Profil: "Finančný manažment"
Kvalifikácia (stupeň): Bakalár
Stručný popis profilu
Účel školenia na profile « Finančný manažment» , je formovanie kľúčových kompetencií požadovaných pre vysokokvalifikovaných špecialistov s potrebné znalosti a zručnosti, široká ekonomická erudícia a systémové myslenie, schopné samostatne riešiť strategické a operatívne riadenie podnikových financií.
Vzdelávacie ciele na profile:
Formovanie základných manažérskych kompetencií v oblasti finančného riadenia, rozvoj schopností analyzovať a syntetizovať informácie, logické a kritické myslenie;
Formovanie vedomostí, zručností a schopností v oblasti podnikových financií a finančného riadenia, finančného plánovania, riadenia portfólia reálnych investičných projektov a cenné papiere podnikov, podnikového hodnotového manažmentu, ako aj v špeciálnych oblastiach finančného manažmentu – venture management, fúzie a akvizície, medzinárodné normy finančné výkazníctvo, investičný dizajn;
Rozvoj zručností samostatného rozvoja, zdôvodnenia, prijatia a implementácie manažérske rozhodnutia založené na využívaní moderných nástrojov finančného riadenia;
Rozvoj tvorivých schopností potrebných na modifikáciu a prispôsobenie existujúcich metodických nástrojov riadenia podmienkam meniaceho sa, vysoko dynamického ekonomického prostredia.
Výňatok z učiva
- Špeciálne odbory študované na profile zahŕňajú:
- Dane a zdaňovanie
- Financie
- Oceňovanie podniku
- Základy finančného plánovania a rozpočtovania
- právo obchodných spoločností
- Peniaze. Kredit. banky.
- Manažérske účtovníctvo
- Trh cenných papierov
- Štátne a obecné financie
- Základy riadenia finančných rizík a iné
Špecifiká školenia v profile „Finančný manažment“.
Školenie v tomto profile bakalárskeho vzdelávania prebieha od roku 2010, predtým sa realizovalo školenie bakalárov a špecialistov v špecializácii „Manažment“. ekonomický rozvoj podnik“, ktorého absolventi majú jednu z najvyšších mier zamestnanosti.
Profilové vzdelávanie je orientované na prax, zohľadňuje potreby zamestnávateľov, čo sa odrazilo aj pri tvorbe učebných osnov. Profil široko využíva interaktívne vyučovacie metódy vrátane prípadovej metódy (na základe prípadov a obchodných situácií petrohradských podnikov), obchodné hry, používanie počítačových simulátorov a pod.
Profil bol vyvinutý a realizovaný s podporou Obchodnej a priemyselnej komory Petrohrad a Zväzu priemyselníkov a podnikateľov Petrohradu
Študenti študujúci profil majú bohaté možnosti zahraničných stáží na partnerských univerzitách
Stáže a stáže, spojenie s podnikmi
Študenti absolvujú preddiplom a priemyselná prax u popredných podnikov priemyselný komplex Petrohrade, ako aj vo vládnych orgánoch::
- OJSC Power Machines
- as "Zvezda-energetica"
- Podniky klastra polymérov
- Podniky klastra na stavbu lodí
- Podniky farmaceutického klastra
- JSC Aerospace Equipment Corporation,
- Banky, leasingové spoločnosti
- Vláda Petrohradu
- Federálna protimonopolná služba a mnoho ďalších podnikov a organizácií
Oblasť pôsobnosti absolventov
Uplatniť sa môžu absolventi bakalárskeho štúdia so zameraním na finančný manažment finančné služby ah podniky a organizácie všetkých odvetví, v investičných oddeleniach a službách priemyselné podniky, v poradenských spoločnostiach, v investičných a lízingových spoločnostiach - špecialisti oddelení, asistenti vedúcich oddelení, finanční manažéri a finanční agenti. Pracovať ako finanční manažéri je možné aj v malých firmách. Hlavné odborné poradenstvo- reálny sektor hospodárstva. Absolventi programu môžu pokračovať v špecializačnom vzdelávaní v rámci magisterského programu „Finančné riadenie organizácií“, realizovaného na našej univerzite
Kontaktné údaje
Katedra podnikovej ekonomiky a riadenia výroby
Adresa: Petrohrad, emb. Kanál Gribojedov, 30/32
Vedúci profilu: Elena Anatolyevna Tkachenko, doktorka ekonomických vied, profesorka
Ide o riadenie finančných zdrojov a finančné aktivity hospodárskeho subjektu, zameraného na dosiahnutie jeho strategických a aktuálnych cieľov. Walter Bagehot, britský ekonóm „Podnikanie, ako napríklad prax medicíny alebo práva, si vyžaduje odborné vzdelávanie a znalosti, ale okrem toho si podnikanie vyžaduje aj peniaze.“
Finančné riadenie podniku Prevádzkové rozhodnutia Investičné rozhodnutia Finančné rozhodnutia Riadenie pracovného kapitálu Riadenie nákladov a zisku Súčasné plánovanie a rozpočtovanie Finančná diagnostika a kontrola Riadenie operačného rizika Správa dlhodobého majetku Vyhľadávanie a hodnotenie investičných príležitostí Tvorba rozpočtu kapitálovej investície Riadenie investičného portfólia Riadenie investičného rizika Stanovenie štruktúry a ceny kapitálu Priťahovanie zdrojov financovania Emisia cenných papierov Dividendová politika Riadenie finančného rizika
Finančný riaditeľ Pokladník Kontrolór Investičný manažment v hotovosti Financovanie Dividendová politika Analýza a plánovanie Poistenie Riadenie rizík Účtovníctvo Manažérske účtovníctvo Interný audit Príprava výkazov Finančná kontrola Riadenie nákladov Dane
Formovanie kompetencií, ktoré umožňujú úspešne zvládať sociálne a profesionálna adaptácia, byť sociálne mobilný, udržateľný a konkurencieschopný na trhu práce, zapájať sa do interkultúrnej interakcie, riešiť projektové, finančné a ekonomické, organizačné a manažérske, vedecké a výskumné problémy v oblasti ekonómie.
Organizácie akéhokoľvek organizačného typu - právnu formu(komerčné, neziskové, štátne, komunálne), v ktorých absolventi pôsobia ako výkonní alebo junior level manažéri v rôznych službách riadiaceho aparátu; štruktúry, v ktorých sú absolventi podnikateľmi, ktorí vytvárajú a rozvíjajú svoje vlastné podniky.
Základná časť História Filozofia Cudzí jazyk Právo Inštitucionálna ekonomika Variabilná časť Obchod cudzí jazyk Regionálna ekonómia Politológia Psychológia Kultúrne vedy Voliteľné disciplíny Modern firemná kultúra Dejiny ekonomických doktrín Ruský jazyk a kultúra reči Geografické základy manažmentu Rétorika
Základná časť Matematická analýza Lineárna algebra Teória pravdepodobnosti a matematická štatistika Štatistika Metódy rozhodovania manažmentu Informačné technológie v manažmente Variabilná časť Informatika Základy finančných výpočtov Voliteľné disciplíny Prvky diskrétnej matematiky Technológie na prípravu ekonomických dokumentov Prvky kombinatorickej analýzy a matematická logika Vývoj účtovných aplikácií v MS Office Elektronická správa dokumentov Matematické základy makro a mikroekonómie Systémová analýza v manažmente
Teória manažmentu (história manažérskeho myslenia) Teória manažmentu (teória organizácie, organizačné správanie) Marketing Účtovníctvo a analýza (finančné účtovníctvo, manažérske účtovníctvo, finančná analýza) Finančný manažment Manažment ľudské zdroje Strategický manažment Corporate spoločenskej zodpovednosti Bezpečnosť života Obchodná komunikácia Obchodné plánovanie Finančné trhy a inštitúcie
Kontrola peňažných tokov Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva Dane a daňový systém Ruskej federácie Protikrízový manažment Riadenie kapitálovej štruktúry Finančná stratégia, plánovanie a rozpočtovanie Investičná stratégia Obchodné právo Corporate governance Strategické riadenie efektívnosť podnikania
Variabilná časť univerzity Účtovníctvo Ekonomická analýza Financie, peniaze a úver Ekonomika podniku Disciplíny určené výberom profilu Základy ekonómie a financií podniku Základy investičné aktivity Psychológia konfliktov v organizáciách Disciplíny výberu študentov Konkurenčné výhody moderná spoločnosť Financovanie podniku Inovatívna ekonómia Metódy finančného rozhodovania Manažérske financie Finančná kontrola podniku Reorganizácia podniku: fúzie a akvizície Základy finančné riziko- riadenie Riziko - riadenie investičných projektov Poistenie podnikateľských rizík Riadenie pracovného kapitálu Finančné riziká portfóliových investícií Finančné riadenie v malých podnikoch Protikorupčné podvody Správa portfólia finančných aktív Dlhodobá a krátkodobá finančná politika Analýza udržateľnosti úvod do medzinárodného finančného manažmentu
Základné odborné kompetencie absolvent bakalárskeho štúdia, sformovaný ako výsledok zvládnutia programu "Manažment" profilu "Finančný manažment", je schopný využívať základné metódy finančného riadenia pre oceňovanie majetku, riadenie pracovného kapitálu, rozhodovanie o financovaní, tvorbu dividendy. politika a kapitálová štruktúra; vie posúdiť vplyv investičných a finančných rozhodnutí na rast hodnoty (nákladov) podniku; vlastní metódy a softvér na spracovanie podnikových informácií, je schopný interagovať so službami informačných technológií a efektívne využívať podnik informačných systémov; vie nájsť a zhodnotiť nové príležitosti na trhu a formulovať podnikateľský nápad; je schopný vypracovať podnikateľské plány na vytváranie a rozvoj nových organizácií (obory činností, produkty).
Regulačné obdobie zvládnutie základného vzdelávacieho programu pre bakalársky výcvik v dennej forme vzdelávania - 4 roky.
titul (kvalifikácia) absolvent - bakalár manažmentu.
región odborná činnosť
Bakalár manažmentu je pripravený na odbornú činnosť v rôznych ekonomické štruktúry, medziodvetvové komplexy, akciové spoločnosti, rôzne obchodné partnerstvá, finančné a bankové systémy, obchod a podnikanie.
Odborná činnosť spočíva v riešení praktických problémov hospodárska činnosť podnikov a organizácia ich riadenia, stimulácia úspešné aktivity personál, aktivácia inovačná činnosť, formácia organizačnú štruktúru riadenie podniku.
manažér:
Pracuje s ľuďmi a medzi ľuďmi;
Rozdeľuje prácu medzi podriadených;
Rozhoduje, čo robiť, kedy to robiť a kto to bude robiť;
Povzbudzuje seba a ostatných, aby podnikli kroky na dosiahnutie organizačných a osobných cieľov;
Vykonáva kontrolu, ktorá umožňuje identifikovať úspechy, nedostatky, problémy a upravovať činnosti;
Pre manažéra je to dôležité medziľudská komunikácia, pretože Mnohé manažérske problémy sa riešia priamou komunikáciou medzi ľuďmi.
Relevantnosť povolania manažér:
Vysoký dopyt po manažéroch;
Zaujímavá práca ako manažér ľudí;
Práca, ktorú vyžadujú všetky organizácie bez ohľadu na veľkosť;
Rôznorodá, kreatívna práca;
Vysoké mzdy pre profesionálnych manažérov.
Kvalifikačné vlastnosti absolventa
Bakalár manažmentu musí:
Poznať hlavné kategórie ekonomická veda a sociológie, pochopiť podstatu sociálno-ekonomických javov, ovládať metódy analýzy ekonomických a sociálnych procesov;
Porozumieť zákonitostiam fungovania organizácií, vedieť analyzovať a vykonávať základné funkcie manažmentu;
Majte praktické manažérske zručnosti (komunikácia, manažérske rozhodovanie, zvládanie konfliktov a stresu atď.).
Bakalár manažmentu musí byť pripravený riadiace činnosti v organizáciách všetkých foriem vlastníctva na pozíciách súvisiacich so stredným personálom alebo líniovým manažmentom.
Možné pozície:
manažérov, ich zástupcov, personálnych manažérov, finančných manažérov, špecialistov z útvarov štátnych podnikov, akciových spoločností a súkromných firiem a pod.
Príležitosti pre ďalšie vzdelávanie
Bakalár je pripravený pokračovať vo vzdelávaní:
V magisterskom programe v smere 521500 - „Manažment“;
Zvládnutie základných vzdelávacích programov v týchto odboroch v skrátenom čase:
061100 - Organizačné riadenie
062000 - Personálny manažment
"Riadenie ľudských zdrojov"
Absolventi profilu „Manažment ľudských zdrojov“ sa stávajú bakalármi manažmentu. Bakalári sú vo svojej práci vyzvaní, aby implementovali strategický a logicky konzistentný prístup k riadeniu najcennejšieho majetku podniku - ľudí v ňom pracujúcich, ktorí kolektívne a individuálne prispievajú k riešeniu problémov podniku.Hlavné úlohy bakalárskej práce sú nasledovné:
. uspokojiť potrebu strategického prístupu k riadeniu ľudských zdrojov, ktorý umožňuje zosúladiť podnik a jeho stratégiu rozvoja ľudských zdrojov;
. prijať komplexný a koherentný prístup na zabezpečenie vzájomnej podpory medzi teoretickými metodológiami a praxou zamestnanosť prostredníctvom rozvoja integrovanej teórie a praxe (skupinová konfigurácia);
. snažiť sa stelesniť poslanie a implementovať hodnoty tejto organizácie v oblasti riadenia ľudských zdrojov;
. vytvárať komfortné prostredie pre „učiacu sa organizáciu“ a podmienky pre vzdelávanie a rozvoj zamestnancov.
"Finančný manažment"
Vzdelávací program profilu „Finančný manažment“ je zameraný na študentov osvojujúcich si odborné kompetencie v oblasti finančných, ekonomických, organizačných, riadiacich a administratívnych činností podnikov.Absolventi pracujú ako:
finanční manažéri, analytici a ekonómovia komerčné organizácie rôznych sektoroch reálnych a finančný sektor ekonomika: v oddeleniach a oddeleniach finančného a ekonomického plánovania, ekonomická analýza a diagnostika aktivity;
zástupcovia vedúceho organizácie pre finančné a ekonomické otázky, finanční analytici, ako aj v orgánoch štátnej správy na federálnej, regionálnej a komunálnej úrovni.
Predmetom odbornej činnosti absolventa sú procesy finančný manažment organizácie rôznych organizačných a právnych foriem.
Konkurenčné výhody profilového programu Finančný manažment sa vyznačujú širokým profesionálne zameranie, spájajúce znalosti finančného, ekonomického a manažérskeho zamerania. Študenti získajú komplex vedomostí v danej oblasti racionálna organizácia finančné toky podniku a jeho efektívne riadenie, finančné a ekonomické plánovanie, strategické prognózovanie, analýza a monitorovanie financií hospodárska činnosť, technológia výroby v priemysle a podniku, posudzovanie investícií a trhovej hodnoty podniku, zaopatrenie konkurenčné výhody podniky, právny rámec svoje finančné a ekonomické aktivity.
"Manažment a finančné účtovníctvo"
Profil „Manažérske a finančné účtovníctvo“ poskytuje školenia pre profesionálov s aktuálnymi znalosťami v oblasti aplikácie medzinárodných štandardov finančného účtovníctva na tvorbu účtovných zásad a finančných výkazov organizácie, ktorí vykonávajú kompetentné hodnotenie investičných projektov podľa rôzne investičné a finančné podmienky a schopnosť analyzovať finančné a manažérske výkazy organizácií rôznych foriem vlastníctva na prijímanie informovaných manažérskych, investičných, úverových a finančných rozhodnutí.
IN vzdelávací program zahŕňali disciplíny, ktoré tvoria vys odborná spôsobilosť v oblasti:
.
účtovníctvo a zostavovanie účtovnej závierky,
.
dane a dane,
.
podnikové financie,
.
ceny,
.
financie,
.
vedenie,
.
investičnej politiky.
Absolventi profilu „Manažérske a finančné účtovníctvo“ môžu pracovať:
.
vo vládnych a komerčných organizáciách,
.
V zahraničné spoločnosti, finančné a úverové inštitúcie a malé podniky,
.
pokračovať vedecký výskum na postgraduálnej škole o širokej škále účtovných problémov v trhových ekonomikách.
Tento profil je zameraný na prípravu bakalárov, ktorí budú schopní úspešne obsadiť pozície:
.
vedúci finančného oddelenia,
.
finančný plánovač,
.
finančný manažér,
.
finančný analytik.
PROGRAM DISCIPLÍNY PRÁCE
v oblasti výcviku
38.03.02 Manažment
mládenec
denné, externé formy vzdelávania
Rok náboru – 2016
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | ||
| 5. | ||
| 6. | ||
| 7. |
| Výsledky vzdelávania | ||
| PC-4.1 | ||
Rozsah disciplíny (modul)
Miesto disciplíny (modul)
Tabuľka 1
| Nie | Názvy tém (sekcií) | |||||||||||
| Celkom | SR | TO | ||||||||||
| L | LR | PZ | KSR | |||||||||
| Téma 1 | T | |||||||||||
| Téma 2 | E | |||||||||||
| Téma 3 | R | |||||||||||
| Téma 4 | D | |||||||||||
| Téma 5 | R | |||||||||||
| Dočasná certifikácia | test | |||||||||||
| Celkom: | ||||||||||||
| Téma 1 | Základy finančného manažmentu | T | ||||||||||
| Téma 2 | Stratégia finančného riadenia | E | ||||||||||
| Téma 3 | Finančné rozhodnutia a finančné riziká | R | ||||||||||
| Téma 4 | Riadenie obežných nákladov a obežného majetku | D | ||||||||||
| Téma 5 | R | |||||||||||
| Dočasná certifikácia | test | |||||||||||
| Celkom: | ||||||||||||
Téma 5. Hodnotenie efektívnosti finančnej politiky organizácie
Príklady testovacie úlohy
Test obsahu:
Esej
1) Optimálna rovnováha medzi stratégiou a taktikou finančného riadenia.
2) Stratégia financovania investičného projektu.
3) Kľúčové kompetencie finančného manažéra.
4)Strategické aspekty cenovej politiky podnikov.
5) Taktické aspekty cenovej politiky podniku.
6) Riadenie krízového stavu organizácie.
7) Vypracovanie cenovej stratégie pre podnik.
8)Analýza a rozhodovanie v rizikových podmienkach.
Klasifikačné stupnice
Vlastnosti eseje
Esej sú ponúkané učiteľom ako napísané nezávislý domáce úlohy s praktické aplikácie prijatej teoretické vedomosti pri zvládnutí akéhokoľvek disciplín alebo špeciality. Cieľ esej- ukázať úroveň rozvoja analytický materiál, ako aj zručnosť uplatniť teoretické vedomosti v štúdiu skutočný situácie z praxe riadenia organizácie a ktorá sa vykonáva Takže:
- odôvodnenie teoretický model, ktorý určuje riešenie problému;
- praktický aspektčinnosti, ktoré implementujú teoretický model;
- stupňa A analýza efektívnosť zvoleného modelu.
V praktických ekonomických a sociálnych aspektoch sa inovatívne modely implementujú prostredníctvom:
- neuromodelovanie, čo vám umožní určiť koncepcie skúmané modely;
- vytvorenie mechanizmu interakcie v rámci inovačnej (strategickej) štruktúry a špecifiká správanie jeho prvky.
Jeden z najviac originálny rôzne modely esejí sa môžu stať kreatívnymi domáce úlohy samým rozhodnutím študent, bakalárskeho stupňa alebo magisterského stupňa situácie na danú tému kurzu, ktorá by mala interpretovať výsledky získané pomocou teoretická znalosti a implementácia praktické zručnosti vo forme grafov a tabuliek, ktoré nechaj ma t monitorovať účinnosť asimilácia znalosť kurzu a hodnotiť skutočný stupňa pochopenie skúmaných aspektov disciplíny v kritériá:
- zverejnenie relevantnosť situácie;
- analýza teoretické zložky;
- efektívnosť praktické riešenie;
- stupňa nová situácia;
- pochopenie jej rozhodnutia;
- definícia výsledok – korešpondencia s témou.
Internetové zdroje.
1. www.economy.gov.ru (oficiálna stránka Ministerstva hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie).
2. www.gks.ru (oficiálna webová stránka Federálna službaštátna štatistika).
3. www.minfin.ru – oficiálna stránka Ministerstva financií Ruskej federácie.
PROGRAM DISCIPLÍNY PRÁCE
B1.V.DV.2.2 Úvod do profilu Finančný manažment
v oblasti výcviku
38.03.02 Manažment
Profil: "Finančný manažment"
mládenec
denné, externé formy vzdelávania
Rok náboru – 2016
Ph.D., docent, Katedra manažmentu I.N. Nesterenko
| 1. | Zoznam plánovaných vzdelávacích výstupov pre disciplínu (modul), korelovaných s plánovanými výsledkami zvládnutia vzdelávacieho programu………………………………………………………………...... . ...................................................... ..... ..4 | |
| 2. | Rozsah a miesto disciplíny (modulu) v štruktúre vzdelávacieho programu………………………………………………………………………………………... | |
| 3. | Obsah a štruktúra disciplíny (modulu)……………………………………………………….... | |
| 4. | Materiály súčasného monitorovania pokroku študentov a fond hodnotiacich nástrojov pre strednú certifikáciu v disciplíne………………………………………………………... | |
| 5. | Smernice aby študenti zvládli disciplínu (modul)...... | |
| 6. | Náučná literatúra a zdroje informačnej a telekomunikačnej siete „Internet“, edukačná a metodická podpora samostatnej práce študentov v odbore (modul)……………………………………………………… …………………. | |
| 6.1. Základná literatúra ……………………………………………………………………………………………… | ||
| 6.2. Doplňujúce čítanie ………………………………………………………………………………… | ||
| 6.3. Výchovná a metodická podpora samostatnej práce………………………. | ||
| 6.4. Regulačné právne dokumenty ………………………………………………….. | ||
| 6.5. Internetové zdroje ……………………………………………………………………….. | ||
| 6.6. Iné zdroje …………………………………………………………………………. | ||
| 7. | materiálno-technický základ, informačnej technológie, softvér a informácie systémy pomoci …………………...…..……….. |
1. Zoznam plánovaných výsledkov vzdelávania v disciplíne, korelovaných s plánovanými výsledkami zvládnutia programu
1.1 Disciplína B1.V.DV.2.2 Úvod do profilu „Finančný manažment“ zabezpečuje zvládnutie nasledujúcich kompetencií:
1.2. V dôsledku zvládnutia disciplíny musí študent rozvíjať tieto vedomosti, zručnosti a schopnosti:
| OTF/TF (ak existuje profesionálny štandard) | Kód štádia rozvoja kompetencií | Výsledky vzdelávania |
| Rozvíjať perspektívne a aktuálne finančné plány, predpovedané zostatky a rozpočty, plány poskytovanie zdrojovčinnosti / Metódy technicko-ekonomickej analýzy finančných, ekonomických a výrobných činností. | PC-4.1 | poznať: základné princípy finančného výkazníctva, metódy a metódy finančného účtovníctva |
| vedieť: používať základné pojmy finančného riadenia, zdroje financovania, nástroje finančného trhu. | ||
| mať: znalosti základných princípov finančného výkazníctva; kvantitatívne a kvalitatívnych metód analýzy pri prijímaní manažérskych rozhodnutí |
2. Rozsah a miesto disciplíny v štruktúre EP VŠ
Rozsah disciplíny (modul)
Na štúdium odboru sa poskytujú 2 kredity. (72 hodín). Študenti môžu pracovať v kontakte s učiteľom:
Denné vzdelávanie - 72 akademických hodín (36 hodín - prednášky, 36 hodín - praktické cvičenia);
Korešpondenčný kurz - 8 akademických hodín (6 hodín - prednášky, 2 hodiny - praktické hodiny);
Zapnuté samostatná práca určené pre študentov:
Denné vzdelávanie – 36 akademických hodín;
Externé štúdium – 60 akademických hodín;
Dočasná certifikácia sa vykonáva:
Pre denné štúdium v 1. semestri - formou zápočtu;
Na diaľkové štúdium v 2. semestri - formou zápočtu;
Miesto disciplíny (modul)
Disciplína B1.V.DV.2.2 „Úvod do profilu „Finančný manažment“ sa vzťahuje na voliteľné disciplíny študijného programu bakalárskeho štúdia v smere 38.03.02 „Manažment“ profil „Finančný manažment“.
Odbor sa študuje v 1. ročníku v 1. semestri - denné štúdium; 1. ročník - korešpondenčný kurz.
Štúdium odboru ovplyvňuje kvalifikáciu študenta a jeho odborné kompetencie v oblasti manažmentu. Disciplína tvorí vedomosti potrebné pre štúdium odborov ako „Finančný manažment“, „Strategický manažment“, „Podnikové plánovanie“, „Podnikové financie“, „Technológia“ efektívne riadenie", "Analýza ekonomickej činnosti", "Vývoj manažérskych rozhodnutí", "Protikrízový manažment" atď.
Zvládnutie disciplíny je založené na minimálnom požadovanom množstve teoretických vedomostí v oblasti finančného manažmentu a naučení sa aplikovať vedomosti a praktické zručnosti pri rozhodovaní v manažmente, ako aj predtým nadobudnuté zručnosti v aplikácii finančného manažmentu a metód výpočtu ukazovateľov pre hodnotenie efektívnosti podniku, berúc do úvahy kombináciu skupinových a osobných záujmov, prostredníctvom znalostného systému vízie pre rozvoj organizácie v špecifickej situácii.
Zoznam odborov, ktoré sa študujú paralelne: „Teória štatistiky“, „Mikroekonómia“ atď.
Tabuľka 1
| Nie | Názvy tém (sekcií) | Objem disciplíny (modul), hod. | Forma priebežného sledovania pokroku*, priebežná certifikácia | |||||||||
| Celkom | Kontaktná práca medzi študentmi a učiteľmi podľa typu školení | SR | TO | |||||||||
| L | LR | PZ | KSR | |||||||||
| Denné štúdium 1 semester | ||||||||||||
| Téma 1 | Základy finančného manažmentu | T | ||||||||||
| Téma 2 | Stratégia finančného riadenia | E | ||||||||||
| Téma 3 | Finančné rozhodnutia a finančné riziká | R | ||||||||||
| Téma 4 | Riadenie obežných nákladov a obežného majetku | D | ||||||||||
| Téma 5 | Hodnotenie efektívnosti finančnej politiky organizácie | R | ||||||||||
| Dočasná certifikácia | test | |||||||||||
| Celkom: | ||||||||||||
| Externé štúdium 2. semester | ||||||||||||
| Téma 1 | Základy finančného manažmentu | T | ||||||||||
| Téma 2 | Stratégia finančného riadenia | E | ||||||||||
| Téma 3 | Finančné rozhodnutia a finančné riziká | R | ||||||||||
| Téma 4 | Riadenie obežných nákladov a obežného majetku | D | ||||||||||
| Téma 5 | Hodnotenie efektívnosti finančnej politiky organizácie | R | ||||||||||
| Dočasná certifikácia | test | |||||||||||
| Celkom: | ||||||||||||
*Poznámka – formy priebežného sledovania pokroku: prieskum (O), testovanie (T), test(KR), kolokvium (K), esej (E), abstrakt (R), debata (D) atď.
Téma 1. Základy finančného hospodárenia.
Obsah finančného riadenia a jeho miesto v systéme riadenia organizácie. Účel a ciele finančného riadenia. Predmety a predmety finančného riadenia podnikov. Finančné inštitúcie a ich úloh. Základné pojmy finančného manažmentu. Špeciálne otázky finančného riadenia. Finančné riadenie v podmienkach inflácie. Medzinárodné aspekty finančného riadenia.
Finančný manažér: rola, úlohy, kľúčové kompetencie, kariéra. Finančné nástroje. Finančná páka. Finančné metódy. Finančné toky, zloženie protistrán, metódy hodnotenia. Vonkajšie prostredie: právne a daňové. Informačná podpora pre finančný manažment. Finančné informácie a ich používatelia. Klasifikácia typov informácií pre finančný manažment. Vonkajšie a interné zdroje finančné informácie.
Téma 2. Stratégia finančného riadenia
Náklady na kapitál. Odhad nákladov vlastného a dlhového kapitálu.
Koncept vážených priemerných nákladov kapitálu. Trhová kapitalizácia spoločnosti.
Riadenie kapitálovej štruktúry založené na dvoch hlavných prístupoch: tradičnom a Modelliani-Millerovej teórii. Pojem dividend a dividendová politika. Faktory určujúce dividendovú politiku. Typy výplat dividend. Pojem „strategické“ a „dlhodobé“ plánovanie. Etapy finančného plánovania. Rozpočtovanie a rozpočtové predpisy. Podnikateľský plán: definícia a štruktúra. Posúdenie možného bankrotu podniku
Téma 3. Finančné rozhodnutia a finančné riziká.
Zdroje finančných zdrojov a ich klasifikácia. Pôžičková politika spoločnosti. Faktory ovplyvňujúce štruktúru zdrojov finančných prostriedkov. Koncepcia finančných rozhodnutí. Metodický základ pre finančné rozhodnutia. Technológie a podmienky na realizáciu finančných rozhodnutí. Finančné riziká podniku: definícia a klasifikácia. Hlavné typy finančného rizika. Bankrot ako hlavný prejav finančné riziká. Kvantitatívne a kvalitatívne hodnotenie riziko. Metódy hodnotenia rizika. Ciele riadenia finančného rizika. Výrobná a finančná páka. Základné metódy znižovania rizika.
Téma 4. Riadenie obežných nákladov a obežného majetku.
Pojem bežné náklady, ich klasifikácia. Pojem a podstata operačnej analýzy. Kľúčové ukazovatele operačnej analýzy. koncepcia obežný majetok a zásady spoločnosti týkajúce sa ich riadenia. Základné otázky v riadení zásob. Správa pohľadávok. Správa hotovostných aktív.
Téma 5. Hodnotenie efektívnosti finančnej politiky organizácie
Definícia výkonnostných kritérií finančné ukazovatele. Efektívnosť finančnej politiky na základe dosahovania stanovených cieľov.
4. Materiály na priebežné sledovanie pokroku študentov a fond hodnotiacich nástrojov pre strednú certifikáciu v odbore
4.1. Formy a metódy priebežného sledovania pokroku a priebežnej certifikácie.
4.1.1. Pri realizácii disciplíny B1.V.DV.2.2 „Úvod do profilu „Finančný manažment“ sa využívajú tieto metódy priebežného sledovania napredovania študentov:
4.2. Materiály na priebežné sledovanie pokroku.
Téma 1 Základy finančného riadenia
Príklady testovacích úloh
Profil „Financie a úver“
Absolvent študijného odboru „Ekonomika“ s profilom „Financie a úver“ sa môže profesionálne uplatniť v orgánoch štátnej správy a samosprávy; banky, burzy, finančné a poisťovacie spoločnosti; investičné fondy a finančné služby organizácií všetkých foriem vlastníctva, zaoberajú sa vedeckou, analytickou a pedagogickou činnosťou.
Po štúdiu v študijnom odbore „Ekonomika“ s profilom „Financie a úver“ bude mať absolvent tieto odborné kompetencie:
- znalosť základov organizovania menovej regulácie, vzťahu medzi rôznymi prvkami peňažného obratu, základov bankovníctva a burzy, základov organizácie zdaňovania a poisťovníctva, základov štátnej správy resp. komunálne financie;
- pripravenosť na odbornú činnosť v organizáciách finančného a úverového systému vrátane zahraničnej ekonomickej sféry, schopnosť samostatne pracovať na pozíciách vyžadujúcich analytický prístup v neštandardné situácie;
- schopnosť riešiť prúd finančné úlohy, predpovedať ekonomické procesy v oblasti peňažných, finančných a úverových vzťahov;
- schopnosť formulovať vyhliadky na rozvoj finančných a úverových vzťahov a vyhliadky na profesionálne aktivity;
- schopnosť byť konkurencieschopný a mať znalosti v príbuzných oblastiach.
Profil "Bankovníctvo"
Profil « Bankovníctvo“ smer „Ekonomika“ pripravuje odborníkov, ktorí poznajú základy teórie a praxe moderného bankovníctva, ovládajú nástroje na analýzu bankového trhu, rozvíja u študentov praktické zručnosti kontroly, analýzy, plánovania a rozhodovania v oblasti bankových operácií, ako zručnosti efektívnej interakcie výrobné podniky(organizácie) a komerčné banky. Osobitná pozornosť počas vzdelávacieho procesu sa pozornosť sústreďuje na štúdium špecifík bankového sektora a finančný systém Rusko.
Absolventi odboru „Ekonomika“ s profilom „Bankovníctvo“ môžu pracovať v bankovom sektore, v r. finančné oddelenia komerčné organizácie ako ekonómovia, úveroví špecialisti, finanční analytici.
Profil « Finančný manažment" tvorí systém odborných vedomostí v oblasti financií u budúcich bakalárov ekonómie, peňažný obeh a úver, finančné výpočty a profesionálne zručnosti v oblasti ekonomiky vrátane finančná analýza, plánovanie a rozpočtovanie na organizačnej úrovni rôznych odborochčinnosti. Tento profil umožňuje študentom rozvíjať zručnosti pri prijímaní finančných a investičných rozhodnutí, ktoré pomáhajú zvyšovať hodnotu spoločnosti a zvyšovať efektivitu jej činností.
Absolvent študijného odboru „Ekonomika“ s profilom „Finančný manažment“ bude disponovať týmito odbornými kompetenciami: pripravenosť vypracovať a implementovať finančnú politiku organizácie s využitím rôznych finančných nástrojov pripravenosť rozhodovať o finančných otázkach, ich špecifikácia a vývoj implementácie; metódy ovládania metód informačnej podpory manažérskych rozhodnutí prostredníctvom prípravy a analýzy účtovnej závierky organizácie, schopnosť hodnotiť investičné projekty a vytvárať portfólio investícií; odhadnúť náklady na kapitál; schopnosť realizovať finančné plánovanie a sledovanie výsledkov výkonnosti Absolventi hlavného profilu „Ekonomika“ „Finančný manažment“ môžu pracovať v službách ekonomických analýz, na finančných oddeleniach komerčných organizácií ako finanční ekonómovia, ekonomickí analytici a finanční kontrolóri.
Profil "Účtovníctvo, analýza a audit"
Profil « účtovníctvo, analýza a audit"smer "Ekonomika" je zameraná na prípravu špecialistov v oblasti účtovníctva, aplikovanej ekonomickej analýzy a auditu pre prácu v organizáciách rôznych foriem vlastníctva, poradenských a audítorských firmách, bankách, investičných a poisťovacích spoločnostiach.
Študenti študujú disciplíny ako: teória účtovníctva, teória ekonomickej analýzy, finančné účtovníctvo a podávanie správ manažérske účtovníctvo, teória auditu a praktický audit, účtovníctvo v komerčných bánk, výpočtovej techniky v účtovníctve a audite, daňovom systéme, občianske právo atď.
Absolvent študijného odboru „Ekonomika“ s profilom „Účtovníctvo, analýza a audit“ bude mať:
- schopnosti komplexnej analýzy výsledkov ekonomických aktivít organizácie, identifikácie problémov a rozvoja optimálne možnosti ich rozhodnutia;
- účtovníctvo a daňové účtovníctvo, príprava účtovných (finančných) výkazov;
- znalosť medzinárodných štandardov finančného výkazníctva a schopnosť ich aplikovať v praxi;
- schopnosť tvoriť potrebné informácie riešiť finančné otázky;
- zručnosti efektívnu prácu v prostredí špeciálnych softvér, používané v účtovníctve a audite.
Absolventi bakalárskeho štúdia v odbore Ekonomika tohto profilu môžu pracovať v komerčných organizáciách a rozpočtové inštitúcie na pozíciách zástupca hlavného účtovníka, vedúci účtovník, interný kontrolór, audítor, finančný analytik.
Profil "Ekonomika podnikov a organizácií"
Zvládnutím profilu „Ekonomika podnikov a organizácií“ v smere „Ekonomika“ získavajú študenti komplex poznatkov z oblasti ekonomiky a racionálnej organizácie podnikateľskej činnosti, právnych základov výrobných a ekonomických činností podnikov, finančnej a ekonomickej analýza a sledovanie činnosti podniku, technológie výroby v priemysle a v podniku, ekonomické hodnotenie investície, posudzovanie hodnoty nehnuteľností a podnikania, zabezpečenie konkurenčných výhod podnikov, efektívne riadenie moderného podniku.
Absolventi profilu „Ekonomika podnikov a organizácií“ sú špecialisti, ktorí majú univerzálne a odborne špecifické znalosti, ktoré im umožňujú úspešne pracovať v malých a stredných podnikoch. Orientujú sa v teoretických otázkach ekonomiky podniku, ovládajú metódy a techniky ekonomickej analýzy a finančného a ekonomického plánovania a prognózovania výrobných činností, obchodné organizácie, ako aj podniky v sektore služieb, sú schopné čítať a analyzovať účtovníctvo a manažérske výkazníctvo organizácie.
Všestrannosť tohto profilu umožňuje absolventom nájsť uplatnenie pre svoje znalosti takmer v každej organizácii; absolventi sú zo strany zamestnávateľov vždy veľmi žiadaní, a preto nemajú prakticky žiadne problémy s hľadaním zamestnania.
Absolventi profilu „Ekonomika podnikov a organizácií“ sa môžu uplatniť v službách ekonomickej analýzy, diagnostiky a plánovania činností v organizáciách; zástupcovia vedúcich organizácií pre ekonomické otázky, ekonómovia-analytici v organizáciách v rôznych odvetviach národného hospodárstva, ako aj v štátnych a obecných úradoch; vykonávať individuálnu obchodnú činnosť.
Smer školenia - Manažment
Kvalifikácia absolventa: mládenec.
. Projekt.
zahŕňa tieto druhy práce:
Informačné a analytické
zahŕňa tieto druhy práce:
- príprava správ.
Dizajn
zahŕňa tieto druhy práce:
Profil "Manažment organizácií"
Školenie v profile „Manažment organizácií“ poskytuje študentom komplex aktuálnych vedomostí z oblasti manažmentu: moderné koncepty a manažérske metódy, technológie pre rozvoj a prijímanie manažérskych rozhodnutí v reálnom a meniacom sa podnikateľskom prostredí, manažérske nástroje a manažérske poradenstvo v podmienkach informatizácie spoločnosti, inovatívnej ekonomiky a pod.
Oblasť odbornej činnosti bakalára
- organizačná a manažérska - účasť na rozvoji a realizácii podnikovej a konkurenčnej, funkčnej stratégie organizácie;
- informačné a analytické - zber, spracovanie a analýza informácií o externých a vnútorné prostredie organizácie na prijímanie manažérskych rozhodnutí;
- podnikateľský - rozvoj podnikateľských plánov.
Predmety odbornej činnosti absolventa -
riadiacich procesov v organizáciách rôznych foriem vlastníctva.
Absolventi tohto profilu môžu pracovať:
- výkonní umelci alebo vedúci služieb organizácií;
- manažéri malých podnikov;
- manažéri predaja;
- špecialisti analytických, ekonomických, finančných, controllingových služieb, útvarov personálneho manažmentu;
- podnikatelia.
Navrhované smerovanie bakalárskeho štúdia patrí na trhu práce k najobľúbenejším. Naučíte sa efektívne riadiť spoločnosť a ľudí, rozumieť štatistickým a finančným informáciám a robiť optimálne manažérske rozhodnutia.
Profil "Protikrízový manažment"
Účelom profilu „Protikrízový manažment“ v smere „Manažment“ je analyzovať faktory spôsobujúce krízovú situáciu v organizácii, vyvinúť a prakticky implementovať mechanizmus rýchleho hodnotenia a analýzy. finančný stav organizácie a identifikácie pravdepodobnosti jej platobnej neschopnosti (úpadku) s následnou realizáciou ekonomických opatrení na prekonanie krízovej situácie.
Po štúdiu v odbore „Manažment“ s profilom „Krízový manažment“ bude mať absolvent tieto odborné kompetencie:
- pochopenie a riadenie rozvojových procesov efektívnu stratégiu vývoj a formovanie marketingovej politiky organizácie (podniky);
- schopnosť vykonávať komplexnú finančnú analýzu organizácie (podniku) na základe údajov účtovná závierka s cieľom identifikovať príčiny platobnej neschopnosti a platobnej neschopnosti;
- pripravenosť na odbornú činnosť pri realizácii konkurzných konaní, hľadanie optimálnych zdrojov financovania činnosti organizácií (podnikov) v procese reštrukturalizácie a finančného ozdravenia.
Absolventi smeru „Manažment“ s profilom „Protikrízový manažment“ majú komplex vedomostí v oblasti: právnych základov pre výkon konkurzných konaní a rozhodcovského procesu, protikrízového riadenia a finančnej sanácie podnikov, protikrízový manažment, finančná analýza a monitorovanie činnosti podniku, jeho diagnostika a predchádzanie platobnej neschopnosti a platobnej neschopnosti.
Predmety odbornej činnosti absolventov smery "Manažment" profil "Protikrízový manažment" sú: akciové spoločnosti, vláda unitárne podniky, finančné a priemyselné skupiny, spoločné podniky, poradenské firmy.
Dopyt po špecialistoch na krízový manažment na trhu práce je spôsobená tým, že rozsah ich činnosti je pomerne rozsiahly a pokrýva nielen podniky a organizácie, ktoré sú v štádiu krízy, ale aj stabilne fungujúce podniky, ktoré pociťujú objektívnu potrebu efektívneho rozvoja, expanzie alebo zmeny v špecifikách ich činnosti.
Profil "Finančný manažment"
Finančné riadenie je jedným z kľúčových prvkov celého systému moderný manažment. Hlavná vec vo finančnom hospodárení je zabezpečiť efektívne riadenie finančné zdroje organizácie Cieľom prípravy bakalárov „Manažment“ v profile „Finančný manažment“ je formovať u študentov systém vedomostí a zručností potrebných na prijatie. efektívne riešenia v teréne všeobecné vedenie, ako aj v oblasti finančného riadenia organizácií. Špeciálny tréning Bakalárske štúdium poskytuje komplex vedomostí a praktických zručností v oblasti riadenia finančných zdrojov organizácií, bankovníctva a poisťovníctva.
Absolvent profilu „Finančný manažment“ v smere „Manažment“ je odborník, ktorý môže vykonávať tieto druhy činností:
- organizácia operačného systému riadenia finančnú prácu;
- účasť na rozvoji finančnej stratégie organizácie;
- zostavovanie a analýza finančných, riadiacich a daňové priznanie;
- vývoj a implementácia podnikateľských plánov, investičných projektov;
- zber, analýza a spracovanie informácií o interných a vonkajšie prostredie na prijímanie manažérskych rozhodnutí finančného charakteru;
- riešenie problémov súvisiacich s plánovaním a efektívnym využívaním finančných a úverových zdrojov.
Absolventi tohto profilu vykonávajú odbornú činnosť v ekonomických a analytických útvaroch obchodných organizácií a štátnych podnikov. Absolventi sa môžu uplatniť ako manažéri a špecialisti vo finančných službách organizácií, analytických útvarov bánk, poisťovní, poradenských a audítorských firiem.
Smer vzdelávania - Štátna a mestská správa
Štandardná doba štúdia: 4 roky
Kvalifikácia absolventa: mládenec.
Profil - Štátna a mestská správa
Systémy riadenia štátnych a samosprávnych orgánov sa neustále rozvíjajú a snažia sa zefektívniť svoju činnosť. Na realizáciu týchto úloh sú potrební špecialisti s odbornými kompetenciami v oblasti manažmentu, verejného manažmentu sociálno-ekonomického rozvoja území, hodnotenia efektívnosti využívania rozpočtové prostriedky a implementácia rozpočtového plánovania.
Účelom profilu „Vláda a samospráva» je vychovať kvalifikovaných odborníkov schopných prijať, implementovať a niesť zaň zodpovednosť riadiace rozhodnutia v ekonomických, sociálnych, politických, kultúrnych, právnych a iných sférach života subjektu Ruskej federácie, komunálneho subjektu.
Hlavné všeobecné odborné disciplíny: teória manažmentu, marketing, logistika, projektový manažment, manažment ľudských zdrojov, strategické riadenie, inovačný manažment, ekonomika organizácií, účtovníctvo a analýza, občianske právo, výskum systémov manažérstva, základy dokumentačnú podporu manažment.
Zahrnuté špeciálne disciplíny profil zahŕňa: ekonomiku verejného sektora, rozpočtový systém, sústava štátnej a obecnej samosprávy, správne právo, verejná správa sociálno-ekonomického rozvoja území, nakladanie s majetkom štátu, riadenie obecných služieb, etika štátnych (obecných) zamestnancov a pod.
Oblasti profesionálnej činnosti:
Štátna služba v orgánoch verejnej správy;
. Mestská služba na úradoch samospráva;
. Manažment vo vláde a mestské inštitúcie, rozpočtové organizácie;
. Manažment v organizáciách verejného sektora, neziskové organizácie;
. Manažment v organizáciách pre vzťahy s vládne agentúry a miestne samosprávy;
. Manažment v poradenských spoločnostiach špecializujúcich sa na poskytovanie služieb štátnym a obecným úradom.
Druhy odborných činností:
. Organizačné a manažérske;
. Administratívne a technologické;
. Poradenské a informačno-analytické služby;
. Projekt.
Organizačné a manažérske
zahŕňa tieto druhy práce:
- účasť na rozvoji a implementácii stratégie organizácie;
- účasť na vývoji a implementácii súboru operačných opatrení v súlade so stratégiou;
- plánovanie individuálnych a spoločných aktivít;
- organizácia práce podľa cieľov, zdrojov a výsledkov;
- racionálna kontrola činnosti zamestnancov a skupín.
Administratívne a technologické
zahŕňa tieto druhy práce:
- účasť na organizácii a fungovaní systémov štátnej správy a samosprávy;
- zlepšenie systému riadenia štátu a obcí v súlade s trendmi sociálno-ekonomického rozvoja Ruskej federácie, jednotlivých subjektov Ruskej federácie a obce;
- organizácia výkonu pôsobnosti orgánov štátnej správy a územnej samosprávy, tvorba a plnenie riadiacich rozhodnutí štátu a obcí;
- vypracovanie riadiacich rozhodnutí a opatrení na implementáciu národných projektov a programov v zakladajúcich subjektoch Ruskej federácie a obciach.
Informačné a analytické
zahŕňa tieto druhy práce:
- zber, spracovanie a analýza informácií o faktoroch vonkajšieho a vnútorného prostredia organizácie pre prijímanie manažérskych rozhodnutí;
- vytváranie a údržba databáz;
- hodnotenie efektívnosti manažérskych rozhodnutí;
- príprava správ.
Dizajn
zahŕňa tieto druhy práce:
- výskum a diagnostika problémov;
- vývoj a implementácia projektov;
- organizovanie práce projektových tímov;
- hodnotenie efektívnosti projektu.
Výsledkom školenia je, že absolvent profilu „Štátna a komunálna správa“:
. Analyzuje, navrhuje a optimalizuje procesy riadenia v štátnych a samosprávnych orgánoch;
. Vypracúva a realizuje projekty a programy financované z rozpočtových prostriedkov;
. Zvyšuje efektívnosť interakcie medzi štátnymi a obecnými orgánmi s obyvateľstvom, akademickou a podnikateľskou komunitou.
Absolventi profilu „Štátny a komunálny manažment“ môžu po ukončení školenia zastávať pozície vedúcich oddelení, projektov a programov, analytikov, konzultantov a špecialistov pre styk s verejnosťou.
Načítava sa...
