз». В связи с ухудшением состояния здоровья он сложил свои полномочия, и через полтора месяца был избран новый президент. Им стал институтский товарищ Абрамовича Андрей Блох, возглавивший компанию с января по июль 1998 года. В июле 1998 года компанию возглавил Евгений Швидлер, ещё один институтский товарищ Абрамовича.
В 1998 и 2003 году владельцы «Сибнефти» предприняли две попытки объединить компанию с компанией «ЮКОС», но оба раза по той или иной причине отказались от завершения сделок.
Собственники «Сибнефть»
В октябре 2005 года 75,7 % акций компании было приобретено Группой «Газпром» у Millhouse Capital (структура, принадлежащая Роману Абрамовичу) за $13,1 млрд. 13 мая 2006 года компания была переименована в открытое акционерное общество «Газпром нефть» . На посту президента компании Швидлера сменил член правления «Газпрома» Александр Рязанов . 21 октября 2005 года он был назначен исполняющим обязанности президента, а 23 декабря 2005 года на внеочередном собрании акционеров ОАО «Сибнефть» избран президентом компании.
Весной 2006 года совет директоров компании принял решение перерегистрировать компанию в Санкт-Петербурге. 22 ноября 2006 года Совет директоров ОАО «Газпром нефть» приостановил полномочия Александра Рязанова и назначил исполняющим обязанности президента Александра Дюкова. 30 декабря 2006 года внеочередное общее собрание акционеров утвердило Александра Дюкова президентом компании, с января 2008 года — генеральный директор и председатель правления.
Собственники и руководство
Новости
За что задержан бывший топ-менеджер «Сибнефти»
Федор Хорошилов обвиняется в получении семи кредитов на общую сумму $776 млн по подложным документа
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/ companies/news/18873881/ kredity-stoili-horoshilovu- svobody#ixzz2kzdfpk7m
«Газпром нефть» увеличила чистую прибыль в I квартале на 21%
Companies/news/1771257/
gazpromneft
«Сибнефть» была куплена по коррупционной схеме
Сампшн описал, как Березовский в 1995 г. уговорил Ельцина создать «Сибнефть» и приватизировать ее так, чтобы она оказалась у Абрамовича. По условиям сделки «Сибнефть» следовало использовать как источник финансирования телеканала ОРТ, который Березовский тогда контролировал и который должен был поддержать Ельцина на президентских выборах 1996 г. Сделка была «коррупционной», признал Сампшн, уточнив, что в то время так строился весь бизнес в России.
В иске Березовского, поданном в 2007 г., утверждается, что он создал «Сибнефть» вместе с Абрамовичем и покойным ныне Бадри Патаркацишвили. Он же был на залоговом аукционе в декабре 1995 г. и лично отдавал заявку на право управления 51% акций «Сибнефти». Абрамовича в здании Госкомимущества в это время не было, а когда распределялись остальные проценты, председателем конкурсной комиссии был Патаркацишвили, утверждал Березовский. Аукцион выиграла Нефтяная финансовая компания (НФК), предложившая $100,3 млн. Она на 50% принадлежала подконтрольному ему ООО «Вектор-А» и на 50% — Объединенному банку, указал Абрамович в ответе на иск в 2008 г. Владельца этого банка Абрамович не назвал. Березовский утверждал, что его контролировал он с Патаркацишвили.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/
companies/news/1384512/ priznalsya
Краткое описание компании
При создании НК "Сибнефть" в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения "Ноябрьскнефтегаза", основного добывающего предприятия "Сибнефти", находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. "Сибнефть" быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.
Millhouse Capital, основной акционер "Сибнефти", не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы "ЮКОСу" (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии "предпродажной подготовки" стало оказывать негативное влияние на производственные показатели "Сибнефти". Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как "Сибнефть" была куплена "Газпромом" и сменила название на "Газпром нефть", начался новый этап развития компании.
ссылка: http://www.ngfr.ru/library.
html?sibneft
Битва за "Сибнефть"
Осведомленные лица называли Бориса Березовского (тогда - гендиектора "ЛогоВАЗА”), а также Петра Янчева (директора "Балкар-Трейдинг"), как возможных лиц, принесших в 1995 году Президенту РФ документы по созданию компании “Сибнефть”.
По утверждению средств массовой информации, среди нефтепромышленников ходили упорные слухи о том, что “Сибнефть” была создана “под” Бориса Березовского, управляющего делами администрации президента Павла Бородина и компанию “Балкар-Трейдинг” П. Янчева.
ссылка: http://compromat.ru/page_9457.
htm
Михаил Касьянов о владельцах "Сибнефти": "На совещаниях у меня были только Абрамович и Швидлер
Михаил Касьянов, председатель правительства Российской Федерации с 2000 по 2004 год, заявил в эфире телеканала "Дождь", что за годы своего премьерства никак не был причастен к конфликту олигархов Березовского с Абрамовичем вокруг "Сибнефти".
"Все это было мимо меня", - ответил экс-премьер на перечисление событий, которые пришлись на время его премьерства: распродажу Борисом Березовским собственности, отъем у него ОРТ и отъезд в Лондон.
ссылка: http://www.newsru.com/finance/
30nov2011/kasianov.html
В настоящее время нефтяная компания «Сибнефть» переименована в «Газпром Нефть». Поэтому свежие вакансии смотрите на официальном сайте компании Газпромнефть. Условия работы и график – вахта 30 на 30 на Севере. Основные профессии: водители, механики, разнорабочие, операторы оборудование, изолировщики, сварщики, бухгалтеры, геологи, вышкомонтажники, электрики, есть женские вакансии вахтой и другие. Вакансии и отзывы работников компании.
Компания «Сибнефть»: официальный сайт - www.gazprom-neft.ru.
Открытые вакансии нефтной компании «Сибнефть» доступны по адресу - www.gazprom-neft.ru/career/vacancies.
Будьте внимательны, вакансии размещаются только на официальных сайтах. Доступ ко всем контактам и вакансиям бесплатный. Без посредников от прямого работодателя. Ниже собрана информация с открытых источников для ознакомления.
Заполните резюме ➤
Работа в компании «Сибирская нефтяная компания». Крупнейшими нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими компаниями, работающими в Сибири, можно считать следующие предприятия:
Заполните резюме ➤
- ОАО НК «Сибнефть» (Сибирская нефтяная компания)
- Сибирско-дальневосточная нефтяная компания
- Западно-Сибирская нефтяная компания»
Свою работу ОАО НК «Сибнефть» начала еще в сентябре 1995 года. Спустя всего 3 года персонал компании насчитывал почти 50 тысяч человек, которые работали на 4-х входящих в ОАО предприятиях:
- ОАО «Сибнефть-Ноябрьснефтегаз»
- ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика»
- ОАО «Сибнефть-Омскнефтепродукт»
- ОАО «Сибнефть-Омский нефтеперерабатывающий завод»
На сегодняшний день «Сибнефть» ежегодно добывает свыше 19 млн. тонн «черного золота», а объем нефтепереработки достигает 16 млн. тонн. Всего же запасы нефти на принадлежащих компании месторождениях оценены в 900 млн. тонн, в то время как доказанные запасы составляют 571,2 млн. тонн.
Акционерное общество «Сибнефть» является крупнейшей нефтяной компанией Сибири, а её главным акционером выступает ООО «Финансовая нефтяная корпорация» (48%). Всего же в реестре держателей акций можно насчитать свыше 5 тысяч акционеров.
ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания»
Это предприятие занимается геологическим изучением перспективных территорий и добычей углеводородов на ЮТМ (Юрубчено-Тохомское нефтегазоконденсатное месторождение, Красноярский Край). В компетенции специалистов ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» – любые подготовительные и предварительные работы, касающиеся полномасштабного освоения новых месторождений, испытания скважин, проведение пробной добычи нефти. Главными клиентами фирмы являются добывающие предприятия Северо-Енисейского и Эвенкийского районов.
В 2007 году ОАО «Востсибнефтегаз» вошло в состав ОАО «НК «Роснефть». В настоящий момент предприятие занимается реализацией нового проекта, связанного с освоением Юрубчено-Тохомского месторождения.
ОАО НК «Сиданко» (Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания)
Это предприятие было создано Министерством топлива и энергетики РФ еще в 1994 году. На сегодня персонал ОАО насчитывает свыше 87 тысяч человек. Под руководством «Сиданко» работает огромное множество нефте- и газодобывающих компаний, нефтеперерабатывающих предприятий:
- «Новосибирскнефтегаз»
- «Удмуртнефть»
- «Саратовнефтегаз»
- «Ангарскнефтехимпроект»
- «Хабаровский НПЗ»
- «Камчатнефтепродукт»
- «Магаданнефтепродукт» и многие другие
Западно-Сибирская нефтяная компания
Это ООО было зарегистрировано в Тюменской области в 2011 году. Основной вид деятельности ООО «Западно-Сибирская нефтяная компания» – оптовая торговля дизельным топливом. Предприятие является крупнейшим поставщиком топлива в регионе, а среди его клиентов – сотни транспортных предприятий, автопарков и местных муниципальных служб.
Предметом деятельности «Сибнефть» является обеспечение поиска, разведки, добычи, переработки нефти, газа, газового конденсата, а также реализации нефти, газа, газового конденсата и продуктов их переработки потребителям в Российской Федерации и за ее пределами, любые сопутствующие виды деятельности, а также виды деятельности по работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями. Акцентируем внимание на том, что по качество топливной продукции компании «Сибнефть» полностью соответствует стандартам, утвержденным регламентом России, а также регламенту Евросоюза.
При создании НК «Сибнефть» в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения «Ноябрьскнефтегаза», основного добывающего предприятия «Сибнефти», находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. с зарплатой от 68000 руб. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. «Сибнефть» быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.
Millhouse Capital, основной акционер «Сибнефти», не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы «ЮКОСу» (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии «предпродажной подготовки» стало оказывать негативное влияние на производственные показатели «Сибнефти». Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как «Сибнефть» была куплена «Газпромом» и сменила название на « «, начался новый этап развития компании.
Структура компании
Добыча
- Ноябрьскнефтегаз
- Арчинское
- Заполярнефть
- Сибнефть-Чукотка
- Сибнефть-Югра
Переработка
- Омский НПЗ
Создание компании. Все проекты по годам
«Сибнефть» была образована 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие «Ноябрьскнефтегаз», Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие «Ноябрьскнефтегазгеофизика» и сбытовую сеть «Омскнефтепродукт». Перечисленные предприятия были выделены из «Роснефти».
Приватизация
В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций «Сибнефти». Победителем было признано ЗАО «Нефтяная финансовая компания», кредитором выступил АКБ «СБС», гарантом сделки — банк «МЕНАТЕП». Размер кредита составил $100,3 млн.
Прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций «Сибнефти». Победителем стало ЗАО «Фирма «Синс», заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн.
Состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций «Сибнефти». Победителем признано ЗАО «Рифайн-Ойл», заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн.
Был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций «Сибнефти», находившихся в залоге. Победителем стало ООО «Финансовая нефтяная корпорация», которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн.
Реконструкция Омского НПЗ
С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ — он стал дочерним предприятием «Сибнефти». После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти. Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений — прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии.
Приобретение ВСНГК
В марте 1997 года «Сибнефть» совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании». ВСНГК объединяла добывающее предприятие «Енисейнефтегаз», геологоразведочное подразделение «Енисейгеофизика» и сбытовую сеть «Востсибнефтегазсервис». Главный актив ВСНГК — лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти.
Выпуск еврооблигаций
В сентябре 1997 года «Сибнефть» объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. «Сибнефть» стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях «Ноябрьскнефтегаза», 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть «Омскнефтепродукт».
Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК «Сибнефть» искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу «Ноябрьскнефтегаза», значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава «Ноябрьскнефтегаза».
Продажа ВСНГК
В октябре 1999 года «Сибнефть» продала контрольный пакет акций «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании» РАО «Роснефтегазстрой». Позже этот пакет акций перешел в собственность НК «ЮКОС».
Переход на единую акцию
13 января НК «Сибнефть» объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО «Ноябрьскнефтегаз» и ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика». Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций «Сибнефти» за 1 обыкновенную акцию «Ноябрьскнефтегаза», 4 акции «Сибнефти» за 1 привилегированную акцию «Ноябрьскнефтегаза», 3 акции «Сибнефти» за 1 обыкновенную акцию «Ноябрьскнефтегазгеофизики».
Заполните резюме ➤
Расширение ресурсной базы
В 2000 году НК «Сибнефть» стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ.
В 2002 году «Сибнефть» ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой «Транснефти». Протяженность маршрута — 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом.
По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые — 37,6 млн тонн, извлекаемые — 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые — 1,6 млн тонн, извлекаемые — 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 — 230 млн куб. м, по категории С2 — 12 млн куб. м.
В 2000 году НК «Сибнефть» добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания , с которой «Сибнефть» заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий.
Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые — 34,4 млн тонн.
ОНАКО и Оренбургнефть
В 2000 году «Сибнефть» приобрела у «ЮКОСа» 38% акций ОАО «Оренбургнефть», основного добывающего предприятия НК «ОНАКО», за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций «ОНАКО». В аукционе по продаже 85% акций «ОНАКО» победило ЗАО «ЕвроТЭК», представляющее интересы акционеров «Тюменской нефтяной компании». Приобретя контрольный пакет акций «ОНАКО», ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия.
Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций «Оренбургнефти» и 1% акций «ОНАКО» на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у «Сибнефти» интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года.
Приобретение акций «Ставропольнефтегаза»
В декабре 2000 года «Сибнефть» приобрела 27% акций «Ставропольнефтегаза». Основным акционером этого предприятия являлась « «, владевшая 38% акций «Ставропольнефтегаза». На годовом собрании акционеров кандидаты «Сибнефти» получили два места в совете директоров из девяти.
СП «Сибнефть-Югра»
В 2002 году ОАО «Сибнефть» и ОАО «АНК Югранефть» подписали соглашение о создании совместного предприятия «Сибнефть-Югра». «Югранефть» внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а «Сибнефть» обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами.
Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн.
Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область)
В 2000 году НК «Сибнефть» приобрела контрольные пакеты акций ОАО «Свердловскнефтепродукт» и ЗАО «Екатеринбургская компания по нефтепродуктам». Приобретение этих предприятий дало возможность «Сибнефти» занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО «Свердловскнефтепродукт» и ЗАО «Екатеринбургская компания по нефтепродуктам» входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области.
«Сибнефть-Чукотка»
В 2001 году «Сибнефть» и «Чукотская торговая компания» на паритетных условиях учредили предприятие «Сибнефть-Чукотка». «Чукотская торговая компания» внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа — Лагунного (оценочные запасы — 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы — 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна. В апреле 2004 года «Сибнефть» добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива.
Выход на московский топливный рынок
В 2001 году НК «Сибнефть» приобрела у НК «ЛУКОЙЛ» 35% акций ОАО «Московский НПЗ» и 14,95% акций ОАО «Моснефтепродукт». В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО «Московский НПЗ» до 39%. Доля в ОАО «Моснефтепродукт» в 2003 году достигла 26,8%.
Расширение сбытовой сети (Тюменская область)
В 2001 году НК «Сибнефть» совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО «Тюменьнефтепродукт» у «Тюменской нефтяной компании». На момент заключения сделки в состав «Тюменьнефтепродукта» входили 80 АЗС и 22 нефтебазы.
Для ТНК функционирование «Тюменьнефтепродукта» было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия.
Приобретение «Славнефти»
6 декабря 2002 года «Сибнефть» выкупила у Белоруссии 10,83% акций «Славнефти». За пакет акций компания заплатила $207 млн.
18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций «Славнефти», принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО «Инвестойл», созданное «Сибнефтью» и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд. Ещё 12,98% акций «Славнефти» находились во владении трастовой компании, которую также контролировали «Сибнефть» и ТНК.
«Сибнефть» и ТНК получили в совместное владение около 99% акций «Славнефти».
Приобретение ОАО «Меретояханефтегаз»
В апреле 2002 года ОАО «Сибнефть» приобрело 67% акций ОАО «Меретояханефтегаз» у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО «Меретояханефтегаз» — лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр. Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО «Ноябрьскнефтегаз». Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру «Ноябрьскнефтегаза».
Расширение сбытовой сети (Красноярский край)
В 2002 году НК «Сибнефть» учредила новое дочернее общество — ООО «Сибнефть-Красноярскнефтепродукт». Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля «Сибнефти» в уставном капитале «Красноярскнефтепродукта» составила 100%.
Присоединение нефтетрейдеров
Внеочередное собрание акционеров ОАО «Сибнефть», состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО «ЮНИКАР». Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к «Сибнефти» были присоединены трейдерские компании «Терра», «Вестер», «Оливеста» и «Аргус».
Раздел активов «Славнефти»
5 марта 2003 года «Сибнефть» и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов «Славнефти». Добывающие и сбытовые активы «Славнефти» партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ «Славнефти». Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья.
Ноябрьская газоэнергетическая компания
В начале января 2003 года ОАО «АК «СИБУР» и ОАО «Сибнефть» подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО «Ноябрьская газоэнергетическая компания» на базе Муравленковского ГПЗ. Доля «СИБУРа» в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля «Сибнефти» — 49%. Вклад «СИБУРа» в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, «Сибнефть» намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции. Создание «Ноябрьской газоэнергетической компании» было приостановлено в связи с объединением «ЮКОСа» и «Сибнефти». Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций «Сибнефти» был продан «Газпрому».
Сибнефть-Хантос
В апреле 2005 года создано ООО «Сибнефть-Хантос». В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти «Приобский» и «Пальяновский». Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков («Салым-2», «Салым-3», «Салым-5»).
Реконструкция Омского НПЗ
В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью — 1 млн тонн в год.
Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки.
Лопуховский блок
В 2005 году «Сибнефть» купила у ТНК-BP — вакансии и работа 75% ООО «ТНК-Сахалин». Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока.
Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты «Сахалин-4» и «Сахалин-5». Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока.
В марте 2006 года «Сибнефть» подписала договор с «РК-Газсетьсервисом», в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее «Сибнефть» не присутствовала на рынке газового топлива.
5 (100%), Оценок: 8
ЗАО "Сибнефтьавиа"
ООО "Клуб "Заречье"
ООО "Сибнефть - АЗС Сервис"
г. Москва ул. Б. Коммунистическая.стр.1
ООО "Сибнефть - Красноярскнефтепродукт"
г. Красноярск, Северное шоссе "Г"
ООО "Сибнефть-Томск"
г. Томск, пер. Заозерный, д. 1
ООО "Хантос"
г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, д.149
ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз"
ООО "Сибнефть-Югра"
г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, дом 149
ОАО "Свердловскнефтепродукт"
ОАО " Меретояханефтегаз"
ЯНАО, Пуровский район, г. Муравленко, Промбаза панель 15
ООО "Сибнефтьэнерго"
ОАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам"
г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 5-км
ЗАО "ТВ-6 РЕГИОН"
Основные рыночные коэффициенты
Оценка стоимости акций
6 мес. 2002 г.
Капитализация, тыс. долл.
Балансовая стоимость акции, долл.
Прибыль на акцию, долл.
Дивиденды, % от чистой прибыли
Справочно:
Дивиденд по ОА, руб.
Котировка ОА на конец периода, долл.
Курс доллара на конец года
Акции компании ликвидны и торгуются на РТС, ММВБ, МФБ, ФБ "СПб", кроме того, компания выпустила ADR, которые торгуются на мировых фондовых биржах. Компания регулярно выплачивает дивиденды. По итогам 2001 г. размер дивидендов резко вырос по сравнению с предшествующими периодами. Процент от чистой прибыли, отчисляемый на дивиденды, увеличился с 0,81% в 2000 г. до 29,88% в 2001 г.
Капитализация компании в первом полугодии 2002 г. резко выросла по сравнению с началом периода.
Динамика котировок ОАО "Сибнефть" в РТС
Производственная деятельность компании
Коэффициенты платежеспособности
6 мес. 2002 г.
Общий показатель платежеспособности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициент "критической оценки"
Коэффициент текущей ликвидности
Коэфф. маневренности функционирующего капитала
Улучшение финансовых результатов компании привело к росту показателей рентабельности. Так, чистая прибыль компании выросла на 31,4% по сравнению с тем же периодом 2001 г.
Основные показатели эффективности производства
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)
Оборачиваемость материальных запасов (дней)
Оборачиваемость дебиторской задолженности, дней
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дней
Показатели деловой активности в 2001 г. несколько ухудшились. Значительный рост оборачиваемости дебиторской задолженности 2001 г. связан, в частности, с увеличением задолженности покупателей и заказчиков.
Аналитический отдел РИА "РосБизнесКонсалтинг"
При подготовке обзора были использованы материалы компании
Загрузка...
