A termékek versenyképességének elemzése egy vállalkozás példáján. A fogyasztási cikkek versenyképességének elemzése (zongora példáján)

Küldje el a tudásbázisban végzett jó munkáját egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A verseny és a vállalkozás versenyképességének fogalmainak lényege és jelentése. A vállalkozás versenyképességét befolyásoló tényezők az OJSC "Tyumenenergo" példáján. A szervezet pénzügyi stabilitása. A vállalkozás versenyképességének értékelésére szolgáló módszerek.

dolgozat, hozzáadva 2016.01.24


A vállalkozás termékeinek versenyképességének értékelésére szolgáló módszerek, az azt meghatározó tényezők. A vállalat termékeinek versenyképességének elemzése a JSC "Tatspirtprom" példáján. A szabályozási módszerek és az alkoholtartalmú italok versenyképességének növelésének módjai.

dolgozat, hozzáadva 2010.11.24


Külső, belső tényezők és a vállalat versenyképességének fő tartalékai. A vállalkozás termékpolitikájának kidolgozásának feladatai. A vállalkozás termelésének versenyképességének értékelése. Az áruk versenyképességének javításának fő módjai.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.23


A verseny és a versenyképesség lényege. A vállalkozás versenyképességét befolyásoló tényezők, értékelési módszerek és kritériumok. Az LLC PKF "Vash dom" versenyképességének elemzése és értékelése, a versenytársak összehasonlító elemzése. A csőd valószínűségének diagnosztikája.

dolgozat, hozzáadva 2010.01.30


A verseny gazdasági lényege és a vállalkozás versenyképessége. A vállalat termékeinek versenyképességének javításának módjai. A legfontosabb pénzügyi teljesítménymutatók az OJSC "Uralredmet" példáján. Vállalati kommunikációs stratégiák.

dolgozat, hozzáadva 2013.01.02


Áruk iránti kereslet és kínálat a piacon, a kínálat nem árai tényezői. Az árak piaci egyensúlyának mechanizmusa és az árazás sajátosságai a tökéletes és tökéletlen verseny piacán. A kínálat és a kereslet, mint a termék árát meghatározó tényezők.

kurzus, 2012.02.21


A verseny gazdasági lényege, típusai. A vállalat áruinak versenyképességének értékelésére szolgáló módszerek és típusok, mint az áruk fogyasztói tulajdonságainak kiválasztására szolgáló műveletek. Az innováció és a vállalkozás és termékei versenyképessége közötti kapcsolat.

absztrakt, 2009.08.25


A termék és a vállalkozás versenyképességének fogalma közötti fő különbségek mérlegelése. A versenyképesség alapvető tényezőinek kiosztása: erőforrás, ár és környezeti tényezők. Az Unicom-L LLC LLC jellemzői és versenyképességének értékelése.

dolgozat, hozzáadva 2013.04.14

A munka célja javaslatok kidolgozása a termékek versenyképességének javítására
A cél eléréséhez a következő feladatokat kell megoldani:
1. Vegye figyelembe a termék versenyképességének fogalmát és lényegét
2. Végezzen elemzést a vállalat termékeinek versenyképességéről
3. Javaslatok kidolgozása a vállalat termékeinek versenyképességének javítására

BEVEZETÉS 3
1. A TERMÉKEK VERSENYKÉPESSÉGÉT MEGHATÁROZÓ FOGALOM, MUTATÓK ÉS TÉNYEZŐK 5
1.1 A termék versenyképességének fogalma. Versenyképességi mutatók 5
1.2 A termékek versenyképességének értékelésére szolgáló módszerek 10
1.3 A termékek versenyképességét meghatározó tényezők 13
2. A TERMÉK VERSENYKÉPESSÉGÉRTÉKELÉSÉNEK ÉRTÉKELÉSE VALÓBAN "BPHO" -ban 18
2.1. A vállalkozás rövid leírása 18
2.2 A vállalat termékeinek versenyképességének elemzése 20
3. A TERMÉKEK VERSENYKÉPESSÉGÉRE VONATKOZÓ JAVASLATOK 28
KÖVETKEZTETÉS 32
A HASZNÁLT IRODALOM LISTÁJA

Rakitova Olga Szergejevna A Fafeldolgozó Iparok Gazdaság- és Menedzsment Tanszékének posztgraduális hallgatója,
Szentpétervári Állami Erdészeti Akadémia
[e -mail védett]
Nikolaev Fedor Vladimirovich szoftvermérnök

Manapság egyre több vállalatvezető kezd beszélni a termékek versenyképességéről. Azonban sokuk számára e fogalom pontos jelentése továbbra is bizonytalan.

A versenyképesség kifejezést egy iparág, vállalkozás, termék, szolgáltatás vonatkozásában használják. A versenyképesség vizsgálatát a marketing, menedzsment, árutudomány, mikro- és makroökonómia szakemberei végzik. Mindazonáltal a verseny fő eleme a piacon egy termék vagy termék. E piaci kategória segítségével a fogyasztó kielégíti meglévő igényeit, és a termelő megkapja a kért nyereséget. Következésképpen a termékek versenyképessége a verseny alapfogalma.

A közgazdaságtanról, marketingről és menedzsmentről szóló modern tudományos és gyakorlati irodalomban különféle módszereket találhat a termékek versenyképességének felmérésére. Minden szerző, egy adott terület specialistája, megpróbálja saját tudománya keretébe illeszteni a versenyképesség problémáját. A gyakorlat azonban integrált megközelítést igényel e probléma megoldásához.

A termékek versenyképességének felmérésére ma rendelkezésre álló módszertani ajánlások szerzői gyakrabban az ipari termékekre összpontosítják figyelmüket. Az ilyen kategória, mint a fogyasztási cikkek versenyképességét nem vizsgálták kellőképpen. Ezen áruk elemzése összetettebb és terjedelmesebb, mint az ipari termékek versenyképességének vizsgálata. Kevés figyelmet fordítanak a kettős funkciót ellátó termékek versenyhelyzetének átfogó vizsgálatára: kielégítik mind a szervezetek, mind a lakosság igényeit. Ezek közé tartoznak a bútorok, zongorák, bizonyos típusú háztartási gépek stb.

A leghíresebb hazai technika a termékek versenyképességének felmérésére, amely a legmodernebb módszerek alapját képezi, 1984 -ben jelent meg a Szovjetunió Szabványügyi Kiadójában, és az "Az ipari termékek versenyképességének értékelési módszertana" címet kapta. Az ebben a munkában alkalmazott elveket mind az ipari termékek, mind a fogyasztási cikkek versenyképességének értékelésére használják. Ennek a technikának a használata azonban, még módosított formában is a fogyasztási cikkek vonatkozásában, nem teljesen helyes a fogyasztóra és a vállalkozásra (szervezetre) gyakorolt ​​hatás fogalmának fogalmi különbségei miatt. E tekintetben szükségessé válik egy átfogó módszertan kidolgozása a fogyasztói termékek versenyképességének értékelésére.

Ár, minőség, márka

2002 -ben a zongorapiac tanulmányait a Szentpétervári Állami Erdészeti Akadémia Gazdaság- és Fagazdálkodási Ipari Tanszékén végezték. A zongora egy márkás (státusz) termék, amely érdekes lehet mind a berendezést használó szervezetek, mind a közönség számára, akik segítségével kielégítik az önmegvalósításra és az önbecsülésre vonatkozó igényeiket. (A. Maslow szükséglethierarchiája szerint ötféle motiváló szükséglet létezik: fiziológiai szükségletek, biztonsági igények, összetartozási igények, önbecsülés és önmegvalósítás.)

A zongora tartós termék, így a termék tényleges minősége itt kisebb szerepet játszik. A vevő nem tudja megfelelően értékelni a szerszám minőségi jellemzőit vásárláskor, de a fogyasztó nem vásárol másodszor, és nem változtatja meg a terméket, ha az eszköz elvégzi alapvető funkcióit, és nem törik össze. Az árfaktor szintén nem túl jelentős, a hangszer drága termék, és a több száz dolláros árkülönbség kevés jelentőséggel bír a vevő számára, mivel a pénzt általában egy bizonyos idő alatt megtakarítják, és késés több hétig tartó vásárlás során nem kritikus. Így a legfontosabb jellemző az ilyen termékek zongoraként való versenyképességének megítélésében a termék nevével kapcsolatos kép, hírnév, asszociációk, amelyek átfogóan kifejeződnek a termékmárka fogalmában. Véleményünk szerint a márka funkciója aktívan befolyásolja a termék fogyasztói szociálpszichológiai felfogását.

Ezért a termék versenyképességének kiszámításakor három tényezőt kell figyelembe venni: a minőséget, az árat és a márkafejlődés mértékét. Ugyanakkor a márka nagyobb hatással van a versenyképesség mutatójára. Ami az ár versenyképességének mutatóját illeti, annak kiszámításakor figyelembe kell venni a lakosság jövedelmét. Ennek alapján a következő sémát javasoljuk a termékek versenyképességének elemzésére ( rizs. egy).

1. kép

A termékek versenyképességének felmérésére szolgáló rendszer

A piackutatás elvégzése, a fogyasztók és a szakértők megkérdezése után kiszámítják a versenyképesség általános mutatóját és számos kiegészítő együtthatót: a minőséget, az árat és a márkafejlesztés mértékét. Az 1. ábrán bemutatott. a technika 7 formulát tartalmaz.

A termékek versenyképességének kiszámításának képletei

, Kk Ј 1, Kts і 1 , (1)

ahol NYÁK- az elemzett termékek versenyképességének szintje egy bizonyos piaci szegmensben, K k - a termékek versenyképességi együtthatója a minőségi paraméterek tekintetében, K c- a termék versenyképességének együtthatója az ár tekintetében, K br- márkafejlesztési együttható.

Kk- a minőséget alkotó termékek egy vagy több tulajdonságának mennyiségi jellemzőit az "Ipari termékek versenyképességének értékelési módszertana" című jól ismert képlet szerint számítják ki.

Pi - az értékelt termék I. minőségi mutatójának értéke, Pik- egy analóg, versenytárs terméke i-edik minőségi mutatójának értéke (módszertanunk szerint ideális termék)

Kts a következő új képlet alkalmazásával javasoljuk a számítást.

, K cі 1. (3)

ahol C p a termék valós ára a piacon; Ts e - az áru használatának ára egy hónapra vagy egy évre; D us - az a jövedelem, amelyet ennek a szegmensnek a lakossága áruk vásárlására küldhet, havonta családonként egy hónapra vagy egy évre, az áru típusától függően - hosszú távú vagy rövid távú felhasználás esetén. (Ha egy fogyasztót, például zeneiskolát vagy más szervezetet elemeznek, akkor D us -ot alakítunk át a szervezetbe - a szervezet jövedelme levonva a fenntartási költségeket)

, (4)

ahol D Sze zuhany- az egy főre jutó átlagos jövedelem családonként havonta;

N- a családtagok száma; Nack- a lehetséges havi megtakarítások százalékos aránya a családban.

Ebben a szegmensben a lakosság jövedelmét az Állami Statisztikai Bizottság adatai vagy a marketingcégek kutatása, azaz másodlagos adatok felhasználásával becsülik meg. A zongora (vagy más, több ember által történő hasznosítást célzó termék) versenyképességének kiszámításakor abból a feltevésből indultunk ki, hogy a hangszert a családnak vásároljuk, nem az egyénnek. Ezért esetünkben ennek a szegmensnek a jövedelmét kellett kiszámítani, nem egy konkrét személy, hanem egy család figyelembevételével.

K br = K pm K szp K izv. (5)

K pm– A márka értékesítési aránya valójában a márka potenciáljának kihasználtsága. Ezt a terméket egy adott szegmensben értékesített termékek arányának arányaként kell kiszámítani ( Stb) a fogyasztók lehetséges részesedéséhez ebben a szegmensben ( Fogyasztva)... Az adatokat a statisztikai adatok elemzése, a fogyasztók megkérdezése (marketingkutatás) és az eredmények feldolgozása után számítják ki:

(6)

K szp . a fogyasztói igényeknek való megfelelési együtthatót a kérdőív után számítják ki. A terméktulajdonságok deklarált jelentőségének mérésére szolgáló módszerek segítségével a fogyasztókat arra kérjük, hogy válaszoljanak bizonyos márkajellemzők jelentőségére vonatkozó kérdésekre, amelyeket a helyzet és a gyártó szempontjából jelentőségük alapján választanak ki.

Ha a válaszadók "igen" vagy "nem" választ adnak a kérdésekre, akkor a termékmárka jellemzőihez 1 vagy 0 érték rendelhető. Ezután az összes attribútum értékét összegezzük és elosztjuk teljes számukkal :

K szp = SA zn /SDE (7)

ahol SAzn- az attribútum értékeinek összege, SDE- az attribútumok összege

K iz– márkaismertség aránya – ez a marketingkutatás során megkérdezett fogyasztók száma relatív egységekben (százalékban), akik ismerik a márkát és pozitívan állnak hozzá.

Az (1) képlet additív-multiplikatív jelölést használ. Az additív jelölési forma (1) az ár és a minőség jellemzőinek egyenértékűségét jelöli, és az uralkodó jellemző - K br - kiegészíti az additív mutatókat a multiplikatív forma segítségével. Ez a rögzítési forma - az ár és a minőség versenyképességének szétválasztása és egy új együttható bevezetése - világosabban meghatározza bizonyos paraméterek előnyeit, és megmutatja a márka imázsának, hírnevének és egyéb összetevőinek hatását a versenyképesség mindkét additív jellemzőjére. .

A termékek minőségi és ár -versenyképességi mutatóinak az (1) képletben összegként, nem pedig arány formájában történő bemutatását magyarázza az a tény, hogy ezek független egységek. Az egyik egység - az ár - jelentősége a fogyasztók egy bizonyos piaci szegmensétől függ, a másik - a valódi minőség - jelentősége pedig attól a mintától függ, amellyel az indikátort összehasonlítják, és elvileg a minőség minden fogyasztó esetében azonos értékű lehet szegmensek.

Annak érdekében, hogy a Kk és Kts együtthatók egyenértékűségét biztosítsuk abban az esetben, ha 1 / Kts meghaladja az 1 -et, ezt a mutatót 1 -gyel egyenlővé tesszük. A legtöbb esetben azonban, ha Kc -t a (3) és (4) képlet segítségével számítják ki, 1 / Kts kevesebb, mint egy. Ez azzal magyarázható, hogy a legtöbb szegmens lakosságának jövedelme, amelyet a (4) képlet alapján számolva vásárolhat termékek vásárlására, kisebb lesz, mint a tartós cikkek ára. (A zongora az A. Maslow hierarchiája alapján készített áruk tipológiája szerint (1. ábra) a tartós áruk státuszára utal.)

A (2) képlettel számított Kc, amely véleményünk szerint megfelelően feltárja az elemzéshez szükséges jellemzőket, mindig kevesebb lesz, mint egy, mivel kezdetben feltételezzük, hogy a vizsgált termék nem lehet jobb egy ideális mintánál.

A (3) képletben minél kisebb a Kts, annál jobb. A (3) képletet javasolva abból a feltevésből indulunk ki, hogy a termékek versenyképessége az ár tekintetében függ a lakosság jövedelemszintjétől, és ennek következtében fizetőképességétől. A gazdasági elmélet alapján feltételezhető, hogy egy termék versenyképes az árfaktor szempontjából, nem akkor, ha a termék változó költségein alapuló minimális ára van, hanem amikor az eladási ár megfelel a lakosság jövedelmi szintjének. megengedheti magának, hogy megvásárolja és üzemeltesse ezt a terméket egy adott áron.

A marketingkutatás során azonosított piac minden szegmense meghatározza saját versenyképességi mutatóját - a KSP -t.

Az elemzett termékek (PCB) versenyképességi szintjét minden piaci szegmensre és terméktípusra számítva összehasonlítják a versenytárs termékeinek PCB szintjével. A legversenyképesebb termékek azok, amelyek magasabb PCB szinttel rendelkeznek. Az eredmények megszerzése után intézkedéseket dolgoznak ki az áruk versenyképességének javítására, az ár, a minőség és a márkafejlődési fok együtthatóinak grafikus és mátrixanalízisével.

A termékek versenyképességének számításainak optimalizálása és automatikus ajánlások, következtetések, értékelések és leírások biztosítása érdekében a versenyképesség javítása érdekében kifejlesztettük az "OKP System" szoftverterméket. A program két egymással összekapcsolt modulból áll, amelyek közül az első ( rizs. 2, 3, 4) biztosítja a különféle bemeneti információk feldolgozását és a termékek versenyképességi együtthatóinak értékei alapján történő számítást. Ezt a blokkot egy marketingszakember állítja össze, miután piaci, asztali és egyéb kutatások segítségével statisztikai információkat szerez.

2. kép
Párbeszédpanel a minőségi tényező kezdeti adatainak beállításához

3. ábra
Párbeszédpanel az árszínvonal kezdeti adatainak beállításához

4. ábra
Párbeszédablak a márkafejlesztési együttható kezdeti adatainak beállításához

A program második blokkja ( rizs. 5, 6, 7, 8), amely a mesterséges intelligencia elvein alapul, részletes digitális és verbális információkat nyújt a felhasználónak bármely termék (saját vagy versenytársai) versenyhelyzetéről a piacon, ajánlásokat a termékek versenyképességének növelésére és különféle grafikus képeket illusztrációk.

5. ábra
Minőségi versenyképességi elemzés párbeszédpanel

6. ábra
Árversenyképességi elemzés párbeszédpanel

7. ábra
Márka versenyképességi elemzés párbeszédpanel

8. ábra
Versenyképességi elemzés párbeszédpanel összetett versenyképességi mutató szerint

A program lehetővé teszi, hogy folyamatosan figyelemmel kísérje a piacot, anélkül, hogy új számításokat és szakemberek segítségét kérné: a szükséges megjegyzéseket és ajánlásokat automatikusan megadja ( rizs. kilenc).

9. ábra
Versenyképességi benchmarking párbeszédpanel

Jóváhagyás

A bemutatott technikát a szentpétervári zongorapiacon tesztelték, és segítségével stratégiát építettek a „Ya. Becker ".

Először a vizsgált termék konjunktúráját tanulmányozták, ehhez asztali és terepi kutatásokat végeztek a piacon. Telefonos és személyes interjúk segítségével egy hónapon belül megkérdezték a pétervári zongorafogyasztókat, és 30 mélyinterjút készítettek a zeneiskolák igazgatóival és szakembereivel, zenészekkel, restaurátorokkal, a szentpétervári zenei vállalkozások igazgatóival. és Moszkva.

Ezután azonosították a szentpétervári Becker zongora fő versenytársait, és kidolgozták a verseny tervét ( rizs. 10).

10. ábra
Verseny a zongorapiacon

A további elemzéshez négy termékcsoportot választottak ki: hazai (beleértve a fehérorosz) zongorákat, külföldi hangszereket, digitális analógokat és a másodlagos piac termékeit.

A következő kép derült ki:

A másodlagos piacon az egyszerűség kedvéért minden terméket "Red October" márkanévvel kombináltak, mivel a szentpétervári használt boltokban ezek a termékek 90%-ot tesznek ki.

A potenciális zongoravásárlók igényeinek és jövedelmeinek elemzése három fogyasztói szegmens azonosítását eredményezte, amelyek képviselői jövedelem és társadalmi helyzet szempontjából potenciális érdeklődést mutathatnak egy Becker zongora vásárlása iránt. (A szegmensek nevei I. Berezin kutatásából származnak.) Ezek a következő fogyasztói szegmensek képviselői:

• "A középosztály magja"(jövedelem: $ 250 - $ 600 havonta - az ország lakosságának 8% -a)
• "Alsó középosztály"(jövedelem: 150 USD - 250 USD havonta - az ország lakosságának 12% -a)
• "A fogyasztók alsó rétege"(jövedelem: 70 - 150 dollár havonta - az ország lakosságának 28% -a).

Továbbá a fent bemutatott képletek szerint értékelték a Becker termékek versenyképességét minden szegmensben, és levonták a következő következtetéseket. A Becker OJSC zongorái a legversenyképesebbek a „központi középosztály” fogyasztói szegmens más gyárainak termékeivel összehasonlítva. Továbbá a Becker termékei második helyezést érnek el az alsó réteg és az alsó középosztály szegmensében, ahol rosszabbak a Krasny Oktyabr márkanév alatti másodlagos piaci termékek, azaz a saját gyár termékeinek vezető pozíciójában. A vizsgált termékek sajátos előnyei és hátrányai grafikus elemzés segítségével a versenyképesség minőségi, ár- és márkajelzőinek összehasonlítása után derülnek ki. Az "OKP System" szoftvertermék, amely megkönnyíti a forgalmazó feladatát, önállóan tesz következtetéseket a vizsgált termékről ( ld. kilenc).

Annak érdekében, hogy meghatározza a versenytárs termékének helyét a versenyképesség egy bizonyos mutatója vagy a jellemzők teljes halmaza szerint, hogy megtudja a versenytárs erősségeit és gyengeségeit, a kutatónak egyszerűen meg kell változtatnia a termék nevét a érdeklődését a „Termék versenyképességi elemzés” ablak iránt (ennek módja látható rizs. 6).

Ez befejezi a munkát a "Rendszer OKP" szoftvertermékkel a mi esetünkben. A Becker zongora versenyképességét javító konkrét intézkedések kidolgozása érdekében asszociatív felméréseket végeztek a fogyasztói véleményekről. A kutatások kimutatták, hogy a gyár Krasny Oktyabrról Beckerre történő átnevezése negatív hatással volt a vállalat által gyártott zongorák értékesítési szintjére. A mai fogyasztók nem ismerik jól a "Becker" nevet, de pozitívan állnak a "Krasny Oktyabr" termékeihez. A "Becker" név jelenleg a következő asszociációkat idézi elő a vásárlók körében ( rizs. tizenegy).

11. ábra
Becker márkafa

Amint az az ábráról látható. A 11. ábrán látható, hogy a Becker zongoramárka fő előnye az "elitizmus", "tehetség", "oktatás", "tiszteletreméltóság" asszociációkhoz kapcsolódó érzelmek.

Az érzelmek hasonló összetétele jellemző az alacsony vásárlóerejű fogyasztókra. A "régiségek" és "élőzene" egyesületek, amelyekre a vállalat az átnevezésre támaszkodott, jelentéktelennek bizonyultak a Becker márka számára.

következtetéseket

A kidolgozott módszertan integrált megközelítés a termékek versenyképességének értékeléséhez, mivel egyesíti a marketing, a menedzsment, a gazdasági és a szociálpszichológiai elemzési elveket. Az „OKP System” szoftverterméket használó módszertan lehetővé teszi, hogy tanulmányozza az egyes termékek versenyképességét a piacon, és összehasonlítsa a termékek versenyképességét az összes versengő cég termékeivel, és nem egy versenytárshoz viszonyítva, ahogy azt a a legtöbb módszer.

A módszert javasolt a következőkben hozott döntések alátámasztására használni: a piac átfogó tanulmányozása, a termékek versenyképességének növelését célzó intézkedések kidolgozása, a termékek értékesítési kilátásainak felmérése, a termékek minőségének ellenőrzése, a termékek árainak meghatározása, döntés hogy gyártanak -e termékeket, egy vállalat választási stratégiáját alkotják, reklámkampányokat folytatnak és pénzt fektetnek be a reklámkampány egyik vagy másik irányába.

Küldje el a tudásbázisban végzett jó munkáját egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A termékek fogalma, minőségének értékelésének fő kritériumai és paraméterei. Az ebben a folyamatban használt szabályozási dokumentáció elemzése. A minőségirányítás tartalma és alapelvei, e tudományos irány tárgya és kutatási módszerei, fejlődéstörténete.

előadás hozzáadva 2014.11.27


A termékek minőségének és versenyképességének fogalma. A versenyképességi stratégia fő szakaszai és típusai. Minőségi stratégia, mint az egyik versenyképességi stratégia. A vállalati termékek minőségi és versenyképességi mutatóinak elemzése.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.11.17


A termékminőség fogalma és mutatói. A házasságmegelőzés megszervezése. A műszaki ellenőrzés típusai. A minőségirányítási folyamat tervezése. A szabványosítás és tanúsítás fogalma és tárgyai. Módszerek a vállalat termékeinek versenyképességének növelésére.

szakdolgozat, hozzáadva 2016.12.08


A menedzsment folyamatban használt termékek minőségének és versenyképességének felmérésére szolgáló fő módszerek a PPP "ISO-Energotekhnologii" vállalatnál. A rendelkezésre álló tartalékok értékelése a vizsgált vállalkozás termékeinek minőségének és versenyképességének javítása érdekében.

dolgozat, hozzáadva 2011.05.03


A termék minősége és javításának módjai. Állampolitika a minőség területén. A termékminőség fogalma és mutatói. A minőségirányítási rendszer működésének elemzése. Javaslatok a Bobruiskagromash OJSC termékeinek minőségének javítására.

kurzus, hozzáadva 2009.03.21


A vállalat által gyártott termékek minőségének elemzése, azonosította a problémákat és azok megoldásának módjait. Termékminőségi rendszer tanúsítása. Minőségi kézikönyv kidolgozása és kinevezése. Számítógépes termékminőség -irányítási rendszer bevezetése.

absztrakt, 2009.08.25


A termékek minőségének és versenyképességének fogalma. A termékminőség -biztosítás tényezői és mutatói, módszerek az indikátorok értékeinek meghatározására. Módszerek a versenyképesség felmérésére. A húsfeldolgozó (kolbász) cégek piacának marketingtérképe.

kurzus hozzáadva 2013.12.15