Koncept nákladov práce. Produktivita práce – kalkulačný vzorec

Domov Otvorenie  Je univerzálnym kritériom charakterizujúcim efektívnosť nákladov

pracovnej sily vo výrobe materiálu. Jeho univerzálnosť spočíva v dvoch oblastiach jeho použitia ako nástroja: privátne – pre individuálnu výrobu zamestnanca, dielňu, podnik a verejnú, vzťahujúcu sa na región, krajinu alebo dokonca skupinu krajín. Treba uznať, že tento ukazovateľ je skutočne užitočným ekonomickým ukazovateľom, ktorý demonštruje základné kritérium efektívnosti výroby, ktoré v najkonkrétnejšom prípade určuje, koľko výrobkov pracovník vyrobí za človekohodinu (teda presne kritérium úrovne

spoločenská produkcia je ekonomická charakteristika – produktivita práce.) Vzorec na jeho výpočet existuje v niekoľkých verziách, pričom sa zohľadňujú rôznymi spôsobmi

rôznych faktorov

Úroveň vynaloženia živej práce na tovar charakterizuje vyrobiteľnosť spoločenskej výroby. Tento ukazovateľ je dôležitým kritériom ekonomického potenciálu krajiny. Rusko je v tomto ukazovateli lídrom medzi krajinami SNŠ a od roku 1999 do roku 2011 vykazuje nárast o 60 %. Ako však ukazujú štatistiky, takýto rast bol možný vďaka tomu, že deň predtým, v období rokov 1989 až 1998, produktivita práce v krajine systematicky klesala. Vzorec na výpočet jeho dynamiky, ktorý zostavila Svetová banka, ukázal, že za posledné desaťročie sa Rusom podarilo výrazne zvýšiť konkurencieschopnosť ekonomiky krajiny. V roku 2010 bola produktivita práce v r ruská ekonomika predstavoval 43 % úrovne rozvinutých krajín zahrnutých do organizácie ekonomický rozvoj a spolupráce (ktorá zahŕňa 34 štátov vrátane USA, Kanady a krajín EÚ) a 75 % úrovne krajín, ktoré sa nedávno pripojili k tomuto spoločenstvu.

Historické hodnotenie dynamiky produktivity práce

Zaujímavý rozbor dynamiky predstavil Dr. ekonomické vedy, vedúci Centra pre medzinárodné ekonomické porovnania Valentin Michajlovič Kudrov. Porovnal produktivitu práce ZSSR a USA v r rôzne časy. Vedec sa domnieva, že pod Chruščov tento ukazovateľ pre Sovietsky zväz bola na úrovni 35% úrovne USA a za Brežneva (o ktorom sa všemožne mlčalo) výrazne klesla - na 27%. V súčasnosti, po prekonaní krízy, Rusko opäť dosiahlo úroveň tohto pomeru, dokonca mierne prekročilo „Chruščovovu úroveň“.

Na ceste k zvýšeniu efektívnosti je podľa vedca potrebné zlepšiť sociálnu štruktúru a prekonať systémové oblasti neefektívnosti spojené s:

Plné využitie zastaraných výrobných zariadení;

nedostatočná kvalifikácia personálu;

Nedostatočnosť pracovnou legislatívou výzvy našej doby;

Zastarané technológie;

byrokratické prekážky;

nedostatočná motivácia zamestnancov;

Finančné toky.

Produktivita práce ako dôraz modernej hospodárskej politiky

Ďalší rast produktivity práce ekonómovia spájajú s nárastom technológie výroby. Rozsiahla cesta je irelevantná. Výkonná moc, cvičenie strategické plánovanie ekonomický vývoj, samozrejme, musí sledovať súlad makroekonomických ukazovateľov HDP a nákladov práce na jeho výrobu. Význam problému zvyšovania produktivity práce sa prejavil v štátnom plánovaní relevantných činností. V roku 2012 ruský prezident Vladimir Putin podpísal dekrét č. 596, ktorým sa plánuje dlhodobá hospodárska politika do roku 2018. Tento dokument tiež hovorí o zvýšení produktivity práce v ruskom národnom hospodárskom komplexe o jeden a pol násobok v porovnaní s úrovňou roku 2011. Tento plán, ako sa vyjadril aj samotný prezident, sa bude realizovať len prostredníctvom implementácie inovatívnych scenárov ekonomickej dynamizácie. Navyše v kľúčových odvetviach ekonomiky je potrebné dosiahnuť hranicu štvornásobného zvýšenia produktivity práce!

Podstata zvyšovania produktivity práce

Problémom kumulatívneho znižovania výrobných nákladov pri znižovaní podielu živej práce v nich je punc moderné technológie. Samotný proces zvyšovania produktivity práce zároveň nie je skrytý, je vizualizovaný zvyšovaním objemu výrobkov pri zabezpečení vysokej úrovne kvality: výroba sa stáva efektívnejšou. Ten znamená nielen zvýšenie jeho objemu, ale aj zníženie nákladov na jednotku produkcie; optimalizácia cyklu obehu tovaru; maximalizácia miery zisku.

Dlhodobý trend zvyšovania kvality práce by mal byť navyše sprevádzaný zvyšovaním jej odmeňovania (napr motivačný faktor zvýšenie individuálnych výrobných ukazovateľov zamestnancami). Na výkonnej úrovni sa musí neustále porovnávať, ako súvisí pracovná efektívnosť človeka s jeho osobným blahom. V progresívnej spoločnosti je potrebné systematicky korelovať spoločenské postaveniečlovek so svojou pracovnou činnosťou.

Produktivita práce. Formula č. 1

Je zrejmé, že riadenie procesu zvyšovania produktivity práce by malo byť založené na metódach jej zisťovania a hodnotenia. Plány na zlepšenie efektívnosti využívania ľudskej práce sú zostavené pomocou dvoch ukazovateľov. Klasicky sa produktivita práce určuje na základe výkonu, ako aj náročnosti práce. Produkciu možno definovať ako kvocient získaný vydelením objemu vyrobených produktov (O) časom stráveným ich výrobou, vypočítaný z vynaloženej živej práce (T) (pozri vzorec 1).

Intenzita práce je recipročná hodnota výstupu, t. j. ukazuje, koľko času by mal pracovník stráviť výrobou produktov určitej hodnoty (pozri vzorec 2.).

Malo by sa tiež objasniť, že objem vyrobených výrobkov sa počíta v hodnote (najuniverzálnejšej, najrozšírenejšej), prirodzenej, podmienene prirodzenej a pracovnej forme.

V ťažobnom priemysle prevláda prírodná forma, v ľahkom priemysle podmienene prírodná forma. Pracovná metóda používa techniku, kde sa skutočne strávený čas porovnáva so štandardným časom.

Typicky sa výstup počíta za konvenčné časové obdobia, ktoré jasne demonštrujú mzdové náklady (človek-deň, človek-hodina). Je však zrejmé, že tento vzorec je približný a kvalitatívny. V praxi je produktivita práce nelineárnou funkciou. Výpočtový vzorec by mal závisieť minimálne od počtu výrobných pracovníkov (t. j. brať do úvahy rozsah výroby) a nedostatku prestojov vo výrobe.

Produktivita práce: časový tlak extenzívneho rozvoja

Vzťah medzi produktivitou práce a kvalitou vyrábaných produktov je dosť špecifický. Aktuálne v ruský priemysel prevláda poloautomatická organizácia výroby. V tomto stave vecí zvýšenie výrobných noriem nevyhnutne povedie pracovníka k zvýšeniu „manuálnej práce“. Posledná okolnosť, ak je neskúsený, znamená, že nesplní plán a ak je kvalifikovaný, kvalita produktu sa zníži.

Ako môžete výrazne zvýšiť produktivitu práce? Vzorec výpočtu ukáže: zvýšením dĺžky pracovného dňa (alebo prechodom na šesťdňový pracovný týždeň). Ziskovosť sa skutočne mierne zvýši vďaka tomu, že fixné náklady zostanú nezmenené. Z dlhodobého hľadiska to však vedie k jedinému – sociálnemu napätiu: „nižšie triedy nechcú, ale vyššie triedy nemôžu“.

Produktivita práce v nevýrobných odvetviach hospodárstva

Mala by sa určovať len produktivita práce? Americká ekonomika napríklad vykazuje tendenciu výrazne prevyšovať podiel služieb na HDP. Napríklad v roku 2010 bol podiel americkej materiálovej produkcie na HDP krajiny necelých 20 %! Odtiaľ je zrejmé, že produktivita inžiniera a analytika je určená inými kritériami, ktoré sa líšia od kritérií relevantných pre priemyselného pracovníka. Pre nich sú relevantné ukazovatele používaných kvalifikácií špeciálne programy, prístup k referenčným údajom. Ich produktivitu ovplyvňuje aj kompetentnosť manažmentu a súdržnosť pracovného tímu.

Čo sa týka manažérskej úrovne, najdôležitejšími kritériami sú znalosť charakteristík zvereného podniku a doterajšie skúsenosti manažéra.

Produktivita práce. Formula 2

Aby bol vzorec na určenie produktivity práce (P) relevantnejší, zavedieme do jeho zloženia mzdové náklady a tiež faktor prestojov. Prestoje sa budú zohľadňovať prostredníctvom Kpr (koeficient prestojov), ktorý je definovaný ako pomer skutočných prestojov k celkovému pracovnému času. „Manuálna práca“ investovaná do výroby, vynaložená pracovným kolektívom, bude vyjadrená prostredníctvom T1 – individuálne náklady práce na pracovníka a N – počet zamestnancov. Takto sme získali druhý vzorec na určenie produktivity práce (pozri vzorec 3):

P = (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Ako sme však už spomenuli, produktivita práce je komplexný a nelineárny pojem. Jeho vzorec, ako je zrejmé, závisí nielen od ľudského faktora.

Vzorec produktivity práce zohľadňujúci náklady

Je to práve problém realizovateľnosti investícií do výroby, ktorý je prezentovaný komplexne - hlavným kritériom efektívnosť ekonomiky krajiny. Opiera sa o hodnotenie produktivity práce a analyzuje ju mnohými spôsobmi. Investor musí vopred vedieť, aké náklady podnik, ktorý založil, vynaloží vo svojom výrobnom cykle. Preto je vhodné, aby odhadol, aké náklady mu vzniknú na 1 rubeľ výroby. V súlade s tým bude uvedený vzorec rozšírený o ukazovatele týkajúce sa jednotkových výrobných nákladov: KZ (kapitálové náklady); EC (prevádzkové náklady); P (náklady na opravu); OT (práca); N (dane a povinné platby); Ostatné výdavky (administratívne, iné).

P = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 * H)

Stratégie pre manažérov na zvýšenie produktivity

Zohľadnenie toho, čo študujeme ekonomické charakteristiky v kontexte mikroekonómie predpokladá multifaktoriálne prostredie. Automatizácia sa právom považuje za vedúci smer priemyselného rozvoja. Monitorovacie a kontrolné funkcie, ktoré pracovníci nedokonale vykonávajú, sa tak účelovo prenášajú na špecializované prístroje a automatické zariadenia.

Mnohí známi manažéri, keď začínajú riadiť firmu, začínajú boj o produktivitu práce organizačnými opatreniami: zjednodušením štruktúry, prepúšťaním pracovníkov, ktorí nezvládajú výrobné štandardy, zdokonaľovaním logistiky, optimalizáciou back office. Využívajú aj optimalizáciu sortimentu vyrábaných produktov podľa kritéria rentability.

Priemerná produktivita práce

Spoločnosti sú pomerne zriedkavé a výrobné podniky, vyrábajúci sortiment pozostávajúci len z jedného výrobku. Je zrejmé, že každá pozícia v sortimente prináša so sebou rôzne výrobné náklady. Ako sa určuje priemerná produktivita práce? Vzorec určujúci priemernú produkciu (B s) pozostáva zo súčtu súčinov počtu vyrobených výrobkov pre každú položku sortimentu (O i), vynásobených príslušným prevodným faktorom (K i) (pozri vzorec 4):

В с = Σ O i * K i (4)

Samotný koeficient sa určuje takto:

Identifikuje sa najmenej prácna položka v sortimente;

Náročnosť akejkoľvek inej pozície sa vydelí minimálnou náročnosťou práce. Toto je požadovaný koeficient.

Uvedený súčet produktov prirovnáva cez konverzné faktory produkciu heterogénnych produktov k produkcii homogénnych produktov s minimálnou pracnosťou.

Záver

Na dosiahnutie modernosti, najmä pre investorov, by sa malo brať do úvahy veľa faktorov: materiálne, technické, pracovné, finančné. Všetky tieto faktory musia manažéri komplexne zohľadniť, aby vytvorili stratégiu skutočne perspektívnej a úspešnej výroby.

Avšak aj s najlepšia organizácia Vedúcu úlohu v napredovaní produktivity práce v podniku má pracovná sila: výrobný a nevýrobný personál. Práve títo ľudia najlepšie vidia nevyužitý potenciál „ich“ podnikania. V súlade s tým by mali mať záujem o partnerskú spoluprácu s vedením spoločnosti: nájsť rezervy na zvýšenie produktivity práce: zvýšiť úsporu nákladov, znížiť náročnosť práce.

Ak personál podniku pôsobí na výrobné faktory nepriamo - prostredníctvom riadenia, potom na rezervy - priamo. Čo sú rezervy? Odpovedzme stručne: ide o racionalizačné práce v dvoch smeroch: technickom a organizačnom. Zásoby sa na rozdiel od faktorov (ktoré sú strategickou kategóriou) prejavujú rýchlejšie a v kratších časových úsekoch, ich využitie je taktika na zvyšovanie produktivity práce zo strany podniku.

Ukazovateľ úrovne produktivity práce v závislosti od výberu merných jednotiek výrobkov možno vypočítať tromi metódami - prírodnými, pracovnými a nákladovými.

Ak sa účtovanie vyrobených výrobkov vykonáva v prirodzených meracích jednotkách (kusy, metre, tony atď.), Vypočíta sa ukazovateľ úrovne produktivity práce. prirodzená metóda. V tomto prípade je tento ukazovateľ vyjadrený počtom kusov, metrov, ton atď. výrobkov vyrobených za jednotku času:

Kde Q- objem produkcie v naturálnych merných jednotkách.

Výhodami prirodzenej metódy sú jednoduchosť výpočtov, prehľadnosť a objektivita merania úrovne produktivity práce. Hlavnou nevýhodou tejto metódy je obmedzený rozsah jej použitia. Môže sa použiť iba v podnikoch alebo odvetviach, kde sa vyrábajú homogénne produkty alebo kde sa eviduje pracovný čas pre každý typ vyrobeného produktu. Rozsah použitia prirodzenej metódy je však trochu rozšírený v dôsledku použitia konvenčne prírodných jednotiek merania produktu.

Ak sa účtovanie vyrobených výrobkov vykonáva v štandardných pracovných hodinách, vypočíta sa ukazovateľ úrovne produktivity práce spôsob práce. V tomto prípade je spolumerom rôznych druhov výrobkov alebo prác štandardná pracovná náročnosť:

Kde Q- objem výroby v merných jednotkách práce.

Výhodou pracovnej metódy je, že ju možno použiť na meranie produktivity výkonných pracovníkov rôzne druhy funguje Avšak túto metódu sa vyznačuje aj obmedzeným rozsahom použitia, keďže normy náročnosti práce pre rôznych podnikov nezhodujú sa. Pracovná metóda sa používa na úrovni jednotlivých výrobných miest, kde sú vypracované normy pre pracovný čas a zvyčajne neexistujú žiadne ceny výrobkov.

Ak sa účtovanie vyrobených výrobkov vykonáva v v peňažnom vyjadrení, potom sa vypočíta ukazovateľ úrovne produktivity práce nákladová metóda. V tomto prípade sa objem výroby v peňažnom vyjadrení porovnáva s nákladmi na životnú prácu:

kde Q je objem produkcie v peňažnom vyjadrení.

T- mzdové náklady

Hlavnou výhodou nákladovej metódy je, že ju možno použiť na meranie úrovne a dynamiky produktivity práce pri výrobe heterogénnych produktov. Táto metóda tiež poskytuje možnosť získať súhrnné údaje o odvetviach, územiach a ekonomike ako celku.

Rôzne odvetvia hospodárstva používajú rôzne ukazovatele produktivity práce:

  • 1) v priemysle - objem výroby vo fyzickom alebo hodnotovom vyjadrení na zamestnanca zamestnancov priemyselnej výroby, na človekodeň alebo odpracovanú osobohodinu; pracovná náročnosť jednotky výrobku alebo práce;
  • 2) v poľnohospodárstvo- produkcia v peňažnom vyjadrení na osobu priemerný ročný zamestnanec, za jeden odpracovaný človekodeň; výroba poľnohospodárskych produktov v v naturáliách za jednu odpracovanú osobohodinu; mzdové náklady v osobohodinách na výrobu jednotky produktu;
  • 3) v stavebníctve - objem stavebných a inštalačných prác v odhadovaných nákladoch na zamestnanca stavebného a výrobného personálu zaoberajúceho sa stavebnými a inštalačnými prácami a v pomocných odvetviach uvedených v súvahe stavebných organizácií, za jeden človekodeň alebo odpracovanú osobohodinu;
  • 4) v obchode - obrat na zamestnanca, na odpracovaný osobodeň.

so zvýšením jeho produktivity (podmienené čísla)

Obdobia Mzdové náklady na jednotku produkcie Tpr/ Tzh
živý (Tj) minulosť (Tpr) celkom (Tc)
jednotiek % jednotiek % jednotiek %
Možnosť 1. Znížia sa náklady na životnú a minulú prácu
50,0 50,0 100,0 1,0
47,1 52,9 100,0 1,125
60,0 100,0 1,50
Možnosť 2. Náklady na životnú prácu sa znížia a náklady na minulú prácu sa zvýšia.
50,0 50,0 100,0 1,0
35,3 64,7 100,0 1,83
25,0 75,0 100,0 3,0

Efekt zákona o zvyšovaní produktivity práce však nie je bezpodmienečný, zákon nepôsobí automaticky. Prejavuje sa ako tendencia, ktorá môže byť narušená pod vplyvom mnohých faktorov.

Pozoruhodným príkladom takéhoto porušenia je kríza produktivity práce v Rusku, ktorá vypukla v prvej polovici 90. rokov minulého storočia a na začiatku tohto storočia stále nebola prekonaná. Za obdobie 1990-1995. Produkcia HDP na osobu zamestnanú v národnom hospodárstve krajiny klesla o viac ako 43 %, v priemysle o 34 %, v poľnohospodárstve o 53 %. Vo všeobecnosti za roky 1990-2000. HDP na zamestnanú osobu klesol takmer o 45 %.

Rast produktivity práce sa nedeje sám od seba. Na jeho naštartovanie a dlhodobé udržanie sú potrebné rôzne sociálno-ekonomické podmienky a zodpovedajúce úsilie štátu, ekonomických subjektov a priamych účastníkov pracovného procesu. Odtiaľ - objektívna potreba riadiť proces zvyšovania produktivity práce.

Riadenie produktivity práce je súčasťou širšieho procesu riadenia práce a výroby, ktorý zahŕňa plánovanie, organizovanie, riadenie, kontrolu a reguláciu. Vo vzťahu k procesu riadenia produktivity práce možno rozlíšiť tieto hlavné prvky: meranie, analýza a hodnotenie, plánovanie, organizácia, kontrola a regulácia produktivity práce (obr. 6.1).


Metódy merania úrovne produktivity práce pomocou ukazovateľov výkonu a náročnosti práce boli rozobraté v predchádzajúcej časti. Dynamiku produktivity práce charakterizuje rýchlosť jej rastu a prírastku.

Miera rastu dáva predstavu o tom, koľkokrát sa zvýšila produktivita práce počas sledovaného obdobia. Ukazovateľom tempa rastu je index produktivity práce (Iп t), vypočítaný ako pomer úrovní produktivity práce vykazovaného (Pt o) a základného (Pt b) obdobia alebo ako pomer indexov objemu výroby (Io). ) a mzdové náklady (IT) za vykazované obdobie:

Ip t = Pt o: Pt b = Io: It.

Index produktivity práce za dlhé časové obdobie, napríklad za rok, možno vypočítať ako súčin indexov produktivity práce za kratšie časové obdobia, napríklad štvrťroky alebo mesiace:

Iп t g= Iп t 1kv * Iп t 2kv * Iп t 3kv * Iп t 4kv.

Na určenie priemerného tempa rastu produktivity práce sa počítajú geometrické priemerné indexy. Priemerný štvrťročný index rastu produktivity práce za sledované obdobie pozostávajúci z n štvrťrokov teda možno vypočítať pomocou vzorca:

Iп t av = Iп t 1kv * Iп t 2kv * Iп t 3kv *...* Iп tn štvorcových

Tempo rastu produktivity práce ukazuje, ako veľmi sa produktivita práce za sledované obdobie zmenila. Zvýšenie produktivity práce (ΔП t) sa zvyčajne meria v % a možno ho vypočítať pomocou jedného zo vzájomne súvisiacich vzorcov:

ΔП t = Iп T * 100 – 100;

ΔП t = (ΔО - ΔТ) / (100 + ΔТ) * 100,

kde ΔО a ΔТ sú v uvedenom poradí zvýšenie (v %) objemu výroby a nákladov práce za sledované obdobie.

Ďalšou charakteristikou dynamiky produktivity práce môže byť prírastkový ukazovateľ produktivity (Pt Δ), ktorý sa používa na určenie prírastku objemu výroby (%) na jedno percento nárastu nákladov práce:

Pia Δ = ΔО: ΔТ.

Svojím ekonomickým obsahom sa tento ukazovateľ približuje pojmu „medzná produktivita práce“, ktorá dáva predstavu o náraste fyzického výstupu pri zvýšení vstupu práce o jednu jednotku a konštantnej hodnote ostatných použitých zdrojov.

Koniec práce -

Táto téma patrí do sekcie:

Ekonomika práce

Federálna agentúra pre vzdelávanie. Samara State Economic..

Ak potrebujete ďalší materiál k tejto téme, alebo ste nenašli to, čo ste hľadali, odporúčame použiť vyhľadávanie v našej databáze diel:

Čo urobíme s prijatým materiálom:

Ak bol tento materiál pre vás užitočný, môžete si ho uložiť na svoju stránku v sociálnych sieťach:

Všetky témy v tejto sekcii:

Plánovanie produktivity práce
Dôležitý prvok systém riadenia produktivity práce je jej plánovanie.

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
Termíny a pojmy


Plánovanie produktivity práce: · etapy plánovania · metódy plánovania Rezervy na využitie pracovného času Rezervy na rast produktivity práce

1. Ako sa prejavuje ekonomický zákon zvyšovania produktivity práce?
2. Za akých podmienok sa zvyšuje produktivita práce? Pracovná sila podniku, jeho zloženie a štruktúra Nositeľmi pracovného potenciálu sú pracovná sila, chápaná ako súbor schopností pre produktívnu prácu

najatých pracovníkov
, ktoré vo svojom celku tvoria prac

Robotníci
Stanovenie počtu zamestnancov požadovaných podnikom (organizáciou) v plánovacom období (plánovanie počtu zamestnancov) je dôležitým prvkom systému riadenia práce. Rozlišovať medzi

Zostatok pracovného času jedného priemerného zamestnanca
pracovník (podmienený príklad) Prvky pracovného času Správa o pláne I. Calais

Robotníci
Plánovanie počtu zamestnancov sa neobmedzuje len na výpočet ich absolútnej potreby v plánovacom období. Dôležitým prvkom personálneho manažmentu je definícia prídavných Kvalifikácia zamestnancov spoločnosti, najnovšie technológie, vysoké nároky do do

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
Bilancia pracovného času Bilancia práce Dodatočný dopyt po personálu Kvalita práce Kvalifikácia Kompetencia Nepromysh

Otázky na kontrolu a autotest
1. Aký je personál organizácie? 2. Aké vlastnosti by mal mať? pracovný kolektív

?
3. Čo charakterizuje zloženie a štruktúru pracovnej sily? Pojmy a ukazovatele úrovne a kvality života obyvateľstva Konečný cieľ

pracovná činnosť
ľudia majú uspokojovať svoje rôznorodé potreby. Čo najkompletnejšie a najkvalitnejšie uspokojenie neustále sa zvyšujúcich a rozširujúcich sa potrieb obyvateľstva

Životné náklady a spotrebiteľský rozpočet
Úroveň rozvoja a mieru uspokojovania potrieb ľudí (životnej úrovne) je možné posúdiť len porovnaním skutočných ukazovateľov spotreby s príslušnými ukazovateľmi, ktoré plnia funkciu Príjmy obyvateľstva

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
Dôležitá charakteristika

Otázky na kontrolu a autotest
a faktorom určujúcim životnú úroveň obyvateľstva je príjem, ktorý sa chápe ako súhrn peňažných a prírodných zdrojov

Peňažný príjem Diferenciácia príjmu Index ľudského rozvoja Kvalita života Kvalita pracovného života Gini koeficient K
1. Aká je životná úroveň obyvateľstva? Aké ukazovatele charakterizuje? 2. Čo je to kvalita života? Aké prvky to určujú? 3. Čo charakterizuje a ako sa počíta Podstata miezd Evolúcia základných charakteristík

mzdy
došlo ako

vzťahy s verejnosťou
. Ako viete, mzdy sú historická kategória, vzhľad a funkcia. Platové funkcie Podstata mzdy sa prejavuje vo funkciách, ktoré plní v rôznych fázach spoločenskej reprodukcie. Plat je multifunkčná kategória. Je to vlastné

Otázky na kontrolu a autotest
Odmeňovacie organizácie

Pre úplnú a efektívnu implementáciu
mzdy Na vykonávanie svojich funkcií je potrebný špeciálny mechanizmus nazývaný organizácia odmeňovania. V náučnej a vedeckej literatúre sa pojem „organizácia op 1. Popíšte podstatu miezd v trhovej ekonomike.

2. Aké faktory ovplyvňujú tvorbu mzdových sadzieb?
Pred stanovením kvantitatívnych vzťahov v odmeňovaní za prácu rôznej zložitosti je potrebné rozdeliť všetku prácu do skupín zložitosti a pracovníkov podľa kvalifikačnej úrovne - tarify (kvalifikácie)

Sadzobníky, ich účel a konštrukcia
Tarifikácia práce a pracovníkov vám umožňuje určiť zložitosť (kategóriu) práce a úroveň kvalifikácie pracovníka. Ale tarifné nástroje – ETKS a EKS – žiadne nezakladajú

Colné sadzby
Stanovením kvantitatívnych vzťahov v odmeňovaní za prácu rôznej zložitosti a pracovníkov rôznej kvalifikácie tarifné tabuľky nestanovujú absolútne sumy odmien. Túto funkciu vykonáva decht

Výpočet priemerných tarifných hodnôt
V praxi účtovníctva, analýzy a plánovania v podnikoch a organizáciách sa priemerné tarifné hodnoty široko používajú - priemerný tarifný koeficient, priemerná kategória, priemerná tarifná sadzba. streda

Príplatky a príplatky k tarifným mzdám
Jedným z nástrojov diferenciácie miezd a prvkov tarifnej regulácie miezd sú príplatky a príplatky k tarifným sadzbám a platom. Dodatočné platby a príspevky

Územná úprava miezd
Jednou z oblastí tarifnej regulácie je diferenciácia miezd v dôsledku rozdielov v prírodných a klimatických podmienkach obyvateľstva. Potreba takejto diferenciácie

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
Analytická metóda hodnotenia zložitosti práce Rozsah tarify Príplatky Jednotné sadzobníka Príspevky na kvalitu práce R

Otázky na kontrolu a autotest
1. Čo je to? tarifný systém? Aká je jeho úloha pri organizácii miezd?

2. Čo je obsahom pojmu kvalita práce?
3. Čo znamená zníženie pracovnej sily?

Aplikácia foriem a systémov odmeňovania
Vzťah medzi mzdou a ukazovateľmi charakterizujúcimi množstvo, kvalitu a výsledky práce sa stanovuje pomocou foriem a platobných systémov.

Fo
Systémy časovej mzdy

V závislosti od toho, či je časová platba sprevádzaná vyplatením bonusu alebo nie, môže byť jednoduchá alebo bonusová.
S jednoduchým platobným systémom založeným na čase

Kusové mzdové systémy
V modernej výrobe sa často využívajú kolektívne formy organizácie a odmeňovania, ktoré je determinované jednak technologickými (údržba veľkých celkov, automatizované linky), resp.

Odmeňovanie manažérov, špecialistov a zamestnancov
Organizácia odmeňovania manažérov, špecialistov a zamestnancov by sa mala budovať s prihliadnutím na jej prirodzené charakteristiky, ktoré sa líšia od práce väčšiny pracovníkov. Tieto vlastnosti sú nasledovné

Oficiálne platy
Jedným z rozšírených modelov organizácie odmeňovania manažérov, špecialistov a zamestnancov je vypracovanie tarifných platobných podmienok vo forme oficiálnych platových schém.

Štátna služba
štátu štátna služba Ruskej federácie- pohľad štátna služba, ktorá zastupuje odbornú obslužnú činnosť občanov Ruskej federácie vo vládnych funkciách

Prémiové systémy odmeňovania
Dôležitým nástrojom zvyšovania hmotného záujmu pracovníkov na zlepšovaní pracovných výsledkov je využívanie systémov vyplácania odmien, v ktorých je hlavná časť miezd (cca.

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
Absolútna efektívnosť bonusových systémov Paušálne odmeňovanie Netarifné systémy odmeňovania Jednorazové odmeny Kolektívy

Otázky na kontrolu a autotest
1. Čo je podstatou a na čo slúžia formy a systémy odmeňovania?

2. Aké sú podmienky efektívneho využívania miezd za prácu?
3. Aké sú hlavné trendy

Mzdový fond a jeho zloženie
Fungovanie pracovnej sily v procese výroby (vykonávanie práce, poskytovanie služieb) je spojené so značnými nákladmi na strane zamestnávateľa. mzdové náklady (

Plánovanie miezd
Neoddeliteľnou súčasťou systému riadenia práce je plánovanie miezd, ktoré zahŕňa plánovanie mzdového fondu pre organizáciu ako celok aj individuálne.

Mzdy
Integrované metódy plánovania, ktoré umožňujú určiť celkový objem finančných prostriedkov potrebných na odmeňovanie zamestnancov podniku (organizácie), musia byť kombinované s podrobnosťami Vytvorenie štrukturálneho mzdového fondu divízie podniku (organizácie) Pre veľké podniky a organizácie s komplexnými

Plánovanie produktivity práce je proces určovania potrieb
organizačnú štruktúru

Otázky na kontrolu a autotest
1. Aké sú hlavné prvky nákladov práce zamestnávateľa?

2. Čo je mzdový fond a aké sú jeho zložky? 3. Pomenujte hlavné Koncepcia nákladov práce je založená na teória práce náklady (ktorých hlavné ustanovenia sú uvedené v kapitolách 3 a 4 učebná pomôcka). Preto bez toho, aby sme sa opakovali, poznamenávame len to, že je prirodzené brať do úvahy pri oceňovaní tak životných nákladov, ako aj

  • zhmotnená práca
  • na výrobu a predaj tovaru, ako aj vzťah medzi ponukou a dopytom po nich. V plnej miere to platí nielen pre oceňovanie finálnych produktov, ale aj pre oceňovanie zdrojov. Okrem toho, berúc do úvahy náklady firiem na vytváranie a marketing tovaru, koncept práce rozlišuje:

1) životné náklady a minulú (materializovanú) prácu;

2) kapitálové náklady.

Analyzujme tieto dva prístupy, ktoré spolu úzko súvisia.

Hoci určitú úroveň rozvoj materiálneho výrobného faktora je objektívnym predpokladom tvorby nadhodnoty (spolu s kvalifikáciou pracovnej sily), zdrojom nadhodnoty môže byť len živá nadpráca pracovníkov, ktorí ako osobný faktor výroby , majú tvorivý tvorivý potenciál (zatiaľ čo výrobné prostriedky len prenášajú svoju starú hodnotu, predstavujúcu stelesnené náklady minulej práce).

Nadhodnota je zdrojom nových kapitálových investícií, financovania nevýrobnej sféry, ako aj príjmov vlastníkov hmotných zdrojov prijímaných vo forme zisku, dividend, úrokov a rent. Mechanizmus rozdeľovania nadhodnoty do ziskov, dividend; Na úrok a nájom sa pozrieme v druhej časti kurzu.

Čo sa týka prírodné zdroje, potom mnohé z nich sú dnes čistými darmi z kozmu, ktorých privlastnenie si ľudí nič nestojí. Preto použitie takýchto darov v hospodárska činnosť nie je žiadnym spôsobom zahrnuté do výrobných nákladov, napríklad sila univerzálnej gravitácie, slnečná energia(teplo a svetlo), vzduch, vietor, zrážky, prúdenie vo vodných nádržiach, značná časť vodných zdrojov, hnilobné produkty (humus, ktorý tvorí živnú pôdu pôd), všetky výhody voľne žijúcej flóry a fauny. Samozrejme, ak ich použitie v ekonomickom obehu vyžaduje určité výdavky na živobytie a minulú prácu, potom sa náklady na výrobky vyrobené s ich pomocou zvýšia o ich množstvo. Zároveň by sme si mali všimnúť taký jednoduchý a zrozumiteľný fakt: čím bohatšie sú dary prírody v konkrétnej oblasti Zeme, tým lacnejšie sú výrobky, ktoré sa vyrábajú s ich účasťou alebo na ich prirodzenom základe. darčeky. Táto skutočnosť jasne dokazuje: prírodné zdroje v ich takpovediac panenskej podobe (bez aplikácie práce na ne) nie sú zahrnuté v nákladoch na tovar vyrobený na ich základe, ale naopak, priamo ovplyvňujú produktivitu práce, znižujú ich hodnotu tam, kde sú tieto prírodné zdroje hojnejšie, a zvyšujú ju tam, kde sú chudobnejšie. Samozrejme, hovoríme len o tých daroch prírody, ktoré priamo ovplyvňujú produktivitu práce, ktorá vytvára zodpovedajúce produkty.

V kap. 4 bolo povedané, že náklady na akýkoľvek výrobok ako objektívny základ jeho ceny nie sú individuálne, ale spoločenské nevyhnutné náklady práce (ONZT). Ukazuje proces ich formovania na podmienený príklad, zdôraznili sme, že NVCT nemožno špekulatívne určiť, pretože sa odhalia v procese výmeny, keď sú dopyt a ponuka rovnaké. Tu opäť uvedieme abstraktný príklad výpočtu ceny produktu, pričom sa zohľadní rozčlenenie nákladov práce na náklady zhmotnenej a živej práce v ich častiach.

Hypotetické údaje sú uvedené v tabuľke. 10.1.

Príklad vytvára nasledujúce predpoklady:

  • 1) hovoríme o životných nákladoch a minulej práci pri výrobe produktov štyroch firiem a absolútne identických produktov z hľadiska ich spotrebiteľskej hodnoty a kvality;
  • 2) hoci existujú len štyri firmy (dalo by sa ich vziať oveľa viac, ale tým by sa príklad len preťažil), existuje medzi nimi dokonalá konkurencia;
  • 3) predpokladá sa rovnosť ponuky a dopytu po týchto tovaroch, a preto sa ich hodnota zhoduje s predajnou cenou;
  • 4) zvýšenie odpisov z opotrebovania pracovných nástrojov je spôsobené väčším technickým vybavením a vo veľkom meradle kapacity príslušných firiem;
  • 5) veľké firmy šetria na rozsahu výroby, a to aj pri nákupe veľkého množstva pracovnej sily za nižšie ceny, ako aj na nákladoch na riadenie;
  • 6) malé firmy využívajú menej produktívne prostriedky a menej kvalifikovanú pracovnú silu, ktorých počet na jednotku produkcie je vyšší ako počet veľkých firiem, s výnimkou firmy B;
  • 7) životné náklady a minulú prácu sú uvedené v peňažnom vyjadrení.

Tieto abstrakcie naznačujú konvenčnosť uvedeného príkladu. Umožňuje však objasniť trhový mechanizmus tvorby HSCT na základe prvkov nákladov práce.

Od stola 10.1 ukazuje, že CGT na jednotku tovaru sa určí vydelením celkových nákladov na hrubú produkciu všetkých firiem (1060) celkovým objemom ich produkcie za deň (90). Sú približne 11,8 a zhodujú sa s individuálnymi nákladmi na jednotku tovaru pre firmu G, ktorá poskytuje 50 % celkových nákladov. denný výkon. V dôsledku toho má normálne príjmy a privlastňuje si z každej jednotky tovaru tú nadhodnotu, ktorá zodpovedá nákladom na nadprácu jej pracovníkov.

Tabuľka 10.1. Kalkulácia ceny produktu(údaje o hypotetickom uvoľnení

za pracovný deň)

Výstup a náklady Pevný Celkom
A B IN G
Počet produktov 10 15 20 45 90
Odpisy 10 15 18 43 86
Náklady na pracovné položky 100 140 170 410 820
Náklady na potrebnú prácu 10 13 16 39 78
Náklady na nadbytočnú prácu 10 12 16 38 76
Celkové náklady na hrubú produkciu 130 180 220 530 1060
Špecifické celkové náklady práce 13 12 11 11,8 11,8

Firma A má individuálne náklady na jednotku výstupu rovné 13, t. j. o 1,2 viac ako OGST. Podľa toho jej celkový príjem z desiatich tovarov, ktoré vyrobila za deň, je 118 (11,8 10), hoci jej individuálne celkové náklady sú 130. Nebude si môcť privlastniť nadhodnotu (výsledok nadpráce - 10) a dokonca pokryť niektoré ostatných nákladov (dve jednotky).

Firma B je na tom o niečo lepšie: jej individuálne náklady na jednotku tovaru (12) sú o 0,2 vyššie ako HRT (11,8). Predám vašich 15 ks. denná produkcia za 11.8., dostane príjmy rovnajúce sa 177 (hoci jej celkové náklady sú 180), a teda z 12 jednotiek nadbytočných nákladov práce sa jej neprivlastnia len tri.

Najvyspelejšou spoločnosťou sa ukázala byť spoločnosť B, ktorej individuálne náklady na jednotku tovaru sú o 11 a 0,8 nižšie ako OGST. Preto predaj svojich 20 ks. denný výkon za 11,8 pokryje nielen všetky svoje výdavky z výnosov, ale privlastní si okrem nadhodnoty vytvorenej svojimi zamestnancami (16 jednotiek) aj ďalších 16 jednotiek nadmerného zisku z titulu svojej nadradenosti v r. technickej úrovni a organizáciu výroby.

V abstraktnom príklade sa okrem iného predpokladá, že všetky prírodné podmienky, v ktorých firmy fungujú, a prírodné zdroje, ktoré využívajú, sú rovnaké. V opačnom prípade by efektívnosť životných nákladov a stelesnenej práce bola iná: kde sú lepšie, produktivita by bola vyššia a individuálne náklady na jednotku produktu nižšie, a kde sú horšie, produktivita by bola nižšia a individuálne náklady na jednotku výkon vyšší. Takýto vplyv prírodné podmienky a prírodné zdroje nás presviedčajú, že ovplyvňujú jednotlivé náklady a prostredníctvom nich aj HCT, určujúce výrobné náklady. Toto určenie hodnoty statkov prírodnými faktormi však nie je priame, to znamená, že sa nevyjadruje v tom, že sami investujú určitý prírodný prvok do hodnoty, ale prejavuje sa nepriamo, zvýšením alebo znížením výnosu. o mzdových nákladoch. Pracovný koncept nákladov teda nezaprie, naopak, zohľadňuje určovanie hodnoty prírodným prostredím, ale len prostredníctvom jeho vplyvu na produktivitu práce.

Základy koncepcie nákladov práce položili W. Petty, A. Smith a D. Ricardo. Ale najdôslednejšie sa prezentuje v prácach K. Marxa, najmä vo vzťahu ku kapitalistickému systému. Na základe pracovnej teórie hodnoty vypracoval svoju teóriu nadhodnoty.

Tvorba nadhodnoty je charakteristická (aj keď nie vždy) pre takzvaných jednoduchých výrobcov komodít (roľníkov a remeselníkov), ktorí na jej úkor rozširovali svoje hospodárstvo. Ale kapitalistická výroba je jednoducho nemysliteľná bez privlastňovania si nadhodnoty. K. Marx v tejto súvislosti napísal: „Ak by pracovný deň postačoval len na udržanie života robotníka, teda iba na reprodukciu jeho pracovnej sily, potom by, absolútne povedané, práca by bola produktívna, pretože by sa rozmnožovala, t.j. To znamená, že by neustále nahrádzal hodnoty, ktoré spotreboval (ktorých množstvo sa rovná hodnote jeho vlastnej pracovnej sily, ale nebol by produktívny v kapitalistickom zmysle, pretože by nevyrábal žiadnu nadhodnotu). *30. Toto sa odhalí pri charakterizácii kapitalistických nákladov.

*30: (Marx K. Teória nadhodnoty // Marx K., Engels F. Soch. – 2. vyd. – T. 26. 1. časť – S. 134.)

6.2. Rozdelenie životných nákladov práce

Normy pre čas strávený výrobou plánovaných produktov a druhov práce (náročnosť práce) sa vyvíjajú v podniku, aby sa odôvodnilo plánované úlohy o raste produktivity práce, počtu zamestnancov a mzdového fondu.

Ukazovateľ náročnosti práce sa určuje na jednotku produkcie vo fyzickom vyjadrení pre celý sortiment výrobkov a služieb zahrnutých do obchodnej (hrubej) produkcie podniku. Pri veľkom sortimente vyrábaných výrobkov môžu zástupcovia skupín homogénnych výrobkov brať do úvahy pracovnú náročnosť, na ktorú sa redukujú všetky ostatné výrobky. Privedenie produktov ku konvenčnému reprezentantovi sa uskutočňuje pomocou pomeru medzi technologickou náročnosťou výroby každého typu produktu a konvenčnou reprezentačnou jednotkou.

Pracovná náročnosť výrobkov zahŕňa len tie mzdové náklady, ktoré sú vyrobené v danom podniku. Je potrebné mať na zreteli, že mzdové náklady spojené s výrobou surovín, materiálov, polotovarov a komponentov používaných na výrobu produktov dodávaných kooperačnému podniku z integračných podnikov nie sú zahrnuté v náročnosti prác výrobu produktov tohto podniku. Toto sa plne vzťahuje na mzdové náklady, ktoré sú spôsobené poskytovaním služieb organizáciami tretích strán.

V závislosti od zloženia nákladov práce a ich úloh vo výrobnom procese sa berú do úvahy: e druhy náročnosti práce:

celková pracovná náročnosť výroby ( t ) – výška mzdových nákladov všetkých kategórií zamestnancov priemyselnej výroby podniku na výrobu jednotky (objemu) výrobkov. Zohľadňuje sa v štruktúre, pričom sa zdôrazňujú tieto komponenty:

technologická zložitosť ( t 1) – mzdové náklady hlavných pracovníkov (bez ohľadu na formy platby), ktorí vykonávajú technologický vplyv na predmety práce. Zohľadnené pri produkcii obchodnej (hrubej) produkcie podniku (účelná zmena formy, stavu, fyzickej a chemické vlastnosti predmet práce, ako aj relatívna poloha jeho častí v zostave zostavy);

pracnosť údržby výroby ( t 2) – mzdové náklady pomocných pracovníkov hlavnej a všetkých pracovníkov pomocných dielní a služieb zapojených do obsluhy výroby;

pracovná náročnosť výroby (t 3 = t 1 + t 2)– mzdové náklady všetkých pracovníkov (hlavné a pomocné dielne);

pracovná náročnosť riadenia výroby ( t 4 ) – mzdové náklady všetkých ostatných kategórií zamestnancov priemyselnej výroby podniku.

Celková pracovná náročnosť výrobku je určená súčtom nasledujúcich zložiek:

t = t1 + t2 + t4 = t3 + t4, (6.1)

Technologickú náročnosť práce zohľadňujú technologické etapy a druhy prác a náročnosť údržby výroby zohľadňujú jednotlivé funkcie.

Metódy priraďovania nákladov práce na údržbu výroby k jednotke výroby sa môžu líšiť v závislosti od charakteristík jednotlivých odvetví.

Mzdové náklady pracovníkov v hlavných dielňach zaoberajúcich sa servisom výroby sa priamo alebo nepriamo pripisujú výrobkom dielne. V druhom prípade sa mzdové náklady pripisujú náročnosti práce buď v pomere k číselným hodnotám hlavných parametrov konkrétneho výrobku, ktoré určujú náročnosť údržby (hmotnosť, dĺžka atď.), alebo v pomere k skutočná technologická náročnosť jeho výroby.

Mzdové náklady pracovníkov v pomocných dielňach a službách možno pripísať pracovnej náročnosti výroby jednotlivé druhy produkty podľa dvoch schém:

a) priamo na produkt (výrobok, obídenie predbežnej distribúcie do hlavných dielní;

b) spočiatku na hlavnú dielňu - úmerne k skutočnému objemu poskytovaných služieb a následne k náročnosti práce jednotlivých druhov výrobkov rovnako ako k rozloženiu nákladov na pomocných pracovníkov hlavných dielní.

Mzdové náklady na riadenie výroby sú rozdelené medzi konkrétne druhy výrobkov úmerne náročnosti výroby.

Intenzita práce je rôzna:

a) podľa zloženia zohľadnených nákladov. Existujú továrenské, dielenské, okresné a pracoviská;

b) podľa predmetu výpočtu. V tomto prípade sa klasifikuje podľa náročnosti práce na: celý výrobný proces výrobku (výrobku) alebo jeho časti (časť, montáž); pracovná náročnosť jednotky práce (služby); komerčné produkty; zmeny v bilanciách nedokončenej výroby; hrubá produkcia;

c) podľa povahy a účelu mzdových nákladov.

Množstvo plánovanej náročnosti na prácu produktov (technologické, údržbové a výrobné riadenie) sa vypočítava s prihliadnutím na zmeny nasledujúcich hodnôt v plánovacom období:

Výstupné objemy produktu;

Družstevné dodávky a služby prijaté podnikom zvonka;

Organizačné, technické a prírodné podmienky výroby.

Plánovaná technologická náročnosť výroby jednotky produkty (t pl) je definovaný ako rozdiel medzi skutočnou pracovnou náročnosťou základného obdobia, upravený tak, aby zohľadňoval zmeny v objeme spolupráce v plánovacom období (t b.p.), a úspory mzdových nákladov zo zmien organizačných, technických a prírodných podmienok výroby E m :

Plánovaná pracovná náročnosť údržby výroby sa najprv vypočíta pre celý objem práce plánovacieho obdobia a potom pre každý typ a jednotku produktu. Výpočet sa vykonáva diferencovane podľa dielne pre každú výrobnú servisnú funkciu.

Na výpočet úspor mzdových nákladov na obsluhu výroby na základe vyššie uvedených faktorov sú predbežne stanovené vypočítané objemové ukazovatele:

a) celkový objem prác na údržbe výroby, ktorý zabezpečuje realizáciu plánu výroby obchodovateľných (hrubých) produktov vrátane tých, ktoré vykonáva samotný podnik, pričom zostáva nezmenený v porovnaní so základným obdobím špecifická hmotnosť služby prijaté podnikom zvonku (U p.b)

b) objem prác na údržbe výroby, ktoré má podnik vykonať sám, s podielom kooperačných dodávok za plánované obdobie (U n).

Na základe týchto objemových ukazovateľov sa vypočítajú:

a) mzdové náklady potrebné na dokončenie plánovaného objemu práce so základnou náročnosťou na vykonanie jednotky práce:

Pre spoluprácu v základnom roku:

b) zmeny v mzdových nákladoch na obsluhu výroby v plánovacom období z dôvodu:

Zmeny v rozsahu práce E o.r:

kde T b– prácnosť údržby výroby v základnom období;

TO p.b1– koeficient zmeny objemu produkcie komerčných (hrubých) produktov v plánovacom období vypočítaný podľa základnej pracnosti služby:

(6.8)

kde B b a B pl– objemy produkcie komerčných (hrubých) produktov v základnom a plánovacom období;

c) plánovaná pracovná náročnosť údržby výroby na celý objem práce vykonanej samotným podnikom (T pl), vylúčením z mzdových nákladov na obsluhu výroby v základnom období výšku úspor získaných v súvislosti so zmenami v objeme práce (E o.r), spolupráca (E i.k), objem výroby (E A) a plánované úspory z realizácie organizačno-technických opatrení (E T):

d) plánovaná pracovná náročnosť údržby výroby na jednotku práce (t pl)

kde Y n– náplň práce.

Obdobným spôsobom sa určuje plánovaná prácnosť riadenia výroby.

Rozdelenie plánovaných nákladov na údržbu výroby a riadenie výroby na jednotlivé produkty prebieha rovnako ako skutočné náklady.

Hodnotenie článku:
1 hviezdička2 hviezdy3 hviezdičky4 hviezdy5 hviezd(zatiaľ žiadne hodnotenia)
Načítava sa...
Zdieľať s priateľmi:
Články na podobnú tému
Zavrieť
Nájdite na stránke
Napríklad: typy sadrokartónu