Mi jut először eszébe a „kisvállalkozás” szavak hallatán? Valószínűleg elképzel egy kis kioszkot, ahol mindenféle hasznos és nem túl csekély dolgot árulnak, egy olcsó fodrászszalont minden sallang nélkül, vagy a legrosszabb esetben egy szabadúszó tervezőt. De amibe a kisvállalkozások nem férnek bele, az a tudásintenzív iparágak és az innovatív projektek.
Valójában hogyan tudja egy apró cég egy tucatnyi szakemberrel előmozdítani az innovációt az országban? Komoly, anyagi és szellemi befektetést is igényelnek. Az innováció valami nagyszabású és átfogó...Mellesleg mi rejtőzik egy ma ilyen „divatos” kifejezés mögött? Szinte minden vasról hallható, de egyértelmű definíciót szinte senki sem tud adni neki.
Egyes szakértők úgy vélik, hogy ma már az „innováció” vagy az „innovatív” kifejezéseket is nagyon óvatosan kell használni. Sok fogyasztó, sőt az üzleti élet képviselői is kifejlesztettek egy bizonyos immunitást minden állítólagos innovatív dologgal szemben. Sokan ezeket a szavakat az úgynevezett startupokkal és a rossz marketingstratégiával banális dicsekedéssel asszociálják, de nem a csúcstechnológiákkal. Ezért ne rohanjon innovatívnak nevezni minden olyan fejlesztést, amely legalább valamilyen módon kapcsolódik az IT szektorhoz. Látnia kell a különbséget az innovatív fejlesztések vagy termelés és egyszerűen egy technológiás vállalkozás között.
Az innováció fő jellemzője az újdonság és a tudományhoz való közvetlen kapcsolat.
Nehéz egyértelműen válaszolni arra a kérdésre, hogy egy kisvállalkozás lehet-e innovatív, hiszen maguk az innovációs kritériumok nagyon homályosak és szubjektívek. Abban azonban sokan egyetértenek, hogy a kisvállalkozások ma egyszerre válhatnak az innováció „karmestereivé”, az új technológiák aktív elsajátításához és az innovatív termékek közvetlen létrehozójává. Az utolsó tézist a nyugati országok tapasztalatai igazolják, ahol a kisvállalkozások meglehetősen sikeresen dolgoznak innovációval.
Innováció és kisvállalkozás velük és velünk
Az „innovatív kisvállalkozás” kifejezés a nyugati és néhány ázsiai országban már nem tűnik oximoronnak. Így Európában az innováció „karmestere” gyakran a kisvállalkozások, nem pedig a nagyvállalatok.
Például Németországban több százezer kis- és közepes mérnöki cég működik együtt óriásokkal: Daimler, BMW és Volkswagen autókhoz gyártanak egyedi alkatrészeket vagy elektronikát a Siemens számára. Ugyanezek a cégek egyedül hoznak piacra projekteket az IT, a biotechnológia stb. és gyakran komoly súlyuk van egyik vagy másik iparágban.
Hasonló kép más európai országokban is megfigyelhető. Alig tíz évvel ezelőtt Finnországban, Dániában és Írországban a kisvállalkozások sokkal nagyobb valószínűséggel támogatták az innovációt, mint társaik – közép- és nagyvállalatok.
Az ok egyszerű: Európában az 1970-es évek óta. Aktív munka folyik az innovatív üzleti tevékenységek támogatására.
Németországban, csakúgy, mint Nagy-Britanniában, a vállalkozói ismereteket már az iskolában tanítják, és az újonnan érkezőknek, akik az innovációra szánják a szemüket, aktívan ingyenes tanácsadást kapnak.
Japán nem kevesebb sikert ért el az innovatív kisvállalkozások fejlesztésében. Itt külön hangsúlyt kapott az úgynevezett vállalkozói kultúra, amelyet a vállalkozásoknál választható „minőségkörök” létrehozásával népszerűsítenek. E körökön belül az alkalmazottak azonosítják a termelés hatékonyságával és a termékminőséggel kapcsolatos problémákat, és keresik a megoldási módokat.
Az elmúlt évtizedben nagy figyelmet fordítottak az innovációra Kínában, ahol 2003 óta két hosszú távú vállalkozásfejlesztési program is fut. 13 év alatt együtt 60%-ra növelték a kisvállalkozások részesedését az ország gazdaságában, és az innováció fő motorjává tették őket.
Oroszországban jelenleg teljesen más helyzet figyelhető meg: kisvállalkozásaink több mint 60% -a kereskedelemmel, pontosabban importált áruk viszonteladásával foglalkozik. Ám az innováció terén az orosz kisvállalkozások jelentősen le vannak maradva külföldi kollégáik mögött – derül ki az Országos Vállalkozási Problémák Szisztematikus Kutatóintézetének (NISIPP) adataiból. Ráadásul az orosz vállalkozásokat leggyakrabban a finanszírozás hiánya, a személyzet alacsony képzettsége és a szűk termékpiac hátráltatja abban, hogy otthoni innovációkat vezessenek be és saját maguk végezzenek innovatív tevékenységeket.
Igaz, az orosz kormány végre elgondolkodott azon, hogyan lehetne e problémák közül legalább néhányat megoldani, és arra ösztönözni a kisvállalkozásokat, hogy az innovatív résben dolgozzanak. 2016. január 1-jén több kkv-hoz kapcsolódó dokumentum lépett hatályba:
törvény az állami tulajdonú társaságok innovációs beszerzési költségeinek évi 5%-os emeléséről,
Azon cégek listája, amelyeknek innovációt kell vásárolniuk a kisvállalkozásoktól
Olyan dokumentum, amely kötelezi az innovatív és csúcstechnológiás termékek, köztük a kisvállalkozások által gyártott termékek beszerzési tervbe való felvételét,
Az innovációk beszerzésére vonatkozó szabályzat, amellyel a cégek szabályozzák beszerzési tevékenységüket
Szergej Fakhretdinov
A Business Russia bizottság vezetője az üzleti élet és az állami tulajdonú vállalatok közötti interakció fejlesztéséért
Kétségtelen, hogy ezek a feldolgozóipari kis- és középvállalkozásokat támogató intézkedések „eloldják a kezüket”, és új lehetőségeket nyitnak a vállalkozók előtt. Most az a feladatunk, hogy ne csak papíron, hanem a gyakorlatban is megvalósuljon az összes biztosított intézkedés.
A Gazdaságfejlesztési Minisztérium adatai szerint 2015-ben az állami vállalatok az innovációk mintegy 1-2 százalékát vásárolták meg. Az állami tulajdonban lévő vállalatok, ahol az innovációk beszerzése többszöröse, például a JSC Russian Railways, a PJSC Rostelecom, további erőfeszítéseket igényel a kkv-k munkába való meghívása.
A világos cselekvési stratégia hozzájárulhat az innovációk és csúcstechnológiás termékek beszerzési eljárásához, amelynek fejlesztésében és további megvalósításában az üzleti szféra kész részt venni.
A gyakorlatban azonban a kisvállalkozásoknak gondot okozhatnak az innovációk beszerzése. Egyes állami vállalatok olyan termékeket vásárolnak, amelyeket a kisvállalkozások egyáltalán nem állítanak elő.
Ezen túlmenően az állami tulajdonú cégek vásárlását végző pályázatok résztvevőire meglehetősen szigorú követelmények vonatkoznak: nem nulla negyedéves jelentés, legalább három éves munkaidő stb. Nem minden tech startup dicsekedhet azzal, hogy megfelel ezeknek a kritériumoknak. A gazdasági indokok pedig ebben a kérdésben erősek: a pályázónak a rendelési összeg 5%-át kell átutalnia a megrendelőnek, győzelem esetén pedig további 30%-ot a szerződésben foglaltak teljesítésének garanciájaként. Ezen okok miatt a kisvállalkozások nem igyekeznek aktívan eladni az innovációkat állami vállalatoknak. Utóbbiak egyébként nem szívesen vásárolnak innovatív termékeket senkitől.
Vlagyimir Knyazhitsky
A Fast Lane vállalatcsoport vezérigazgatója Oroszországban és a FÁK-ban
A nagy- és középvállalkozások nem vezetnek be aktívan innovációkat, mert gyakran egyszerűen nem jövedelmező számukra. Hogy ne legyek alaptalan, mondok egy példát. Vegyünk egy olyan innovatív terméket, mint a felhőalapú könyvelés.
A közép- és nagyvállalkozásoknak valójában nincs szükségük erre a fejlesztésre. Számukra a szolgáltatások mennyisége nem nagy, de az új termékre való átállás nehézségei nagyok. Ráadásul gyakran éppen ebben a termékben hiányzik a bizalom. A nagyvállalatok nehezebben tudják megváltoztatni a kialakult folyamatokat, és mindig óriási a meghibásodás kockázata a megoldás bevezetésekor.
Szükségük van a kisvállalkozásoknak innovációra?
A kisvállalkozások esetében azonban éppen ellenkező a helyzet: egyszerűbb és jövedelmezőbb új innovatív megoldásokat bevezetni. De a kisvállalkozásoknak valóban szükségük van innovációra?
Nyikolaj Kalmikov
Amint azt a 2014-2015-ben Moszkvában végzett felmérések mutatják, amelyekben több mint 10 ezer vállalatvezető vett részt, nehéz pillanatban sok vezető nyilatkozott úgy, hogy tevékenysége optimalizálása mellett az új technológiákat is közelebbről megvizsgálja. és technológiai újrafelszerelést végeznek. Ez elsősorban azokra vonatkozik, akiknek vállalkozása a termeléshez kapcsolódik.
Ez azt mutatja, hogy az innovációkra legalábbis válság idején van kereslet, legfeljebb pedig megalapozzák az ország jövőbeni gazdasági fejlődését, lehetővé teszik a hatékonyabb üzleti tevékenységet, a költségek és erőfeszítések csökkentését, biztosítva a szükséges a szolgáltatás színvonala és az ügyfelekkel való kommunikáció.
Ugyanakkor az innovációknak konkrét problémákat kell megoldaniuk. Például az adóhivatali regisztráció egyszerűsítése és a pénztárgép rendezése, az alkalmazottak ügyfelekkel való munkájának figyelemmel kísérése stb. Pontosan ezek azok a dolgok, amelyek nélkül ma sokkal nehezebb egy vállalkozást működtetni.
Az innovatív fejlesztésekre tehát sokkal inkább a kisvállalkozásoknak van szükségük, nem pedig a nagy konszernek. Utóbbiak túl lassúak az új termékek bevezetéséhez, és ez gyakran kevéssé érdekli őket.
A kisvállalkozásoknak szánt innovatív termékek többségét pedig ismét más kisvállalkozások állíthatják elő. A lényeg az, hogy azonosítsa kollégái igényeit az üzletben, és felajánljon nekik egy olyan projektet, amely legtöbbször már az elején nem igényel ekkora beruházást.
Mire van kereslet?
Vitathatatlan tény: az innováció különbözik az innovációtól. Nem minden fejlett technológiát keresnek a kis- vagy nagyvállalatok vagy magánügyfelek, nem mindegyik használható saját vállalkozás létrehozására. A 3D nyomtatás például már több éve szerepel az ígéretes technológiák listáján, de az így nyomtatott termékek még nem túl elterjedtek.
Érdemes megjegyezni, hogy a különböző szakértők és hiteles források ígéretesnek nevezik a különböző – így vagy úgy – innovációval kapcsolatos piaci réseket. Például a „General Director” című kiadvány, amely nemzetközi tanácsadó cégek és az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó elemző központ kutatási adatain alapul, a következő iparágakat sorolta a legígéretesebbek közé:
Mobil fizetések
A dolgok internete
Hatalmas online tanfolyamok
Viselhető elektronikai cikkek ("okos" órák, fitnesz karkötők stb.)
3D nyomtatás
- „Intelligens” anyagok
A tekintélyes amerikai üzleti portál, az Inc.com azonban a legígéretesebb területek közé sorolta a drónok gyártását, a mesterséges intelligenciát, mindent, ami a virtuális valósággal kapcsolatos, az élelmiszeripari termékek innovatív előállítását és elemzését, a környezetbarát építőanyagok létrehozását stb.
A Startups.co.uk brit forrás azt javasolja, hogy összpontosítsanak fitneszeszközök, oktatási alkalmazások, rendezvények helyszínfoglalási platformjai és különféle olcsó okosotthon rendszerek fejlesztésére. De hol látják a jövőt az orosz vállalkozók?
1. Minőségi weboldal, ahol a minőségének fő kritériuma az értékesítési képesség. Gyakran kell auditálnom olyan külsőleg szép weboldalakat, amelyek eredetileg készültek, de egyáltalán nem segítik a szolgáltatás értékesítését.
2. Mobil alkalmazások létrehozása és megfelelő promóciója.
4. Felhőalapú könyvelési szolgáltatások.
5. Vállalati felhőalapú dokumentumkezelési szolgáltatások.
6. Hatékony telefonálás felhőszámmal és felhő alközponttal.
Egyszóval, ha az a vágy vezet, hogy bármi áron innovatív vállalkozásba kezdjen, akkor közelebbről is megvizsgálhatja a fent jelzett területek egyikét. Ugyanakkor pontosan olyan terméket érdemes fejleszteni, amelyre más kis cégeknél is igény lenne. Jelen esetben talán ez a leghálásabb közönség. Az állami vállalatokat vagy magánszemélyeket célzó projekteket azonban óvatosan kell indítani, hiszen sok olyan van, amire nincs kereslet ebben a célközönségben. Természetesen egy olyan vicces találmány, mint egy robot ivócimbora, örömet okoz, de kevesen akarják majd megvenni a következő 20 évben.
A nagy geopolitikai játszmában, amelynek középpontjában a technológiák versenye áll, nem az a győztes, aki irányítja a teret, hanem az, aki a „Jövő ma van!” szlogen szerint él! A nemzetbiztonság és a világpiaci elsőbbségi pozíciók az alapvető és kritikus technológiák birtoklásától függenek, amelyek az értékek újragondolására kényszerítenek bennünket - ezek elválaszthatatlanul összefüggenek a társadalom drámai fejlődéséhez vezetéssel.
A 21. század üzleti életében az innovatív ötletek trendté váltak: új projektek, feladatok, kutatások, amelyek soha nem látott bevételi forrásokhoz vezetnek.
Az innováció tudományos eredményeken alapuló innovációk összessége a műszaki, technológiai, vezetési vagy munkaszervezési területen. Más szóval, ez egy olyan ötletkészlet, amely mind a magasan képzett szakemberek, mind a felszabadult, nyitott gondolkodású emberek szellemi tevékenységének innovatív terméke.
Amikor egy ötlet, mint egy tárgy, jelenség vagy cselekvés mentális prototípusa, elkezdi befolyásolni a társadalom technológiai fejlődését, innovatívvá válik. Megvalósítása biztosítja a termelés, az üzleti folyamat minőségi és mennyiségi növekedését vagy új iparág/szolgáltatás létrehozását. Egy ilyen projektbe érdemes időt és pénzt fektetni.
Egy innovatív ötlet egy globális piaci potenciállal rendelkező, áttörést jelentő projekt magja vagy katalizátora lehet. Az ilyen projektek átszervezik vagy bezárják a régieket, és új piacokat teremtenek a rendkívül magas hozzáadott értékű termékek számára. Elősegítik az innovatív gondolkodást a társadalomban, legyőzve a lakosság többségének érzéketlenségét a gyors fejlődés iránt.
Egykor ilyen növekedési pont volt a startupok „robbanása” a Szilícium-völgyben található Stanford Industrial Parkban. Kiderült, hogy az embrió a Shokley Semiconductor alkalmazottainak csoportja, amelyet a tranzisztor feltalálója, William Shockley alapított. Egyedülálló fejlesztéseik alapjait a Fairchild elektronikai cégben fektették le, amely viszont számos erős vállalatot alapított. Az újonnan alakult cégek „hógolyója” az információs technológiák lavinaszerű megjelenéséhez és elterjedéséhez vezetett. A Szilícium-völgy alapját a nyolc korábbi Shockley-alkalmazottból született 65 új vállalkozás képezte. Ilyen innovációs központok jelennek meg a világ minden táján.
Az üzleti inkubátorok innovatív ötletek forrásai is: céljuk, hogy a megtermelt tudást olyan alkalmazott eredményekké alakítsák, amelyek ösztönzik a gazdasági növekedést.
Innovatív ötlet, mint az egyéniség kifejezése
A technológia fejlődésének jelentős pontja volt a 3D nyomtatók megalkotása és forgalmazása, amelyek lehetővé teszik bármilyen dolog másolását és újraalkotását, még az emberi test részeit is. Megjelent a totális másolás csábító és egyben ijesztő lehetősége.
De minden ember egyedi, ezért arra törekszik, hogy valami újat, egyedit, különlegeset alkosson. A 21. század túlnő az utánzás korszakán, és beszáll az eredetiségért folyó versenybe, így a technológia megszűnik csak alkalmazott szféra lenni: nem szabványos ötletek és forradalmi technológiák forrásává válik.
Az eredetiség szempontjából élénk példák az Apple, a Tesla Motors és az Uber. Így a Macbookok, iPodok, iPadek és iPhone-ok bevezetése az Apple értékét az 1997-es 2 milliárd dollárról 2017-re 850 milliárd dollárra emelte.
Egy esztétikus és rendkívül hatékony elektromos autó fejlesztése tette lehetővé a Tesla cég 2003-ban történő létrehozását, melynek 2016-os forgalma 7 milliárd volt, vagyona pedig elérte a 23 milliárdot.12 év alatt a Tesla a General Motors értékének felére nőtt 1908-ban alapították.
Az ötperces taxiút ötlete hat év alatt 50 milliárd dolláros céggé változtatta az Ubert.
Az innovatív ötletek forrásai és alapjai
A 20. század befolyásos menedzsmentelmélete, Peter F. Drucker az innováció következő forrásait azonosította:
- A külső környezet, a termelés és a piacok szerkezetének és igényeinek változásai;
- Demográfiai változások helyi és globális szinten egyaránt;
- A szükségletek, az élet értelmének emberi felfogása;
- Új ismeretek kritikus felhalmozása, ami minőségi ugráshoz vezet.
A lineáris innovációs modell minden innovációt két csoportra oszt:
- Gyártói innováció – itt egy személy vagy vállalkozás valami újat vezet be, hogy eladja az innovációt; ez a tudományos kutatás szintje;
- Végfelhasználói innováció – ahol a fejlesztések célja olyan új termékek létrehozása, amelyek megfelelnek a változó igényeknek.
Amint azt a híres robotikus Joseph F. Engelberger is megjegyezte, általában három pilléren áll:
- Felismert igény;
- Képzett személyzet megfelelő technológiával;
- Pénzügyi támogatás.
A műszaki ötletek fő generátorai egy mérnök-feltaláló és egy kutatófizikus. Tevékenységük szerteágazó: ha valaki kész tudáselemekből tud új eszközt létrehozni, akkor a második magát az elemeket kérdőjelezi meg, és a világkép részeit változtatja meg.
Egy műszaki ötletből akkor válik innovatívvá, ha ipari felhasználásra kerül, és profitot termel. Ezért a szerzőnek a következő három szempontot kell szem előtt tartania:
- Egy ötlet értéke nő, ahogy kereskedelmi forgalomba kerül és piacra kerül: minél nagyobbak, annál magasabb az ötlet költsége;
- A megvalósítás kockázatos költsége a finanszírozó vállára hárul.
- A szerző jogdíja a vállalkozási formától és a piac méretétől függ.
Tehát soroljuk fel azokat a tényezőket, amelyek hozzájárulnak az innováció megjelenéséhez:
- Fogyasztói kereslet és piaci igények;
- Verseny, küzdelem a maximális profitért;
- Képalkotás;
- Üzleti tevékenység során felmerülő problémák megoldása;
- Az ismeretek fejlesztésére és megvalósítására való törekvés;
- Átszervezés: a cég feláldozza tevékenységének magját egy új „pénzborjú” érdekében;
- Tudományos felfedezések és tudásátadás.
Intuíció vagy rendezettség: az innovatív ötletek keresésének milyen módszerei vannak
Általános hiedelem, hogy az üzleti életben az új felfedezések véletlenül történnek: csak állandóan résen kell lenni. Természetesen az intuíció nagy segítség a megfelelő ötlet kiválasztásában és elemzésében, de nem mindenkinek van meg.
Hogyan végezzünk tevékenységeket a szükséges innovációk ésszerű felkutatására? Íme a legismertebb technikák a rendezett ötletkereséshez.
- A prototípus továbbfejlesztése. Feltárják a meglévő modellek hiányosságait, és keresik e hiányosságok kiküszöbölésének módjait.
- Ötletelés. Emberek egy csoportja többdimenziós elemzést végez a problémáról, gondolat- és ötletfolyamot generál, nem riad vissza a legfantasztikusabb megoldásoktól sem: itt tilos a kritika. Ennek eredményeként nő a megfelelő megközelítés megtalálásának esélye.
- Synectics. Ez egy állandó, erős vezetővel rendelkező szakembercsoport kollektív motivált szellemi tevékenysége. Ez egy továbbfejlesztett ötletbörze, amelyben megengedett a kritika.
- A holtponthelyzetek felszámolása nem hagyományos módszerekkel, a tudás, a felhalmozott tapasztalat és a hagyományok határain túllépve. Ez a módszer gyakran olyan új elméletek megalkotásához vezet, amelyek ellentmondanak a létező világképnek.
- Morfológiai térképek készítése szakképzett fejlesztői csoporttal, a keresési terület bővítése a probléma megoldására.
Innovatív ötletek, mint startupok alapja: sikeresen megvalósított innovációk
Az üzleti ötlet megtalálásának fő feltétele a kliséktől és a hagyományoktól való távolodás. Nem lehet egyetlen üzletfejlesztési stratégia túsza, még akkor sem, ha ez vezetett a sikerhez.
A penésztörés példája a jövő múzeumának létrehozása Dubajban, amelyben robotfejlesztéseket jelenítenek meg. A látogatók interaktívan fedezik fel a mesterséges intelligencia fantasztikus lehetőségeit, és próbálnak kölcsönhatásba lépni a robotokkal. Ez felszabadítja a hétköznapi emberek gondolatait, hozzászoktatja őket a technológiai újítások elfogadásához. A „jövő tervezői” azonban már nem a technológiákkal keresnek pénzt, hanem csak e technológiák ötleteiből.
Természetesen vannak valóban átütő ötletek, amelyek megvalósítása minőségi technológiai ugráshoz és új piacok megteremtéséhez vezet. Soroljunk fel néhányat közülük.
- Nagy reményeket fűznek az Alexa, Siri stb. hangplatformokhoz: a jövő technológiáinak tekintik őket. De létrejön-e monopol termék, megtérül-e a befektetés, hisznek-e benne a fogyasztók vagy sem – mindez kérdéses marad.
- 15 évvel ezelőtt a Skype mérföldkőnek számító technológiává vált – az a szoftver, amely ingyenes videokommunikációt hozott létre az egész világon. Természetesen ezután a prototípust továbbfejlesztették - szinte minden ország kifejlesztett egy saját videóüzenetet.
- A Google szakértői küszöbön álló áttörést hirdetnek a kvantumszámítógépek terén, amelyek párhuzamos üzemmódban is képesek lesznek kvantummintákat készíteni. Ez a Neumann számítógépekhez képest nagyságrendekkel felgyorsítja a problémamegoldást.
- A Cambridge Consultants gépi tanulási technológiákra alapozva megtanította a szemeteskukákat, hogy számítógépes látás segítségével válogatják szét a hulladékot származási típusuk szerint. Hasonló szoftverek a szemét típusának felismerésére telepíthetők okostelefonokra.
- Egy brit startup, a Grid Edge olyan szolgáltatást hozott létre, amely lehetővé teszi az energiaköltségek 25%-os optimalizálását mesterséges intelligencia és felhőtechnológiák segítségével.
- A Startup Ecova (Retroficiency) kiadott egy intelligens energiagazdálkodási platformot, amely 6 terawattórát takarított meg világszerte.
- A Massachusetts Institute of Technology kutatói mindössze két atomréteg vastagságú optikai anyagokat hoztak létre. Az ilyen szálból készült LED egyidejűleg fotodetektorként is szolgálhat. Az ilyen anyagok használatának eredményeként csökken az energiafogyasztás és nő a kommunikációs sebesség. A szilícium fotonika új szintre emeli a számítástechnikát.
- Az optikai integrált áramkörök fotonikus technológiáinak fejlesztésében áttörést értek el a harvardi tudósok, akik kifejlesztettek egy nullával egyenlő törésmutatójú hullámvezetőt.
- A tudományos gondolatok alkalmazásának meggyőző példája egy nagy technológiai iparágban a pilóta nélküli repülőgépek. Izrael monopolistává vált ebben – az összes drón 41%-át több mint 50 országba szállítja.
Az úttörő fejlesztések és megvalósítások azonban néha rendkívül kockázatosnak és költségesnek bizonyulnak.
Így továbbra sem talál finanszírozást a BSUIR-re épülő fehérorosz „Quantum Batteries” startup, amely egyedülálló kiemelt fejlesztések tulajdonosa szilárdtest akkumulátorok létrehozására. Új elveket tartalmaznak az elektromos energia dielektrikumokban, olcsó és környezetbarát anyagokban, például alumínium-oxidokban való tárolására. A forradalmi megközelítés azon alapul, hogy egy nanostrukturált dielektrikumban párosított elektronokat használnak elektromosság felhalmozására. Ez alapvetően különbözik a lítium akkumulátorok elektrolitjában lévő ionok mozgásától.
A Stanford Egyetem amerikai startup „All-electron akkumulátor” és a japán „Battenice” Guala Technology startup ugyanezen a problémán dolgozik. A japánok már a szilárdtest-akkumulátorok tömeggyártásához szükséges technológia megalkotásának útján haladnak, és a Quantum Scape Corp. további forrásokat vonzott a Volkswagentől.
Ekkor a fehérorosz startup, bár megnyerte az InnoCentive nemzetközi nyílt innovációs versenyt, a kutatási szakaszban maradt - de zöldenergia-forradalmat eredményezhet!
Az innovációs stádiumba nem jutott technikai ötlet a „forró” szupravezetés felfedezése, amely lehetővé teszi akár 10 Tesla erősségű mágneses mezők létrehozását szobahőmérsékleten (US 6 570 224 B1 számú szabadalom), és ezáltal neuroszámítógépek fejlesztését. , veszteség nélkül továbbítják az elektromosságot, új típusú repülő közlekedést hoznak létre (WO 2008087496 A2 Mágneses levitációs kötélszállító rendszer).
Természetesen az ötletek megvalósításához kedvező üzleti környezet szükséges. Elon Musk számára, aki a szemünk előtt változtatja meg a világot, a külső környezet az állam formájában kezdetben segíti a magánkezdeményezést. Ötletei globális üzleti projektek piramisának alapjává válnak.
Olyan gazdaságot kell még létrehoznunk, amely tudásintenzív innovatív ötleteket generál és valósít meg.
Az üzleti világ nem tud lépést tartani a technológia fejlődésével. Ennek megfelelően ebben a folyamatban új innovatív üzleti ötletek jelennek meg, amelyeknek viszont saját életciklusuk van. Mindennek eredménye egy új termék megjelenése a piacon, ha az ötlet sikeres volt. Az innováció fogalmába beletartozik minden, amit továbbfejlesztenek, újjá alakítanak át vagy feltalálnak. Sőt, ma ez minden iparágra vonatkozhat, beleértve a vállalkozásokat is.
Kezdetben a tudományban és az iparban született meg egy ilyen kifejezés, később azonban a modern életforma miatt, amelyben az interakció és az áthatolás egyre inkább lefedi az emberi tevékenység különböző területeit, üzleti fogalommá is vált. Az új ötletek keresését és megvalósítását innovációs tevékenységnek nevezzük. Úgy tűnik, mivel már mindent feltaláltak, akkor honnan származnak?
Vissza a tartalomhoz
Miért van szükség innovációra
Valójában mindig van valami, amin javítani kell a világon, és folyamatosan megjelennek a társadalomban az innovatív ötletek megszületésének feltételei. Gyakran azonban észrevétlen maradnak, mivel egyszerűen nincs irántuk érdeklődés, mert nem minden vállalkozó rendelkezik korlátlan erőforrásokkal és várakozással. Egy innovatív ötlet, projekt megvalósítása saját határidőket igényel, és előfordulhat, hogy a piaci hatás nem jelentkezik gyorsan. Emiatt sokan félnek az újításoktól, és a szokásos, bevált és már működő üzleti projekteket részesítik előnyben.
Valójában a vállalkozók ezen megítélése nem mindig helyes. Ha nem lennének innovatív ötletek, amelyek egyébként még a történelem menetét is befolyásolják, akkor az állam egészének nem lenne társadalmi-gazdasági fejlődése.
Miután felismerték, hogy az innováció szorosan összefügg a tudományos és technológiai fejlődéssel, amely jelentős hatással van minden termelésre, javítva mind a termelékenységet, mind a minőséget jobb eszközökkel, az üzleti szférában dolgozók többsége ezt másként kezdte kezelni, és arra a következtetésre jutott: korunkban nem elég ahhoz, hogy a tőkét egyszerűen csak munkába helyezzük. Minél kreatívabb egy üzletember gondolkodása, innovatív ötletei annál nagyobb megtérülést hozhatnak, ezért szellemi tevékenységet is kell folytatnia.
Így minden vállalkozó szembesül azzal a kérdéssel, hogyan tanulhat meg önállóan innovatív megoldásokat találni és megvalósítani. Nagyon ritkán briliáns belátás eredményeként születnek sikeres ötletek, az innováció pedig általában szellemi munka, az új megoldások tudatos és céltudatos keresésének eredménye. Vannak olyan kulcsfontosságú források, amelyekből olyan ötletek származnak, amelyek segítenek minden vállalkozónak új szemmel tekinteni vállalkozására.
Vissza a tartalomhoz
Hét innovatív lépés az üzleti sikerhez
Az első egy váratlan esemény. Ez a fogalom magában foglalja a sikert és a kudarcot, valamint azt, ami körülötte történik. Vagyis valamilyen incidensnek köszönhetően spontán módon születhetnek innovatív ötletek. A vezetőség számára jelenleg az a legfontosabb, hogy mérlegelje a lehetséges kilátásokat és megvalósítsa azokat. A siker a vezetőség kompetenciáján, valamint a szűk világnézet hiányán múlik majd.
Természetesen az üzleti életben bármilyen változás mindig kockázatos, de az egész üzlet a kockázatokra épül. A tapasztalt vállalkozók még a váratlan kudarcokban is felfedezhetnek rejtett innovatív lehetőségeket, amelyek például növelik a profitot vagy a vállalkozást magasabb fejlődési fokra tolják.
A második az eltérés aközött, ami van, és aminek lennie kell. Ez a fogalom magában foglalja a gazdasági mutatók bármilyen disszonanciáját, a jelen és a róla alkotott elképzelések közötti különböző eltéréseket, valamint a fogyasztói prioritások és a vállalkozói elképzelések közötti ellentmondásokat. Ezek általában nem jelennek meg a jelentésekben olyan számok formájában, amelyeket a vezetők kapnak, vagyis inkább minőségi, mint mennyiségi szempontokat tartalmaznak.
A harmadik a gyártási folyamat szükségessége. Ebben az esetben az innovatív ötletek nem akármilyen eseményekből születnek, hanem felmerülésük oka lehet egy már létező folyamat javításának igénye. Például egy gyenge láncszem cseréje a régit egy újjá építi át, amely megfelel a modern igényeknek. Ehhez meg kell értenie a dolgok lényegét, és nem kell semmit intuitív módon megváltoztatnia. Ebben az esetben a megoldásnak meg kell felelnie a potenciális fogyasztók értékeinek.
Negyedszer - strukturális változások a piacon vagy bármely iparágban. Például, ha egy iparág gyors növekedést tapasztal, amely meghaladja a népesség számát, akkor nagy a valószínűsége annak, hogy szerkezete megváltozik. Ennek oka az lehet, hogy a termelés megduplázódása során az ipar rohamosan elavulttá válik, és nem fog megfelelően reagálni a történésekre. Mindez erőteljes lendületet ad az innovatív megoldások keresésének.
Ötödször - demográfiai tényezők. Ugyanilyen fontos szerepet játszanak az új ötletek megszületésében. Bár a mai napig azt hittük, hogy ez a leginkább kiszámítható szegmens, valójában ennek mutatói gyorsan változhatnak, ezért nem lehet nem figyelni az ilyen fontos szempontokra. Így az olyan tényezők alapos szisztematikus elemzésével, mint a népesség mérete, korszerkezete, iskolázottsági szintje és az emberek jövedelme, a vállalkozó rendkívül produktív és rendkívül megbízható innovációs forrással rendelkezik.
Hatodszor, az értékek és felfogások különböző változásai. Ezek a jelenségek közgazdasági szempontból nem magyarázhatók, hiszen minden ilyen változás az idő múlásának következménye. Forrásként használhatók, de az ezen az innováción alapuló megvalósítást következetesen és szűkre kell összpontosítani, figyelembe véve, hogy ebben az esetben is szükség lesz az időzítés pontos kiszámítására.
Az innovatív üzleti ötletek lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy szabad rést foglaljanak el az áruk és szolgáltatások modern piacán, és jó kilátásokkal rendelkező, jövedelmező vállalkozást hozzanak létre.
Az innovatív üzleti ötletek bevezetése előtt ki kell számítani a lehetséges kockázatokat. A befektetők becslése szerint a projektek mindössze 30-35%-a termel bevételt. De a sikeres ötletekből származó haszon olyan magas, hogy az összes többi költséget megtéríti. Ha még a tapasztalt befektetők sem tudják garantálni egy adott ötlet sikerét, mit tegyen egy kezdő, aki saját vállalkozást szeretne létrehozni?
Jó megoldás a piacon már meglévő áruk és szolgáltatások modernizálása, új tervezési megoldása. A régi termékek frissítését és fejlesztését az átlagember új trendként vagy innovációként fogja fel. Számos példa van arra, hogy a „jól elfeledett régi” teljesen új dizájnban vagy kiegészítő funkciókkal együtt jött divatba.
- Az 1925-ben feltalált szelfibotot a múlt század nyolcvanas éveiben teljesen új kivitelben szabadalmaztatták, és csak ma vált népszerű termékké.
- Az érintőképernyős telefonokat, amelyeket Steve Jobs munkáinak tartottak, valójában 1992-ben bocsátott ki az IBM. Magát a képernyőt 1965-ben találták fel.
- A Google Glass „kiterjesztett valóság” szemüvege egy 1961-ben gyártott készülék prototípusa.
Ezek és még sok más példa jó tanácsként szolgálhat kezdő vállalkozóknak. Az ilyen fejlesztések azonban komoly pénzügyi befektetéseket és meglehetősen hosszú piaci bevezetést igényelnek. Rögtön felmerül a sürgető kérdés: milyen innovatív ötleteket lehet alkalmazni a kisvállalkozások számára egy válsághelyzetben, amikor egy újonnan érkezőnek nincs induló tőkéje, ugyanakkor arra számít, hogy nagyon rövid időn belül jó haszonra tehet szert?
Innováció a termelésben: franchise üzlet
Az innovatív üzleti ötletek a gyártásban általában jelentős befektetést igényelnek. De ne légy ideges. Kezdőknek kiváló lehetőség nyílik saját vállalkozás megszervezésére egy jól ismert márka franchise megvásárlásával. Egyébként a közelmúltban a franchise költségek észrevehetően csökkentek, és sok olyan ajánlat jelent meg orosz cégektől, amelyek nagyobb bizalmat keltenek a lakosság körében.
Például az AltaiStroyMash, egy cég, amelynek tevékenysége a következőket kínálja: gyártási lehetőségek széles választékát, tanúsított berendezéseket és számos kész üzleti tervet mindössze 60 000 rubelért. Egy franchise vállalkozás megtérülési ideje 1-2 hónap.
Az életre kelő 3D fotó egy új üzleti ötlet a fotózás területén. A célközönség skálája határtalan, hiszen életkortól függetlenül sokan szeretnének fényes, élettel teli fényképet készíteni. A 3D fotóstúdió berendezéseinek gyártója a DanceHeads, amely kifejlesztette és szabadalmaztatta találmányát. Franchiseként dolgozó vállalkozó akár 1 000 000 rubelt is kaphat egy stúdióból. évi nettó nyereség.
Reklám és promóció: új technológiák
A legjobb innovatív üzleti ötletek 2016-ban figyelembe veszik a gazdaság helyzetét: a finanszírozás hiányát és az eladások visszaesését. Az egyik ilyen projekt Oroszországban a blikfang – egy reklámpromóciós csatorna, amelyet naponta több mint 300 000 hirdető használ. A blifcangon keresztül a reklámokat bevásárló- és szórakoztató központokban, vasútállomásokon és repülőtereken, szállodákban és más nagy forgalmú létesítményekben sugározzák.
Nagyon könnyű pénzt keresni a blifcang segítségével: telepítse nyilvános helyre, és 24 órán keresztül sugározzon reklámokat 2000-3000 rubelért. A hirdetők örömmel veszik igénybe az ilyen szolgáltatást, a tulajdonosnak pedig már csak profitot kell termelnie.
Egy blifcang körülbelül 70 000 rubelbe kerül. A nettó nyereség 50 000 rubelből lesz. havonta. Mindössze 1-3 hónap alatt a befektetés teljes mértékben megtérül. A kreatív marketing technika lehetővé teszi, hogy könnyen és gyorsan pénzt keressen minimális befektetéssel az elején.
Új üzleti ötletek
Amikor a semmiből választ innovatív ötleteket az üzleti élethez, támaszkodnia kell a lakosság egy adott termék iránti igényére.
Az emberek alapvető szükségletei még válság idején is változatlanok maradnak:
- élelmiszeripari termékek: kenyér, hús, zöldségek, olaj és mások;
- szépség és egészség: gyógyszerek, klinikák, sport- és kozmetikai termékek és szolgáltatások;
- ruházat és cipő;
- oktatás;
- biztonság;
- szállítás;
- pénzügy;
- Egyéb.
Szinte minden ötlet korszerűsíthető és új formában bemutatható a vásárlónak.
Például a szépségszalonok, edzőtermek, játéktermek mobillá válhatnak, és eljuthatnak az ügyfélhez. A kerekes edzőterem egy bizonyos időpontban az ügyfél számára legkényelmesebb helyen helyezhető el. Irodák, gyártó- és ipari vállalkozások, bevásárló- és szórakoztató központok dolgozói örülni fognak, ha lehetőségük nyílik egy-két órát edzeni, időt spórolva ezzel a fitneszközpont felé vezető úton. Ez vonatkozik a fodrászatra, a fürdőkre és a meleg ételt kínáló üzletekre.
Minden üzleti ötlet megtalálja a maga ügyfelét. Fontos megjegyezni, hogy a világ folyamatosan javul, és az embereket minden új és szokatlan érdekli.
A „kisvállalkozás” fogalma túlmutat a kioszkon és a kis szolgáltató létesítményeken. Annak ellenére, hogy az üzletemberek nem szoktak tudományos fejlesztésbe fektetni, az innováció kiváló módja lehet saját tőke növelésének. Ebben a cikkben az Oroszországban megvalósítható innovatív kisvállalkozási ötletekről fogunk beszélni.
Innovatív kisvállalkozások különböző országokban
Ahhoz, hogy megértsük, mennyire fejlett az innováció egy adott államban, javasoljuk, hogy ebből a szempontból tekintsünk több nagyhatalmat. Hogyan szerveződnek a kisvállalkozások a világ különböző részein:
1. Németországban és más európai országokban nagyon sok olyan kis cég van, amely nagyvállalatokkal együtt foglalkozik innovációval. Egyedi alkatrészeket gyártanak, vagy saját tervezésűeket hozzák forgalomba. A kis cégek kezdeményeznek és új termékeket hoznak létre. A termékek értékesítése után a kisvállalkozások számíthatnak az „anyavállalat” támogatására. A siker oka egyszerű: az államok aktívan támogatják az induló vállalkozókat, és megteremtik fejlődésük legkedvezőbb feltételeit.
2. Kínában a kis szervezeteket tekintik az innováció fő forrásának. A speciális vállalkozói kultúra lehetővé teszi a munka termelékenységének javítását, a hibás áruk számának csökkentését és új termékek létrehozását. 2003 óta a kínai kormány két hosszú távú programot hozott létre az induló vállalkozók megsegítésére. Ennek köszönhetően a kisvállalkozások részesedése az államgazdaságban meghaladta a 60%-ot.
3. Az oroszországi kisvállalkozási iparágak nem fejlődnek olyan gyorsan. A cégek nagy része kereskedelemmel, pontosabban importáru viszonteladásával foglalkozik. A kisvállalkozásokon belül rendkívül ritkán alkalmaznak innovatív technológiákat. Nincs elég befektetés és professzionális személyzet egy új termék létrehozásához. A termékek szűk piaca és a high-tech termékek iránti alacsony kereslet is szerepet játszik. A vállalkozók félnek megtakarításaikat innovációkba fektetni, mert nem tudni, hogyan reagál a lakosság a termék megjelenésére.
Szükséges az innováció a rendkívül jövedelmező oroszországi kisvállalkozások számára?
A különböző méretű vállalkozások vezetői körében végzett felmérések megerősítették, hogy a munka optimalizálása csökkenti a termelési költségeket, és jelentős megtakarítást tesz lehetővé a termelésben. Az innováció nemcsak a vállalat teljesítményét javítja, hanem jó alapot teremt az ország fejlődéséhez is. Az innovációk létrehozása javítja a lakosság életét és emeli az általános életszínvonalat.
A szakértők ugyanakkor azzal érvelnek, hogy az innovációknak konkrét problémák megoldására kell irányulniuk. Mindig kereslet lesz egy olyan termék, amely kielégíti a lakosság igényeit vagy egyszerűsíti az életét.
A kisvállalkozások leginkább az új termékek piaci bevezetése iránt érdeklődnek. Az innovációnak köszönhetően még egy kis cég is gyorsan népszerűvé válik és tisztességes bevételre tehet szert.
Ötletek egy jövedelmező kisvállalkozás megszervezéséhez Oroszországban
Meg kell érteni, hogy nem minden innováció lesz kereslet a lakosság körében, és nem fog jövedelmet termelni. Egy igazán jövedelmező vállalkozás megszervezéséhez tanulmányoznia kell a fogyasztói keresletet, és ésszerűen fel kell mérnie a képességeit annak kielégítésére. Az alábbiakban valódi üzleti projektek találhatók, amelyeket egy kisvállalkozó sikeresen végrehajthat:
1. Robotkertész. Egy egyedülálló eszköz lehetővé teszi, hogy elfelejtse a gyomokat és a kis kártevőket. Az intelligens gép önállóan elpusztít mindent, ami megzavarja a mezőgazdasági növények megfelelő növekedését és fejlődését. Nincs szükség emberi beavatkozásra, a robot egész nap maga végzi a feladatát. Az autó töltése napelemekkel történik, és a legtöbb esetben nem igényel további karbantartást.
2. Helytervezési szolgáltatás. Az ingyenes online források a felújítások tervezéséhez messze nem ideálisak. Nem tükrözik jól a tervezési szándékot, és csak hozzávetőleges képet adnak arról, hogy mi vár egy személyre a jövőben. Egy teljes értékű weboldal létrehozása, amelyen az emberek megvalósíthatják elképzeléseiket, minden bizonnyal vonzza a vásárlókat. A bútorok és a szobák dekorációjának hatalmas választéka örömet okoz a látogatóknak, és egy profi tanácsadó megmondja, hogyan rendezze be legjobban otthonát.
3. Az esőszobák üzletága Kínából indult ki. Országszerte már számos attrakció nyílt meg, aminek köszönhetően rögtönzött felhőszakadásban is bemehetnek egy helyiségbe az emberek, és még csak el sem ázhatnak. Ez a szolgáltatás segít a stressz oldásában és a kikapcsolódásban, és nagy igény van a gyermekek és a felnőttek körében egyaránt.
4. A pilóta nélküli mobil bolt egyszerű és jövedelmező bevételi forrás lehet. A mobil kiskereskedelmi egységek már keresettek Kínában. Előbb-utóbb a trend eléri Oroszországot. A mobil bolt egy automatikusan vezérelt mobil kioszk. Eloszthatja az ételt az egész városban, vagy mini-szupermarketként szolgálhat. A fizetés bankkártyával történik, a vásárlók megvásárolhatják a szükséges termékeket vagy megrendelhetik.
5. Az intelligens próbafülke tükröt a Labs találta fel. A modult a márkás ruházati üzletek fülkéibe telepítik. Lehetővé teszi, hogy megnézze magát különböző típusú világítás mellett, kiegészítőket adjon az öltözékéhez, és azonnal kifizesse a vásárlást. Ezzel szükségtelenné válik nagy létszámú kiszolgáló személyzet alkalmazása, és jelentősen megkönnyíti mind a vásárló, mind az áruházlánc tulajdonosának életét.
Vállalkozása ötletének kiválasztásakor ügyeljen a régió keresletére. A legjobb megoldás egy társadalmi felmérés elvégzése az adott termék használatának vágyáról. Az illetékes piacelemzés után a vállalkozó a legígéretesebb tevékenységeket folytathatja.
Ebben a videóban számos ötletet találsz vállalkozás indításához.
Betöltés...
