Aké sú ekonomické ukazovatele podniku. Hlavné ekonomické ukazovatele finančnej a ekonomickej činnosti podniku

Súhrnné ukazovatele Súkromné ukazovatele

náklady prirodzené podmienečne prirodzené(spotreba elektriny 7 tisíc kcal. - na to potrebujete 1 tonu. Uhlie - 1 jednotka. a 1 tona. Ropa - 1,5 jednotky).

kvantitatívne kvalitu

Technický a ekonomický Ekonomický

Dlhodobý majetok

OPF

POZRIEŤ VIAC:

Meranie ekonomických veličín... Jedno opatrenie, norma, ktorá by bola aplikovateľná na rôzne ekonomické veličiny, a teda umožnila by ich merať, sa zatiaľ nenašla a možno ani nikdy nenájde. Toto je hlavná črta ekonomických veličín vo všeobecnosti. Existuje najvšeobecnejšie meradlo – človekohodina práce, no aj toto meradlo je veľmi nespoľahlivé, keďže pôrod je iný a jeho výsledky sú ešte výraznejšie. Okrem toho miera práce udáva charakteristiku iba jednej strany objektu ekonomických meraní - práce do nej investovanej.

A každý objekt má veľa takýchto strán a každé jednotlivé meranie sa ukáže ako neúplné, niekedy dokonca zavádzajúce.

V súčasnosti existujú tri hlavné systémy merania ekonomických hodnôt: prírodné, pracovné a nákladové (peňažné), hoci v zásade sú možné aj iné, napríklad energia. Každý z týchto systémov má svoje vlastné charakteristiky, výhody a nevýhody a je použiteľný v rôzne situácie, čo nám neumožňuje považovať žiadnu z nich za hlavnú.

V hospodárskej praxi I.e.v. nachádza svoje vyjadrenie v štatistike ukazovatele charakterizujúce vlastnosti ekonomicképredmety potrebné pre riadenie a vedecké poznanie. Podľa toho sa tiež delia na prírodné, pracovné a hodnotové. Pri prirodzených ukazovateľoch je hlavným problémom redukcia viacrozmerných charakteristík spotrebiteľských vlastností tovaru na jednorozmerné, pri ktorých sa používa napríklad prepočet na podmienené produkty (podmienené konzervy konzervovaných potravín), využitie hlavného parametra (lineárne resp. metrov štvorcových pri hodnotení množstva látky), konštrukcia podmieneného zovšeobecňujúceho indikátora ( odlišné typy palivá sa prepočítavajú na t.f. - tony ekvivalentu paliva). Množstvo práce je charakterizované ukazovateľmi náročnosti na prácu výrobkov, zložitosti práce (pozri. Zníženie pracovnej sily), produktivitu práce atď Hlavným ukazovateľom nákladov je cena.

Ekonomické veličiny sú rozdelené do dimenzií (viď. Prúdy, zväzky) a bezrozmerné, napr. kurzov, indexy, úrok atď.

HLAVNÁ VÝROBNÁ A EKONOMICKÁ

Predchádzajúci123456789Ďalší

Na analýzu efektívnosti využívania výrobných a finančných zdrojov podniku sa používajú tieto ukazovatele:

1.Ukazovatele nákladov na produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby.

V cestnom staviteľstve bude takýmto ukazovateľom objem stavebných a montážnych prác vykonaných v bežných cenách ( St) alebo porovnateľné ceny (Streda sop.), ako aj výnosy z predaja (V) alebo objem dokončených stavebných a inštalačných prác.

2. Priemerný počet zamestnancov podniku (H) ... Počet zamestnancov podniku možno charakterizovať všeobecným ukazovateľom počtu, ako aj zložením počtu pre rôzne kategórie pracovníkov, napríklad hlavný personál a pomocný personál alebo inžiniersky a technický personál, zamestnanci a pracovníci.

3. Mzdový fond (fotka) všetkých pracovníkov vrátane pracovníkov podniku.

4. Náklady na produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby (Ss) ... Všetky výrobné náklady predstavujú predovšetkým náklady na výrobu výrobkov, výkon prác alebo poskytovanie služieb a náklady na predaj výrobkov, vykonávanie prác alebo poskytovanie služieb.

5. Priemerné ročné náklady na fixné aktíva (OPF). Na posúdenie efektívnosti využívania podnikových OPF sa používajú ich počiatočné náklady.

6. Priemerný ročný zostatok pracovný kapitál (OS) . Tento ukazovateľ je definovaný ako aritmetický priemer ročného zostatku pracovného kapitálu na začiatku obdobia a na konci obdobia.

7. Zisk z predaja výrobkov, vykonaných prác alebo poskytnutých služieb (NS) ... Tento ukazovateľ je definovaný ako rozdiel medzi výnosmi z predaja výrobkov, prác alebo služieb a nákladmi predaných produktov práce alebo služby.

8. Produktivita práce jedného zamestnanca sa určuje pomerom objemu vykonanej práce k počtu zamestnancov podniku:

PT = V/H

kde PT- produktivita práce jedného zamestnanca podniku, tisíc rubľov / osoba; V- objem dokončených stavebných a inštalačných prác, tisíc rubľov; H

9. Priemerná mzda na zamestnanca je pomer mzdového fondu ( Phot) k počtu zamestnancov podniku:

ZPSr = mzdy / h

kde ZPSr- priemerná mzda jedného zamestnanca podniku, tisíc rubľov / osobu; Phot- mzdový fond pre zamestnancov podniku, tisíc rubľov; H- počet zamestnancov podniku, ľudí.

10. Náklady na rubeľ nákladov na produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby ( Z 1 rub). Tento ukazovateľ možno určiť tak tržbami z predaja výrobkov, prác alebo služieb a nákladmi na predaný tovar, práce alebo služby, ako aj objemom výrobkov, vykonaných prác alebo služieb a nákladmi na výrobky, práce alebo služby:

З 1 rub = Сс / V alebo З 1 rub = Сс р / В

kde Z 1 rub- náklady na jeden rubeľ nákladov na výrobky, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby, rubľov. / rub.; Ss- náklady na produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby, tisíc rubľov; V- objem výrobkov, vykonaných prác alebo poskytnutých služieb, tis.

Ukazovatele podniku

trieť.; Ss p- náklady na predané produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby, tisíc rubľov; V

11. Návratnosť aktív ( Phot) sa určuje pomerom objemu výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb k priemerným ročným nákladom na fixné aktíva (OPF) a ukazuje, koľko rubľov výrobkov, prác alebo služieb prijatých (dokončených) na jeden rubeľ nákladov na OPF :

Fotografia = V / OPF

kde Phot- rentabilita aktív, rub. / rub.; V- objem produktov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov; OPF- priemerné ročné náklady na fixné aktíva, tisíc rubľov.

12. pomer práce k práci (Fw), ukazovateľ, ktorý je určený pomerom priemernej ročnej ceny fixných aktív (OPF) k počtu zamestnancov podniku:

Fv = OPF / Ch

kde Fv- pomer kapitálu a práce, rubľov. / rub.; OPF H- počet zamestnancov podniku, ľudí.

13. Ukazovateľ obratu pracovného kapitálu ( Cob) zobrazuje počet otáčok počas analyzovaného obdobia, aby obežný majetok vykonal dané množstvo práce a je určený pomerom výnosov z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb k priemernej ročnej hodnote zostatkov obežného majetku:

Cob = V / OS

kde Cob- pomer obratu pracovného kapitálu, časy; V- výnosy z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov; OS

14. Trvanie jedného obratu pracovného kapitálu podniku ( Dob) Je počet dní, počas ktorých sa uskutoční jeden obrat pracovného kapitálu spoločnosti, určený pomerom trvania analyzovaného obdobia (rok, štvrťrok, mesiac) v dňoch k pomeru obratu pracovného kapitálu:

Dob = P / Cob

kde Dob- trvanie jedného obratu pracovného kapitálu spoločnosti, dni; NS- trvanie analyzovaného obdobia (rok, štvrťrok, mesiac), dni; Cob- pomer obratu pracovného kapitálu, krát.

15. Koeficient zaťaženia pracovného kapitálu podniku ( Kz) ukazuje hodnotu priemerného ročného zostatku pracovného kapitálu podniku na jeden rubeľ výnosov z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb:

Kz = OS / V

kde Kz- koeficient zaťaženia pracovného kapitálu podniku, rubľov. / rub.; OS- priemerný ročný zostatok pracovného kapitálu podniku, tisíc rubľov; V- výnosy z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov.

16. Ziskovosť produktov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb ( Rp) - ide o pomer zisku z predaja k nákladom na výrobu a predaj výrobkov, vykonaných prác alebo poskytnutých služieb. Ziskovosť produktu ukazuje, koľko zisku z predaja pripadá na jeden rubeľ nákladov na výrobu a predaj produktov, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby. Vypočítané podľa vzorca

Pp = Pr / Ss p 100 %

kde NS Ss p- náklady na predané produkty, vykonanú prácu alebo poskytnuté služby, tisíc rubľov.

17. Návratnosť predaja ( Rpr) Je pomer zisku z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb k výnosom. Vypočítané podľa vzorca

Rpr = Pr / V 100 %

kde NS- zisk z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov; V- výnosy z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov.

18. Ziskovosť podnikových zdrojov (Rr) - ide o pomer zisku pred zdanením (alebo čistého zisku, resp. zisku z tržieb) k súčtu priemerných ročných nákladov na dlhodobý majetok a hmotný pracovný kapitál podniku. Ziskovosť zdrojov ukazuje, koľko zisku pred zdanením (alebo čistého zisku alebo zisku z predaja) podnik dostane za jeden rubeľ zdrojov použitých vo výrobe. Vypočítané podľa vzorca

Rr = Pr / (OPF + OS) 100 %

kde NS- zisk z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov; OPF- priemerné ročné náklady na fixné aktíva, tisíc rubľov; OS- priemerný ročný zostatok pracovného kapitálu podniku, tisíc rubľov.

19. Ziskovosť fondu ( Rf) - toto je pomer zisku pred zdanením (alebo čistého zisku alebo zisku z predaja) k priemerným ročným nákladom na fixné aktíva a ukazuje výšku zisku na rubeľ finančných prostriedkov použitých v podniku. Vypočítané podľa vzorca

Rf = Pr / OPF 100 %

kde NS- zisk z predaja výrobkov, vykonanej práce alebo poskytnutých služieb, tisíc rubľov; OPF- priemerné ročné náklady na fixné aktíva, tisíc rubľov.

20. Zvýšenie produktivity práce v priemere o 1 %. mzdy predstavuje pomer prírastku produktivity práce k zvýšeniu priemernej mzdy a charakterizuje percento zvýšenia produktivity práce pri zvýšení miezd o 1 %.

21. Koeficient predstihu rastu priemerných miezd pred rastom produktivity práce sa určuje pomerom zvýšenia priemernej mzdy k zvýšeniu produktivity práce. V prípade, že je tento ukazovateľ viac ako jeden, znamená to, že tempo rastu miezd prevyšuje tempo rastu produktivity práce. Pre firmu zaoberajúcu sa výstavbou ciest bude optimálne, keď tempo rastu produktivity predbehne tempo rastu miezd.

Predchádzajúci123456789Ďalší

Kľúčové ukazovatele výkonnosti organizácie

Úloha ukazovateľov je veľmi veľká, pomocou nich je možné analyzovať proces vývoja činnosti organizácie v minulosti, plánovať vývoj činností v budúcnosti a tiež hodnotiť činnosť organizácie v súčasnosti. .

Ukazovatele sa delia na zovšeobecňujúce a súkromné. Súhrnné ukazovatele- toto sú hlavné ukazovatele činností organizácie získané pomocou odhadu nákladov, a to aj na výrobu tovaru, prác, služieb, práce a miezd, nákladov a zisku. Súkromné ukazovatele slúžia väčšinou na informačné účely. Napríklad súkromné ukazovatele zahŕňajú produktivitu práce podľa kategórií zamestnancov.

V závislosti od základných meradiel sú ukazovatele rozdelené na náklady(výška peňažných nákladov alebo platby (výnosu) v porovnateľných základných a bežných cenách) a prirodzené(jednotky, ktoré súvisia s povahou produktu), podmienečne prirodzené(spotreba elektriny 7 tis.

Ukazovatele podniku

kcal - na to potrebujete 1 t. Uhlie - 1 jednotka. a 1 tona oleja - 1,5 jednotky).

V závislosti od charakteru hodnotenia výrobné procesy indikátory môžu byť kvantitatívne(vyjadrenie bezprostredných výsledkov výroby alebo práce) a kvalitu(hodnotenie súladu úloh, prác, výsledkov s príslušnými kritériami (normy, Technické špecifikácie atď.)).

Technický a ekonomický ukazovatele odrážajú efektívnosť využívania fixných a obežných aktív. Ekonomický ukazovatele charakterizujú efektívnosť využívania materiálnych, pracovných a finančných zdrojov. Patria sem: produktivita práce, úroveň výrobných a obehových nákladov, rentabilita, produktivita kapitálu atď.

Podľa spôsobu tvorby rozlišujú ukazovatele normatívne (odpisová sadzba, úroková sadzba úveru, sadzba reprezentatívnych nákladov), účtovné (účtovné údaje prevádzkového, účtovného a štatistického výkazníctva) a analytické (odhad), ktoré sa zisťujú v priebehu vykonanie analýzy na vyhodnotenie výsledkov.

Zvážte hlavné ukazovatele organizácie:

1. Ukazovatele použitia výrobných prostriedkov

2. Ukazovatele používania predmetov práce

3. Miery používania pracovné zdroje.

4. Ukazovatele výroby a predaja T, R a U.

5. Ukazovatele nákladov na T, R a Y.

6. Ukazovatele zisku a rentability.

7. Ukazovatele finančnej situácie podniku.

Všetky tieto ukazovatele sú vzájomne prepojené a možno ich posudzovať iba komplexne.

1. Prvá skupina ukazovateľov zahŕňa napr.

Dlhodobý majetok- ide o súbor materiálových a materiálových hodnôt výrobných a nevýrobných účelov, ktoré sa používajú niekoľko rokov a počas celej životnosti sa postupne opotrebúvajú, nestrácajú svoju prirodzenú podobu.

OPF- ide o budovy, stavby, prevodové zariadenia, stroje a zariadenia, vozidlá, výrobné zariadenia a príslušenstvo, vybavenie domácnosti, pracovné a úžitkové hospodárske zvieratá, trvalkové záhrady a výsadby, investičné náklady na úpravu pôdy a pod.

Predchádzajúci12345678910111213141516Ďalší

POZRIEŤ VIAC:

Štruktúra podnikateľského plánu.

Podnikateľský plán - ide o dokument obsahujúci zdôvodnenie krokov, ktoré je potrebné vykonať na realizáciu komerčného projektu (transakcie) alebo vytvorenie novej organizácie.

Podnikateľský plán pozostáva z nasledujúcich častí:

1. Zhrnutie je súhrnná časť, ktorá predstavuje obrys osnovy v miniatúre. Obsahuje nápady, ciele a podstatu projektu, stratégiu a taktiku na dosiahnutie cieľov.

2. Charakteristika podniku (firmy), výber činnosti.

3. Opis produktov alebo služieb poskytovaných podnikom.

4. Analýza odbytových trhov a hlavných konkurentov – obsahuje štúdium úrovne cien na trhu, dopytu a príležitostí kupujúcich, identifikáciu potenciálnych konkurentov.

5. Plán výroby výrobkov (služieb) - obsahuje výrobný program podniku, určenie potreby dlhodobého a obežného majetku, plánovanie počtu zamestnancov a miezd, plánovanie nákladov na výrobky alebo služby.

9 Hlavné ekonomické ukazovatele podniku

Marketingový plán – obsahuje marketingové ciele a stratégie, cenovú politiku a cenové metódy, propagačné aktivity.

7. Organizačný plán sa vypracúva až pri založení nového podniku a obsahuje informácie o právnych aspektoch činnosti (informácie o registrácii, zakladajúce dokumenty atď.), o formovaní organizačnej štruktúry a štruktúry riadenia.

8. Hodnotenie rizika a poistenie.

9. Právny plán.

10. Finančný plán- obsahuje výpočet predpokladaného zisku, bilanciu výnosov a nákladov, prognózu stavu majetku a záväzkov podniku, analýzu zvratu, stratégiu financovania.

Plán rozvoja organizácie, prísne regulovaný sekciami, neexistuje. Na základe praxe organizácií a odporúčaní viacerých autorov môže plán obsahovať tieto časti a ukazovatele:

Časti plánu

Ukazovatele plánu

Výrobný plán a predaj produktov

Plán technický rozvoj a organizácia výroby

Investičný plán a plán investičnej výstavby

Logistika (plán obstarávania)

Práca, personál a mzdy

Náklady, zisk a ziskovosť

Finančný plán (rozpočet)

základy ekonomický vývoj podnikov

Ochrana životného prostredia

Sociálny rozvoj tímu

Zahraničná ekonomická aktivita

Názvoslovie, sortiment, obchodné a predávané výrobky Špecifická hmotnosť konkurenčných výrobkov, ekonomická efektívnosť opatrení Veľkosť kapitálových investícií do stavebných a inštalačných prác, efektívnosť kapitálových investícií Objem dodávok surovín a materiálov Produktivita práce, počet pracovníkov, mzdy fond Odhad nákladov, náklady na komerčné a predané produkty, hrubý a čistý zisk, ziskovosť Saldo príjmov a výdavkov, dane, platby a odvody Odhady finančných prostriedkov (akumulácia, spotreba, rezerva a pod.) Prírodné zdrojeÚroveň sociálneho zabezpečenia zamestnancov Výška devízových príjmov

⇐ Predchádzajúci6789101112131415Ďalší ⇒

Medzi hlavné ekonomické ukazovatele podniku patria: ukazovatele intenzifikácie výroby, využívania pôdy, pracovných zdrojov, zásobovanie podniku fixným majetkom, analýza finančných výsledkov a ukazovateľov finančnej udržateľnosti a solventnosť.

Ukazovatele charakterizujúce veľkosť podniku: hrubá a predajná produkcia, výmera pôdy, hospodárske zvieratá, počet zamestnancov, investičný majetok na poľnohospodárske účely sú uvedené v tabuľke.

Podľa údajov v tabuľke sa počas analyzovaného obdobia väčšina ukazovateľov veľkosti produkcie znížila. Napríklad náklady na hrubú výrobu sa znížili o 3,9%, množstvo spotrebovanej elektriny - o 18,6%, kapacita energetických zdrojov - o 15,4%.

Tabuľka 1.3.1.

Ukazovatele charakterizujúce veľkosť komplexu poľnohospodárskej výroby "Achinsk šľachtiteľský závod"

Ukazovatele
Hrubý výstup poľnohospodárstvo v bežných cenách tisíc rubľov - Celkom

živočíšne produkty
Obchodovateľné poľnohospodárske produkty v predajných cenách, tisíc rubľov - Celkom
vrátane rastlinnej výroby
živočíšne produkty

vrátane orná pôda
Priemerné ročné náklady na fixné aktíva, tisíc rubľov
Priemerný ročný počet pracovníkov zamestnaných v poľnohospodárstve, osôb
Výkon energetických zdrojov, kW
Množstvo elektriny spotrebovanej na výrobné potreby, tisíc kWh
Hospodárske zvieratá (na konci roka), konv. Cieľ.

Stav hospodárskych zvierat sa k 1. januáru 2008 v porovnaní s rokom 2005 znížil o 769,9 kusov konvenčných kusov. Príčiny poklesu stavov hospodárskych zvierat boli: nedostatok potrebného množstva kompletných krmív; nízka kúpyschopnosť iných fariem pri nákupe plemenného mladého dobytka.

Tabuľka 1.3.2.

Ukazovatele úrovne intenzity poľnohospodárskej výroby komplexu poľnohospodárskej výroby "Achinsk šľachtiteľský závod"

Ukazovatele				v % do roku 2005

Počiatočné údaje: Výmera poľnohospodárskej pôdy, ha
Priemerné ročné náklady na fixné aktíva na poľnohospodárske účely, tisíc rubľov
Výrobné náklady, tisíc rubľov
Pracujú zamestnanci, tisíc ľudí za hodinu
Výkon, kW
Hrubé náklady na produkt, tisíc rubľov
Výnosy z predaja produktov, tisíc rubľov
Úplné náklady na predaný tovar, tisíc rubľov
Zisk z predaja, tisíc rubľov
Ukazovatele vypočítanej úrovne intenzita: Padá na 100 hektárov poľnohospodárskej pôdy: Náklady na fixné aktíva na poľnohospodárske účely, tisíc rubľov Výrobné náklady, tisíc rubľov Výkon, kW Priame mzdové náklady, tisíc človekohodín

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že v roku 2007 v porovnaní s rokom 2005 sa hodnoty ukazovateľov na 100 hektárov poľnohospodárskej pôdy zvýšili o 3,2 %; energetická kapacita, výrobné náklady a priame mzdové náklady klesli o 15,4 %, 7,7 % a 16,8 %. To naznačuje, že úroveň intenzity výroby v chovnom závode Achinsk klesá.

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že v roku 2007 v porovnaní s rokom 2005 v komplexe poľnohospodárskej výroby „Achinsk šľachtiteľský závod“ sa výsledky intenzifikácie výrazne znížili, a to: produkcia hrubého výkonu na 100 hektárov poľnohospodárskej pôdy sa znížila o 3,9 %. Dochádza k poklesu úžitkovosti obilnín, úžitkovosti jednej kŕmnej kravy o 32,7 resp. 20 %.

Tabuľka 1.3.3.

Výsledky a nákladová efektívnosť intenzifikácie

Ukazovatele				v % do roku 2005

Ukazovatele charakterizujúce výsledky intenzifikácie: Hrubá produkcia na 100 hektárov poľnohospodárskej pôdy, tisíc rubľov Produkovaný obchodovateľné produkty na 100 hektárov poľnohospodárskej pôdy, tisíc rubľov Produktivita obilnín, centy na hektár
Produktivita 1 kravy, kg
Ukazovatele ekonomická efektívnosť zosilnenie: Hrubý vyrobený produkt, rub. pri počítaní: - za 100 rubľov. náklady na fixné aktíva poľnohospodárstva destinácia Za 100 rubľov. výrobné náklady Za 1 osobu / hodinu priamych mzdových nákladov

Ekonomická efektívnosť intenzifikácie v roku 2007 v porovnaní s rokom 2005 vzrástla. To sa odráža vo zvýšení výroby o 100 rubľov. výrobných nákladov a priamych nákladov práce na 1 osobu/hodinu o 4,2 a 14,4 %.

Pôda je hlavným prvkom národného bohatstva a hlavným výrobným prostriedkom v poľnohospodárstve. Každý podnik musí pôdu využívať efektívne a zaobchádzať s ňou opatrne. Zvýšiť jej úrodnosť, zabrániť erózii pôdy, podmáčaniu, zarastaniu burinou a pod.

Využitie pôdy v hospodárskom obrate do značnej miery závisí od prírodných a ekonomických charakteristík rôznych pozemkov. Preto sa pôda využívaná v poľnohospodárstve delí na využívanú a nevyužívanú na výrobné účely. V procese rozvoja výrobných síl v poľnohospodárstve dochádza k transformácii pozemkov, to znamená k prechodu niektorých druhov pôdy na iné.

Preto dôležitými ukazovateľmi charakterizujúcimi veľkosť ekonomiky sú zloženie a štruktúra pôdy, uvedené v tabuľke v dynamike za tri roky

Tabuľka 1.3.4.

Zloženie a štruktúra využitia pôdy poľnohospodárskeho podniku "Achinsk šľachtiteľský závod"

Druh pozemku
		Námestie,
Celková plocha pozemku
Oblasť poľnohospodárskej pôdy

Hayfields
Pasienka
Lesná oblasť
Rybníky a nádrže
Ostatné pozemky

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že štruktúra využívania pôdy šľachtiteľského závodu Achinsk sa za tri roky zmenila. V roku 2007 došlo v porovnaní s rokom 2005 k zvýšeniu celkovej výmery pôdy o 143 hektárov z dôvodu zvýšenia výmery lesov. Výmera ornej pôdy, pasienkov a senníkov zostáva nezmenená. Analýzou prírodných možností a pôdy možno konštatovať, že podnik má všetky potrebné zdroje na rozvoj výroby krmovín.

V štruktúre pôdneho fondu zaberá významný podiel orná pôda - 36,8%, ako aj výmera pasienkov - 7,2%, výmera lesov - 47,6%.

Tabuľka 1.3.5

Veľkosť obrábaných plôch a ich využitie v poľnohospodárskom a priemyselnom komplexe "Achinsk šľachtiteľský závod"

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že v roku 2007 oproti roku 2005 došlo k nárastu osevných plôch obilnín a strukovín o 5,1 %, čo bolo spôsobené zvýšením osevných plôch pšenice jarnej o 5,1 %. 12 %. Osevná plocha trvalých tráv sa zvýšila o 268 hektárov. Plocha ročných tráv sa znížila o 375 hektárov. Všetky plodiny vo všeobecnosti v roku 2007 v porovnaní s rokom 2005 v percentuálnom vyjadrení zostali nezmenené.

Pri rozvoji výroby a zvyšovaní jej efektívnosti spolu s vedecko-technickým pokrokom majú veľký význam pracovné zdroje. Je to spôsobené tým, že pracovné zdroje sú hlavným prvkom výroby.

Podnik samostatne tvorí stabilnú pracovnú silu schopnú dosahovať vysoké konečné výsledky... Pre zvyšovanie objemu výroby a zvyšovanie efektívnosti výroby má veľký význam dostatočné zabezpečenie poľnohospodárskych podnikov potrebnými pracovnými zdrojmi, ich racionálne využívanie, vysoká úroveň produktivity práce.

Racionálne využívanie pracovných zdrojov umožňuje získať maximálny hrubý výkon, prispieva k rastu produktivity práce, efektívnosti a rentability výroby. Preto zabezpečiť plnohodnotný chod ekonomiky a jej ďalší vývoj sú potrebné pracovné zdroje.

Poskytovanie poľnohospodárskeho podniku "Achinsk šľachtiteľský závod" pracovná sila Pozrime sa na dynamiku za tri roky v tabuľke.

Tabuľka 1.3.6

Zabezpečenie podniku pracovnou silou, ľuďmi

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že v roku 2007 V porovnaní s rokom 2005 sa znížil počet zamestnancov vo všetkých kategóriách. Zníženie počtu pracovníkov sa vysvetľuje túžbou podniku vyrábať výrobky s nižšími mzdovými nákladmi, čo povedie k zníženiu výrobných nákladov.

Hlavným zameraním je zrýchlenie rastu produktivity práce v trhovom hospodárstve. Je to dôležité najmä v poľnohospodárstve, kde sa znižuje počet pracovníkov a rastie dopyt po poľnohospodárskych produktoch.

V súčasnosti je nedostatok strojníkov, vodičov, obsluhy ošípaných a iných špecialistov. Vzhľadom na to, že farma má nízku úroveň miezd, dochádza k fluktuácii zamestnancov v priemysle, kde sú mzdy oveľa vyššie.

V praktické činnosti hospodárstvo, produktivita práce je vyjadrená v nákladoch práce na jednotku produkcie, avšak pri existujúcom účtovníctve produkcia nie vždy odráža spotrebiteľskú hodnotu, najmä ak je zaznamenaná. V tomto ohľade je potrebné študovať ukazovatele produktivity práce v dynamike.

Produktivita práce je priamo úmerná využitiu pracovného času. Zmena produktivity práce v dôsledku využívania pracovného času sa zisťuje prostredníctvom zmeny priemerný počet zamestnancov pracovné.

Tabuľka 1.3.7.

Zovšeobecňujúce ukazovatele práce a miezd v poľnohospodárskom a priemyselnom komplexe "Achinsk šľachtiteľský závod"

Pri analýze údajov v tabuľke je potrebné poznamenať, že v roku 2005 jeden pracovník stál 29,3 tisíc rubľov pre chovný závod Achinsk. a priniesol podniku príjem 102,6 tisíc rubľov, t.j. 3,5-krát viac, ako som dostal. V roku 2007 stál jeden pracovník podnik 34,7 tisíc rubľov a priniesol príjem 157 tisíc rubľov, čo je 4,5-krát viac ako jeho náklady.

Mzdový fond v roku 2007 predstavoval 7154 tisíc rubľov, priemerná mesačná mzda zamestnanca je 2890 rubľov, v porovnaní s rokom 2006 došlo k zvýšeniu miezd jedného zamestnanca o 550 rubľov.

Finančné ťažkosti fariem, odzrkadľujúce sa v nízkej úrovni miezd, sa dajú do značnej miery prekonať pomocou rovnakých miezd, keďže ich racionálna organizácia má aktívny vplyv na efektivitu výroby.

Preto je jednou z najnaliehavejších úloh pre tejto fáze prehĺbenie ekonomických reforiem v agrosektore – reforma organizácie miezd, do ktorej by mali organicky zapadať spoločný systém reformované priemyselné vzťahy. Zhrnutie praktická skúsenosť práce v nových podmienkach, existujú štyri úzko prepojené prioritné oblasti reformy organizácie odmeňovania v poľnohospodárskych podnikoch.

Prvým smerom je zavedenie protinákladového mechanizmu na tvorbu mzdového fondu nielen pre akýkoľvek kolektív, ale aj pre každého zamestnanca na jeho pracovisku do systému vnútroekonomických vzťahov. Je potrebné vyvinúť jasný mechanizmus stimulácie pôrodu na úrovni štrukturálnej formácie a každého pracoviska. Odmeňovanie zamestnancov by malo závisieť od dosiahnutého príjmu. Tu je dôležité na jednej strane zvýšiť záujem kolektívnych pracovníkov o dosiahnutie konečného cieľa – maximálneho príjmu a na druhej strane posilniť princíp osobného hmotnej zodpovednosti pre úroveň využitia dostupného výrobného potenciálu. Koniec koncov, pri rovnakej cene sú možné rôzne výsledky. Odlišná by teda mala byť aj odmena za prácu.

Druhý smer vychádza z toho, že mzdy by mali stimulovať záujem pracovníkov o využívanie najnovších, nákladovo efektívnych a ekologických technológií. To znamená, že časť príjmu dodatočne získaná v dôsledku zavádzania vysoko efektívnych technológií zostáva tímu. Nový systém by mala finančne motivovať zamestnanca k znižovaniu nákladov, zvyšovaniu produkcie a zlepšovaniu kvality produktov.

Treťou oblasťou je prepojenie pracovnej motivácie s marketingové aktivity podnik charakterizovaný priamou závislosťou výšky odmeny od cien predaja produktov. Regulátorom sú tu trhové ceny. Ak tím predáva produkty (prácu, služby) za ceny vyššie ako sú trhové ceny, tak časť získaného dodatočného príjmu zostáva tímu. Ak sa skutočné predajné ceny určitých druhov výrobkov ukázali byť nižšie ako trhové ceny, potom kolektív dostane nielen menší podiel na príjmoch, ale kompenzuje podniku na úkor svojho podielu aj ušlý zisk, tj. stratený príjem.

Štvrtým smerom je stanovenie špecifických podmienok odmeňovania pracovníkov všetkých kategórií - od bežného pracovníka a špecialistu farmárskeho kolektívu až po vedúceho podniku (motivácia kvalitnej práce). Tu je dôležité, aby sa pri vytváraní podmienok dodržiavali jednotné metodické prístupy k odmeňovaniu.

Zvyšovanie produktivity práce vo všetkých formách hospodárenia je spojené s výrobno-technickou základňou, so zlepšením využívania výrobných aktív.

Zabezpečenie poľnohospodárskych podnikov základnými výrobnými prostriedkami a efektívnosť ich využívania sú dôležitými faktormi, od ktorých závisia výsledky. ekonomická aktivita najmä kvalitu, úplnosť a včasnosť poľnohospodárskych prác, a tým aj objem výroby, jej náklady, finančný stav podnikov. V tejto súvislosti má väčší význam analýza zásobovania podniku dlhodobým majetkom.

Analýza objemu, zloženia, štruktúry a technického stavu investičného majetku je nevyhnutná pre posúdenie efektívnosti jeho využitia a rozhodovanie o investovaní investičného majetku. Fixné aktíva podniku sa ďalej delia na fondy hlavného druhu činnosti, fixné aktíva iných odvetví, ktoré vyrábajú tovar, a fixné aktíva iných odvetví, ktoré poskytujú služby. Rozbor zloženia dlhodobého majetku je uvedený v tabuľke.

Tabuľka 1.3.8.

Zloženie investičného majetku poľnohospodárskeho a priemyselného komplexu "Achinsk šľachtiteľský závod"

V roku 2007 sa v porovnaní s rokom 2005 hodnota dlhodobého majetku zvýšila o 1 449 tisíc rubľov, z toho stály majetok hlavnej činnosti - o 94 tisíc rubľov. V štruktúre fixných aktív majú najväčší podiel fondy hlavného druhu činnosti, ktorých hodnota na konci vykazovaného roka predstavovala 31505 tisíc rubľov alebo 67,5% z celkovej hodnoty fixných aktív.

Z daného tabuľky - štruktúra finančných prostriedkov hlavnej činnosti ačinského šľachtiteľského závodu - z toho vyplýva, že najväčší podiel tvoria budovy - 57,3%, potom stroje a zariadenia - 15,6%, je to spôsobené organizačnými, technickými a technologické vlastnosti poľnohospodárske podniky.

Tabuľka 1.3.9.

Štruktúra fondov hlavnej činnosti poľnohospodárskeho podniku "Achinsk šľachtiteľský závod"

Druhy dlhodobého majetku	N a l a c e n a


Celkový fixný majetok
Počítajúc do toho:

Konštrukcie
autá a vybavenie
Vozidlá
Výroba a inventár domácnosti
Pracovný dobytok
Produktívne hospodárske zvieratá
Iné typy fixných aktív

K nárastu celkovej hodnoty fixných aktív dochádza najmä z dôvodu nákupu strojov a zariadení a úžitkových hospodárskych zvierat. Zvýšiť špecifická hmotnosť dlhodobý majetok tejto skupiny zvyšuje efektívnosť dlhodobého majetku vo všeobecnosti a zvyšuje jeho rentabilitu majetku.

Zabezpečenie hospodárenia dlhodobým majetkom a efektívnosť jeho využitia je zohľadnená v tabuľke.

Kapitálový pomer charakterizuje intenzitu, ako aj zabezpečenie ekonomiky fixným majetkom na dlhé obdobie. V našom prípade je vyššia ako priemer za okres. Pracovné vyzbrojenie fixným majetkom je určené veľkosťou fixných aktív na jeden priemerný ročný pracovník... V dynamike dochádza k postupnému zvyšovaniu tohto ukazovateľa. Miera návratnosti aktív v poľnohospodársko-priemyselnom komplexe má mierne klesajúcu dynamiku.

Tabuľka 1.3.10.

Poskytnutie komplexu poľnohospodárskej výroby "Achinsk šľachtiteľský závod" s investičným majetkom a efektívnosťou ich využitia

Index

Hlavné výrobné aktíva sú účtované, tisíc rubľov na:

100 hektárov poľnohospodárskej pôdy

(vlastné imanie)

1. priemerný ročný pracovník zamestnaný v poľnohospodárskej výrobe

(pomer kapitálu a práce)

Hrubá produkcia bola vyrobená na 100 rubľov. náklady na fixné aktíva na poľnohospodárske účely, rubľov.

(návratnosť aktív)

Hlavné výrobné aktíva na poľnohospodárske účely sa účtujú na 100 rubľov. náklady na hrubú produkciu, rub.

(intenzita kapitálu)

1.1. Ciele a ciele analýzy hospodárskych výsledkov podniku.

Jednou z hlavných požiadaviek na fungovanie podnikov a ich združení v trhovej ekonomike je vyrovnanosť hospodárskych a iných činností, úhrada nákladov vlastnými príjmami a zabezpečenie určitej výšky rentability a rentability podnikania. hlavnou úlohou podniky - hospodárska činnosť zameraná na dosahovanie zisku na uspokojenie sociálnych a ekonomických záujmov členov pracovný kolektív a záujmy vlastníka majetku podniku. Hlavné ukazovatele charakterizujúce výsledky obchodnej činnosti obchodných podnikov sú obrat, hrubý príjem, ostatné výnosy, distribučné náklady, zisk a rentabilita.

Účelom analýzy objemových ukazovateľov výkonnosti je identifikovať, študovať a mobilizovať rezervy na rast príjmov, ziskov, zvýšenie ziskovosti pri skvalitnení služieb zákazníkom. V procese analýzy kontrolujú mieru plnenia plánov obratu, výnosov, nákladov, zisku, ziskovosti, študujú ich dynamiku, určujú a merajú vplyv faktorov na výsledky. komerčné aktivity podniky, identifikovať a mobilizovať rezervy ich rastu, najmä tie prognózované. Jednou z hlavných úloh analýzy je aj štúdium ekonomickej realizovateľnosti a efektívnosti rozdeľovania a použitia zisku.

Na dosiahnutie týchto cieľov obchodné podniky musí vyriešiť nasledujúce úlohy:

Posúdiť, do akej miery bola zabezpečená maximalizácia zisku;

V prípadoch nerentabilnej práce sa zisťujú dôvody takéhoto riadenia a určujú sa východiská zo súčasnej situácie;

Zvážte výnosy na základe ich porovnania s nákladmi a identifikujte zisk z predaja;

Študovať trendy zmien v príjmoch podľa hlavných skupín komodít a vo všeobecnosti z obchodných aktivít;

Identifikujte, aká časť príjmu sa použije na úhradu distribučných nákladov, daní a tvorby zisku;

Vypočíta sa odchýlka hodnoty bilančného zisku v porovnaní s hodnotou zisku z predaja a zistia sa dôvody týchto odchýlok;

Preskúmajte rôzne ukazovatele ziskovosti za vykazované obdobie a v dynamike;

Identifikovať rezervy na zvýšenie zisku a zvýšenie ziskovosti a určiť, ako a kedy je možné tieto rezervy použiť;

Skúmanie použitia zisku a posúdenie, či je financovanie zabezpečené o vlastné prostriedky rozvoj ekonomických aktivít.

V praxi sa používa externá a interná analýza.

Externá analýza vychádza z publikovaných údajov z výkazníctva, a preto obsahuje obmedzenú časť informácií o činnosti podnikov. Účel ide o hodnotenie rentability podniku, efektívnosti využitia kapitálu. Výsledky tohto hodnotenia sa zohľadňujú vo vzťahu podniku k akcionárom, veriteľom, daňovým úradom a slúžia ako základ pre určenie postavenia tohto podniku na trhu, v odvetví a v obchodný svet... Prirodzene, zverejnené informácie nezasahujú do všetkých oblastí podniku, obsahujú agregované údaje, najmä o nich finančné aktivity, a preto má schopnosť vyhladiť a zakryť negatívne javy, ktoré sa vyskytujú v činnosti podnikov.

Externí spotrebitelia analytických materiálov sa preto vždy, keď je to možné, snažia získať dodatočné informácie o činnosti podnikov nad rámec toho, čo publikujú.

Najväčší význam pri hodnotení výkonnosti a určovaní opatrení na zvýšenie zisku a ziskovosti má interná analýza... Je založená na využití celého komplexu ekonomických informácií, primárne dokumenty a údaje analytických, štatistických, účtovníctvo a podávanie správ. Analytik má schopnosť reálne posúdiť stav v podniku. Z primárneho zdroja môže získať spoľahlivé informácie o cenovej politiky podniku a jeho výnosoch, o tvorbe zisku z tržieb, o štruktúre distribučných nákladov a ostatných nákladov, posúdiť postavenie podniku k komoditné trhy, o hrubom (bilančnom) zisku a pod.

presne tak interná analýza vám umožňuje študovať mechanizmus na dosiahnutie maximálneho zisku podniku. Tento typ analýzy zohráva rozhodujúcu úlohu pri tvorbe najdôležitejších otázok súťažnej politiky podniku, ktoré sa využívajú pri hodnotení plnenia zadaných úloh a pri tvorbe rozvojových programov do budúcnosti.

Tento druh analýza spojená so štúdiom trendov v minulosti sa nazýva retrospektívna a zameraná na štúdium budúcnosti - sľubná.

Komplexný prístup k štúdiu konečných výsledkov komerčných aktivít vám umožňuje prijať primerané manažérske rozhodnutia v priebehu súčasných aktivít podporuje výber najlepšie možnosti akcia v perspektíve.

1.2. Hlavné ekonomické ukazovatele podniku

Výkonnosť podniku možno charakterizovať pomocou nasledujúcich ukazovateľov:

Ekonomický efekt;

Ukazovatele výkonnosti;

Doba návratnosti;

likvidita;

Bod zlomu farmárčenia.

Ekonomický efekt- Ide o absolútny ukazovateľ (zisk, príjem z predaja atď.), ktorý charakterizuje výsledok podniku. Hlavný ukazovateľ charakterizujúci ekonomický efekt činností výrobný podnik, je zisk. Zisk je to, čo sa robí pre dobro podnikateľská činnosť... Postup tvorby zisku:

Zisk P p z predaja výrobkov (tržieb) je rozdiel medzi tržbami z predaja (B p), nákladmi na výrobu a predaj výrobkov (úplné náklady na Z pr), výškou dane z pridanej hodnoty (DPH) resp. spotrebné dane (OCC):

P p = B p - W pr - DPH - OCC.

Zisk z ostatného predaja (P pr) je zisk získaný z predaja dlhodobého majetku a iného majetku, odpadu, nehmotného majetku. Je definovaný ako rozdiel medzi výnosmi z predaja (In pr) a nákladmi na túto realizáciu (Z p):

P pr = V pr - W r.

Zisk z nepredajných transakcií je rozdiel medzi príjmami z nepredajných transakcií (D int) a nákladmi z nepredajných transakcií (P int):

P int = D int -R int.

Príjmami z neprevádzkových operácií sú príjmy z majetkovej účasti na činnosti iného podniku, dividendy z akcií, príjmy z dlhopisov a iných cenných papierov, príjmy z prenájmu majetku, prijaté pokuty, ako aj ostatné príjmy z prevádzkovej činnosti, ktoré priamo nesúvisia predaj produktov...

Neprevádzkové náklady sú náklady na výrobu, ktorá neprodukovala výstup.

Zisk súvahy: P b = P p + P pr + P int.

Čistý zisk: Пч = Пб - bez

Nerozdelený zisk: PNR = Pch -DV - percentá.

Zisk možno rozdeliť v smeroch naznačených na obrázku 3.8.

Ryža. 1.1. Rozdelenie zisku

Rezervný fond vytvára podnik pre prípad ukončenia svojej činnosti na krytie záväzkov. Vytvorenie rezervného fondu pre podniky určitých organizačných a právnych foriem je povinné. Príspevky do rezervného fondu sa vykonávajú v súlade s platnými predpismi.

Akumulačný fond je určený na tvorbu nového majetku, obstaranie dlhodobého a obežného majetku. Hodnota akumulačného fondu charakterizuje schopnosti spoločnosti na rozvoj a expanziu.

Fond spotreby je určený na realizáciu opatrení pre sociálny vývoj a materiálne stimuly personál spoločnosti. Fond spotreby sa skladá z dvoch častí: fondu verejnej spotreby a fondu osobnej spotreby, ktorých pomer do značnej miery závisí od štruktúry štátu, historicky národné tradície a iné politické faktory.Spotrebný fond je z hľadiska svojho prírodno-materiálneho obsahu začlenený do spotrebných tovarov a služieb. Podľa spôsobu vzdelávania a sociálno-ekonomických foriem použitia sa fond spotreby člení na: fond miezd a príjmov, fond verejnej spotreby, fond údržby verejné organizácie a riadiacim aparátom. Rozvoj spoločnosti je zvyčajne sprevádzaný rastom reálnych miezd a príjmov, zlepšovaním kvality spotrebných tovarov a služieb, predstihujúcim rozvojom tovarov dlhodobej spotreby a kultúrnych a domácich účelov a prostriedkov rozvoja nevýrobnej sféry. Rast spotrebného fondu má však objektívne limity, jeho nadmerný rast nevyhnutne povedie k bezdôvodnému znižovaniu akumulačného fondu, čím sa podkopú materiálne základy rozšírenej reprodukcie a ekonomického rastu. Preto je potrebné usilovať sa o optimálnu kombináciu spotrebného fondu a akumulačného fondu, aby sa zabezpečila vysoká a stabilná miera ekonomického rastu a zvýšenie životnej úrovne, reálnych príjmov a spotreby ľudí.

1.1. Ciele a ciele analýzy hospodárskych výsledkov podniku.

Jednou z hlavných požiadaviek na fungovanie podnikov a ich združení v trhovej ekonomike je vyrovnanosť hospodárskych a iných činností, úhrada nákladov vlastnými príjmami a zabezpečenie určitej výšky rentability a rentability podnikania. Hlavnou úlohou podniku je hospodárska činnosť zameraná na dosahovanie zisku na uspokojenie sociálnych a ekonomických záujmov členov pracovného kolektívu a záujmov vlastníka majetku podniku. Hlavné ukazovatele charakterizujúce výsledky obchodnej činnosti obchodných podnikov sú obrat, hrubý príjem, ostatné výnosy, distribučné náklady, zisk a rentabilita.

Účelom analýzy objemových ukazovateľov výkonnosti je identifikovať, študovať a mobilizovať rezervy na rast príjmov, ziskov, zvýšenie ziskovosti pri skvalitnení služieb zákazníkom. V procese analýzy kontrolujú mieru plnenia plánov obratu, výnosov, nákladov, zisku, ziskovosti, študujú ich dynamiku, určujú a merajú vplyv faktorov na výsledky obchodnej činnosti podnikov, identifikujú a mobilizujú ich rast. rezervy, najmä predpovedané. Jednou z hlavných úloh analýzy je aj štúdium ekonomickej realizovateľnosti a efektívnosti rozdeľovania a použitia zisku.

Na dosiahnutie týchto cieľov musia komerčné podniky vyriešiť nasledujúce úlohy: