Vzorový podnikateľský plán pre lekársku inštitúciu s výpočtami. Rozhodovanie o koncepte

MS Word Objem: 58 strán

Podnikateľský plán

Recenzie (234)

Ekonomicky zdravý podnikateľský plán pre lekárske centrum vám umožní otvoriť si vlastný podnik na poskytovanie zdravotníckych služieb obyvateľstvu, berúc do úvahy všetky ťažkosti pri budovaní vlastného podnikania v oblasti medicíny. Ide o vysoko konkurenčné, ale atraktívne miesto, pretože neexistujú takmer žiadni absolútne zdraví ľudia a je potrebná široká škála pomoci pri liečbe a prevencii. Podľa odporúčaní hotového dokumentu môžete urobiť liečebný ústav skutočná klinika budúcnosti, ktorá bude generovať solídne príjmy.

Navrhovaný dokument obsahuje odhady na uvedenie do prevádzky rôzne druhy zdravotníckych podnikov, vrátane nákupu zariadení v malých lekárska ordinácia alebo diagnostické centrum. Hlboká ekonomická a matematická analýza budúceho podnikania umožní organizovať spoločnosť, ktorá bude poskytovať lekárske služby dospelých alebo detí, alebo poskytujú vysokošpecializovanú škálu ošetrení, napríklad plastickú chirurgiu alebo gynekológiu.

Študovať informácie o vytvorení súkromnej kliniky znamená otvárať dvere do sveta medicíny, chrániť sa pred neopodstatnenými rizikami a vedieť brať do úvahy rôzne malé i veľké problémy. Akákoľvek lekárska inštitúcia, jednotka liečby a prevencie bude fungovať hladko a zostane zisková, ak od samého začiatku nepôjdete s prúdom, ale svoje činy podporíte skutočnými faktami a správnymi výpočtami.

Analýza trhu zdravotníckych služieb v Rusku ukazuje stabilný trend rastúceho dopytu po vysokokvalitných platených lekárskych službách. Bezplatná mestská zdravotná starostlivosť často nespĺňa očakávania pacienta, a to je všetko viac ľudí uprednostňuje návštevu súkromných ambulancií.

Podniky v medicíne sa vyznačujú vysokými nákladmi, čo je spôsobené potrebou dodržiavať veľmi prísne regulačné požiadavky. Týka sa to priestorov, vybavenia a profesionálna úroveňšpecialisti pracujúci v zdravotníckom stredisku. Okrem toho do kategórie nákladov možno zaradiť aj pravidelné výdavky na rozvoj zamestnancov. Vysoká kvalita služieb je kľúčom k stabilnému rozvoju podnikania v oblasti zdravotníckych služieb. Pacienti sú ochotní za svoje zdravie zaplatiť, ale len ak za tieto peniaze dostanú kvalitnú a odbornú starostlivosť.

V súvislosti s týmto výberom zdravotnícky personál v súkromných klinikách spravidla platia osobitnú pozornosť. Prednosť majú skúsení špecialisti, držitelia prvých resp najvyššej kategórie. Ale udržať si takýchto odborníkov je, samozrejme, možné len s pomocou veľmi dobrého platu.

Ako ukazujú početné prieskumy, platené lekárske služby sú dnes veľmi žiadané. A to nie je náhoda, od vlády zdravotníckych zariadení„potešia“ nás hlavne radmi, nedostatkom kupónov pre špecialistov a úprimne nepriateľským prístupom mnohých zdravotníckych pracovníkov.

Úplne iná situácia je v platenej medicíne. Individuálny prístup ku každému klientovi je zárukou toho, že nabudúce bude chcieť človek navštíviť rovnakú ambulanciu. Moderné vybavenie, používanie špičková technológia– toto všetko je potrebné na to, aby sme zostali konkurencieschopnou inštitúciou. Niet divu, že tento obchod jednoducho vyžaduje obrovské náklady. Zdravotnícke vybavenie pre rôzne štúdie stojí veľa peňazí. Z tohto dôvodu nie je návratnosť podnikania v medicíne taká vysoká, ako by sme chceli. Otvorenie zdravotníckeho strediska v mnohých regiónoch však zostáva relevantné, čo by sa malo vziať do úvahy pri konečnom výbere.

OTVORENÉ zdravotné stredisko ako samostatný podnikateľ - individuálny podnikateľ– bude to neuveriteľne ťažké. V tomto prípade najviac zisková možnosť je získať postavenie právnickej osoby. Tým sa minimalizuje zodpovednosť za majetok a zároveň sa čo najefektívnejšie priláka a sústredí materiálne zdroje.

Organizácia súkromného lekárskej klinike neuveriteľne zložité, ale v tejto veci bude spoľahlivý asistent odborný príklad podnikateľský plán na otvorenie zdravotného strediska s hotovými výpočtami. V ňom nájdete všetko potrebné informácie začať svoj vlastný biznis.

Obchod a medicína – až donedávna sa tieto dva pojmy zdali úplne nezlučiteľné. Ľudia, ktorí si zvykli na štátne bezplatné zdravotnícke zariadenia, sa spočiatku obávali súkromných kliník. Ale veľmi skoro platených služieb začali získavať na popularite, a preto bolo čoraz viac ľudí, ktorí chceli začať podnikať v oblasti zdravotníckych služieb.

Na rozdiel od mnohých iných druhov podnikania však nie každý môže začať podnikať v medicíne, pretože požiadavky na vykonávanie tejto činnosti sú veľmi vysoké. V prvom rade človek, ktorý plánuje otvárať súkromná klinika, musí mať vyšší alebo sekundárny lekárske vzdelanie. V súlade s právnymi predpismi realizovať lekárske činnosti podnikateľ musí získať príslušnú licenciu.

Licencia sa vydáva iba vtedy, ak podnikateľ môže preukázať, že zdravotnícke činnosti budú vykonávané v prísnom súlade so všetkými normami a požiadavkami. Tento doklad sa vydáva na 5 rokov a pre druh činnosti uvedený v nomenklatúre je základom osvedčenie odborníka.

Organizácia podnikania, akým je zdravotnícke centrum, sa zdá byť neuveriteľne náročná obrovské množstvo požiadavky na tento typ činnosti. Pre začínajúcich biznismenov nie je začať podnikať v medicíne najviac najlepšia možnosť, a to aj preto, že licenciu oprávňujúcu na poskytovanie zdravotníckych služieb môže získať iba špecialista s pracovnými skúsenosťami - je to povinná požiadavka.

Podnikateľ sa musí v prvom rade rozhodnúť pre konkrétny smer – môže to byť otvorenie psychoterapeutického a psychologického centra, alebo vytvorenie zubnej či kardiologickej ambulancie. Licencia dáva právo na poskytovanie určitých zdravotníckych služieb a môže ju získať osoba, ktorá má stredoškolské špecializované alebo vyššie zdravotnícke vzdelanie.

Podnikateľský projekt, akým je zdravotné stredisko, si vyžaduje prítomnosť vhodných priestorov, ktoré spĺňajú všetky potrebné požiadavky. Navyše táto budova musí zo zákona patriť žiadateľovi o licenciu. Stredisko musí mať všetky podmienky a možnosti na vykonávanie zdravotníckych činností – špeciálne zdravotnícke vybavenie, technické vybavenie, náradie. Dôležité je mať medzi personálom skúsených odborníkov – lekárov, sestry, sanitárov, ktorí musia každých 5 rokov absolvovať odbornú rekvalifikáciu.

Ako otvoriť lekárske centrum, ako získať licenciu na lekárske služby, určiť náklady na tieto služby - počas organizácie procesu vzniká veľa otázok. Ak budete mať po ruke kompetentný vzorový podnikateľský plán pre súkromnú lekársku kliniku, bude pre podnikateľa oveľa jednoduchšie vyrovnať sa s vznikajúcimi ťažkosťami. Tento dokument popisuje postupnosť akcií pri vytváraní centra a množstvo ďalších nuancií, ktoré sú užitočné aj pre skúsených obchodníkov.

V posledných rokoch na území Ruskej federácie Začali sa častejšie otvárať súkromné ​​zdravotné strediská, ktoré na rozdiel od vládnych štruktúr dokážu ľuďom ponúknuť viac široký rozsahšpecializované služby. Napriek tomu, že spustenie takéhoto projektu si vyžaduje veľké počiatočné investície, niektoré subjekty podnikateľskú činnosť rozhodnúť sa rozvíjať tento smer. Najprv musia vypracovať kompetentný podnikateľský plán zdravotníckeho strediska, ktorý im umožní určiť výšku nákladov na jeho otvorenie a následnú údržbu.

Pred otvorením lekárskeho strediska musí každý podnikateľský subjekt realisticky posúdiť svoje finančné možnosti, pretože to bude vyžadovať veľmi veľa veľká investícia. Niektorí podnikatelia, ktorí nemajú dosť peňazí hotovosť prilákať investície tretích strán na realizáciu projektov. V tomto prípade hovoríme o úverových fondoch, ako aj o investíciách súkromných investorov, ktorí v budúcnosti plánujú získať percento zo zisku zdravotníckych stredísk.

Pre každú súkromnú zdravotnícku inštitúciu musí byť vypracovaná kompetentná stratégia, ktorá minimalizuje riziká a zabráni finančným stratám. Podnikateľské subjekty musia vykonávať povinné marketingový prieskum ktoré vám pomôžu získať odpovede nasledujúce otázky:

• Aký relevantný a výnosný je zvolený obchodný smer?
• Aký druh konkurencie existuje v konkrétnom regióne?
• Aké lekárske služby sú medzi miestnym obyvateľstvom veľmi obľúbené?
• Aké sú aktuálne ceny?
• Aké vybavenie majú vaši konkurenti?
• Finančná životaschopnosť cieľového publika, na ktoré sa zdravotnícke centrum zameriava.

Podnikateľské subjekty môžu využívať verejne dostupné štatistické údaje na vykonávanie analytických činností a tiež môžu samostatne zbierať potrebné informácie. Potom sa môžete rozhodnúť o profile lekárskej inštitúcie:

• diagnostické centrum;
• multidisciplinárna klinika;
• špecializovaný liečebný ústav a pod.

Pre začínajúcich podnikateľov stojí za zváženie možnosť otvorenia liečebného ústavu, ktorý bude mať úzke zameranie. Je to spôsobené predovšetkým tým, že na jej otvorenie nebudete potrebovať príliš veľa počiatočný kapitál. V tomto prípade hovoríme o nasledujúcich oblastiach:

• kozmetológia;
• zubné lekárstvo;
• urológia;
• gynekológia.

Fázy organizácie

Pred otvorením zdravotníckeho strediska musí podnikateľský subjekt vypracovať preň podnikateľský plán. Do tohto dokumentu by mali byť zahrnuté tieto časti:

• marketingový prieskum a analýzy;
• dôvernosť;
• organizačné stupne;
• technická časť;
• finančné výpočty;
• ziskovosť projektu;
• možné riziká;
• investície;
• závery.

Ak sa podnikateľovi podarí vypracovať kompetentnú stratégiu a nájsť potrebné finančné prostriedky na realizáciu svojho projektu, otvorenie lekárskej inštitúcie môže nastať v priebehu niekoľkých mesiacov. Musí konať v určitom poradí:

Každý podnikateľský subjekt, ktorý plánuje otvárať takéto centrum od nuly, by mal mať aspoň základné znalosti o tejto oblasti. Ak medicíne vôbec nerozumie, tak k práci potrebuje pozvať vysokokvalifikovaného odborníka, ktorý všetko vyrieši organizačné záležitosti okolo kliniky.

Vyhľadávanie klientov, inzercia

Predtým, ako sa dvere liečebného ústavu otvoria klientom, musí podnikateľský subjekt upútať pozornosť ľudí na túto slávnostnú udalosť. K tomu bude musieť vykonať vo veľkom meradle reklamná kampaň, pri organizovaní ktorých môžete použiť nasledujúce nástroje:

Podnikateľ musí určiť cieľové publikum, na ktorú sa bude zameriavať predovšetkým. Pri vytváraní portrétu potenciálneho klienta sa odporúča zvážiť nasledujúce kritériá:

• vek;
• podlaha;
• spoločenské postavenie;
• rodinný stav;
• životný štýl atď.

Súkromné ​​lekárske centrum by sa malo zamerať na nasledujúce cieľové publikum:

• ľudia žijúci nielen v lokalite v ktorej inštitúcia pôsobí, ale aj v blízkych oblastiach;
• malé deti;
• dôchodcovia;
• zamestnanci verejných a súkromných podnikov, ktorí sa musia pravidelne podrobovať preventívnym vyšetreniam;
• tehotné ženy;
• vojenský personál atď.

V súčasnosti je pre podnikateľské subjekty pomerne jednoduché propagovať túto podnikateľskú tému, keďže veľa ľudí sa rozhoduje pre platenú zdravotnú starostlivosť. Nechcú navštevovať verejné zdravotnícke zariadenia, pretože sú nespokojní s kvalitou služieb, ako aj neprofesionalitou lekárov. Dá sa to vysvetliť nasledovne. Vzhľadom na nízku mzdy Vo vládnych agentúrach bolo mnoho prvotriednych odborníkov nútených ísť pracovať do súkromných centier a kliník, ktoré im ponúkali slušnú úroveň platu a rôzne sociálne záruky.

Na komunikáciu s klientmi cez telefón by si mal podnikateľ najať niekoľko ľudí, ktorí sa budú vyznať v medicíne a budú schopní maximalizovať ich záujem. potenciálnych klientov a prinútiť ich dohodnúť si prvé stretnutie. Na takúto pozíciu je potrebné najať ľudí, ktorí majú nasledujúce charakteristiky:

• komunikačné schopnosti;
• kompetentný prejav;
• zdvorilosť;
• znalosť lekárskej terminológie a pod.

Ihneď po otvorení by si zdravotné stredisko malo začať vytvárať vlastnú zákaznícku základňu. Pre každého návštevníka je vytvorená elektronická dokumentácia, ktorá bude zhromažďovať informácie o každej návšteve. Na prilákanie klientov sa odporúča, aby podnikateľ vypracoval program bonusov a zliav, ktoré im pomôžu ušetriť peniaze za drahé lekárske služby.

Potrebné vybavenie, výber materiálu

Na otvorenie súkromnej lekárskej inštitúcie musí podnikateľský subjekt nájsť dobré miesto. V tejto veci by sa mali brať do úvahy tieto nuansy:

• v tesnej blízkosti centra by mali byť zastávky verejnej dopravy;
• musí existovať pohodlný dopravný uzol, aby sa klienti mohli dostať cestnej dopravy;
• V blízkosti centra by mala byť plocha, ktorá by mala byť vybavená na parkovanie áut personálu a klientov;
• na umiestnenie zdravotného strediska by ste si mali vybrať obytné oblasti, kde je nájomné oveľa nižšie ako v centrálnej časti mesta;
• Ak plánujete zriadiť röntgenovú miestnosť, potom by sa zdravotnícke zariadenie malo nachádzať v samostatnej budove.

Po podpise nájomnej zmluvy musí podnikateľský subjekt začať s opravou a tvorbou interiéru. Stredisko by malo mať tieto zariadenia:

• kancelárie, v ktorých budú vymenovaní vysoko špecializovaní špecialisti;
• manipulatívne;
• miestnosť pre zamestnancov;
• recepcia (vzorový dizajn si môžete pozrieť od konkurentov);
• čakáreň;
• toaleta;
• miestnosti na diagnostiku hardvéru.

Podnikateľ si musí zakúpiť vybavenie pre svoje stredisko:

Pri formovaní kolektívu zamestnancov musí podnikateľ pozvať voľné pozície lekárov, ktorí majú vysokú kvalifikáciu a príslušné certifikáty. Potrebuje zamestnať aj dvoch správcov, účtovníka, upratovačku a niekoľkých ľudí, ktorí budú odpovedať telefonovanie. Všeobecný fond mesačné mzdy budú približne 650 000 rubľov. Daňové odpočty budú najmenej 30 000 rubľov mesačne.

Náklady a zisky

Každý podnikateľský plán by mal obsahovať finančný úsek s kalkuláciami, ktoré odrážajú všetky počiatočné a mesačné výdavky strediska.

Mesačné náklady na údržbu zdravotného strediska budú.

Potreba kvalitnej a vysokokvalifikovanej medicíny vytvára veľa príležitostí na vytváranie centier lekárskej starostlivosti. Ale ako každé iné podnikanie, aj medicína potrebuje plánovanie. Podnikateľský plán lekárskeho centra vám umožní otvoriť ziskový a zaujímavý podnik a neskrachovať.

Začiatočné investície:	3 125 000 RUB	Počet zamestnancov:	6-10
Plánovaný príjem za mesiac:	550 000 RUB	Konkurencia na trhu:	Priemerná
Približné mesačné náklady:	380 000 RUB	Splatnosť:	18 mesiacov

Podnikanie poskytujúce zdravotnícke služby si môže otvoriť nielen osoba s príslušným vzdelaním. Ale aj niekoho, kto má potrebné zručnosti a informácie potrebné na spustenie zdravotníckeho centra. Najprv musíte zhromaždiť čo najviac informácií o činnosti lekárskych organizácií a rôznych kliník, ktoré už existujú na trhu. Potom určte, ktorý segment trhu bude cieľovým publikom.

Pred otvorením lekárskeho centra od nuly sa musíte rozhodnúť o typoch poskytovaných služieb a typoch poskytovanej pomoci:

1. Špecializovaná ambulancia poskytuje služby pacientom s určitými typmi ochorení, napríklad onkologická ambulancia.
2. Multidisciplinárna klinika poskytuje liečbu rôzne druhy choroby a úrazy.
3. Diagnostické centrum poskytuje služby na diagnostiku a identifikáciu chorôb, ale neposkytuje liečbu.
4. Prítomnosť blokových štruktúr, ako je stomatológia, traumatológia, gynekológia a pod., je prioritou pre veľké mestá s veľké množstvo klientov.

Návod ako otvoriť a čo na to treba

Na otvorenie súkromného zdravotného strediska je potrebné prekonať niekoľko etáp.

1. fáza - registrácia a príprava dokumentov

Na rozdiel od mnohých iných druhov podnikania si medicína vyžaduje licenciu oprávňujúcu na poskytovanie služieb tohto druhu. Toto je jasný príklad toho, že lekárska prax je veľmi vážna vec a dokáže ju len vyškolený personál.

Zhromažďovanie všetkých potrebných údajov je príkladom toho, že zdravotnícke služby sú veľmi zložitý proces, keďže proces podávania žiadostí môže trvať niekoľko mesiacov a na rozhodnutie o vydaní alebo neudelení licencie sa bude musieť čakať maximálne šesťdesiat dní.

2. fáza - hľadanie priestorov

V tejto fáze je dôležitá úloha - nájsť vhodné priestory na otvorenie centra. Stavba musí byť umiestnená na priechodnom a ľahko dostupnom mieste. Nie je potrebné nútiť pacientov cestovať na veľké vzdialenosti. Príkladom dobrého umiestnenia je vedľa nemocničného areálu, kde sa poskytujú verejné zdravotnícke služby. Ľudia, ktorých už nebaví stáť v radoch v bezplatných inštitúciách, sú ochotní zaplatiť za pomoc, ktorú potrebujú, to je fakt.

Priestory centra musia zodpovedať poskytovaným službám. Stomatológia vyžaduje oveľa menej priestoru ako traumatologická ambulancia. Je tiež potrebné zabezpečiť dostupnosť špeciálnych priestorov, ktoré by mali byť v každom zdravotníckom zariadení.

3. fáza - nákup a inštalácia potrebného vybavenia

Najväčšie výdavky sú vynaložené na nákup moderného high-tech medicínskeho vybavenia. Jeho cena v závislosti od typu poskytovaných služieb môže dosiahnuť obrovské sumy.Žiadny klient nechce míňať peniaze za služby, ktoré sú poskytované pomocou starého alebo nespoľahlivého vybavenia. V tomto ohľade neexistuje spôsob, ako ušetriť na nákupe zariadení.

Kardiograf (42 500 RUB)

Zobrazovanie magnetickou rezonanciou (20 700 000 RUB)

4. etapa - výber zamestnancov

V zdravotnom stredisku by mali pracovať iba vysokokvalifikovaní, certifikovaní odborníci so skúsenosťami. V ideálnom prípade by mal zamestnanec absolvovať zahraničnú stáž a mať niekoľko certifikátov o pokročilom školení.

Pre malú kliniku je vhodný nasledujúci personál:

1. Dvaja všeobecní lekári pracujúci na zmeny.
2. Dve sestry pridelené jednému z lekárov.
3. Hlavný účtovník.
4. správca.

Ak sa práve otvárate, tak takýto personál zabezpečí nevyhnutné minimum klientov a následne ho bude treba rozširovať a prilákať stále viac nových špecialistov.

5. fáza – propagácia a reklama

Vo fáze pred otvorením sa odporúča uskutočniť masívnu kampaň na prilákanie zákazníkov:

• napríklad vydávať brožúry;
• umiestňovať transparenty na verejných miestach;
• práca na reklamných ukážkach v novinách a televízii.

Hlavnou úlohou je prinútiť zákazníkov, aby hovorili o novom centre.

Finančný plán

Náklady na otvorenie lekárskeho centra sú veľmi vysoké:

1. Vykonávanie opráv - 140 000 rubľov;
2. Nájomné - 120 000 rubľov;
3. Nákup vybavenia - 2 500 000 RUB;
4. Nákup lekárskych nástrojov a iného potrebného materiálu – 350 000 RUB;
5. Licencia - 15 000 rubľov.

Spolu: 3 125 000 RUB

Možné riziká

Pri začatí takéhoto podnikania by ste mali zvážiť nasledujúce body:

1. Poskytovanie zdravotníckych služieb zahŕňa priamu prácu s obyvateľstvom. Z tohto dôvoduPovesť inštitúcie môže zničiť iba jedno negatívne hodnotenie práce lekárov. Preto musí byť postoj ku klientom ideálny.
2. Cenová politika musí zodpovedať úrovni dopytu. Na začiatku svojej cesty by ste nemali zvyšovať ceny, pretože to môže hrať do kariet vašim konkurentom.
3. Lekárske chyby môže spôsobiť odobratie licencie a zatvorenie centra.
4. Intenzívne konkurenčné prostredie na trhu zdravotníckych služieb môže prevalcovať cenný personál, čo poškodí prestíž organizácie.

Otvorenie zdravotného strediska zahŕňa veľké množstvo všetky druhy rizík. Preto vo fáze plánovania stojí za to venovať veľkú pozornosť krízový manažment a vnútorné riadenie inštitúcie.

Dnes si viac ako polovica Rusov vyberá platené lekárske služby. Súkromné ​​kliniky používajú veľmi žiadaný a priniesť dobrý príjem svojim zakladateľom. Predstavujeme vám pripravený podnik plán zdravotného strediska je pre malé mesto s počtom obyvateľov 130 tisíc bezplatný.

Koľko peňazí potrebujete na začiatok?

Hotovostné investície do organizácie a rozvoja zdravotníckeho centra budú predstavovať približne 140 000 USD.

Približne 70 % sumy pôjde na nákup zdravotníckeho vybavenia pre kliniku. Zvyšných 20 % sa vynaloží na opravy v európskej kvalite. A zvyšných 10 % pôjde na dodatočné malé výdavky.

Aby sa minimalizovali všetky možné riziká, rozhodlo sa o otvorení zdravotného strediska. To poskytne špeciálne výhody v počiatočnej fáze rozvoja podnikania:

• Právna, účtovná a reklamná podpora vo všetkých fázach projektu.
• Pripravený lekársky preukaz.
• Pripojenie kancelárskeho účtu k hlavnému help desku.
• Školenie personálu.
• Pravidelné školenia.
• Počiatočný príspevok k získaniu franšízy je 10 000 USD.

V prvom rade si treba vybrať. Keďže zriaďovateľom bude právnická osoba, forma organizácie zdravotného strediska je registrovaná ako LLC. Požadované dokumenty na otvorenie lekárskej ambulancie požiadať vládne orgány buď v komunálne centrá verejné služby(MFC). Okamžité otvorenie osobného bankového účtu bude povinné.

Ktorý kód OKVED uviesť pri registrácii firmy?

Po registrácii majú zdravotnícke firmy k dispozícii: typy OKVED:

• OKVED 2 86 – Činnosti v oblasti zdravotníctva.
• OKVED 2 86,9 - Ostatné služby v oblasti medicíny.
• OKVED 2 86,90 - Ostatné činnosti v oblasti medicíny.

Povolenie na otvorenie poctivej kliniky

Ak chcete spustiť laboratórium od nuly, musíte získať povolenie na vykonávanie lekárskej práce.

Predložte nasledujúce dokumenty:

• Ustanovujúce papiere, notársky overené;
• Potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti;
• Doklady preukazujúce vlastníctvo nehnuteľnosti alebo zmluva o prenájme špeciálneho vybavenia a prijatého miesta.
• Dokumenty potvrdzujúce prax a pracovné skúsenosti najatých zdravotníckych zamestnancov, a navyše legálne pracovné zmluvy majiteľ firmy so zamestnancami.

Rozhodnutie o vydaní licencie sa prijíma do 2 mesiacov. Okrem preukazu je potrebná aj inšpekčná správa z hygienicko-epidemiologickej kontroly a požiarnej služby. To ovplyvňuje výkon práce v kúpených alebo prenajatých priestoroch.

daňový systém

Forma organizácie zdravotného strediska bude LLC. Systém pre spoločnosť s ručením obmedzeným je zjednodušený daňový systém, 15% z príjmu podniku.

Medicínske centrum je pripravené poskytnúť pacientom celý rad služieb:

• Diagnostika testov krvi, moču a stolice.
• Diagnóza spermiogramu.
• Diagnostika genetických chorôb.
• Biochemická štúdia krvi.
• Inštrumentálne metódy diagnostiky vnútorných orgánov.
• Počítačová tomografia.
• Mamografia.
• Onkológia a krvné choroby.
• Urologické štúdie.

Priemerné náklady na jednu štúdiu budú 8 dolárov. Plánovaný tok klientov v prvom mesiaci je 20 osôb. Počas 4 týždňov prevádzky ambulancie cash flow bude 3520 dolárov.

• Popis služieb
• Výrobný plán
• Finančná kalkulácia
• Povolenia na otvorenie
• • • • Podobné podnikateľské nápady:

Vzorový podnikateľský plán na otvorenie zdravotného strediska v malé mesto s počtom obyvateľov 150 000.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie lekárskeho centra?

S cieľom znížiť riziká bolo rozhodnuté otvoriť lekárske centrum pod známou franšízou Invitro. Ide o jedno z najväčších komerčných laboratórií v Ruskej federácii vrátane siete viac ako 700 lekárskych kancelárií v Rusku.

Aké výhody získame z otvorenia úspešnej spoločnosti pod značkou:

• Právna, účtovná a marketingová podpora vo všetkých fázach realizácie projektu
• Pripravený lekársky preukaz
• Prepojenie kancelárie s centrálnym help deskom
• Školenie personálu na mieste federálne centrum Invitro
• Pravidelné konferencie pre lekárov
• Počiatočná platba za nákup franšízy je 100 000 rubľov.
• Nákup zariadenia, nábytku, renovácia priestorov - 1 500 000 RUB.
• Registrácia podnikania a iné výdavky - 200 000 RUB.

Celkom - 1,8 milióna rubľov.

Popis služieb

Hlavné služby, ktoré plánuje zdravotnícke centrum poskytovať, sú:

• Hematologické štúdie (klinický krvný test)
• Imunohematologické štúdie
• Biochemické štúdie
• Vyšetrenie spermií
• Vyšetrenie stolice
• Vyšetrenie moču
• Diagnostika infekčných chorôb
• Histologické štúdie
• Genetické predispozície
• Dedičné monogénne choroby a stavy
• Počítačová tomografia (CT)
• Mamografia
• Urologické štúdie

Priemerné náklady na jednu analýzu alebo službu ( priemerný účet) bude 800 rubľov. Predpokladaný tok klientov bude 20 ľudí denne. Za 22 pracovných dní bude obrat spoločnosti 352 000 rubľov.

Výrobný plán

Výber priestorov pre zdravotné stredisko by sa mal zakladať na nasledujúcich zásadách (vrátane požiadaviek SES):

1. Minimálna plocha - 60 m2. m.
2. Dostupnosť samostatného vchodu do priestorov
3. Podlaha z umývateľných materiálov (linoleum alebo dlažba)
4. Dostupnosť prirodzeného svetla
5. Dostupnosť kúpeľne alebo možnosť inštalácie
6. Dostupnosť telefónnej linky
7. Pohodlné prístupové cesty a parkovanie.

Na tento účel boli vybrané priestory v husto obývanej oblasti mesta, v prvej línii domov. Priestory sú nebytové a nachádzajú sa na prvom poschodí bytového domu. Nájomné bude 42 000 rubľov. za mesiac. Priestory budú rozdelené na nasledovné miestnosti:

• Hala pre čakanie a príjem návštev, šatňa - 12 m2. m.
• Ambulancia lekára - 18 m2. m.
• Prevzatie úradu biologický materiál (zdravotná sestra) - 12 m2 m.
• Odpočinková miestnosť pre zamestnancov - 10 m2. m.
• San. uzol - 6 štvorcových. m.

Vo fáze usporiadania priestorov podľa plánu sa vykoná vyhľadávanie personálu zdravotného strediska. Rozmanitosť poskytovaných služieb si bude vyžadovať najatie primeraného počtu kvalifikovaných odborníkov. Medzi ktoré patria:

• Ultrazvukový lekár - plat 18 000 rubľov.
• Pôrodník-gynekológ - plat 18 000 rubľov.
• Zdravotná sestra v ošetrovni (2 osoby) - plat 16 000 rubľov.
• Administrátor, špecialista na služby zákazníkom - plat 16 000 rubľov.
• Upratovačka - plat 10 000 rubľov.

Mzdový fond bude 94 000 rubľov. za mesiac. Naša organizácia bude mesačne prispievať do mimorozpočtových fondov (PFR a Fondu sociálneho poistenia) vo výške 28 200 rubľov.

Aký daňový systém si vybrať pre zdravotné stredisko

Organizačná forma zdravotného strediska bude spoločnosť s ručením obmedzeným. Daňový systém – zjednodušený daňový systém, 15% zo zisku organizácie.

Podrobný plán otvorenia malého zdravotného strediska

Postupnosť akcií na otvorenie firmy:

1. Vyhľadajte zdroje financovania projektu (30 dní)
2. Vyhľadanie priestorov pre umiestnenie centra (15 dní)
3. Registrácia právnickej osoby (14 dní)
4. Kúpa franšízy, záver potrebné zmluvy(7 dní)
5. Uzavretie zmluvy o prenájme priestorov (1 deň)
6. Vykonávanie opráv (20 dní)
7. Nákup laboratórneho vybavenia a spotrebný materiál(časť poskytuje poskytovateľ franšízy) (7 dní)
8. Zamestnanie zamestnancov
9. Reklamné služby (prebiehajúce)
10. Otvorenie zdravotného strediska

Celkovo potrvá otvorenie zdravotného strediska približne tri mesiace.

Finančná kalkulácia

Pevné mesačné výdavky organizácie:

• Nájomné - 42 000 rubľov.
• Plat - 94 000 rubľov.
• Príspevky do dôchodkového fondu a fondu sociálneho poistenia - 28 200 rubľov.
• Verejné služby - 10 000 rub.
• Spotrebný materiál - 15 000 rub.
• Náklady na dopravu - 15 000 rubľov.
• Ostatné náklady - 10 000 rubľov.

Celkom - 214 200 rub.

Koľko môžete zarobiť na službách zdravotného strediska?

Zisk spoločnosti pred zdanením sa bude rovnať: 352 000 (výnosy) - 214 200 (náklady) = 137 800 rubľov. Po odpočítaní daní (STS) bude čistý zisk: 137 800 - 15 % = 117 130 rubľov. Ziskovosť zdravotného strediska podľa plánu je 54 %. Pri takýchto výpočtoch nastane návratnosť investície po 15 mesiacoch práce.

Toto je plnohodnotné hotový projekt, ktoré nenájdete vo verejnej doméne. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť 2. Zhrnutie 3. Etapy realizácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technické a ekonomické údaje zariadenia 7. Finančný plán 8. Hodnotenie rizika 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investícií 10. Závery

Aké vybavenie si vybrať do laboratória

Laboratórium bude vyžadovať nasledujúce vybavenie:

1. Biochemický analyzátor - 650 000 rubľov, analyzátor s obmedzená úroveň testy je možné zakúpiť za 150 000 rubľov;

2. Hematologický analyzátor, cena od 200 000 do 600 000 rubľov; 3. PCM zosilňovač, cena 100 000 rubľov; 4. Kancelária alergológa, v priemere 200 000 rubľov; 5. Zariadenie pre ELISA - 100 000 rubľov;

1. Destilátor vody - 50 000 rubľov;

7. Analyzátor glukózy - 100 000 rubľov; 8. Termostat - 50 000 rubľov; 9. Centrifúga - 20 000 rubľov.

Ktorý kód OKVED uviesť pri registrácii firmy?

Zdravotníckemu podniku sa pri registrácii poskytujú tieto druhy OKVED: OKVED 2 86 - Činnosti v oblasti zdravotníctva. OKVED 2 86,9 - Ostatné činnosti v oblasti medicíny. OKVED 2 86,90 - Ostatné činnosti v oblasti medicíny.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie

Je potrebné zaregistrovať podnikateľský subjekt: od r právnická osoba, potom je potrebné zaregistrovať spoločnosť s ručením obmedzeným. Pripravené dokumenty sa predkladajú úradom štátnej moci alebo v multifunkčné centrá verejné služby (MFC). Keďže podnikateľský subjekt je právnickou osobou, musíte si ihneď založiť účet v banke.

Povolenia na otvorenie

Ak chcete otvoriť lekárske centrum (laboratórium), musíte získať licenciu na vykonávanie lekárskych činností. Predkladajú sa tieto dokumenty:

1. zakladajúce dokumenty, notársky overené;

2. Potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti; 3. Dokumenty potvrdzujúce vlastníctvo alebo nájomné zmluvy na zakúpené vybavenie a priestory. 4. Doklady potvrdzujúce prax a dĺžku služby najatých zdravotníckych pracovníkov, ako aj doklady vydané majiteľom firmy pracovné zmluvy so zamestnancami. Rozhodnutie o udelení licencie sa vydá do dvoch mesiacov. Okrem získania licencie musíte získať povolenia od hygienickej a epidemiologickej inšpekcie a hasičskej služby. To platí pre práce vykonávané v kúpených alebo prenajatých priestoroch.

Technológia laboratórneho výskumu

Algoritmus na vedenie takéhoto podnikania môže byť prezentovaný takto:

1. Administrátor sa s pacientom stretne a ujasní si, aký druh výskumu by chcel robiť a ktorého lekára navštíviť.

2. Vytvorí kartu pacienta, vyplní všetky potrebné údaje v počítači. 3. Dá pacientovi kupón a vedie ho do kancelárie. 4. V ambulancii sa lekár porozpráva s pacientom, objasní príznaky ochorenia a navrhne typy laboratórnych testov. 5. Pacient si hradí náklady na službu podľa cenníka a absolvuje testy. 6. Potom je pacient vyzvaný, aby sa do určitého času vrátil pre výsledok. Ak je to pre pacienta vhodné, je mu ponúknuté zavolať späť telefonicky a oznámiť výsledky výskumu. Na požiadanie klienta je možné výpis s výsledkami analýzy zaslať aj e-mailom.