Požiadavky na vzdelávací projekt. 1. Je potrebné mať spoločensky významnú úlohu (problém) – výskumnú, informačnú, praktickú. 2. Implementácia projektu začína plánovaním akcií na vyriešenie problému (od návrhu samotného projektu, definovania typu produktu a formy prezentácie). 3. Každý projekt nevyhnutne vyžaduje výskumnú prácu študentov. Charakteristickým znakom projektovej činnosti je teda vyhľadávanie informácií, ktoré následne spracujú, pochopia a prezentujú členovia projektového tímu.


4. Výsledkom práce na projekte, inými slovami, výstupom projektu je produkt. V všeobecný pohľad je to nástroj, ktorý členovia projektového tímu vyvinuli na vyriešenie problému, ktorý nastal. 4. Výsledkom práce na projekte, inými slovami, výstupom projektu, je produkt. Vo všeobecnosti ide o nástroj, ktorý členovia projektového tímu vyvinuli na vyriešenie nastoleného problému. 5. Pripravený produkt musí byť predstavený zákazníkovi alebo verejnosti, dostatočne presvedčivo predstavený ako najprijateľnejší spôsob riešenia problému. Projekt si teda vyžaduje prezentáciu svojho produktu v záverečnej fáze. 6. Portfólio, to znamená priečinok, v ktorom sa zhromažďujú všetky pracovné materiály projektu vrátane návrhov, denných plánov a správ a ďalšie.


MODEL č. 1 Vykonávanie prác. (2-3 mesiace) Predbežná práca vo vlastnej alebo inej triede s cieľom identifikovať úroveň porozumenia a zvládnutia učiva, ako aj rozvíjať schopnosť porozumieť otázkam a odpovedať na ne. (1 mesiac) Obrana na odbornej rade školy. (2 mesiace) Definícia predmetu, témy, cieľov, zámerov projektu, voľba vedúceho. (1-2 mesiace) Zhrnutie: celoškolská konferencia o výsledkoch roka.


MODEL # 2 Projektová práca začína rozhodnutím školského parlamentu o obhajobe projektu. Potom vedúci katedry identifikuje problémy, vytvorí „workshopy“, do ktorých má právo zapojiť sa každý študent školy, ktorý sa zaujíma o tieto problémy. Skupina vývojárov buduje koncept, identifikuje úlohy, hľadá spôsoby, ako ich vyriešiť, koordinovať svoje činnosti. Predmetové individuálne projekty sú ekvivalentom zloženia predmetovej skúšky.


VZOR č. 3 Pedagogická rada venovaná dizajnérskej tvorbe. Výber smerov a tém, plánovanie projekčné práceškoly za štvrťrok (1. týždeň v štvrťroku). Formovanie zloženia projektového tímu. Diskusia o zásadách práce v tvorivých skupinách. Vyjadrenie výskumných úloh, plánovanie práce v skupinách (2. týždeň štvrťroka). Informačná fáza práce na projektoch. Výber tvaru výrobku (3. týždeň štvrťroka). Realizácia praktickej časti, dizajn produktu (4. a nasledujúce týždne štvrťroka). Prezentácia projektu (predposledný týždeň štvrťroka). Hodnotenie aktivít účastníkov učiteľmi projektové tímy a vypracovanie hodnotenia účasti študentov na projekte (na 100-bodovej škále) Pedagogická rada pre zhrnutie výsledkov aktivít projektu. Všeobecná školská linka.


Interdisciplinárne projekty Interdisciplinárne projekty sa realizujú výlučne po vyučovaní a pod vedením niekoľkých špecialistov z rôznych oblastí znalostí. Vyžadujú hlbokú zmysluplnú integráciu už vo fáze kladenia problému.


Pas projekčnej práce. Názov projektu. Projektový manažér. Projektoví konzultanti. Akademický predmet, v rámci ktorého sa práca na projekte vykonáva. Akademické disciplíny blízke téme projektu. Vek študentov. Zloženie projektového tímu. (Celé mená študentov, trieda) Typ projektu (abstraktný, informačný, výskumný, kreatívny, orientovaný na prax, založený na rolách) Zákazník projektu. Cieľ projektu. (praktické a pedagogické ciele) Ciele projektu (2-4, dôraz na rozvojové úlohy) Projektové otázky (3-4 najdôležitejšie problematické otázky) Vybavenie. Anotácie (relevancia, význam, vzdelávací aspekt, zhrnutie) Navrhovaný produkt projektu. Etapy práce.


KRITÉRIÁ HODNOTENIA používané v praxi neštátnych škôl Samostatnosť prac. Relevantnosť a význam témy. Úplnosť témy. Originalita riešenia problému. Umenie a expresivita predstavenia. Ako sa v prezentácii odhaľuje obsah projektu. Používanie vizuálnych pomôcok, technických prostriedkov. Odpovede na otázky.


FORMY PRODUKTOV PROJEKTOVEJ ČINNOSTI Dôležitý je výber formy produktu projektovej činnosti organizačná úlohaúčastníkov projektu. Analýza údajov sociologického prieskumu Atlas Atribúty neexistujúceho štátu Podnikateľský plán Video pre noviny, časopis Prevádzkujúca spoločnosť Game Layout, model Design kabinetu

JE. Sergejev

TO
AK ORGANIZOVAŤ PROJEKTOVÚ ČINNOSŤ ŽIAKOV

PRAKTICKÁ PRÍRUČKA VZDELÁVACÍCH INŠTITÚCIÍ

JE. Sergejev

AKO ORGANIZOVAŤ PROJEKTOVÚ ČINNOSŤ ŠTUDENTOV

PRAKTICKÉ POKYNY KU DŇU ZAMESTNANCOV ŠKOLSKÝCH INŠTITÚCIÍ

MOSKVA


2005

Sergeev I.S.

C 32 Ako organizovať projektové činnostiŠtudenti: Praktická príručka pre zamestnancov vzdelávacie inštitúcie... - 2. vydanie, Rev. a doplnkové - M .: ARKTI, 2005 .-- 80 s. (Metóda, bib-ka).

ISBN 5-89415-400-6

Navrhovaný manuál je venovaný úvahe o jednom z naliehavých pedagogických problémov – problému zavádzania takzvanej „projektovej metódy“ do školskej výchovno-vzdelávacej praxe. Kniha stručnou a populárnou formou uvádza prístupy ku všetkým hlavným otázkam organizácie projektových aktivít žiakov v škole: aká je projektová metóda, aké sú základné požiadavky na projekt, ako správne plánovať projektové aktivity v triede a v školskom meradle, aké sú hlavné problémy a ťažkosti projektovej metódy a mnohé ďalšie. DR.

Príručka poskytuje množstvo príkladov projektových aktivít založených na pokročilých pedagogických skúsenostiach ruských a zahraničných škôl.

Príručka má očividné zameranie na prax a je adresovaná pedagógovia plánovanie a organizovanie projektovej činnosti na škole - učitelia predmetov, vedúci školských metodických združení, zástupcovia riaditeľa pre výchovnú a vedeckú (inovatívnu) prácu.

UDC 373 BBK 74,202,4

© Sergeev I.S., 2005


ISBN 5-89415-400-6 © ARKTI, 2005

ÚVOD

Čo je to „metóda projektu“?

Zmeny, ktoré nastali v posledných rokoch v praxi národného vzdelávania, nenechali nezmenený žiadny aspekt školských záležitostí. Nové princípy osobnostne orientovaného vzdelávania, individuálny prístup, subjektivita vo vyučovaní, ktoré si razia cestu, si vyžiadali predovšetkým nové vyučovacie metódy. Renovácia školy vyžadovala také vyučovacie metódy, ktoré:


  • by tvorili aktívnu, nezávislú a iniciatívnu
    aktívna pozícia študentov pri učení;

  • by rozvíjal v prvom rade všeobecné vzdelávacie schopnosti a
    schopnosti: prieskumné, reflexné, sebahodnotiace;

  • by formovali nielen zručnosti, ale aj kompetencie, t.j.
    zručnosti priamo súvisiace s ich skúsenosťami v
    zmeny v praktické činnosti;

  • by uprednostnil rozvoj kognitívnych
    záujem študentov;
- zaviedla by zásadu prepojenia vzdelávania so životom.
Vedúce miesto medzi takýmito metódami sa nachádza v arzenáli

svetová a domáca pedagogická prax, patrí dnes metóda projektov.

Metóda projektu je založená na myšlienke zamerať vzdelávaciu a poznávaciu aktivitu školákov na výsledok, ktorý sa získa pri riešení konkrétneho prakticky alebo teoreticky významného problému.

Vonkajší výsledok je možné vidieť, pochopiť, aplikovať v reálnej praxi.

Interný výsledok- pracovné skúsenosti - sa stávajú neoceniteľným prínosom študenta, spájajúc vedomosti a zručnosti, kompetencie a hodnoty.

Učiteľovi zostáva neľahká úloha vybrať si problémy pre projekty a tieto problémy je možné vziať iba z okolitej reality, zo života.

Ciele majú právo existovať!

Nebolo by silné preháňanie, keby sme povedali, že drvivá väčšina tých, ktorí túto knihu držia v rukách, takmer všetci pracovný čas prebiehajú v rytme nastavenom systémom života v triede a hodinách. Tento rytmus je veľmi vhodný pre svoju jednoznačnosť, jasnosť a organizáciu. Je blízko učiteľovi, ktorý je zvyknutý ísť s prúdom, nemyslieť na ciele svojich aktivít a ciele svojich žiakov.

Dúfame, že náš čitateľ nepatrí do tejto kategórie. A že ho aspoň raz navštívila otázka aké sú skutočnéciele každého účastníka v procese v triede? Presne tak reskutočné ciele, a nie abstraktné, dané zvonku „formovaním harmonickej, diverzifikovanej osobnosti“. Možno „vytváranie podmienok pre rozvoj osobnosti“? „Aké sú podmienky a ako ich vytvoriť?“ - opýta sa cvičný učiteľ a s najväčšou pravdepodobnosťou zostane bez odpovede.

Úprimná konverzácia o cieľoch je pravdepodobne taká:


  • jediným skutočným cieľom učiteľa je dokončiť program
    mu;

  • Cieľom študenta je prinajlepšom stať sa múdrejším, inak -
    zistite, čo je v najhoršom prípade užitočné na skúške - nie
    vydržať roky v škole.
Ťažko povedať, akú veľkú hodnotu bude mať neosobné vzdelanie v tomto storočí. V každom prípade väčšina školákov prestala motivovať ideál „znalého človeka“ – produkt vyučovania v triede. Existuje však nejaká alternatíva?

Vaša pozornosť sa ponúka zásadne odlišná (aj keďnie nová) filozofia budovania vzdelávacieho procesu. Verí sa, že má svoj pôvod v spisoch Johna Deweya. Bol to tento americký vedec, ktorý navrhol vybudovať vzdelávanie na aktívnom základe pred sto rokmi účelnéčinnosť študenta, v súlade s jeho osobným záujmom a osobnými cieľmi. Aby študent vnímal znalosti ako skutočne nevyhnutné, osobne významné, vyžaduje problém v reálnom sveteživot, známy a zmysluplný pre dieťa, na vyriešenie ktorých bude musieť uplatniť už nadobudnuté vedomosti a zručnosti, ale aj nové, ktoré ešte len nadobudne.

„Vyriešiť problém“ znamená v tomto prípade uplatniť potrebné znalosti a zručnosti z rôznych oblastí života po získaní skutočného a hmatateľného výsledku / patovej situácie.


"Predstavte si dievča, ktoré si pre seba vyrobilo šaty." Ak do svojej práce vložila dušu, pracovala ochotne, s láskou, nezávisle robila vzor a vymyslela štýl obliekania, ušila ho sama, potom je to príklad typického projektu v samotnom pedagogickom zmysle. slovo. " Tak napísal v roku 1918 jeden zo zakladateľov „projektovej metódy“, nasledovník Johna Deweya, profesora pedagogiky na Vysokej škole učiteľov na Kolumbijskej univerzite, Williama Hearda Kilpatricka.

Z histórie projektovej metódy

Zakladateľom pedagogickej metódy projektov je J. Dewey (1859-1952), americký pragmatický filozof, psychológ a učiteľ. Pravda, v žiadnom zo svojich diel nepoužíva slovo „projekt“ vo vzťahu k pedagogickej metóde. Každá stránka, napísaná Deweyho rukou, však vyžaruje pátos po spojení školy so životom, s osobná skúsenosť dieťa a kolektívna skúsenosť ľudskej spoločnosti. To všetko sú znaky školy, hlavnej formy organizácie vzdelávacieho procesu, v ktorom je projektová aktivita.

Od začiatku XX storočia. metóda projektu sa v americkej škole stáva veľmi populárnou. Dokonale sa zhoduje s duchom a spôsobom života podnikavých a život milujúcich ľudí v USA. Američania nazývali projektovú metódu - "náš spôsob školskej práce “.

V roku 1910. Profesor Collings, organizátor dlhodobého experimentu v jednej z vidieckych škôl v Missouri, navrhol prvú klasifikáciu na svete vzdelávacie projekty:


  1. "Herné projekty"- činnosti detí, bezprostredný cieľ
    čo je účasť na všetkých druhoch skupinových aktivít
    (rôzne hry, ľudové tance, dramatizácie, všelijaké časy
    príťažlivosť atď.);

  2. „Exkurzné projekty“, ktoré vraj
    rôzne štúdium problémov spojených s životným prostredím a
    sociálny život;

  3. "Naratívne projekty."- ich rozvoj, deti
    Cieľom bolo „užiť si príbeh v najrozmanitejších
    v rôznych formách “: ústny, písomný, vokálny (pieseň), umelecký
    prírodný (maľba), hudobný (hra na klavíri) atď.;

  4. „Konštruktívne projekty“ Cieľom je vytvoriť betón
    užitočný, užitočný produkt: výroba zajačej pasce,
    príprava kakaa na školské raňajky, výstavba pódia pre
    školské divadlo a pod.

V experimentálnej škole, ktorá pracovala pod vedením Callings výlučne na projektovej metóde, bolo v jednom prvom roku práce koncipovaných, vypracovaných a dokončených 58 deťmi „exkurzných projektov“; 54 „herných projektov“; 92 „konštruktívnych projektov“; 396 „naratívnych projektov“. Viedol všetko ona jeTousty projektov jediný učiteľ tejto školy.

Na prelome 1910-20 rokov. metóda projektov je zahrnutá v praxi ruskej školy. Toto je príbeh plný drámy. Prvá - „sľubná“ a čoskoro „univerzálna metóda“. O niečo viac ako päť rokov - „frivolné projektovanie“. Takto kolísali hodnotenia projektovej metódy v oficiálnej pedagogike.

Moderní vedci z dejín pedagogiky poznamenávajú, že použitie „projektovej metódy“ v sovietskej škole v 20. rokoch 20. storočia. skutočne viedlo k neprijateľnému poklesu kvality vzdelávania. Príčiny tohto javu sú:


  1. nedostatok kvalifikovaných pedagogických zamestnancov
    ľudia na prácu s projektmi;

  2. zle vyvinutá metodika pre projektové činnosti;

  3. hypertrofia „projektovej metódy“ na úkor iných tréningových metód
    čítanie;

  4. kombinácia „projektovej metódy“ s pedagogicky negramotným
    myšlienka „komplexných programov“.

„ANATÓMIA“ VZDELÁVACIEHO PROJEKTU

Základné požiadavky na projekt

Práca projektovou metódou- toto je pomerne vysoká úroveňstupeň zložitosti pedagogickej činnosti, zahŕňajúcivážne učiteľské kvalifikácie. Ak väčšina známych vyučovacích metód vyžaduje iba tradičné komponenty vzdelávací proces- učiteľ, študent (alebo skupina študentov) a učebný materiál, ktoré sa treba naučiť, požiadavky na vzdelávací projekt sú veľmi špeciálne.

1. Je potrebné mať spoločensky významnú úlohu (problém


my)- výskumný, informačný, praktický.

Riešením tohto problému je ďalšia práca na projekte. Ideálne je, ak problém projektovému tímu načrtne externý zákazník. Napríklad: študenti školy navštevujú športový klub, ktorého vedenie poverilo projektovú skupinu, aby navrhla výzdobu priestorov klubu. Ako zákazník však môže vystupovať aj samotný učiteľ (projekt na prípravu učebné pomôcky pre triedu biológie) a samotní študenti (projekt zameraný na rozvoj a usporiadanie školských prázdnin).

Hľadajte spoločensky významný problém- jedna z najpracovitejšíchorganizačné úlohy, ktoré musí učiteľ -projektový manažér vyriešiť spoločne so študentmi - projektantmi.

2. Realizácia projektu začína akčným plánovaním


na vyriešenie problému, inými slovami - od dizajnu
môj projekt, najmä - s definíciou druhu výrobku a formy
prezentácia.

Najdôležitejšou súčasťou plánu je operatívny rozvoj projektu, ktorý obsahuje zoznam konkrétnych akcií s uvedením výstupov, termínov a zodpovedných osôb. Niektoré projekty (kreatívne, založené na rolách) však nemožno okamžite jasne naplánovať od začiatku do konca.

3. Každý projekt nevyhnutne vyžaduje výskumnú prácu
ste učiaci sa.

Preto charakteristickou črtou aktivít projektuti- hľadať informácie, ktoré budú následne spracované, konceptualizované a predložené členmi projektového tímu.

4. Výsledok práce na projekte, inými slovami, cesta von
projekt, je produkt. Vo všeobecnosti to znamená, že raz
členovia projektového tímu pracovali na povolení
noah problém.


PROJEKT

+



> 1

PREZENTÁCIE

Výrobok

produkt

Voľba

Pripravte sa

Prezentácia

seba-

Vyrobené

Ozdobiť

tvar

tovka

nosť

stupeň

šírenie

šírenie

predstavený

predstavený

a sám-

ducta

ducta

tácie

tácie

analýza

- februára (Vykonávanie

Marca (pripravte sa

apríl (Práca s prípravou

Máj (obrana)

výskum-

aké čisté

Lenny text op-

Vania)

choď variť

ponenty a

recenzia

anta)

zents, príprava

správa)

Tretí deň

Tretí štvrtý

DNI

Piaty deň

2. vyučovacia hodina

3-4. Lekcia (spárovaná)

Jeden až tri týždne medzi 2. a 3-4. Lekciou

Druhá lekcia

- druhá lekcia

(vrátane dvoch

- 50. minúta

spárované)

50. - 70. - 80

70 minút

minút

2-1996

5. Pripravený produkt je potrebné odoslať na objednávkuchik a (alebo) členovia verejnosti, a sú prezentované dostatočne presvedčivo ako najprijateľnejší spôsob riešenia problému.

Preto projekt vyžaduje prezentáciu v záverečnej fázeváš výrobok.

To znamená, že projekt je „päť P“:

Problém - Návrh (plánovanie) - Vyhľadávanie informácií - Produkt - Prezentácia.

Šiesta „P“ projektu- jeho portfólio, to znamená priečinok, v ktorom sú zhromaždené všetky pracovné materiály projektu vrátane konceptov, denných plánov a správ atď.

Dôležité pravidlo: každá fáza práce na projekte musí mať svoj vlastný špecifický produkt!

Cyklogram práce na projekte: alternatívy

Po zodpovedaní otázky všeobecne, čo existuje vzdelávací projekt, zvážte, ako je možné ho implementovať do vzdelávacieho procesu.

V modernej svetovej a domácej pedagogike podstataexistuje niekoľko desiatok podrobných technológií preatď. Najväčší záujem sú nepochybne o tie, ktoré boli testované v ruských školách a preukázali svoju životaschopnosť v praxi. Upozorňujeme na niektoré z nich.

Model č. 1


  1. Určenie predmetu, témy, cieľov a zámerov projektu, výber
    hlava (1-2 mesiace).

  2. Vykonanie prace (2-3 mesiace).

  3. Predbežná obhajoba práce vo vlastnej alebo inej triede za účelom identifikácie
    učenie sa úrovni porozumenia a zvládnutia materiálu, ako aj rozvoj
    ki schopnosť porozumieť otázkam a odpovedať na ne (1 mesiac).

  4. Skutočná obhajoba na odbornej rade školy (2 mesiace).

  5. Zhrnutie: celoškolská konferencia
    roku.
Navrhovaná schéma práce je prevzatá z praxe vedeckej spoločnosti študentov (NOU), ktorá sa na domácej škole rozšírila na prelome rokov 1980-1990.

Na rozdiel od projektových aktivít sa však práca mimovládnych vzdelávacích inštitúcií obmedzovala na čisto výskumný okruh tém, preferenciu jednoodborových problémov, nie vždy badateľné prepojenie s praktickým mimoškolským životom študentov, ako aj nepozornosť ku kreatívnej forme výskumného produktu.

Model č. 2

Práca na projekte sa začína rozhodnutím školského parlamentu obhájiť projekt. Potom vedúci oddelení identifikujú problémy, vytvoria „workshopy“, do ktorých má právo zapojiť sa každý študent školy, ktorého tieto otázky zaujímajú. Skupina vývojárov (vedúcich oddelení) zostavuje koncept, zdôrazňuje prioritné úlohy projektu. Deti vymedzujú medziľahlé úlohy, hľadajú spôsoby, ako ich riešiť, koordinujú svoje činnosti.

Predmetové individuálne projekty sú ekvivalentom absolvovania predmetovej skúšky.

Model č. 3

Počas akademického roka sa realizujú 4 rozsiahle, dlhodobé a spravidla interdisciplinárne projekty (jeden projekt sa realizuje počas akademického štvrťroka). Uvádzame cyklogram práce v každom štvrťroku.


  1. Pedagogická rada venujúca sa projektovej práci. Voľba smeru
    niya a témy. Objasnenie projektových manažérov. Planning pro
    školská aktivita o štvrtinu (pre administratívnu kontrolu
    la) (1. týždeň štvrťroka).

  2. Formácia zloženia projektových tímov. Diskusná tlač
    metódy práce v tvorivých skupinách. Vyhlásenie o výskume
    úlohy, plánovanie skupinovej práce (2. týždeň v štvrťroku).

  3. Informačná fáza práce na projektoch. Výber tvaru
    produkt (3. týždeň štvrťroka).

  4. Realizácia praktickej časti projektov, registrácia
    produkt a portfólio projektu (4. a nasledujúce týždne štvrťroka).

  5. Prezentácia projektov. Slávnostné záverečné ve
    čierna, ktorá demonštruje fragmenty prezentácií toho najlepšieho
    štvrťročné projekty. (Predposledný týždeň štvrťroka.)

  6. Hodnotenie aktivít účastníkov projektu učiteľmi
    skupiny a zostavenie hodnotenia účasti študentov na projekte (do
    100-bodová stupnica.) Pedagogická rada na zhrnutie projektu
    práce v tomto štvrťroku. Celoškolské pravítko s dodávkou
    vďaka aktívnym účastníkom projektu. (Posledný týždeň
    štvrťroky.)
Model č. 4 *

Na základe „technológie projekčnej činnosti“ vyvinutej spoločnosťou E.G. Polat.


  1. Inštalačná lekcia: ciele, ciele projektovej práce, základy
    koncepcia, približné témy a formy produktov pre budúce projekty
    ects.

  2. Plagátové informácie o projektovej práci.

  3. Vydanie písomné odporúčania budúci autori (témy,
    požiadavky, termíny, harmonogramy konzultácií atď.).

  4. Konzultácie k výberu predmetov vzdelávacích projektov, forma
    lirovanie nápadov a plánov.
* Články 3, 14, 16 tohto cyklogramu nemôžu byť všeobecne záväzné. Prepojenie tejto schémy s týždennými alebo dlhodobými projektmi si vyžaduje jej opravu.

  1. Tvorba projektových tímov.

  2. Skupinová diskusia o nápadoch na budúce projekty, vypracovanie
    individuálne plány práce na projektoch.

  3. Schvaľovanie tém projektov a individuálnych plánov
    pracovať na nich.

  4. Fáza hľadania.

  5. Správy priebežných študentov.

  1. Individuálne a skupinové konzultácie k obsahu
    a pravidlá pre návrh projekčných prác.

  2. Fáza zovšeobecnenia: prezentácia výsledkov.

  3. Predbežná ochrana projektov.

  4. Finalizácia projektov s prihliadnutím na pripomienky a návrhy.

  5. Vytvorenie skupín recenzentov, oponentov a „outsiderov“
    odborníci.

  6. Príprava verejnej obrany projektov.

  7. Skúška šiat na verejnú obhajobu projektov.

  8. Koordinačné stretnutie osôb zodpovedných za podujatie
    prijatie.

  9. Záverečná fáza: verejná obhajoba projektov.

  10. Zhrnutie, analýza vykonanej práce.

  11. Záverečná fáza. Poďakovanie účastníkom, zovšeobecnenie RO
    materiály, evidencia správ o vykonaných prácach.

Zúčastňujú sa na ňom deti od 1-4 ročníkov. Pracovné skúsenosti ukazujú, že v priebehu práce na projektoch sa deti naučia plánovať a hodnotiť výsledok svojich aktivít, vyvinúť algoritmus na jeho dosiahnutie, identifikovať medzery vo svojich vedomostiach a schopnostiach a vyhľadávať informácie. Robte odôvodnené závery, dávajte do súvislosti svoje činy so záujmami iných ľudí. Účinne komunikujte s ľuďmi vo svojom okolí, v dialógu dostávajte potrebné informácie, prezentujte svoj uhol pohľadu v dialógu a na verejnosti. To všetko je zamerané na formovanie kľúčových kompetencií študentov a umožní každému z nich úspešne sa realizovať školský život a život v spoločnosti.

Nevyhnutnou podmienkou organizácie práce na projekte je prítomnosť vopred vypracovaných predstáv o konečnom produkte aktivity, fázach realizácie projektu, v rôznych fázach projektu je potrebné riešiť výskumné problémy, inak sa projekt odtrhne od života. a stáva sa pre deti nereálnym a nezaujímavým.

Je potrebné poznamenať, že pred deťmi mladších školský vek vzhľadom na ich psychologické vlastnosti„Nie je možné stanoviť príliš komplexné úlohy, dopyt zahrnúť niekoľko oblastí činnosti súčasne. Do práce by ste mali zahrnúť rôzne pomocné didaktické materiály (poznámky, pokyny, šablóny), hľadať pomoc u rodičov a učiteľov.

Hlavné fázy organizácie práce na projekte.

1. Úvod do projektu, vyjadrenie problému, uvedomenie si a formulácia cieľa projektu.

2. Začiatok návrhu. Diskusia o výsledku projektu a procese („Čo chceme a ako to dosiahnuť?“) Identifikácia technických zručností potrebných na realizáciu projektu („Čo potrebujeme, kde a ako to získať?“). )

3. Stručný praktická lekcia na úvodný úvod do požadovaných zručností.

4. Plánovanie a organizácia (návrh) práce. Vytváranie skupín a rozdeľovanie zodpovedností.

5. Realizácia projektu v modeloch a projektoch reálneho sveta. Zlepšenie technických zručností. Objasnenie výsledku a akčného plánu.

6. Prezentácia výsledkov žiakom navzájom formou multimediálnych kompozícií.

7. Diskusia o výsledkoch, pokroku projektu a získaných zručnostiach, ktoré môžu byť stále užitočné.

Prípravná fáza projektu je dosť zdĺhavá a namáhavá. Učiteľ musí premýšľať nad koncepciou a rozvíjať štruktúru projektu, vytvárať organizačné, didaktické a metodické materiály(návody na zadania, šablóny do pozorovacích denníkov, publikácie na doplnkové čítanie, šablóny na vypĺňanie výsledkov výskumu a praktických činností študentov)

Organizačná fáza zahŕňa vymedzenie témy.

Je potrebné pomôcť deťom nájsť všetky cesty vedúce k dosiahnutiu cieľa, ktorými sa riadia

1 Téma by mala byť pre dieťa zaujímavá, výskumuúčinné iba na dobrovoľnom základe.

2 Téma by mala byť uskutočniteľná, jej riešenie by malo byť užitočné pre účastníkov výskumu.

3 Téma by mala byť originálna s prvkami prekvapenia a neobvyklosti. Originalita by sa mala chápať ako schopnosť pozerať sa mimo rámca na tradičné predmety a javy.

4 Téma by mala byť taká, aby sa práca dala pomerne rýchlo dokončiť. Schopnosť mladšieho študenta dlhodobo sústrediť vlastnú pozornosť na jeden predmet je obmedzená.

5 Téma musí byť prístupná. Musí zodpovedať vekovým charakteristikám detí.

Fáza súčasného odrazu slúži predpokladom aby študenti vytvorili organizačnú schému projektu, klasifikujte medziprodukty.

Formy edukačnej reflexie sú rôzne (ústna diskusia, písomný dotazník). Študenti Základná škola Mám rád grafické reflexie, keď potrebujete počas projektu kresliť, kresliť a zobrazovať svoju náladu.

Fáza plánovania určuje možné možnosti problémy, ktoré je dôležité skúmať v rámci zamýšľanej témy. Problémy predkladajú žiaci, učiteľ im len pomáha.

Fáza vyhľadávania rozdeľuje úlohy do skupín. Študenti diskutujú o metódach výskumu. Pracujú na individuálnych alebo skupinových úlohách.

Fáza priebežných výsledkov a záverov má veľký význam pri organizovaní externého hodnotenia projektov. Toto je jediný spôsob, ako sledovať ich účinnosť a nedostatky, potrebu modernej korekcie.

Pri realizácii projektu je etapa ochrany povinná

Práca sa končí kolektívnou diskusiou. Odbornosť. Vyhlásenie výsledkov, formulácia záverov. Výsledky musia byť realistické. Ak sa uvažuje s teoretickým problémom, potom je výsledkom projektovej činnosti jeho konkrétne riešenie: rady, odporúčania, závery. Ak je predložený praktický problém, musíte pripraviť konkrétny produkt na implementáciu (video, album, počítačové noviny, správa atď.)

Reflexia výsledku projektu je dôležitou záverečnou fázou, ktorá prispieva k tomu, aby študent pochopil svoje vlastné konanie. Študent si uvedomí, čo urobil, metódy ním uplatňovanej činnosti, znova sa zamyslí nad tým, ako bol výskum vykonaný. Záverečná reflexia sa líši od aktuálneho objemu reflexného obdobia a stupňa predurčenia a istoty zo strany učiteľa. Na konci projektu sa uskutoční lekcia, v ktorej študenti premýšľajú o svojej práci a odpovedajú na otázky „Čo som sa naučil?“, „Čo som dosiahol?“, „Čo som urobil?“, „Kto som pomohol?"

Implementácia projektovej metódy v praxi vedie k zmene pozície učiteľa. Z nositeľa hotových znalostí sa stáva organizátorom kognitívnej činnosti študentov. Psychologická klíma v triede sa stáva odlišnou, pretože učiteľ musí preorientovať svoju učiteľskú a výchovnú prácu a akcie študentov na rôzne druhy svojej samostatnej činnosti, ktorá je výskumná a kreatívna.

Projektová práca v tíme je postavená s prihliadnutím na tie vlastnosti a vlastnosti, ktoré by absolvent základnej školy mal mať. Pri štúdiu pedagogickej literatúry a klasiky pedagogiky je možné odvodiť vlastnosti absolventa základnej školy:

Potreba a iniciatíva v oblasti kognitívnej činnosti. Záujem o prácu s knihou, o čítanie a prostredníctvom čítania o poznanie sveta okolo. Pozorovanie Pohľad na svet prizmou vlastnú skúsenosť a zručnosti. Nezávislosť. Schopnosť vyjadriť svoj názor. Úprimnosť. Zvedavosť a zvedavosť. Otvorenosť voči blízkym ľuďom. Schopnosť načúvať iným ľuďom, svojim rovesníkom, adekvátne hodnotiť svoje schopnosti a schopnosti ostatných.

Na využitie projektovej metódy v praxi je dôležitá otázka typológie projektov. Rozlišujú sa tieto typy projektov:

    Dominantnou činnosťou pri realizácii projektu – výskumná, tvorivá, rolová (hra), zoznamovacia – indikatívna (informačná), orientovaná na prax (aplikovaná); Predmetovo -obsahová oblasť - monoprojekt (v rámci jednej oblasti znalostí), interdisciplinárny projekt; Z povahy koordinácie projektu - s otvorenou explicitnou koordináciou, so skrytou koordináciou (projektový manažér napodobňuje účastníka); Podľa povahy kontaktov - interných (v rámci triedy, školy), regionálnych (v rámci jednej krajiny), medzinárodných (účastníci projektu sú zástupcovia rôznych krajín); Podľa počtu účastníkov - osobný (medzi dvoma partnermi), párový (medzi pármi účastníkov), skupina (medzi skupinami účastníkov); Pokiaľ ide o trvanie-krátkodobé (môže byť realizované počas jednej alebo viacerých lekcií), stredné trvanie (od týždňa do mesiaca), dlhodobé (od jedného do niekoľkých mesiacov).

EXTERNÉ PARAMETRE HODNOTENIA

    Význam a relevantnosť nastolených problémov, ich primeranosť k skúmanému predmetu; správnosť metód použitých na spracovanie získaných výsledkov; činnosť každého účastníka projektu v súlade s jeho individuálnymi schopnosťami; kolektívna povaha prijatých rozhodnutí; charakter komunikácie a vzájomnej pomoci, komplementárnosť účastníkov projektu; potrebná a dostatočná hĺbka prieniku do problému, príťažlivosť poznatkov z iných oblastí; dôkaz o prijatých rozhodnutiach, schopnosť argumentovať svojimi závermi, závermi; estetika prezentácie výsledkov dokončeného projektu; schopnosť odpovedať na otázky oponentov, lakonizmus a zdôvodnenie odpovedí každého člena skupiny.

používa sa na vytváranie subjektivity

mladších školákov

v priebehu projektov

    Písomné prieskumy študentov s cieľom zistiť ich aktuálne záujmy a ďalej určiť témy budúcich projektov („Odpoveď na ktorú otázku by ste dnes najradšej dostali (hľadali)?“, „Aký problém vás momentálne najviac zaujíma?“ ;
    brainstorming pre priamu formuláciu témy kolektívneho projektu;
    spoločná diskusia kritériá hodnotenia efektívnosti projektových aktivít, druh, obsah a miesto obhajoby projektu, vypracovanie prezentačného plánu;
    kolektívna kompilácia algoritmov sebahodnotenia odlišné typy projektov
    zhlukovanie

Hlavné problémy organizovania projektových aktivít základných škôl

    Nedostatočné, povrchné uvedomenie si podstaty projektovej činnosti a úlohy žiaka v nej zo strany učiteľa vedie k pseudo-dizajnu. Mechanické výpožičky učiteľov techník a foriem práce na projektoch zo stredného a vyššieho stupňa vzdelávania bez akéhokoľvek prispôsobovania sa vekovým charakteristikám mladších žiakov. Učiteľovo vytesnenie cieľa aktivity projektu z interného na externý výsledok. Namiesto formovania osobné kvality, schopnosti a zručnosti, učiteľ sa zameriava na bezprostredný externý výsledok, produkt detského dizajnu.

PRIPOMIENKA NA RODIČOV


Vzdelávací projekt je špeciálne organizovaný pedagógom, ktorý nezávisle vykonávajú študenti, súbor akcií na riešenie problému, ktorý je pre študenta významný, ktorý končí vytvorením kreatívneho produktu. Vo všetkých fázach rodičia pôsobia ako asistenti pri definovaní témy a problému projektu, pri výbere materiálov a pri navrhovaní produktu činnosti projektu. Témy detských projektov by mali úzko súvisieť s obsahom predmetu. Problém projektu by mal byť v oblasti kognitívnych záujmov dieťaťa a byť v zóne jeho proximálneho vývoja. Pri hodnotení úspechu dieťaťa v projekte je potrebné pochopiť, že najdôležitejším hodnotením pre neho je verejné uznanie jeho nezávislosti. V projektových aktivitách dieťaťa je dôležité zvýšiť jeho dôveru v dosiahnutie cieľa, zachovanie jeho individuality.

Zmeny prebiehajúce v moderná spoločnosť vyžadovať rozvoj nových metód vzdelávania, pedagogických technológií zameraných na individuálny rozvoj osobnosti, tvorivú iniciatívu, rozvoj zručnosti vlastnej navigácie v informačných oblastiach, formovanie univerzálnej schopnosti žiakov klásť a riešiť problémy na riešenie problémov vznikajúci v živote - odborná činnosť, sebaurčenie, Každodenný život... Najdôležitejšia je výchova skutočne slobodnej osobnosti, formovanie schopnosti detí samostatne myslieť, získavať a aplikovať vedomosti, starostlivo premýšľať. prijaté rozhodnutia, jasne plánovať akcie, efektívne spolupracovať v skupinách s rôznym zložením a profilom, byť otvorený novým kontaktom a kultúrnym väzbám. Zameranie na formovanie uceleného systému univerzálnych znalostí, zručností a modernizácie trvá na vytváraní takých učebných podmienok, v ktorých sú študenti už školy v rámci múrov získajú „skúsenosti s nezávislým konaním a osobnou zodpovednosťou“. V dôsledku toho už musí človek v múroch školy ovládať súhrn moderných univerzálnych zručností a naučiť sa ich používať v každodennom živote.

Stiahnuť ▼:


Náhľad:


K téme: metodický vývoj, prezentácie a poznámky

Projektová a výskumná činnosť študentov mimo vyučovania ako spôsob uvoľnenia tvorivého potenciálu žiakovej osobnosti

Práca na projektoch pomáha rozvíjať komunikatívnu kompetenciu študentov a jej sociálnu kompetenciu. Výskumná činnosť študentov umožňuje implementovať rôzne ...

Organizácia projekčných a výskumných aktivít študentov mimo vyučovacích hodín

Tento článok odhaľuje metódu výskumného projektu, ktorá rieši problémy Nová škola, je účinný spôsob, ako dosiahnuť jeden z najdôležitejších cieľov vzdelávania: naučiť deti seba ...

Organizácia projekčných a výskumných aktivít študentov mimo vyučovacích hodín

Problém hľadania efektívnych metód a techník výučby cudzojazyčnej komunikácie je pre nás veľmi aktuálny. Vzdelávanie a osobnostný rozvoj moderného študenta je možný, ak činnosť (výučba ...

Metodické odporúčania pre organizáciu výskumných aktivít žiakov mimo vyučovacích hodín



8. vydanie,...

Prečítajte si úplne

Navrhovaný manuál je venovaný úvahe o jednom z aktuálnych pedagogických problémov - problému zavedenia takzvanej „projektovej metódy“ do školskej vzdelávacej praxe. Kniha v krátkej a obľúbenej forme uvádza prístupy ku všetkým hlavným problémom organizácie projektových aktivít študentov v škole: čo je metóda návrhu, aké sú hlavné požiadavky na projekt, ako správne naplánovať projektové činnosti v triede a na rozsahu školy, aké sú hlavné problémy a ťažkosti projektovej metódy a mnohé ďalšie. DR.
Príručka poskytuje množstvo príkladov projektových aktivít založených na pokročilých pedagogických skúsenostiach ruských a zahraničných škôl.
Príručka má očividnú orientáciu na prax a je určená učiteľom, ktorí plánujú a organizujú projektové aktivity na škole - učiteľom predmetov, vedúcim školských metodických združení, zástupcom riaditeľa pre výchovnú a vedeckú (inovatívnu) prácu.
8. vydanie, revidované a rozšírené.

Skryť